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月度考核会议纪要篇一
会议地点：集团总部821会议室
主持人：xxx
参加人：xx
会议记录：xxx
会议主要内容：
一、讨论集团中期工作报告
（一）《宏昆语录》依然分为120条版本和60条版本。
（二）福利房项目启动，选址下花园，与开发商合作模式，成本价卖给员工。
（三）西山项目扩建1万平米，费用进投资总账。
（四）在采购价格上，采购方和使用方之间必须要做博弈。
（五）标准化的意义重大，要继续坚持，不断修订，持续升级。
（六）mbu要坚定不移的推进，接下来可以考虑对接外部咨询公司。
（七）氛围创新要持续，每月都要有成果，为顾客创造体验式消费。
（八）任何一个新项目，都要根据“管理七件事”提前做准备工作。
二、集团中期反思
（一）现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法，坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。
（二）标准化要一边做、一边固化，形成成熟的模板。
（三）所有二线职能部门的使命，都是为一线服务，要深度思考自己的使命，思考怎样做好服务。
（四）工作计划不仅要重视，还要分解。要通过节点的分解和反馈，让员工有成就感。
（五）每个领域都有自己的专业，我们要尊重专业，倡导大家成为专家，用专业知识解决问题。
（六）要走出去多学习，不能固步自封。
（七）加大力度，加强对基层管理者的重视程度。
（八）言而无信、影响公司信任感的事情，一件都不能做，必须说到做到。
（九）公司不尊重员工，员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有发展，还需要尊重。
（十）员工薪酬偏低的要随时调整，福利要完善、增加，宁可企业少赚钱。
（十一）用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题，不断激活团队。
三、讨论集团下半年重点工作目标
（一）精益管理培训逐步开展，10月完成5s，12月完成流程梳理。
（二）集团活动
1、感恩父母：
（1）参加活动的员工给假，全程陪同父母；
（3）取消参观企业环节，方案再调整。
2、企业文化知识竞赛：注意营造趣味性，董事们分别参加。
3、游乐一家亲：集体出行，能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。
4、高级班游学：暂定华为参观学习+长隆游玩。
5、20周年庆典：请知名主持人，对接演出策划公司，重点不在节目。
（三）重视基层管理者，日常和集中的沟通培养都要重视。
（四）围绕五件事，激发潜能，调动员工积极性。
（五）提升员工幸福感
1、员工餐下一步升级要在服务上，体现对员工的尊重。
2、三年陈消费券变成一卡通：每人发3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不可累积，过期作废。在年会上设计环节发放。
3、店龄工资考虑恢复。
4、两天以内请病假，不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。
四、讨论各版块中期反思
（一）打造学习型组织，方法不一定是看书，小团队定期学习分享的做法很好。
（二）制度流程的梳理，要把一些无用的、不可执行的删除，做出切实可用的成果。
（三）激励机制的制定要反复沟通，严肃执行。
（四）企业里不能带着对立思维解决问题，不论对员工还是顾客。
（五）文化落地和管理工作，都要尽量够到底，尽量往基层穿透。
（六）遇到问题，首先要反思自我。
五、讨论使命
（一）使命的讨论要由下到上、再由上到下开展，但最终要统一；
（二）语言要精简准确；
（三）使命的描述要感性。
月度考核会议纪要篇二
会议地点：东莞太子酒店
会议主持：z
与会人员：zzzzzz
会议主题：年度第二次管理评审会议
会议记录：z
会议主要资料：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系贴合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总与z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大好处，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要用心推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，用心向外拓展，努力争取透过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理与服务的质量。
二、品质管理部与客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工与用户的意见满意度调查状况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路与目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路与目标贴合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，透过查找问题来强身健体，要利用数据与事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、推荐努力转换成可操作的制度与规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识与理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自我的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题与管理中出现的问题提出如下推荐：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要资料，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，务必注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的'收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升与激励的问题。晋升与激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上与管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时光等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，用心开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作用心性与提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力与凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作用心性。
七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升十分重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的用心性，工作上重在解决问题、完善问题。
深圳市z物业管理有限公司
品质管理部
年月日
月度考核会议纪要篇三
时间：
地点：
参加人员：
会议议题：
纪要内容：
本次例会由_________召集，_________主持，_________记录。
整个会议共持续___小时，会议听取______汇报，研究讨论了______，部署了______工作，现纪要如下：
决定事项如下：
1._____________________________________________。
2._____________________________________________。
3._____________________________________________。
4._____________________________________________。
附：______例会重点任务指令
_________
______年___月___日
一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。
会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。
例文一：
会议名称会议时间
会议地点记录人
出席与列席会议人员
缺席人员
会议主持人审阅 签字
主要议题
发言记录：
例文二：
××公司办公会议记录
时间：一九××年×月×日x时至x时
地点：公司办公楼五楼大会议室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司总经理
记录人：办公室主任刘××
主持人发言：(略)
与会者发言：××× ………………………………………………………………
××× ………………………………………………………………
散会
主持人：×××(签名)
记录人：×××(签名)
(本会议记录共×页)
会议记录应该突出的重点有：
(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;
(2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;
(3)权威人士或代表人物的言论;
(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;
(5)会议已议决的或议而未决的事项;
(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。
一、准确写明会议名称(要写全称)，开会时间、地点，会议性质。
二、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数，缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务，记录者姓名。如果是群众性大会，只要记参加的对象和总人数，以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议，出席对象来自不同单位，应设置签名簿，请出席者签署姓名、单位、职务等。
三、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态，如发言中插话、笑声、掌声，临时中断以及别的重要的会场情况等，也应予以记录。
记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点，即把发言者讲了哪几个问题，每一个问题的基本观点与主要事实、结论，对别人发言的态度等，作摘要式的记录，不必“有闻必录”。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言，需要记下全部内容。有录音机的，可先录音，会后再整理出全文;没有录音条件，应由速记人员担任记录;没有速记人员，可以多配几个记得快的人担任记录，以便会后互相校对补充。
四、记录会议的结果，如会议的决定、决议或表决等情况。
会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的审阅同意。
一般说来，有四条：一快、二要、三省、四代。
一快，即记得快。字要写得小一些、轻一点，多写连笔字。要顺着肘、手的自然去势，斜一点写。
二要，即择要而记。就记录一次会议来说，要围绕会议议题、会议主持人和主要领导同志发言的中心思想，与会者的'不同意见或有争议的问题、结论性意见、决定或决议等作记录，就记录一个人的发言来说，要记其发言要点、主要论据和结论，论证过程可以不记。就记一句话来说，要记这句话的中心词，修饰语一般可以不记。要注意上下句子的连贯性、可讯性，一篇好的记录应当独立成篇。
三省，即在记录中正确使用省略法。如使用简称、简化词语和统称。省略词语和句子中的附加成分，比如"但是"只记"但"，省略较长的成语、俗语、熟悉的词组，句子的后半部分，画一曲线代替，省略引文，记下起止句或起止词即可，会后查补。
四代，即用较为简便的写法代替复杂的写法。一可用姓代替全名，二可用笔画少易写的同音字代替笔画多难写的字;三可用一些数字和国际上通用的符号代替文字;四可用汉语拼音代替生词难字;五可用外语符号代替某些词汇，等等。但在整理和印发会议记录时，均应按规范要求办理。
月度考核会议纪要篇四
成都经济区环线高速公路简阳至 蒲江 段 总经理 现场办公会会议纪要 2016 年 8 月 26 日 13:00，简蒲公司董事长兼总经理范军在 jplm-1 标会议室主持召开 jptj-1～3、jplm-1 标施工进展推进会议，研究加快推进项目工程建设，协调解决项目建设中存在的问题。
会议议定如下事项：
一、由于沱江简阳段禁采，路面施工地材供应紧张。
答复：今天已给省交通厅打紧急报告协调解决，顾总负责协调省交通厅，乔总负责协调简阳市政府，下周内必须将问题彻底解决。
二、路面施工单位资金紧张。
答复：1、由吴总负责，一是查 5 月份计量和支付完成时间，二是查 6、7 月份计量报送到各单位的时间、完成时间，要求下周一完成排查，并对上述结果超出有关规定的个人和单位进行处罚；2、要求总包将计量支付工作作为最重要的事项来抓；3、由吴总牵头召开总经理办公会，研究对路面单位每半个月进行一次计量的可行性。
三、沱江特大桥为 jplm-1 标施工的断点，什么时间可达到通车条件。
答复：总包和 jptj-2 标答复 9 月 15 日左幅达到通车条
件。要求总包一是排查前期的施工工期情况，二是对后期的施工提出目标要求，下周一将结果报项目公司。
四、桥梁工程桥面的防水施工需马上开始，现存在桥面标高有超差情况，如何处理？ 答复：总监牵头，提出解决方案，下周一将结果报项目公司。
五、地方存在施工干扰。
答复：由路面施工单位引起的自行解决，由土建施工单位引起的当天必须解决，每推迟一天，对其罚款 20 万元人民币。
六、上次现场排查存在排水、天桥顺路等设计问题，还未解决。
答复：设计方案已完成比选，问题的议案已完成，由郑总牵头，建管部下周内完成总经理办公会。
七、房建工程施工已开始，完成工程量较多，但目前因清单问题还未能计量支付。
答复：总包牵头，下周内必须解决。
八、路堤边坡防护的顶部因路面施工在后，一部分浆砌片石还未施工，目前按原设计施作存在污染沥青砼路面和交叉作业时间长等问题，建议将浆砌片石变更为现浇砼。
答复：郑总负责，公司建管部组织设计单位拿出意见，下周内给出结论。
九、jptj-3 标提出路面标段由于工期紧张，正在抢主线施工进度，是否可协调将收费广场及相应的连接线水稳层先行施作，以满足收费广场砼路面、收费大棚的施工。
答复：jplm-1 标答复尽可能在月底前完成。
十、沥青砼上面层目标配合比还未完成，需掺入的木质纤维素厂家还未确定。
答复：总包答复，招标已挂网，9 月 7 日开标。
最后项目公司参会领导提出要求如下：1、乔总牵头，项目公司安质部负责，对前期交通部、省市质监机构现场检查存在问题，监理、总包对全线自查存在问题进行督促整改，相关质量问题的整改方案、整改情况下周三前上报公司安质部。2、土建单位施工接近尾声，需对全线的水系进行全面的梳理、检查和完善，存在淤积的涵洞、水沟等全面进行清理、疏通，确保排水畅通，若还有存在的问题于下周二前上报项目公司。
参会人员：简蒲公司董事长兼总经理范军、副总经理乔通来、相关部门人员、jpjl-1 标、jpsy-1 标、总承包指挥部、jptj-1～3 标、jplm-1 标负责人及相关人员，详见附见。
会议纪要范文
各类会议纪要合集
整理会议纪要
会议纪要范文模版
会议纪要模版
月度考核会议纪要篇五
由xx融资担保公司牵头负责，对接徽商银行黄山屯溪支行，尽快将20xx万元担保资金发放到位。由建行黄山分行根据项目建设和生产规模，确定贷款授信规模。关于贷款抵押物问题，由建行黄山分行对黄山博蓝特的土地、在建工程进行评估先行办理抵押并根据建设需要申请放贷；抵押物不足部分由江南融资担保公司负责对接市担保公司争取信用联保解决3000万元，同时做好与省担保公司汇报沟通，争取后续放贷资金的担保问题。
由区发改委牵头负责，对接省发改委，做好申报材料所有准备，争取纳入首批项目申报范围。
由区科技局牵头负责，梳理申报条件，列出申报要件清单，并配合企业抓好落实。同时，会同市科技局提前与省科技厅沟通对接，切实做细做好申报安徽省高层次科技人才团队科研项目经费补助的前期准备工作。
由区人社局负责，会同区人才办，对照政策文件要求积极申报，争取资金奖励。
由周权同志牵头，区人社局负责，在了解黄山博蓝特公司招聘条件、工作要求、薪酬待遇等信息的基础上，对接黄山学院、黄山职业技术学院和黄山市炎培职业学校等，做好企业用工招聘和培训工作。同时，由区人社局做好委托皖北地区专业公司落实异地招聘工作。
由九龙园区负责，对接市、区有关单位，做好衔接服务工作，并及时做好材料收集和建设进度上报工作。
参会单位和人员：。
月度考核会议纪要篇六
地点：南澳建设办三楼会议室
参加单位及人员：详见会议签到表
主持人：陈志强(监督员)
会议主要内容
1、监督巡查：定期、不定期;小组、部门级、站级。
2、质量大检查：定期、不定期、专项;针对各责任主体检查结果不良行为上报市质检总站和建设局。
3、验收监督：重要分部(子分部)工程验收、竣工验收。
1、责任主体和有关机构履行质量责任的行为
2、工程实体质量
3、原材、半成品、构配件、设备进场报验及见证取样送检的情况
4、工程控制资料
5、工程质量检测实施(方案、过程、评价)
6、上次检查中发现的'问题整改情况
7、根据问题的严重性对本次检查中存在的问题签发工程质量监督执发文书。
8、对已发出的工程质量监督执法文书的严重不良行为调查取证及核实，报建设主管部门记录、公示及处罚。
监督小组对进行工程实体质量抽查、工程控制资料检查、工程各方责任主体质量行为监督等综合监督后，对各方责任主体质量行为及质量行为进行综合评价(阶段性评价)。
1、施工单位质保体系及其运作状况
2、监理单位组织机构及监理规划运作状况
3、工程实体质量抽查实况
4、工程控制资料检查情况
5、各方责任主体质量行为
1、工程质量监督备忘录
2、责任整改通知书
3、责令停工通知书
4、不良行为认定书
5、有关责任主体收到a、c类监督文书后，必须针对问题逐一书面整改报告回复交给监督员。责任单位为施工单位的整改报告必须有项目经理签名并有监理意见及总监签章;责任单位为监理单位的整改报告必须有总监签名并有建设单位书面确认意见及签章。
6、收到b、d类监督文书的责任单位或责任人将对其不良行为记录及上网公示(或予以行政处罚)。
装饰工程：腻子及氟碳漆、铝合金型材要抽样见证送检。
月度考核会议纪要篇七
时间：××××年×月×日上午八点半至十二点
地点：县政府常务会议室
主持：县长×××
出席：副县长×××、××、××、×××办公室主任×××
请假：×××(出差)
列席：×××、×××、×××
记录：×××
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：
一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议准备的情况汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报，并决定于×月 ×日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。
二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。
三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门，以县政府文件印发。
××县人民政府办公室
××××年×月×日印发
全国中等专业 教育工作会议纪要
20xx年xx月xx日
月度考核会议纪要篇八
会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。会议纪要不同于会议记录。会议纪要对企事业单位、机关团体都适用。一般由首部、正文和尾部三部分组成。其各部分的写作要求如下：
(一)首部。这部分的主要项目是标题。有的会议纪要的首部还有成文时间等项目内容。
会议纪要的标题通常是由会议名称和文种构成的。成文时间即会议通过的时间或领导人签发的时间。一般在标题下居中位置用括号注明年、月、日。也有把成文时间写在尾部的署名下面。
(二)正文。公议纪要正文的结构由前言、主体和结尾三部分组成。
1、前言。首先概括交代会议的名称、时间、地点、主持人、主要议程、参加人员、会议形式以及会议主要的成果，然后用“现将这次会议研究的几个问题纪要如下：” 或“现将会议主要精神纪要如下：”等语句转入下文。这项内容主要用以简述会议基本情况，所以文字必须十分简练。
2、主体。是会议纪要的核心内容，主要记载会议情况和会议结果。写作时要注意紧紧围绕中心议题，把会议的基本精神，特别是会议形成的决定、决议，准确地表达清楚。对于会议上有争议的问题和不同意见，必须如实予以反映。
另外，在具体写法上，不同类型的会议纪要，写法也有不同。
决议型纪要，主要根据中心议题，着重把会议形成的决定、决议的具体内容一一表述清楚。
综合性纪要，主体内容则侧重于突击会议的指导思想，全面介绍会议的基本情况。
3、结尾。属于选择性项目。一般是向受文单位提出希望和要求。有的则没有这部分，主体内容写完，全文即告结束。
(三)尾部。包括署名和成文时间两项内容。
署名只用于办公会议纪要，写明召开会议的机关单位名称。一般会议纪要则不需要署名，不加盖公章。至于成文时间，如果在首部已注明，就不再写。
月度考核会议纪要篇九
地点：公司培训教室
主讲人：xxxx
出席人：xxxx
内容：
(二)郑经理介绍活动政策以及交付策略，要求准备话术，同时需要进行业务模拟;
(四)关于服务策略讨论：
1、了解公司情况，找到公司的需求，注重与财务等负责人的沟通;
3、针对没有问题的情况：搞好关系，然后找机会签约;
5、不要忽略与信息部的沟通，把服务费细化成每天的成本;
7、注重客户关系;
8、找到关键人物，说对事情。可以通过我们打通员工与经理之间的沟通(通过我们的软件解决他们的问题)。
月度考核会议纪要篇十
时间：
地点：会议室
参加人员：
主持人：×××环境景观绿化工程经县发改局《关于对×××环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》（×××号）批复招标，×××园林建设有限公司以×××元中标，资金由×××自筹。工程内容主要包括：
1、苗木种植部分：种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物；
2、土建部分：新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等；
3、水电部分：庭院灯安装、管沟塑料给水管等。工程于×××年9月开工建设，×××年2月25日完工。经请示县发改局同意，×××环境景观绿化工程由×××自行组织竣工验收。
验收人员现场查看了工程建设完成情况，听取了施工单位工程情况汇报，并查阅了工程设计方案，现就有关事项纪要如下：
工程预算造价×××元，前置审计价为×××元。根据县发改局《关于对×××环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》（×××号）批复文件，工程计划投资×××万元。通过招标，×××园林建设有限公司以×××元中标，工程建设资金由×××自行筹集。
×××环境景观绿化工程建设在×××大院内，完成工程内容有：
1、苗木种植部分：按设计完成种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物；
2、土建部分：完成新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等；
3、水电部分：完成庭院灯安装21盏、路灯16盏、塑料给水管安装等。
经过现场查看，查阅工程招标投标和设计资料，会议一致认为×××环境景观绿化工程建设工程量符合设计和预算的相关要求，原则同意通过竣工验收。
20xx年×月×日