当前位置:首页>工作总结>交接报告在接班前多久开始书写 工作交接报告(优秀7篇)

交接报告在接班前多久开始书写 工作交接报告(优秀7篇)

时间:2023-09-24 06:17:51 作者:JQ文豪 交接报告在接班前多久开始书写 工作交接报告(优秀7篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

交接报告在接班前多久开始书写篇一

由于我因回去上学离职;公司已决定将其工作移交李雪峰负责;工作交接完毕后双方签字确认。

一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚;接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐目清点、文件数据查收。

二、移交人整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。

三、移交人须将曾管辖项目上情况向接管人做详细介绍。

四、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况;接管人需做详细记录。

五、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认;如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作假、给公司造成所有经济损失由其本人承担,公司并保留追究其法律责任的。权利。

交接人签字:

接收人签字:

日期:

交接报告在接班前多久开始书写篇二

原出纳员丁艳松,因工作变动现将工作移交给接管。现办理如下交接:

20xx年xx月xx日

1、库存现金:x月x日帐面余额xx元,实存相符,月记帐余额与总帐相符;2、银行存款余额xxx万元,经编制“银行存款余额调节表”核对相符。

1、现金日记帐、银行卡、存折日记帐;

2、银行日记帐;3、空白现金支票xx张(0xxxx号至0xxxx号);

4、空白转帐支票xx张(xxxx号至xxxx号);

5、服务行业专用发票十万元版两本(已验);

6、服务行业专用发票百元版一本;

7、服务行业专用发票千元版一本;

8、服务行业专用发票万元版一本;

9、工行业务委托书一本(0xxxx—0xxxx)。

1、法人章两枚(大小);

2、财务章一枚;

3、公章一枚;

4、合同章一枚;

5、增值税专用章一枚;

6、开票u盘、金税卡;

7、支付密码器一套;

8、建行消费卡一张(500元);

9、工行网银电子证书卡一张。

10、矿泉水押金卡一张。

11、189电话卡一张(ibm)。

1、营业执照正本、副本;

2、组织代码证正本、副本;

3、税务登记证正本、副本;

交接前后工作职责的`划分:20xx年月日前的出纳职责事项由丁艳松负责;20xx年xx月xx日起的出纳工作由负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。

移交人:(签名盖章)

接管人:(签名盖章)

监交人:(签名盖章)

交接报告在接班前多久开始书写篇三

负责漆包部日常报表、生产安排及经理交待的事情。

报表1(漆包部产量周报):主要记录每周漆包部产量,由每天的包装产量累计而来,需区分每个规格、客户和型号,以周报形式做出来,邓经理签字后,每周三下午前交到三顾生秘书处。

报表位置:每天必做漆包部产量周报表

报表2(漆包部产量月报):记录漆包部每月产量,由每周产量周报累计而来,需区分每个规格、客户和型号,以月报形式做出来,月底停机后做好,邓经理签字后交三顾生秘书。

报表位置:每月必做漆包部产量月报

报表4(漆包部产量):计算漆包部前一天所包装漆包线、漆包绞线、裸铜镀锡线、重检改制、样品产量。

报表位置:漆包包装包装产量

部门的.休假单/请假单每天邓经理签字后交给行政部姚玉兰,注意请假3天以上的(包含3天)要给钟经理签字后交行政部。

行政部会把考勤异常单发到邮箱,直接打印出来交给各部门领班,考勤异常当事人会签字,后再给邓经理审核签字后交至行政部姚玉兰。

1、记录每月罚款情况,每次罚款要打通告一式两份,一份贴到车间,一份交行政部唐竹霞,由邓经理和钟经理签字审核。

2、包装罚款按漆包部包装科管理规定上的罚款。

每月月底从行政部拿若干份《员工考核表》。把《员工考核表》给漆包部领班,转正人员填写好后放到邓经理桌上。《员工考核表》邓经理和钟经理签字后交行政部熊文艳。

每月5日通知各部门领班,将上月所进厂新员工的身份证交上来,统一每月8日前交到行政部唐竹霞,办理工资卡。

通告位置:行政部身份证

每天早上需到漆包车间查看各机台的生产情况,各机台所生产的规格、外径大小、客户要求需在各机台的白板上写明。各机台的生产规格查看好后,需填写漆包部生产情况看板。注:每天需经常到车间查看,如有换规需及时改写各机台白板和生产看板,做到让人一目了然。

业务部每天会把生产任务单送过来,签收好后,把业务部比较急的单先安排生产。安排生产单时,要根据各机台的生产范围来安排,自己拿不定主意的询问邓经理后再下单。每月开机下单时先打一份初稿给邓经理过目,他看后再决定开哪几台机,再下单。大单写漆包部换规通知单,一式五份,邓经理签字后分别送给拉丝部高秀英、漆包品管部领班、业务部肖毅云、漆包部领班(一般放在邓经理桌上,邓经理看后会拿给领班),原件留底。小单写联络单,一式四分,分别送给拉丝部高秀英、漆包品管部领班、漆包部领班,原件留底。

每个星期一都要通知邓经理写周工作报告,写好后打印出来,交给邓经理签字后,再交尹总过目签字,在星期四18:00之前交到三顾生秘书处。注:打报告时要细心,如报告有错误或你不清楚的地方,要及时询问,语句或字有错误的地方要帮忙修正。报告存到:我的电脑e盘—漆包部—工作报告,报告存档时注明年份、月份、日期,以便于日后查找。(注:现在邓经理的报告已经没写了)

1.每天的包装产量算出总数后,填写到包装产量表上,漆包包装包装产量。

2.月底盘点放假时,要去问清楚漆包部、绞线部、镀锡部的具体停机时间和开机时间,好安排包装人员上班。

3.每月5号之前要将包装人员的工资算好,将工资表和产量表打印出来订在一起,罗主管和钟经理签字后交行政部唐竹霞。工资算法:月包装总产量(见包装产量表上)按每吨19元算出总的吨位工资,再除以包装人数,得每人的吨位工资。包装基本工资为1100元,组长津贴何均文300元、王周燎100元。保存地址:漆包包装包装工资。

4.月底盘点时,当包装人员盘点好后,需和统计员一起再复盘一次,以免香港来人复盘时出现错误。

每月月底停机前,打印漆包部的空白考勤表,交给领班。领班填写的考勤,需及时输入电脑保存,每个月5号之前把上个月的考勤表打印一份,交给领班,让员工确认是否有误,确认好后,交给邓经理确认签字,然后交给行政部唐竹霞。

考勤表位置:行政部漆包部考勤表。

每月月初,要提醒领班将员工开机天数写出来,然后交给邓经理,邓经理算好每个人的岗位津贴后在电脑里输入打印出来,交给邓经理确认签字后,再交给钟经理确认签字,每月5号之前交给行政部唐竹霞。

报表位置:每月必做漆包部员工上班天数。

1、每天早上到领班办公室拿机台运转、漆包部温度记录表、出厂产品记录表、机台运转情况表,漆包部温度记录表、出厂产品记录表、机台运转情况表放到邓经理桌上,他签字后分别夹到相应的报表夹中,一月整理一次。

交接报告在接班前多久开始书写篇四

本人__,__俱乐部和__大酒店总经理,在__董事长及__总部的领导下,率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益,酒店总经理述职报告。、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。

__假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,制定20__年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的,20__年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

20__年度俱乐部原计划收入为3709.04万元,实际收入为2329.65万元,完成率为62.81%。剔除中餐收入影响,俱乐部计划收入为1613.40元,实际收入为1648.69元,完成率为102._%。其中西餐计划收入为401万元,实际收入为436.29万元,完成率为108.8%,客房计划收入为1186万元,实际完成1145万元,完成率为96.5%。

一、为推动住房,带动消费,俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长:

1、对住房客人增设了免费的游泳项目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

2、针对6月下旬的住房预售低,实行对散客和商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客。

3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅,细化服务,加强出品。抓住五一黄金周契机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将自助餐午餐价格上调至58元/位,同时新推出下午茶项目。

4、俱乐部经营未达目标,主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观,在达声股份公司决策下,于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚,轻装上阵,扭亏目标指日可待。

5、指导制定策划中西方节日活动,实现创收高峰。

二、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成,俱乐部各项岗位程序及流程已制定。

酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自20__年年初开始,即对酒店整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

在目标考核方面,一方面按照已出台的考核实施办法进行考核,另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据。

三、研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展及价格体系,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施。

市场的变化与酒店的发展息息相关,俱乐部正是基于此紧扣市场脉博,及时提出各阶段工作重点:

一月份制定20__年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

二月份策划情人节活动及推广工作,加强财务管理,制定仓库管理制度,实行总机与服务中心分开管理。

三月根据季度转变调整金海悦大厅a、b区优惠政策,减少赠送,完善c区的服务功能。狠抓营销工作,落实酒店营销计划,做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定__会员卡章程。

四月完善酒店部门岗位职责修订,起草酒店各部门工作程序,开展游泳池的开业筹备工作,完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售,策划母亲节活动。

五月编制新菜牌,做好季节菜的转换,改变中餐c区服务功能推出行政套餐,加强对游泳池的销售工作,对客房浴室渗水维修,西餐厅包房天花、墙纸发霉维修,中西厨地面修补,中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

六月重组中餐人员编制,续聘优秀营销人员,开展端午节、儿童节应节活动,调整西餐厅暑期出品,完成酒店宣传册的订印。

七月份酒店为节约成本,实行部分物资自购,中餐增加新菜式的推广,西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾,对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。

八月对酒店电梯喷画进行更换,对中央空调及锅炉进行水处理、清洗,重新订制客房一次性用品。

九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业,并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动,取得了良好效果。

十月做好十一黄金周的接待工作,同时由于高交会的举行,及时调整了房价,提高了营业收入。为节能降耗,制定秋冬季节中央空调开放时间。

十一月完成酒店部分_的更换工作,同时对客房风机盘管进行清洗,同时为改善员工住宿,将员工宿舍由莲塘搬至上步,取消了员工班车。

十二月进行了办公室搬迁,同时以圣诞节为重点,对酒店进行全面布置与策划,基本达到预期效果。

交接报告在接班前多久开始书写篇五

移交人吴xx因工作调动,经厂财务科决定,将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武xx接替。现按《会计人员工作规则》的规定,办理如下交接手续:

(一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证,已由移交人填制完毕。

(二)截至交接之日,凡应登记的`账簿,业已登记完了,并在明细账最终一笔余额之处加盖了移交人印章,以示负责。

(三)对尚未处理材料核算往来账,已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表,并写出长期挂账的情景说明。

(四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同,均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税,也已全部交纳。

(五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根,已装订成册,编号为材字第x册至第x册,共xx册(按月份装订,保存期3年),经点收无误。

(六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额,经与总账、仓库保管账核对,都完全相符。

(七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚,经点交无误。

(九)移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等,在移交过程中已向交替人作了详细介绍。

(十)交接日期:20xx年x月x日

(十一)移交后,如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题,仍由移交人负责。

(十二)本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份,送厂档案到存档一份。

交接报告在接班前多久开始书写篇六

尊敬的领导:

您好!

我非常感谢您能在百忙之中查阅这封信函。我是本院临床的一名大夫,自20__年x月x日在我院工作至今,同志们之间相互关心相互帮助的氛围让我深深感动,工作中更有韩老师无私相授宝贵临床经验,并对我的工作、学习和生活个方面的谆谆教诲,如春风拂面,让我受益匪浅,不禁暗自庆幸当初选择了我院作为我工作生涯的第一站。

窃喜之余,随着工作中接触的各种病症,逐渐彰显出我的知识的匮乏,逼迫我产生了进入高等学府再次深造的想法,于是我的人生规划与目前的全职工作发生了冲突,我之前也曾经尝试过其他的规避矛盾的措施,结果都无法缓和工作时间和学习时间相冲突的矛盾,考虑再三,痛下决心,遂不得已提出辞职的请求。此次离职并非经济原因,薪水虽不高,也一千余半,对我已然绰绰有余,亦非私人恩怨,我视韩老师如亲外婆,私下交情甚笃,与其他同事亦亲如手足。出此下策实无他法,不得不牺牲工作来换取些须时日以供读书,不得已而为之,请院领导体谅下属尴尬境地。

此方寸鱼雁难表我不舍之情,故叨扰至此,又怕贪您太多宝贵时间,不得不搁笔。再次感谢贵院对我的培养,希望等我完成深造回来,能继续聆听您的教诲,接受您的领导。

辞职人:

20__年xx月xx日

交接报告在接班前多久开始书写篇七

新项目物业交接验收报告

编号:________________

甲方:__________________________

乙方:物业管理有限公司

根据甲乙双方签订的物业管理委托合同书的有关规定,甲方将 **年**月 日将 物业的设备设施交与乙方(详见物业交接清单),乙方同意接收甲方交来以上设备设施,对于遗留问题,双方将另行签署物业交接备忘录。

附:(1)物业交接清单 ________张。

(2)物业交接备忘录一份。

本协议一式两份,甲乙双方各持一份。

_______年_______ 月_______ 日

工程交接验收汇总表

物业交接验收备忘录

编号:

根据物业交接报告(交接编号 ),双方在交接**小区的设备或设施中,尚有以下问题没有交清,特签订此备忘录,甲方同意在**年**月**日之前,将上述问题解决,若到期仍不能解决,乙方有权采取乙方认为应该采取的办法解决,直至交接工作全部完成。

遗留问题如下:________________________

问题原因:________________________

解决办法:________________________

本协议一式两份,甲乙双方各持一份。

_______年_______ 月_______ 年 _______月

相关范文推荐