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述职个人优势劣势自我评价(汇总5篇)

时间:2023-09-29 07:14:49 作者:HT书生 述职个人优势劣势自我评价(汇总5篇)

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述职个人优势劣势自我评价篇一

尊敬的各位领导:大家好!

本人在井下作业技能专家聘任周期内,能够做到:切实认真地履行聘任工作任务书、聘任协议书所认定全面规定,时刻发挥着技能专家的示范和带头作用,对带动和强化推进职工技能队伍建设具有重要意义,同时,极大地带动了井下作业职工队伍理论和操作技能水平的提升,本人也取得了较为突出的工作业绩。

下面分六个方面向领导做一汇报:

一工作任务方面:

以人为本,以技能为依托,以安全技术为保障,超额完成生产工作任务量,这是本人在生产实践活动中,永远坚持不变的信念。本人在xxx队身兼多职:安全副队长、设备副队长、作业班长兼司钻,集安全生产组织、设备管理于一身,深感责任重大,不敢懈怠。

在接近三年的聘期内,我队(单机队,xj65修井机)合计完成各类大修井68口井,其中:气井大修25口;取套井(350米以内)6口;综合大修治理井4口;其它常规性油水井解卡打捞33口,去掉非作业生产时间,平均占井周期为10天,并实现安全生产无事故。究其主要原因有两点:

(1)人人为我,我为人人,大家心中都有一杆共同的“安全秤”,始终不渝地坚持“安全活在我心中,永远紧绷安全绳”,只要将安全坚持到底,井下作业就没有更大的绊脚石。

(2)发挥技能优势,在难大修井也能治。大修井科学调研是基础,优化实施方案是导链,优势技能操作是保障。为此我们做到:25口常规性油水井解卡打捞其一次性解卡成功率实现99%。极大地缩短了占井周期。在68口井施工过程中,实现实施工序一次成功率98.5%。优质井率100%。 依据并把握住上述两点,我们实现了安全优质高速作业。

二传授技艺方面:

在传授技艺方面,本人坚持一条原则:一花独放不是春,百花齐放春满园。在技能专家聘期内,在培养技能骨干、参与技术交流、总结推广应用先进或专有技术、参与职业培训教材和鉴定题库开发、担任兼职教师等方面表现得更为积极突出。

(1)搞好技术“传帮带”是我队的好传统。本人在此方面更是身先士卒。目前,高级技师徒弟1人,技师徒弟2人,技术骨干徒弟2人:aaa在20xx年bbb油田公司井下作业工技能大赛中获得一等奖;ccc、ddd在20xx年bbb油田公司井下作业工技能大赛获得并列一等奖的好成绩。20xx年ccc在技能大赛比武中,再次折桂,获得金牌。

(2)积极参与bbb石油集团井下作业系统、修井作业公司内部的各项技术交流、先进技术推广应用活动。合计交流作业现场技术性交流文章《如何提高磨鞋磨铣速度》《腐蚀油管打捞方法探讨》等四篇;技术推广性项目成果《水井配件解卡打捞技术完善与应用》、《封堵井技术完善与应用》等三项;无偿为井下作业系统培训中心及鉴定题库开发提供近万字的井下作业相关内容题材。

(3)本人连续多年兼任井下作业系统培训教师及考评员工作。能够认真履行兼职教师及考评员的职责,工作中做到一丝不苟,严肃认真,表现优异。

三解决难题方面:

在解决生产过程、设备检维修过程中的关键操作技术和工艺难题,解决和处理生产突发事故方面能力表现更为突出。

(1)身为设备管理付队长,修井机为作业队硬件之宝。在设备管理中,本队作业机多次被评为红旗作业机。天车防碰装置是设备关键部件,本人运用设备管理能力,针对机械式天车防碰装置不灵活问题加以了彻底解决,此方法已在其他作业队推广使用。

卡管柱的许用负荷,上下活动,在允许扭矩下转动, 部分井内结构可得到满意的效果---解卡。这是水井配件打捞又一技术难点,科学利用好,可以提高一次施工成功率,缩短占井周期,提高直接经济效益;运用滑扣拔脱法:下工具抓捞落鱼后,上提管柱3—5t,倒扣,注意,倒扣时,应根据扣的连接质量而定,一般退扣尺寸为(1/2—3/4);退扣吨位应在3t左右,保正拔脱时,钻具悬重可以免除钻具向上窜动.然后慢慢上提,在上提过程中,钻具伸长,储备了一定的弹性势能,拔脱时,脱开的下部钻柱急剧收缩,储备的弹性势能转变成向下的动能,对下部配件产生极大的震击力,达到解卡目的。目前,在井下大修队伍中得以推广应用;在气井解卡打捞工艺技术中对关键技术步骤进行了总结:(1)测压、压井安装井口防喷器并试压。(2)计算腐蚀面,确定施工作业关键技术路线及使用工具。(3)及时补灌压井液进行解卡打捞方案实施。(4)专用解卡打捞工具的使用为气井大修作业带来生机:套铣筒、套铣母锥、套铣闭窗捞筒、带套公锥、套铣滑块矛、套铣公锥;应用小直径插管活动式配合接头,实现含有表层套管浅层油套管外漏失严重封堵工艺,并且突破套管错断井报废工程技术难点。

四技术革新方面:

在聘期间,技术革新方面成果有:

(2)qc项目活动一项《提高深井大修作业工序一次成功率》

(3)同他人合作开发两项新产品工具:其一《一种钻具防喷接头》并已应用,使用效果可观;该新型工具涉及石油井下、钻井作业钻具内喷技术领域,既能保证地面循环作业的需求,又能预防井内压力高、钻具内喷,是实现绿色环保作业,预防和制止井喷的一种钻具内防喷工具。其技术创新点为:启动压力小;承压高;弹簧不与液体接触,始终处于密闭状态有效弹性工况下工作,使用寿命长。

其二,一种新型油水井套铣头,,包括前端部带有合金槽的螺旋引鞋(正旋、反旋及平头)、外环空防卡合金槽、套磨铣内合金槽、有助于二次破卡的挠性棱、外环空二次破卡合金槽及对焊止口。在套铣过程中,可以解决防套偏,防套卡的技术问题;其优点为:防卡、防偏磨、套铣效率高,是为油田井下大修作业提供的一种新型套磨铣专用工具。通过井下作业实践验证,效果突出。技术创新点为:首先是高效:内周向有效套铣工作面可达到50%;其次为, 防套偏、防卡:带有(左旋或右旋)螺旋引鞋,以防套偏;铺有合金的外环空合金槽、二次破卡槽,可以解除卡钻;挠性棱(易卡区)短,可预知卡钻,并采取及时措施,消除卡钻。

(4)提出合理化项目五项,两项已经启动实施,“研发新的冲砂工具或工艺,提升中深井冲砂效率”、“研发开展大修井传感示功预测工作,达到进行不同深度施工时,钻压、扭矩、解卡等情况的侦察核查工作”。

(5)目前,与他人合作已获两项专利:其一:一种《一种静压潜体堵塞器》该工具应用于石油井下作业行业中,是井下大小修带压(气井、水井)作业封堵水井配件以上管柱的专用工具。主要结构包括:前端部带有下放导向白钢球、锚定装置、带有进液孔眼的进液连接管、浮动辅助涨封硬塑碗、高弹性皮碗、皮碗压帽、胶筒压帽、胶筒、带有导液槽的中心管、取出连接丝头。在封堵水井管柱内腔过程中,主要可以解决封堵不到位的技术问题。技术创新点及使用效果是静压密闭投放,自由潜体下落,到位准确,免除泵车费用;开启压力小、承压能力高,中途不涨封,双重密封,密封效果好。可在石油行业大小修(气井、水井)带压作业中推广使用,应用前景相当广泛。已获国家专利,专利号:eeee,授权公告日:20xx年11月xx日。

其二:一种《试压转换接头》本实用新型的目的:其一,与试压件连接的软管线母扣接头经常性不拆卸,保护好母扣接头;其二,能与不同的试压件变丝连接后长期不拆卸,免除额外另加变丝进行不同试压件的试压工作。其三,采用内套与内下套插入式连接;密封圈密封;内套、内下套与外套进行止推、滑动旋转自锁。实现三项目的于一体的一种实用新型快速试压接头,其特点,连接速度快;安全性能好,承压高(最大工作不低于150mpa);极大延长高压软管线的使用寿命(提高100倍),国家实用新型专利专利号为:ffff授权公告日:20xx年12月07日。

五获得荣誉方面:

20xx年度,被评为修井作业公司设备管理先进个人;20xx年6月获得吉林油田第一届bbb油田技术能手称号;20xx年被评为公司安全生产先进个人。

六现实工作表现:

本人身为一名党员,以党性作保证。

现实工作中,有着一颗爱国爱油田之心,始终不渝地做到了立足爱岗位,爱岗敬业,为油田事业脚踏实地,忠心耿耿,发扬着“大庆精神、大庆铁人精神”,具有一流的职业品德,一流的敬业精神,一流的工作技能和素养,时时刻刻拼搏在石油井下作业一线上,为修好井,快修井再立新功。

总结人:xxxx

述职个人优势劣势自我评价篇二

中国联通渠道经理个人述职报告 尊敬的公司领导:

我是xx,现任职于xxx渠道管理员职务。

本人于20xx年9月份担任xxx道管理员一职至今,回首过去一年多的工作,我总结了自己的成绩和收获,找出缺点,总结经验教训从而让今后的'工作更加顺利。一开始接触工作,我不知从哪干起,但是在这一年多里,经过公司领导的带领与指导,支局同事的关心和帮助下,使我一步步了解并熟悉工作内容,有了工作的方向和信心,不断提高自我。

端正工作态度“通则变,变则通”我也有想不通的时候,上班牺牲了好多自己正常的休息时间,经常是加班加点,可以说是披星戴月,早出晚归,忙碌不堪,为此家里人也埋怨我,说我该干的干,不该干的也干,又不是领导。我觉得很委屈,有时真想不干了,但是又一想,联通也是我的家,在这里工作已经快四年了,对联通感情很深,有好领导,有好同事,朝夕相处,对这里的工作环境也非常熟悉了,做为联通的一员我感到非常的自豪,不管怎样我也要努力工作,与同事互相协作,协助营业厅经理把工作干的更好,为此我经常被评为营业厅“月服务明星”,受到了领导和同事的表扬。

努力干好工作。“欲善其事,必先剂其器”想要干好工作就得认真学习各项业务知识。通讯行业,要学习的各类业务很多,因为营销政策不断的更新,服务模式推陈出新,系统操作也比较复杂。在不断提高业务水平的同时,我还积极的参加公司的各项培训,参加营业厅的各类业务演练,全体人员的工作得到了上级领导的认可,我们的服务更是得到了客户的一致好评,由于我的努力,熟悉了各项业务知识,不管是受理台席、还是终端销售,我都能够认真的工作,竭力为客户服务,工作中很少出现差错,我用我的耐心,用我的热情,用我的微笑认真的服务于客户,我深知现在市场竞争非常激烈,假如我们稍有疏忽,客户就可能离网选择其它移动或者其它公司,销售终端也需要技巧,在销售过程中我们稍有不甚,客户就可能转身离去,所以经常利用一些业余时间学习终端销售技巧。由于自己的辛勤工作,07年我的工作成绩是优异的,我对自己的付出也是无怨无悔的。

在工作中不仅仅要站在自己的立场上去考虑问题、去抱怨,而且要把一切化作动力,我不是经理,但是要把自己置身于经理的位置上去思考问题,如何把我们营业厅建设的更好,能为我们联通多做一份贡献。我更是站在顾客的位置上去干工作,尽量去了解客户的需求,揣摸客户的心理,晚上下班回家后我也利用空闲时间学习营销知识,总结当日工作的问题,总结一下,反过来服务于客户,以增加销量。争取更多的客户,让我们联通紧紧与广大客户相联系,更好地服务于客户,争取更多的用户。

展望20xx年,我们将面临更大的机遇与挑战,服务更加细化,竞争也更加激烈,精益求精,我将以崭新的姿态,崭新的面貌迎接20xx,去更好的工作,为联通贡献自己的一份力量,衷心祝愿我们联通公司更加辉煌。

述职个人优势劣势自我评价篇三

近日,我完成了一份关于自己过去一年所做的工作的述职报告。这是我第一次写述职报告,也是我第一次对自己的工作进行全面总结。在写完述职报告的过程中,我不仅对自己的工作进行了深入反思和总结,也意识到了自己的不足和需要提升的地方。在此,我想分享一下我在写述职报告时得到的心得体会。

首先,我意识到述职报告是一个非常重要的工作。通过写述职报告,我能够全面了解自己在一年内所做的工作和取得的成绩,也能够清楚地了解自己的工作方向和目标。在写述职报告的过程中,我不仅能够对自己的工作进行整理和梳理,还能够将自己的工作成果向领导和同事进行展示。此外,写述职报告也能够帮助我发现自己工作中的不足和需要改进的地方,从而提升自己的工作能力和绩效。

其次,写述职报告需要注重客观性和科学性。在写述职报告时,我尽量避免自我夸大和夸张,而是实事求是地叙述我在一年内所做的工作和取得的成绩。同时,我也尽量用客观的数据和事实来支撑自己的陈述,以便让读者更加信服。在对不足和需要改进的地方进行描述时,我也要尽量客观和理性,不抱怨和指责他人,而是诚实地面对自己,找出问题所在,并提出解决方案。

第三,写述职报告需要有条理和结构。在写述职报告时,我按照时间顺序和重要程度对自己的工作进行了分类和整理。我先从整体上描述了自己的工作目标和计划,然后按照各个具体的项目或任务进行了详细的陈述。在描述每个项目或任务时,我都尽量用清晰的语言和具体的数据来说明自己的工作量和质量。同时,我也提供了一些案例和具体的结果来展示自己的工作成果。通过这样的结构,读者可以更加清晰地了解我过去一年的工作情况。

第四,写述职报告需要突出自己的亮点和特长。在写述职报告时,我发现自己有一些特别出色的工作成就和能力,这些成就和能力是我在过去一年中取得成功的重要原因。因此,我在述职报告中特别强调了这些亮点和特长,并阐述了它们对我工作的重要性和影响。通过突出自己的亮点和特长,我能够向领导和同事展示出我在某些方面的专长和优势,进一步巩固自己的工作地位和自信心。

最后,写述职报告需要有一定的自省和反思。写述职报告不仅是对自己过去一年工作的总结,也是对自己能力和发展的自省和反思。在写述职报告的过程中,我认真思考了自己的不足和需要提升的地方,并提出了一些具体的改进措施。我思考了如何进一步提高自己的工作效率和质量,如何提升自己的领导力和团队合作能力。通过自省和反思,我不仅能够发现自己的不足和问题,还能够为自己制定一个更加明确和具体的发展计划。

总之,写述职报告是一个重要的工作,通过写述职报告,我不仅对自己的工作进行了全面总结,还发现了自己的不足和需要提升的地方。在写述职报告的过程中,我意识到写述职报告需要注重客观性和科学性,需要有条理和结构,需要突出自己的亮点和特长,也需要有一定的自省和反思。通过写述职报告,我更清楚地认识到自己的优势和劣势,而这将为我未来的工作提供一个重要的依据和方向。

述职个人优势劣势自我评价篇四

尊敬的董事长:

自从前年4月进入公司,已快两年了。首先请让我向您在这么长来对我的帮助、指导、教育表示衷心的感谢!作为一名刚退伍的军人、也是刚毕业的学生,我感到非常的荣幸能进入公司这个大家庭,也非常感谢您给我这个发展的平台。通过近两年的工作和学习,我已经甩掉了当初的迷惘和无所适从,现在基本熟悉公司总体情况并且与同事之间建立了深厚的友谊,相处融洽而和睦,这些让我感到了工作的快乐。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,提升自己的素质能力,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。初入职场,也出过许多差错,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,使我在以后的工作中能考虑得更全面。在此,我要再次感谢您对我工作中出现的失误所给予的宽容和提醒。相信有您的指导和同事的帮助,我一定会改正缺点,不断成长起来。看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,对公司的未来充满了希望。当然,我也知道自己在这二年来工作表现的平庸,离您要求的有差距,也感到羞愧。但我会积极努力的去学习,去改进。到公司快二年了,将自己所了解的公司组织结构和20xx年的工作的计划和安排汇报如下,请董事长斧正:

1、公司目前的状况:

由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市,利润这几年都保持较大幅度的上升,公司员工数量加上工人已超过800人。在现阶段我们企业是在董事长对原材料和产品的市场价格准确锁定的条件下不断取得业绩的,而这又主要是依靠老员工的经验来实现的。

从上至下各部门领导,管理理念普遍缺失,管理水平还是停留在作坊式管理向公司管理的过渡阶段,管理人员基本上没有接受过管理培训。董事长是一个反应敏捷,思路清晰的人,但板不起脸,大家一团和气。随着公司的发展,董事长你希望企业步入正轨,但精力有限一直无力做。在工作目标或者工作任务的具体执行中,例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节没有建立。

考核的配套奖惩措施),开会解决问题的效率不高,想到什么问题的时候再开,而且开会后问题没有责任人,没有解决时间,天马行空,开会效率极低)。九号车间都挂出:严禁大小便的牌牌,管理混乱,想想已经到什么地步了。

组织方面:管理人员和员工大多数安于现状,没有危机意识,企业过于人性化,制度执行难,因此工作气氛感觉松散,感觉工作效率提升的空间比较大。沟通方面,董事长的指示下达下去,部门主管执行力不强。沟通不畅,责、权、利不清晰。人力资源方面:顺便再提一下公司的核心竞争力,由于公司掌握的生产工艺、产品成本在市场上相对低廉,具有较强竞争力,另外公司的薪酬制度从掌握的情况来看(现在看来已经不合理了,工人的工资不高,靠的是年底发奖金,对于中高层管理人员,年薪和年底分红的比例差别非常大)能够留住骨干人员,但是非常不适应新鲜血液的进入。到目前为止,人力资源管理还处于低级水平。公司已经脱离了原始资本积累的发展时期,而步入了管理需要上台阶,创业团队心态发生变化了,已经开始出现享福心态。在公司中很多制度,行同虚设。很多事情能够在比制度更宽松的情况下通过,所谓的“潜规则”有代替企业规章制度的情况。

另外一个头痛的问题,一旦生产经营中出了什么问题,总能找到解脱责任的理由。尤其是问题涉及到两个或两个以上部门的时候,所有的部门主管都会不约而同地强调对方的责任,而不愿意多谈或直接回避自己部门的责任。大多数时候是出于自己的利益和自尊,实在很无奈,最多的时候就是开个会,各打五十大板。由于各分公司和各部门为完成年初制定的目标责任状和各自思维形式的不同,阻碍了沟通的的通畅,进一步导致了信息的不对称,呈现无效率状态,无形中就增加了公司的成本。

2、20x年的工作计划:

1、围绕董事长继续做好日常工作和服务工作:

(1)、本办公室内务卫生的打扫保养和董事长在公司的食宿安排工作

(2)、起草公司年度工作总结及董事长讲话稿、会议材料、负责公司重要会议的记录及会议纪要的整理,负责董事长签发文件的起草、打印、登记和存档工作。

(3)、协助办公室主任做好公司来宾的接待工作、电话记录、收发传真、公

司电子邮件的收发,并及时交给董事长处理。

(4)、掌握董事长的日程安排,为董事长接见访客做好预约工作。

(5)、下达公司以及董事长审批、签批、签发的文件并对文件的执行情况进行跟进;

(6)、在本办公室主任的'带领下对公司各项规章制度、董事长办公室的会议纪要、工作纪律的执行情况进行督办,并落实,做到了事事有交代。

(7)、积极协助董事长做好套期保值工作。

(8)、每天把公司的三张表(生产经营快报、白银行情分析表、财务日报表)整和好,全面掌握公司的动态并上报董事长,对出现的问题和董事长安排的工作基本上及时的提出了工作建议和处理方案,供董事长决策。

(9)、根据董事长的指示,配合办公室兼管总部和银业公司保安工作。

(10)、完成董事长或办公室主任交办的其他工作。

(11)、每周一提交上周工作总结和本周工作计划。

2、本着内强素质,外树形象的要求,积极学习适应公司股份制改革的需要:

1、 积极提高个人素质:争取拿到自学考试行政管理学本科和驾校驾证、找个女朋友

2、 努力学习一步炼铅专业知识,鉴于一步炼铅以后在公司发展中的重要位置,铅的冶金是08年度学习的重点,同时金融证券方面知识,公司股改上市肯定需要这方面的人员。

3、 公司内部工艺流程、生产经营学习,这是立足公司和督办董事长指示的迫切需要,真本事还得去基层去学。为了更好地为公司服务,制定一个“下车间学习计划”,也好学习下面对生产经营和管理层的反映。通过经常到车间学习和调研,不仅要对企业的基本生产流程有个清晰的认识,而且对其产生的各个附加系统能够如数家珍。

4、加强董事长办公室工作的计划性,合理分工,建立目标感和计划感,增加例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节,做好董事长交办事情的督察工作,配合审记监察部门做好董事长交办的事项。

生产经营为中心,加强各部门的沟通和协调,以提高劳动生产率,为以后公司的大规模生产少走弯路做铺垫。

6、公司股改上市,规范管理是必然,要改变企业现状,首先从管理层改起。08年一个重要任务是说服高层管理人员,让管理层人员先上一个台阶各部门在制定08年工作计划的时候,要制定学习计划,半年抽查一次、为基础管理工作做铺垫。我相信通过循序渐进,也许会得到好的效果,从一部分的领域或部分的部门开始做一些有效的调整,使整个的企业完全改变。

3、保安工作小结及计划:

根据董事长的指示,配合办公室监管了银业公司和总部的保安工作。整体来说,离我本人的目标还差很远,但是进步还是很明显。整体上的日常管理和长期管理计划没有人能具体实施下去,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的局面依旧。主要原因:保安队伍裙带关系多,保安领头人无法贯彻制定的管理制度的执行等等。08年计划努力以二个确保和一个促进为主题。一确保无任何内盗、外盗、内外勾结盗使公司蒙受损失的出现,二确保公司出现什么事情,保安5分钟内随喊随到的高速应急能力和通过新的激励机制和办公室办公室值班制度的实行促进公司保安工作的有条不紊提高。

述职个人优势劣势自我评价篇五

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

我非常高兴今天能和大家共聚一堂参加xxxx年的年终述职大会,也非常感谢中心能提供这样一次机会和这样一个平台!xxxx对我来说是非常有纪念意义的一年,因为我有幸到了中心机关这个大家庭中工作,在同事们的帮助与关怀中,我体会着工作的快乐和感动,用心收获着这份宝贵的财富。回首凝望来时路上深深浅浅的脚印,我感慨万千。下面我就一年来我的工作学习情况向各位作总结汇报:

一年来在中心党政的正确领导下,我认真学习了党的相关理论知识、学习了《甘肃省高速公路管理条例》、学习了科学发展观等政治理论知识,同时还主要学习了稽查业务知识、以及联网路段如何防堵收费漏洞知识、数据稽查知识等。

概括地说,xxxx年我的工作总结分两个阶段,具体如下:

第一阶段就是我在行政办公室工作这一阶段,主要从事公文登记、送批、承办、传阅、督办和机要电话记录、日常政务值班安排等。记得当初从基层收费所办公室调入中心行政办从事文书工作以来,我开始做文书的时候,每每听到办公室这些工作要求的时候,面对这些优秀的同事,自卑感是很强烈的,概括地说我只有责任心比较强,态度比较端正,其他的特质基本都不具备。但是在中心办公室各位领导的正确指导和同事的热心帮助、支持合作下,我不断地严格要求自己,认真工作,虚心学习同事们的优点,后来在实践中我逐渐发现办公室工作不但要求责任心极强,稳重并且非常细心,还要具有一双超前发现问题、分析问题解决问题的眼睛!

总之,在中心办公室繁忙的公文处理、行政事务工作中不但锻炼了我的细致心、责任心,而且使我的工作能力以及思想认识不断提高,逐渐成熟。逐渐养成了严、细、实、快的工作作风。

第二阶段就是自七月份调入稽查保障处工作,在稽查保障处,面对一切都是新的开端,记得当时石主任和办公室同事对我说,要继续保持良好的工作作风,戒骄戒躁,虚心从头学起。身上肩负着大家的期望,在进入稽查保障处那一刻,我决心用努力工作来报答大家的关爱,于是我在实践中认真向同事们学,向书本上学,学习监控业务知识、学习稽查保障业务知识、学习收费业务政策知识,不断学习积累工作经验,不断地提高自己的业务能力和水平。还好,我在科室领导的支持和帮助下,加上当初在基层一线从事过收费工作,所以较快地适应了稽查保障处的业务,在稽查保障处领导的安排带领下,主要从事了现场稽查保障业务和监控稽查人员业务培训现场联系工作以及一些机动任务。并先后执行了奥运保畅现场文明服务专项稽查,对全省中部、西部、东部三大路网以及十几个车流量大的收费站的现场稽查、专项稽查,执行了对天巉路马营梁、定西主线站等部分危险重点路段的保证畅通任务,参加了联网路段分中心监控人员的考核工作和全省高速公路工作培训、监控稽查人员业务培训。

总之,在即将过去的一年里,值得收获的东西很多,一年来我在不同的工作岗位上学得了很多,但是自己身上还存在一些缺点,比如还要在严细实上下功夫,在工作条理上下功夫,离领导和同事们的要求还远。在新的一年里无论何时何地任何境遇,我将时刻继续保持着在中心行政办、稽查保障处养成的反应快速、办事高效、认真负责的态度,继续虚心向各位同事学习;继续坚持勤学实干,认真负责的工作要求,用先进的科学、思想理论武装自己,改造自己,学习同事的长处,弥补自己的不足,为落实和圆满完成领导交办的各项工作任务而不懈努力!

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