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劳务公司会议发言稿(通用16篇)

时间:2023-11-16 09:59:28 作者:雨中梧 劳务公司会议发言稿(通用16篇)

发言稿的长度视具体场合而定,一般应该控制在一定的时间范围内,以保证演讲的紧凑性和流畅性。以下是小编为大家整理的发言稿范文,希望能给大家一些启发和参考。

公司会议发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友、__所有的家人们:

大家晚上好!

“__只有被模仿,从未被超越!”这不仅仅是一句对外宣传的口号,它更是__人倍感自豪、引以为荣的客观事实!

最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿所有朋友和全体家人:身体健康,家庭幸福,万事如意!

谢谢大家!

公司会议发言稿

回顾今年以来的工作,总公司办公室在集团领导及各位同事的支持与帮助下,在王副总的正确领导下,积极的开展工作,工作方式和工作模式都有了转变和突破,办公室工作取得了一定进步,同时也存在着不少问题,现在我代表总公司办公室将近段时间的工作向各位领导汇报如下:。

总公司办公室是公司领导班子直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协商左右、联系四面的枢纽,是反映机关精神面貌的窗口,办公室人员的一言一行都直接关系到公司整体形象。因此我们要求每个办公室工作人员必须要靠服务树形象,要靠服务赢认同,通过优良的服务,树良好的形象。目前,办公室工作人员都按照“热情待客,仪表端庄,精神干练,踏实肯干,团结活泼的良好形象”要求自己,服务大家,努力营造良好的工作氛围。

第二,办公室日常管理工作基本做到了明确职责,合理分工,强化措施,狠抓落实;。

办公室的日常管理工作,千头万绪,有文书处理,档案管理,文件批转,会议安排,用车管理等繁杂琐碎的事务性工作。如何提高工作效率,冷静处理各项事务,避免疏漏和差错,要从各负其责、各尽其责入手。年初,为了使办公室全体人员责任明确,结合办公室的工作实际和发挥个人所长,我们将办公室各项事务性工作进行了合理分工,紧盯各项工作的关键节点,严格落实各项规章制度,规范审批登记流程,逐步形成了行之有效的工作模式。至今,办公室工作基本做到了“事事有着落,件件有答复。”

第三,集中梳理公司各类证件,圆满完成今年的各类证照的年审、登记、更换等工作。

由于近年来办公室工作人员流动大,往年资料不太完善,而新晋员工又对建筑行业相关手续及资质要求相对陌生,所以此项工作几乎是从头开始,于是我们首先理清工作思路,在妥善做好各类证件的保管、使用、出借等工作的基础上,搜集各类资质材料,力求周全、准确、适度,利用公司主管机关部门熟、人际关系融洽的优势,只用月余的时间就顺利完成营业执照、代码证书、投标信用手册等年审工作;九月份以来河北省建设厅集中开展了“安全生产许可大检查”及“建筑资质监督审查”备案工作,办公室加班加点组织相关材料,在王副总和庄副总的大力支持下,几经周折,最终通过了检查。

第四、认真做好文字工作,切实搞好后勤服务。

1、认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;配合领导进一步补充、完善各项规章制度。将公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,并且及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。组织、审阅、编辑简报的来稿,建设庄子企业文化。

3、落实好各种会议的会前准备、会场布置、会议资料等工作,抓好公司办公设施的维修、通讯网络的维护等工作,组织好公司劳保福利的发放工作。

今年以来,办公室全体员工敬业爱岗、积极开展工作,取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:。

第二、有些工作还不够细致,协调不是十分到位;。

第三、文字综合水平偏低,文稿质量不能符合本公司、本部门的实际,离领导的期望和要求还有一定差距。

第四、太注重日常事务服务而忽略服务发展大局。

在今后的工作中,我们将继续紧紧围绕部门工作和公司领导的要求,充分发挥主观能动性,牢牢掌握工作的主动权,逐步实现由被动服务向主动服务的转变,努力做好以下几个方面:。

1、自觉从繁忙的日常事务中走出来,把主要精力和时间集中在服务发展大局上,放在为领导决策出谋划策上,放在重大问题的协调解决上,放在单位重大事项的督查落实上,有效地提升工作水平。

2、筑牢根基,提高人员整体素质。通过多学、多看、多思考、多积累,不断提高写作能力,耐心做好传、帮、带,小至如何接听电话、请示报告,大到文稿的拟定、对外接待都言传身教,促进团结,形成战斗力、凝聚力。

3、继续注重本部门的工作作风建设,要求办公室所有成员按照“首问首办制度”,不断提高办公室对其他部门的支持能力和服务水平。更要从抓制度建设入手,使档案管理规范有序,逐步形成较为完善的机关工作制度保障体系。

再次感谢领导及各位同事的支持与帮助,希望大家多提宝贵意见。谢谢!

公司会议发言稿

尊敬的各位员工:

大家好!

金牛辞旧岁,瑞虎报新春。过去的20xx年是极不平凡的一年,是催人奋进的一年。至此,我向广裕全体家人致以诚挚的问候和衷心的感谢,感谢一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让广裕在泡沫业站稳了脚步,在不平凡的一年中取得今天广裕的成就。

20xx年是不平凡的一年,也是销售和产值较过去最高的一年,成为开创以来的第一个最好年头,销售市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新开发客人及产品成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对周边地区产生很大的影响力。

广裕在20xx年下半年生产产量屡创历史高峰,生产管理作为销售工作的坚强后盾,从各个角度,强化了内部管理,生产领导响应厂部号召,实行延长工时使产量在下半年有了很大的突破。,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础,同时生产成本降低了很多,如电费的降低就是一个很大的成果。

在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。20xx年12月份顺利通过了iso9001质量认证通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得生产质量管理工作更加系统。在保证质量的前提下,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础,。

在20xx年广裕成功举办10周年庆典活动,得到业界好评。

根据生产的行业标准,严格执行厂部的5s准则规范要求,注重人文素质培养,通过会议及检查等形式教育员工,提高员工的自身素养,使员工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

这些成绩的取得是与在座各位员工的共同努力、和谐进步分不开的。你们是广裕的主人,是工厂的中流砥柱。你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难,不断的为广裕的发展添砖加瓦。尤其是你们的团结协作精神、逐步提高的生产技术、良好的态度等所带来的经济效益是值得表扬的。工厂效益的增长说明我们广裕的发展前景一片光明,广裕的前途无限。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常的骄傲!”

20xx年过去了,回首广裕这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过喜悦,有过挫折,有过困惑。过去的20xx年虽有许多辉煌的成绩,但仍有不足之处。

管理人员也常常碍于情面对员工违规、违纪现象只作轻描淡写的说服教育,不愿作出加大力度的批评、处罚。

综上所述,我强调在以后的工作中,管理人员要以良好的心态,以身作则、再接再厉、齐心协力在20xx年的工作中取得更好成绩。各位也不要气馁,要勇往直前、团结合作、在管理方面要克服“各自为政”的思想,要树立我们是一个团队,要做到环环相扣,这样对工厂、部门、我们自己都有好处,多点沟通,少点抱怨,力争20xx年取得较好的成绩。

管理应该从自身形象、谈吐上进一步规范和提高自己,不断的钻研业务知识、提高工作技能、实行热忱服务和团队配合服务。一、二线的管理人员要树立不怕得罪人的观念,要敢管并且要管好,一切以工厂的发展为宗旨。

20xx年的发展战略。

年后,工厂将会对整个组织架构做一个相对较大的调整。在确保生产有效的前提下,把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。我想很多人可能都多少听说一些,精简成本的目的是为了减少环节,简化流程,提高工作效率,降低成本。最终的目的还是为了提高企业的竞争力,让广裕公司发展得更快更好。

在这一点上,我希望大家要有一个正确的心态,要有一颗平常心,不要发牢骚,说怪话,不要传播小道消息。我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话,不要道听途说,断章取义。

我要告诉大家,泡沫行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着单件产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。广裕要想实现可持续发展,必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力,赢得更多的订单。

20xx年的成绩即将成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。从广裕未来的发展蓝图上,大家可以看到,我们将发展成一个注重开发和营销的、多行业的广裕。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们一起努力吧,我们一定会成功!

最后我衷心的祝愿广裕的发展越来越壮大,广裕的前景越来越美好,广裕家人的收入及生活不平越来越高,努力吧。让我们携手并肩共同创造广裕辉煌的明天。一年一度的春节快到了,我预祝广裕家人:春节快乐,家庭幸福,身体健康、万事如意!谢谢大家!

公司会议发言稿

时隔一年,又有机会跟大家欢聚一堂,举行集团总结表彰大会,看到过去一年中辛勤工作、取得成绩的同事受到表彰,我由衷地感到高兴,董事长在总结表彰大会上的讲话:,学会感恩。难得有这样的机会,我们能坐下来,总结过去,展望未来。刚才,亮行总裁已经把去年的工作总结得很到位,对今年的工作也做了充分的安排。我呢,今天想跟大家聊一聊,从世纪泰华创业至今十几年来,时常萦绕在我心头、也是我最想表达的一种情感,那就是——感恩。

大家都知道,西方有个感恩节,就是每年十一月的第四个星期四,那是全民节日,像我们的春节一样隆重。在这一天,各个教派的教堂都开放,教徒们纷纷向上帝的慷慨恩赐表示感谢。感恩节是个家庭节日,在西方各地,丈夫和妻子、孩子和老人,从城市到乡村,大家都要回家共度节日。回不了家的人也打电话和父母家人畅谈,分享感恩的事。感恩节,到处都是愉快的庆祝活动,是一个家庭团聚的日子,是重叙亲情、友情的时刻。在那一天,有的流浪汉也被邀请到别人的家里,同大家一起分享感恩的欢乐,并且感谢上帝的恩惠。

我觉得这个节日特别好,人必须要有感恩之心,要知道感恩。古今中外,也都一直在提倡感恩。中国有句古话叫“滴水之恩当涌泉相报”;英国有句谚语说,“感谢是美德中最微小的,忘恩负义是恶习中最不好的”;这些谚语、古话都说明了感恩对每个人的重要性。从世纪泰华广场开业不久开始,我们每周六早上都去唱、去用手语表现和感受《感恩的心》,就是在宣扬感恩的道理。可惜的是,现在我们已经不再这样做了。

就个人而言,每个个体都是相对于社会而言的,每个人都不可能独立存在,因此,我们应该以感恩的心,去感恩周围的一切。

以上是从小处来讲。那么大而言之,作为单个的社会成员,我们生活在一个多层次的社会大环境之中,都首先从这个大环境里获得了一定的生存条件和发展机会,也就是说,社会这个大环境是有恩于我们每个人的。

人需要家人、亲戚、朋友的支持才能真正成为一个社会人,企业同样如此。20xx年世纪泰华开始创业,接管的是一家破产企业,起步十分艰难。如果没有国家加快发展的政策、没有政府部门扶持的措施、没有社会各界朋友的帮助、没有合作商的信任、没有员工的支持,世纪泰华绝不可能发展到今天这个规模。我从不敢忘记这些年我们是怎样起步的,怎样发展的,也从不敢忘记那些曾经在世纪泰华创业、发展过程中给予我们各种帮助的人。这些帮助有大有小,有的是实际行动,有的是一句安慰的话,有的是一个微笑的眼神,但是不论大小,这些帮助都让我在创业、发展的道路上始终充满着正能量。

人生道路,曲折坎坷,不知有多少艰难险阻,甚至遭遇挫折和失败。在危困时刻,有人向你伸出温暖的双手,解除生活的困顿;有人为你指点迷津,让你明确前进的方向;甚至有人用肩膀、身躯把你擎起来,让你攀上人生的高峰……你最终战胜了苦难,扬帆远航,驶向光明幸福的彼岸。那么,你能不心存感激吗?你能不思回报吗?感恩的关键在于回报意识。回报,就是对哺育、培养、教导、指引、帮助、支持乃至救护自己的人心存感激,并通过自己十倍、百倍的付出,用实际行动予以报答。

世纪泰华的核心价值观是“对社会负责,为社会尽责”,其实用一句话阐述就是,我们要怀感恩之心,尽所能去回报社会。这个“社会”是个广义的概念,它包含我们的员工、顾客、合作商、政府、社会各界,等等等等。而归根结底,回报顾客,需要我们有诚信的经营、优质的服务、给顾客更多的惊喜和体验;回报员工和合作商,需要企业有良好的经营业绩,有更稳健的发展,有一定的资本积累;回报政府和社会各界,同样需要世纪泰华经营稳健,发展良好,才能保证我们不给政府添麻烦,给社会各界曾经帮助过我们的朋友一个交代。

感恩除了是一种心态,更要体现在行动上。这种行动时刻都可以有,不一定要惊天动地,哪怕只是节日、假日、他们的生日时,我们发去的一条祝福短信,打去的一个问候电话,送去的不一定贵重但用心挑选的小礼物;哪怕只是企业搞营销活动时,特意为某些我们感恩的人策划的一个小环节,比如我们今年搞的用于给员工、家属、合作商等再度优惠的“内部答谢函”等等。我们做子女,孝顺父母是感恩;我们做市民,文明出行是感恩;我们做丈夫、妻子,彼此体贴,共同分担喜怒哀乐是感恩;我们做员工,努力工作是感恩;我们做管理者,尽职尽责是感恩;我作为企业的带头人,经营好企业,保证企业运转,利润实现,就是感恩!

说了很多,没有教育的意思,就是想跟大家聊一聊,说说我的感受。感恩是一种心态,是一种处世哲学,是生活中的大智慧。感恩可以消解内心的积怨,可以涤荡世间一切尘埃。人生在世,不可能一帆风顺,种种失败,无奈都需要我们勇敢地面对,豁达地处理。常怀感恩之心,懂得感恩身边的每一个人,只有这样才会有不断奋斗的动力,才会以最佳的心态去面对压力和挑战,生活也才会更美好,更快乐。

就说到这里吧。既然我倡导感恩,那我要带头去做,今天在这里,我要向大家、并通过大家向你们的家人、同事表达我由衷的感谢之情:感谢同事们多年来的辛勤工作,感谢家人对你们工作、对世纪泰华的关注和支持,感谢各方人才和新同事的加入,感谢所有曾经在世纪泰华工作过的同事们!最后,马年春节就要到了,我祝全体同事阖家幸福,平安快乐,马年吉祥!

公司会议发言稿

在县纪委全会上,组织部分乡镇党委和县直单位党组(党委)主要负责同志述责述廉,接受县纪委委员评议,这在我县尚属首次。刚才,4位负责同志分别作了述责述廉报告,并对提问进行了现场回答。参会的县纪委委员对这4位同志廉洁自律、履行党风廉政建设主体责任等情况进行了民主测评。大家所作的述责述廉报告,讲的都很好,听了之后,很有收获,也很受启发。下面,我再讲三点意见:

一、强化责任意识,充分认识开展述责述廉的重要意义。

主体责任是党章赋予各级党组织的基本职责,是坚持党要管党、从严治党的必然要求,也是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的关键举措。开展此次活动是县委认真贯彻中央、省市委决策部署,推动主体责任落实的创新之举。通过述责述廉、纪委委员评议,能有效促进各级党委(党组)坚守责任担当,进一步强化各级党委(党组)“一把手”自觉接受各方监督的意识。

对这项工作,县委始终高度重视,紧抓在手。在去年下发的《**县委关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施方案》、《**县乡镇和县直单位主要负责人述责述廉制度》就明确提出,各乡镇党委、县直各单位党组每年要向县委、县纪委书面报告落实主体责任情况。并按一定比例开展述责述廉,接受评议。今后,我们还将进一步细化措施,努力推动这项工作的制度化、规范化、常态化。各乡镇党委、县直各单位党组尤其是“一把手”要切实把思想和行动统一到县委的决策部署上来,以高度的政治觉悟和党性观念,认真负责地向县委和县纪委述责述廉,自觉接受评议。同时,要认真负起党风廉政建设第一责任人的职责,切实做到守土有责、守土尽责,努力营造“一心一意谋发展、聚精会神抓党建”的良好氛围,加快形成奋发有为、风清气正的良好政治生态。

二、坚持问题导向,认真抓好存在问题的整改落实。

抓好问题整改,是落实主体责任的一个有效抓手,也是解决党风廉政建设中深层次问题的重要着力点。去年8月,县委专门召开落实党风廉政建设党委主体责任集体谈话会,县纪委也组织召开了纪检监察组织“三转”工作暨落实监督责任集体谈话会,对落实“两个责任”明确了要求,强化了责任。因此,各级党委(党组)、纪委(纪检组)落实“两个责任”的政治责任感和担当精神明显增强,抓党风廉政建设和反腐败工作的广度、深度和力度明显加大。但我们从刚才大家的述廉述责中可以看出,主体责任落实效果还没达到最理想的程度,我们的工作与上级要求、群众期盼还有一定差距,“一手硬、一手软”、责任虚化、形式主义等问题,在一些地方和部门仍不同程度存在。

县纪委要对此次民主测评结果和提出的相关问题,进行梳理分析,并结合平时掌握的情况,向作述责述廉的4位同志及所在党委(党组)书面反馈,明确的整改方向和要求。所在党委(党组)要坚持有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题的原则,认真制定整改方案和明确整改措施,逐项对照,逐一整改。要通过真刀真枪地抓问题整改,实现认识再提高、标准再提升、责任再强化,切实把党风廉政建设当作分内之事、应尽之责,真正把担子扛起来,责任担起来。其他乡镇和县直部门也要认真反思在落实主体责任方面存在的突出问题,不折不扣抓好整改,以整改的实际成效推动主体责任落地生根。

三、完善工作机制,着力形成落实主体责任的新常态。

落实主体责任,必须完善工作机制,形成纵向贯通、横向互动的责任运行体系。这次述廉述责是一次新的尝试,也是一个好的开始,县纪委要认真总结,把成功的做法固定下来,并不断加以完善。今后,我们要常态化地开展此项活动,构建党委(党组)落实主体责任的新常态。同时,要进一步健全制度、细化责任,探索建立科学规范、切实可行的管理流程和有效载体,使领导班子和领导干部履职尽责有抓手、有任务,以上率下,层层传导压力,级级落实责任。要把主体责任落实情况作为党风廉政建设责任制考核的重要内容,强化责任考核,创新考核方式,丰富考核形式,完善评价体系,并注重考核成果运用。

落实主体责任,必须强化责任追究。中央、省市委对此三令五申,决不是言之不预、不教而诛。从今年开始,要把落实主体责任作为党风廉政建设监督检查的一项重要内容,着力发现、追究主体责任虚化、空转的问题。要坚持“一案双查”,对违反党的政治纪律和政治规矩、“四风”问题突出、发生顶风违纪问题、出现区域性、系统性腐败案件的地方、部门和单位,既追究主体责任、监督责任,又严肃追究领导责任,通过强化责任追究,不断压实主体责任。各级党委(党组)要进一步加强组织领导,注重系统谋划,确定目标任务,研究重大问题,扎实推进惩治和预防腐败体系建设各项任务落实,当好党风廉政建设的领导者、执行者、推动者。

公司会议发言稿

各位领导、同志们:

今天我们隆重集会,召开xx集团xx年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是:由集团总裁张总做xx年度工作总结及xx年工作安排报告以及对评出的__年度优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁xx,总经理兰庆波,总经理王力,集团顾问许同福,参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、xx食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表,共40人。在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一、大会进行第一项:请集团xx总裁做xx年度工作总结及xx年工作安排报告。

让我们再次用掌声向张总表示感谢。xx年是我们xx集团不同寻常的一年,我们坚信,xx年在以张总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项:请行政总监刘伟光宣布xx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项:请优秀员工代表张浩发言。

我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项:由xx厂员工代表王霞发言。

xxx年我们对xx加工厂进行了全面的改造,相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,xxx加工厂的发展会越来越好!

大会进行第五项:请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。

可以说庄河基地是我们xx集团的主要支柱,我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上,从政府到地方也非常重视,所以我们没有理由不把园区建设好,没有理由不把加工厂管理好,xx年,庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。

辉煌的明天!好,会议到此结束!

公司会议发言稿

各位领导,各位员工:

今年上半年,在腾邦公司的正确决策和领导下,在全体同仁的共同努力下,公司先后取得了一系列的优秀成绩,顺利完成了公司指定的各项经济指标及上半年度计划。这些成绩,都包含着腾邦全体员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、团结拼搏的成果.现将上半年的工作总概述如下:

在腾邦领导的带领下,全体员工紧紧围绕“加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步依托主业,面向市场,强化核心竞争力,并逐步加强了与合作伙伴之间的合作,稳定了公司在b2b的较好的发展势态。

腾邦建立了强大的it系统,进行数据挖掘和需求预测,便于部门进行协同,提早进行产品资源的部署,使公司的it能力得到了大幅提升。同时,为提升客户的满意度,全面提高服务质量,腾邦成立了管理部,制定了服务策略与标准,加强了对员工的考核监督与培训,并得到了客户的一致好评。

腾邦选择国内吞吐量超千万的航空港所在城市,通过并购、合资、自建等方式进行扩张,取得了一定的进展。通过大家的努力,企业客户、个人客户的客户量有大幅提高,酒店产品的销量方面也在逐步上升。

20xx年,是公司发展的关键一年,也是我们牢牢把握历史发展机遇,实现跨越式发展的关键时期。我们要深入贯彻公司工作会议精神,在进一步推动全国布局的同时,积极跟进公司“加大品牌建设”的步伐,强化核心竞争力。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,在做强的基础上稳步把公司做大。最后用一句诗词来表明我们对腾邦未来发展的决心:为有胸怀摘星志,手足协力共登攀!谢谢大家!

公司会议发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家上午好!

很高兴第三次参加“中国企业可持续竞争力年会”。首先,我代表工业和信息化部政策法规司对20__年会的召开表示祝贺。这次年会的主题是“社会责任+推动企业创新升级”,在当前形势下这个选题非常好,是中国企业社会责任的点睛之笔。

党的十八届五中全会提出创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,突出创新是引领发展的第一动力,指出必须把创新摆在国家发展全局的核心位置,深入实施创新驱动发展战略,强化企业创新主体地位和主导作用,形成一批有国际竞争力的创新型领军企业。企业社会责任必须着眼国家发展战略,激发创新活力,培育经济发展新动力,为实现两个百年奋斗目标发挥重要作用,这是中国企业社会责任的最高境界。

从国际标准iso26000、国家标准gb/t36000来看,企业社会责任的核心主题包括了技术创新促进发展的内容,主要是通过技术创新保护生态环境、消除贫困饥饿、消弥数字鸿沟等。具体到中国的发展阶段和面临挑战,就需要企业以制约我国可持续发展的关键瓶颈问题为着力点,充分发挥科技创新对可持续发展的支撑引领作用,在不断解决实际问题中实现企业转型升级和可持续发展。

当前是实施《中国制造20__》的起步阶段和推进供给侧结构性改革的关键时期。今年5月国务院出台《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》,提出以激发制造企业创新活力、发展潜力和转型动力为主线,加快推动“中国制造”提质增效升级,实现从工业大国向工业强国迈进。近期国务院又出台《中国落实2030年可持续发展议程创新示范区建设方案》,提出以实施创新驱动发展战略为主线,打造一批可复制、可推广的可持续发展现实样板。可以说,创新驱动可持续发展已经成为企业履行社会责任的首要选择。

当今,以互联网和制造业深度融合为核心的新一轮制造革命,为我国制造业转型升级提供了难得的机遇。我国是制造业大国,也是互联网大国,推动制造业与互联网融合,有利于形成叠加效应、聚合效应、倍增效应,加快新旧发展动能和生产体系转换,前景广阔、潜力巨大。我国制造业产出已经是全球第一,占全球比重已经达到20%左右,在一些领域已经达到世界先进水平。我国互联网发展已经形成规模优势和应用优势,拥有了全球覆盖最广的宽带网络、规模最大的网民群体(网民7.21亿)、增长最快的信息消费和应用市场(微信8亿),网络用户数居全球首位。可以说,中国已经具备了互联网与制造业融合发展的坚实基础。

制造业要借信息网络之力,加快研发、制造、服务模式创新,打破原有封闭式、中心化的传统模式,深入应用大数据、云计算等信息技术,建立用户参与、众包设计、协同研发的开放式创新模式,构建产学研用紧密结合、上下游有效衔接、跨行业跨领域有效协同的创新发展新格局,形成创新责任共同体。企业要以智能化制造、网络化协同、个性化定制和全生命周期管理为创新重点,加快向高水平新需求升级。信息和通信行业应着眼网络强国战略,以创新责任精神引领行业发展,加强信息基础设施建设,打通经济社会发展的信息”大动脉“,为制造业与互联网融合发展建设低延时、高可靠、广覆盖的工业互联网,为中国制造20__提供基础保障。

当下,供给侧结构性改革任务艰巨,在产能过剩较为严重的钢铁、煤炭、水泥、石化、有色金属等行业,企业履行社会责任就要以国家大局为重,严格按照国家对产品质量、节能环保、安全生产等技术、标准、规范要求,加快淘汰低效、无效落后产能,通过技术改造、技术创新实现绿色低碳转型。

总之,创新型国家是我们的奋斗目标,创新是企业发展不竭动力。让我们携起手来,构建官产学研用和社会各方参与的创新责任共同体,为可持续发展贡献智慧和力量。最后,预祝大家圣诞快及新年快乐!祝年会圆满成功!谢谢大家。

劳务公司领导发言稿

白驹过隙般,20xx匆匆从指缝的罅隙中溜走,匆忙的让我们来不及细数脚步,匆忙的来不及让我们驻足聆听。清点一下自己的20xx,有痛苦,有欢笑,五味杂陈。在碎玻璃般的时光片段中,处处溢满了你们的身影。怀着一颗感恩的心,我用文字将这些记录下来,我明白,这都是我人生中宝贵的财富。

20xx年注定是不平凡的一年,整个行业的低潮让许多人迷茫徘徊,可你们依然坚定的选择了我们,这让我们感动不已。风风雨雨,我们共同进退;酸甜苦辣,我们荣辱与共。感谢各位对环球控股集团的信任和支持,我们也必将不辜负诸位的期望与重托,尽最大的努力健全我们的制度,完善我们的服务,让您更加的放心,更加的省心。

劳务公司领导发言稿

以及出席本次开业典礼的xx主任(级别最高的政府代表姓名)、各位领导、各位来宾、各位朋友:

很高兴,今天能代表河南中力国际集团,在中部led照明交易中心盛大开业暨中力国际广告市场成功开业4周年的喜庆日子里,向大家致以最诚挚的欢迎!

4年前的今天,中力国际集团在中原地区建造了全国最大、最专业的广告市场,而声名在外,也就是在那时,我们看到了led产业在未来的广阔前景,将一些led的相关企业引入到中力广告市场。4年后,我们在这里又顺应国家的新能源政策,而建造了这座目前中国北方最大、最专业的led交易中心!

到会的所有人都应该知道,在过去的十几年,我国的led生产企业主要集中在珠三角地区,而今天,整个产业已出现了“北上西进”的新格局,产业版图在不断发展、调整。为此,我们中力国际集团为了响应省委、省政府构建中原经济区的战略规划,贯彻与执行国家“十城万盏”的节能减排的文件精神,推动并优化我省led产业步入健康、快速地发展,提升我省、市led产业的创新能力和核心竞争力,整合产业资源并拉动我省与外省的产业技术交流及供销需求、填补北方地区无产业集群交易基地的空白,精心打造了具有高度专业化的集采购、交易基地“中部led照明交易中心”,他不仅将形成强大的产业应用能量辐射至北方、西北等地区,更是要立足中原、布局全国、放眼世界。

“中部led照明交易中心”位于郑东新商圈核心位置,除了商业主体建筑外,还配有甲级办公写字楼,是集led应用商品交易中心,信息服务、技术交流平台、科技尖锋企业孵化器、物流中心、商会联盟中心、新技术展览展示中心以及商务中心为一体的八大集成。目前,包括三星、清华同方在内的众多重量级品牌已经进驻,并吸引了其它中小企业的关注与合作。这是一个非常值得庆贺的开局,也是一个非常好的发展势头。

“中部led照明交易中心”以“郑东经济圈+led产业+高新技术”为组合式核心,以led产业龙头牵动为优势,使外来投资日益密集,产业联动带来的发展使我省产业影响力大幅提升,它的诞生将成为连接南、北方led产业链的桥头堡,促进中国南北地区和国内外产业贸易的交流与合作。

我希望通过这次令人难忘的开业庆典,更加加深我们同各位朋友、各位同仁之间的彼此了解、彼此互动、彼此合作,共同壮大,共襄盛举!

最后,预祝本次开业大会圆满成功,也祝愿各位能在此度过一个难忘而快乐的一天!谢谢各位!

劳务公司领导发言稿

踏著明媚的春光,和著舞動的鏇律,我們迎來了全世界勞動者的盛大節日——“五一”國際勞動節。在此,公司領導向為公司的發展,辛勤努力工作的全體幹部員工致以節日的問候!向節日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問!祝願大家身體健康、生活幸福、工作順利、節日愉快!

這是我們在國際金融危機爆發後迎來的第三個“五一”國際勞動節。三年來,世界經濟風雲變幻,中國引領全球發展,我們公司也走過了一段極不平凡的奮進之路。我們自我加壓,逆境圖強,趕超一流,掀起了對標挖潛、降本增效高潮,打勝了扭虧增盈攻堅戰,實現了各項技術指標的全面進步、企業管理的超越和綜合競爭力的提升。

企業發展過程中,凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻,凝聚了各個專業、各個部門同志們的智慧和創造力。

特別是我們在生產一線的同志們,一馬當先,艱苦奮鬥、忘我工作,用實際行動為事業做出了重大的貢獻。

五月是生產的黃金季節,公司系統檢修安全順利完成,整個生產鏈條具備了創高產的條件。全公司上下要鼓足幹勁,力爭上遊,迅速掀起大幹的熱潮,用高產低耗為紅五月增添更多的亮麗。

五月是充滿生機與活力的季節,五月的活力在於創造。對標挖潛的力量源泉就在於廣大職工的創造力的發揮,群策群力,降低生產成本,降低管理費用,提高經濟運行質量,提高企業綜合效益;以突出安全生產、突出節能減排、突出增收節支為重點,集中力量和智慧,影響降本增效的難題;從我做起,從現在做起,從一點一滴做起,真正以主人翁的責任感來對待企業的一分一物一事,愛崗敬業、愛企如家。

五月的精神是勞動神聖、勞動光榮。勞動改變世界,勞動使興華不斷的發展壯大。我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動、崇尚知識、崇尚創造的新風尚,讓全體職工自覺、自發地講學習、講團結、講文明、講責任、講紀律、講安全,踐行“熱愛興華、奉獻興華”信念,在勞動中品味奉獻最偉大、勞動最光榮的真理。

劳务公司领导发言稿

尊敬的各位来宾,各位朋友,各位xx公司的兄弟姐妹们:

大家晚上好!

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了2010年,今晚我们欢聚在xx有限公司2011年尾牙暨2012年迎新春晚会里,我谨代表xx公司,向全体员工及所有在座的朋友们拜个早年,恭祝大家在新的一年里合家欢乐!万事顺意!生意兴隆!2009年,是洁王与广大客户共同抵御危机、团结合作的一年,是xx公司与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在2012年大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

过去的一年,公司运营的速度是按着既定的发展目标稳步地向前发展的,在全体员工的努力下,顺利完成了既定的市场目标。公司在既有的市场领域中保持着一席重要地位,稳定一批老的客户,并逐渐开拓了一些更有潜力的新客户。xx等主打产品一直处在市场的优势地位。这些都是全体xx人的汗水结晶。

在这一年里,取得的斐然成绩离不开各位同仁的合理分工与默契配合,离不开我们全体员工的辛勤耕耘、恪尽职守与无私奉献。在此,我谨代表公司向工作在各个岗位上的同事们说声:谢谢!感谢你们的付出与努力,感谢你们与公司一起成长!同时,在这里,我要向一直关心、支持我们xx事业发展的战略合作伙伴,包括我们的客户、供应商以及社会各界朋友们,致以最亲切的问候和最诚挚的新年祝福!

同事们,成为一流的xx产品提供商,是我们的愿景。通过不断地技术创新,为客户提供质量过硬、最优质的产品,从而持续为客户创造价值,与客户共同发展,是我们的使命。永远谋求行业领导者的地位,是我们不变的追求。

展望未来,重任在肩。在新的一年里,我们将秉持“鹰的精神—不断追求顽强拼搏”,加快规范化建设的步伐,进一步提高研发创新能力,加大人力资源开发力度,加快erp流程规范化建设和快速反应的大区营销机制建设的步伐,进一步完善产品体系,增强公司的凝聚力、向心力,从而最终提升我们的核心竞争力。

“幸有长风追浪日,当思喜雨共舟时!”

朋友们,同事们,让我们共同举杯,珍惜2011年取得的成绩,把握好新的春天带来的契机,与2012共创辉煌!

最后,再一次衷心地祝愿各位来宾及同事:

新年快乐,

工作顺利,

生活美满,

阖家幸福!

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公司会议发言稿

尊敬的、在座的各位领导:

你们好!

充满活力的猴已匆匆而过,同样充满机遇和挑战的鸡已悄悄来临,今天我们怀着激动的心情,迎来了xxxx经济责任目标合同签订会的隆重召开。xxxx公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是:销售确保xx亿元,争取xx亿元。其中:型导轨毛坯销售xx万吨、叉车型钢xx吨、斜腿槽钢xx吨、集装箱槽钢及其它型钢xx吨。作为销售部的签订代表,我深感任务艰巨,压力之大。

为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新、精益管理、效益满意的要求,同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划,为圆满完成公司下达给我们销售部的任务,我们准备在新的一里,做好以下几个方面的工作:

尽管我们刚涉足该行业,但xxxx我们还是取得了一定的成绩,实现销售数量吨,销售收入达万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况,为制定我公司的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。

对于xxxx,我们可以说是取得了一点微薄成绩,但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此,必须进一步理清工作思路,认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神,深刻查找自身工作作风,能力素质方面存在的问题和不足,自查自纠、自我反省,自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。

对照公司下达的的销售计划目标,再根据销售部内部人员构成进行指标分解,直接落实到科室和个人,制订相应有效措施加强控制,并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时,制订相关落实措施,即实施严格的考核制度。

加强对业务人员的要求和管理,一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对个月内工作没有起色,又拖销售部后腿的业务人员,拟准备采取强硬手段,作辞退处理。并及时物色人才,补充新鲜血液,充实销售队伍。另外,业务员每次出差回厂,必须以书面形式作汇报。规定每x月x日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题,提出改进意见等。

销售是企业一车间,销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。xxxx,润发机械公司的'产品需求,在一定程度上保证我们的销售量,但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性,在xxxx我们准备在巩固以前老客户的基础上,积极发展新客户,开拓新市场。

另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分,进行严格的、等级分类,对xxxx度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户,进一步深化双方的友好合作关系,对已开发的产品及数量上未供足的客户,作为重点发展对象,组织好攻关力量,用足时间打攻坚战,以确保计划的稳定性。

劳务公司领导发言稿

在這辭舊迎新之際,我謹代表公司×××,向公司系統廣大員工、家屬和離退休老同志致以節日的問候!向關心支持公司事業的社會各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂,闔家幸福,萬事如意!

××年,是中國電力工業發展史上具有重大深遠意義的一年,是公司組建並正式運轉的第一年。一年來,公司以“三個代表”重要思想統領全局,解放思想,實事求是,與時俱進,開拓進取,取得了生產經營開門紅,為公司持續健康發展奠定了堅實的基礎。

發展是公司第一要務。公司在組建初期,就確立了“××××”的工作方針,提出了把公司建設成為要素組合合理、資源配置最佳化、管理機制先進、經營狀況良好、綜合實力較強的複合控股型、規模效益型、集團化、市場化、國際化的現代企業集團的發展戰略構想,並明確了公司改革與發展的遠、近期目標。在此目標指引下,公司上下本著“堅持發展為本,實現科技領先,構築人才高低,形成特色”的理念,以“××××”的公司價值觀感召員工,立足現有、搶抓機遇,以安全生產為基礎,對內“強化管理,提高效益”,對外積極開拓電源點建設,按照確保國有資產保值增值的效益目標和每年“三個四百萬”的電源建設目標,奮勇拼搏,紮實工作,經濟效益不斷提高,發展規模不斷壯大。

××年,是公司進一步夯實基礎,謀求發展的關鍵之年。我們將繼續深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的_屆四中全會精神,進一步解放思想,轉變觀念,深化電力體制改革,積極探索建立規範的現代企業制度,以改革的精神努力實現存量資產的科學管理和集約經營;以創新的機制大力推進增量資產的理性擴張和健康發展,在全系統開展“”活動,從強化基礎管理入手,扎紮實實提高公司的整體經濟效益,大力實施科技興企戰略、可持續發展戰略、改革創新戰略、人才強企戰略、管理競爭戰略,大幅度提升公司的核心競爭力,為實現做大、做強公司的目標,進入全國大型企業先進行列而努力奮鬥。

電力事業的發展正面臨著難得的歷史機遇,也面臨著前所未有的嚴峻挑戰。要創造公司光輝燦爛的美好未來,需要我們抓住機遇,迎接挑戰,自強不息,奮鬥不止。我堅信,只要公司全體員工團結一心,奮發有為,開拓創新,努力工作,公司的明天一定會更加美好。

劳务公司领导发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

在集团公司领导及各业务部门的正确领导和大力支持下,项目部紧密结团公司的总体部署,紧紧围绕施工生产及队伍稳定这个中心,科学组织施工生产,健全安全质量管理体系,大力推行的标准化管理模式,全年共完成投资28338万元,占年度投资计划25000万元的113.35%,开累完成投资154930万元,占总投资计划的70.93%,全年完成投资及形象进度始终位列各标段首位,超额完成了“十二五”计划开局之年的投资任务,再次在龙江大地载誉而归。在每两个月一次的施工企业信用等级评价考核中,项目部曾三次荣获第一名,并在上半年劳动竞赛活动中荣获奖励30万元,为企业树立形象、立足东北市场创造了良好的舆论氛围。

我项目将按照本次“四会”的总体部署与要求,以完成年度计划任务为目标,优化施工方案,科学组织生产,合理配置资源,确保在建工程安全质量可控,保持和谐稳定局面,努力把工作抓细、抓实、抓好,带动项目建设管理和工程施工再上新台阶、新水平。为此,我们将重点抓好以下几项工作:

一、强化安全管理,创建平安工程。

我项目将继续加强安全教育,强化反思效果,切实提高全员安全生产意识和技能,努力营造安全生产里良好氛围;进一步加强安全生产管理,加大安全隐患排查和整改力度,通过明确责任,严格奖惩等举措,确保取得实际效果。加强对临近既有线区域、深基坑、运架梁及泰康站内等施工安全防护和管理,确保营业线运营安全。重点加强对制、运、架等和临近营业线大型设备管理,严抓安全防护,强化过程控制,注重驻站联络,确保作业安全。提前与产权单位签订安全协议,明确安全责任,规避安全管理风险。严把既有线施工计划、施工方案审批和落实工作,重点抓好施工组织、安全专项方案、安全防护管理工作,确保施工安全和既有线行车安全。

二、严格质量管理,铸造精品工程。

我项目将进一步健全质量管理制度、完善质量管理体系。本年度我们将以路基填筑质量控制和桥身实体质量控制为重点,强化源头控制,严把材料检验,严抓材料进场关;加强质量培训,严格技术交底,严把操作技术关;注重样板,严格工艺、流程,严把工序质量关,强化过程控制,严格自检互检,严把质量检验关,通过项目质量体系的有效运行,确保质量全面实现。

三、优化施工组织,强力推进施工进度。

精细的管理、科学的组织是完成项目任务的可靠保证。面对艰巨的施工生产任务,我们一是要科学优化施工组织设计,细化调整施工方案。针对重难点工程,认真研究,超前谋划,确保按施组和方案科学施工。二是进一步明确责任,细化工程管理目标。围绕施工生产的总体要求和节点工期,认真进行研究,层层进行分解,细化到每季、每月、每周、每天。同时明确分工,量化到队、到班组,逐级签订包保责任状,严格奖惩机制,使全体参建人员个个肩上有压力,人人身上有目标。三是加强管理,强力推进。项目部领导班子将深入基层,关口前移,积极帮助基层解决实际问题,力求项目施工稳步推进。四是实行分片包保制度,在全标段采取逐级包保、重点包保、系统包保和包保联责的方式推进实施,进一步统一全体参建干部职工的思想认识,集中精力,迅速行动,采取有力措施,力保节点目标顺利实现。

四、保持队伍稳定,创造和谐施工环境。

稳定的外部环境是工程建设的动力源泉。我项目将首先确保在建工程安全质量可控,维护业主利益,保持和谐稳定局面,稳妥有序的安排施工。在资金分配方面,主要以打通大里程方向架梁通道为主,保证我标段的施工主线畅通,为齐高连特大桥及早进入架梁状态奠定坚实的基础。积极与供货商进行谈判,耐心做好供应商的思想工作,加大物资供应量,确保施工时间高效利用;通过开展劳动竞赛等方式,将广大参建员工的思想引导到施工生产上来。指派专人负责xx接待工作,保证人员xx时做到态度诚恳,劝说适度,有理有据。项目主管领导将不等不靠,主动出击,争取支持,积极筹措资金,维护全体参建员工的根本利益,从根本上保证队伍情绪稳定,努力为工程建设稳步推进创造和谐的外部环境。

各位领导,战斗的号角已经吹响,我们将继续坚持在集团公司的正确领导下,科学组织,超前部署,圆满完成的各项生产任务,在铁人故乡用实际行动展现当代铁建人的卓越风采。

谢谢大家!

公司会议发言稿

各位同仁、各位商界朋友:

大家下午好!

很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈董事长和陈总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

在这里,我借陈董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的'需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

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