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传统企业宣传方案(通用15篇)

时间:2023-12-13 09:11:21 作者:笔舞

一个好的计划书可以帮助我们在工作过程中有条不紊地进行,提高工作效率。最后,我们呈现的是一些经典的计划书范文,它们具有广泛的适用性和实践价值。

企业宣传方案

许多公司声称尊重和关爱员工,但很少实施,并且很少在系统中编写。公司的创始人××拥有著名的“员工管理第××条”,这已成为××企业的员工管理原则。在这些制度中,“给予奖励,但等于成就”。“如果某人的举止怪异,应该对其进行调查。”剩下的都是关于从积的角度尊重和照顾员工的。例如,第3条“如果有更改,应提前通知您,如果提前通知,则工作效率必须相对较高。”第四条“让雇员参与与其切身利益有关的计划和决定。”第五条“信任员工,赢得他们的忠诚和信任。”等等。

××企业强调员工适应其职位的能力。该企业是一个庞大的集团,拥有超过100,000名员工。但是,人才市场上缺乏人才也使××企业面临困境。坚持“专业化人才”的原则,以大程度地提高员工的精力并在企业中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用员工的不科学方式。

该集团的高管理人员一致认为,仅聘用优秀人才常常会使公司处于尴尬境地,因为大多数优秀人才会在工作中抱怨这一点。他们可能会觉得自己的能力与所担任的职位不符,因此受到对待。工作的严肃性可能不高。相反,不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受时会心存感激。这种感激鼓励他们尽可能多地运用自己的才能。努力工作。因此,松下高管们并不仅仅关注杰出的精英。他们善于挖掘来自不同别的不同才能的员工,并不断加强他们的“软件设施”。

由于公司员工众多,高管认为不可能对每个员工都有详细的了解。因此,他们被鼓励鼓励员工自我推荐。有某些才能的员工可以向上司推荐自己。也就是说,员工应该通过自我推荐来寻找适合自己能力的职位,而不是通过传统公司的上或下评估来安排。这样做可以大地提高员工的积性,并充分体现用人原则。这一举动实际上源于内部的少量招募。

有一种企业,带铃我们前行。有一种精神,给予我们力量。有一种胜利,教会我们坚持。

曾经历经磨难并肩向前。曾经执着追求渴望成功。曾经一路汗水一路欢笑。一步一个泥泞的走到了今天。

序幕。

画面:实景+动画。

特———特写一本厚重的古色古香的线装书,沉甸甸的印章砰然落下,质感的封面上凸显方方正正的金色大字:“正”。

俯、移———整本书笼罩在金色的光芒下,见“正”字在封面上飞速旋转,幻化出不同字体。

企业宣传策划方案

独乐了不如众乐乐,为了增进营业部各位员工之间的情感交流,让大家在团队合作中体会到快乐和成就感,丰富企业文化生活,彰显营业部员工的活力与魅力!

二、活动主题。

美食达人,游戏。

三、时间、地点。

比赛地点:营业部会议室。

四、比赛流程。

(1)比赛形式:

比赛参赛选手定为每组6人(廖立兴团队分成3个小组参赛)。比赛流程分三个环节。

第一个环节为“寿司厨房”,基本食材由举办方提供,参赛选手派代表抽选特别食材进行做寿司(寿司名字由各组自行命名),时间为30分钟,在这30分钟内做完3种(每种各10件),未做完者,则为失败,然后交由评委评分,然后评委给分,每种寿司满分为10分,分者为三十分。

在参赛者做寿司的过程中,进行观众游戏——“青蛙大跳水”,游戏规则如下:现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下:

第一轮:一只青蛙跳下水呱!

第二轮:两只青蛙跳下水呱!呱!

第三轮:三只青蛙跳下水呱!呱!呱!

依此类推,每人轮着念一个字,念“呱”过程要伴随一次下蹲,谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”

第二个环节为“辣辣寿司边个食”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节目”快乐大本营”):

1、6人1组(其中1人是卧底),共5组。背对投影排列站好;在场6个人中5个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。

2、每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),既不能让卧底发现,也要给同伴以暗示。每轮描述完毕,投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局。若两个人一样多的话,待定的两个人分别再一次描述自己拿到的'词语,描述完毕后其他4人重新投票,得票数最多的人出局。

3、若有卧底撑到剩下最后2人(包括卧底),则卧底获胜,反之,则大部队获胜。

4、若卧底获胜,则卧底有奖励(德芙一条),大部队需接受惩罚(辣辣寿司每人一件);若大部队获胜,则大部队每人有奖励(德芙一条),卧底接受惩罚(辣辣寿司一件)。

(2)奖项设置:

创意奖(1名):

最美味奖(1名):

(3)报名工作:

每个参赛小组给自己队伍起一个队名,在11月21日下午六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。

(4)活动主要负责人:

企业宣传方案策划

上世纪突如其来的非典疫情,使房地产业所有传统营销渠道受阻,此时房地产网络营销的优势就逐渐显现出来,在非常时期为发展商寻求突围的同时,房地产网络营销其自身的真正价值得到了人们的重新认识,从此上网开展网络营销成为房地产楼盘推广的首选。

1、既是消费者的需要也是开发商的义务

互联网正以迅雷不及掩耳之势进入到各行各业。房地产业,这一关系到消费者切身利益——衣、食、住、行的行业,当然也不例外。小区智能化、小区局域网、项目网站、开发商网站、专业门户网等的纷纷出现,充分体现出房地产与互联网或者网络的有机结合已经是大势所趋。房地产项目上网,结合楼盘的特点,配合楼盘的销售策划工作,可以利用网络技术在网上进行互动式营销,突出设计楼盘的卖点,及时介绍工程进展情况,配合现场热卖进行网上互动、预售情况介绍、按揭情况介绍、网上预售、网上咨询等服务,这是对消费者的一项便民服务,能为消费者提供更多的参考信息。

2、既是快速传递需要也是提升企业形象需求

房地产企业上网,可充分发挥现代网络技术优势,突破地理空间和时间局限,及时发布企业楼盘动态、房产信息、宣传企业形象并可在网上完成动态营销业务。作为房地产企业,在互联网上宣传楼盘,能迅速建立起旗下项目在网上的知名度和美誉度,同时也能利用图文并视形式吸引消费者目光,又可作为开发商的品牌宣传,为公司后续开发项目的宣传推广奠定基础。

房地产网络营销由于其介质自身的特点,随着网络的快速发展,使其拥有了与其他媒体无法比拟的优势。房地产网络营销具有以下七大优势:

1、有较为确定的目标消费群,营销的命中率高

与报纸、广播、电视等传统媒体相比,传统媒体的受众虽然多,但是分布过于广泛,年龄、收入等参数的差距较大,导致房地产营销的实际命中率很低,广告的效能不高。而新的网络营销,却由于上网人员的特征,使得目标消费群较为集中。

中国互联网络信息中心(cnnic)在京发布《第21次中国互联网络发展状况统计报告》。截至20xx年12月31日,我国网民总人数达到2.1亿人,仅以500万人之差次于美国,居世界第二,预计在20xx年初我国将成为全球网民规模最大的国家。上网的主力年龄是28—35岁。而在未来几年内,28—35岁的人群也将是房地产的主力消费群。

铜川房产网作为铜川的地方门户,在目标消费群相对集中的情况下,保证了广告的命中率,广告的投放才能做到“有的放矢”,实现真正的高效营销。

2、低成本投入

下面以某知名报纸为例:其一个整版彩色广告的价格为224000元人民币,其全国发行量为65万份,其是日报,假设其持续影响期限为3天,则广告成本为:0.12元/人/天;某网站首页顶端旗帜广告价格为60000元/月,首页页面下载量为22.5万页/天,则开发商成本为:0.0089元/人/天,该报纸的人均成本为某网站的13倍。再加上报纸的读者群非常宽泛。20个阅读者之中大约只有1个有购房意向,而据调查某网站的浏览者之中83%的人有明确的住宅需求。如果该项目没有特别的突出卖点(如超低价位、特别设计等),其广告创意为中等水平,则其在三天之内大约会有50个来电来访,则其成本为4480元/个;经过测试,某网站网络广告一个月内大约有270个来电来访,其成本为222元/个,只有报纸的二十分之一。而且,随着房地产项目的不断开发,报纸上房地产广告正日渐增多,人们对每个广告的关注度日益下降。由此可见,网络广告与传统广告相比,不单止高效,而且低价。

3、多媒体展示

传统的媒体表现手法单一,而网络媒体则通过网络,运用视频展示、电子地图、语音解说等技术向购房者展示项目的所有信息,信息量大而翔实,不受地域的限制,有的甚至超越了现场售楼人员讲解的效果24小时不间断,没有时间和天气的局限,让购房者的选购有更大的自主性。

据不完全统计,购房者从决定买到最后签约,平均到售楼处、现场看房的次数在3—5次左右。而网上大信息量的提供,就能让购房者在家也能看到所关心的信息,从而大大提高了看房的现场成交率,也相应降低了售楼现场的运作成本。

4、主动性与互动性强

、咨询有关信息。通过bbs提问并及时得到解答,房地产企业与消费者保持密集的双向沟通和交流,大大提高了营销过程中消费者的地位。企业也可以通过有效的沟通,充分了解消费者的需求,树立企业及产品在消费者心目中的地位。有的网站或网页还进行了链接,为购房者提供及时的购房、贷款方面的法律咨询。

5、提高附加值

许多人知道,买房子不仅是买钢筋和水泥。买的还有环境、物业管理、社区文化等等。这一切也就是项目的附加值。项目的附加值越高,项目的保值、增值能力就越强,在市场上就越有竞争力,越受消费者欢迎。因此,发展商要赢得市场就要千方百计地提高项目的附加值,例如优美的小区环境、体贴的物业服务、和谐的社区文化等方式。但发展到现阶段,仅仅这些已不能满足市场的要求。为项目建立自己的网站,为消费者提供个性化、互动化、有针对性的24小时网上服务,也正是一个全新体现项目附加值的方向。业主可以利用楼盘内部网连接网站,随时与外界保持紧密的联系,进行商务、生活、娱乐等各方面的活动。随着经济的发展和互联网的不断应用,房地产项目网站将会日益成为优秀房地产项目的必备硬件之一,这方面只要上铜川房产网,项目网站也就立即开通。

6、定向性强

按照购房者的具体ip地址、地理区域、城市等进行精确定向查看,或按照时间、计算机平台或浏览器类型进行定向分析得出:对于房地产地方门户性来讲,来访者十有八九是看房的,所以对铜川地区的房地产项目,选择铜川房产网是较为理想的,精准投放,效果显著,定向性极强。

7、快捷性

由于网络信息传播的快捷性与“所见即所得”的制作特点,从材料的提交到发布,只需要数小时或更短的时间就能把信息发布出去。

对房地产网络营销的研究要从其运作的机理谈起。房地产网络营销与传统营销相比,最大的特点在于其本质上是一种互动营销,即楼盘的开发商利用互联网,通过对楼盘展示平台,结合视频系统、广告管理系统、专题新闻发布系统、项目网站、置业顾问栏目、在线交流系统的综合应用,分别对目标消费群、业主等群体发生相互的信息交流。其信息流向是双向而并非单向的。

我们以《铜川房产网》为例来说明房地产企业如何在网上展示楼盘项目,让更多的潜在客户成为您的真正消费者,其基本策划方案如下:

1、楼盘展示平台向客户全方位展示

楼盘展示平台主要为商品楼预售、开盘促销、商业市场招商、商铺租售等的网上促销推广,按客户要求制作上网发布,并在铜川房产门户首页图片推荐。宣传内容包括:开发商简介、企业专题报道、“全景图”、“样板间”、“户型图”板块可以按要求显示多幅图片,每幅图片配有标题文字说明和其他消费者需要的资料。

2、视频看房系统让客户有身临其境的感觉

网络视频广告既具有平面媒体的信息承载量大的特点,又具有电波媒体的视、听觉效果,可谓图文并茂、声像俱全。而且,广告发布不需印刷,节省纸张,不受时间、版面限制,顾客只要需要点击即可。崭新的视频时代已到来,我们力求帮助您把平面媒体滚动起来,实现立体动态,有线无线领域全方位展示!视频看房系统为贵公司建立网上全景展示房屋和周边环境的平台,降低带客户看房的成本,增加您的客户,并为您的客户提供最好的服务。

3、动感横幅广告其艺术效果让你过目不忘

房地产的开发企业通过自身建立的网站,或者通过其他网站发布广告等手段,对产品进行广告宣传。这是继报纸、广播、电视后,进行房地产广告投放的第四个媒体。房地产网络广告有其自身的特点和优势,这一点在铜川房产网上全面实现,如此艺术的广告让你不看都觉得可惜。

4、专题新闻发布让更多的客户认可

利用铜川房产网或专门设计的网页,进行项目相关信息的发布,例如项目的建设进度、最新的房产快报、楼盘的促销信息,项目某些方案的意见征集等都可以迅速地发布出去。与传统的信息发布媒介相比,网络营销的信息平台不但可以发布信息,而且可以通过评论、在线留言等及时地获得信息反馈,例如购房者与业主既可及时得知开发企业的决策方案,又能及时地对诸如房型设计、装修标准等提出自己的意见,实现真正的互动营销。在信息交换的基础上,建立了业主与业主之间的交流平台,即所谓的网上社区,以促进小区文化的形成。

5、项目网站全程为项目建设宣传服务

铜川房产网具有功能强大的智能项目网站功能,开通企业项目网站的将会为企业内部管理带来一种全新的模式,可自行管理。通过项目网站可以及时自主发布样板房、楼盘快报、招聘信息等,对提升企业形象具有重大意义,从而使企业上网宣传效果达到最优化。

碑中了解,因此,对想了解楼盘的客户会有目的地来了解更多信息。

网络营销是一种新的营销模式,然而,限于房地产业与网络自身的特点,它并没有能力完全取代传统营销模式独立运作,因此,整合网络营销与传统营销,进行优势互补,是网络营销的成长之道。

传统企业宣传方案范文

整班肆机生产,气量较稳,路况因炭层低,偶有波动,但不影响气质、气量。设备运转正常,下灰情况较可,1号炉有少量红渣,卫生已做,请查接。这是一条祥云集团液氨厂造气车间的交接班短信,是由当班班长在下班前半个小时通过手机短信形式,将本班的生产情况、设备运转情况等信息发送给准备接班的班长,让其了解接班前的生产状况。

在科技日益发达的今天,手机短信已经成为我们日常生活中很给力的助手,它不仅仅是亲朋好友之间的一种联系方式,在我们祥云集团,已经成为一项新型的交接班工具。

为了保证车间的安全、稳定生产,祥云集团制定了交接班制度,传统的交接班程序是员工将交接班信息写在交接班记录本上,接班员工到岗位了再由交班人员一一介绍生产情况。这样虽然能够详细的转述交接班信息,但是必须要等接班人员到岗了才能了解生产情况。这种传统的交接班制度我们已经推行了很长时间,也确实起到了重大的作用,有利于我们的安全、稳定生产,但是,它也存在弊端。首先,我们的生产调度和班组长要在上班之后花一定的时间才能了解到具体的各项情况,然后还要花时间去处理该处理的问题,这样就耽搁了许多宝贵的时间。其次,我们上班之前都有一个班前会,而生产调度在接班之前也不清楚上一班的生产情况,班前会时就无法将工作提前安排好,这样班前会的作用就无法很好的体现出来。最后,在当面交接班的时候,可能会有一些突发情况导致交班或接班的人员在匆忙之中遗漏一些重要的信息,影响到正常生产。

20xx年10月9日,我们液氨分厂厂长程来斌在九月份生产总结会上针对交接班问题推行了一项新的制度:各当班生产调度和班组长除了进行传统的交接班之外还要提前进行短信交接班。在下一班调度和班组长到公司之前将本班的生产情况、设备运转情况以及其它需要注意的内容通过手机短信的形式告知接班的调度和各班组长。

短信交接班解决了传统交接班制度上存在的众多问题,不仅能让接班员工在来上班的途中掌握生产情况和设备运转状况,提前给自己安排好接班之后的各项工作,也能够让生产调度及班组长在班前会的时候根据上一般生产情况给各班组成员安排接班后工作,使员工一到岗就可以迅速接手各项工作,节省了熟悉生产情况以及安排工作的时间,为更安全、更稳定的生产做好先手准备。拥有先手资料的员工,就能针对生产及设备上的各种问题,提前做好准备工作,规划好具有针对性的解决方案,快速处理接班后的各种问题,提高生产速率及质量。同时,也避免了在当面交接班时因突发因素,在匆忙中遗漏重要的交接班信息,更有利于安全、稳定生产。

这项新型的制度已经在我们液氨分厂运行了一段时间,它不仅落实到了生产调度及班组长身上,也深入到了我们液氨分厂的每一位员工里,每个岗位的员工都会将本岗位的交接班信息提前以短信形式发送给接岗人员,而且根据调查,各位员工都觉得这项新型的交接班制度很实用,大家也很乐意去保质保量的执行。

一条详细记载着交接班信息的手机短信,在我们祥云集团,已经成为一种潮流,它是科技发展的成果,更是我们祥云人智慧的结晶,在竞争日益激烈的现代社会中,我们就是需要创新,需要新思路,去完善公司的各项制度,使公司更上一个台阶,站在高新科技的顶峰稳而不衰。

细节决定成败!在细小中挖掘,在细微中发现,一个小小的创新制度,就能给我们公司带来更多的利益。在竞争日益激烈的现代社会中,创新是企业发展的根本动力,农资行业新经营模式层出不穷,没有创新的发展就是落后。我们要不断的在技术上创新、在制度上创新,让创新成为公司永不止步的动力,不断进步,不断超越,为了我们的百年梦想而奋斗。

胜在创新,赢在执行!在敢于创新的祥云人的努力奋斗下,千亿祥云,绝对是一个可以实现的伟大梦想。

企业宣传方案策划

一、以学习贯彻十-届-中全会精神为契机,推进公司三个文明建设。

20--年,公司理论学习要以学习贯彻十-届-中全会精神为重点,把全体干部职工的思想统一到学习贯彻十七届四中全会精神上来,把智慧和力量凝聚到公司的和谐稳定发展上来,掀起公司学习贯彻十七届四中全会精神的新高潮。

在开展好物质文明、政治文明建设的同时,公司将积极开展精神文明建设系列活动,全面推进单位文明建设。抓好党风廉政建设,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,严格执行党风廉政建设责任制,加大教育、监督、改革、制度创新力度,更有效地预防腐败。

二、围绕建设苏州“三区三城”和《打造城市水环境三年行动计划》,强化宣传力度。

建设苏州“三区三城”和《打造城市水环境三年行动计划》的提出,对排水公司今后的生产经营工作提出了新的要求,同时也为排水公司今后的宣传工作重点指明了方向。公司将围绕建设苏州“三区三城”和“行动计划”的要求,切实加大宣传力度,落实宣传目标,加强排水相关法律法规的宣传教育,通过志愿者活动等形式,社区宣传栏、墙报及其它公共设施扩大宣传渠道,增强全社会爱水、护水意识,不断提高人民群众和社会各界对水环境治理的满意度、水环境保护的文明度、水环境感观的认可度、水环境质量的安全度。

三、加强宣传阵地建设,做好宣传舆论工作。

坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主,牢牢把握正确导向,积极营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新的良好氛围。要着力抓好宣传阵地建设,努力增强宣传工作的辐射力,扩大覆盖面,发挥宣传工作强有力的引导作用、鼓励作用和推动作用。

1、规范宣传载体,提高宣传质量。充分利用宣传栏、黑板报、公司网站等舆论宣传工具,宣传学习实践科学发展观、党的十七届四中全会精神、公司生产经营活动、身边的优秀人物、先进事迹。宣传要有声势,有力度,并形成合力。内容要力求贴近广大职工的工作和生活,讲求实效和宣传的艺术和方法,努力提高宣传工作的质量和效果,增强舆论宣传的吸引力、感染力和说服力。

2、建立健全通讯员队伍,不断提高通讯员写作能力。通讯员是宣传公司方针政策及反映基层单位生产面貌的重要力量,通讯员队伍的建设,有助于提高公司宣传的覆盖面和辐射力。为此,公司年初将尽早落实科室及各基层单位通讯员人选,健全公司通讯网络并有效开展工作。同时将制定相应的通讯员奖励考核办法,确保通讯员工作落到实处。年内,公司还将邀请有关记者对通讯员进行新闻报道讲座,请记者谈谈如何采写新闻报道及抓住新闻热点、亮点,如何提高新闻写作技巧等。

3、配合公司网站建设,做好有关资料的收集整理。年内公司网站将正式投入使用,公司的对外宣传平台也有了一个新的载体。由于前期与网站制作方的沟通不多,致使公司网站内容较为单薄。为此,公司将抓紧有关资料的收集整理,为充实网站内容、丰富网站版面做好准备工作。

4、建立征求意见制度,发挥宣传导向作用。针对公司继续深化管理体制改革等情况,深入了解广大职工的思想动态和意见、要求,建立定期征求意见制度,并及时做好沟通和解释工作。要把职工的思想教育同解决他们切身的实际问题结合起来,利用宣传工作积极为他们提高思想政治素质和工作能力创造有力条件。

四、进一步扩大对外宣传,提高公司社会知名度。

在对外宣传中,要加强和新闻媒体的联系和沟通,突出宣传排水公司在管网养护、排水管网建设、污水处理等方面所开展的工作,突出宣传排水人开拓创新的精神风貌,塑造排水公司良好形象,努力扩大排水公司在苏州市民中的良好声誉。

五、以“崇文、融和、创新、致远”城市精神为切入点,加强企业文化建设,大力推进公司三个文明建设。

以“崇文、融和、创新、致远”城市精神为切入点,紧密围绕公司的中心任务,实施形象工程和亮点工程,以各种文体活动为载体,营造良好的公司文化氛围,全面提高干部职工的文化素质和审美情操,推动公司文化活动健康向上的发展。同时要以科学发展观统揽全局,抓好党的建设,促进单位民主法制建设和干部的清正廉洁建设,加大干部考察培养,积极推进公司“三个文明”建设进程。倾力打造一支锐意进取、文明敬业、廉洁高效、团结协作的工作团队,努力把企业建设成学习型企业,现代化管理的优秀企业,真正把科学发展观落到实处。

20--年,公司宣传工作将在公司党总支的领导下,以党的十-大、十-届-中全会精神为指导,学习实践科学发展观,不断提升工作能力和宣传观念,为推动公司又好又快发展做出新贡献。

企业宣传策划方案

为了使本次活动达到影响深远、传播广泛、深入人心的预期效果,我们拟定本次宣传活动分“6.18启动日”和“后续跟进宣传期”两部分,具体方案如下:

一.6月18日当天的活动方案。

1.高层横向沟通及新闻发布会贵公司有关领导、政府职能部门有关领导、贵公司企业大客户及新闻媒体记者共同参加,通过与政府、大客户之间的沟通交流,加强配合,合舟共济,共同促进海南经济社会协调、健康发展。这对海口供电公司实现“政府放心、人民满意”的服务目标将有好的指导性和促进作用。本次活动内容通过媒体的现场和后期报道,为日后跟进宣传活动的顺利展开起到告知铺垫作用。

内容:1)宣布海南电网并入南方电网,海口供电公司形象宣传活动正式启动。

2)宣布95598客服热线正式启用。

3)宣布公司相关信息。

地点:海口文华酒店。

人员:贵公司相关领导,政府相关职能部门领导,媒体记者(约20xxxx)。

媒体:海南日报、海口晚报、南国都市报、特区报、商旅报、海南电视台、海南人民广播电台、海口电视台、海口广播电台和驻琼中央媒体。

2.“万家灯火南网情深”知识竞答和文艺演出晚会。

通过精彩的文艺演出和海口供电公司相关知识有奖问答活动,实现现场观众与主持人互动,展示南方电网团结进取、造福于民、与民同心的企业理念。同时通过各主流媒体的报道,引起关注,形成口碑传播,活动开始就实现一个媒体宣传的信息高潮,提高海口供电公司的社会知名度和美誉度。充分体现海口供电公司“亲民”、“服务”的全新企业形象。

地点:明珠广场门口。

时间:6月18日晚上8:00—10:00。

节目:精彩的文艺演出和有奖知识竞答。具体安排待定。

媒体:海南日报、海口晚报、南国都市报、商旅报、特区报、海南电视台。

海南人民广播电视台、海口电视台、海口广播电台。

3.《海南日报》告知广告宣传。

为了使本次宣传活动引起社会的关注和期待,使宣传主题(推出95598)更充分地传达到市民的心中,6月18日当天,在《海南日报》上推出一期具有极强冲击力、震撼力的彩色整版平面广告,以便引起人们的高度关注,更广泛地进行信息传播,更好地对95598形成持久记忆。

到后续期,各个营业厅正式启动时,再通过系列平面告知广告,把开业信息和服务事项、承诺等进行逐步推广宣传。

版面合计:《海南日报》两个整版。

频率:6月18日一期,后续灵活掌握。

4.户外形象广告。

为配合以上宣传,在市区主要干道的热点广告位上推出“万家灯火南网情深”大版的精美形象广告,以强化和积累品牌特征,增强市民对品牌的识别记忆。

初步拟定的广告位:东湖三角池金亨酒店楼顶。

具体广告设计待定。

1.冠名首届海南影视模特(新人)大奖赛。

6月底至209月,将有一场由共青团×××委、×××青年联。

合会和海南影业公司联合主办的“海南影视模特(新人)大奖赛”。

这是一个旨在推动我省影视文化事业发展,挖掘、发现、培养影视模特广告表演人才,引导青年人树立蓬勃向上的精神,发掘自我潜能,激发青春活力,展示青春风采,实现美好人生,构建和谐社会的赛事。也是本年度海南比较有影响力的一次公共活动,维持时间长达xxxx月!如果跟主办单位协商,冠名本次活动,将会得到如下宣传机会。

1)享有本次大奖赛唯一的冠名权,冠名方式为:海南“万家灯火南网情深”杯首届海南影视模特(新人)大奖赛。

2)无形资产的使用权:大奖赛现场影像资料的使用权、大奖赛联合标志的使用权。

3)大奖赛各类材料的指定前缀:

a)10000张海报的显著位置印出冠名企业的全称及企业标识。

b)1000xxxx份宣传单的显著位置印出冠名企业的全称及企业标识。

c)5000张门票的正面印出冠名企业的全称及企业标识。

d)各种新闻媒体(电视台、报纸、网站)对冠名企业及企业服务内容进行宣传。

e)大奖赛所有文件、证件、招贴等,均体现冠名企业。

4)大奖赛现场宣传。

a)入场拱门悬挂企业条幅、横幅、气球、彩旗等进行全方位宣传。

b)赠送冠名企业进入大赛决赛现场门票100张。

c)大奖赛现场主持人均对企业致以热烈感谢。

d)邀请冠名企业负责人xxxx作为嘉宾出席决赛颁奖晚会。

e)邀请企业负责人xxxx为获奖选手颁奖。

f)决赛现场背景板上体现企业名称、企业标识。

g)大奖赛期间,在海南三大特别支持媒体(海南电视台、海南日报、海口电视台)的大奖赛活动若干宣传广告中体现冠名企业标识和荣誉地位。

5)邀请冠名企业领导出席新闻发布会:新闻发布会会场设置大型背景板,在。

显著位置印有大奖赛全称,大奖赛标志、冠名企业名称、企业服务品牌、

企业标识。

6)户外广告宣传:大赛现场户外广告。

7)企业服务推广:组织参赛模特,以“感受生活,让时尚和魅力回归生活”为主题的企业服务推广活动。

8)相关媒体资源将对本次大奖赛进行跟踪报道,也将对赞助企业进行捆绑滚动轰炸式宣传。借助本次大奖赛的巨大影响力达到企业服务吸引市民关注、扩大社会效应,深化和提高企业在广大消费者心目中的文化品位的效果。

2.工作人员进入小区与市民近距离交流宣传。

为了使宣传主题更贴近市民,实实在在解决用户身边的问题并获得市民在。

用电过程中的第一手信息资料。由今创广告公司从社会或大学招聘一定数量、形象较佳的工作人员,经过电网公司的培训后,由今创广告公司统一组织,分成若干小组走进小区,流动式宣传,通过摆设摊位、发放传单,赠送礼品和悬挂横幅等形式进行宣传,让信息无障碍地传达到广大用户心中。

人数:2xxxx(暂定),分成5组,进入小区,答疑解难,流动作业。

范围:海府地区的主要小区。

物料:桌子、横幅、宣传折页和礼品。

时间:6月18日开始,做完为止,预计大概需要2—xxxx月。

3.赞助海南电视台“直播海南”栏目。

该档栏目是比较亲民、比较火爆和收视率比较高的大众栏目,影响广泛,赞助后对推广海口供电公司的服务理念和强化企业品牌形象将有非常大的促进作用。

时间:半年(暂定)。

口号:“万家灯火南网情深”

节目现场背景将印出海口供电公司的全称、标识、广告口号等,节目结束时也将出现赞助单位的名称、标识等相关企业信息。

4.宣传车下乡镇。

考虑到乡镇地区的传播媒体不全、地域跨度大以及人们接受习惯等方面原。

因,用宣传车下乡宣传的方式对由海口供电公司管辖的四个市县地区进行走街串巷式的.告知宣传,这具有引起关注、密集信息传播的作用。到了每个市县或乡村还通过在主要街道、醒目位置挂横幅、发传单等方式配合宣传,力争取得轰动效应,以扩大信息的传播率。

宣传车的具体设计方案、宣传单与横幅的设计见效果图。

宣传车的数量,跟随人员数量待双方沟通后确定。

5.短信群发,推广95598有奖知识竞答。

通过短信群发的方式,在不同时间段,向一定数量(初定20xxxx)的手机用。

户发送“客服热线95598开通”信息和有关用电的问题竞赛事项。有奖竞赛的问题用户通过短信方式回答,答对用户再通过随机抽样的方式,选出获奖用户,颁发相应奖项。这种宣传方式有速度快、地域广、参与性高、互动性强等优点,容易形成话题和口碑,增大信息的普及率。

如:【海南电网客户服务热线,6月18日正式开通】【用电有难题拨打95598】。

具体的竞赛短信内容待详细研究讨论后确定。

6.杂志形象平面广告。

《逍遥海南》是一本时尚精美的dm杂志,发行量达40000册,几乎铺遍了海南所有星级酒店的大堂客房、高档小区、写字楼、娱乐场所,还通过直投的方式面对海南众多拥有高档轿车的车主宣传,是一本锁定高端人群的时尚刊物。

在《逍遥海南》上面发布海口供电公司的形象广告,不仅传播广,速度快,而且与企业的规模和档次也很吻合。能够多方位、多渠道提高品牌知名度。

7.创建海口供电公司门户网站。

创建开通海口供电公司门户网站,为宣传企业文化、发布企业信息、促进企业与市民的互动、方便企业内部员工的交流、提炼企业文化精髓提供一个很强的载体。同时,这也是一个现代企业塑造企业形象、加强内部凝聚力和向心力的必要手段。否则,是与海口供电公司的企业规模和企业社会角色所不相称的。

8.创办海口供电公司企业内部刊物。

内刊是企业的喉舌,是员工之间交流的平台,是理论探讨与争鸣的阵地,是企业的信息港。创办海口供电公司的内刊对企业与员工及时进行动态沟通、推广企业新的理念和服务宗旨和建设现代企业文化将是必须的。

我们对此内刊的初步定位为:以外向型为主,内容贴近读者、贴近生活、贴近新闻事实,用敏锐的视角去捕捉行业动态、用睿智的思考紧扣渠道脉搏,以文化建设促进企业发展。

9.冠名海南人民广播电台报时。

为了强化记忆,选择海南人民广播电台交通音乐频道报时冠名(如:海南电网提醒你准确对时或95598提醒您准确对时)。这是一个高频率刺激受众的宣传方式,。一定级别的公务员、私车族、出租车司机、公交车乘客都会成为我们的宣传对象。在乡镇农村,广播有着很高的收听率。如果冠名,它将以每天1xxxx连续播出的宣传强度,反复突出“万家灯火、南网情深”主题信息,强化企业形象,树立企业品牌。

传统企业宣传方案范文

1、培育农村特色文化。除老年文体协会、文艺队正常的文体活动外,继续加大对镇“三八”擂鼓队等特色组织的宣传力度,扩大镇文化知名度。除此之外,今年将针对农村两委换届的新形势,在各村广泛开展廉政文化活动,以开展廉政书画展、书写廉政文化墙、设立廉政宣传牌等形式强化农村干部的警示教育。

3、强化文体组织作用。镇文体办将充分发挥农村文化发展“领头羊”的作用,重点分析和把握当前农村文化发展的特点和规律,加强文体人才聚集,年内成立镇篮球队、乒乓球队等文体组织,计划在机关举办篮球赛、乒乓球赛、象棋比赛等活动,开展全民健身活动,举办一次综合型运动会。

二、力争理论武装工作得到新改进。

1、加强机关干部学习。在学习日程安排上,坚持周五学习日活动,保证每周学习一次;在学习方式上,除继续深化“演讲五分钟”、“办公室主任一堂课”等活动外,要将理论学习与文艺活动相结合,努力探索一种寓教育于娱乐之中的新型学习形式。

2、加强党委中心组学习。按照20--年2月1日县委下发的《^v^--县委关于进一步加强和改进党委(党组)中心组学习的意见》,今年我镇将把党委中心组学习放在理论武装工作的首位予以加强和改进。首先要健全由党委书记任组长的中心组学习组织,并配备学习秘书,详细制定学习计划,精心组织学习活动;其次,要完善中心组学习制度。严格规范集中学习、个人自学、调查研究、讨论交流、档案管理制度,以制度规范学习,增强效果。

三、力争新闻外宣工作实现新突破。

大胆尝试影像新闻的创作和报送。20--年综合治理工作采取报送专题片的汇报形式,这很可能将成为今后各项工作汇报的新形式。为此,今年我镇将在新闻外宣工作中加强对各种影像资料的搜集和存档,在条件允许的情况下,力争在年底前能创作一个反映镇特色工作的专题片,争取在青春广场、大东方购物广场电子屏中展播,以提升镇的知名度。

企业宣传方案

为进一步宣传普及艾滋病防治知识,我镇决定通过开展预防艾滋病宣传进校园系列活动,让师生掌握更多的艾滋病防治相关知识,提高对艾滋病的自我防护意识和技能,倡导积极向上的青春理念和文明健康的生活方式,同时倡导红丝带精神,关爱和帮助受艾滋病影响的人群,营造零歧视的社会氛围。我镇定于5月20日在武乐初中开展艾滋病防治宣传活动,现将有关事宜安排如下:

防治艾滋病知识讲座。

20xx年5月20日。

武乐镇人民政府。

武乐学区办、武乐镇初中。

武乐镇卫生院。

本次活动对象为中小学校师生,重点为高中段学校师生。以青春红丝带进校园为主题,口号是“青春自护”,意在让师生掌握更多的艾滋病防治相关知识,提高对艾滋病的自我防护意识和技能。

(一)宣传国家艾滋病防治“四免一关怀”政策。

(二)广泛利用各种宣传方式,向师生传递普及艾滋病防治基本知识信息。

(一)要求全镇各中小学要开展中学生预防艾滋病健康教育工作计划、落实课时。

(二)动员教职员工、中学生积极参与艾滋病防治社会宣传工作,充分利用学校校讯通平台向学生家长发送预防艾滋病相关知识信息。

(三)区艾防办统一制作艾滋病宣传海报等宣传材料。

(四)活动结束后,请各中学及时填写宣传活动记录,并形成总结(含照片)于20xx年5月31日前报送武乐镇防艾办。

企业宣传活动方案

围绕企业文化核心理念,以“理念统一思想,文化提升品牌”为主题,在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时,员工对企业文化认知及格率达到90%。

各部门应从企业发展的高度,充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性,要以学习企业文化为契机,提升公司各项管理水平,为实现公司愿景统一思想认识,扎实努力奋斗。

以企业文化体系为中心,结合其他的制度,以开展宣传活动为重点,丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系,使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。

三、

第一阶段,准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部,通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式,形成浓厚的学习氛围,使企业文化渐入人心。

第二阶段,深入学习。以一系列企业文化活动为载体,通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动,在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围,使企业文化系统得到广泛认知,企业文化的软管理作用得到有效发挥。

第三阶段,对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体,向公司外部人发放相关书籍,并邀请其听讲座、参加活动,广泛宣传企业文化的理念等。同时,通过各类媒体广泛宣传企业文化。

(一)成立企业文化建设领导小组。

成立企业文化建设领导小组,统一领导企业文化建设工作,主要负责企业文化建设重大问题的决策,重要工作的安排部署,研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。

1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员,使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理。

念,熟知企业视觉识别系统的应用程度。

2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作,是企业文化深入。

基层,形成全员了解、认知的局面。

3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲。

座。

4、开展企业文化知识竞赛,由行政部负责策划、实施组织。

5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活。

动。

(三)检查考核。

由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核,并设立奖惩制度。

(四)。

总结。

评价。

各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结,撰写总结报告,提出意见和建议,上报企业文化领导小组审阅。

企业无烟日宣传方案

根据《烟草控制框架公约》和“无烟医疗卫生机构标准”的工作要求,以及为给患者和我站职工创造一个无烟、清洁、健康良好的就诊和工作环境,提高医务人员控烟意识和控烟技能,降低吸烟率,保护医务人员和广大人民群众身体健康,进一步推动控烟工作的深入开展,我院在巩固以前控烟成绩的基础上继续加大控烟工作的力度,特定20xx年度控烟工作计划如下。

积极倡导文明之风,树立良好的社会形象,改善辖区环境,增强全社会卫生意识,为促进社会精神文明建设作贡献。倡导单位领导、负责人率先带头不吸烟,单位的办公室、会议室等公共场所严禁吸烟,不向来客敬烟,积极宣传吸烟有害健康的科学知识,形成大部分职工戒烟的良好氛围。通过各种途径使控烟、戒烟成为职工的自觉行动,要求各办公室、会议室设置“禁止吸烟”、“请勿吸烟”等禁烟标志,培养职工自觉自愿戒烟的良好习惯。

1、调整“控烟工作领导小组”成员,明确分工。在控烟工作领导小组统一安排部署下,定期布置检查“控烟”工作。

2、广泛宣传,通过以“吸烟有害健康”为主题的宣传活动,并利用黑板报、健康教育宣传栏等宣传载体,明确要求,落实措施。

3、加强督查,严格执行控烟制度。

4、在公共场所醒目处设置禁烟标志,提醒吸烟者自觉禁烟。

5、在会议室和办公室设置禁烟标志。

6、利用5月31日世界无烟日,组织广大居民开展控烟宣传教育活动,提高居民对烟草产品的认识,有效降低吸烟率。

1、贯彻各种卫生工作评估细则要求,努力做好控烟和健康教育工作。

2、加强控烟和健康教育,利用宣传栏宣传卫生保健控烟知识,增长健康知识,自觉采纳有益于健康的行为和生活方式,消除或减轻影响健康的危险因素,预防疾病提高生活质量和健康水平。

3、做好患者的控烟教育,设立戒烟门诊。

4、对所有住院患者及陪护家属反复宣传吸烟的危害和戒烟的方法,严禁在病区内吸烟。

5、定期对工作人员吸烟状况进行调查,工作人员要了解吸烟有害健康的'科学知识,积极开展控烟工作,主动参与戒烟,使吸烟率逐年下降。

6、积极开展控烟工作,加强检查和自检,形成人人参与的有效机制,切实把控烟工作落到实处。

企业文化的宣传方案

企业文化是以人为本的经营管理实践理论,是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式,它由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化组成。其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。实践证明,作为全新的经营管理实践理论和方法,企业文化盘货或改善了企业内外各种资源之间的关系,促进了生产力的发展,增强了企业凝聚力、整体素质及能力,为企业培育核心竞争优势,实现可持续发展提供了长足而有效的基础保障。因此,如何成功实施卓越的企业文化,不断实现创新,实现“超越自我,追求卓越”的使命,已成为郑州日产公司当前一项重要而紧迫的工作。

(一)促进企业经营管理战略的调整,满足企业战略发展的客观需要。

(二)不断通过知识与思维创新,提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境,以赢得持久信赖,实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展,实现以汽车文化促进人类文明的发展。

(三)建立健全企业经营管理实践理论,实施以人为本的管理创新和技术创新,不断改善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合。

(四)建立开放的学习型组织。

(一)坚持以人为本的管理思想,不断为客户创造价值,不断开发员工技能与潜质,以满足其发展需要,提升并实现自身价值,最终促使企业经营效益的不断提高。

(二)继承与创新相结合原则。

(三)共性与个性相结合原则。

(四)理论与实践相结合原则。

(五)动态与系统性相结合原则。

(六)总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。

(七)诚信性原则。

(八)专家咨询领导带头员工积极参与性原则。

(九)可操作与可衡量性原则。

郑州日产自20xx年起,在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化,并开展了有益的探索和实践:

1、提炼了一些精神文化。建设初期,提炼并实践了“超越自我,追求卓越”的企业精神,并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。

2、公司高层领导给予了高度重视。

3、公司一定程度上,通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化,统一了思想,坚定了信念,转变了观念,为企业发展奠定了坚实的基础。

但是,我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足:

1、缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。

2、企业文化在实践中手段和形式较为单一,缺乏良好丰富的载体,同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。

3、企业文化在建设中参与的主体较单一,企业文化体系尚需进一步提炼和完善。

随着市场经济体制的不断完善、经济全球化的深入发展,行业市场竞争更加激烈,竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的郑州日产来说,只有针对公司目前资源现状,和企业文化建设现状,认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结,不断推进思维创新,管理创新,技术创新,广泛深入地成功实施企业文化建设。

首先,成立企业文化建设与改革决策委员会,主要负责指导企业文化建设方向、目标和方法的制定,并对其作出正确的决策等。

其次,成立企业文化研究会,主要负责企业文化理论研究,学术研讨的组织开展,企业文化创新、发展的理论和方法研究,企业文化最新理论成果的宣传介绍和理论培训,并为决策委员会提供理论指导和建议,积极配合企业文化部工作。

第三,成立“一部、两科”,即企业文化部,企业文化活动宣传组织科和企业文化策划科。其主要负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。

(一)提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。

1、提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识,是企业的精神支柱和动力,是企业灵魂所在。因此,在企业文化精神提炼中必须应当注意:

a、行业市场发展的国际化趋势;

b、创新性;

c、体现企业发展历史及对未来的追求;

d、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。

2、持续提炼和完善郑州日产的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准,是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准,是企业文化的核心。郑州日产在提炼共同价值时应当注意:

a、简捷性;

b、协调统一性;

c、系统性;

d、尊重人才;

e、注重回报社会;

f、不断求实论证以便得到更广泛认同。

(二)导入ci系统,实施现代企业形象战略。

ci是企业形象识别系统,它主要由mi和bi系统组成,企业形象设计是一种形象文化战略,是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践,使之更具有独特性、鲜明性,同时,借助各种宣传手段和载体传送企业文化,以产生强大的品牌认知力和认同力。

1、建立mi系统。mi是指在企业经营活动中所应遵循的理念,是整个识别系统运作的原动力,它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对郑州日产目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等,公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。

2、建立bi系统。bi是mi的动态展示,它主要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德,领导行为规范,员工行为规范,工作作风,服务态度规范,礼仪规范,工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系,市场调研,促销活动,流通对策,废弃物处理,公害对策服务对策,公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造,因此,郑州日产应当依照以人为本的思想,按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。

3、建立vi系统。vi是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式,它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中,必须运用能够体现郑州日产企业精神理念,具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。(1)产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手,树立郑州日产良好产品形象。(2)环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容,以“现代化、花园式”为目标,建立“一把手”责任制,实行环境建设评先、评优考核,使用一票否决制,构建公司绿色格局,使郑州日产通过环境形象系统促进企业发展。

(三)实施制度在建工程。

企业文化与企业的体制机制相辅相成,只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范,才能真正规范企业全体人员意识和行为。

1、规范培训制度和体系,丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。

2、健全公司绩效考评管理制度,把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。

3、开展思维创新,管理创新,技术创新,建立健全公司激励和约束机制。

(四)实施典型示范工程

先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征,具有很强的示范、辐射、传成作用,没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。郑州日产在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。

1、大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。

2、大力宣传和表彰先进典型。

(五)创新企业文化的形式和载体,积极营造企业文化建设的良好氛围。

公司可以通过自身的网站、多媒体、广播、报纸、内刊、《郑州日产企业文化手册》、板报和宣传栏等载体,广泛深入地开展企业文化建设,也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。

(一)实施步骤:

第一,总体设计、构建体系、部分实施阶段。在此期间,主要做好以下工作:

1、组建公司企业文化建设的相关机构。

2、起草制定郑州日产企业文化建设方案,《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产企业文化手册》,并进行深入广泛地学习研究讨论,征求不同意见和修订完善。

3、公司组织主管领导进行企业文化理论培训和学习。

4、各部门组织员工学习了解企业文化内涵及重要意义

5、大力宣传企业文化建设理论和实践活动。

6、完成对郑州日产企业文化体系的总体设计策划工作,并请专家和学者等诊断分析和实证。

7、最终完成企业精神理念的提炼,《企业之歌》、标识、旗样稿的选定及《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产企业文化手册》的最后修订工作。

第二,全面实施、整体推进阶段。该阶段主要工作:

1、在公司全体职员中广泛深入地学习、宣传、实践郑州日产企业文化体系,使之落实到每个岗位,每个员工行为中,渗透到企业生产经营管理中,融入到公司各项规章制度中,全面塑造企业精神、理念和价值观,达到人人认同,人人实践郑州日产企业文化的效果。

2、制定郑州日产企业文化建设任务的落实考核工作。

第三,深化、提高、总结、评价阶段。该阶段主要任务为通过问卷调研、座谈和专家学者诊断分析及论证等其他方法、步骤,对郑州日产企业文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价,对存在的问题和不足结合公司发展需要和实际状况进一步完善、创新。

(二)郑州日产企业文化建设工作分工界定。

企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、销售、研发等方面工作,因此,需要公司相关部门分工协作,共同完成。现对其分工界定如下:

1、企业文化部策划科负责起草制定郑州日产企业文化建设方案和实施措施,并完成其征求和修订完善工作,完成企业精神、理念的提炼,标识、旗样稿的选定,《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产企业文化手册》的最后修订工作。

2、企业文化部宣传组织科主要负责开辟企业文化载体,大力宣传、组织企业文化建设理论和实践活动,聘请专家、学者举办企业文化专题讲座,组织公司企业文化建设领导小组考察学习先进单位的实践经验。

3、企业文化研究会职责见上(略)。

4、公司环境规划设计部负责公司生产区、生活区及主要道路的环境建设规划设计、维护和管理工作。

5、公司人力资源部主要负责公司人才战略方案的制定、员工形象设计方案的制定和实施工作。

6、公司企业管理部等有关部门主要负责公司各项管理制度制定、修订和实施工作。

7、公司品质管理部主要负责对质量理念及质量战略的制定和实施工作。

8、公司市场部主要负责产品形象设计、市场发展理念、市场营销理念及市场营销战略的制定和实施工作。

9、公司技术研发部主要负责产品服务开发战略的制定和实施工作。

10、工会和团委会应当积极参与组织各项企业文化建设理论和实践活动,着力地来表现郑州日产企业文化精髓。

企业宣传活动方案

“传递生命热度,播种绿色希望”

一、活动目的提倡建立人与自然和谐共存的生存环境,宣传绿色健康的生活方式。通过对社会弱势群体的关爱,培养关注社会发展的责任感。此次公益活动以隐性传播为主要策略,打造公司软实力,为我司树立一个具有强烈社会责任感的品牌形象,提升公司品牌知名度及美誉度。

二、活动主题。

“传递生命热度,播种绿色希望”

长沙市第一社会福利院是湖南省现有最大的以集中供养智障残疾人、肢体残疾人、孤残儿童和轻度精神病患者的综合性全额拨款社会福利事业单位。主要承担长沙市的痴、呆、傻和残疾人的收养、康复、安置工作。这些特殊弱势群体的生活来源靠政府的低保金维持,50%以上生活基本不能自理。

四、爱心倡议书。

在人类历史的长河中,爱的暖流绵绵不断,源远流长。慈善,曾经让贫寒的学子重返校园,让无助的病人拥有了第二次生命,也让灾区人民得已重建家园。可是在我们的社会中,还有这样一部分弱势群体,因为身体和智力存在残疾,难以过上正常人的生活,慈善于他们而言,如漫长的冬日对阳光的渴望,也许就是一缕阳光,在寒冷的冬天就能温暖他们的生命。作为环保者,我们不仅用我们的行动保护环境,建设美好家园,更用我们的爱心,呵护当代社会的弱势群体,担当社会赋予我们的责任。朋友们,让我们珍惜每一位擦肩而过的人,珍惜每一棵树、每一滴水、每一块土地,让我们彼此提醒,彼此教育,彼此鼓励。

朋友们,让我们积极参与慈善事业,弘扬慈善义举,伸出援助之手,去传递每一份生命的热度,播种每一份绿色的希望,让我们立刻行动起来。

请坚信,即便是我们最微薄的援助,或许会改变他们的一生。请伸出您的双手,与我们一起见证善良与爱。请伸出您的双手,与我们一起见证幸福的重生。

六、活动内容:

1、给福利院的老人小孩送去捐赠的物品,看望福利院残障老人小孩,关爱他们,让他们感受到社会的温暖。

2、倡导健康的、绿色的工作和生活方式,在福利院进行环保小知识宣传(宣传内容的选择需符合其现有的知识结构和认知水平),如使用无磷洗涤用品,少用一次性餐具和塑料袋,垃圾分类放置等主题宣传。

3、邀请福利院的老人和小孩参与环保小游戏,实现环保义工和老人小孩的互动,双方在宣传中都得到了学习和提高。

七、相关工作。

1、在公司内部发送爱心倡议书,义工人员采取自愿报名原则。

2、捐赠物品需提前采购(福利院急需物品:奶粉、沐浴露、尿布湿)。

3、环保小知识宣传内容及环保小游戏需提前确定并打印成册,义工熟记。

4、费用计划。

5、联系媒体。

企业宣传工作方案

根据市委、市政府关于开展“三严三实”专题教育和抓好当前经济工作的部署,为切实帮助企业排忧解难,促进企业健康发展,推动全市经济平稳较快增长,决定在全市开展“践行‘三严三实’、精准服务企业”活动,特制定实施方案如下:

(一)总体要求。当前,国内外宏观经济形势严峻复杂,全市经济下行压力较大,稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险已成为做好新常态下经济工作的首要任务。精准服务企业,既是保持经济平稳健康发展的迫切需要,也是开展“三严三实”专题教育的内在要求。各级各部门要充分认识开展“践行‘三严三实’、精准服务企业”活动的重要性和紧迫性,把“三严三实”要求贯穿改革发展稳定全过程,引导广大党员干部特别是领导干部大力弘扬严实作风,深入企业和生产一线,及时发现企业在生产经营、投资发展、创业创新中面临的困难和问题,精准施策,优化服务,帮助解决实际困难,全力促进企业发展,努力确保完成全年目标任务。

(二)基本原则。坚持问题导向,聚焦当前企业生产经营中面临的各种实际问题和需求,加强基层帮扶、专业组协调、企业服务平台流转的协同合作,及时有效地帮助企业解决一批实际困难与问题。坚持全面覆盖,市、县(市)区和乡镇(街道)三级联动,依托中小企业公共服务平台,实行分层分类服务指导,实现对规模以上企业和科技型企业、小微企业服务全覆盖。坚持统筹协调,统筹政府和市场各类服务资源,推动服务模式与服务方法创新,完善服务企业发展、促进产业转型的长效机制,不断提升服务企业水平。

(一)帮困解难服务。以企业实际困难和需求为服务重点,通过走访座谈、实地调研、网络平台和问卷调查等形式,及时了解掌握企业发展情况,帮助企业解决制约生产力发挥、项目落地投产等问题。重点关注企业面临的劳动用工、市场拓展、技术攻关、要素制约、行政审批、节能减排、人才引留、融资担保和运营管理等困难和需求,充分发挥政府三级联动效应和全市服务企业网络体系作用,合力帮助企业脱难解困。

(二)政策落实服务。全面落实国家和省、市出台的关于中小微企业税费减免、支持创业创新和技术改造、稳定外贸发展、鼓励兼并重组、扩大信息消费、发展信息经济、推进“四换三名”、实施科技领航计划等政策措施,加强政策推送、政策解读,进一步细化政策适用范围,简化政策报享流程,加快政策兑现进程,有力支持优质项目生成落地和企业转型发展。

(三)行政审批服务。以“四张清单一张网”为抓手,深入推进行政审批制度改革。大力实施简政放权,缩减权力清单,下放一批对企业创新转型和项目投资影响大、含金量高的审批事项,加快取消面向企业和其他组织的非行政许可审批事项,深化行政审批标准化体系建设。完善“6+1”会商、“9+x”会审等项目联合办理机制,缩短重大工业投资项目和技改项目审批时间,务实有效地解决好项目审批中出现的各类问题。

(四)创新发展服务。引进培育一批综合性或行业性智能制造工业工程公司,帮助企业推广应用信息技术和智能化(自动化)装备,支持有条件的企业建设“机联网”和“厂联网”,开展数字化车间(工厂)示范点建设。帮助企业提高自主创新能力,支持企业自主建设或与高校、研究院所合作共建企业工程(技术)中心或研究院。积极推进产学研合作,组织开展重点技术研究机构、重点材料生产企业与重点制造企业的对接,着力突破科技成果转化“最后一公里”制约。

(五)要素支撑服务。搭建企业与金融机构交流对接平台,推进企业利用上市等多样化方式融资。扩大政府转贷资金规模,实施不良资产核销奖励,全力维护区域信用。鼓励推广“年审制”“自动续贷”“随借随还”等金融创新产品和服务。利用闲置厂房(楼宇)、孵化基地等推进小微企业创业基地建设,提升创业基地公共服务水平。完善人才政策扶持体系,加大对符合产业导向的中高级技术人才培养和引进力度。

(六)法务保障服务。发挥市知识产权举报投诉服务中心和知识产权保护协会的作用,加强知识产权保护与业务培训,支持企业从成果研发向专利申请、产权保护延伸。加强企业法制宣传教育,组织开展送法进企业活动。帮助企业建立完善法律顾问制度,鼓励企业法律顾问依法参与企业经营管理。

(一)建立三级联动服务全覆盖机制。完善市、县(市)区、乡镇(街道)三级领导干部“一对一”企业帮扶机制,实现对全市规上企业和科技型企业专人服务全覆盖,发挥全市中小企业公共服务平台网络和各级企业服务领导小组办公室(以下简称企服办)作用,实现对全市小微企业精准服务全覆盖。市四套班子领导按照《关于建立健全市领导联系基层工作制度的通知》(甬党办〔2015〕47号)要求对口联系服务企业;市企业服务领导小组成员单位(见附件1)各联系服务5—10家企业;各县(市)区、乡镇(街道)联系服务其他规上企业和科技型企业。

(二)建立企业服务责任人机制。建立覆盖全市规上企业和科技型企业的企业服务责任人制度,市四套班子领导、市级有关部门联系服务企业,由市级部门处级以上干部担任企业服务责任人;县(市)区、乡镇(街道)联系服务企业也要明确相应的企业服务责任人。企业服务责任人和各地企服办要与企业保持紧密联系,了解企业生产经营情况,重点掌握企业发展面临的困难和需求以及对政府服务、政策措施的意见建议,加强综合协调和各方联动,着力帮助企业协调解决实际问题。企业服务责任人任期为2年,每年实地走访服务企业不少于4次。

(三)规范企业困难(需求)处理流转机制。企业服务责任人是解决企业困难(需求)的“第一服务人”,要依法依规尽力破解企业面临的困难(需求)。对于难以协调解决的企业困难(需求),市级企业服务责任人应及时流转报送到市8718平台。各县(市)区、乡镇(街道)企业服务责任人要充分发挥当地企服办和8718服务平台的作用,提升协调解决力度和效率;对难以解决的困难(需求),相关企业服务责任人应及时将相关情况登记在市8718平台的“企业需求云”中(见附件3),由市8718平台负责流转处理。期间,相关企业服务责任人应继续跟踪困难(需求)的处理进程。各地各部门对市8718平台流转过来的企业困难(需求),应在15个工作日内反馈办理结果,对于不能协调解决的,应在之后5个工作日内向市企服办提交协调情况说明和解决建议;对于无法按期办结的,应在之后5个工作日内反馈办理计划,并实行办理进展月报制。重大难题由市企服办会同专题服务组形成解决方案、跟踪解决进程。对在“企业需求云”中有困难(需求)未及时解决的企业,各地各部门在走访该企业时,应向企业沟通解决进展、共同协商对策。

(四)建立重点问题协同处理解决机制。市级相关部门联合成立“8+1”企业服务专题工作组,分别为科技、金融、财税、市场、人才、土地、法务和综合8个专题服务组以及1个督查工作组(见附件2)。各专题服务组组长由牵头部门主要领导担任,参与部门处级以上干部担任组员,主要负责解决企业反映的重大困难,会商破解基层呼声强烈的共性问题。督查工作组由市委、市政府督查专员及督查室、市企服办和第三方机构共同组成,负责督查评价各地各部门企业服务工作成效。

(五)建立小微企业统筹服务机制。以中小企业公共服务平台网络体系为主体,推进与科技、金融、财税、市场、土地、人才、法务等涉企服务体系和中介服务机构的互联互通,加快建立协同服务制度,拓宽平台网络服务功能,打造全市统一开放的.“一站式企业服务云”。对小微企业困难(需求)可以以市场化形式解决的,引导企业通过中小企业公共服务平台网络和各专业服务平台实现需求服务对接;对需要政府协调处理的,按照全市企业服务工作机制和责任分工,按期高效予以处理解决。

(六)建立督查考核和评价奖励机制。督查工作组对各地各部门协调解决企业困难(需求)的实际效果和工作作风进行不定期督查,并委托第三方机构开展关于“企业服务责任人、政府部门、中介机构”服务满意度评价,将督查和评价结果作为各级各相关部门考核的基础性指标。发挥媒体监督作用,公布企业服务电话和举报电话,对企业如实反映的涉企收费、政策落实、中介服务等问题开展跟踪调查。市企服办每年表彰一批市级相关部门及县(市)区、乡镇(街道)优秀企业服务责任人。各部门对服务企业成效显著的中介机构,优先予以政策和资金支持。

(一)加强组织领导。调整充实全市企业服务领导小组,领导小组办公室设在市经信委,市委组织部、市发改委、市经信委、市财政局、市科技局、市商务委、市人力社保局、市国土资源局、市司法局和市金融办分管负责人为领导小组办公室成员,各地可参照市里做法,建立健全服务企业的组织体系和工作机制。

(二)明确任务分工。市企服办负责实施全市“践行‘三严三实’、精准服务企业”活动,重点推进建立企业服务责任人机制、完善企业服务网络体系和组建“8+1”专题工作组等工作。市委组织部负责协调市领导联系服务企业及落实相关企业服务责任人工作;市级相关主管部门要根据各自工作职责,加大对企业困难(需求)的帮扶解决力度,推进本系统服务企业平台、服务机构与中小企业公共服务平台网络体系互联互通,加强对本系统涉企服务领域行业协会、中介机构的指导协调。各级财政要重点保障服务企业和平台网络建设等工作的资金和政策支持。市8718平台要完善中小企业公共服务平台网络建设,加快“企业需求云”和“企业服务云”的建设与对接。

(三)建立企服档案。在本实施方案正式印发后7个工作日内,市级相关部门将本部门企业服务责任人名单和专题工作组成员名单报送市企服办,市企服办确定市级企业服务责任人与对口服务企业。各地要根据市企服办提供的企业名单,确定本区域内企业服务责任人和对口服务企业,并报市企服办。市企服办要建立全市企业服务责任人档案库,跟踪记录服务企业情况。企业服务责任人在本实施方案正式印发后30个工作日内实地走访对口服务企业,向企业递交“服务联系卡”。

(四)严守工作纪律。按照“三严三实”专题教育的要求,严格遵守中央八项规定、省委“28条办法”“六个禁令”和市委“20条措施”,从严从实进企服务,切实把服务企业作为转变作风、锤炼干部的有效方式,进一步提高各级党员干部的服务意识和服务能力。

(五)加强舆论宣传。加强服务企业信息交流,利用多种渠道、多种形式开展专题报道和典型案例报道,重点宣传企业智能转型、创新发展、绿色发展的先进经验和企业服务责任人帮扶破难的成功典型,营造服务企业、转变作风、稳定发展的良好氛围。

企业宣传工作方案

企业宣传工作方案应该怎么写?怎么样才能写得好?下面是小编准备的企业宣传工作方案范文,仅供参考。

宣传、推广企业及产品的品牌形象,提高知名度,扩大影响力,促进销售工作的开展;搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;逐步推进企业文化建设,为企业建立现代管理制度奠定基础;用尽量少的资金成本,帮助企业做大、做强、做长。

1、根据企业产品首先选择进军省会市场的实际,宣传范围初期主要集中在石家庄及周边地区。

2、作为河北省的省会,石家庄是全省政治、经济、文化、科技和信息中心,综合消费水平位居全省之首。

中高端的产品定位,要求宣传工作在选择媒体时既要注意普及性,又要兼顾权威性,同时掌握适量原则,防止使产品品牌庸俗化。

3、根据产品目标消费群的收入情况及文化品位,结合各类媒介的特点及受众分布情况,宣传阵地初期以报纸为主,以互联网、电视等其他媒体为辅。

4、根据各家报纸的影响力及受众的具体特点,初期主要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》(是入户率最高的两家报纸)、《河北日报》、《河北经济日报》(是权威性最强的`两家省报)上进行宣传,适当与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联络。

4、工作初期的基本目标,是在上述主要报纸上每月刊登与企业及产品相关的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同报纸上重复刊登,其中在《燕赵晚报》及《燕赵都市报》上的宣传力争不少于1次)。

鉴于《燕赵都市报》、《燕赵晚报》等报刊以刊登社会新闻为主,对企业及产品的宣传稿件控制较严,适当时候有必要利用“软广告”和“硬广告”的形式进行宣传。

5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣传,并鼓励他们建言献策。

尽快在主流媒体中组建为企业服务的“记者朋友圈”。

1、对企业网站进行维护,重新梳理、调整网站的栏目设置,及时更新网站内容,充分发挥网络优势,为企业发展服务。

2、筹办企业内部报纸,搭建企业内部上传下达、信息交流的平台,并通过相关渠道向社会散发,扩大企业及产品的社会影响力。

初期为四开四版,每月一期,铜版纸印刷,每期印刷1000份左右。

3、时机成熟后,可利用夹报广告、dm传单等形式进行宣传。

4、根据所掌握的市场情况,及时提出产品营销策划建议。

5、随着形势发展,适当承担企业及产品的广告整体策划、公关工作。

6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

初期拟招聘2至3人,要求应聘人员具有一定写作基础,活动能力较强,能够熟练掌握网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。

有驾驶经验者优先聘用。

宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定),基本原则是多劳多得,奖勤罚懒。

1、人员工资

平均每人每月的工资水平为600——1000元,每月共计2500元左右。

2、宣传费用

招待费及适量的交通费;稿费(以每字0.5元计),每月共计2000元左右。

3、办公费用

租用办公室;购买电脑等办公用品;车辆使用费。

4、其他费用

软文广告费;报纸制版费、印刷费;办公经费等。

1、 除公司领导个人隐私及企业机密外,公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报,必要时,相关会议应通知宣传人员列席听会。

如果宣传人员提出申请,相关人员有义务接受采访。

2、新闻宣传只是企业宣传的一部分,适当的广告及多种形式的营销活动(包括参与公益活动、事件营销、会议营销及终端建设、让利返利等)是必不可少的。

3、新闻宣传的作用是间接的、潜移默化的,需要经过长时间的积累才能显现出来,对此应有足够的心理准备。

当然,相关人员应尽力在短时间内使宣传工作达到最好的效果。

企业宣传册设计方案

企业宣传册(样本)在当代企业的商务流程中的功效已经为广大企业认同并接受,但在如何把握企业多元文化基调,融合市场理念,进行深度创作上,更多的企业没有清醒的认识,样本只是样本,为什么而做?能做成什么样?我们真正需要的是什么?宣传的目的性、功能性、艺术性没有在企业需求层面上进行高度的整合,多数企业比价格、图简单、偏重个人爱好倒是在企业样本的创作中占尽上风,而在企业缺失需求标准的前提下,仓促而就的样本,更多的只是停留在一个图册的初级阶段,根本无法成为企业营销、宣传环节中的有效载体。环顾市场,在名仕策划的众多客户案例中,不乏缺憾!

那么,什么样的样本对企业是行之有效的呢?企业在自身宣传的完善中,如何把握需求,如何与策划创作公司制造出一份真正合适自己的手册呢?我们认为最根本的是观念与理解!

误区声音一:“样本只要做得还好就可以了,无非也就看看,对企业市场销售也没什么多大影响”

首先,我们必须明白,样本对一个企业,对未来市场的意义。宣传永远是枚双刃剑!不是好就是坏,没有中间评价,当受众界定为“一般”的时候,可能你已经是榜上无名了。所以,我们只有依托一流的宣传资料才能牢牢吸引客户的目光与观注。这个世界上绝对不止你一家在做宣传!只有出众的样本在会在众多同类企业中将你的品牌衬托得更加鲜艳。先入为主,从而为你的业务或销售赢得更多的胜算。高标准的坚持才能逐步建立起市场的映像,才能最终奠定企业品牌的高度。如果连一本代表门面的样本都没有高品质要求,所谓品牌企业、品牌产品,那纯粹是!

其次,样本的创作是企业资源整合后,集中表现的过程,

包括形象、理念、管理、生产、销售、服务、产品等等各个方面。不同用途的样本,必须具有特定的内容组合,或简或繁,都必须围绕需求展开。不是根据资金预算来的,盲目的消减最终只是消减掉样本带来的潜在销售力!相对而言,你是节约了成本,但失去更多的会是你未来的利润!

再次,不要忽略的市场的成长!企业地位的确立是个长期积累的过程。在前很少有企业花大代价制作精美的样本,就如同现在的大卖场。10年前的卖场,大家简单,简易的地摊式售卖,而如今,不进行店面装修以及适度的包装,顾客在你店内成交机率将绝对减少。现在的消费时代已经进入品牌需求的阶段,不光是需要的选择,更多的是建立在品牌信任度上的品质选择!“耳听为虚,眼见为实”透过宣传,立体评估产品或者企业的品质将会是顾客目标消费群体对你产生评价的第一要素。

误区声音二:“能简单为什么要复杂?借鉴一下,抄抄就是了”

有效的宣传样本是企业特征的集中体现,但根据使用方向,又有侧重。或者重视产品介绍,或者强调企业文化,或者体现市场价值,或者基于招商分析。总之,其创作目的必须基于统一的目的。就算是综合类的样本,也必须具有核心的价值观。

而并不是每个企业的文化都一样,只求简单快捷,忽略了样本创作的特定性、专署性以及艺术性,那么,充其量你制作的样本只是在模仿别人款式后得到的一件仿制品而已,套着别人衣服走秀,没有独创性的宣传,对企业市场发展根本就没有多大促进意义!

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