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专科联盟计划书(专业19篇)

时间:2024-01-08 09:01:41 作者:灵魂曲

计划书是一种有针对性的规划工具,可以帮助我们合理分配时间和资源,实现预期目标。范文中所展示的计划书结构和内容选择都是经过精心筛选和优化的,可以给我们提供很好的借鉴和参考。

联盟合作计划书

战略联盟企业(甲方):

企业集团登记证编号:

法定代表人:

身份证号码:

战略联盟企业(乙方):

营业执照号码:

法定代表人:

身份证号码:

第一章:总则。

第一条、鉴于双方均为中华人民共和国合法经营者,并有共同开发市场、共享社会资源的愿望,双方为了共同发展,创建一个更为广阔坚实的平台,建立多方位、多层次的合作,在充分协商的基础上本着自愿、平等、互利、诚信的原则,一致同意共同建立长期稳定、优势互补的战略联盟伙伴关系,特推出如下战略联盟计划。

第二条、签订本协议旨在确保双方应有的权利和义务,并不表示一方可以代表另一方,或以另一方名义行使权利或承担义务。本协议并未授予双方任何一方约束另一方及其它战略联盟和合作企业的权利。

第二章:协议宗旨。

第三条、企业战略联盟已成为现代企业强化其竞争优势的重要手段,双方建立企业战略合作伙伴关系,成立企业战略联盟,使双方企业直接增进互信,加强沟通,获取合作伙伴的互补性资源,有效的实现资源信息互补、共享,扩大双方企业利用外部资源的范围,确保双方运营的集团化、规范化、标准化和专业化,促进并提高双方的经营管理水平,使双方利益共享,共创规模经济效应,提高双方的市场核心竞争力。

第三章:双方权利和义务。

第四条、双方享有本协议规定期限内自主经营,自负盈亏、照章纳税的权利和义务并各自独立承担一切法律责任。

第五条、双方在联盟期间,在符合国家有关法律、法规及规章制度和客观条件允许下,可以为另一方提供经营指导、培训、融资、客户资源及其相关社会资源的信息共享与支持。

第六条、双方联盟期间在一方参与另一方及战略联盟和合作企业的相关工程招标工作时,在同等条件下享有优先权。

第七条、双方在与另一方及战略联盟和合作企业进行相关经营业务合作期间,应以优惠价经营。

第八条、双方在联盟期间可以免费将另一方企业网页放置在各自企业网站内。

第九条、双方在联盟期间应邀可参与另一方重大社会活动。

第十条、双方在联盟期间尽可能在对外宣传、品牌塑造等相关事务中附带为另一方进行宣传。

第十一条、双方可以对另一方的经营管理等提出合理化建议,并定期保持沟通、交流。

第十二条、双方必须做好另一方提供的相关资料的保密工作并尽可能支持另一方做好相关经营工作。

第十三条、双方经营必须符合国家各项法律法规,未经另一方授权不得在任何场合以任何方式冒用另一方名义进行经营活动。

第十四条、双方保证在联盟期间自觉维护另一方企业的形象及声誉,保证不做损害另一方形象及利益的事。

第十五条、乙方有权在联盟期间免费共享甲方办公资源(会议室、网站等)和公共关系部人力资源。

第十六条、乙方在联盟期间应邀可参与甲方集团内部活动,并担任集团相应职务。

第十七条、乙方保证在联盟期间自觉维护甲方的形象及声誉。并应做到四个方面的统一,即:统一形象识别、统一服务规范、统一宣传口径、统一开户银行。

第十八条、乙方如需甲方参与经营业务,需向甲方申报项目,经甲方备案审批并向甲方交纳相应的项目管理费,在甲方的监督管理下方可开展业务活动,项目管理费由甲乙双方视具体情况协商确定。

第十九条、甲方在联盟期间有偿为乙方制作网页宣传,并免费将此网页放置在甲方网站内。

第二十条、乙方有义务在协议终止后_____日内撤除甲方有关标识。

第四章:战略联盟收费及使用。

第二十一条、乙方在受益时自愿向甲方交纳_____万元的费用作为战略合作费用。

第二十二条、如乙方在经营过程中违反本协议的有关条款或给甲方造成经济损失或名誉损失时,乙方须向甲方赔偿由此给甲方造成的一切损失,甲方有权单方解除本战略联盟合作协议。

第五章:合作期限。

第二十三条、本协议自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日有效。协议到期前三十日内,经双方协商一致,可重新签订或续签本协议。

第六章:协议终止。

第二十四条、本协议期限届满,如双方不再续约,则本协议自动终止。

第二十五条、任何一方希望提前终止本协议,应提前三十天,以书面形式通知对方,无论在任何情况下双方必须在限期内结清账务。

第二十六条、任何一方在未征得另一方书面同意前,不得将本协议内的任何权利、义务转让给第三方。

第二十七条、因不可抗力造成本协议被迫终止,双方互不追究责任。

第七章:附则。

第二十八条、本协议经双方签章后生效。

第二十九条、本协议及其附件未尽事宜,双方应友好协商解决。

第三十条、本协议一式_____份,双方各执_____份。

第三十一条、本协议签订地点为_____市。

战略联盟企业(甲方):

_____年_____月_____日。

战略联盟企业(乙方):

_____年_____月_____日。

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医院专科联盟心得体会

随着医疗技术的发展和医疗需求的日益增长,医院专科联盟作为一种新的机制逐渐兴起并在各地得到推广。医院专科联盟是指由多家专科医院或科室组成的合作联盟,旨在提高医疗服务质量、医疗资源优化配置、加强专科医生培训与学术研究合作。专科联盟的形成,不仅为患者提供了更全面、更高质量的医疗服务,也对改善医疗资源的分布和利用起到了积极推动作用。

第二段:专科联盟的利与弊(300字)。

专科联盟的形成为患者提供了丰富的医疗资源和便利的医疗服务。通过联盟,不同专科医院或科室之间加强了合作与交流,实现了医疗资源在联盟内的优化配置,避免了医疗资源浪费和重复建设。联盟中的医院可以共同进行专科医生的培训和学术交流,并且在困难病例的会诊和治疗中能够互相支持,提高疗效。此外,专科联盟还可以通过共同采购药品、设备等来降低成本,提高医院的经济效益。

然而,专科联盟中也存在一些问题和挑战。首先,联盟中各家医院的管理体系和文化差异可能导致协作的困难。其次,联盟需要各方持之以恒的支持和共识,否则会面临分崩离析的风险。此外,专科联盟在规划和管理过程中需要充分考虑参与医院的特点和需求,避免成为名义性的联盟,而缺乏实质性的合作与共享。

在实践中,许多地方的医院已经建立了专科联盟,并取得了一定的成效。例如,在某地专科联盟的建立下,各个医院共同制定了疾病诊疗规范,分享医疗工作中的案例和经验,并通过会诊、转诊等方式共同解决复杂疾病的治疗难题。与此同时,联盟还通过共享医疗资源,实现了高端设备的共同使用,提升了医疗服务的水平。这些实践充分说明专科联盟具有潜在的良好效果,对改善医疗服务和提高医疗质量具有积极的推动作用。

未来,医院专科联盟有望进一步发展壮大。随着信息技术的飞速发展,远程医疗和互联网医院的兴起将为专科联盟的合作提供更多的便利条件。联盟中的医院可以通过电子病历共享、远程会诊等方式进一步加强合作与交流。此外,随着医疗质量评价体系和医保支付方式的改革,联盟医院还可以通过共同承担临床路径管理、卫生质量标准等方式来提高医院的效益和竞争力。

医院专科联盟作为一种新的组织模式和管理机制,弥补了我国医疗资源不均衡和医疗服务质量参差不齐的问题,对于提高医疗质量、优化医疗资源配置具有重要意义。然而,专科联盟在实践中还存在一些问题和挑战,需要各方共同努力与支持。未来,随着医疗技术的进一步发展和医疗改革的推进,医院专科联盟将有望发挥更大的作用,为患者提供更优质的医疗服务。

大学生计划书范文专科

学号:

姓名:孟果。

专业:英语教育。

性别:女。

学历:专科生毕业。

出生日期:19851016

学制:5。

生源地:山西垣曲。

培养方式:非定向。

民族:汉族。

毕业学校:平顶山学院。

政治面貌:共青团员。

毕业时间:0630。

主修外语:英语。

外语级别:四级。

微机水平:无。

普通话:二级甲等。

参与社会活动及获奖情况。

01-获优秀学生干部01-02年获二等奖学金02年10月普通话水平测试为二级甲等02年11月参加党员培训03-获二等奖学金03-04获三好学生03-04获优秀社团会员04年5月通过三笔字测试04-获校英语演讲比赛三等奖04年4月获系英语演讲比赛二等奖.

尊敬的领导:。

您好!

我叫孟果,19岁,性格活泼,开朗自信,是一个不轻易服输的人。带着十分的真诚,怀着执着希望来参加贵单位的招聘,希望我的到来能给您带来惊喜,给我带来希望。

“学高为师,身正为范”,我深知作为一名教师要具有高度的责任心。五年的大学深造使我树立了正确的人生观,价值观,形成了热情,上进,不屈不挠的性格和诚实,守信,有责任心,有爱心的人生信条,扎实的人生信条,扎实的基础知识给我的“轻叩柴扉”留下了一个自信而又响亮的声音。

诚实做人,忠实做事是我的人生准则,“天道酬勤”是我的信念,“自强不息”是我的追求。复合型知识结构使我能胜任社会上的多种工作。我不求流光溢彩,但求在合适的位置上发挥的淋漓尽致,我不期望有丰富的物质待遇,只希望用我的智慧,热忱和努力来实现我的社会价值和人生价值。在莘莘学子中,我并非最好,但我拥有不懈奋斗的意念,愈战愈强的精神和忠实肯干的作风,这才是最重要的。

追求永无止境,奋斗永无穷期。我要在新的起点、新的层次、以新的姿态、展现新的风貌,书写新的记录,创造新的成绩,我的.自信,来自我的能力,您的鼓励;我的希望寄托于您的慧眼。如果您把信任和希望给我,那么我的自信、我的能力,我的***,我的执着将是您最满意的答案。

您一刻的斟酌,我一生的选择!

诚祝贵单位各项事业蒸蒸日上!

此致

敬礼

孟果。

xx年xx月xx日。

个人基本信息

大学饮食联盟创业计划书

在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。

大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。

大学饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训。

大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。

大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证大学饮食联盟提供服务保质保量。

1.大学饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。

3.大学饮食联盟以提供助学岗位,交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。

4.大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作,切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。

已查阅联盟计划书

目录。

《英雄联盟》质量计划说明:在制定项目计划的时候,质量经理参与整个项目计划的制定过程,同时根据项目的特点和项目的质量保证标准,负责制定质量计划。

质量计划的主要内容包括:

项目的质量目标。

项目执行过程程序。

质量保证活动。

质量控制活动。

1导言。

随着科技的发展,社会的进步,手机从像砖头一样大一样重样式单一的大哥大演变成现在大小不一轻便简洁颜色多样的智能机,功能从单一的打电话到现在能上网听音乐玩游戏等等。

手机已经成为了人们出行必备之物,无论何时何处(比如会议前、比赛上、等车中等等)都能看到人们把玩手机的画面。

随着智能手机的价格在不断的下调,越来越多的人可以买得起智能机;技术人员也在不断的将很多的功能移植进这小小掌机之中。

而在这众多的功能之中可以说游戏是一个很大的领域,手机游戏花样繁多,种类庞大,吸引着许许多多的人在闲暇时间里玩游戏消遣时间,也同样吸引着许许多多的科技人员研发和制作各种各样的游戏供人们玩耍。

在手机游戏中塔防游戏可以算是一种类型,非常受到人们的欢迎,不用太复杂的操作,同时也让你的大脑活跃起来保持兴奋。

而质量的高低则决定着该款游戏能否在市面上运行,能否引起游戏者的兴趣。

2项目组织。

2.1组织机构。

在项目实施期间成立项目质量保证组织,该组织由质量保证人员和项目经理等组成。

项目经理负责质量监督工作及项目进展过程中各环节的质量把关,开发经理负责质量控制的工作,质量保证人员负责质量保证的工作。

组织结构如图8所示。

2.2职责。

2.2.1项目的质量保证人员。

质量保证人员的质量职责如下:

制定质量保证计划。

按计划实施审计活动,依照质量保证计划执行评审/审计,并记录执行中发现的不符合项。

对不符合问题提交不符合项报告,跟踪并验证纠正措施的执行情况。

向项目经理报告项目质量工作状况和质量度量结果。

定期向项目组报告质量活动的结果。

制定质量保证的过程改进计划,记录过程数据。

2.2.2项目经理。

项目经理的质量职责如下:

评审质量计划。

与质量保证人员一起协商不符合项问题的纠正措施,并安排资源实施纠正措施。

定期或事件驱动地评审质量保证活动和结果。

3质量目标。

根据项目的质量方针和质量目标,结合本项目特点,制定项目的总体质量目标:

1)基于需求的测试覆盖率为90%。

2)软件功能测试用例通过率不低于90%。

3)每个阶段评审中发现的问题都已经解决或得到适当处理。

4)项目完成时不存在严重问题。

4质量策略。

为了保证最终提交的产品是高质量的,实施过程中采取的质量保证措施包括:

1)将质量贯彻到日常的项目进展过程中;。

5质量保证活动。

质量保证的主要活动包括过程评审和产品审计。

过程评审和产品审计的目的是确保在项目进展过程的备个阶段和备个方面采取各项措施来保证和提高提交给用户的产品质量。

每次过程评审和产品审计都应填写相应的报告或活动记录。

5.1产品审计。

产品审计由质量保证人员来进行,检查项目产品是否达到质量目标。

质量保证人员可以有选择性地审计项目生存期中创建的工作产品,以验证是否符合适当的`标准,是否进行了质量检查。

表8a-2便是质量审计一览表。

5.2过程评审。

项目严格按照组织定义的软件过程进行开发,过程评审的具体依据参照项目的过程规范,保证项目中的所有过程活动都在实施范围内。

在每次评审之后,要对评审结果做出明确的决策并形成评审记录。

评审可采取文件传阅、评审会等形式。

每个周末,进行一次配置管理审核,确认配置管理工作是否正常进行。

根据项目的质量保证标准和本项目的具体特点,确定项目执行过程如下:1)项目规划过程及产品标准。

2)项目跟踪管理过程。

3)需求分析过程及产品标准。

4)系统设计过程及产品标准。

5)详细设计过程及产品标准。

6)调试运行过程及产品标准。

7)代码走查过程及代码编写标准。

8)产品集成测试过程及产品标准。

9)开发环境中的执行规则。

10)测试环境中的执行规则。

11)质量保证过程及其标准。

12)配置管理过程及其标谁。

6质量控制活动。

质量控制活动包括代码走查、单元测试、集成测试、环境测试等由开发人负责,详见进度计划。

编码人员在编写代码时要进行同步单元测试,单元测试要达到分支覆盖,产品通过单元测试和编码检查后,应提交给测试部进行集成测试、系统测试。

测试部的测试应达到质量目标要求,软件发布时应达到测试通过准则的要求。

7质量保证的报告途径。

质量保证人员对于每次审计活动发现的不符合项,应该和项目经理协商不符合项的纠正措施并预定完成日期。

同时,不符合项在项目周例会中汇报。

对不符合项,质量保证人员要在预定完成日期内重新审计,验证不符合项的纠正情况,若超过预定完成日期1周仍然有没解决的不符合项,质量保证人员上报给项目经理,由项目经理决定最后的措施。

质量保证人员有独立的汇报途径,日常的汇报途径如下:

将发现的问题通知项目经理,协调纠正措施。

将日常工作和过程数据汇报给质量经理,由其统一收集并进行统计。

8记录的收集、维护和保存。

项目组应当保留项目执行过程中形成的各类文档,对于项目中问题的处理也需要形成记录保存。

每周由质量保证人员根据任务清单的审计任务进行审计活动,并收集各活动的过程数据。

定制服务联盟商业计划书

时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候写一份详细的计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编精心整理的定制服务联盟商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

1.定制营销已成为经济发展趋势

随着全球经济的快速发展、信息技术的普及,居民收入、购买力水平和消费同步提高,人们的消费观念和消费方式发生了很大变化,更加追求个性和品质.同时,企业之间的竞争日益激烈,企业的经营环境发生巨大变化,企业的竞争目标已由原来的抢占市场份额细化到争夺每一位顾客.

在当前形势下,传统企业的营销方式已经处于落后地位,不能满足消费者的多元需求,因此,企业在扩大生产规模的基础上,将每一位顾客都视为一个单独的细分市场,根据个人的特定需求来进行市场营销组合,以满足每位顾客的特定需求.

定制营销的优势:第一,能极大地满足消费者的个性化需求,提高企业的竞争力.第二,实现了以销定产,减少库存积压,降低了成本.第三,有利于促进企业的不断发展创新.

2.加入定制行业是明智选择

以退为进是一种策略,但一味地退缩非长久之计,邓小平曾说过:发展才是硬道理!,如今也一样,在当前全球经济萎靡的形势下,关键一点对自身未来的方向有更清醒的认识.

3.定制服务拥有长期生命力和发展前景

随着时代发展,定制范围也逐渐被丰富起来,从实物,比如定制服装、礼品,肤色、蔬菜等,到服务,比如房屋装修、个性铃声、私属管家等,深入到社会各行各业和人们的生活,迎合了现代人追求品质和个性的心理,定制才是真正的个性化消费.美国最新预测的改变未来的十大技术中,个性定制被排在首位,其市场地位越来越被人们认可.

目前我企业主要经营个性酒定制服务,定制在人们心目中比较尊贵,成为一部分成功人士的奢侈品.从古至今,市场上不乏各种各样的定制,游艇订制,保时捷订制,房车订制,衣服订制,鞋订制,酒的订制等等,酒的定制最早应追溯到1787年,法国开国总统订了一款红酒,到现在价值可以说已经无法估量了,事实上,不止红酒,以上列举的订制产品,在市场上都是高倍的增值,从没有贬值过,甚至有的价值连城.

1.白酒市场现状堪忧

目前,白酒市场供不应求,良莠不分,生物酒、酒精勾兑酒、甚至假冒名牌酒大量充斥市场,导致消费者花了钱却喝不到真正传统手工酿造的名牌酒;另一方面,采用固态发酵的酒,虽然品质高,但品牌建立不到位,售价无法调高,本高利薄.

消费者对白酒的认识也只停留在喝酒如喝水这样一个低层面,对于劣质酒虽有认识却无抵制,由于传统酿造酒缺少宣传和新生品牌,所以消费大众无法真正拒绝生物酒.生物酿造酒都属于不健康酒,喝多了会死人,而传统液态发酵酿造酒,无论喝多少都不会死人,这就是本质区别.

2.美好.御掂酒窖开创酒文化品牌销售

乔布斯说过:我销售的不是手机,而是苹果.由此可见,企业营销已经从销售产品升级到塑造品牌的高度,在这种形势下,美好.御掂酒窖不走寻常路,在竞争激烈的商场始终坚持信念,勇于开拓,不懈地寻求商机,创立了以定制服务联盟传承酒文化的新理念,通过酒窖连锁经营模式,打造个性酒瓶,发扬传统酿造,提升品牌魅力,融销售和储藏于一体,满足高端人群的个性需求.

3.高层人士的私家或企业必备

酒窖会所,不仅仅只是休闲场所,更是文化的传播媒介,品牌和圈子的塑造地,更是扩展新项目的无本途径.

(一)联营的作用:

商业联盟伴随着市场经济的产生而产生、发展而发展,是市场竞争的必然产物,也是维护正当市场竞争和市场秩序的社会组织形式,是整个市场经济运行系统中不可或缺的中间环节或者说中间层次.它比政府更加接近企业特别是中小企业,更熟悉企业界出现的问题和困难,能够在政府的利益与企业的要求之间做出平衡;它不是一个行政管理或执法机构,因此能更加灵活地做出决策,对中小企业提供及时的帮助或援助.市场经济越成熟越发达,市场经济体制越健全越完善,就越需要商业联盟发挥优势互补,加强合作共赢作用.

对社会的作用:

1.沟通政府及有关部门与企业的联系,及时传递信息.

2.化零为整,将单个的会所组织在一起,通过规范各会所的企业行为,更便于政府管理.

3.帮助政府实现对市场经济的宏观管理,协助政府制定行业发展的长远规划.

4.集各会所社会责任于一体,定期举办各种社会公益活动.

对加盟会所的好处:

中小企业之间,利用科技信息技术,创建沟通平台,共享资源,从而减少企业平均成本,缩短生产周期,能够加速扩大资产规模,在竞争中凸显优势.具体体现如下:

1.提供经济技术、法律、信息、管理等方面的咨询,开展各种培训,提高会所企业综合素质.

2.拓展国内市场,组织企业商务考察,加强民间对外交往,提供商业机会.

3.组织展览会、展示会、招商会、论坛会、产品推广会、研讨会等;为企业提供多种服务,帮助企业促销产品做一些工作.

5.开展行业检查、行业评比活动.

6.负责企业

统计和市场信息的`收集、分析、发布.组建行业信息网络;

7.维护会所企业的利益.

8.利用网络平台为会所进行企业形象、产品品牌、交易信息的内容宣传,为企业提供专业的支持和服务.

对消费者的作用:

1.在相同行业制定统一价格,既可以消除任意抬价和恶性竞争,同时也让消费者感到放心,增加回头消费率,建立消费者对联盟的信任感.2.在消费中,客户遇到任何疑问和纠纷,都可以向联盟反应,联盟会站在客观立场尽力为消费者解决.3.联盟作为政府和消费者之间的桥梁,及时向政府反映消费者的意见和要求.

对美好.御掂酒窖的作用:

1.作为联盟中的一员,既是联盟的管理者,也享有会所的各项权利,同时,和其他会所共享资源,互相交流,互相提高,分享规模效益.2.此外,联盟组织者还通过组建联盟收取会费等方式,形成自己的固定收益,用以联盟的持续发展和扩张.3.而且,尽最大努力与联盟企业达成所有项目的成功,缔造多赢局面.4.促进联盟设立自己的组织机构,管理制度,战略目标,并形成系统的运作机制,激发联盟组织者的团队精神和社会责任感.

(二)加盟美好酒窖的好处

个性订制酒是为滿足一部份有品味需求的人士应运而生,是顺应经济发展和时代潮流的.

首先,萃粮堂美好酒业集团按您的要求量身订做,不论品质和包装都能完全滿足您的品质和个性需求,特别是包装及酒瓶设计上,我们可以融入您企业的核心文化,将企业文化融入在的酒瓶及包装上,成为能代表您企业的一款核心名片.通过招待朋友及客户喝酒,传播您企业的核心文化,使您的客户与朋友,品的不是这瓶酒,而是您企业的一款作品.也可以赠送给大客户或挚友,让众多的朋友与客户作为收藏品流芳百世,使企业的发展锦上添花.

其次,我们还可以为一些有品味成功的人士做私人订制,如大寿收藏酒,婚庆收藏酒,小孩诞生收藏酒,等等.

案例一:拿小孩诞生收藏酒的价值案例:为刚出生的孩子定制一款收藏酒,可以将小孩滿月时父母对孩子的期望和祝福,塑造在酒瓶上订一批酒,摆满月酒的时候可以招客人,剩下的酒存起来,等孩子长在后,万一成了明星,政界人物,商界成功人士,那这些存下来的酒,瓶瓶都是价值连城,具有较高的收藏价值,哪怕他没有以上的成就,他出社会后,作礼物送给亲朋好友,也有一个巨大的收藏价值,比您留给孩子的任何物品都没有这样的纪念价值,是一笔不可复制的财富.因为时光不会倒流!

案例2,大寿订制收藏酒,将长辈的成功历程,家族标志塑造在酒瓶上,不仅能招待来祝寿的亲朋好友,而且可以当礼品送给亲朋好友收藏,将长辈的成功历程,家族标志在亲朋好友身边发扬光大,哪怕长辈百年之后,长辈的成功历程,家族标志也得以流芳万世,让后人敬佩.

案例3,婚宴收藏酒,结婚是人生大事,将两个人最美好的回忆,和两人共同的婚姻蜜语塑造在酒瓶上,摆喜酒时拿出来招待客人,剩余的存下来,等到金婚银婚的时候再又可以拿出来招待客人.平时可以作为礼品馈赠给至情挚友收藏,剩下在还可以留给儿女收藏,作为家族的传家之宝.

此外,专业团队为您设计个性酒和陶瓷酒瓶.对于市场上的传统知名品牌,因为需求量大,价格高,假酒不可避免,而酒家也没有时间、人力和精力来为您量身打造个性酒,客户花了钱还不一定能喝到传统工艺酿造的酒.

为您塑造高层次的客户群体.酒窖,其实也是一个休闲聚会场所,通过品酒,传播酒文化理念,比起直接的销售,更容易让人接受,而朋友间的口口相传,尤其是大企业家、政府工作人员,对酒的需求量大,会给你带来批量订单.

终上所述,组建联盟,对消费者来说,得到的是一种全新的,合理的,个性的消费体验;对于各个加盟会所,可获得企业核心文化理念,新的商机,新的竞争优势,新的客户群,新的项目及发展空间,提升品牌价值;对于联盟组织者,获取了年费收入,联盟运营经验,壮大了定制服务队伍,网罗更多的消费者,得到更大的社会影响力.

销售定制服务,实现规模经济效益,取得互利共赢.

由于规模经济的作用,管理成本的高低与公司规模的大小成反比,公司越小,参加企业年金的管理成本就越高.因而,对于中小企业,扩大规模会导致年金计划本身长期平均管理成本的大幅降低以及经济效率和收益的提高.

根据企业的经营特点,联合盟友,通过信息平台,比如:互联网、商务平台、信息高速公路等,获取更多客户,与单纯的直销相比,在成本增加的情况下,收益增加得更多.

拿美好酒业来说,除开加盟费,您还可以得到高倍超值的定制服务,建立酒窖,既为您的企业或家庭增加了硬件设施,也是一处时尚的休闲场所,既彰显主人的身份地位,也让您拥有对酒的自主权,既可以赠送、待客、朋友聚会,也可以收藏.酒窖不是单纯以销售酒为目的,而是以打造个性酒和珍藏酒为理念,对于传统文化,国人都乐于传承,不需要您刻意去经营,也不需投入更多的销售费用,只以接单为主,对于一些大客户,他们对酒的需求量大,一年少则几十万,多则几百万,这给您带来的利益是巨大的.同时,在品酒的过程中,许多项目不知不觉就谈成了,对您事业的发展起到推波助澜的作用.

1.首先要着手规划,将落实工作做一个阶段性的计划和部署.这种规划应该同战略相匹配,也要与会所制度建设保持一致,同时也应该有步骤、有措施的逐步推进.

2.会所间订立联盟章程,章程中应明确联盟定位、组织结构、运作机制、企业发展目标、联盟成员的权力和义务等内容.

3.美好集团将设立决策、咨询、执行等组织机构,不断完善会所的运行机制.

4.美好集团将以团队的形式为加盟会所设计打造个性酒和酒窖装修.

4.创造良好的经营环境和文化氛围,给会所一个坚实有力的平台.

5.进行必要的会所测评和信息反馈.为了掌握会所落实的情况,发现、分析问题并及时解决,就要进行必要的测评,以便为下一个阶段打基础.

6.建立成功的会所经营模式:

(1)是独立化连锁经营,会所的管理经营权是独立的,包括财务、管理制度都是独立操作,在相对独立的基础上,实现连锁经营,不但可以有效的整合、利用资源,而且有于树立品牌,形成规模化经营.

(2)是走专业化的道路.具体体现在设计专业化,程序专业化和制度专业化三个方面.

(3)全面推行会员制.社区会所的消费者绝在部分来自于本小区的为主,客户资源是很有限的.实行会员制度,可使会所适当向社会开放,扩大消费群体,以保障会所的营业收入.

萃粮堂美好酒业集团欲,美好.御掂酒窖,在全国加盟连锁,为更多的企业和成功人士做个性订制酒服务.目前市场蛋糕之大,本次诚招一些有实力有资源的人士参于加盟酒窖会所.本集团力争三年内打造三五百家酒窖会所,打包上市,让参于者都有巨大的回报.

开酒窖会所的投资与巨大回报的细则如下:

(1)前50家只需投资50万到80万的金额,《50万不送装修,80万送装修》公司按照200到300万价值的酒配置到酒窖会所,而且为您酒窖制定一款属您酒窖专属的一款酒独立操作.且初期免加盟费,免保证金,让投资者无风险操作,享受巨大利益空间.

(2)开酒窖会所一般开在企业的办公或私家会所里面,为您免费选址.

传统的招募方式离不开电视广告、平面广告、公关活动等,必然受到第三方媒介的局限,比如:收视率、针对性、覆盖率、人为因素等,都会使招募达不到预期的效果.因而,本联盟将本着互相成就,自利利他的经营原则,出了传统宣传方式以外,另研制创新方案如下:

1.网络推广.利用网络优势,通过有针对性的广告、发帖、软文等方式进行宣传招募.

2.电子商务.发挥网络的便捷功能,紧跟时代潮流,迎合消费者,建立b2b、b2c电子商务销售模式.

3.线下平台展示.线下展示,面对面接触,能够更直观地表达意愿,让对方更易于接受.

4.电子商务与线下平台互动模式.比如:淘宝网盛行的网络订购,线下支付,就是电子商务和线下展示相结合的新型营销方式,这种方式的好处是,解决了消费者网购体验难的问题,给消费者更大的挑选空间和更直观的切身感受.

5.人情推广.在朋友圈子中,利用酒文化的品牌影响力,将理念渗透人心,带动更多的企业加盟.

1.构建畅通的信息流通渠道,这是定制服务的首要前提,只有保持信息畅通,才能实现对客户的一对一营销,并及时获得各方有价值的信息.

2.强化联盟实力和影响力.实力强大的盟主无疑有大量的客户资料,有一定的品牌忠诚度,对客户的消费行为有一定的影响力.

3.建立开放发展机制,根据联盟发展需要,积极吸收符合条件的新会所,增进交流,扩展客户群,从而获取更大的市场和利润空间.

4.广泛联盟,利用各种宣传手段,将联营深入到吃、穿、住、行、休闲等各个方面.

(1)这是一个长期的,渐进的过程,要求联盟制定一个详细的扩张计划.

(2)要让广大网民知道,必须要建立一个强大的推广平台.比如:b2b、b2c商务电子平台.

(3)联盟不仅要识势、借势、也要造势,就是说,要从被动的寻找商机上升到主动的制造商机.这需要灵活运用各种传媒手段,公关活动,社会责任,加强外部传播.比如:商家联盟在会员消费时对周边商家进行推荐,提高知名度;强大、免费的宣传推广,有效提升品牌知名度.

(4)为会所提供便利,比如:广告宣传和展示,节省开支,比如:代理人才招聘、定制软件租赁服务、交易融资服务等,以低成本吸引和留住客户.

(6)人员公关.可以从会所中抽调营销人员,组成市场扩展部,根据不同的领域,有针对性地进行行业公关.可以着重攻几个点,以点带面,以强带弱,全面发展.比如:对大企业和政府机关进行攻关,然后带动其他相对薄弱的行业加盟.

(7)口口相传.随着朋友聚会、品酒,传统酿造酒文化的理念逐渐深入人心,对追求个性品质的需求得到满足,从而加入到对酒文化的宣传,一个传一个,一个圈子向另一个圈子传播,客户队伍不断壮大.

市场中,企业要想获利,就不可避免遭遇各种风险,从经营者的角度,可以把风险大分为经营风险和财务风险.

经营风险是用经营杠杆系数来衡量的,企业的固定成本越大,经营杠杆系数越大,企业的经营风险也相应增大,因此,为了降低风险系数,应将会所的固定成本支出控制在安全范围内,而联盟的经营模式,公用平台、共享资源,本身就节省了不必要的开支,所以,会所联盟不会增加经营风险,而是在原有的基础上减少经营风险.

财务风险也叫筹资风险,表现为企业偿债能力的高低,它是用财务杆杆系数来衡量,为了控制财务风险,必须依据财务杠杆,合理安排资本结构,控制负债比率,适度负债会使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响.

为了应对风险,联盟应该招纳专家组建风险应对部门,对各种风险进行预测、评估,制定风险适度的经营策略,对突发的风险,利用经营杠杆和财务杠杆,及时修正和调整经营策略,力求将风险损失降到最小.

大学餐饮联盟创业计划书

在各行各业,电商的“垄断”将会形成,而在小范围内的市场细分将会得到更有利的发展。以下是小编分享的大学餐饮联盟创业计划书,欢迎大家阅读!

当下,我国电子商务迅猛发展,随着时间的推移,未来的电子商务将向着重组整合、线上线下协同发展的局面展开。在各行各业,电商的“垄断”将会形成,而在小范围内的市场细分将会得到更有利的发展。面对这样的情况,针对大学生就餐问题,我们可以发展以实体店面为基础,以网络推动为辅助的大学生餐饮“线上线下”商务模式的餐饮店。这相对于传统的餐饮来说,增加了学生就餐的便利性,节约时间,并且能进行“餐饮整合”,同时,也增加了餐饮行业新营销渠道的发展。大学生是一个崇尚新型崇尚独特的群体,也是一个时间自由相对分散的群体,通过网络的开展,可以在一定程度上迎合他们的需要,对我们店铺和目标群体来说,无疑是实了双赢。

本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供午餐、晚餐、夜宵以及特色冷饮和休闲餐饮等。对于大多数学生来说,早上并不是就餐“旺季”,而午餐、晚餐和宵夜则是不二之选。除了提供套餐外,还同时经营特色炒菜、干锅等,在宵夜的时候可主要以干锅、串串烧烤为主,同时提供酒水等。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

同时,开发自己的餐饮网站,以炒菜、干锅、套餐、冷饮、优惠餐、分校、心情板块等分类,同时完善客服,制定优惠餐及配送服务。以校区为单位建立独立模块,以寝室单元为单位进行模块分区建立论坛或讨论区、聊天室。一天分三个时间段发布就餐新信息,并及时对心情板块的信息进行统计,完善服务。

1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2、以学生为目标群体的餐饮中,质量与数量是取得成功获得客源的关键。所以在经营过程中,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出“情侣”、“老友相逢”等套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。同时,还可以设置“心情墙”,鼓励就餐人员将心情或者是对本店的建议意见写下来(这部分内容可以在先上线下同时开展)。

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太远的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。这部分可以在网上做,以节省时间减少开支。

4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。很多餐馆在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有未来。

店长兼收银员1名,厨师3名,服务生5名,网站负责人2名。

经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:健康关怀、人文关怀。

主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食炒菜、干锅、套餐。

主要的服务特色:会员制的跟踪服务。

主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境。

在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,餐点还提供冷饮、冰粥等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。同时,我们提供网上点餐订餐,适时为顾客提供最新产品信息。

劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

机会分析:据了解,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。同时,现在的网上餐饮发展比较少,大多都是大餐饮行业的团购活动,而我们提供的网上订餐和分区模块管理具有独立特色。

威胁分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,网上餐饮的进行也同时带来重大挑战,如何引导客户群体参与其中是一大难题。

促销策略:

前期宣传:大规模,高强度,投入较大。

后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。

成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,营销开支和杂项开支等。

有形化营销策略:由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣传。通过菜单、传单、文化手册、促销活动等向消费者进行宣传、倡导“为您服务”的经营宗旨与理念。

技巧化营销策略:做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:

l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。

2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。

3、建立餐厅顾客服务调查表,在网上对顾客进行跟踪服务。

4、建立qq营销、博客营销体系。及时准确的了解群体动向和推荐产品,做好客户关系管理。

本餐厅将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。

1、与员工建立团结、信任一致的合作关系。

2、社区群众关系。

3、政府关系。

本餐厅的目标人群主要为大学生。考虑到市场上餐饮产品的价格因素,本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额,形成规模经济效应,以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上,我们是依据消费者不同的消费层次和需求,加工、提供各种餐品,其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶,最后厨房的加工程度,为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的食品。

市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:

(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

(2)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

l、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。

2、严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。

3、进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。

4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

已查阅联盟计划书

在大学中,学校的饮食质量不高已经被大家所公认了。不仅饭菜味道不是很可口,满足不了学生的需求,甚至有一些学校的饮食创业也存在着这样或者那样的问题。基于此,我们想到了一个创业点子:大学生饮食联盟。

创业项目缘由:

在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

创业机构设置:

大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。

大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。

大学饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训。

大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。

大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证大学饮食联盟提供服务保质保量。

创业细节:

1。大学饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。

2。大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。

3。大学饮食联盟以提供助学岗位,交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。

4。大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作,切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。

文档为doc格式。

定制服务联盟商业计划书

新公司、新产品,没任何底蕴,商业计划书,很多资料都没有,除了swot分析可以根据市场和经验写点,其他的基本没招。为了参赛,得想办法搜集资料,不能吹的没谱,技术创新也不是吹能吹出来的。晚上计划的事情只能明天做了,又得耽误一天时间。我的团队还没好的成绩,不能把时间短做为借口,只能说努力的还不够。近期效率不够高,管理、培训和个人业绩要同时提高,时间需要更好的安排,不能有丝毫的懒惰,这总比逼着自己找女朋友容易的多吧。

把布满灰尘的手提袋扔更角落,却发现后边竟然有罐2l装的橙汁,这玩意实在算不上喜欢,不知道什么时候脑袋发晕买的,至少不下两个月。一下喝不完,扔了,太浪费,送人,拿着太沉,还是放在显眼处,哪个朋友来的时候一定要把它拎走啊。顺便,赠送瓶红酒。

文档为doc格式。

制定妇幼专科联盟工作计划

年初以来,xx镇的计划生育工作在镇党委、镇政府的正确领导下,在县计生委的具体指导下,坚持以“三个代表”重要思想和党的^v^和十六届三中全会精神为指导,认真贯彻执行《条例》、《人口与计划生育法》,按照全县计划生育工作会议的安排部署,紧紧围绕县下达的人口与计划生育目标任务,以狠抓基层、夯实基础为重点,坚持“三不变”,全面落实“三为主”方针,认真研究解决人口与计划生育工作出现的新情况、新问题,积极探索人口与计划生育工作的新思路、新途径。经全镇计生干部的团结拼搏,开拓进取,圆满完成了县委、县政府下达的人口与计划生育各项目标任务。现将一年的工作总结如下:

到20xx年11月末,xx镇总人口数为30380人,出生人口323人,人口出生率11‰,同比下降2个千分点;死亡人口90人,同比少29人,人口死亡率3‰,同比下降1个千分点;人口自然增长率8‰,同比下降1个千分点;计划外出生为0,计划生育率100%;综合节育率98%。

(一)认真落实人口与计划生育目标管理责任制,切实加强对人口与计划生育工作的领导。为切实加强对计划生育工作的领导,使人口与计划生育工作落到实处,一是始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制,把人口计划及“三术”任务等各项计生工作任务分解到村委会,与村委会、镇挂钩村委会干部工资奖金核发直接挂钩,实行一票否决,从而激发了各级干部搞好计生工作的责任感,促进了工作的顺利开展。二是镇党委、镇政府始终坚持把计划生育工作作为农村工作中一项重要内容来抓好,镇党委书记、镇长、分管的副镇长等镇领导经常参加计生例会,认真听取计生工作人员的工作汇报,及时解决工作中存在的实际问题。三是坚持每月定期召开镇村两级计生例会,通过例会及时总结交流工作经验,查找存在的问题,明确今后的措施。四是充分发挥村、组计生宣传员和送药员的工作积极性,以及村委会、相关站所的协调联动作用,形成了全镇上下协调联动齐抓共管的工作局面。

(二)加强计划生育宣传教育工作。把宣传教育作为计划生育工作的一向重要内容来抓,坚持以人为本,着眼提高广大干部群众的素质,以“一法一例”宣传为契机,大张旗鼓地宣传现行计划生育政策,特别是农村独生子女户优待奖励政策,营造良好的计划生育宣传氛围。加强平时入户面对面的宣传。全镇计生工作人员深入重点监控人群家中进行宣传,做到了“三上门”,即:送《条例》、《人口与计划生育法》上门、送生殖健康知识上门、送避孕药具上门。还通过办黑板报,制作永久性标语,对育龄群众进行潜移默化的教育。通过宣传,进一步增强了广大育龄群众计划生育意识,提高了计划生育的自觉性。

(三)以“三术”工作为主,抓好经常性工作。一是改变以往年底突击抓“三术”的工作方式,实行镇计生干部分片挂钩负责、责任到人的工作方法,采取平时经常性工作和采取宣传教育为主的工作方法,让广大育龄群众自觉接受绝育手术,并做到有利于受术者的康复,有效改善了干群关系。目前,全镇已完成“三术”352例,完成全年任务的101%,其中:放环272例、完成任务102%,结扎80例,完成任务100%。二是大力抓好农村已婚育龄妇女持证生育工作,办理生育证462个。三是认真做好计生档案工作,进一步加强和完善了镇村计生报表、台帐、板块、手册的管理。按照计划生育目标管理责任制的要求,从计划生育基础工作抓起,对全镇8个村(居)委会的台帐、板块、宣传员手册进行定期和不定期抽查,并进行量化考核打分,把年终业务考核结果与宣传员报酬直接挂钩。

(四)加强流动人口管理,提高流动人口管理水平。一是坚持“齐抓共管、综合治理”的原则,在公安等共管部门的积极配合下,认真落实了流动人口计划生育管理责任制。二是加强对流动人口的持验证管理。全年全镇流动人口已婚育龄妇女持验证率达到100%。三是加强对流动人口的计划生育监控,将其列为重点监控对象,杜绝流动人口的计划外生育。

针对存在的差距和问题,在明年的工作中,我们要继续以党的^v^和十六届三中全会精神为指导,认真实践“三个代表”重要思想,深入贯彻执行《条例》、《人口与计划生育法》,以严格控制人口增长,稳定低生育水平为中心,积极开展计划生育合同制工作,搞好优质服务活动,以服务促管理,以服务树形象,进一步提高计生工作整体水平。主要抓好以下几方面工作:

(一)进一步提高认识,切实加强领导,努力推动我镇计生工作再上新台阶。

(二)继续抓好计划生育宣传教育工作。

(三)强化避孕节育措施的落实,实行合同制管理,推进优质服务。在生育服务上,积极争取县计生服务站的的大力支持,开展生殖健康服务活动。进一步抓好避孕节育知情选择优质服务工作。

(四)增加投入,确保计生工作经费到位,加强计生服务所软硬环境建设。

(五)在相关部门的支持配合下,切实加强流动人口的计生管理。

(六)加强基层计生干部队伍建设。加强计划生育技术服务的培训工作,提高技术服务人员的业务水平。提高村委会、村民小组计生宣传员的工作水平。组织他们定期学习计划生育的有关法规、政策、业务知识和避孕节育知识,并学会做群众工作,关心群众疾苦,真心为群众服务,能够从群众关心的问题入手,有针对性的作好一人一事的思想工作,善于发动群众共同宣传计划生育。

专科联盟培训会简报范文

20xx年日是我国第“xx个高血压日、20xx年11月14日是联合国第x个糖尿病日”,根据县卫生局关于开展20xx年全国高血压及世界糖尿病日宣传活动的通知精神。我院在接到通知后立即召开以院长牵头、以防保科科长组织慢病科、健康教育、老年保健等科室共同实施的领导小组会议。决定并做好如下工作。

1、首先召开以防保科全体人员,全体乡医及门诊科室大夫等动员大会。

2、策划宣传形式和内容。

3、组织相关人员及各村卫生室负责人进行活动培训。

4、制定以“知晓您的高血压和控制目标”,“应对糖尿病,;立即行动”为主题的宣传资料。

1、制作滚动屏在节日前后半个月24小时,滚动播出宣传。

2、在祖庵街区帖横幅标语50余条。

3、宣传日期间派出专人设置咨询台,为患者免费测血压,发放宣传单、折页等传单3000份。

4、各村卫生室悬挂横幅,专题板报宣传。

5、各村卫生室共发放宣传单及折页近5000余份。

6、有条件的村卫生室多次进行广播宣传。

对多次活动的总结评估是:由于提前做好了安排,采取形式多样,投入大量人力物力,使活动开展的有声有色,达到了预期满意效果,受到广大群众的好评。

儿科专科联盟工作计划

每周六下午的“儿童心理咨询门诊”,由×××医师坐诊,目前患儿就诊人数较去年有所增加。经济效益欠佳,取得了一定的社会效益。20××年新开设的每周六下午“矮小门诊”由xx医师坐诊。开诊以来创业务收入15万元左右。

2、做好儿童哮喘门诊。

每周六上午的儿童哮喘门诊。由三个诊疗组长轮流坐诊,儿科病房收治的哮喘患儿已常规使用一次性氧驱动雾化器进行吸入疗法,以避免交叉感染的发生。在急诊室也配备有儿科专用的雾化吸入泵用于儿童哮喘的规范治疗。

做好实习生、本院轮转人员的带教工作。

按实习生教学大纲要求进行实习生、本院轮转人员的带教。由主治医师以上人员专门带教,重视教学查房及讲座与病例讨论。

4、科研、论文情况:20××年儿科在省级以上刊物已发表论文六篇。

制定妇幼专科联盟工作计划

我市将深入贯彻十九大精神,切实深化医联体建设,为群众提供更多更好的优质服务,真正解决群众看病就医问题。下一步,一是制定出台《唐山市慢性病门诊下沉并实施慢性病长处方试点工作方案》等文件;二是强化财政、医保、物价以及医政管理四项保障措施,提高医联体建设规范化水平;三是推进医疗资源进一步下沉,常见病、多发病基层就诊人次在十三五期间,争取每年上升10%;四是采取综合措施,加快从以治病为中心向以健康为中心转移,实现让群众不得病、少得病、晚得病的目标。

谢谢李主任,下面有请^v^巨鹿县委书记孙保祥同志,介绍巨鹿县的经验做法。

各位媒体记者朋友:

大家好。我们巨鹿县在受到^v^通报表彰的基础上,下面,我向大家简要介绍巨鹿县推进县域医共体的建设情况。按照省市要求,巨鹿县坚持“资源整合、服务共享、合理诊治、有序就医”医改新理念,创新建立了“巨鹿县医疗服务共同体”,通过医共体之“通”,破解了群众“看病难、看病贵、看病远”之“痛”,实现了县医院、乡镇卫生院、医保、群众四方共赢。截至目前,共为7955人提供了同质化服务,卫生院上转病人212名,县医院下转病人57名。巨鹿县在推进县域医共体建设上,初步建立了“三个三”工作模式。

制定妇幼专科联盟工作计划

三年多来,我们牢牢把握联盟的公益属性,坚持以专科协作为纽带,以补位发展为依托,以提高联盟各级医院精神障碍诊疗能力、建立专科分级诊疗模式为目标,建立“三种模式”,采取“三种措施”,着力推动优质精神卫生资源的上下贯通,把精神障碍防治的重心下移,精神心理卫生服务的关口前移,逐步实现联盟成员单位科学化、规范化、同质化管理,全面提升成员单位的服务和管理水平。

一是建立全面托管模式,扶持市县级精神卫生机构发展。根据双方自愿、合作共赢的原则,先后托管了邢台市精神病医院、曲阳县第二中心医院精神科,派出管理和医疗团队,选拔管理人员担任执行院长,业务骨干轮流到被托管医院工作,使两所被托管医院的诊疗服务能力和管理规范化水平明显提升。

二是建立人员互挂模式,规范基层精神卫生机构管理。开展医联体建设工作以来,我们根据成员单位需求,分别派出医疗护理骨干管理人员,先后到秦皇岛市九龙山医院、定州市精神病医院、怀来县精神专科医院挂职或支援工作,免费接受成员单位的医护人员和管理人员到中心管理岗位锻炼,到一线科室研修进修,帮助基层医院健全规章制度、完善操作规程,改进医院管理。

三是建立专科共建模式,助力综合医院精神心理科发展。2014年以来,我们先后与保定市第二中心医院、安新县医院、容城县医院、雄县医院、安国市医院合作,派出专家定期到医院出诊,对住院患者提供联络会诊服务,保障基层患者在县域内首诊,危急重症患者及时转诊治疗。

四是开展系统培训,规范精神科医师的培训管理。在省卫生计生委的支持下,专科联盟先后组织了多期精神科骨干医师进修班和专科护士培训班,共培训学员170名(其中,医师44名、护士126名,目前还有147名医生在接受培训)。同时,承担了联盟成员单位新聘员工的岗前培训、管理干部培训班和专业技术人员培训工作,进一步加强了精神卫生专业队伍建设,基本消除全省精神卫生资源空白区。

五是开展区域合作,拓展联盟发展空间。联盟的建设成效得到了省外同行的认可,山西省、内蒙古自治区和宁夏回族自治区的四所精神卫生机构,主动申请加入联盟,派出中层管理团队,到中心接受集中培训、轮训,分享联盟发展成果。

儿科专科联盟工作计划

全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人,大专2人,在读本科2人,中专5人。共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总数489人,下半年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了25%,下半年抢救危重病人126人,死亡9人,抢救成功率92%。静脉采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血人,导尿126人,洗胃抢救18人,死亡3人,洗胃抢救成功率83%。气管插管3人,成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染,无差错事故发生。

二、科室设备、物资运行及相关制度情况。

1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理,每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理,定期检查,如出现缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,出现问题应立即报告并即时解决。

2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已及时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象。

三、科室护理工作完成情况。

半年来我科护理工作完成情况:基础护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满意度调查87,5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理,用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反应。

四、科室业务学习及引进新技术开展情况。

在吴院长、真主任的指导下,经过多次学习,我们科每位医生都能使用心电图机,每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论,从中总结不足,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信赖,留住了很多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。

五、内部管理。

1、向患者家属发满意度调查问卷,收集意见、建议,使我们及时掌握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。

2、为了提高医护人员尊重和维护患者权益意识,通过学习,大家基本了解和掌握了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系和谐,增进了感情,让病人相信我们,愿意留在我们科。

3、为了给病人一个温馨的就医成人,我们围绕了“树行业新风,创一流服务”的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到“四轻”、“七声”服务,对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者,我们全科人员慷慨解囊,伸出援助之手,切实让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的四心服务,感受到家的温暖。

4、经过今年“医疗质量管理”大检查后,使我们认识到了我们的管理不够完善,主要问题出现在对医疗安全入手不足:病历书写不及时、不规范,对各种疾病的治疗原则不规范,滥用抗生素,收费不透明,对各种记录不完整。

5、为了实现人性化的管理,科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”,但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班,我们科并没完全按照制度扣分罚款,而是要求大家相互帮助,各班相互检查,出现问题立即纠正帮助填补、循环进行,未得到即时纠正的,上下两班共同受罚,半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。

六、护理工作获得的社会效益。

我科护理人员对于常规技术都能熟练掌握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高,两位责任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及出院后的健康指导、回访,在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成绩,获得病人送来感谢信3封,第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满意度调查下跌到75%,说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒,忽视了心理治疗与回访。如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感,就会使我们得到很好社会效益。

七、存在的不足。

1、护理人员轮换太快,不好管理;。

2、护理人员之间的相互协作能力相对较差;。

3、护理人员缺乏与外界交流,服务意识不强;。

1、严格按《医院管理评价指南》及院内相关制度开展工作;。

2、加强业务学习,提高护理技术水平;。

3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;。

4、加强行风建设,做到优质服务。

专科联盟培训会简报范文

糖尿病是威胁我国居民健康的主要慢性病,与健康生活方式密切相关。11月14日是我国“联合国糖尿病日”,口号是“应对糖尿病,立即行动”。为提高公众主动防控糖尿病的意识,积极采取健康的生活方式,提高健康水平,我院纤细制定宣传工作方案。

加强与相关部门的沟通与合作,积极营造健康的支持性环境,紧密结合基本公共卫生服务项目,将集中宣传与日常宣传有机结合,统筹安排,促进糖尿病防治宣传工作长期、有效开展。

在活动期间,我院因地制宜,突出重点,积极宣传“合理膳食,适量运动”、“健康体重,健康血压”、“每人每天食盐摄入量不超过6克”、“定期到医疗机构测量血糖”等核心知识。我院组织相关医务人员深入基层,为居民提供糖尿病防控知识宣传教育,开展个体化的健康生活方式指导和疾病管理。

广泛传播健康生活方式理念;通过组织形式多样的趣味活动和主题体验活动,提高居民学习健康知识和践行健康生活方式的主动性,不断提高居民预防和控制糖尿病的意识和能力。

1、出宣传板报,发放宣传单。

2、邀请临床专家到现场接受咨询和答疑进一步扩大宣传和影响。

让居民群众在认识到糖尿病的危险因素的`同时,也知晓了糖尿病是一种可防可控的疾病,可通过早期发现,早期治疗,积极应对,稳定控制。这次宣传活动前来咨询的群众90余人,发放宣传单70余份。通过宣传,普及了糖尿病防治知识,提高了村民的防病意识和自我保健能力,促进了居民健康生活方式的形成,深受村民的欢迎。

专科联盟培训会简报范文

20xx年9月13日下午,贺兰三中政教处在三楼会议室召开了学生会干部会议,会议由政教处主任崔涛主持。

本次会议主要对上学年学生会干部的工作作出总结及表扬、并组建了新的学生会,成立了纪检部、宣传部和^v^;同时并对本学期的工作做出明确指导。

崔主任强调,在新学期的工作中,所有学生会成员都应该积极投身于各项活动中,要有高度的责任心和集体荣誉感。

同时,他还对学生会干部提出了要求:学生会每位成员都要以身作则,认真做好本职工作,保证学校的良好风气。

具体分工如下:

一、纪检部的工作要切实抓好班干部的引领带头作用,以身作则;对班级、宿舍、校园等场所督导检查,并提出合理化建议。

三、^v^的工作关系到学校的整体形象,^v^要做好全校的卫生检查及督导工作,它是学校的一面镜子,更是搞好洁净贺兰的一面旗帜,为树立学校整体形象起着至关重要的作用。

制定妇幼专科联盟工作计划

一是强化组织领导保障。成立了党政齐抓共管的“双组长”领导小组,制定《县域医疗服务共同体工作实施意见》等一系列文件。二是强化职责落实保障。明确医共体成员单位责任清单,建立信息互通联席会商机制,合力推进县域医共体建设。三是强化考核监管保障。对县医院突出业务考核,对乡级医共体单位实行院长负责制的全面考核,以分类考核促进医共体建设的任务落实。我们巨鹿县探索组建的县域医共体,构建了独具巨鹿特色的分级诊疗制度,收到明显效果:一是通过设备共享,进一步拓展了乡镇卫生院检验检测项目和范围,提升了乡镇卫生院整体服务水平;二是通过人才共享,进一步提升了乡镇卫生院对常见病、多发病的诊疗服务水平;三是通过管理共享,进一步提升了乡镇卫生院管理和运行水平,提升了乡镇卫生院服务效益。

下一步,我们将按照省关于进一步加强医联体建设与发展的要求,发挥好全国公立医院综合改革示范县的示范作用,坚定不移走好深化医改创新之路,探索实施“总院+院区”模式,将全县的所有公立医疗机构和部分民营医疗机构纳入医共体,将医共体建设成为利益共同体、责任共同体、康养共同体、质量共同体,为人民群众提供公平可及的健康医疗服务。

谢谢孙书记,下面有请河北省精神卫生中心栗克清院长,介绍河北省精神卫生专科联盟建设情况。

各位媒体记者朋友:

大家上午好!河北省精神卫生中心坐落于保定,又名河北省第六人民医院,是省卫生计生委直属的三级精神心理专科医院,承担着全省急重症精神障碍的治疗、心理咨询和心理治疗、危机干预,心理治疗,以及全省精神卫生工作的技术指导和行业管理职能。2014年以来,我们积极开展精神卫生医联体建设,取得初步成效,现简要介绍如下:

制定妇幼专科联盟工作计划

一、认真贯彻执行国家中医药政策及法律法规,做到依法执业、文明行医。

二、制定中医科业务发展远景规划(含人才培养)、年度计划、质控标准、检查考核细则,做好中医科专业技术人员年度考核及年终总结,认真填报中医工作各种统计报表。

三、每季度召开一次中医药工作专题会议,研究解决中医药工作中存在的问题,并做好会议记录。

四、认真执行中医门诊登记、处方及住院病历书写的相关规定;并定期进行质量检查、评审,以保证医疗文书书写符合要求。

五、根据本院技术特长、开设专科(病)门诊,组织有经验的中医参加门诊工作并承担相应的病房和中医会诊工作。

六、运用中医辨证施治理论处理常见病、多发病、慢性病。为经验丰富的名老中医配备助手,继承整理学术经验。积极采集民间单、验方进行整理、筛选、验证,对确有疗效的要推广应用。

七、运用针灸、推拿、火罐、敷贴、刮痧、熏洗、穴位注射、热熨等中医适宜技术为门诊及住院病人治疗疾病。

八、积极开展并参加各种中医学术活动,了解掌握学术动态和先进经验;紧密结合临床实践撰写和发表学术论文,完成继教学分。

九、认真诊治村卫生站转诊病员,在转回原地时要提出诊治意见。

十、负责对本区域村卫生站中医药工作的业务指导和人员培训,做好培训记录。规范村卫生站的执业行为,即时解决各种疑难问题。

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