军训心得是对军队纪律、作风和精神的理解和认识的总结，可以为我们今后的人生道路指引方向。值得注意的是，以下的军训心得范文仅供大家参考，大家在写作的过程中要根据自己的实际情况进行适当的修改和提升。
安全管理工作心得体会篇一
冶炼工作是一个高风险的行业，因此必须加强冶炼安全管理。我已经在这个行业工作了近10年，这里分享一下我的几点冶炼安全管理心得体会。
第一段：冶炼安全管理的重要性
冶炼安全管理是企业安全生产的重中之重。安全是企业生产的保障，也是员工生命财产的保障。因此，冶炼企业必须加强安全管理。通过实施安全生产措施、安全生产规章制度和安全生产培训，公司可以降低生产事故的发生率。
第二段：安全生产培训
安全生产培训是企业安全文化的核心。企业必须加强员工安全教育，提高员工的安全意识和安全素质。企业可以通过安全知识培训、安全演练和安全应急演练提高员工的安全技能，提高员工的安全素质。
第三段：职责明确
企业必须明确各级职责，落实责任制，强化安全监管。各部门需充分理解企业的安全管理责任和安全生产措施，严格执行安全生产规章制度。管理人员需提高安全意识，及时消除安全隐患，严格执行安全应急预案。员工需要时刻保持警觉，发现问题要及时上报，遵守安全操作规程。
第四段：现场管理
现场管理是企业安全生产的关键。管理人员要重视现场安全管理，建立安全生产现场管理制度，落实企业安全标准规程，加强现场安全检查与监控。员工必须加强现场操作，做好操作安全防护，发现危险要及时报告，共同维护安全生产。
第五段：安全技术改造
企业必须注重安全技术改造，建立科学的技术手段和设备，提高技术水平和设备的安全性。通过采用现代技术、提高设备智能化、提升生产线安全水平，可以提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量，更好地保证生产的可持续发展。
结尾：
企业必须强化安全管理，加强安全生产、安全文化、安全技术改造的建设和推广，使企业能够有效规范安全生产行为，提升安全管理水平，更好地促进企业可持续发展。我们每个人都要从自身做起，认真履行安全生产措施，共同为企业的安全生产工作贡献自己的力量。
安全管理工作心得体会篇二
俗话说“凡大事皆起于小事，小事不论，大事又将不可救”，所谓千里之堤，溃于蚁穴。通过最近的学习，仔细分析施工现场发生的各类事故，往往都是由于一些小的环节的疏忽，最后造成的大祸。我们开展的安全质量“大反思、大检查”活动，我不仅使我认识到了，作为一名一线技术人员的责任之重大，还使我认识到了现场安全施工的重要性。
对于我们一线工作人员来说，施工的安全要想得到保障，那么我个人认为我们一线工作人员应该做到以下几点：
一、保证施工质量
不能因为隧道是隐蔽工程就大肆的偷工减料，更不能盲目相信经验。对于隧道本身来说，初期支护就是保证施工安全的护身符，设计院的设计是经过用严密的理论与实践验证得出的，因此应该严格依设计图纸施工，不能盲目推崇、信仰“经验”，围岩应力的变化是一个缓慢的过程，暂时的安全并不代表永久的安全，特别是像我们这种具有预防地震的隧道，更应该加强戒备心理，不能只求眼前的利益最大化，不顾及工程寿命。
二、加强与领导的配合
努力做好监督检查工作。不能放纵施工队，对于工作质量不闻不问，履行好自己的职责才能保证施工质量。
三、加强工人安全意识培养
我个人认为，我们的工人安全意识太差，对于安全没有主动意识，好像什么事，都是别人要求去做，不是自己应该去做，应此我建议我们应该加大安全意识宣传力度，自从上次学习安全事故纪录片后，我发现他们工作时确实进步了不少。但是没有坚持多久，就有又回到老样子了。
四、引用先进的技术，做进洞登记
说实话，我们的进洞登记目前做的很混乱，原因很简单，三人虽然轮流值班，但是不能完全做到如实记录洞内人员，因为我们上班与值班时间有矛盾，例如装药时间、初期支护时间，还有做超前支护期间，有时几个工序同时进行，所以很难做到兼顾。现在进洞越来越深了所以进洞登记也越来越重要了。
最后我认为我们领导应该加大对施工队的管理力度，加大对于违规作业的处罚力度，彻底消除他们的投机心理，从源头上消除偷工减料隐患，同时也要加大执行整改力度，只有这样才能使其在得与失之间得到反差，才能更好的执行项目部标准。
通过反思，我深刻认识到了自己的不足，我也改正了不少以前的坏毛病。但依旧希望在以后的日常工作中能得到领导的批评与指正，因为只有“警钟长鸣”才能使我们更好更快的建设，才能让我们的“大反思、大检查”活动进行的名副其实，而不是走过程。
安全管理工作心得体会篇三
随着社会发展，建设工程越来越多，每个工程都离不开分包承包商。在这种情况下，分包安全管理就变得尤为关键。作为一名合格的安全主管，我们需要时刻关注施工现场的安全状况，协助分包商进一步提高安全意识和安全管理水平。本文旨在总结本人多年来在分包安全管理方面的体验与感悟。
二段：加强前期的准备工作
在工程进入分包阶段前，应尽力避免漏洞。并且将施工开展前的安全技术交底做好。我们应该与分包商对施工过程中的各种风险进行深度磋商，了解局部施工安全义务，尤其是特殊施工的注意事项，以便在全面把控施工进程的同时确保施工质量和安全。在工程施工前期，我们还应该给分包商提供足够的技术支持，以便让他们实现施工中完善的安全计划。
三段：全面关注施工现场安全管理
在分包一旦开始后，我们就应该全力关注施工现场的每一个细节。我们应该密切关注分包商宣传安全技术措施、安全规章制度、工人工作佩戴安全防护用品和使用专业安全工具设备。倘若发现分包商安全管理不足、不力还应在第一时间对其指出问题及时解决。我们还应该加强对施工现场的巡查和审核，以便及时发现危险因素，强化日常特别是夜间施工的监管以此为基础不断推动施工现场安全的持续改进。
四段：协助分包商提高安全意识和管理水平
我们要与分包商建立良好的合作关系，在全岗位对分包商实施安全教育的同时，督促他们制定合理的安全管理制度，加强安全培训，及时反馈突发事件，不断优化工作流程。在安全管理工作开展过程中，他们也需要积极参与，了解新颖安全技术规程。如果分包商在实践中遇到了安全问题，我们应该给予及时指导和技术支持，协助他们高效地解决问题。
五段：加强安全管理的持续改进
安全管理是一项持续不断的工作。对分包商的安全监督不能有丝毫的松懈。应该制作并持续更新安全规章制度，检查和核实规章制度的贯彻情况以及防范能力的升级。同时，我们也应该对分包商的安全管理工作进行细致的评估，制定详细的管理评估方案和工作计划，不断加强安全管理的水平，确保工程质量和工人身体健康。
结尾：总结
分包安全管理是民生工程的基础。对此,我们需要关注前期的准备工作、在施工期间全面关注现场安全管理、协助分包商提高安全意识和管理水平，并持续不断地加强安全管理的策略。这是一项十分具有挑战性的工作，我们要时刻保持着高度的警惕性和责任心。
安全管理工作心得体会篇四
加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务、实现经济效益的承载者，是营造“家庭”氛围的基本单元。作为加油站的站长，怎样管理好加油站，是我始终追求的目标和努力工作的方向。
加油站是我们向社会提供服务，展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整洁、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区-厕所，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。
身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下，展现在顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。
加油站是一个员工的集合体，作为加油站站长一项必不可少工作就是管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习，努力提高自身业务能力。要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习，我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习，做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气，加强了解员工，使大家相知并相互理解，减少矛盾发生，建立和谐的工作环境。
损耗管理工作是加油站的大事，损耗的大小直接关系到员工的薪酬，在损耗管理的工作中我从源头抓起，仔细核对每车进油单据，及时做好记录。从两方面入手：一是量油罐，看油罐空高的变化，二是每月和片区经理对加油机进行自校，检测加油机是否精确无误，发现损耗及时查明原并做好相关记录。接卸油品时，想方设法卸尽油罐车内的余油，做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力，我站损耗管理工作取得长足进步。
带着美好憧憬，步入20xx年，我将不断鞭策自己，为琼中营根站做出应有的贡献!
安全管理工作心得体会篇五
随着科技的不断进步，炼铁、炼钢等精细化冶炼工艺已经得到广泛应用。伴随着这一进步，安全管理的重要性也逐渐凸显出来——一旦出现安全事故，不仅仅对生产和生命财产造成了严重的影响，而且针对企业的品牌形象也会产生极大的负面效应。因此，贯穿冶炼过程全程的冶炼安全管理也显得尤为重要。
段二：冶炼安全管理面临的挑战
现如今，冶炼安全管理面临的困境很多。首先，投资开采成本上升——越来越多的企业会为了降低成本，使用低质量的设备和原材料，以此来牺牲安全和效益为代价。其次，还有生产过程中的操作流程和技术问题等方面，企业需要通过不断提高操作工人的工作热情，引导他们定期参加技能培训，来提高生产流程及设备操作质量，以确保生产过程的高效安全。最后，还有部分企业的人员素质、安全意识方面存在问题，需要进行加强教育和培训，提高各岗位人员的责任感和安全意识。
段三：冶炼安全管理的意义
对于企业，提高一个公司的安全管控能力不仅仅只是权利和义务的问题，更是一个关乎企业生存发展的核心问题。对于社会来说，冶炼安全不仅能保护环境，减少污染排放，还能够为社会提供劳动力，促进社会经济发展，从而间接为社会的全面发展做出积极的贡献。
段四：提高冶炼安全的思路和措施
在提高冶炼安全管控能力的过程中，一些思路和措施可以帮助企业做出更准确的决策。首先，应该加强管理，充分考虑设备的设计区别，采用先进的冶炼管理技术和手段，启用更高效、安全的计算机系统和设备。其次，应该加强通讯，保持与销售、指导、监督等相关部门的密切联系，共同专注于冶炼安全和助产，不断提高助产水平，确保员工与环境的安全。
段五：结论
为了保障冶炼安全，企业需要采用先进的管理技术，设备和应用计算机系统来增强对安全的监管，建立完善的安全管理系统，刚还人员的安全知识、教育和培训。只有这样，才能从根本上避免事故的发生，实现更好的企业生存发展目标。
安全管理工作心得体会篇六
首先感谢领导能够安排我参加此次的班组长安全培训，此次培训收获很多，也让我对今后的工作方向有了思考，下面谈谈我的心得体会：
要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。主要是班组今后要组织开展一些“带我查”“我来查”“我要查”等一系列的现场安全排查活动，使班组员工学会排查、愿意排查、主动排查，积极参与到车站现场包括各专业在内的安全生产管理工作中来。针对排查出的各类“明患”“隐患”及时处理。通过落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
针对现场可能出现的各类突发事故，组织各种形式的事故应急演练，使每名员工知道一旦发生安全事故的处置流程是什么，确保事故能够及时有效的解决并可能的降低损失。
针对现场存在的不规范操作，或者不遵守公司规章制度等行为出现一人考核一人，对表现好的员工或及时发现安全隐患等员工及时进行奖励，确保现场的公平性和对自己对公司负责的责任感。
针对新来的员工除了必要的三级安全教育外还要保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。另一方面加强现场的动手能力，由经验丰富的老员工定期对各个经常操作的工作岗位进行模范操作，大家一起学习讨论并写出心得体会。
安全无论对企业还是对个人都是永恒的话题，安全是企业的永恒课题，“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消除隐患以防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。
安全管理工作心得体会篇七
一直以来，无论对于旅客还是铁路，安全出行、平安归来都是大家共同的愿望。
安全是铁路永恒的主题。当前，铁路工作引入安全风险管理方法，构建安全风险控制体系，提高铁路安全管理的科学化水平，是铁路继开展“服务旅客创先争优”活动后的又一重要举措，彰显了铁路对待安全工作的积极态度。
20xx年，铁路运输安全工作面临着新的挑战。我们要深刻吸取“7?23”事故教训，牢固树立安全发展理念，始终把确保高铁、客车和人民群众生命财产安全放在一切工作的首位，继续强化安全基础建设，全面推进安全风险管理。铁路要实现持续、稳定的科学化发展，安全是必要的前提。
在目前召开的全国铁路工作会议上提出了新思路，铁路将在“十二五规划”的开局之年暨20xxx年，全面推进安全风险管理。铁路各级部门要根据本单位、本部门的实际情况，制定切实可行的安全风险制度，适度拉大安全风险奖励机制，把安全风险责任落实细化到班组和岗位上，增强全路广大职工保安全的风险意识，形成全员共保安全的良性循环。
那么，安全风险管理的举措好在哪里？
好就好在它尊重铁路安全生产规律，循序渐进地提高安全管理的科学化水平。任何事物都有规律可循，铁路发展也要讲究科学。铁路的发展还是需要一个循序渐进的过程，想一蹴而就达到铁路大发展的目的的想法是不现实的。我们应该看到，近年来高铁的发展过于快速，人员素质、行车设备等短板效应已日益显现，给铁路安全、持续、稳定发展构成了一定的威胁。尊重铁路安全生产规律，确立安全风险管理的新思路，从根本上提高铁路安全管理的科学化水平，最大限度地减少或消除安全风险，从而实现运输安全的长治久安。
近期，为进一步提升安全管理水平，确保安全生产持续稳定，开展了安全风险大家谈活动，经过大中修和施工过程中存在的安全重点风险源排查，以及时发现和消除安全隐患。并认真学习了段有关“安全风险管理”的文件精神，深刻领会了通过实施安全风险管理，增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全为目的的指导思想和主要内容。
通过此次活动和有关文件精神的认真学习，要不断强化全员安全风险管理意识，开展安全风险控制活动，用风险理论来指导安全生产实践。针对近期天气异常、设备变化大的实际，准确研判安全风险点，采取有效措施，狠抓安全风险控制责任落实，全力确保运输安全万无一失。
为确保风险点判定准确，段里分别对线路工、桥梁工、道口工、探伤工、焊接工等主要行车岗位安全风险卡和管理人员风险职责，做到“一人一卡，一岗一卡”，要求上岗人员必须熟练掌握风险卡中安全风险点和控制措施。
以月度安全考核制度为有效手段，狠抓安全基础管理。我们要进一步强化月度安全考核，提高段实行的安全风险管理，加强对现场的控制，通过月度安全考核这一有力的管理抓手，激发职工安全生产的积极性，逐步规范各项作业标准，达到对安全关键环节、关键作业、关键人员的有效控制，不断减少违章问题的发生，逐步消灭违章。
实行安全风险管理，目的是消除一切风险，是在现有安全管理的基础上，对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化，有利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。现在铁路人逐渐放下“铁老大”的架子，服务质量提升了，更要重视安全。从思想上高度重视，从制度上健全完善，从行动上付诸实施，切切实实落实安全风险管理。
铁路运输安全没有“秋后算账”，铁路人要变以前的事后补救，为事前预防，不能等事故出了再去总结教训。
铁路实施安全风险管理，把安全摆在重中之重的位置，这一项重要举措，一定能使铁路人与旅客大步迈进常态的平安、和谐、温馨之路。
安全管理工作心得体会篇八
区域安全管理是当代社会不可或缺的一环，它涉及到个人、家庭、社会乃至整个国家的安全和福祉。在我个人的实践中，我领悟到了一些关于区域安全管理的心得体会，这些经验对我个人的生活和工作都起到了积极的影响。
第二段：加强安全意识的重要性
区域安全管理的首要任务是加强安全意识。人们只有当安全意识得到增强，才能更加有效地保护自己和他人的安全。在这个过程中，提高安全意识需要不断加强自我教育，掌握一些常识性的安全知识，如消防安全、交通安全和网络安全等方面的知识。另外，了解区域内的安全规则和法律法规也是至关重要的，只有根据规则去行动，才能更好地预防事故的发生。
第三段：居民自组织的作用
居民自组织是区域安全管理的重要一环。当邻里之间形成了良好的沟通与互助机制，居民就能够及时发现异常情况，并采取措施防止事态进一步扩大。例如，在我居住的小区，居民组织了一个微信群，大家经常分享一些安全知识和经验，并及时发布一些社区内的安全警报。通过这种居民自组织的方式，我发现我们的社区内的安全水平明显提高了。因此，居民自发组织，积极参与到区域安全管理当中是非常重要的。
第四段：加强社会管理力量
社会管理力量的加强对于区域安全管理而言至关重要。传统的社会管理体制中，通常都有一定的监督和管理机制，但是对于区域安全管理来说，这些力量远远不够。因此，政府和社会组织需要加大对区域安全管理的投入，增加人力和物力资源，加强对于区域内安全隐患的监控和管理。只有这样，才能够实现“众人皆安全”的目标。
第五段：积极预防、妥善应对
区域安全管理不仅仅是要预防事故的发生，还需要在事故发生后妥善应对。预防事故的发生需要大家共同努力，每个人都要意识到自己对社会的安全负有责任。同时，当事故发生时，我们也要能够做到冷静应对，遵循相关程序处理问题。例如，在地震发生时，大家要能够迅速逃离危险地点，寻找避难所，而不是盲目逃散。只有在预防和应对上都有所谋划，我们才能更好地保护自己和他人的安全。
结尾段：总结
通过对区域安全管理的实践和体会，我深刻地认识到加强安全意识、居民自组织、加强社会管理力量以及积极预防和妥善应对的重要性。只有我们每个人都能够积极参与到区域安全管理的过程中，才能够创造一个更加安全、和谐的社会环境。因此，我会继续致力于推动区域安全管理的发展，为构建更好的社会和谐作出自己的贡献。
安全管理工作心得体会篇九
随着社会的进步和发展，化学品在人类生产和生活中的应用越来越广泛。然而，化学品的使用也带来了一系列的安全隐患和环境污染问题。因此，在使用化学品的过程中，化学安全管理愈发显得重要。本文将从个人的角度出发，分享一些化学安全管理心得体会。
第二段：认识化学安全的重要性
首先，我们要深刻认识化学安全的重要性。化学品的性质复杂多样，有些化学品具有剧毒、腐蚀性、易燃等特点。对于这些化学品的误使用、泄漏或事故等，可能会对人体健康和环境造成不可逆的损害。因此，只有充分认识到化学安全的重要性，我们才会在使用化学品时倍加小心，遵循正确的操作规程。
第三段：建立科学的化学品管理制度
其次，建立科学的化学品管理制度也是化学安全管理的重要环节。在实验室、工厂或其他场所中，我们都应该建立完善的化学品资料档案和管理制度，并对化学品进行分类、分级管理。对于易燃、易爆、剧毒等高危化学品，需要进行专门的储存、使用和处理。同时，还需要制定相应的应急预案，以防止事故发生时的及时处理。
第四段：加强现场化学安全监管
除了建立科学的管理制度，加强现场化学安全监管也是必不可少的。在实验室、工厂等场所中，需要设立专门的安全防护区域，配备合适的安全设施。对于一些需要个人防护措施的化学品，如戴上手套、护目镜、防护服等，必须严格执行。此外，定期进行安全培训和演练，提高员工的化学品安全意识和应急处理能力。
第五段：社会共识与责任担当
最后，化学安全管理也需要相关各方的共同努力。政府应建立健全化学品安全的法律法规，监督和检查企业的化学安全管理情况。企业则要认真履行社会责任，推行绿色生产理念，降低化学品对环境的污染。而个体消费者也要选择安全可靠的化学产品，并遵循正确的使用方法与处理方式。
总结：
化学安全管理是一个综合性的系统工程，涉及到人们生产、生活的各个方面。如何确保化学品的安全使用和管理，需要我们每个人共同努力。只有重视化学安全管理的重要性，建立科学的管理制度，加强现场安全监管，形成社会共识和责任担当，才能保障人与环境的安全。希望通过本文的分享，能够唤起更多人对化学安全的关注和行动。
安全管理工作心得体会篇十
分包安全管理是建筑项目管理中不可或缺的一环，它能够最大程度的保障施工现场的安全。作为工程部门的负责人，我在实践中积累了一些宝贵的经验和体会，今天我想通过本文和大家分享一下我的分包安全管理心得体会。
第二段：采取预防措施
在建筑工程中，预防事故的发生永远都是首要任务。为此，我们采取了多种方法来加强施工现场的安全。我们在每个分项工程的实施前，都会进行全面的安全风险评估，并根据评估结果采取相应措施，如加强安全宣传、完善作业规范、提高现场人员安全意识等。此外，我们每天都要组织安全例会，在会上对施工过程中遇到的安全问题积极探讨，集思广益，不断改进。
第三段：严格管理分包方
分包安全管理的关键在于对分包方的严格管理。由于分包方及其从业人员大多为外来人员，难免出现一些不符合安全标准的行为，如违规操作、擅自泄露机密等。我们通过严格的培训制度、奖惩措施以及实施现场监管等方式督促分包方在施工过程中严格遵守安全标准，确保施工过程的安全。
第四段：落实应急措施
在工程建设中，灾害和事故难以避免，必须随时做好应急准备，才能尽最大可能避免和减少损失。我们采取了多种应急措施，如建立应急预案、配备必要的安全设施和器具以及组建应急小组等等。通过这些措施，保障了发生事故时能够及时采取有效措施，减少损失。
第五段：总结
作为一名工程师，我深刻地认识到分包安全管理的重要性。通过不断的学习和实践，我始终坚持预防为主、管理为先、应急为辅的原则，积极寻求解决安全难题的办法。以此为指导，我们在各项安全保障工作中取得了显著成效，工程质量得到了客户和业内人士的高度认可。今后，我们将不断完善分包安全管理措施，为社会建设和谐、稳定、安全的工程环境作出贡献。
安全管理工作心得体会篇十一
在今年开展的“从严管理年”活动中，作为一名基层hse管理人员，应该从以下几点去开展工作：
培训工作是一项枯燥无味反复性的工作，随着社会的飞越发展，科学技术的不断更新，因此，强化员工的培训工作显得尤为重要。一个技术水平较低的员工，既使你责任心很强，但发现问题后，你也不能及时准确地去处理生产中存在的问题，这样就会导致延误处理问题的最佳时机。因此，可以看出培训工作是非常必要的，尽快提高员工的技术水平是紧迫的。培训的方式既可采用内培，也可采用外培，还可采用师徒之间传、帮、代等，让广大员工在工作中学习，学习中工作。现在主动学习的人少了，被动学习的人多了，培训效果的好与坏关键在领导，你的工作抓得细、抓得实，他就学得多，掌握得牢，因此，培训工作决不能走过场，一定要强化培训，坚持不懈。
提高责任心，大家并不陌生，但责任心对员工的工作来说是至关重要的。责任心强的员工观察问题细微，善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽中，避免事故发生。责任心不够强的员工，观察问题粗心，并不善于思考所观察到的问题，任其发展最终导致事故的发生。从而可以看出员工责任心强与弱的重要性。技术水平再高的员工，如果你责任心不强，你就不能及时地发现问题，问题不能及时发现又如何谈起及时解决问题呢？如我们日常工作中的巡检工作，对于责任心强的员工，他一定能够按照每天工作中的“一日三检”依次检查，因为这些检查内容是我们的前辈在工作中总结出的经验，是发现事故隐患的有效方法。只有这样才能确保安全生产万无一失，否则就叫“挂牌”工作，事故就在等待你，所以工作中加强员工的责任心培养是十分必要的，是不可缺少的。
因为人的因素在实际生产中始终起主导作用，那我们应该通过加强对人的安全教育管理，让安全始终穿插在生产现场，始终强调安全对正常生产和人的重要性，真正做到安全一票否决，坚决杜绝一切可能形成安全隐患的发生。
在日常的hse管理工作中，发现有不少人存在“及格就行”的思想，这样很容易导致事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，如果每个安全责任人能够树立“只有满分”的思想，100%严格按安全规程办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。
规章制度是前人的血铸成，但不能用我们的血来验证。在工作中，hse管理人员一定要加大规章制度的执行力度，避免习惯性违章。在我们身边发生习惯性违章，就说明我们的管理者对日常工作监管力度不够，头脑中存在着麻痹思想，平时工作安全重要，工作忙时安全次要的思想在作怪。因此，在制度的执行上我们一定要坚持“重视一伸手，杜绝误操作”、“严把八道关，追求零失误”及坚定不移的狠反“三违”的工作理念。我们每一个hse管理人员都能够严格执行各项安全规程,始终把安全工作放在首位,那么hse工作就会平稳,才能有力地促进生产。
小事宏观，大事微观；成事纵横观，败事主客观。这是我们做好任何一项工作的基本原则。透过一些“小事”往往可以反映出事物的整体水平，而做“大事”也需要从每一项具体的“小事”做起；要想使我们的每一项工作活动成功，必须从纵横两个方面进行系统的策划与实施，对于失败的原因，则要实事求是的从主观和客观两个方面查找原因。我们工作的环境是属高危行业，不安因素多，施工条件差，“小事”酿成大祸的教训，屡见不鲜。很多事故的发生都是由于太多的小缺陷引起的，而且有时缺陷虽小，但往往造成大的事故。在我们的实际生产活动中，一个错误的动作、错误的信号，一时马虎造成不该出现的缺漏，一个心存侥幸的想法，都可能造成不可想象的后果。所以，我们要牢固树立“一百减一等于零”的安全观念，在一百项工作中，即使九十九项工作做好了，只要有一项没有完全做好，都有可能造成整个的失败。从大处着眼，从小处着手，用铁一般的规程去做好安全预防工作，是保证我们事业成功的关键所在。
安全管理工作心得体会篇十二
从事项目管理工作已经好些年了，在这些年的工作中经历了各种各样的事情，近期，通过对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的学习，我的心中深受触动，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，深知“一切为了工程，为了工程的一切”，作为项目的管理人员就更应该重视安全管理工作，结合我个的心得，我总结了八个字“旨在落实，贵在坚持”。
我个人结合企业发展和项目管理说一下心得：
我认为安全责任是第一要务，是第一位的，现实的生产中，几乎所有的安全管理都是强调上级控制，只是告诉职工哪些标准、哪些条条框框你应该遵守，但是，职工们是否心甘情愿的去执行呢？我想这就要有所转变了，从要我安全，逐步转变为自己的责任和义务，我要去安全，这才是我们在企业生产中所提倡的，为适应这个转变，在我们的管理上就要用约束促进自我约束，实现安全生产的第一准则。安全管理要求一个良好的政策制定与落实的环境，这个环境需要广大职工与职工群众共同努力来创造和维护，在我们现实的管理中，遇到的一大障碍就是我们的安全意识还没有完全转变。所以实现生产安全化管理的实施不能一蹴而就，而是要靠着长远的发展目光制定计划，并按部就班地进行严格管理，针对安全生产，总结出这样几个观点：
一、责任是第一素质，随着安全管理水平的提高，勇敢已经不再是企业员工的第一素质要求了，在企业中，员工的勇敢往往会断送了个人和企业的前程，科学的安全管理要让企业的员工明白敬畏，知道害怕。
员工的素质对于安全的重要性，在煤炭行业最为典型。全国550万矿工中，多数人文化程度不高，安全思想意识和技术素质偏低，自我保护能力和防护意识差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艰辛让高薪的诱惑更加强烈，违章作业，野蛮施工，90%以上的事故就这样必然发生了。不怕死就一定会出事故，反过来，怕死，警惕性就高，事故就一定会少，甚至能够避免事故。在工作中，怕死怕被伤害，会使工人提高警觉，也会提前识别危害，更会主动避险。怕死不仅是怕自己死，当领导还害怕部下死，做工友的还害怕同事死，唯其如此，才能在内心深处建立起对整体危险的恐惧，才会面对安全责任知道惧怕，处理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但仅仅害怕是做不好安全生产的，需要的是科学，需要的是管理。员工的素质是企业的宝贵财富，是企业赖以生存和发展的人力资本，更是企业难以用数字衡量的无形资产，面对人为因素占事故原因90%以上的事实，企业必须把更多的目光投向员工的素质方面。我们的企业选人，千万千万要选择那些坚守规则、懂得安全的人，把有意外倾向、安全意识较差的人杜绝掉，能够降低事故发生率，降低安全生产的管理成本，对企业的未来是一笔效益帐，这是企业录用人员的一个重要出发点。
立足于现有的人员素质、队伍结构，确定培训计划，同时改进岗位设计。比如扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排工作任务，消除因从事单调工作而产生的枯燥厌恶感，增大安全的系数。
二、安全责任人人都有份，作为一名企业职工不管在什么工作岗位上都应该具有适应自己所做的工作的技能，对自己所做的工作都有种种的责任，那么在工作中安全同样是您的技能和责任，提高您的安全责任和提高您的工作技能和责任是同样重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意识等方面都应该纳入安全管理之中。
员工素质是企业的宝贵财富，是企业赖以生存和发展的人力资源。培养具有良好素质的职工、敬业的职工、有责任心的职工是企业的重要任务。
安全管理部门的责任是对整个施工过程监督、判断整个流程是否处于安全状态，安全管理不能没有考评、安全管理部门要对每个人、每个岗位进行考评，安全管理部门要做到制度完善、流程改进、奖罚分明。制度完善了措施到位了安全工作就能够在有良好素质的职工的共同能力下做好、做到位。总之人人都是安全员，人人都是安全责任人。
三、安全职业底线—知道害怕，安全的职业底线应该说是知道害怕，颤颤巍巍、战战兢兢。
有一句话士兵不能怕死，员工一定要怕死，怕死的才是好员工。
科学的安全管理是要企业员工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故还能避免吗？可想而知。
在企业中，谁来负责？岗位只能承担责任却不能负责。那么，负责者肯定是岗位上具体的人，所以安全管理要从责任转变为责任。企业必须把更多的目光投向员工的素质方向。只有素质提高了，人为因素事故才能减少。员工素质是企业的宝贵财富，是企业赖以生存和发展的人力资本，更是企业难以用数字衡量的.无形资产。
随着安全管理水平的提高，随着在战场上以人为本，减少伤亡和损伤，不给士兵勇敢的机会。勇敢的士兵已经不再是士兵的第一素质要求。相比而言，纪律性和文化科学素质，已成为士兵需要的首要具备。我们的企业选人千万要慎重，以免害了别人，也害了自己。要选择那些坚守规则、懂得安全的人。
职业生涯管理也是在做职业进步的工作，企业也应做好的引导管理工作，帮助员工制定生涯规划，帮助员工实现生涯规划。是想让员工在职业不断进步的体验中，保持积极向上的工作态度。
安全是每一个人的事，质量也是每一个人的事。可以不管其他的事，但这两件事人人都有责任，人人都逃脱不了！对我而言，上，要对业主和公司负责；中，要对项目部所有员工包括我自己的前途和饭碗负责；下，还要对所有参建的施工队负责！