每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
工作主持词开场白和结束语篇一
尊敬的同志们：
下午好！
今天，我们在这里召开中层干部扩大会议，参加今天会议的有全体院领导、中层干部、教研室主任和专业负责人。
在座的同志们是学院迎评促建的骨干和中坚力量，自我校迎评促建工作启动以来，大家发挥了重要作用，不仅身先士卒，围绕评估要求落实迎评任务，还做了大量学习、指导、检查、协调的工作。到目前为止，迎评促建工作取得了阶段性的胜利。主要表现在六个方面：
一、各部门对照学院的评估责任分工表进行了认真细致的摸底排查工作，并在评建办专家的指导下，着手对不足和存在问题进行完善。
二、各部门制定了本部门评估工作“暑期安排表”，系部对教研室假期工作任务进行分解，所有教职工正冒着酷暑，顶着高温推进评建工作。
三、“深化教育思想大讨论，加强作风建设”系列主题教育活动正在有序开展。
四、药学实训中心、医学技术系综合实训中心已经启动建设。
五、今年引进紧缺专业人才10名，为师资队伍建设和新专业建设打好了基础。
六、各专业分析报告撰写工作已经启动。....
刚才，常院长对我院迎评促建工作进行了全面总结，各系部主任和教务处、学工处、评建办负责人对部门工作进行了小结，肯定了成绩，明确了不足，也部署了下一阶段的工作，下面，请党委王书记作重要讲话。
最后，我结合王书记、常院长的讲话精神和和各位发言者的主要意思，提几点意见：
一、思想工作不放松。
进一步明确评估的意义和目的，进一步调动全员关心、参与迎评工作的积极性、主动性。自去年9月26日召开迎评促建动员大会以来，评估工作已持续了近十个月，同志们很辛苦，教职工也很辛苦，这时候也容易出现思想麻痹、情绪厌烦、工作松懈等现象，各分管领导和部门负责人要做好工作，多鼓励成绩、肯定工作，少批评指责、相互抱怨，鼓舞士气、振奋精神、团结一心、互相协作，继续把迎评促建工作向前推进。
二、把关工作要严格。
在前阶段的工作中，还有个别部门对材料把关不严、敷衍应付，存在明显漏洞和问题，基础资料积累数量不够，有的是应付评估仓促突击的材料，与评估要求还有差距。各部门一定要按评建工作要求，立即进行整改，将评建工作做细、做实、做到位，同时，各部门一定要严格把关，争取不返工、少返工，把材料做精、做细、做准。
三、特色凝炼工作要深入而广泛。
各系部要组织关于本部门发展规划的讨论，拟定本部门发展规划与目标定位，特别是专业特色的讨论，一定要充分发挥本部门教师的积极性和创造性，充分征求院内外领导和专家的意见和建议，挖掘特色并形成高质量的文字材料，因为这是评估的关键和核心材料，一定要高度重视，疏忽大意不得。同时，要继续抓好毕业生就业工作，以此推动人才培养质量工作，并通过校企合作等方式凝炼本部门人才培养模式的特色。
同志们，我校的迎评促建工作已进入了关键阶段，任务很重，时间也很紧张，评估能否顺利通过，主要就看在座各位的工作精神、工作态度、工作作风、工作效率。我们要继续发扬“艰苦创业、团结奉献、不事张扬、争先创优”的新校区建设精神，为顺利通过高等职业院校人才培养工作评估继续努力。
谢谢大家。
工作主持词开场白和结束语篇二
各位领导、同志们：
为认真贯彻落实中央、省、市各级卫生工作会议精神，总结20xx年，部署20xx年的工作目标任务，经院党委研究决定，今天召开医院工作会议。今天的会议主要有四项议程：第一项，宣读20xx年度各级表彰决定；第二项，举行颁奖仪式；第三项，各科室递交责任书；第四项，作20xx年医院工作报告。
现在，会议进行第一项议程：请副院长、党委副书记 同志宣读20xx年度受表彰名单。大家欢迎！
现在，会议进行第二项议程：举行颁奖仪式，请部分先进科室和个人代表上台领奖
请以下人员按顺序上台领奖。（音乐声起）
颁奖仪式完毕。
现在，会议进行第三项议程：请各科室主任向 同志递交20xx年目标责任书。
现在，会议进行第四项议程：
请 院长、院党委书记 同志作重要讲话。大家欢迎！
（讲话完毕）
刚才，许院长作了十分重要的讲话。许院长主要从五个方面总结回顾了医院20xx年工作，对取得的成绩不夸大其辞，不自我拔高，在肯定成绩的基础上，客观实际、实事求是的总结存在问题。许院长的报告，部署了20xx年的目标任务，并从六个方面简述了保证完成各项目标任务的对策措施，许院长的报告目标明确、层次清楚、说理充分、重点突出、全面系统、深入浅出、措施得力、内涵丰富。
会后，各科室、要进一步认真学习领会许院长的讲话精神，并以此为指导、为动力，团结全体干部职工，坚决夺取今年以医疗为中心的各项工作的全面胜利。下面就贯彻落实医院工作会议精神谈三点意见：
面对繁重的任务和严峻的形势，靠信心的支撑，靠意志的比拼，靠实力的较量。有思路才有出路，有作为才有地位，有能力才有实力。我们必须学会辩证地看待分析问题，卫生政策的变化和内外环境的制约，虽然对医院发展带来冲击，医疗收入降价，对其它医院冲击更大，如果我们能更好地发挥技术和设备优势。规范医疗行为本身就是一件好事，更能塑造医院良好的形象，医院发展，职工受益，必然收到相得益彰的效果。我们要学会赞美，推崇团队成员，形成合力，荷花虽好，还要绿叶扶持，花为绿叶而开，叶为花儿而绿，只要我们团结一致，没有我们克服不了的困难，我们没有理由灰心丧气，停滞不前。只要我们坚定信心，迎难而上，光明永远属于我们。
医院管理年活动为深化医院科学管理提供了良好契机。此项举措根本意义在于让医院跳出机制的纷争，由外转内，确立一个以不变应万变的宗旨，就是强化医院自身管理，深化医院内功修炼。20xx年通过开展管理年活动，取得了一定成绩，但也暴露了不少问题，值得我们深思，我们要从中吸取经验教训，以科学管理为抓手，以提升品牌为突破口，重塑天使形象。
一是聚精会神抓管理。特别是中层以上领导干部要沉下心来抓管理，克服急躁，飘浮和盲目倾向，建立责任制，从严管理，一级抓一级，层层抓落实。细节决定成败，目标成就事业，要用人品去感动别人，用改变去影响别人，用状态去燃烧别人，用实力去征服别人，用行动去引领别人，用坚持去赢得别人。
一点一滴抓落实，一事一处见成效。
二是尽心尽力抓规范。严格按照卫生部医院评价指南组织实施，要更新观念，淡化传统管理模式，要解放思想，建立科学规范的管理体系，推行依法治院，促进医院“法制化、规范化、科学化、标准化”管理。
三是扎扎实实抓质量。强化全员质量管理意识，完善医疗标准管理体系，扎实打造重点专科，尽力升华科研教学，塑造品牌、铸就名医，提高医院核心竞争力。
四是真心实意抓服务。教育职工牢固树立病人就是“最重要的资产”的服务理念。深刻认识不断地创造性地满足病人的需求的重要性和必要性，不断提高忠诚度和美誉度，以病人为中心，落实人性化服务，把关注、尊重、诚信、温馨、方便落实到实际工作中去，升华优质服务。做到“三贴近”：一是贴近病人，突出一个“情”字，以极端热忱的态度对待每一位病人；二是贴近临床，突出一个“精”字，以精益求精的作风完成每一项工作；三是贴近社会，突出一个“实”字，以严谨务实的精神丰富各项工作的内涵。
医院要提高两个效益，关键要靠增收病人，市场开发再难，也要坚定不移地走下去，但是在策略和方式上要适应新情况的变化。一是要树立人人都是市场营销员的意识，各科室要承担更多的责任，发展部要加强组织、指导与配合。二是要把每一个病人作为一个市场，特别是农村病人，一个人能够影响一大片，必须要把接诊、治疗、服务、随访等工作做到位。三是要认真研究农村合作医疗政策，寻找切入口，扩大空间，建立合作双赢机制。四是要注重末端开发与宣传，加强感情和技术渗透，提高信任度，扩大影响力。
工作主持词开场白和结束语篇三
团队播报主持是一项需要不断协调合作、完美表现和紧急反应的高强度工作，它在公司内部不仅需要向团队成员传递信息、提高团队内部的协调性，更重要的是向外界传递企业形象和文化。在我的工作经历中，我担任团队播报主持工作已有半年多，不断总结经验，不断提高自己的能力，对此，我有许多经验和体会。
第二段：密切配合
团队播报主持的顺利进行必须依靠紧密配合的团队成员和协作。每个成员都需要充分地了解每人所负责的职能，针对每个职能，有自己的安排、准备和处理相应问题的能力，以此来保证播报的顺利进行。同时，在主持中以麦克风和摄影机等设备为中心不断协调、互相配合，并时刻保持关注与反应，这是高效的团队配合的基础，这一点可以在我的团队中直观地体会到。
第三段：注意细节
做主持工作不仅仅是说一些精彩的话，还要注重其他方面的细节处理。比如，穿戴得体，语言幽默有趣，语速适宜，动作得体，肢体语言到位等等。团队成员的注意力和努力，尤其是在场控和技术领导的支持下，可以大大为主持人提供保障，并保证播报的顺利进行。在我的工作中，我发现不断关注这些细节，可以更好地提高自己的表现水平，并为观众们带来更好的视听享受。
第四段：文化输出
通过团队播报，我们为观众展示了公司的文化形象。因此，了解公司的文化和了解观众的口味变得尤为重要。观众更愿意观看一部文化跟自己背景相同或相似的作品，一般来说，播报需以富有文化魅力的手法技巧，才能更加深刻而有效地体现文化价值。通过我的体验，我发现，让人们进一步认识公司文化的另一种方式是在当前形势下发掘非常规主题和故事，重点是要紧紧贴合观众的心理，呈现富有文化特点的故事。
第五段：总结
作为一个团队播报主持人，需要我们密切配合、不断训练、关注细节以及深入理解公司文化和观众的心理需求。这些领域必须不断提高，才能为观众们带来更好的视听享受，同时也形象地展现公司文化形象。在日常工作中，我们不要忘记专业的敬业精神，关注漏洞并不断补充、完善。总体而言，这可视作一个耗时、耗力和非常重要的任务：但是，真正的满足也就在此中得到实现。
工作主持词开场白和结束语篇四
近年来，直播已经成为了一项非常受欢迎的娱乐活动。在各种直播平台上，除了主播之外，还有一类人深受用户喜爱，这就是团播主持人。作为团队中的管理者和策划者，他们具有非常重要的角色。在去年底，我加入了一家直播平台的团播主持队伍，在接下来的几个月中，积累了一些心得和体会。
第二段：团队合作的重要性
在直播过程中，团队合作是非常重要的。团队中的每个人都需要发挥自己的能力，完成与自己工作相关的任务。不同的职责需要不同的领导人来负责，因此如果没有一个明确的团队结构和管理方式，就很难完成一个高质量的直播。在我们的团队中，我们明确了每个人的职责和职位，制定了一个合理的团队管理制度，这为我们的工作提供了很大的帮助。
第三段：直播策划的重要性
在团队中，我的主要工作是直播策划。在我的看来，直播策划是非常重要的。一个好的策划可以为直播带来更多的亮点和精彩的内容，也能为直播的顺利进行提供帮助。在策划阶段，我们要考虑很多因素，比如直播的主题、主要内容和亮点，还需要考虑时间和场地的限制。在策划过程中，我认真制定了计划，并和团队中的其他成员讨论和修改，从而得到了一个完整的直播计划。
第四段：主持技巧的提升
在直播中，主持的表现是至关重要的。主持人的表现不仅能够影响直播的质量，而且能够影响团队中其他成员的工作。因此，作为一名团播主持人，不断提升自己的表现技巧是必要的。我花费大量的精力学习主持技巧，例如如何与网友互动、如何处理突发状况等。我也积极与同行交流并互相学习，这些努力为我的提升增添了很多动力。
第五段：结语
作为一名团播主持人，我的工作远比我预想的要有趣和有挑战性。在这个过程中，我学会了如何与团队合作并获得成功，同时，我也意识到我在直播策划和主持方面的不足。然而，团队的支持和我的积极向上的态度一定程度上弥补了这些缺陷。我相信，在未来的工作中，我会继续提升自己的技术和知识，将更好地为我的团队和观众服务。
工作主持词开场白和结束语篇五
自从直播行业兴起，团播主持已经成为一种很受欢迎的职业。作为一名团播主持，我深刻体会到了主持的重要性。主播的表现可以决定直播的质量，而团播的成功则与主持的水平紧密相关。在主持工作中，我有很多的体会和心得，今天我愿意与大家分享。
第二段：背景介绍
团播主持作为直播团队的重要成员之一，负责引导直播进程、与粉丝互动、推广直播内容等工作。作为主持人，我们必须具备语言表达能力、丰富的直播经验、应对突发情况的应变能力、以及与直播团队成员良好的配合等方面的能力，才能在直播中胜任。
第三段：心得体会
作为一名团播主持，我一直坚持一个原则，那就是不虚假宣传，不误导观众。在引导直播进程的时候，要把握好时间，不要让直播过度拖沓，否则就会引起观众的不耐烦。要及时发挥自己的主持魅力，从而让观众更容易产生共鸣。在与粉丝互动时，我坚持以诚相待，与粉丝进行沟通和交流，这样能够获得粉丝的信任和认可。在推广直播内容方面，我会根据观众的需求和喜好进行针对性推荐，这样更容易吸引到观众的注意力。
第四段：问题分析
在团队主持工作中，也会遇到一些问题，如成员之间的靠山凭什么、应对不同观众的要求等问题。在团队中，应尊重每个成员的特点，互相之间相互协作、相互帮助，一起完成任务。在应对不同观众的要求时，可以通过直播热门话题，以及通过粉丝问答的方式，勇敢回答、解答粉丝的疑问。只有在这样的过程中，我们才能抓住观众的眼球、吸引粉丝的注意力。
第五段：总结收尾
作为一名团播主持，我感受到，主持工作不仅需要我们的专业技能，还需要我们的金刚不坏的意志和恒心。我们需要持之以恒、才能不断进步，不断成长。在今后的直播工作中，我将继续加强自己的能力，努力不断提升自我，在主持工作中不断发挥自身的优势和魅力，为粉丝打造出更高质量的直播内容。