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2023年保险公司表态发言材料多篇(大全5篇)

时间:2023-10-09 15:06:32 作者:ZS文王 2023年保险公司表态发言材料多篇(大全5篇)

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

保险公司表态发言材料多篇篇一

各位领导、各位委员大家好:

在各级党组织的关怀下,在上级工会的领导及大力支持下,今天人天书店工会成立了。选举出了工会主席、工会委员,成立了员工自己的组织。这是人天公司经营发展史上的一件大事,也是人天书店全体员工政治生活中一件大喜事。可喜可贺!

成立工会组织在国企是件大事,但也是件平常的事情,但在非公企业中成立工会组织则具有不同寻常的意义,她是时代的产物,是社会发展的需求,是建立和谐社会不可缺少的组织保证。工会,对我们公司来讲还是一件新生事物,她体现了党的各级组织、上级工会以及人天公司领导对我们全体员工的关怀和爱护,也标志着我们公司的管理更加规范、更加完善。

今天我有幸被职工代表推举为这一届的工会主席,深感责任重大。面对全体员工的信任与支持,我一定尽心尽职,当好党的助手,成为群众的贴心人,依法维护职工的合法权益,带领职工积极参与企业的生产建设,让工会成为群众信得过的职工之家。

对今后工会工作,我的设想是:

第一,要组织员工学习相关的法律《工会法》、《劳动法》、《婚姻法》及党的xx大报告等与职工息息相关的法律常识,让大家在知法、懂法的情况下,学会运用法律武器维护自己的合法权益。在提高员工法律意识的同时,提高员工的责任感、使命感,在和谐社会的大背景下建设人天和谐的小环境。

第二,加强人天书店工会组织建设,充分发挥工会委员及工会小组的职能作用,保证工会工作建康、有序的发展。这届工会委员多数是第一次接触工会工作,又都是工作在主要岗位上的骨干员工,经验不多,空余时间不多。我们一定克服困难,加强学习,努力提高自身素质,尽快熟悉工作,尽早进入角色,保证成为大家信得过的工会干部。

第三,按照工会章程开展工作,将政务公开、民主管理、职工代表大会等工作落到实处。

第四,围绕公司的生产经营工作,充分发挥职工的工作积极性,让广大员工参与到公司建设中来。企业有困难,外部找市场,内部找职工。工会配合企业,带领员工开展多种形式的劳动竞赛,把实现企业经营目标变为全体员的一致行动。

第五,保障职工的合法权益,维护职工的切身利益,化解劳资矛盾,解决经济纠纷,全心全意为职工办实事,办好事。关心职工生活,做好女工保护工作,建立特殊职工档案,对困难职工给予特别的关心和及时帮助,给职工创造良好的工作和生活环境。人天书店现有员工200多人,青年人多,女员工多,且来自五湖四海,远离家乡远离亲人,为公司的发展、为实现自身价值而努力工作着。工会一定要关心他们的工作,关心他们的学习、关心他们的进步,同时,也要关心他们的生活。要认真为他们办实事,办好事,让他们感到企业的关怀和温暖,安心工作,乐于奉献。

第六,加强企业文化建设,开展多种形式的文化娱乐活动,丰富职工业余生活,促进职工身心健康,增强企业凝聚力。北京奥运年,人天书店建店十周年,在党支部的领导下,我们一定举办一个有特色的、别开生面的庆典活动。

总之,作为工会主席,我一定带领这届委员会,做好工会工作,我们的目标是:让工会发挥桥梁和纽带作用,让员工急企业困难之所急,让企业想员工利益之所想;为企业分忧,为员工解难;为建设一个和谐、安定、快乐、收入颇丰厚的人天大家庭而努力。

保险公司表态发言材料多篇篇二

各位代表、同志们:

今天,我当选为xx乡人民政府副乡长,这是人民代表和全乡人民对我的信任和重托。在此,我向到我乡指导工作的各位领导、各位代表、列席人员、全体工作人员、全乡人民及多年来一直关心支持发展的人士表示真诚的感谢和崇高的敬意!

在新的工作岗位上,我深感自己身上的责任与份量。我必将恪尽职守,不辱使命,励精图治,不负众望,认真履行人民赋予的权力,不遗余力地做好各项工作。

乡长的任期是有限的,但责任是无限的,我决心从今天开始,用三句话来书写自己的任职档案:

一是把维护人民群众利益作为一切工作的出发点和立足点。乡长是人民代表选出来的,为人民服务就是乡长的天职,要带着对人民的深厚感情去工作,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,立党为公,执政为民,关注弱势群体,为老百姓办实事,解难题,谋福利,把自己的全部力量和才智献给xx人民的事业。

二是以经济建设为中心,千方百计促进经济和社会事业全面发展。乡长和政府的工作说到底就是七个字:“落实、落实、再落实”,就是落实乡党委的决策。我决心与乡四班子一道,在以尹白云同志为班长的乡党委领导下,在乡人大、纪委的监督支持下,紧紧依靠全乡人民群众,围绕“树两大品牌兴乡、建四大基地强乡、全力打造历史文化旅游之乡”的总体目标,坚持以人为本,突出抓好“三农”,为确保本次大会通过的经济发展总体目标而努力奋斗。

三是建设一个服务型的政府领导班子,进一步优化发展环境。我作为乡主要领导之一,将身体力行,率先垂范,努力实践“执政成本经济型、机关办事效率型、政策措施效果型”的执政理念,团结和带领政府班子成员,认真担负起全面建设小康社会的领导责任和历史使命。

当前,我乡政通人和,正面临一个解放思想、干事创业、加快发展的大好机遇,我相信,有乡党委的坚强领导,有乡四班子、老领导、老同志、全体代表和全乡人民的支持、配合和监督,有历届党委政府打下的良好的经济发展平台,全乡人民有能力建设一个更加开放、富裕、美丽的新!

谢谢大家!

保险公司表态发言材料多篇篇三

尊敬的各位领导,同事们:

大家好:

在这里首先感谢领导对我的信任,作为车间主任,我将会把自己的车间对外定位为服务性窗口,对内定位为员工满意性部门。如何将这两者很好的沟通起来呢?我将通过以下施政纲领来完成自己的承诺。

对外我将取消现有的汽车卸苯期间禁止一切过磅车辆通行的规定,同时允许一辆车在榜上,另外一辆车可以跟在它的后面。与此对应的我将会在汽车卸苯泵旁树立两个水泥墩子,避免万一发生的过磅车辆撞上卸苯泵的事故。其次,我将把监控室上面的房间和交接班室作为想装卸车司机的临时休息点,里面配备椅子,桌子,热水和图书报纸,安排专人进行服务。最后,也可以将澡堂的某一时间段设为专门的对外开放时间,满足司机们舟车劳累洗澡的需求。并且这些服务全部为免费服务。

对内,我将开源节流,确保员工们的收益能在原有的基础上有一个新的提高。具体做法为:停车场征收卫生管理费,凡是在停车场内停留的车辆无论重车空车每车每天都收取5元的卫生管理费用。具体可以这样安排,周一到周五白班由专人进行管理收费,所收费用作为车间的活动资金,周一到周五夜班和周末两天由当班人员进行收费,这部分费用作为班组的活动资金。其次,调整现有的班组长成员,将有能力又能为车间分忧的人提拔上来。最后,也可以开拓其它来钱门路,例如加入搬家公司等。目的是提高员工的收入,让大家共同分享新领导带来的新气象。

一个好的领导,如果能对外树立好的口碑,对内又能让员工得到实惠,对上能让领导尝到甜头,那么他就一定能成为一名有前途的领导。我的用人标准是:班长可以管理能力欠缺些,但技术水平一定要过硬,因为班长说到底只是一个兵头,这就需要有真才实学。职能人员可以技术水平欠缺些,但管理能力一定要强,因为好的兵头可以弥补这个缺憾。

保险公司表态发言材料多篇篇四

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项)目成本管理力度,尤其针对xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

保险公司表态发言材料多篇篇五

各位评委大家好!

我叫于1998年加入工作本迷信历助理工程师先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作我工作得到了在座很多领导、评委亲热关心和悉心领导,我不敢辜负领导们殷切盼望几年来我勤勤奋恳不断进取在思想上和工作能力上都有了很大先进因而我今天是充斥信念走上竞聘讲台我以为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势:

在质量办法我将集思广益狠抓提质降耗节俭挖潜质量上做到只有零缺点有“下不为例”

尊重引导、各位评委恳切待人、忠诚正直是我为人态度,励志演讲;勤恳求实、开辟翻新是我工作立场!如果组织上委以我制丝班长重担我将不辜负大家冀望充足施展我聪慧才智以高昂工作热忱和高度工作义务心加倍尽力地工作使制丝线工作在各都有新起色新冲破回升到新台阶。

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