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集团公司个人工作总结(汇总20篇)

时间:2023-12-22 17:17:31 作者:FS文字使者

月工作总结具有一定的决策参考价值,可以为公司的工作决策提供有力的依据。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考,希望对大家撰写月工作总结有所帮助。

集团公司领导个人工作总结

xx年马上就要结束了,在过去的xx年中,我们公司做的一直很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是取得了业绩不小的进步,这就尤为可贵了,所以我们公司必须要好好的总结一下,总结过去一年工作的经验,以便在来年中取得更好的进步。

为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结团公司的实际情况,组织汇编了**集团的财务制度。为了总结经验教训,更好的完成xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:

一、审计方面的工作。

1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求。

(1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为xx年目标考核的主要指标来考核。

(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。

2、全面迎接国家审计。

为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

3、财务的审计、监督岗位。

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

集团公司领导个人工作总结

2016年1月集团调研组来公司调研指导,在对公司审计与风险管理工作进行肯定的同时,提出交流人员支持集团风险管理工作。按公司领导批示,我来到集团审计部,开始计划为期1年的交流。13个月来,在各级领导的关怀和指导下,我有幸借助交流这个平台,提升视角,拓宽视野,学习、思考、提高,按时保质地完成了各项任务。现交流期满,总结汇报如下:

一、交流期间重点工作情况。

(一)参与集团2015年、2016年风险调研、评估、报告编报工作。

在集团审计部领导的带领下,历时2月实地调研33家二级企业,搜集企业经营管理中存在的问题,组织并参与专题研讨,梳理重大风险,优化预警指标及阀值,明确风险管理策略及应对方案。形成集团2015年、2016年全面风险管理报告。

撰写汇报材料上报集团公司党政联席会、董事会及审计与风险管理委员会审议,列席记录并起草相关议案。报告获得董事会认可,最终形成正式文件上报国资委。组织召开集团视频专题落实会议,正式行文下发至集团各部门、专业公司及各企业。

(二)参与风险管理体系建设。

有幸入选集团审计与风险“十三五”规划编写项目组,配合规划编写。参与研究探索集团风险管理预警模式,搭建集团kit预警模式思路框架,对集团审计与风险管理的顶层设计有了一定的理解。

参与编制《集团公司风险管理审计管理办法》(审[2015]398号)。参与制定专项风险管理操作手册,编写《集团公司投资项目风险管理实施指引(试行)》(审[2015]77号)。

(三)动态监控重大风险。

完成集团2015年上半年风险监控专项报告,动态监控重大重要风险上报集团公司,得到集团公司李董事长和王总经理重要批示。

参与对12户集团二级企业年中风险实地监控。按季度组织与集团财务部、发展计划部等重大风险业务部门碰头会议,协商研讨风险预警指标及风险动态管控。

(四)组织并参与培训、学习。

组织56家单位参加集团公司2015年度审计与风险培训,完成师资遴选、课件制作、讲义审查、协调会务等工作。参加集团公司第二期青年财务拔尖人才mpa学位班,已完成2个学期课程学习。初试取得216分,以全院第15名的成绩被中国财政部财科院录取。

(五)其他方面。

在公司与集团公司之间架起桥梁,上传下达,为公司提高办事效率,节约办事成本。比如协助获取办理公司法人变更登记所需材料、公司出口退税补贴申报等。

主动在与集团、各业务部门沟通过程中树立公司交流人员良好形象,宣传、推广公司文化。

二、工作不足及改进。

(一)风险管理以外的业务学习需加强。

由于客观原因及工作局限,对集团审计与风险部其他处室工作的了解和学习不够,系统掌握相关业务不够。

(二)公司发展及经营情况了解不足。

离开公司到集团交流一段时间,对公司发展及经营情况缺少了解,不利于今后回到岗位快速进入角色。

希望能够通过个人不断反思、改进、提高,有针对性地解决前面所述不足,不负领导所望,积蓄更多力量,为公司提升管理做出应有贡献。

三、收获与思考。

(一)风险管理与管理工具的结合。

风险管理可以与全面预算管理、战略管理、平衡计分卡、绩效考核等管理工具相结合,进而提高风险管理的量化指标构成,有效衔接起风险管理各个环节,使风险管理工作更加高效、务实。以风险管理与全面预算管理相结合为例,全面预算编制可以为风险评估提供数据支持,风险预警可以有力保障预算执行的顺利实施,预算调整可以为风险控制提供充足的资源配置,风险考评可以参考预算评价的结果。二者都面向过去、现在及未来,二者都嵌入到战略、经营及业务中,二者都需要依靠信息系统及大量的数据支持,契合度很高。

(二)企业内部审计可以从专项风险管理寻求突破。通过内部审计的监督与服务可以促进企业战略执行的落地,可以促进提升流程效率,促进依法合规地运营,对企业重要业务、重点流程、关键岗位形成约束。监督与服务对象的选取是类似于公司这样的非集团企业所面临的一个课题。可以从专项风险管理的角度而非部门的角度去选取监督与服务的对象,将内部审计与业务流程所面临的风险结合起来,以风险为导向,动态触发审计实施,监督风险问题整改,建立长效机制。

以上是我个人对交流工作成效与不足的总结及一些思考,请领导阅示。

集团公司个人年度工作总结

回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:

我所在的部门是物流部,首先在20年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。

希望公司能为我缴纳xx社会保险。19年11月、12月都有相关文件证明我可以缴纳xx社保,希望公司能予我这样的福利。

请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,个人简历每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。

希望20xx年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

集团公司行政部门个人年终工作总结年

和工作,取得了一定的成效,很好地履行了岗位职责。现将一年来工作情况作如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的主任,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xx证书、项目立项手续xx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxx情况,为领导决策提供依据。作为xxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和。

报告。

等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项。

规章制度。

基础上进一步补充、完善各项规章。

制度。

及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

4、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

5、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

二、加强自身学习,提高业务水平。

学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室。

工作。

经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向。

一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在接下来的半年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽。

知识。

面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前。

情况。

做到心中有数。

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

集团公司财务的个人年度工作总结

xx年的脚步即将结束,这已是本人在财务部的第三年。在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了一定的成绩,总结如下:

1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算,这也是财务工作的`基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。

3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。

1、通过xx年度一般纳税人年检和工商年检工作。

2、通过xx年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。

3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。

1、有关制度和规定执行力度不够;。

2、财务各人员综合素质和业务水平一般;。

3、财务部的管理职能没有充分发挥。

4、管理高层对财务知识比较欠缺。

2、财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我;。

3、参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能;。

1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;。

2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;。

3、团队协作精神非常重要;。

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!

集团公司党风廉政建设个人工作总结精选文档

一年来,我个人认真贯彻落实集团公司《领导干部廉洁自律“十不准”规定》和《公司落实党风廉政建设责任制实施细则》的要求,紧密围绕中心工作服务于大局,配合好指挥部党委党风廉政建设和反腐昌廉工作,切实带头抵制腐败现象,为指挥部的各项工作创造了良好的工作环境。我认为指挥部不仅是执行业主、集团公司和公司的各项管理制度的机关,更是为所属项目部服好务的机构,只要有胆识,理直气壮地经常自省、自警、自励地修养党性,廉洁从业,努力做到让员工满意,才能不辜负党组织和广大职工对自己的信任。在日常的工作和生活中,我坚持将自己透明化,让广大职工都用他们雪亮的眼睛监督我的一切,促使我不断进步。

一、强化了思想道德建设,促进廉洁自律。

面对日常复杂的工作,从各个层面,在做好业务工作的同时,努力改造自己的主观世界,坚定社会主义、共产主义的理想和信念,坚持为项目服务的宗旨,发扬为单位利益甘于奉献的精神。因此我严格按照《指挥部党风廉政建设责任目标合同》的要求,切实做到自重、自省、自警、自励,确定了依规办事、公正无私、廉政奉公的道德规范,树立了良好的思想作风、工作作风和生活作风。

二、增大了工作透明程度,推进指挥部各项技术工作和施工生产稳步发展。

增大工作的透明程度,在一定意义上讲就是要让广大职工了解技术工作,了解国家对高铁技术标准的所有法律法规,就是要让全体员工参与安全质量管理,实现群策群力抓安全、抓质量、抓过程控制、抓经济效益的良好局面。因此,在平时的工作中我坚持以人为本的思想,站在广大职工的立场上,发挥全体参建人员的积极性,一切从是否有利于安全生产、是否有利于过程控制,是否有利于工程进度和经济效益出发,在施工生产过程中,严格遵守国家法律和企业规章制度,努力增强单位业务工作透明度。由于工作的透明性,让任何想有企图钻空子的人员都望而叹止,坚决抵制住了各种不正之风的侵蚀。

三、发挥了艰苦奋斗精神,杜绝享乐主义思想发芽。

随着改革开放的不断深入发展,我们的生活水平有了很大的提高,很容易被社会上一些腐败现象所侵蚀,产生享乐主义思想。因此在日常的生活中,我时刻提醒自己,现在所拥有的职务和职位都是指挥部广大职工所赋于的,在任何时候都必须坚持艰苦奋斗,决不互相攀比,不进出高档消费场所,不入住高档宾馆,坚持不用公款支付与公务无关的娱乐活动费用,按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、集团公司《领导干部廉洁自律“十不准”规定》和《公司落实党风廉政建设责任制实施细则》的规定,严格要求自己,把这些规定当作从业之规,立行之矩,律已之则,经常用以对照自己,提高自律意识,增强自约能力。

四、强化了党风廉政责任制,坚持从自身做起。

在党风廉政建设工作中,始终坚持“一把手”,必须对自己责任范围内的党风廉政建设负总责,自觉承担起宣传责任、组织责任、领导责任、监督检查责任和率先垂范责任。坚持做到管住自己、管住配偶和下属,把责任真正落到实处。把权利教育作为重点,做到对指挥部班子成员和党员干部的党风负责,认真学习上级关于党风廉政建设的规定、制度、指示、决议,积极参与指挥部的党风建设和反腐倡廉工作,从而保持了艰苦奋斗,不怕困难的实干精神。

总之,在日常工作和生活上,我坚持讲学习、讲正气、讲政治,从指挥部的利益出发,以一名共产党员的标准严格要求自己,让广大干部职工都来监督我的行为,一切在阳光下进行。

篇二。

20xx年,在区委、区政府和主管局的正确领导下,我充分认识党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要意义,认真执行党风廉政建设责任制,取得了较好成绩,现将个人20xx年党风廉政建设责任制工作情况总结如下:

一、认真努力学习,提高对党风廉政建设责任制重要意义的认识。

20xx年,作为区土地xx中心主任,我要全面落实党风廉政建设责任制,确保自己清正廉洁,才能做好各项土地xx工作,无违纪违规现象,不发生腐败事件,让党和政府放心,让人民群众满意。

二、严格要求自己,全面落实党风廉政建设责任制。

1、改进工作作风,提高自身综合素质。20xx年,我按照区委、区政府的廉政工作精神,认真学习中央“八项规定”、“六项禁令”和《廉政准则》中的8个禁止与52个不准,参加了区部署的“党风廉政建设工作”、“转作风、促增长”主题实践活动和“廉政文化进基层”三项活动,对照党章精神和廉政工作要求,撰写了改进工作作风个人剖析材料,采取有效措施对存在的不足问题加以整改提高,以此提高自身综合素质,为更好地执行党风廉政建设责任制打下扎实基础。

2、采取有效措施,强化党风廉政建设责任制。我明确20xx年党风廉政建设工作目标,与各科室签订《党风廉政建设责任书》,始终把党风廉政建设与中心各项工作结合起来,做到同研究、同布置、同检查,有效推进党风廉政建设深入发展。我作为中心党风廉政建设第一责任人,认真履行“一岗双责”,确保同时做好xx和党风廉政建设工作,做到xx和党风廉政建设工作两不误,两促进。

3、严格要求自己,防范产生“四风”问题。我要求自己切实做到:一是树立公仆意识,深入基层开展工作,加强与群众的沟通联系,掌握群众所思所想,全心全意为群众服务。二是召开会议要严谨会风,直面问题,针对性强,不讲空话套话,有事实数据,落实工作措施,通过会议有效解决实际问题。三是工作中不搞独专独行,有事与同事协商,尊重同事意见,共同推进工作发展。四是关心职工的学习、工作、生活,帮助职工解决各类困难和问题,积极为职工办实事,做好事。

三、做到身体力行,落实党风廉政建设责任制取得良好成绩。

我身体力行,认真执行中央廉洁自律各项规定,自觉抵制腐朽思想的侵袭,带头过好名位关、权力关、金钱关、美色观、人情关,正确处理好个人与组织,家庭与工作的关系,不贪脏枉法,不徇私舞弊,不奢侈浪费,克服“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”这“四风”问题。没有搞沽名钓誉、劳民伤财的各种“形象工程”、“政绩工程”;没有超编制、超标准配备使用小汽车;没有以开会、考察、研讨、培训等名义搞变相公费旅游;没有以各种名义用公款互相宴请和送礼;没有参加用公款支付的高消费娱乐活动;没有在公务活动中超标准接待,用公款大吃大喝;使自己切实做到清正廉洁,无违纪违法现象,获得上级领导的肯定和群众的满意。

20xx年,我作为区土地xx中心主任,在党风廉政建设和反腐倡廉工作中,认真学习,努力工作,严格执行党风廉政建设责任制,取得了良好成绩,包括我自己和中心全体人员没有违反廉政准则,出现各种“四风”问题,有效推动中心各项工作发展。在取得成绩的基础上,我要继续加强学习,提高自己思想认识,进一步贯彻落实党风廉政建设责任制,持续推进党风廉政建设和反腐倡廉工作深入发展,确保风清气正的良好氛围,按照区委、区政府和主管局的工作精神和决策部署,全面做好xx工作,为促进全区经济社会发展,作出自己应有的努力和贡献。

篇三。

本年度,按照党风廉政建设“书记抓、抓书记”的工作要求,我带头履行党风廉政建设“第一责任人”的政治责任,强化自身建设、抓好班子建设、规范权力运行,积极开展批评与自我批评,形成了敬业务实、阳光公正、团结向上的良好系风。

一、强化学习,不断增强拒腐防变的能力。

认真学习党的十九大精神。认真组织“学习讨论落实”活动,开展“三严三实”专题教育活动,先后开展师德师风、婚丧嫁娶、学生奖助学金等专项整治活动。组织全系党员观看警示教育片,学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,不断强化政治纪律和规矩意识,引导全系教职工立德树人、爱岗敬业、遵纪守法、清白做人,营造和谐有序、积极向上的良好系风。

二、从严要求,切实抓好班子的党风廉政建设。

坚持并认真落实党政联席会议制度,落实党总支主体责任和行政班子“一岗双责”,层层、人人签订党风廉政建设责任书,严格政治纪律、组织纪律、廉政纪律、保密纪律、财经纪律、工作纪律,坚持党务公开、系务公开。所有经费的发放与支出,评优、评模、发放奖助学金、发展党员等关涉师生利益的重大决定,均阳光操作,公开公示,主动接受师生监督。

三、以身作则,真正做到廉洁自律。

某集团公司市场部副主任年终个人总结个人工作总结

作为市场部分管计费中心的副主任,我尤其要感谢计费中心的所有同事。在他们的理解、支持、配合下,我们先后完成了“16元封顶”活动计费程序的修改,boss的割接,邮政dai办的全州联网,虚拟营业厅系统的测试和各县公司的操作培训,配合省公司完成计费月更改的测试,全州营业传输方案的编写等工作。在4月17日至18日的boss割接工作中,我带领计费中心全体人员,在省公司人员的配合下,连续工作,提前完成了割接任务。18日下午试营业,一切正常。

8月份,我针对计费中心的工作,建立起每月一次的会议制度。会上对上月的工作作出总结,提出下月的工作计划和安排。通过这样的形式,给全体人员创造一个交流、学习的机会,为下月的工作开展打下基矗同时,对计费中心报表、文档管理进行规范,尽量避免报表、文档管理混乱不清的现象。为公司的经营活动提供及时、准确的分析数据,为公司在激烈的市场竞争中,能够及时制定出相应的方案提供数据支持。

在今年剩下不多的时间里,除完成市场部的日常工作外,将继续努力工作,尽可能不给这一年留下太多的遗憾。争取将营业传输线路的改造工程进行完毕,期望届时能够部分解决营业系统操作速度较慢的问题。为更好的为用户服务,提供良好的后台支撑打下基矗争取建成公司自己内部的交流网站,该网站现正进行测试。由于安全性问题没有解决,没有正式启用。通过该网站,可以弥补工作交流的不足,缓解部分文件传输的压力。为提高办公效率,节约办公开支提供有力的支持。

人的一生有几十个一年,但今年的经历让我终身难忘。我在这一年中学到许多知识,通过交流得到锻炼、提高。人的经历本身就是一种财富,而且这种财富是绝无仅有的,专属一个人的。我会珍惜这笔财富,好好的使用它。虽然现代社会变化太快,但我相信通过我们的努力会为自己创造一个美好的未来。

再一次向近一年来,对我给以关心、帮助、批评的各位同事表示感谢。谢谢大家。

集团公司办公室员工个人工作总结

20xx年,公司办公室在各级领导的指导下,紧紧围绕制度建设、程序建设的主题,以做好公司后勤保障为宗旨,努力服务机关各项工作,确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、依据业务分工,做好相关业务工作。

档案管理:依据工程实施情况,督促竣工项目尽快完善竣工资料,统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份,按照档案管理的要求,认真梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作,在日常工作中理顺编制程序、工作要求,为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作,应业主或招标代理的要求,提供各类业绩原件,为顺利完成投标工作提供了保障。

文秘工作:本年度办公室共形成编号文件158份,接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份,较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度,办公室人员变动比较大,出差频繁,容易产生岗位空缺的情况,科室内所有人员能够以大局为重,把大家的事当成自己的事,根据实际情况进行补位,确保各项工作平稳有序。

机关各部室为了对项目有效实施管理,经常要下发大量的文件、传真,办公室能够认真审核每份稿件,确保下发文件的及时、准确,体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平台,在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了公司的形象,为保护好网络良好的运行状态,为确保网页质量,相关人员都付出了辛勤的劳动。

企管工作:积极贯彻集团公司“标准化管理推进年”的工作要求,组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选,推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进,能够结合工程进展情况,适时进行材料的督促和检查,确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的致命性伤害,加强危机意识,组织机关相关部门,从财务、技术、安全、法律等各个角度,进行突发事件。

应急预案。

的编制。

二、协助配合各部室筹备各项工作会议。

业务交流会,是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险,公司根据施工情况,分别在不同时期,召开各种业务交流会,以会代训,使公司内部相同业务的人员,借助会议这个平台,进行交流,提高业务水平。通过采用会议这种形式,对公司运行的。

规章制度。

进行审议,对工作中出现的矛盾、问题进行探讨,确定今后工作要点和努力方向。在工作中,产生良好效果的规章制度予以坚持,在运行中产生不利影响的规章制度积极进行改进。通过这种形式,公司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺利召开这些会议,保证好150人左右参会人员的食宿,办公室人员能够积极主动地和相关部室配合,做好会务的筹备、会场布置、食宿安排,会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置,确保各项会议胜利召开。

三、协调管理机关各项事务,确保机关整体有序、稳定、和谐运行。

相对于机关各业务部门,办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生,职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣,职工上下班制度的遵守,事无繁杂巨细,所有人员都能按照领导的要求,认真落实。在公车安排上,急事急办、特事特办,无论时间多晚,只要工作要求,都能准时到位。在日常接待上,分清人员,理清规格,既让客人满意,也不铺张浪费。

四、集中统一学习,保证思想统一。

在每周周五,利用一个小时左右的时间,召集机关部门所有人员,集中进行教育。一方面针对公司一段时间的工作运行进行点评;另一方面,通过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教育活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调一致,行动一致,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。

尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有许多的失误和不足,有待于进一步提高,主要表现在:

一是人员年轻人居多,各方面经验仍有不足。这两年,办公室人员更新比较快,年轻人员或新手比较多,日常工作可以顺利完成,但对于突发事件和重大活动的操作,还有待于锻炼和提高。

二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长,对工程项目没有深刻的认识,缺乏独到的见解,需要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践机会缺少的情况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。

三是文案水平需要提高。文案水平体现了公司的形象,需要在理论水平,文字水平下功夫,做好企业的宣传,对企业的职工积极进行思想引导。

新的一年新的打算,办公室所有人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。

1、继续贯彻服务宗旨,做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中,将更加注重制度与项目实际的结合,加强制度执行情况的调研,通过现场情况分析,向公司提供合理化建议。加强标准化项目的建设,在新的一年中,将保持标准化推进的成果,使各项标准更贴近实际,为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设,通过各种方式,各种渠道,不断监督干部队伍作风情况,加强纪律性建设,提高执行力。

2、合理进行人员分工,加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上,细化人员的业务分工,既要满足各司其职,又要考虑到工作的交叉情况,避免人员万一短缺情况下,能够及时进行补充,保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训、学习,对年轻成员随人随事,随处随地进行教育,培养他们尽快成长,为公司作出更大贡献。

4、加强调查研究,防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特殊性,需要上情下达,下情上达,在新的一年,将加强调查研究,着重对各项目情况进行调研,以提供更好更优质的服务。

面对新的一年,公司办公室将更加努力、更加务实地工作,当好领导的助手,为公司的稳步发展作出应有的贡献。

忙碌中的20xx年即将过去,新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的密切配合下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来的。

工作总结。

汇报如下:

一、日常主要工作。

1、认真做好综合办公室的文件整理工作。

20xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度。

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了、两本小册子,并根据实际操作需要拟定、等。并根据各项制度执行情况修订等。

公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺利开展各项工作的基础,20xx年2月份,顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要,资产变更后需进行变更工商登记。于20xx年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,于20xx9月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。于20xx年9月份完成xxxx二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。

4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作。

20xx年初,xx遭遇大雪,综合办公室组织各部门、项目部与恶劣天气做战,对管理区域及政务区指定区域积雪进行扫除;5月4日青年节组织公司青年团员参加植物认养活动;5月12日,汶川地震,灾区人民的苦牵动了公司全体人员的心,组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干,并于全国默哀日组织部门、项目员工举行默哀仪式;5月28日组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在xx的顺利传递贡献了自己的力量;6月,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。8月,完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在上刊登公司信息工作。

6、其他工作。

综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,xx年在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各项目能顺利开展工作的服务者,在“大项目、小公司”的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

二、不断学习,努力提高自身素质。

一年来,我时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,及时掌握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质,以不落后于企业发展的要求。

三、存在问题:

一年来,虽然能按时按照领导的要求完成各项工作,但也存在一些不足,主要表现在:

1、综合协调能力方面欠佳,遇到问题容易急躁,处理问题不够冷静,不能及时抓住领导给予的提升机会。

2、行政工作事多面广,有时考虑问题。

3、物业理论知识水平欠缺。

四、今后努力方向。

1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,继续加强对各部门、项目部的联系,创立公司良好的沟通网络。

2、提升个人综合素质,以适应公司的快速发展。作为行政工作人员,要不断的学习,“见贤思齐,见不贤而内自省”。同时,还需必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风。

公司是我家,发展靠大家,我渴望公司的成功壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、做好,与公司一起成长、成功。

集团公司办公室个人工作总结范文

在这一年中,通过各位领导和同事的帮助下,办公室顺利的完成了领导交办的各项任务。我将对一年来的工作进行总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

一、各项费用支出参见附表。

二、201_年工作总结。

1、加强学习,努力提高自身素质。

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每周写工作总结,认真记录每天的工作内容,使自己的素质有了很大的提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时。正视自己的不足并积极补正,重点加强了电脑操作、传真机和复印机的使用,来访人员的接待等方面的训练,为更好完成本职工作打下了坚实基础。

2、恪尽职守,认真做好本职工作。

一年来,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往,坚持不懈,除极特殊原因外(时间变更、气候原因),基本完成了工作任务,尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和复印,有关人员的来访,集体活动的安排和布置等。三是档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。工作的同时,也发现了自己的不足,如打字速度慢、做事过于拘谨等,我已经努力克服并已初见效果,希望领导和同志们审查。

3、严于律己,不断加强作风建设。

严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情;思想积极向上,努力维护公司形象,以严格标准要求自己,努力使自己从学生向工作者转变。同时,要积极学习领导为人处事的方法,以领导为榜样,做一个既能为领导服务解忧的同事,又能为环球创造价值的办公室文员。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少差距,工作经验尚浅。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,本着对工作对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

三、201_年的工作思路。

1、进一步起强化学习意识。在提高能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结,不断进步。根据形势的发展和工作的需要,完善自己,展现自己。遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自己的信心和能力,要知道:天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。

2、进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,因为:一屋不扫,何以扫天下?凡事从点滴做起,只要谨记责任,终有一天会:会当凌绝顶,一览众山小。

3、进一步端正工作态度。保持乐观的态度,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而忘乎所以,也不因一时失意而妄自菲薄,保持一颗平常的心,微笑面对每一天;胸装谨慎的意识,外饰积极的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有礼,待人待事热情诚恳。谨记:态度决定一切。

言必行,在今后的工作中,我一定加倍努力,争取创造佳绩。一年来的工作生活,我已经基本适应了这里的一切,并且深深地爱上这份工作,希望领导布置新的任务,我一定不负众望,重塑辉煌,如有差错,望领导和同志们批评指正。我仍然想说那句话:一是感谢领导对我的赏识,二是感谢领导对我的栽培,希望领导和同志们给予更多的机会,当然,我不会错过任何一个,更要争取每一个。谢谢。

集团公司个人年度工作总结

(一)讲政治,顾大局,服务集团公司和集团领导。

办公室作为集团的综合部门,作为集团上传下达的“参谋部”和行政中枢,文秘工作十分重要。我从讲政治、顾大局的角度,认真学习中央和省委、省政府关于文化体制改革的相关文件,特别是认真学习、理解中央对实现全国各省一张网整合的文件精神,用正确的理论武装自己的头脑,自觉跟党中央、省委保持高度一致。并多次列席集团党委会、总经理办公会,理解、吃透集团党委的工作决策,注重自身的政治修养。这样,为集团领导起草相关文稿就有了全局的视点和一定的高度。3个多月来,我认真学习了中央关于三网融合的相关文件,并对三网融合后广电网络的业态有了较为全面的了解;通过学习省第九次党代会、省委九届二次全会精神,自己对文化事业、文化产业,促进社会主义文化大发展大繁荣等文化强国理念有了较为深入的认识。

(二)搜信息,察实情,努力提高自身的适应能力和工作水平。

由于刚到公司上班,自己对集团工作不了解,对业务不熟悉,对工作流程很陌生,为尽快进入角色,我从办公室档案文件中搜集了此前的集团领导讲话、集团工作情况汇报、集团管理制度等大量资料,并作好记录,对集团的基本情况有了初步了解。同时,在集团召开各类会议时,我主动与州市各分公司领导进行沟通、交流和学习,初步了解各分公司的工作情况、业务情况。其次,我主动向办公室有经验的同志请教,向集团各有关部门负责人请教,了解了各个部门的工作职责和工作情况,并一一做了笔记。这样拟办各类文件就有了针对性,为领导做好工作参谋就有了第一手资料。

(三)重思考,勤动笔,切实提升自身的文化修养和文字工作水平。

一直以来,我把“好脑袋抵不过烂笔头”作为座右铭,做到勤思考,勤动笔,锤炼自己的文字能力。近4个月以来,我先后起草了5个大的领导工作报告和各类相关公文、相关论文、领导发言稿,撰写文稿近10万字。还参与了《集团“十叁五”规划纲要》的修订、《广播电视集中集成播控中心项目规划报告》、《新闻信息中心策划方案》、《广播电视公共服务“户户通”工程实施方案》等的研讨与写作。通过大量文稿的写作,我对集团的工作思路、工作重点、工作方向、工作目标有了更为透彻的了解,为领导提供了满意的各类文稿,于20__年1月编汇成了近20万字的《领导文稿集》。此外,我对办公室工作作了充分的思考。针对集团办公室责任不明、沟通不畅、效率不高等问题向相关领导提出了合理化建议。并配合组织人事部门安排、起草了办公室办文、办事、办会的相关制度。

(四)勤做事,善为人,正确处理同志之间的关系,形成较团结和谐的工作气氛。

做事先做人。虽然我是抽调的员工,但受到集团领导特别器重,并让我挑文字工作重担,我感到十分荣幸又不敢有丝毫懈怠。所以我始终坚持“高调做事、低调做人”,从自身做起,谨小慎微。凡是领导交办的工作,我都尽心尽职地去完成。除坚持按时上下班制度外,经常加班加点,处理急事、急件,受到领导的表扬。同时,我注意团结同志,对办公室的同志和各部门的同志都一视同仁。对州市来办事的同志做到和蔼可亲,分轻重缓急办好相关事宜。我自己要求自己努力工作,不参与任何说长道短、搬弄是非的事情,始终保持清醒的头脑,注重自身的形象,也就注重了办公室的形象,注重了集团领导和集团形象。

二、个人的不足之处。

一是对集团工作还不十分熟悉,特别是对集团的相关业务专业水平不够,还需进一步学习。

二是文稿表达还需进一步严谨,工作还需进一步主动和仔细。

三是有时有厌烦情绪,认为文字工作枯燥,辛劳,有时费力不讨好,偶有急躁情绪。

在20__年,我一定要进一步强化政治意识、责任意识,提高个人修养,勤奋工作,积极为领导和集团工作献计献策,努力为集团的科学发展、和谐发展、跨越发展作出应有的贡献。

X集团公司度工作总结

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

近年来,x市xxx有限公司在全省率先推行专业文艺院团竞聘上岗等内部改革,探索出一条“主体不变机制变、主业不变功能变、公益不变服务变”的文艺院团渐进式改革路子,实现了“一年一个样,几年大变样”的跨越式发展。其改革发展经验得到中央和省市充分肯定,先后被国家文化部、省文化厅授予“全国文化系统先进集体”、“省文化产业示范基地”等荣誉称号。

一、企业改革及运营情况。

1.一颗子激活一盘棋。x市歌舞团成立于xxx年,管理机制滞后,等着任务搞演出,靠着财政过日子,全团一年仅有十几场演出,发展举步维艰,一度面临解体,拖欠员工社保费达x多万元。x年,借着文化体制改革东风,市委、市政府果断决策,提出“早改早脱困、早改早受益、早改早发展”的改革要求,通过了“按需设岗,竞聘上岗,以岗定酬,合同管理”的歌舞团内部机制改革方案,同时明确由市财政补助解决市歌舞团欠缴基本养老金以及人员分流辞职补助费,保证了改革的顺利进行和内部的安定稳定。此后,歌舞团因地制宜、大胆创新,采取了演员人员灵活招聘、与市艺校联合办学等一系列机制创新,激发和释放了内在活力,成功走出困境。

演职员收入由每月平均x元到现在每月平均x元,取得了社会效益和经济效益双丰收(整体实力和市竞争力得到不断提升)。201x年被评为“全省文化体制改革工作先进单位”。

3.一台车服务一方百姓。公司始终坚持公益性与经营性并重,一手抓文化事业,一手抓文化产业,以公益服务锻炼队伍、展示实力,以产业发展推动公益事业。依托省上支持配备的流动舞台车,广泛开展面向基层、服务群众的文化活动。近年来,通过团企合作,创作了一批群众喜闻乐见的优秀节目,开展声势浩大的流动舞台车百场送戏下乡巡回演出活动,在全市x个县(市、区)xxxx个乡镇演出xxx多场,观看演出的农民群众超百万人次。此外,还以“周周有戏看”为载体开展公益性低票价文化惠民活动,以及“文化进园区”、“文化进社区”、“文化进军营”及慰问农民工等公益演出活动,中央与省级重要媒体多次进行了专题报道宣传,在丰富群众文化生活、创建文明城市等方面发挥积极作用,赢得了社会的广泛赞誉,并获得充分肯定。

4.一路高歌唱响一个品牌。x传媒在承办各类大型活动中,积累了丰富的市场经验,逐渐塑造出了“x”的品牌形象。近几年,先后策划承办了数届“海峡两岸林业产业博览会暨投资贸易洽谈会”开幕式及专场文艺晚会、“全国道德模范与身边好人”现场交流会、“海峡两岸(x)动漫画论坛”、第xx届世界客属恳亲大会开(闭)幕式、“小焦实业创百亿产值”大型文艺晚会、x环球比基尼小姐大赛国际总决赛等重大活动,文章转载于国企公文,倡议发起了赈灾义演募捐等大型慈善活动,新创办的x艺术培训中心吸收了xxx多名学生参加公益培训。同时,实施文化产品和品牌“走出去”战略,开展赴xx、xx、xx、xx等异地演出,选派演员参加全国性及省、市重大文艺比赛并多次获奖,知名度和影响力不断提升。目前,全团拥有演职员工x人,拥有舞蹈、声乐、舞美等中高级职称人员及优秀营销策划、企业形象设计人员x多名,具备了同时承接多场演出活动的能力和水平。201x年被评为“全市十佳成长型文化企业”。

二、下一步发展计划。

改革只有起点没有终点,xxx有限公司将以贯彻落实全国、全省宣传思想工作会议精神为动力,以服务文化大发展大繁荣为己任,着力更新理念、拓展领域、创新模式,努力成为全市演艺娱乐业的领军企业。

1.编排精品剧目,做强演艺主业。针对演艺娱乐市场需求,加大原创节目创作,既要有高雅艺术,也要有通俗娱乐节目,满足群众多层次的文化消费需求。积极参与x旅游演艺等本土文化项目开发,加大地方特色的剧本创作、艺术创新和演出编排力度,通过文化旅游演出、动漫人物扮演等大型演出活动为演出产品的创作、运营带来新的模式,注入新的活力,进一步挖掘演出消费的市场潜力。今明两年重点从x历史文化元素中撷取最出彩的部分,邀请中国歌剧舞剧院策划编排一台大型舞台剧《x意象》,将情景剧、歌舞、戏剧、民俗表演等融合其中、有机串联,打造一台有较大影响力的x特色文化演艺剧目,使之成为一张“流动的x名片”。同时,加盟xx省文艺演出院线,实现x家院团联网统一售票,从本地售票延伸为异地售票,进一步拓展演出市场。

2.更新发展理念,拓展多元经营。针对去年来礼仪庆典业务有所缩减的形势变化,公司将进一步转观念、闯市场、增效益,全面拓展商业演出、广告会展、活动企划、艺术培训等相关业务,实现混业经营和跨界发展。近期重点突破四大业务:一是办好x艺术培训中心。依托x的品牌影响力和专业演员队伍,特别是“周周有戏看”等舞台演出机会吸引力,创办x市最大规模、最具权威、最富影响力的中小学生艺术培训学校,开设声乐、舞蹈、国学等课程,既为孩子们提供理论学习的场所和展示才艺的舞台,又为企业赢得良好的社会声誉和一定的经济效益。二是扩大户外广告业务。在市区醒目位置新投资安装一块x平方米的led显示屏,面向向全市进行广告招商,同时与商业演出和公益活动的赞助商广告相结合,提升商业广告代理的竞争力。三是积极拓展婚庆业务,占领高端婚礼市场。成立婚庆制作小组,安排团队到xx、xx等地进行观摩学习创意策划、现场布置、手工制作、花艺、摄影摄像等方面的婚庆业务,逐步与我市高端酒店、婚车出租公司、花店、喜糖店、婚纱摄影店建立合作关系,打造“婚庆一条龙服务”。四是做大展会活动企划业务。发挥演艺、企划人才和演艺器材设备的优势,积极承揽各类展会活动策划、布展业务。同时针对中小演艺团队和企业单位的需求,开展演艺器材设备的出租业务。

3.创新营销模式,提升品牌形象。按照市场化运作的要求,积极借助现代传播媒体和公益活动做好宣传营销工作,做好自我包装和创意推广,进一步扩大x的知名度、美誉度和公信度。着手建立x传媒公司官方网站和微博、微信,及时发布最新演出资讯,并附介绍及相关演出视频。根据上班族的时间规律,在上下班高峰期利用车载电视滚动播出最新上演剧目的精彩片段,在人流量较大的天桥、路口设置led屏投放企业宣传海报,潜移默化中激发市民的文化消费热情。按季度制作宣传册,将演出计划和剧目介绍以最形象的方式让群众一目了然,抓住人们的猎奇心理,从而吸引更多观众和客户。继续发挥客家文化艺术中心的作用,进一步做好“流动舞台车送戏下乡”、“周周有戏看”等公共文化服务,既可丰富基层群众的精神文化生活,又能提升x的企业品牌形象。

4.完善激励机制,打造一流团队。按照现代企业制度的要求,建立健全企业管理和人才激励机制,成为更具竞争力的市场主体。制定人才队伍培训计划,继续从每年的营业收入中划拨x%作为专项经费用于各部室主任及编导外出观摩考察,鼓励公司演职员工赴专业院团学习本专业表演或拓展其他灯光、音响、编导等舞台技艺,不断提高演职人员专业水平。鼓励公司中高层管理人员参加xx大学企业总裁mba高级研修班学习,不断提高适应市场经济的能力。加大高层次演艺人才引进力度,重点引进既懂表演艺术、又善经营管理的复合型人才,防止人才断层。进一步完善区域营销经理梯级式奖罚办法,在企业内部按职位定额业绩指数,按业绩指数发放月薪,每年评选营销标兵给予奖励,打造一个敢闯敢拼、多才多艺的企业团队。

集团公司的工作总结

尊敬的杨总、吴书记、各位领导、各位同仁:

今天,集团的干部员工隆重聚集一堂,共同总结一年来的工作,成绩与经验,失误与不足,无疑具有重要意义。集团的发展离不开方方面面的大力支持,离不开干部员工的辛苦与努力。

今天,开发区总、书记在百忙之中莅临我们的总结表彰大会,这是园区领导对我们企业的支持与关心,体现了领导对企业的重视与青睐。这是对我们一年来工作的肯定与认可,更是对我们的鞭策与鼓舞。

首先,请允许我代表建设集团全体干部员工向各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!受董事会委托,下面,我代表集团作一年来的工作总结和20年的工作打算,不妥之处,敬请各位领导批评指正。

20年已经成为历史,站在历史的节点上回首20年,我们感慨万千,因为这一年对集团公司及下属公司来说是具有重大意义的一年。这一年,我们在艰难中拉开了集团公司新的发展框架,拓展了具有深远意义的广阔市场,为未来的发展奠定了坚实基础;这一年,我们顶住了巨大的资金压力,克服筹融资瓶颈,探索新的内、外部投融资方式,为新一年的快速发展埋下了伏笔;这一年,我们战胜巨大的工程条件艰苦、工期紧张的压力,发扬铁军精神,打造了一直能征惯战的团队,为集团公司的进一步做大做强储备了能量。这一年,我们在摸索中前行,不断进行改革创新,探索调动员工积极性,实现公司强大员工富裕的协调发展道路。这一年,我们战胜自己,调整新的发展思路,不断修订规章制度,规范运作模式,进一步向现代化集团公司的目标靠拢。

20年,我们紧紧抓住市场机遇,准确判断国家对市政、建筑工程等方面大的政策导向,结合年初董事会确定的目标任务,在集团公司干部员工的共同努力下,团结一致,奋力拼搏,众志成城,较好的完成了全年目标任务。集团全年实现产值超10亿元,实现利税超亿元,在市政拿到总承包一级资质的同时,建筑也拿到了一级资质,被省质量协会评为“江苏省质量管理优秀企业”,路南延等2个工程被评为省文明工地,建设大桥等2个工程获省级市政示范工程,路南延工程被评为“市级文明工地”,幼儿园等2个工程获“梅花杯”称号,路南延跨云台山河大桥等5个工程被评为“金陵杯”市政公用优质工程,社区服务中心等2个工程被评为区平安工地,被区政府评为“安全生产管理先进单位”,被区企业联合会评为“区十大企业”并荣列第一名。具体体现在以下十个方面:

一是一着不让,狠抓目标任务完成。

目标任务是集团公司的努力方向,也是集团公司能够发展壮大的引擎。年初,我们就与各目标单位签订了责任状,分解目标任务,目标单位再对任务进行层层落实,使人人身上有担子,个个肩上有压力。市政、建筑、水电安装、中央空调安装等基础产业一直是集团公司的中流砥柱,他们发挥积极性,主动性,发扬顽强拼搏的精神,20年实现产值超过7亿元;五个专业厂顽强拼搏,不断开拓内外部市场,抓生产的管理,抓销售的管理,取得了不错的市场业绩,20年实现产值超过5亿元。集团公司的合作单位在20年也取得了优异的市场业绩,全年共实现产值超过3亿元。与此同时,市政工程、管桩工程、沥青工程在还造了多个第一。公司、公司、公司、公司、公司等多家下属公司在集团公司目标任务的完成过程中发挥了至关重要作用,是集团公司下属公司的楷模。

二是科学决策,理性做好市场开拓。

市场是企业生存的土壤,没有市场,企业就将失去存在的依据。面对市政、建筑市场的局限性,集团必须不断寻求新的市场空间。我们在立足本土市场的同时,不断开拓新的外地市场,为下一步的发展预留空间。包头市场的建立,为我们拓展北方市场奠定了基础,武汉市场的开辟,为我们攻占华中市场提供了平台,工业区的相继开工建设,为我们占领苏北市场搭建了载体,正在谈判中尼日利亚莱基自由贸易区项目已经引起了中尼两国政府的关注,进展顺利,为我们走出国门拓展海外市场提供了契机。

在开辟市场的同时,我们也在寻求新的伙伴和新兴产业,景山与华普公司已经合作,并在和福特汽车4s店进行谈判,进一步拓宽了汽车销售市场。我们准备以此为切入点,抓住汽车产业的强劲发展势头,加大在汽车销售领域的投资。已经和重庆新概念公司合作,进入汽车零配件生产领域,并在和中石油商洽合作事宜,力争进入多行业管道销售市场。这些新的领域或者合作伙伴必将成为集团公司未来发展的中坚。

在企业文化的建设上下功夫。企业文化是企业的内涵,是企业发展壮大的底蕴。,我们将强化责任、胜任、善任、信任的人才理念,强化等级差别,突出人力资本的分配理念,强化高效精细,科学节约的成本理念,强化精益求精,追求无限的服务理念等系列深层次企业文化理念。在广泛渗透企业文化理念的同时,大力营造蕴含企业文化的有形载体,导入了cis,并以此冲击员工的思想观念,使企业的文化理念在员工头脑中根深蒂固。我们还将在集团公司宣传贯彻整个企业发展战略,建设创新竞争、开放融合的文化,建立统一的价值观和行为准则。

在投资公司的支持与管理上下功夫。现在,集团公司已经投资了三家成熟的集团公司以及一家即将成立的集团公司,下一步如何加强对四家集团公司的管理与支持将是我们工作的重点。对于集团,我们除了加强合作与交流外,还将强化管理职能的履行,加大财务、人事、办公室系统的管理,加大审计力度,加大工作规范性的审查。对于集团和集团,我们将加大支持的力度,加大人才的输入和培养力度,使公司的运作步入正轨,同时理清所有者与管理者的职能,既发挥管理者的积极性和主动性,又使股东了解并监管工作。对于海外集团。我们要在资金、人才等给予切实有效的帮助和支持,力争使尼日利亚莱基自由贸易区项目早日运作起来。

同志们,辉煌的20年已经成为历史,充满憧憬和期待的20年已经开始,新的挑战已经到来。20年,我们要进一步发扬精神,锐意进取,真抓实干,在经济方面实现新突破,创造新奇迹。同时,加强学习,在学习中应用先进的管理经验,应用先进的经营思想,实现企业自身建设的巨大进步。要力争使集团公司成知名度高、经济实力强、企业文化深的明星级企业。

新年就要到了,在此,我向各位拜个早年。祝大家新年大吉大利,阖家欢乐,万事如意!

谢谢!

集团公司工作总结范文

**板业公司党委精神文明建设委员会在集团公司(林管局)党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神,坚持贴近实际,贴近生活、贴近群众,为企业发展、进步营造良好的生产经营环境,把精神文明建设工作贯穿于公司的生产、经营、发展的全过程,充分发挥党组织在公司精神文明建设中的作用,积极调动全体员工的能动性,与时俱进,开拓创新,使我公司的精神文明建设工作,迈上了一个新高度。

一、围绕主题,狠抓落实。

20是贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,全面建设小康林区的第二年,也是我公司建立现代企业制度,转换经营机制,加快企业发展,提高职工生活水平的一年。因此,公司党委紧紧围绕十六大及十六届三中、四中全会精神,为企业发展,进步营造了良好的经营环境,为职工营造出了舒适的工作环境和优美的生活环境。在实际工作中,公司精神文明建设委员会把十六大精神贯彻于精神文明建设工作的始终,结合林区及公司的经营管理,在实际工作中进行发挥,使理论与实践相结合,使职工真正地理解了发展是党执政兴国的第一要务,改制是板业公司的唯一出路。

在认真贯彻“十六大”精神过程中,公司党委首先抓了中心组成员的对十六大及十六届三中、四中全会精神的深刻理解学习,中心组成员在每周三学习中,都能够认真学习其精神实质,结合实际写出心得体会。同时,公司党委为了提高中层管理干部的理论水平,深刻理解“十六大”精神,科级干部培训班4期,培训率90%,参训人数达67人。科级干部撰写理论文章53篇,发表篇,公司成立业余党校,举办党员培训班期,采取属地培训的办法,各基层单位党员干部共参加单位所在地党校培训()次,参训人数达(),培训率达()。从而提高了广大干部、职工特别是领导干部的思想素质,保证了公司生产经营的正确方向。

二、强化职工素质,为公司生产经营服务。

在公司机关、基层厂(处)机关中广泛开展的“讲文明话、上文明岗、做文明人、树文明新风、促文明服务、建文明环境”的“六文明”跨越杯竞赛活动中,公司精神文明建设委员会下发文件要求各基层单位,首先要做好活动之初的宣传教育工作,运用多种手段宣传竞赛活动的内容目的及竞赛活动的重要意义,让参赛人员对竞赛活动有深刻的了解,并积极参与到竞赛之中,改变工作作风,克服门难进、脸难看、事难办的官僚主义作风,树立为基层服务的意识,提高工作质量,树立机关干部良好形象。

群众振奋精神,努力工作,营造了与时俱进、开拓创新、昂扬奋进的氛围,为公司顺利完成1800万元利润奠定了坚实的基础。

三、加强环境建设,为企业生产经营创造良好的外部空间。

在环境建设上,公司不断加大力度,制定环境管理办法,规范员工行为。公司按照“少花钱、多办事”的原则,先后对公司办公楼、公司服务楼、原料供应处等进行修缮,改善了职工工作、生活环境,同时对动力检修所、胶粘剂厂、金河厂区的环境进行了彻底的治理。**板厂、图里河板厂为改善职工的生产生活环境粉刷了车间,平整了厂区道路,路旁种植了花草树木,车间内的清洁工24小时值班,随时将粉尘进行打扫,使厂内外环境整洁、清新、明亮,从在公司机关和各厂机关积极开展的“六文明”跨越杯竞赛活动,到在全公司范围内开展“讲文明、讲卫生、改陋习、树新风”活动中,全体员工在不断改善环境的同时,也不断强化了自身的素质。

四、提升企业文化,塑造企业形象。

**板业公司按照党的十六大关于文化建设的要求,把企业文化建设摆到了重要的位置。该公司的文化建设围绕着企业的价值观、企业精神文明来具体建设。各单位充分利用职工之家,开展职工读书活动,加强党的基本路线教育,爱国主义教育,集体主义教育和社会主义教育。加强《公民道德建设实施纲要》的贯彻,努力培养“四有”职工,使20字道德规范深入职工心中,全面提高职工的素质,开展争创“学习型班组,知识型职工”活动等。公司每天都有升旗仪式,以此来凝聚人心,形成合力,更好地树立企业形象。公司在加强企业文化建设中,制定了近期及长期规划目标,使企业文化建设目标化、制度化。

营造企业文化氛围,公司多次派人到外单位参加各项文艺活动。同时举办自已的文化活动,如:6月18日举行了“安全在我心中”演讲赛,6月22日公司举行了端午节环城跑比赛,6月29日,公司党委组织开展了“我为党旗添光彩”演讲赛,7月6日公司举办首届职工排球赛,7月16日公司在**地区举办了“林区第四届林海艺术节**板业公司促经济树形象文艺演出”,公司派人参加了林管局举办的卡拉ok青年歌手赛和文艺调演活动。以上几项大型活动参加人数达1100人,在丰富职工文化生活的同时,也陶冶了广大干部职工的情操。公司党委宣传部门坚持舆论先行的原则,用正确的舆论引导人,始终贯彻团结稳定鼓劲的方针,加强新闻宣传工作,在外宣工作上,《内蒙古日报》发专版一期,反映公司开展“首席工人”工作文章一篇,《呼伦贝尔报》7篇,《内蒙古政报》专版一期,《中国林业与木业大黄页》企业专栏一版,《内蒙古年鉴》文章一篇,《内蒙古区情》、《内蒙古政协》、《内蒙古人大》各一版,《实践》杂志、《实践党的教育》杂志封底、封面企业宣传共3期,自办《企业动态》24期。电视新闻片在**林业电视台播放100余条,**市电视台播放64条,**市广播电台64条,大兴安岭电视台80条。

企业文化的发展奠定了坚实的基础。

五、积极推进精神文明创建工作,使公司两个文明建设工作协调发展。

今年我公司精神文明创建工作,以进一步推进“六文明”跨越杯竞赛活动为载体,不断夯实基础工作。由于今年我公司又扩容了满归板厂、甘河板厂、得耳布尔板厂,基层单位总数达11家,精神文明建设水平参差不齐,为此,公司党委年初制定了考核细则,目的是使各基层单位精建工作达到统一标准。8月份公司成立考核组,利用一周的时间进行上装卸考核评比,同时考核组成员对阿里河层压板厂进行参观,通过参观学习经验,开阔视野,提高认识,更新了观念,为更好地开展本单位的精神文明建设工作起到了长足的作用。

一年来我公司精神文明建设工作得到了长足的发展。甘河板厂在停产的情况下,积极凝聚人心,努力开创就业渠道;图里河板厂重视职工的教育,开展丰富多彩的企业文化建设,“四项创建”活动苦果累累(今年6月份被授予牙克石市文明单位荣誉),职工参与文明建设的热情高涨;动检所自己动手平整场院种植花草,建优美工作环境;满归板厂院落整洁,“十有”一应俱全。金河板厂特色宣传栏给人以力量,现代货摊办公环境让人耳目一新;得耳布尔板厂虽远离生活区,但院落规整,开办的小食堂方便了职工生活,体现了以人为本的理念;根欧板厂进一步强化精神文明建设的同时,实施了每周三书记接待日及职工对企业、领导班子等进行评价及党员挂牌上岗等措施,树立了板业公司的形象;**板厂在逐步改善职工工作环境的同时,不断强化职工文明生产意识;机关各部室“六文明”跨越杯竞赛环环相扣,做到了机关部室文明程度高,环境建设好,树立了机关的良好形象,促进了企业的向前发展。

集团公司的工作总结

20xx年第xxx处紧紧围绕集团公司稳固提升年总体部署,不断深化“三三三管理”模式和“三个亮点”建设,以“十化”、“三十无”为工作目标,坚持以人为本、管治结合的原则,努力提升工作质量和服务质量,不断巩固和提升后勤综合治理成果,社区生活呈现出管理有序、环境优美、治安良好、温馨和谐的局面。在20xx年上半年集团公司“三个亮点”检查中进入一类上游行列,受到了公司领导的高度评价。

我们主要抓了以下五个方面的工作:

环境面貌反映了企业的形象,反映企业的管理水平,员工看的最清楚,也感受最直接。我们在工作中,把实施环境综合治理,改善职工家属工作生活条件作为尊重职工、关心职工,为职工解难题、办实事的基点。基于这一认识,我们始终把环境治理摆上处党政的重要日程,认真贯彻落实集团公司后勤工作会议和专业会议精神,多次召开党政办公会、后勤专业会,反复学习领导的指示要求和有关文件,统一思想,提高认识,研究措施,年初以来,在施工生产资金需求量较大的情况下,挤出资金140.9万元,用于环境综合治理,同时,成立了以处长、书记为组长,分管后勤领导为副组长,各专业部门主要负责人为成员的环境综合治理领导小组和专业工作小组,进一步明确了责任分工,并按各自承担的目标范围、时间要求等,做到了任务目标的层层传递,责任压力的逐级分解,对治理目标按照既定规划,明确工期,责任到人,狠抓落实,各专业小组也分别根据自身的工作范围,拿出了具体的工作措施和规划,为全年各项工作的落实提供了指导依据。处主要领导精力向环境综合治理工作倾斜,并经常深入社区现场办公,具体指导和部署社区建设工作,协调和解决工作中出现的矛盾和困难。由分管领导牵头,每周对治理进展情况进行督察调度,确保了治理计划的如期落实,在全处职工家属的理解支持下,通过我们扎实细致的工作,进一步密切了干群关系,大大提升了员工的归属感,在全处范围内营造出了人心思进、人心思干的良好氛围。

年初以来,我们结合本处特点和实际,在各单位开展了人性化星级服务竞赛活动,制定了实施意见,提出:“机关面向贵州施工一线搞好后勤保障服务、物业分站面向职工家属搞好后勤社区服务、各基层单位面向职工搞好衣食住行后勤服务”的要求,在物业后勤单位中实施了“三、四、三”工程,以人性化星级服务为载体,全面提升管理文化,深化、延伸后勤质量安全管理,实现服务理念、执行效率、精神风貌的再提高,一是完善健全制定,进一步明确了物业管理工作职责、工作质量标准和岗位责任制,对原有制度进行修订,制定了各部门、各岗位的服务工作标准,对部门责任、岗位责任进行定性描述,制定量化考核细则,修订了服务标准,系统完善了管理制度,做到有章可循。物业分站等后勤单位加强了对服务人员的业务知识学习及培训,积极参加集团公司组织的人性化考试,并取得了优异的成绩。二是在精细化、市场化管理上,我们按照集团公司推行物业内部市场化的要求,在处财务科为物业分站设立了独立帐户,实行了单独计帐、独立考核,对物业管理范围内的资产进行了全面清查登记、汇总,健全了资产台帐和卡片,进一步摸清了资产总额,修订整合市场化价格项目,细化了三级市场考核内容。对物业管理进行了全方位的精细化管理,对每条路段、每块玻璃都责任到人,划分了责任区,并加强监督,严格考核 ,对重点难点区段,进行集中治理,环境卫生做到了走动式保洁。通过对职工每天的工作实行精细化管理、走动式考核,使物业分配达到了“日清日结,日事日毕”。使职工的市场意识、经营意识明显增强,成本费用大幅度降低,工作效率和工作质量、服务水平明显提高,实现了管理规范、奖罚分明、收入增加,职工精神风貌呈现出一种奋发向上的勃勃生机。三是创造让职工满意的人性化服务环境。对职工关心的物业收费问题,及时张贴公示收费标准、服务价格、服务承诺等,对一些困难户、不方便户实行了上门服务。对住户反映的物业方面问题和需求,准确调度,行动迅速,及时上门并跟踪服务,做到有问题限时处理,最大限度地满足用户需求。此外,还制作了家庭用电、用气、节水、防火等生活常识宣传牌版张贴在居民楼外墙两侧,使住户增加一些必备家庭常识。

按照集团公司“六项工程治理”的标准要求,重点对去年未治理完的各类管线、饮用水消毒、管路维修、道路进行彻底治理,同时扩大治理范围,加快基地改造步伐,对生活区所有空闲地进行了覆盖绿化,清除了所有绿化带中的杂草杂物,补栽缺损花木238株,新增绿化面积175平方,定时修剪、喷洒药物除虫,生活区到处枝繁叶茂,生机勃勃,受到了居民的一致赞扬。投资6万元完成了生活区8栋楼的楼梯间的粉刷及2栋楼的楼顶铺设防雨层工作。及时养护路面,维修破损路面30多平方米,修补花砖20平方米,修补了文化广场塑胶球场地面。对损坏的公共照明系统进行维修,更换楼道灯泡79个,灯头37个,方便了住户夜间出行。对院内20个化粪池全部进行了清理。投资近20万元,重新高空架设新管道900多米,在办公楼安装了直饮水设备,社区实现了24小时直供自来水,并购买监测饮用水测量仪器,安排人员培训,定期对自来水进行化验,让职工家属喝上了放心水,20xx年9月被集团公司授予放心水单位。五月中旬对进入社区主路上方的龙门架进行了拆除,把电缆、管道全部改入走地下通道,消除暗点和盲点,增加了社区道路视觉美感。同时围绕集团公司后勤专项治理工作,一季度开展了职工安全生活季活动,加强用电线路巡查,搞好锅炉维修、保养、运行,切实保障了供电、供气、供暖安全;二季度开展了消除视觉污染和垃圾文化季活动,对小区的楼道间卫生、陈旧过期的春联、乱贴的小广告和电话号码等进行了清理;进入夏季以来,防止蚊蝇滋生是物业后勤工作的一项关键工作,这关系职工及家属的身体健康,我们划分区域,明确专人负责此项工作,并定期进行监督检查,对生活区院内8个垃圾箱、20个果皮箱及东西两个厕所实行定期喷洒灭蚊灭蝇药品,一星期不少于三次药物喷洒,对楼道、办公区及卫生间实行一星期不少于两次喷洒,坚决铲除蚊蝇滋生地,有效防止夏季传染疾病的发生。进入9月份,投资31万元对两台年久老化的供暖锅炉进行大修、保养,对暖气管路逐一检查,投资6万元更换了16#21#22#35#楼已腐蚀的地下供暖管道,加强暖气管道的外部保暖,对业户反映的问题记录在册,及时上门跟踪服务,维修人员实行24小时不间断值班,现两台锅炉运转正常,供暖水温达到80度以上。

在向贵州转移时期,处党政结合实际,注重推行“人本化”管理:在贵州两工地建起了轻钢结构标准化宿舍,为食堂配置了标准较高的就餐桌椅和刷卡机,全部厨师从枣庄聘用,大餐小灶、品种多样的鲁菜风味更适合广大职工的口味。投资近五万元在两地安装了净化水过滤器,改善了员工饮用水质量。在绿塘工地设立了医务所,成立了救护队,最大限度地保障职工人身健康和安全。开通了枣庄至贵州的通勤大客车。先后组织两批职工家属赴站街和绿塘煤矿参观、慰问。在喜迎双节之时,我们向坚守在贵州一线的同志们发去了慰问信,送上了“千里祝福平安好”的家乡月饼。从而激发了干部职工扎根高原、拼搏奉献的斗志。为保证队伍安全回撤,顺利向贵州实施转移,在处本部设立了暂时的中转站,对原旧办公楼一楼11间办公室进行了重新清理,安装了床铺,配备了桌、椅、橱,实行军事化、标准化管理,提供清洁服务,定期对宿舍的被褥进行晾晒,对床单、被罩等及时清洗,回撤人员在中转站作几天休整及军事化训练后,向贵州出发,为新区筹备建设提供了优质周到的后勤服务。

在后勤环境综合治理及社区管理中,退管、计生、武保等单位充分发挥职能部门作用,经常开展群众性的教育、咨询等活动,对上级部门的文件、政策、规定及时传达贯彻到居民当中,而且紧紧围绕全处的中心工作,经常开展适应社区居民特点的各项活动,并寓学习、教育于活动之中,较好的提高了社区居民的思想道德素质和文化素养。退管会为老年活动室配备了各类文化娱乐用品,并以离退休的老同志作为文艺骨干,培养带动了一批文艺爱好者加入到社区文艺队伍,既丰富了社区文化生活,又陶冶了小区居民的精神情操。今年处又投资五千余元新购买了标准台球桌,目前,台球、乒乓球全是标准器械,棋室、麻将室、阅览室配置齐全,活动场地近300平方米,基本满足了社区老年活动的需要。同时,根据老年特点,适时组织老年活动,做到年初有计划、月月有活动,在搞好集中活动的同时,注重抓好平时灵活多样的文体活动。今年春节我们组织了150余名老同志参加了迎春登山活动,与处工会协办卡拉ok演唱会。计生部门广泛开展了优生优育宣传,全面落实了各项计生目标。武保部门结合平安矿区建设,积极开展法制宣传和教育活动,并设立了警务室,警务人员24小时值班,保障了社区治安状况的稳定。

明年我处后勤工作总的指导思想是:以党的十六届六中全会精神为指针,以建设温馨家园、和谐社区为宗旨,以开展人性化服务为主线,以“十化”、“三十无”为目标,全面提升和深化“三三三”管理模式和“三个亮点”建设,确保实现冬季供暖。具体抓好五个方面工作:

1、继续深化“三个亮点”工程建设,加强地面环境综合治理,做到管建结合,以管为主,不断促进地面环境综合治理工作稳固提升、全面发展,同时围绕人性化服务提升理念,以高境界定位、高标准要求,在服务细节和流程上不断扩展后勤管理的自主创新。

2、加强人性化服务管理,牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念,实现准确调动、迅速行动,有电必接、接电必应的快速反应体系,加强岗位人员的素质标准,提升队伍的整体素质,做到严管理、细落实,确保工作“三到位”,使人性化服务贯穿到每家每户。

3、加强员工思想教育工作,定期组织学习岗位职责及有关业务知识,注重与准军事化、精细化管理知识相结合,不断提高员工思想意识和服务质量。

4、根据锅炉及管道年久老化等情况,及时做好养护工作,做到24小时不间断值班,确保冬季供暖工作的正常运行。

5、继续加大外部开发建设后勤保障工作,围绕人性化服务提升理念,不断扩展服务细节和流程,针对贵州开发实际情况,严格把握食品采购质量,确保食品卫生安全,保障职工身心健康。

集团公司工作总结

我____场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我____场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。

我们的工作措施是。

一、建立考核机制,落实安全责任。

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。

同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“__场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价,注重安全教育培训。

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。

我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。

还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理。

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我__场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。

各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。__场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我__场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动。

班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(__场重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。

四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理。

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我__场检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。

所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我__场生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

年集团公司工作总结

20__年,公司在建设集团的正确领导下,紧紧围绕公司生产经营发展目标,较好的完成各项工作。现将20__年主要工作情况及20__年工作安排汇报如下:

一、20__年主要工作情况回顾。

公司坚持以“基础管理年”活动指导精神为统领,按照“夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路,全力开展各项工作,并取得显著成果。

(一)加强设备安全管理工作,稳步提升安全管理水平。

1、公司20__年截止到10月份,实现设备租赁收入5170万元,其中大型设备及机电类收入4097万元,联锁块收入1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。

2、截止到10月份,完成大型机械调度10000余次,小型机具调度950余次,及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求;实现设备平均完好率96、37%,设备平均利用率32、79%;共组织设备检查616次,设备维修、保养336次。

3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作,其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150t履带吊转场、50t履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊,1台wcb500型稳定土站、1台300kw发电机组的验收工作,目前稳定土站与发电机组已投入使用。

4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪,对我公司新购、到期报废、调出设备及时更新,并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案,每台设备配备一套运行资料,真实、按时记录每台设备的日常运行状况,维修换件与保养记录。

(二)不断强化安全质量管理,进一步增强竞争优势。

1、安全管理方面。

(1)按照公司要求,在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的基础上,切合实际的组织制定和编制了年度安全、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度工作计划;组织制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环境目标责任书;组织完成了“三体系”内外审工作;组织完成了建设集团全年各月度的安全、质量检查考核工作;及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。

(2)积极开展安全宣传活动。根据建设集团要求认真开展“百日安全无事故”、“现场综合整治”、“安全生产月”、“宣贯《事故防控手册》”、“开展消防交通安全整治”、“现场网格化治理活动”、“开展119消防周活动”等活动。在活动开展中,制定周密实施方案,大力营造活动氛围,提高员工的安全意识和参与意识。

(3)认真组织开展《事故防控手册》的宣贯。不断完善公司应急管理体系,落实检查和隐患责任整改;落实高、危险作业的安全控制,突出重点的抓好塔吊拆除、安装和较大设备维修现场的安全管理;积极抓好“样板车间”的管理工作;重点抓好“四防”工作措施的落实。

2、质量管理方面。

(1)按照公司标准化管理标准,制定完善各项管理制度和工作程序,满足公司管理需要。围绕“推动转型升级,实现质量强港”活动主题,认真扎实开展“质量月”活动,组织开展质量管理标准集中宣贯等活动,进一步调动了员工参与质量管理、改进质量的积极性。

(2)按季度对各单位进行服务满意度回访调查,从设备操作人员技能服务、操作人员遵章守纪、操作人员服务态度、设备调度服务、设备技术状况、设备维修及时性、其他服务七个方面进行回访。20__年服务满意度达94、3%,达到年度质量指标。由于各单位进行评价反馈,针对其中设备技术状况较差,部分设备老化现象严重进行重视和整改。

(三)加强班组建设,全面提高员工综合素质。

1、维修专业技术人员严把质量关。主动实施技改和“四新”的应用,搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成d85推土机引导轮国产化改造,单项节约成本二万五千多元;完成了推土机支重轮技术改造,单项节约成本近万元;发挥人员的创造性自行研制架管喷漆、打码自动上料机,项目已上报申请专利;自行研制油气分离自动排气装置,解决了其中几项技术疑难关键点,且装车测试成功。

2、先后组织机械作业人员和维修人员参加机电维修相关知识学习、安全生产月教育培训、最新行业标准《建筑施工升降设备设施检验标准》jgj305-2014宣贯培训,全面提高作业人员操作技能。共派遣11名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济宁等工地作业,并在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。

3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点,充分利用“飞信”和下雨阴天、节假日等时间,开展员工技能培训、安全思想教育、“节前安全教育”、“加强道路交通与消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,组织开展“四严四提”、“安全生产月”和“设备管理月”等活动,全面提高员工的思想综合素质和技术水平。

集团公司的工作总结

20xx年是集团公司实现搬迁改造总体目标的最后一年,任务艰巨而紧迫。作为党的助手和后备军的共青团组织肩负着做好青年工作这一责任,动员和组织广大青年在“新大化”建设中建功立业,是我们的光荣使命。

根据20xx年集团公司干部大会和团市委十四届五次全会的部署,以“服务青年”为工作的总体思路,以建立、健全团委工作制度为基础,以引导青年职业道德教育为主线,以服务党政中心工作、服务青年成长发展为重点,以加强自身建设、增强团组织凝聚力为保障,务实创新、开拓进取,团结带领广大团员青年为大化的搬迁改造做出新的贡献。

适应新形势、把握新要求、应对新挑战,全团必须紧紧围绕党和行政工作大局,找准工作定位,为党做好青年群众工作,团结带领青年为实现胜利搬迁而奋斗。在实际工作中,要进一步统一思想,提高认识,特别注重以下工作:

必须切实履行好团的四项职能。团的四项职能是既有逻辑前提、又紧密联系的体系,组织青年是重要任务也是重要前提,与服务青年、维护青年合法权益之间相互促进,引导青年是根本任务。要切实把青年广泛组织起来,提高服务青年、维护青年合法权益的能力水平,并以此为基础对青年进行有效引导,使青年坚定搬迁改造的理想信念。

以加强团的基层组织建设和基层工作为突破口,着力增强对广大青年的吸引和凝聚,广泛有效地团结凝聚青年为促进企业发展贡献智慧和力量。

1.加强团的基层组织建设和基层工作

不断探索和推进基层团建创新。坚持党建带团建,善于借助党政工作在基层形成的新格局和新成果;积极推动基层团建与党建在工作空间和工作内容上紧密结合。以走进青年为根本,根据青年喜欢的沟通、交流、联络和聚集的新方式,灵活设置青年小组,努力扩大青年参与团组织活动的覆盖面。依托互联网等现代科技手段进行组织建设和运行联络的新方式,要求所有的团组织实现组织管理信息化,影响和覆盖更多的青年。

活跃基层团的工作。紧紧围绕青年群体中的各类组织的功能,找准团的工作的切入点。要以企业生产经营和服务员工为前提,找准服务企业发展与服务青年的结合点。

2.巩固以共青团为核心的青年组织体系

高度重视青年自组织的发展。加强与青年自组织的联系、沟通和合作,探索在青年自组织中达到教育和引导的目的,在条件成熟的地方主动培育和发展自组织团体。

1.大力加强理想信念教育。理想信念教育是引导青年工作的核心任务。

广泛开展企业前途命运的理想教育。抓住企业搬迁改造的重要节点,试车成功、项目完工等契机,以“我与企业共奋进”为主题,在广大青年中广泛开展各种形式的厂情教育,引导青年正确看待搬迁改造中的成绩、问题和矛盾,增进企业自豪感和自信心,增强为企业献青春的使命感和责任感。

2.积极探索分类教育引导青年的方式方法。根据80后青年的身心特点和成长规律,结合不同文化青年的思想实际及其所在部门的根本任务和功能,针对不同领域青年思想意识的关键点,探索不同的工作途径和方法,提高教育引导的针对性和实效性。

分群体加强教育引导。加强对基层青年职工的职业道德教育,深入开展青年文明号创建活动,引导青年敬业爱岗,诚实守信,弘扬职业文明。加强对大学生青年的思想引导,用“感情留人、事业留人、待遇留人”的集团公司留人理念,结合当今社会形势,强化感情纽带,加强组织联系,积极开展服务,引导他们进一步认同搬迁改造道路和实现大化复兴的目标,增强使命感和责任感,把力量融入到服务企业的工作中去。

3.构建影响青年的传媒体系。充分发挥传媒对青年的影响力,善于把教育引导的目标、内容通过各种传媒有效渗透、传递给青年。

加强团属传媒建设。坚持正确的舆论导向,巩固报刊、青春之歌阵地,拓展网络、手机媒体,更好地发挥媒体的作用,努力打造定位明确、特色鲜明、覆盖广泛的团属传媒体系。坚持分众化、对象化,面向团的干部、青年职工等不同层级,不断加强内容建设和渠道建设,使团属传媒成为传播先进思想、扩大共青团影响力的重要渠道。

加强网上引导。积极推进团属网络资源,建设好大化青年网站。运用活动、文学、游戏、幽默、生活等栏目,增强对青年的吸引。依托网络开展大讨论和思想引导,使网络成为引导青年的生动课堂。

把握青年所需、所想,抓住青年最关心、最直接、最现实的困难和问题,把身边小事作为服务青年的重中之重。

1.加强技能培训

深入推进新入厂大学生的入厂教育工作,计划推行“名师带徒”,帮助大学生切实提高工作技能和综合素质。

深化青年岗位能手和青工五小活动,开展技能培训、技能竞赛等工作,拓展工作领域,丰富职业类别,帮助青年职工提高职业素质和创新能力。

2.为职工提供服务手段和设施

从身边小事做起,各基层支部首先保证洗手液或香皂的供应(自愿形式,医院自行安排);以青年活动日为平台开展志愿服务活动,开展清洗眼镜、教授办公室健康操等形势多样的服务;制作精美提示标签,做节能降耗的小宣传员。

3.提供资金扶持

设立青年自组织启动资金。(详见自组织管理制度)

多渠道筹措资金。建议所有团组织把废旧报纸收集起来,统一保管,每季度公司团委牵头负责统一卖掉。

4.深化十大优秀青年评选

继续推进十大优秀青年评选,创建品牌效应。完善十大优秀青年评选条件、过程和后续管理体系,保证优秀的青年能入选,入选的青年有保障。

注重把维护青年合法权益与引导青年知法懂法结合起来,把关注个案与关注普遍性的权益问题结合起来,把代表和反映青年的普遍性利益诉求与相关法律法规的贯彻落实结合起来,探索建立维护青年合法权益的制度性安排。

1.开展深入的调查研究,广泛听取青年意见,形成充分的、有说服力的成果,通过各级党团组织反映青年的普遍性利益诉求。

2.做好预防青年违章、违纪、违法工作。协助有关部门贯彻落实好《检修规程》、《运行规程》和安全生产的相关法律、法规。充分发挥团组织力量和作用,为青年安全、健康工作创造良好环境。

努力建设一支政治上过硬、作风上扎实、自律上严格的团干部队伍,为共青团事业发展提供保证。

1.着力加强团干部作风建设

深入开展成长观教育。要始终牢记党对团干部的要求,求真务实、吃苦耐劳、勇挑重担,全身心投入工作,善于抓住共青团工作的本质和主要矛盾,在遇到问题、挑战和矛盾不回避、不退让的过程中锻炼本领、增长才干。

锤炼扎实作风。要深入基层、深入青年,增进与青年的感情,加强与青年的联系,努力为青年、为基层服务;要把工作激情、科学精神和务实作风结合起来,脚踏实地,多办实事,务求实效。

加强廉洁自律教育。团干部要防微杜渐,警钟长鸣,经得住政治的考验、事业的考验、名利的考验和生活的考验。

2.开展教育培训。团干部教育培训以开拓思想和加强能力为重点,完善培训内容,创新培训手段,今年的每个例会前二十分钟就是一次培训,另外力争在年内开展2次重点培训。

对基层团干部,以提高吸引凝聚青年的能力为重点,根据不同单位的工作需要,以案例式和经验研讨为主开展培训。

对新任职团干部,以加强从事共青团工作必需的知识培训为重点,提高敬业精神和履行职责的能力。

能否抓好落实,是对各级团组织推进工作能力的重要考验。各级团组织要切实增强全局观念和整体意识,结合本单位和青年群体的实际,整合资源,形成合力,确保各项重点工作有力推进。要通过工作述职、与党委分管领导沟通,建立工作评价机制。通过全团各级组织目标一致、互相支持、脚踏实地、持之以恒的共同努力,推动大化共青团事业实现新发展。

集团公司的工作总结

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

2、强力整顿财经秩序 根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

3、加强资金管理的作用

xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了**集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

5、预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司xx年及xx年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好xx年全面预算工作积累了经验。

6、充分利用税收政策

充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了**物流公司、**运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予**物流公司、**运输公司减免xx年度企业所得税合计177.2xxxx元、营业税29.4xxxx元的税收优惠政策的批复以及xx年度**物流公司、**运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性的经济收益。

(二)审计方面的工作

1、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对xx年至xx年12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

2、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

3、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》

为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

4、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求

(1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为xx年目标考核的主要指标来考核。

(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。

(3)加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险。随着集团公司快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团内涵式、集约化发展。

xx年,我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步,但仍然存在着较为突出的问题,主要表现在:

一是需要加大制度建设的力度;

二是加强对分、子公司的财务管理;

三是财会人员的整体业务水平仍有待提高;

四是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。

xx年是我司的关键年,如何提高企业财务管理,量,对我司的长远发展至关重要。从财务审计部角度,我们认为主要从以下几个方面开展工作:

(一)增强服务。一是加强对各分、子公司的服务。我司下辖分、子公司行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性,作为财务审计部,我们将针对不同需要,开展个性化服务,逐步实现财务管理个性化。二是加强对集团公司领导服务。**集团公司作为现代企业,财务审计部必然成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实的财务审计信息,为领导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。四是加强对相关职能部门的服务。收集真实信息,合理利用资源,在保护公司利益的前提下,对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。

(二)加强管理。

一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度,报总公司财务部审批,加强制度执行情况的检查。

二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业,必须保证对资金的有效管理,财务审计部首先就是要切实履行职责,管理好各个环节,并坚持灵活运用原则,确保在规范的前提下,充分发挥资金时间价值。

三是加强财产管理。坚持每季度清查一次,清查结果报公司总经理审阅,对财产的购置、用途、维修和报废,统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目,确保国有财产的不流失。

四是加强对委派会计的管理。针对委派会计在实际工作中遇到的一些历史遗留下来的核算、管理等方面的问题,财务审计部应积极与受到委派会计分析解决存在的问题迷失委派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作中去。

(三)有效监督。加强制度执行的监督,加强对预算的执行的监督,加强资金使用的监督。随着各分子公司财务人员分散到相应的公司进行办公后,集团公司财务部应对其进行的经济业务活动进行监督,确保经济运行有效、安全。首先必须制定相关的财务制度。与其他规章制度一样,一旦指定,就要确保得到严格执行,确保各项制度落实到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,实现财务制度化。二是通过外部审计,定期对各分子公司财务进行审核,保证财务数据的真实、合法。

(四)加强控制。加强对费用的控制,控制重大生产经营方向的调整;控制对外投资和筹资;控制分配制度;加强税收筹划,利用集团优势减少税负。

(五)开拓创新。xx年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,虽然我们取得了一定经济效益和社会效益,财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进,我们将面临许多问题:财务审计制度有待进一步完善,财务审计方法需要进一步改进,财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在市局(公司)的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶。

集团公司审计工作总结

今年以来,__市审计局将加强审计法制建设作为规范审计行为、提高审计工作质量、提升审计执行力和影响力的关键环节抓实抓好,通过加大审计法制宣传力度、建立健全规章制度、加强法制队伍建设等一系列有效的措施,推动了审计法制建设的进一步发展,促进了审计工作的规范化和科学化。

一是加大审计法制宣传力度,营造审计执法的良好氛围。为使社会公众了解审计工作流程、审计处理处罚依据等内容,连续一个半月在当地主流媒体连载审计法律法规知识问答,对《审计法》、《审计法实施条例》等主要审计法律进行了集中宣传,提高了群众对审计工作的认知度。印制了审计法律法规宣传册,对审计机关的职责、权限和应履行的法律责任以及被审计单位的责任、义务、权利等进行了详尽说明。举办了全市审计法律法规知识竞赛活动,调动了社会公众学法用法的积极性,扩大了审计工作的社会影响力。

二是建立完善制度体系,提升规范化水平。加强审计机关内部管理,实行千分考核法,出台了《__市审计局目标管理考核暂行办法》,从审计实施、教育培训到工作纪律、科研宣传,层层赋分,实现了对干部业绩的量化考核,形成了科学的管理机制。努力提高审计业务的规范化程度,出台和完善了《__市审计局审计项目审理工作暂行办法》、《审计统计工作考核办法》、《加大重点审计项目实施力度提高审计质量和水平的意见》、《违反财经法规行为审计定性和处理处罚向导》、《审计业务流程规范及模板》等审计业务制度13项,为审计规范化建设提供了保障。

三是加强审计法制队伍建设,提供坚实人才保障。在审计力量紧张的情况下调整充实了审计法制队伍,为推进法制建设奠定了基础。成立了一支24人的审计普法志愿者服务队,定期开展审计法律法规咨询和宣传工作。加强法律教育培训,今年以来,先后组织审计法律知识培训班6期,培训230余人次,提高了审计队伍的法律理论水平。

集团公司的工作总结

今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。

一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展

随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。

先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。

其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。

三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流163人。

二、突出三个重点,全面抓好党建工作

1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的质量。

3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓党员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动。目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。

三、突出“两个安字”,确保社区稳定

一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓,进一步细化措施、明确责任,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,抓重点、抓关键、抓现场、抓薄弱环节,建立安全管理长效机制,扎实推进安全管理创新和技术创新,强化安全法律法规知识教育,夯实了安全“双基”建设的基础。

二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真细致地分析社区形势,及时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则,社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人,各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制,明确任务、强化责任、层层落实,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈,建立了领导班子周六信访接待日制度,班子成员轮流接访,及时了解职工的思想动态和实际困难,切实为职工群众释难解惑,解决问题。 自**社区成立以来,未发生一起集体上访和越级上访事件。

四、做好四个结合,推动各项工作全面发展

四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系,落实各主管部门的责任,发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用,既完成好各项工作任务,又使干部得到锻炼提高。 上半年以来,我们的工作虽然取得一定成绩,成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。

但我们清醒地看到,在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中,充分发挥党组织的政治核心作用,探索新形势下党建工作的新途径、新方法,是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节,根据《物业管理条例》结合社区实际,从机制和管理模式上需进一步加强依法治企,依靠制度来规范我们的工作机制。

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