人事招聘计划方案（汇总19篇）

xx-xx年度人事科紧紧围绕教育局的工作思路和工作目标，卓有成效的开展了一系列教师队伍管理工作，努力完成了全年工作任务，具体工作总结如下：

一、师德建设常抓不懈

一年里，在全县开展了“学规范，强师德，树形象”中小学师德主题教育活动，针对当前师德建设面临的新情况和新问题，我们拟定了加强教师队伍管理的暂定办法，提出了具体的师德要求。通过开展专题学习，树立典型等形式，对教师进行师德教育及政治思想、教育法制教育，提高教师的职业道德素养和依法执教意识，从而使全县中小学师德建设有了整体提高。

二、教育人事改革逐步推进

一年来，我们把义务教育阶段学校绩效工资和中小学岗位设置管理工作的实施放在重要位置，认真组织确保平稳进行。

1.积极推进义务教育阶段学校绩效工资制度改革。此项改革政策性强，涉及面广，事关教职工的切身利益，年初制订了《xx-xx县义务教育阶段学校绩效考核实施办法》，多次召开不同层次的绩效工资改革专题会议，指导义务教育学校从实际出发制订好各自的实施办法。今年安排在年底进行集中审批，并及时打卡发放，全额兑现。通过绩效工资的发放，不仅保障了义务教育阶段学校教师的总体收入水平，更关键的是建立了有效的收入分配激励机制，充分调动了广大教师的工作积极性，促进了我县教育事业更好更快发展。

2.积极实施全县中小学岗位设置管理工作。为了保证这项敏感性强的工作顺利进行，我们早筹划，早准备，一方面做好政策宣传，让广大教师了解，接受并支持岗位设置管理工作，另一方面我们广泛调研，充分听取基层学校和广大教师的意见和想法，帮助学校掌握岗位设置管理方面的政策规定，了解熟悉具体操作办法和流程。至今各校岗位设置申报方案，已获市人社局批准，各校正着手组织全员聘任工作。

三、教师培训形式多样

为了全面提升教师的课堂教学能力和专业水平，今年开展了以“评好课”为专题第二轮中小学教师继续教育活动，启动并实施以农村骨干教师培训为重点的'“国培计划”。

1.制订了《xx-xx县xx-xx-2011学年度中小学教师全员培训“评好课”专题学习指导方案》和《xx-xx县xx-xx-2011学年度中小学教师“评好课”专题远程培训实施方案》。开展了全员专题考核和骨干培训活动，骨干教师培训充分发挥了特级教师、学科带头人、教研能手和教坛新星的专业引领作用，确保了我县“评好课”专题学习的科学性、针对性和实效性。今年七月份开展了中小学教师“上好课”培训专题征文评选活动，本次活动共征集论文209篇，共评出一等奖9篇，二等奖18篇，三等奖40篇。

2.认真做好骨干教师参加“国培计划”培训工作，“国培计划”是免费培训项目，我们根据市教育局分配我县培训计划，认真选派参加置换脱产研修、短期培训和农村中小学远程培训对象，要求参训教师充分利用此次培训契机，完成培训学习任务，全面提升自己的课堂教学能力和专业水平，参加三类培训人员达800名。

四、教师日常管理行为规范

1.协助县人社局、监察局做好中小学教师选招工作和硕士研究生人才引进工作。通过公开选招方式录用108名高校毕业生到农村中小学任教，招聘5名硕士生到高中任教。招聘人员首聘服务期为五年。

2.积极做好教师资格认定工作，教师资格认定通过网上报名，现场确认等规定程序，认定高中教师资格27人，初中教师资格38人，小学和幼儿园教师资格11人。

3.优化学校干部队伍。今年先后对17所初中和中心校班子进行了调整和充实，调整7所学校主要负责人(提拔4名，交流3名)，提拔4名副校长，任用31名中层机构负责人。

4.积极落实信访工作。今年共接待来访45批次，回复群众来访20件，由于信访工作扎实有效，一些信访积案和影响教育稳定因素得到了化解，违规上访势头也得到了明显遏制。

xx-xx年人事科工作虽然取得了一定成绩，但仍存在着一些问题和不足。xx-xx年我们将以不断深化教育人事制度改革、全面规范教师从教行为为重点，充分认清形势，努力化解教育人事制度过程中出现的矛盾，建立有效的教师管理机制，为xx-xx教师队伍建设和发展作出新的贡献。

2011年度人事科工作要点

1.切实加强师德师风建设，着力解决目前师德师风存在的突出问题，完善制订《xx-xx县中小学教师管理暂行办法》，进一步规范教师从教行为，提高师德修养。

2.深化教育人事制度改革，努力化解在绩效工资和岗位设置等敏感性工作过程中出现的矛盾，确保教育大局稳定。

3.努力促进教师资源均衡配置，根据中小学布局调整的要求，均衡配置师资力量，加长、教师合理流动力度，积极落实城镇教师到农村薄弱学校支教工作。

4.努力实施教师素质提升工程，在开展第二轮继续教育五个专题培训的基础上，积极实施“中小学教师国家级培训计划”，发挥骨干教师“种子”作用，推进教师职前与职后培训“一体化”建设。

进行。如果一味追求速度，人事部将无法对计划完成质量提供保证。

门通力合作的工作。各部门、车间配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司各部门主管予以重视和支持。各部门、车间自上而下转变观念与否，提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人事部在完成过程中恳请公司领导与各部门主管予以鼎立协助。

是一个长期工程，针对每项工作人事部都将制订与计划相配套的详细工作方案并付诸实施，如遇公司对本部门计划的调整，人事部将按调整后的计划完成年度工作。同样，每个计划项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的计划进行具体落实。

根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人事部计划从十三个方面开展2015年度的工作：

1、 做好春节前员工的思想稳定及离厂工作；放假期间公司的安全保卫工作。

2、 做好春节后员工回厂工作，确保各部门、车间员工的回厂率。

3、 完成日常人力资源招聘与各部门、车间的配置；特别是春节后二个月内的人力资源招募工作，确保春节后生产正常。

4、 大力加强员工岗前培训、岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

5、 加强福利员工的管理，做好福利员工的思想工作，做好07年度福利员工的劳动合同续签工作及招募工作。

6、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

8、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

9、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

11、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；

12、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和-谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

13、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

1、 春节前，员工因回家心切，思想、情绪极不稳定，为了确保生产正常，配合生产管理部做好员工的思想稳定工作。

2、 2月份开始做好员工春假回家的火车票购买工作；以确保员工能安心回家。

3、 从2月1日起做好员工离厂的登记工作、宿舍检查工作，确保春节前公司的安全稳定。

4、 2月5日前做好留厂人员的登记工作。

5、 制订春节值班表，确保公司假期的安全工作。

1、2月22日开始做好公司生产前的准备工作。

2、做好员工的回厂统计工作。

3、统计各车间、部门、福利员工的回厂率，制定公司的节后招工计划。

1、2015年度是公司创建福利企业的第一年，已完成从福利员工的招募、引导、教育直至可以能在各自岗位正常工作的工作；经过这一年的摸索管理和期间福利员工的思想起伏不定情况，07年度应加强福利员工的培训及思想教育，使其能为公司创效益。

2、做好福利员工合同到期的续签工作和思想工作。

3、做好新进福利员工的招募、引导、教育、安排等工作。

4、06年度各部门、车间和福利员工有相互抵触现象，07年度做好各部门、车间主管的思想工作，确保与福利员工的关系融洽。

公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人事部在2015年首先应配合生产管理部完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。2015年度应做好各职位、工种的工作分析。

2015年人事部需要完成的人力资源招聘配置计划，是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作。因此，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。人事部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。（不定期的进行人员补充，确保生产正常）

1、完成日常人力资源招聘与各部门、车间的配置；特别是春节后二个月内的人力资源招募工作，确保春节后生产正常。

（1）重点完成各车间、部门节后人员的补充工作。

（2）做好与劳动力市场各中介机构的联系工作。

（3）做好春节后部分中专学生的接待、安排工作。

（4）做好《2015新春人才交流大会》的招聘工作。

（5）新进员工试用期合同的签定工作。

2、 具体招聘时间安排：

（1）1— 3月份，根据公司需求参加5至8场现场招聘会；

（3）根据实际情况变化，人事部在平时还将不定期参加各类招聘会。

（4）长期保持与千里马人才网、义乌人才网、528人才网等的网上招聘，以储备可能需要的人才。

根据公司现状和未来发展趋势，目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设，从而对公司的长远发展带来一定的'影响，造成公司难留住人才和无新鲜血液补充的现象。通过人事部对公司各阶层人员现有薪资状况的了解，建议尽快建立公司科学合理的薪酬管理体系。原因有三：

二、             是公司员工实际工资几乎处于高保密状态（不论事实是否如此，但许多人这样认为），造成相互猜薪水，加上还存在同工不同酬的现象，盲目攀比，不利于调动员工积极性和提高工作效率。

三、             是目前的员工薪资的初定、调整均无让人信服的依据，工资结构简单，只要上司或老板感觉不错即可调薪。容易形成不是向工作要工资而是向上级、老板要工资的不正确思想。

人事部希望总经理能本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，在2015年度的完成公司的薪酬设计和薪酬管理的规范工作，我部将极力配合，具体方案暂定。

员工福利政策是与薪酬管理相配套是增强公司凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是，薪酬仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的体现，所以在各种因素影响下，薪酬是根据自身能力水平高低而不断变化的。而员工的福利则是公司对员工的长期的承诺，也是公司更具吸引力的必备条件。是公司“以人为本”的经营理念得到充分体现，使公司在人才竞争中处于优势地位。针对我司只有旅游（不一定去成）和洗衣粉、肥皂（每人每月一样）的福利建议如下：

1、  旅游在员工认为只是一种短期福利及奖励，建议服务满二年的员工应享受养老保险、医疗保险（愿与公司签合同的）。

2、  员工食宿补贴及每季度管理人员聚餐会。

3、  定期旅游，但不要把档次拉的太大，注重团队活动。

4、  将全勤奖放置年中或年底统一发放（按实际请假数逐一增减）

根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部2015年第6号令)、《关于进一步规范事业单位公开招聘工作的通知》(人社部发〔2015〕92号)以及《广西壮族自治区事业单位公开招聘人员实施办法》(桂人社发〔2011〕155号)等文件精神，我校于20151：3开考比例或无人报名未开考，现因工作需要，仍需补充以上岗位工作人员，特制定本补充计划。

一、补充计划招聘岗位、人数及要求

详见附件2《广西中医药大学附属瑞康医院2015年公开招聘工作人员补充计划》

二、招聘工作原则

按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，采取考试考核相结合的办法，择优聘用。

三、应聘人员的基本条件

1.政治素质好，热爱医疗卫生事业，遵纪守法，品行端正，有开拓创新精神;

2.具有所在岗位要求的专业知识、专业技能和较强的工作能力;

3.适应岗位要求的身体条件;

5.年龄40岁以下(即1973年1月1日后出生)，有五年以上工作经验(高学历、高职称人员可以适当放宽);部分岗位年龄放宽至45岁以下(1969年1月1日后出生)，工作经验年限放宽至3年以上。

6、属在职人员的'，需提交所在单位同意报名的证明 ;

7.具备岗位所需要的其他条件。

四、发布招聘信息

公开招考前，通过广西人事考试网等媒体公开发布招聘信息。发布时间从自治区人力资源和社会保障厅批复之日第二天起，不少于7个工作日。

五、报名

1.报名方法

应聘者按照招聘岗位具体要求对口报名，每名应聘者限报一个岗位，采用直接递交应聘材料或邮寄方式报名，不接受电话或电子邮件等其他形式报名。报名人员须填写《广西中医药大学附属瑞康医院2015年度公开招聘人员报名登记表》(附件3)。

应聘材料包括：报名登记表、个人简历以及身份证、学历、学位、职称、获奖证书等证件的复印件。同时提供近期生活照1张。

2.报名时间及联系方式

时间：2015年3月27日至4月11日，逾期不再受理(邮寄材料以邮戳时间为准)。

联系地址：广西南宁市华东路10号

邮编：530011

六、资格审查

1.审查报名人员的学历、学位、职称以及工作经历等是否符合岗位基本要求。

2.在主管部门网站和单位网站公布通过资格审查的名单，以及考试时间、地点和注意事项。

3.资格审查由我院监察部门全程监督。

七、考试(分二批)

拟聘岗位与通过资格审查人数的比例不能少于1：3，达不到1：3开考比例，又确实需要进人的，必须经主管部门同意，并报自治区人力资源和社会保障厅核准后方能开考。考试分为笔试和面试二种方式进行。另，岗位要求具有硕士学位或中级职称以上人员的可免笔试直接进入面试，岗位要求具有博士学位或高级职称人员的可免试直接进入考核。

(一) 笔试

笔试为闭卷考试，针对招聘岗位的特点，主要测试应聘者的公共知识、专业知识以及文字表达能力等。

具体考试时间及地点另行通知。

笔试结束后5个工作日内提供考生个人查询笔试成绩和岗位排名，并在主管部门网站、医院网站和工作区域内公布进入面试人员姓名、成绩和岗位排名。

根据笔试成绩从高分到低分按1：3的比例确定面试人选，确定的人选名单在公布当日通知。

笔试按百分制计算。笔试成绩不计入总成绩，只作为进入面试的依据。

(二) 面试

主要测试面试者的业务素质及潜在能力，包括应聘者的基本技能、专业技能、综合分析、言语表达、计划组织、人际关系、应变能力、领悟能力以及自我认知程度等。

面试考官由用人单位、主管部门、人社部门以及外单位专家组成，其中外单位专家不少于考官总数的三分之一。

面试按百分制计算面试成绩。在面试结束后即时宣布，并于当天在医院网站和工作区域内公布全部考生的面试成绩及排名。

(三)总成绩计算

以面试成绩作为最后成绩。各项成绩均按“四舍五入法”保留小数点后两位数字。

八、考核

根据最后成绩从高分到低分，按招聘岗位人数1:1.5的比例确定进入考核对象。由我院人力资源部统一组织实施。考察内容主要包括应聘者的政治思想、道德品质、能力素质、学习和工作表现、岗位匹配度等方面的情况。

九、体检

从考核合格人员中，以岗位的最后成绩从高分到低分按招聘岗位数1：1确定体检人选，体检标准参照《广西公务员录用体检通用标准(试行)》执行，由我院统一安排在本院进行体检，不按时参加体检者，视同放弃资格。如考核和体检不合格则按岗位最后成绩从高分到低分依次确定替补人员。体检费用个人自理。

十、确定拟聘人员

医院领导班子集体研究，按照考试、考核结果择优确定拟聘人员，进行为期7个工作日的公示，公示内容包括姓名、性别、学历学位、专业、拟聘岗位等。经公示无异议的人员，报主管部门审核，自治区人力资源和社会保障厅核准，机构编制部门办理编制使用审批手续后，再办理聘用、工资等相关手续。

十一、办理聘用手续

医院与拟聘用人员签订聘用合同，并实行试用期制度，试用期满考核不合格的，取消聘用资格。对有严重问题并查有实据的，不予聘用;对反映有严重问题，但一时难以查实的，暂缓聘用，待查实并作出结论后再决定是否聘用。聘用后的管理按照国家级自治区相关规定执行。

十二、纪律监督

此次招考工作实行公开招考条件、公开考试程序、公开考试结果“三公开”制度，接受监察部门和社会各界监督。

按照《事业单位公开招聘人员暂行规定》（人事部令第6号）、《山东省事业单位公开招聘人员实施办法》（鲁人发﹝2015﹞23号）、《烟台市事业单位公开招聘人员实施细则(试行)》（烟人﹝2015﹞58号）等规定，2015年莱阳市事业单位拟面向社会公开招聘工作人员238名（招聘岗位要求详见附件1）。现公告如下:

一、招聘范围和条件

(一)具有中华人民共和国国籍，享有公民的政治权利。

(二)拥护中国共-产-党的领导，热爱社会主义。

(三)遵纪守法，品行端正，具有为人民服务的精神。

(四) 2015年国家统招全日制普通高校应届毕业生不受年龄限制，其他报考人员年龄要求为30周岁以下（1983年7月7日以后出生），研究生学历的报考人员年龄要求放宽至32周岁以下（1981年7月7日以后出生），招聘岗位另有要求的除外。

(五)身体健康、符合招聘岗位聘用体检标准。

(六)具有烟台市常住户口。以下人员不受户籍限制：

1、国家统招全日制普通高校本科及以上学历毕业生；

2、烟台市生源的2015年、2015年国家统招全日制普通大中专院校毕业生；

3、烟台市生源参加我省招募或外地生源参加烟台市招募的“大学生志愿服务西部计划”、“选派高校毕业生到村任职”、“三支一扶”等基层服务项目的高校毕业生（以下简称“基层服务毕业生”），符合岗位招聘条件、服务满2年、年度考核合格、3年内（指2012年至2015年聘用或续聘合同到期的）应聘的。

(七)海外留学人员获得国务院学位委员会和教育部授权教育部留学服务中心出具的学位、学历认证后，可报考招聘同等学历层次国家统招全日制毕业生的岗位。

(八)符合国家法律、法规、政策规定和招聘岗位要求的其他所有资格条件。

面向基层服务毕业生招聘岗位仅限于以下人员报考：符合岗位招聘条件、服务满2年、年度考核合格、3年内（指2012年至2015年聘用或续聘合同到期的）应聘的基层服务毕业生。已享受优惠政策被录用为公务员或招聘为事业单位工作人员的，不再享受该优惠政策。

应考人员学历证书所载专业应当与招聘岗位专业要求相一致。除2015年国家统招全日制普通高校应届毕业生学历证书及相应学位证书应于2015年7月底前取得外，招聘岗位要求的所有资格资质证书（含海外留学人员的学历、学位认证书），应聘人员均须于本次招聘报名截止日之前取得。定向、委培应届毕业生报考，须征得定向、委培单位同意。已经就业或签订就业协议书的毕业生须用人单位出具同意报考证明。中小学教师报考，须经县级以上教育行政主管部门同意。每人限报一个岗位。

公开招聘人员的回避问题，参照中共中央组织部、人力资源和社会保障部《关于印发公务员回避规定（试行）的通知》（中组发﹝2011﹞31号）和党政领导干部任职回避有关规定执行，报考人员不得报考与本人有应回避关系的单位或岗位。在读全日制普通高校非应届毕业生，现役军人，曾受过刑事处罚或被开除公职的人员，2015年以来在各级公务员和事业单位公开招考中、被认定有违规违纪行为的人员以及法律、法规规定不得应聘的其他情形人员，不得参加报考。在读全日制普通高校非应届毕业生不得以已取得的学历学位作为报考条件参加招考。

二、报名

报名采取统一时间、网上报名、网上初审、网上缴费的方式进行。报考者恶意注册报名信息，扰乱报名秩序或者伪造学历证明及其他有关证件骗取考试资格的，一经查实，给予取消本次报考资格且5年内不得报考莱阳市事业单位的'处理。

（一）报名时间：

报名时间：2015年7月7日9：00－7月9日16：00;

查询时间：2015年7月7日12：00－7月11日16：00；

缴费时间：2015年7月7日12：00－7月10日16：00。

报名网址：http://（莱阳市人力资源和社会保障局网站）；

http://（莱阳市教育体育局网站）；

http://（莱阳市卫生局网站）。

（二）具体要求：

1、网上报名：报考人员登录指定的报名网站，点击“网上报名”，进入网上报名系统，如实填写、准确提交相关个人报考信息资料，并上传本人近期一寸免冠正面照片（照片大小114*156像素、占用空间小于20k），上传的照片应保证清晰可辨。网上报名必须使用二代身份证。报考人员在资格初审前多次登录填交报考信息的，后一次填报自动替换前一次填报信息。报名资格一经用人部门初审通过，不能更改。

2、网上初审：审核部门在指定报名期间安排专人负责（节假日不休息）查看网上报名情况，根据报考人员提交的信息资料，对报考人员进行资格初审，并在网上反馈初审结果。报考人员可在网上提交（修改）报考信息后至7月10日16时前登录网站，查询报名资格初审结果。审核部门留存通过资格初审人员的报名信息，供资格审查时参考。报名人员对报名初审结果持有异议，可在7月10日15：00前向指定的监督电话反映，不在规定期限内反映，视为对初审结果无异议。报名系统于7月9日16：00自动关闭。

3、网上缴费：通过网上初审的人员，务于2015年7月7日12：00－7月10日16：00登录报名系统，进行网上缴费。逾期未办理网上缴费手续的，视作放弃资格。按照鲁价费函﹝2015﹞13号文件的规定，笔试考务费收取标准为：每人每科40元。缴费成功后，招聘岗位要求不参加统一组织笔试的考生于2015年7月21日9:00-7月22日16:00下载打印《2015年莱阳市事业单位公开招聘工作人员报名登记表》、《应聘事业单位工作人员诚信承诺书》,其他人员于2015年7月16日9:00-7月17日16:00登录报名网站下载打印《2015年莱阳市事业单位公开招聘工作人员报名登记表》、《应聘事业单位工作人员诚信承诺书》、笔试准考证，按准考证说明的考试时间、地点参加笔试，笔试准考证无需盖章。

享受减免考务费用的农村特困大学生和城市低保人员，不实行网上缴费，可由本人或委托他人携带相关材料于2015年7月7日-7月10日上午11：00到莱阳市人力资源社会保障局（莱阳市金水路7号）3号楼4层408室（录用调配科）办理笔试考务费减免手续。相关材料包括：城市低保人员可提交家庭所在地的县（市、区）民政部门出具的享受最低生活保障的证明和低保证原件及复印件；农村特困大学生可提交省人力资源社会保障厅、省教育厅核发的《山东省特困家庭毕业生就业服务卡》原件及复印件，没有就业服务卡的，可提交家庭所在地的县（市、区）民政部门出具的特困证明和特困家庭基本情况档案卡原件及复印件。

报名结束后，最终报名人数达不到计划聘用人数3倍的招聘岗位，按1:3的比例相应核减招聘计划。“面向符合条件的基层服务毕业生”招聘岗位核减的计划调整到同类别非定向招聘岗位。招聘计划取消的岗位，原报考人员可改报其他符合条件的招聘岗位或办理退费手续。个别紧缺专业或特殊人才经莱阳市事业单位招聘领导小组研究，可适当放宽报名条件或报考比例。

三、资格审查

对报考人员的资格审查工作，贯穿招聘工作的全过程。

进入面试的人员（含招聘岗位要求不参加统一组织笔试的人员），须按照指定的时间和地点(具体时间、地点请在笔试成绩公布后登陆莱阳市人力资源和社会保障局网站查询)提交相关证明材料（均需原件及复印件）。

现场资格审查需要提交相关证明材料（均要求提供原件和复印件）、笔试准考证（招聘岗位要求不参加统一组织笔试的人员不需提交）、填写完整的《莱阳市事业单位公开招聘工作人员报名登记表》、亲笔签名的《应聘事业单位工作人员诚信承诺书》及1寸近期同底版正面免冠照片2张。

相关证明材料包括：

基层服务毕业生除携带用人单位出具的同意报考证明、毕业当年就业主管机构签发的报到证、学历证书、学位证书、身份证、户口簿（不受户籍限制的除外）、与主管部门签订的聘用合同外，参加“选聘高校毕业生到村任职”项目的人员出具县以上组织、人社（人事）部门考核认定的证明材料；参加“三支一扶”计划项目的人员出具山东省“三支一扶”工作协调管理办公室签发的《招募通知书》和县以上组织、人社（人事）部门的考核材料；参加“大学生志愿服务西部计划”项目的人员出具共青团山东考核认定的证明材料。

2015年国家统招全日制普通高校应届毕业生须提交身份证、学校核发的就业推荐表，已经签订就业协议书的毕业生还须用人单位出具同意报考证明。

未派遣的毕业生须提交学历证书、学位证书、身份证、户口簿（不受户籍限制的除外）、毕业生就业主管机关签发的报到证。

其他报考人员须提交招聘岗位要求的学历证书、学位证书（海外留学人员还须提供国务院学位委员会和教育部授权教育部留学服务中心出具的学历、学位认证书）、身份证、户口簿（不受户籍限制的除外）、具有人事管理权限部门或单位出具的同意报考证明信（中小学教师报考须提交县级以上教育行政主管部门出具的同意报考证明信；实行人事代理的，除用人单位出具同意报考证明信外，还须人事代理机构出具人事代理证明信；实行个人人事代理的，由人事代理机构出具个人人事代理证明信）等。

招聘岗位有其他要求的，还须按要求提交其他相关材料。

单位同意报考证明信因故不能在面试前提供的，也可在面试后体检考核前提供。

未在规定时间内提交有关材料的，视为弃权。经审查不具备报考条件的，取消其面试资格。因弃权或取消资格造成的空缺，经事业单位招聘领导小组研究同意，可在笔试成绩合格线内按笔试成绩高低依次递补。经资格审查通过的，可现场领取面试通知书。

面试前的资格审查工作由莱阳市人力资源社会保障局与招聘主管部门统一组织。如发生面试前的资格审查与报名初审结果不一致现象，以面试前的资格审查结果为准。

四、考试

招聘考试实行笔试和面试相结合的办法（招聘岗位要求不参加统一笔试的，网上报名并通过初审后可参加面试）。

用人条件：吃苦耐劳，挣钱欲望强烈，家庭条件差，有想通过自己来改变家庭条件的欲望。没有美容行业经验的优先考虑，以农村孩子为主，单纯，思想简单，培养速度快。最好的方式，发动身边所有亲朋好友的力量大力招农村想出来打工的孩子，给介绍人1000元每人的介绍费用，先把基础员工数量建立起来，后期再招聘补充。

1、人才交流中心/劳动力市场

通过劳动力市场招聘，比较能够吃苦；

计划：每周六上午9:00到人才市场、劳动力市场进行现场招聘。

2、校园招聘

计划：每年11月份开始就联系相关院校，获取毕业生的相关社会实践信息。根据自身用人需求联合多个美容院老板，制定用人规划，有目的性的招聘学生；每年5月份再联系相关院校，获取毕业生毕业信息，根据相关计划有针对性的招聘。

3、网络招聘

网络招聘具有费用低、覆盖面广、时间周期性长、联系快捷方便等优点。

大谷打工网，139美容师招聘网，1+1人才招聘网等，网络纸媒招聘；发布信息例：因发展需求，需大量培养美容师及店长，有无经验均可，带薪培训！18-25岁，所有上岗员工，公司协助奠定基础，制定发展规划，综合工资3000-8000元。

4、员工帮带

计划：开一次员工动员会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。每介绍一个新员工奖励500元，新员工上岗半年内，每个月奖励100元，视自身情况制定方案。

5、人才猎取

通过员工的福利待遇、良好工作环境、优秀的管理模式来吸引人才。

计划：针对自身用人需求针对性拜访，约谈优秀的行业内或跨行业人才。

6、学校委培

通过跟相关技术院校相互合作的方式来完成招聘计划。由学校帮助联系生源，公司帮给学费，培训结束后与被委培对象签订劳动合同。

计划：四季度联系两家职业技术院校（中专、技校），确定委培人数、时间及费用。

7、社会招聘

通过制作宣传单，张贴在超市附近，酒店宿舍附近，打工行业秘籍住宿地点等，扩大自身招工范围。

针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。

1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3 员工帮带

对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4 网络招聘

三 招聘组织

一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：

1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，

况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。

四 简历的筛选

重点注重以下几点：

五、面试

2工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。

4再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等

六 实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。

7、报考人员应符合回避的有关规定。

有下列情形之一的，不得参加报考：曾受过刑事处罚和曾被开除或辞退的人员;在公务员考录和事业单位公开招聘中被认定有严重违纪违规行为且不得报考的人员;在读全日制普通高校非应届毕业生、现役军人、已在青州市机关事业单位工作的在编人员以及法律规定不得聘用的其他情形的人员。

二、招聘职位和计划(见附表)

点击下载2015年青州市事业单位招聘人员计划表

三、招聘程序和方法

此次招聘工作，按照公开报名、资格审查、考试、体检、考核、公示、聘用等步骤实施，由青州市人力资源和社会保障局统一组织，纪检监察机关全程监督。

(一)报名

为方便报考人员报考，采取统一时间、网上报名、网上缴费的方式进行。

报名时间：2015年8月15日9:00- 8月17日16:00。

查询时间：2015年8月15日11:00- 8月18日12:00。

报名网址：http://青州市人力资源和社会保障局网站。

具体办法是：

(1)个人报名：报考人员登陆指定的报名网站，如实填写、提交相关个人报考信息资料，并上传本人近期正面免冠数码照片[分辨率为160像素(高)×120像素(宽)，文件大小不超过20kb，文件类型为jpg，照片务必清晰]。报考人员每人限报一个职位。报考人员在资格初审前多次登陆填交报考信息的，后一次填报自动替换前一次填报信息。报名资格一经初审通过，不能更改。报考人员必须使用二代身份证进行报名，报名与考试时使用的身份证必须一致。各单位招聘相同职位的，只报招聘的职位，不报具体单位。具体单位按考试总成绩由高分到低分依次选择。

(2)单位初审：青州市事业单位公开招聘人员领导小组办公室负责资格初审工作，在报名期间查看网上报名情况，根据报考人员提交的个人信息资料，对报考人员进行资格初审，并于8月16日—8月18日每日上午9时在网上公布初审结果。

(3)网上缴费：报考人员在网上提交报考信息后，可在查询时间截止之日前登陆网站，查询报名资格初审结果。通过资格初审的人员，要于2015年8月15日14:00-8月18日16:00登陆青州市人力资源和社会保障局网站(http://)，进行网上缴费，逾期不办理网上缴费手续的，视作放弃报名资格。缴费成功后，下载打印《青州市2015年事业单位公开招聘人员报名登记表》、《青州市2015年事业单位公开招聘人员诚信承诺书》(面试前资格审查时使用)，并于2015年8月22日9:00-8月23日16:00登陆该网站下载、打印准考证。

对最终确定的报考人数达不到计划招聘人数3倍的招聘职位，计划招聘1人的，取消招聘计划，报考取消计划职位的人员，经研究同意，可在规定时间内改报符合规定条件的其他职位;计划招聘2人及以上的，按1:3的比例相应核减招聘计划。

根据省物价部门核定的标准，报考人员应缴纳考务费每人每科40元。

拟享受减免考务费用的农村特困大学生和城市低保人员，不实行网上缴费，网上提交报考信息审核通过后，持有关证明材料的原件、复印件，于2015年8月16日9:00-8月18日16:00到青州市政府大楼6楼618房间(青州市范公亭西路1601号)办理现场确认和减免手续,逾期者视为自动放弃。其中，享受国家最低生活保障金的城镇家庭的报考人员，提交家庭所在地的县(市、区)民政部门出具的享受最低生活保障的证明和低保证;农村绝对贫困家庭的报考人员，提交家庭所在地的县(市、区)扶贫办(部门)出具的特困证明和特困家庭基本情况档案卡，或者出具由省人社厅、省教育厅核发的《山东省特困家庭高校毕业生就业服务卡》。

(二)资格审查

对报考人员的资格审查工作，贯穿整个招聘工作的全过程。进入面试的报考人员，需向青州市事业单位公开招聘人员领导小组办公室提交《青州市2015年事业单位公开招聘人员报名登记表》、《青州市2015年事业单位公开招聘人员诚信承诺书》、毕业证、学位证、就业报到证、身份证、户籍证明(现户口已迁到外地的报考人员还需持迁移前家庭户口簿)等资料原件及复印件各1份，有工作单位的人员还要提交单位及主管部门出具的同意报考介绍信，同时缴纳面试费70元(鲁价费函[2015]13号)。取得面试资格的报考人员在规定时间未向青州市事业单位公开招聘人员领导小组办公室提交有关材料的，则视为弃权。经审查不具备报考条件的，取消其面试资格。因弃权或取消资格造成的空缺，按笔试成绩依次递补。

资格审查时间、地点另行通知。

(三)考试

考试形式为笔试和面试，各100分。

1、笔试

(1)笔试时间、地点见准考证。

(2)笔试形式及内容：笔试形式为标准化试题，填涂答题卡，微机阅卷。笔试内容为行政职业能力测验。

2、面试

根据笔试成绩，由高分到低分按相同职位招聘计划1：2的`比例确定进入面试人员。面试时间另行通知。

面试采用结构化面试的方法，主要测试应聘人员所报职位应具备的基本素质和基本能力。面试内容为通用性试题。考生抽签决定面试顺序，每个面试人员的面试时间为10分钟，其中，思考时间5分钟，答题时间5分钟。

3、总成绩计算办法

面试结束后，按笔试成绩、面试成绩各占50%的比例合计计算面试人员考试总成绩。各项成绩均计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。总成绩确定后，按成绩高低确定各职位考试名次，对总成绩相同者依次按学历高低、面试成绩高低确定名次。

(四)体检、考核

考试名次确定后，按相同职位统一录取的原则，根据名次及各职位计划等额确定体检、考核对象。其中面试人员形不成竞争的职位，体检考察人员的面试成绩不得低于所有进入体检考察范围人员的面试最低成绩，否则取消录用资格。

对体检、考核不合格人员造成的空缺，分别按相同职位报考人员考试名次依次递补。

体检、考核由青州市人力资源和社会保障局统一组织。体检参照公务员录用体检的有关规定执行。报考人员不按规定时间、地点参加体检的，视作放弃体检。对按规定需要复检的，不在原体检医院进行，复检只能进行一次，结果以复检结论为准。体检合格者，对其思想政治表现、道德品质、业务能力等情况进行考核。

(五)公示、聘用

经体检、考核合格的拟聘用人员，在青州市人力资源和社会保障局网站进行公示，公示期为7个工作日。如发现问题，一经核实取消拟聘用资格。

公示合格的聘用人员，按各职位考试名次，由本人依次挑选工作单位。

聘用单位与受聘人员签订不低于五年的聘用合同。受聘人员按规定实行试用期，试用期一年。期满合格的，予以正式聘用;不合格的，取消聘用资格。

四、其他

笔试成绩、入围面试人员、面试时间与地点、考试总成绩及初录人员等有关事宜及时在青州市人力资源和社会保障局网站(http://)向社会公布，考生可随时登陆查询。

通过对潮汕学院的人力资源现状的调查，针对学院存在的问题，结合学院发展的需要，进行培训需求分析，制定培训计划。通过培训，来提高学院的宏观、微观管理质量，保持学院内部的稳定持续发展；提高老师的教学质量，形成一支优秀的具有团队精神师资的队伍，使得学院更快的发展壮大。

二．培训对象

三．现状

高层管理人员：院长，副院长，处长，党委书记

中层管理人员：主任，副主任

基层管理人员：辅导员

教员

其他：校警，食堂工作人员，维修人员，校车司机

优势

1，  高层管理人员的领导能力强，管理经验丰富

2，  师资力量上分配协调，潜力大年轻讲师占据一定比例

3，  整体管理上具有团队精神

4，  教员的教学方式有自己的特色，具独创性

5，  基层的管理人员的管理方法效能较高

问题

1，  随着社会的迅速发展，教育的更新进步，学院各方面的发展也面临机遇和挑战，如何领导、决策、管理成为重要的问题。此时急需要高层管理人员具备有挑战性和创新性的管理模式，求得学院在激烈的竞争环境中的生存和更平稳的发展。

2，  学院的师资相对于生源来说还是不足的，在教学理念和教学方式技巧方面还存在不足，弥补这一方面，就要进行培训，提高师资的效能。

3，  教师在学校内、外的交流合作机会很少，不能很好的进行学术沟通求得自身教学的改进完善。

4，  管理的人员和教员自身的思想修养没有较高的重视

四．培训内容

（一）新员工的培训

每学期新招聘进来的人员，都要进行岗前培训，时间大约为两个星期。岗前培训，让新近人员更快更好的进入工作状态。

（二）在职员工的培训

1、中、高层管理人员的培训

目标：提高中高层管理人员的宏观领导、决策能力，

对象：院长，处长

内容：“学院创新性管理”研讨会，“管理模式”讲座，院校学术交流会，实事政治课程，

方式：讲座，研讨会，

2基层管理人员的培训

目标：在面对上下级上的沟通能力，管理能力，判断应变能力，配合协助能力上有更好的提升。

对象：各系的辅导员

内容：管理课程，心理学课程，讲座，交流会

3教员的培训

通过不同的培训活动，加强老师对学院发展及本院政策的了解；掌握更具创新性的教学方式及观课技巧，从而提高教学的质量；积极推动老师参与学术研讨会进行交流及协作活动，让老师之间有更多机会的学习机会；鼓励老师不断进修，提升个人专业知识，同时，协作老师完成在进修方面的要求及协作新老师的专业发展。

目标：与学生的互动能力，专业知识技能，沟通交际能力，教课的方式及技巧，教课的效果上得到提高。

对象：教员

4、其他人员培训

对象：校警，食堂工作人员，维修人员，校车司机

内容：个人岗位要求，个人素质

方式：有小组有经验资历的人员进行培训

负责人：小组组长

（二）专业培训

针对有特别需求培训的人员，提供专业性的培训机会。

六．培训评估的基本标准

1、评估具体内容

2、对培训的整体效果进行总结，分析培训计划优劣，改进不足。

3、并根据评估标准，对培训期间表现优秀的人员进行表彰。

（七）财政预算

1、教师个人进修津贴

2、讲师培训讲座

3、培训资料

4、其他杂项

（五）招聘用的公司简介 

（六）招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇 

（七）招聘的费用预算  

（八）设计一个符合本公司要求的招聘广告 

二、模板：

××公司人事招聘方案

根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：……… 

招聘人数统计：…… 

招聘时间： 

招聘组织构成： 

招聘渠道选择：……

招聘预算：………

批准意见：………

（一）招聘的'原因，目的，目标。 

（五）招聘用的公司简介 

（六）招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇 

（七）招聘的费用预算  

（八）设计一个符合本公司要求的招聘广告 

二、模板：

××公司人事招聘方案

根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：……… 

招聘人数统计：…… 

招聘时间： 

招聘组织构成： 

招聘渠道选择：……

招聘预算：………

批准意见：………

员工招聘的成功与否，直接影响酒店今后的服务水平，因此要周到地准备员工招聘，严格把关，务必找到适合的人选并把其放在适合的岗位。

通过报纸刊登招聘广告及到各旅游学校练习等方式，向社会传播招聘信息。

具体工作包括：

1、确定招聘岗位、人数、日期；

2、与传媒联系

3、广告刊登2-3天为佳

4、广告篇幅大而简洁

5、文字要吸引并具有说服力

6、制定招聘日的行动计划

7、确定招聘考官、后勤职员、招工表格的预备

9、各部分预备

以下是酒店的招聘计划；

星级酒店员工招聘计划

1、招聘根据

本酒店是经市工商管理局登记的企业法人，招聘职员方案经董事会确定，并报业主董事局和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已董事会批准。第一批招聘员工人，控制在人之内。

2、招聘原则

根据酒店的市场定位、机构设置、人事定员方案及职员素质要求；实行面向社会，公然招聘；择优录用；同等条件下优先录用本系统下岗职员的招聘原则。

3、招聘步骤

根据酒店开业的进度安排，为保证职员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为三个步骤：

（1）计划预备

（2）阶段时间：月日-月日

（3）主要任务制定招聘计划并做好预备工作

1、起草计划元月10日前完成

（1）办理招工审批手续和广告审批手续

（2）人力资源部预备

a酒店基本情况先容

b各类职员工资福利概况

c招聘职位一览表。

d整理成为《招聘指南》

（3）人力资源部预备《求职申请表》《招工登记表》，

（4）以上资料在两日内全部完成。

2、落实招聘职员岗位

3、各部分根据人事指引确定的职位等级及人数

4、提出相干职员的素质条件和任职要求。10月2日上午前报人力资源部整理汇总。要求10月2日前完成。

5、刊登广告

6、10月4日前刊登

7、并做好场地计划

8、联系落实招工场地

9、并进行实地演练一次

10、预备招聘考评中提出的题目。

11、预备接收录取通知书及回覆信。

(二)招聘实施阶段

1、准备前期急需职员的招聘。拟招2名人力资源部负责接待及处理来函、传真。根据各部分提出的急需职员，在2011年10月10日前完成招聘。

2、第二批招聘

地点：

招聘时间：

月日前资料整理回档

月日开始进行为期三个月培训。

3、补充招聘

视招聘情况，对缺额进行补充性招收，月往后进行，具体方式视情况而定。每次招聘具体计划另定。

4、资料整理、建档阶段

5、依照前两个阶段的进展及时整理资料,本阶段主要是建立人才库，构成以下档案:

（1）录用职员花名册；

（2）各职员的考级档案；

（3）计算机报表体系；

（4）录用职员工资待遇确定,发录取通知书；

（5）交换所有材料传阅所有的表格。

4、工作流程表

序号名称工作要求负责人

1报名遵守报名秩序，发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。

2验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证（外地人口）、许可证（农村人口）、毕业证及各种专业证书。

3目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状态、特点特长、求职要求（职位、待遇）进行初步了解，对基本合格者进行职位初步分配。

4第一次见面

5确定岗位招聘完成后内完成各总监人事培训部

6复试特他人才需总经理口试总经理驻店经理

5、经费预算

（1）广告费：元

1、元/次；

2、元

（2）场地费：元元=元

（3）招收员工：元

（4）宣传费：元

（5）其它用度：元

合计：元

整个招聘的组织调和由人力资源总监负责。

职员编制

新酒店筹建期，人事培训部需与总经理商议，制定酒店的职员编制，审批后可制定招聘细则。

制定职员编制可参考以下细节：

1、业主许可的劳动力工资预算；

2、客房数目；

3、餐厅的档次及餐位；

4、公共区域的面积；

5、本地员工的素质；

6、中上层管理职员的素质。

制定职员编制的同时，需对每一个岗位、职位的资历做出具体要求，若当地职员的素质不理想，应酌情下降要求，以避免造成招工方面的困难。

一、总体方针

酒店开业所需人员的招聘工作，总体指导方针是达到三条标准：一是建设一个具备五星级酒店员工综合素质标准的人力资源主体；二是满足酒店顺利开业并可以在最短时间内建立起高效稳定的运作模式的要求；三是结合酒店实际情况合理降低人力成本。

二、员工类别划分

1、中高层管理人才：包括各部门总监、经理层职员；

安保等区域员工；

4、一线服务人员：包括前厅、客房清洁、餐饮宴会服务、康乐服务等岗位的员工

级人员；

5、普通工种职员：外围保安、公共区域保洁、后厨杂工、洗衣房、员工食堂及更

衣室员工；

6、特殊工种人员：包括厨师队伍以及编外人员。

三、招聘工作计划时间表

招聘工作计划时间表

四、招聘渠道

1、本地、市区以及省内劳务、人才市场；

2、酒店店面广告；

3、同行业推荐、介绍；

4、电视广告 安徽台

安庆台

怀宁台

5、报纸广告 《新安晚报》

《安庆日报》

6、网络广告 最佳东方酒店人才网

江淮酒店人才网

7、电台广告 安徽交通台

安徽音乐台

8、周边职业专科学校；

五、各类人员招聘条件及招聘来源

1、中高层管理人才

任职要求：需具备同档次酒店相同或以上职位3年以上良好从业经历，具有国际品

牌从业经历优先；

招聘来源：通过管理公司行业内人脉关系选聘、同行推荐引入，全国范围内挑选。

2、基层管理职员、技术岗位及业务骨干

任职要求：需具备同类技术或业务职位2年以上良好从业经历，出纳、收银、采购、

仓管、驾驶员等岗位需要提供有效经济担保；

招聘来源：通过报纸广告、劳动部门职业中介等渠道招聘，以怀宁、安庆、合肥行

业内选聘为主，部分重要岗位可在省内和省际挑选。

4、一线服务人员

任职要求：初中毕业或同等以上学历，18至28周岁，男身高1.70米以上，女身高

1.60米以上，五官端正；

招聘来源：通过报纸广告、劳动部门职业中介等渠道招聘，以安庆市区、周边县城、

怀宁城关及下辖乡镇适龄待业人员为主。

6、特殊工种人员

由经营部门根据具体经营需要，向人力资源部申报，经酒店总经理批准后，自行联系洽谈。

怀宁万豪国际酒店

筹备办公室

2012年6月1日

一、 本次招聘目的：

为酒店补充人员，提升酒店员工活力

二、 预计招聘人数：30人

三、 招聘职位：

1、 前厅部（15人）

国、粤语流利，良好英语或日语表达能力

形象良好、气质佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上

掌握一门外语以上及酒店管理专业优先

2、 餐饮部（6人）

形象良好、气质佳，酒店管理或相关专业优先

良好的协调能力

3、 财务部（3人）

财会类相关专业，具有会计师（或助理）资格优先

掌握财会专业知识及实际操作技能，职业操守佳，能熟练试用会计核算软件

4、 公关部（3人）

国、粤语流利，大学英语六级或日语二级以上

形象良好、气质佳，女性163cm以上，男性175cm以上

较强语言表达能力，良好的沟通协调能力

公共关系专业、商务管理或相关专业优先

5、 人力资源部（3人）

良好英语基础

良好公文写作及沟通协调能力，电脑操作熟练

四、  招聘途径：

1、 校园招聘

2、 参加市应届毕业生供需见面会

3、 招聘广告（网站）

五、 招聘具体时间表：

10月上旬 制定招聘项目计划书，并提交人力资源总监

员工招聘的成功与否，直接影响酒店今后的服务水平，因此要周到地准备员工招聘，严格把关，务必找到适合的人选并把其放在适合的岗位。

通过报纸刊登招聘广告及到各旅游学校练习等方式，向社会传播招聘信息。

具体工作包括：

1、确定招聘岗位、人数、日期；

2、与传媒联系

3、广告刊登2-3天为佳

4、广告篇幅大而简洁

5、文字要吸引并具有说服力

6、制定招聘日的行动计划

7、确定招聘考官、后勤职员、招工表格的'预备

9、各部分预备

以下是酒店的招聘计划；

星级酒店员工招聘计划

1、招聘根据

本酒店是经市工商管理局登记的企业法人，招聘职员方案经董事会确定，并报业主董事局和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已董事会批准。第一批招聘员工人，控制在人之内。

2、招聘原则

根据酒店的市场定位、机构设置、人事定员方案及职员素质要求；实行面向社会，公然招聘；择优录用；同等条件下优先录用本系统下岗职员的招聘原则。

3、招聘步骤

根据酒店开业的进度安排，为保证职员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为三个步骤：

（1）计划预备

（2）阶段时间：月日-月日

（3）主要任务制定招聘计划并做好预备工作

1、起草计划元月10日前完成

（1）办理招工审批手续和广告审批手续

（2）人力资源部预备

a酒店基本情况先容

b各类职员工资福利概况

c招聘职位一览表。

d整理成为《招聘指南》

（3）人力资源部预备《求职申请表》《招工登记表》，

（4）以上资料在两日内全部完成。

2、落实招聘职员岗位

3、各部分根据人事指引确定的职位等级及人数

4、提出相干职员的素质条件和任职要求。10月2日上午前报人力资源部整理汇总。要求10月2日前完成。

5、刊登广告

6、10月4日前刊登

7、并做好场地计划

8、联系落实招工场地

9、并进行实地演练一次

10、预备招聘考评中提出的题目。

11、预备接收录取通知书及回覆信。

(二)招聘实施阶段

1、准备前期急需职员的招聘。拟招2名人力资源部负责接待及处理来函、传真。根据各部分提出的急需职员，在2011年10月10日前完成招聘。

2、第二批招聘

地点：

招聘时间：

月日前资料整理回档

月日开始进行为期三个月培训。

3、补充招聘

视招聘情况，对缺额进行补充性招收，月往后进行，具体方式视情况而定。每次招聘具体计划另定。

4、资料整理、建档阶段

5、依照前两个阶段的进展及时整理资料,本阶段主要是建立人才库，构成以下档案:

（1）录用职员花名册；

（2）各职员的考级档案；

（3）计算机报表体系；

（4）录用职员工资待遇确定,发录取通知书；

（5）交换所有材料传阅所有的表格。

4、工作流程表

序号名称工作要求负责人

1报名遵守报名秩序，发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。

2验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证（外地人口）、许可证（农村人口）、毕业证及各种专业证书。

3目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状态、特点特长、求职要求（职位、待遇）进行初步了解，对基本合格者进行职位初步分配。

4第一次见面

5确定岗位招聘完成后内完成各总监人事培训部

6复试特他人才需总经理口试总经理驻店经理

5、经费预算

（1）广告费：元

1、元/次；

2、元

（2）场地费：元元=元

（3）招收员工：元

（4）宣传费：元

（5）其它用度：元

合计：元

整个招聘的组织调和由人力资源总监负责。

职员编制

新酒店筹建期，人事培训部需与总经理商议，制定酒店的职员编制，审批后可制定招聘细则。

制定职员编制可参考以下细节：

1、业主许可的劳动力工资预算；

2、客房数目；

3、餐厅的档次及餐位；

4、公共区域的面积；

5、本地员工的素质；

6、中上层管理职员的素质。

制定职员编制的同时，需对每一个岗位、职位的资历做出具体要求，若当地职员的素质不理想，应酌情下降要求，以避免造成招工方面的困难。