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设备人员年终工作总结(精选15篇)

时间:2023-11-28 08:36:51 作者:雨中梧

月工作总结是一个重要的工作反思的机会,可以帮助我们更好地认识自己的优势和不足。为了帮助大家更好地完成月工作总结,小编特意整理了一些精选的范文,供大家参考。

设备年终工作总结

在院领导班子的指导下,我院成立了科长的设备科,负责全院的设备管理工作。同时,设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员,健全了设备管理组织;同时,设备科制定了设备管理一系列的制度,为设备科的运行提供了有力保障。去年11月,我科在创建三级医院的工作中,发挥了重要的作用,为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。

由于我院的发展,业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加,为我们的工作提出了新的难题,对此在张大军科长的带领下,对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工,使职工“人尽其才,才尽其用”,共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求,设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。

在科长的带领下,设备科职工发挥的工作积极性,在设备保障方面任劳任怨,没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故,赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序,我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上,一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验;在人员技术上,既有设备维修高超的蔡勇同志,也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。

从去年1月到去年11月(12月设备票据未出),我院新增医疗设备697台,合计金额110万元;其中五万元以上医疗设备16台;去年共招标采购2批次,共计4854600元;医疗设备有所更新,设备更加先进,符合了三级医院的标准。

去年,我科职工积极参加了医院的各项活动,包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时,在去年参加“年终春节联欢晚会”,极大的提高了我科职工的文化生活。

设备人员年终工作总结

总结过去,展望未来,20xx年的工作经验与教训,20xx年工作的不足之处也恰恰为我们20xx的工作指明了了方向,确定了工作重点:

车间大部分设备目前已经运行了5、6年了,已经进入到了故障的多发期,这就更要求操作人员、设备维护人员加强设备的日常点检、巡检工作,对设备的检修内容需要进一步有针对性的细化。操作人员的点检工作不能只流于形式,要对其需要进行的保养工作内容进一步培训,培训之后需要严格执行;维修人员及车间管理人员对其日常保养工作进行监督检查与考核;保证设备日常点检工作内容对,做到位。

维修人员不能只做救火队员,不能坐堂候诊,一定要主动进行巡检,第一时间发现事故的隐患,掌握设备运行的第一手资料,尽可能将设备故障消灭在萌芽状态。

通过全体人员的日检与巡检,对现场设备做好润滑保养,争取杜绝设备因润滑不良,螺丝松动等造成的事故。变故障维修为预防维修。

岗位的操作人员对设备了解程度,处理设备小问题的能力,日常保养内容的重点及关键点的认识这些对其正常使用设备有着极大的影响;维修人员水平的差异,个别人员维修技能的进一步提高,对设备的保养及维修都起着决定性的作用。这些都需要进行相互培训,相互学习以及专业的培训。20xx年要加大对人员的培训与考核以提高人员的业务能力。

目前车间备件管理工作做得不太细。水针车间的备件基本上做到了管理,备件都有了台账。但口服车间的物品没有统一的管理,存放的地点比较多,没有得到有效的管控。所以20xx年我们将逐步理清目前库存物资并逐渐消化掉,同时严格控制新购备品备件及工具的管理。将现有设备备品备件分类管理,分类存放,推行交旧换新的制度,从源头进行管控,在保证生产需求的前提下,降低库存成本。

对于旧的备品备件,鼓励维修人员进行修理改造,节约成本,创造效益。

组织维修人员与岗位人员定期进行沟通,分析解决设备存在的问题及潜在的隐患,分析影响产量与质量的因素,集思广益,积极推进提案改善的工作,使产品产量与质量能有所提升。

设备销售人员年终工作总结

回首,有太多的美好的回忆,经过这一年的学习,我深深的感受到了自己有所进步,同时也存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入汽车销售这一行业是正确的,我一定会拥有更美好的明天。

1)职业心态的调整

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

2)重点客户的开展

我们要把b类的客户当成a类来接待,这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻克客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去攻一个客户,只有这样才能有收益和效果,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

3)自己工作中的不足

在销售工作中有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。在以后的工作中我要摒弃这些不良的做法,并请教老销售员积极学习、业务知识,尽快提高自己的销售技能。

公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的'发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

第二,业务上:了解客户的兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争要比上一季度翻一翻。

第三,意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处。

最后我希望公司明年的业绩更加辉煌!

设备年终工作总结

20xx年x月我来到了油田装备制造总公司加工分厂工作,学习钳工。

时光荏苒,工作期间使我褪去了学生时代的懵懂,对于机加工不禁感慨不已!特此总结一下之前的工作,同时也规划一下自己的将来,刚刚学习钳工的时候,师傅就教导我:钳工的主要内容为划线、錾削、锯削、锉削、刮削、研磨、钻孔、扩孔、铰孔、锪孔、攻螺纹、套螺纹、装配、和修理等等。一时间大量的实际操作让我不知所措,在学校时学的理论知识,有时和实际的出入,更加让我茫然,甚至是灰心!但是经过一周的时间,在师傅的耐心讲解,不断演示,重复告诫下我终于理清了头绪,渐渐地步入了正轨并产生了浓厚的兴趣。

在工作中我逐渐的了解了机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。培养、提高和加强了我的工作实践能力、创新意识和创造能力。使我更好的用理论与实际相结合,巩固了我所学的知识。同时也学到师傅们的敬业、严谨精神。对工作总是怀着极大地热忱,加工工件时的严肃认真。并保证每一个工件的质量,无论工件的大小,技术要求的宽松,都要用心去完成并深入地挖掘工艺的设计理念,进加工手法运用学习过的知识,提高工作效率,改等。想办法,把繁重的钳工工作干出技术,干出水平,干出快乐。

钳工是一个范围很广的工种,但是就加工车间来讲,加工钳工的定义是:采用机械方法不适宜或不能解决的加工,都可由钳工来完成。如:零件加工过程中的划线,精密加工(如,刮削挫削样板等等)转床的操作也是钳工加工范畴。钳工还有很多分支工种,所以我感觉学好钳工是非常重要的。

当然,学好技术的同时,自身修养也应该不断的提高,注重自身的素质建设,以身作则。在工作中仍坚持“勤”字当先,凡是以工作为重。积极学习。学习先进的理念知识!“做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。”

在今后的工作生活中,在各级领导、师傅的带领下,努力学习他们的工作经验的同时,更要学习他们对工作认真负责的态度。

设备年终工作总结

3个月以来,我严格遵守公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。从20xx年x月份至20xx年x月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。

1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。

2.编制公司的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。

3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。

20xx年我虽然取得了一些成绩,但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心,会在20xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。

设备维修人员年终工作总结报告

大家好!20xx年即将结束,回顾我这一年来的工作,有积极肯定的一面,也有工作疏忽缺点的一面,但总的来说,进步还得很多,顺境依然多于逆境。

我在这里报告维修工年终工作总结,对于今年一整年的工作给予一次完整分析,希望各位领导、班组长、工友们予以认可,我将在下一年工作当中更加努力,改正工作缺点,改进完善工作方法。

我的工作总结,归纳起来有以下几点:

一、安全。

没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本,安全第一”,这几年企业在人性化管理方面也下大工夫,严格审查生产线上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,安全工作的开展需要与实际情况相结合,说到再到位些,就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻刻有所注意,对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当中,时刻遵守企业安全管理制度,贯彻执行安全生产条例,遵守“自保、联保、互保”的安全细则,在这一年的高炉维修工作当中,未发生一起安全事故。

二、生产设备。

确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目标之一。我们车间每个员工的辛苦努力,使这一目标成为现实。

去年一年,我车间高炉设备利用系数在3.8~3.9,少数情况下可达到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题,进行改造与完善。包括皮带传动,热空气除尘系统,风机系统,加料系统。通过改造,不仅节省了人力又节省了资源,收到了事半功倍的效果,为此企业领导都给予我车间员工充分的肯定。

确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒地认识到,生产不能有丝毫懈怠,不能被胜利冲昏头脑,要时刻保持一颗冷静、沉着心态面对工作。

三、人员培训管理。

技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题,及时现场处理,培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训,提高员工的专业技能和素质,以及应对各种突发问题的处理。

促进优胜劣汰,提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优秀员工,对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。

人员培训管理的最终目标就是无为而治,使企业员工知道该做什么,要怎么做,让每一名企业员工都贯彻大集体思想,营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。

四、不足之处。

工作中必然遇到方方面面的变化与困难,存在不足之处是必然的事,需要根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。

回顾今年的高炉维修工作,我需要改进或克服主要在队伍建设方面,一些员工缺乏足够的专业知识,存在工作超时或返工情况。这也是我管理不善的具体表现,岗位工人对设备的维护,有些地方存在工作疏忽。

某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能还有些加强。

弥补不足,关键因素是人,不是物。在下阶段工作当中,我一定要着手加强队伍建设,努力改正工作中存在的不足。

新的一年,我任然需要脚踏实地做好本职工作,以上就是今年我的工作总结!

设备年终工作总结

*年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在科室领导的指导帮助下,认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作,能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将本人*年度的工作总结如下:

在本年度中,按照科室领导的要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备安装工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理;*年维修、保养具体明细如下:

按照医院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检查中存在的问题,及时指出,并让其改进。

在政治上,认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规,并认真贯彻执行,认真学习医院的各项规章制度,并认真遵守;在业务上,努力学习本专业领域的知识,努力提高自身的专业技术水平,对于自身难以解决的问题,虚心向别人请教,按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务,了解最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水平以及知识结构。

自己在取得一定成绩的同时,也存在着需要进一步改进的地方,通过本年度的工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方,在工作当中,与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上,对有一些设备的维修、保养知识不是很了解,需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。

总之,在*年度自己虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多不足,在即将到来的一年,自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业技术水平,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩,并能够凭借自己的努力,为医院**年的发展贡献自己的一份力量。

设备年终工作总结

20xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:

一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定。

经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99。6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。

1。解决设备隐患。

在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

2。进行计划检修。

根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

3。应用新技术。

我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

二、狠抓管理不放手,重视人才求发展。

一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。

1。创文明车间,执行tpm全员管理。

两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!

2。完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

3。注重人才培养,安排培训学习。

在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训,既提高了我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。

四、总结今年工作不足,确立明年整改计划。

20xx年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在工作中仍然存在一定的不足。

1。新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

2。个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3。新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

4。检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。

5。关于设备及管道的防腐做的还不到位,存在着安全隐患。

以上不足之处,我车间将在下一年年去克服去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌,为公司创造更大的效益。

四、20xx年我车间设备管理目标。

1。设备管理合格车间达标。

2。全面落实推广设备点检管理。

3。确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。

4。建立好设备管理团队,培养新的技术管理型人才。

三车间小张。

20xx。12。12。

设备年终工作总结

20xx年设备管理工作在环球集团“科技效益年”指导思想的引领下,在特玻公司各级领导的高度重视和本部门领导的组织管理下,严格贯彻执行公司的各项设备管理制度,实现了公司重大设备事故为零的总目标,为公司的圆满完成生产任务供应了保障。针对今年设备管理工作中的不足,找出存在的问题,为明年的设备管理工作打好基础,现将20xx年设备管理工作总结如下:

今年在公司领导的高度重视下,动力设备部全面负责特玻公司设备管理工作。动力设备部依据设备管理相关制度和公司领导的谆谆教育,对公司设备管理体系进行全面清理、完善,使每一台设备有责任人,每一个设备管理责任人都清晰的知道自己的职责。同时加强三级保养人员力量水平的培育,每级保养人员在每个阶段的工作目标明确。

1、在落实每台设备管理责任人的基础上,对每一级设备管理人员进行制度、规程、设备理论、设备操作方面的培训共计72场次。通过培训每一级责任人能够清晰的知道自己的.职责和怎样做好设备管理工作。

2、对设备维护保养的落实,由部门设备管理员和设备工程师进行日常检查,对查出的问题准时整改,对违规违纪行为进行惩罚。组织设备管理人员进行交叉检查,相互学习优点、相互查找确点共同进步。

3、定期组织设备管理体系会议,将各阶段公司设备管理现状进行通报,分析查找不足的缘由,制定改进措施,布置下阶段重点工作。

4、对各部门车间进行季度考核,依据环球集团考核细则结合特玻公司实际修订考核细则,在三季度开头进行考核,通过考核后的奖惩使各部门、车间对设备管理工作的重视程度提高。

科技效益年,特玻公司重点体现在组装一线的技改工作上。通过培育自己的人才、把握核心技术的指导思想,特玻公司在今年的组装一线技改中大胆打算,核心部分自行研制。详细实施由动力设备部进行,动力设备部组织精兵强将先消化汲取原有组装线设备技术,但设备厂家的技术封锁让我公司技术人员收获不大。为此组装一线设备核心部分无法借鉴,我公司技术人员就依靠自己把握的学问,依据组装工艺自行研制组装机掌握系统、植绒机掌握系统等采纳先进自动掌握技术的设备。整个组装技改历时半年,自行研制的设备和外协供应的设备安装调试完成,使组装一线产能扩大到原有产能的两倍,且因自行研制设备降低了整个组装技改的费用,由原来方案的360万降至240万,为公司节省了120万元,充分体现出科技创效益的精髓。

2、明年的准备有两个方面的重点:一是各种设备管理制度、规程落实程度上较20xx年提高,设备的维护保养水平提高,设备性能保持良好的状态,人员的学问、力量提高。另一方面连续科技创效益的连续,提高对公司设备核心技术的把握,研发新的高效、高性能的设备,对原有设备缺陷进行改造。

设备年终工作总结

设备管理是一项琐碎而繁杂的工作。是很不简单做好的一项工作。医院设备管理是医院管理的一部分,对设备进展标准化、制度化、科学化管理,可以削减丢失和铺张,提高设备的利用率和完好率,直接降低企业运行本钱,使其发挥更大的效益。下面是收集的医院设备科年终工作总结,欢迎阅读。

20xx年,在院领导的关怀和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的开展做出了肯定的.奉献。现汇报如下:

1、有效的担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如:影像科drx光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及host—pc的修理;功能科彩超除aspen更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排解故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用。

2、加强设备管理制度化,标准化建立。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强制度建立,建立建全制度和职责,标准各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备资料的完整性,设备效能评估等。加强设备从选购到报费的监管。

3、加强设备管地市场化、法制化建立。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求准时将强制检验设备及部件准时送检,对强检设备准时申请检验。

4、加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进展电脑管理,提高工作效率。

医疗设备的一次性配件要准时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣扬保养学问。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。

1、业余时间要多了解医疗修理学问,努力提高自身修理水平。

2、自身素养培育,必需作到接到报修第一时间到达现场,准时解决问题。

3、大型医疗设备消失故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。

设备年终工作总结

“阅历总结辞旧岁,绩效提高是新春。”转瞬20xx年的设备管理工作也接近尾声,回顾过去一年的工作流程,我部在连续贯彻执行公司装备管理体系文件“全员管理、预防修理、保障生产、追求效益”的装备管理方针的同时,仔细落实部署设备正常运行管理的各项工作,高标准、高质量的完成了公司《20xx年装备管理考核细则》中的各项考核目标。

1、把平安放在工作的第一位,时刻绷紧“平安防患于未然”这根弦。设备作业平安是衡量设备管理单位经济效益的一个重要指标,生产必需确保平安,平安促进生产,只有平安才能制造良好的经济效益,我部在今年,一如既往的将平安文明生产管理工作贯穿于设备的管理工作中,将平安事项列为员工综合考核的重要内容。在制定严格的平安文明生产管理制度的同时,更将设备的操作、维护、保养等一系列制度严格的执行到每个点、每名员工身上。坚决杜绝了设备管理工作处于遥控状态,确保我部的全部设备受控。

2、培育操作人员的平安意识,切实做到三不损害:即我不损害他人、我不被他人损害、我不损害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证设备平安正常地工作。

3、搞好设备自身平安。定期、不定期对设备进行检查审验,发觉隐患,准时整改。操作人员在操作设备过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了设备各部件正常运转;机械四周设立醒目的平安标识牌,用以提示员工留意平安及发生意外时如何实行紧急措施;依据设备技术状况制定设备报废方案,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。

二、加强设备从业人员的培训,提高业务水平,更好的发挥检测仪器效益。

人是生产力中最为主动的因素,人的素养和力量的凹凸直接关系到劳动成果的大小。同样,作为设备的直接使用者,假如没有过硬的业务本能和较高的思想素养,就不行能确保发挥出较高的机械效益。特殊是随着科技的进步,一些新工艺、新材料和新技术不断的应用到检测仪器领域,使检测仪器的种类更加繁多、功能更加齐全、技术含量更高,这就对设备管理人员和操作员提出了更高的要求,不仅要懂得设备的综合性能,把握操作技巧,更要懂得相对应的检测项目和方法,以确保检测结果的精确性。要想做到以上几个方面,就必需通过加强学习这一途径,我部高度重视员工的操作技能培训工作,使每一位从业人员有着较高的业务水平和思想觉悟,更好的发挥各类检测仪器作用。

定期对强制性检定设备准时联系质量技术监督局进行检定,确保设备正常运转的同时,所检测数据真实、精确、牢靠。在今年,我部相继联系质量技术监督局对我部使用的汽车衡、拉伸试验机、电子分析天平、游标卡尺等设备进行了检定工作。在今年,我部针对物理性能试验机制定了改造方案,并准时的联系了厂家进行改造,取得了预期成果,确保了检验项目的顺当开展。不定时的对部属单位的设备管理工作进行检查,在检查中发觉问题准时的`予以监督整改,对违规操作行为严格的予以了考核。定期检查设备的点、巡检记录,教育员工要爱惜设备,把设备的维护保养工作当成日常工作来开展,督促员工严格根据设备保养规程,做好设备的维护保养工作,保养内容包括例行保养、定期保养和特别保养,真正做到准时发觉并彻底排解故障隐患,这是确保各类检测仪器具有较高的完好率的一个重要方面。延长设备使用寿命,对备品、备件方案严格审核,使设备的消耗物资资金占用率符合要求,实现了公司“节能降耗、降本增效”的总体方针。

操作人员对设备只能进行简洁的维护、保养及一般的操作性工作,不能对设备消失的故障进行修理,还需进行必要的培训。管理上还需加大力度,始终坚持“节能降耗、降本增效”方针,的确把设备的消耗降到最低。

回首过去,我们成果显著;展望将来,我们信念百倍。明年我们将一如既往的加强设备管理,取长补短,仔细落实完成好公司下达的各项工作任务。

设备年终工作总结

又到了一年的尾声,回顾过去的一年,我也要写下自己的年度总结。作为一名设备维修员,我从入行以来一直坚持学习进步,不断提高自己的技术水平,为企业创造了较多的产值。今年,我更是有许多收获和体会。

1.技能提升。

今年,我不断加强自己的技术提升,积极参加各种培训和学习课程,熟练掌握了电子、电器、机械、液压、气动等设备的维护保养,技能得到了全面提升。

2.独立维修。

在过去的一年中,我积累了大量的实战经验,不仅可以对常规故障进行快速排除,而且在遇到复杂故障时,也能够做出独立的判断,快速有效的解决问题。在工作中,我还大胆创新,设计更好的维修方案。

3.效率提高。

作为一名设备维修员,我的工作效率一直是企业重视的指标。今年我通过自我调整与学习新技术,尤其是通过对设备故障的分析和总结,制定了更加科学、合理、高效的维修流程,加快了修理速度,保证了设备的稳定运行时间,成为工艺部门认可的设备维修“大咖”。

4.安全意识强化。

设备维修工作需要高度的安全意识,一定要做到“安全第一、预防为主”,我在实际工作中不断提高自我安全意识,牢记安全责任,注重工作细节,时刻保持安全防护措施,确保维修现场的安全。这样不仅保障了自身安全,而且对整个企业的安全生产做出了贡献。

5.团队协作。

在企业中,团队合作非常重要。今年,我与同事合作愉快,认真负责,一起协作完成了许多紧急维修的任务。我发现有时候团队合作能够提高个人效率,让维修工作事半功倍。

6.热心服务。

在设备维修中,我一直坚持服务导向,将客户的需求放在第一位。在工作中,我乐于解决客户的'问题和疑问,在解决技术问题时,我始终坚持先让客户了解问题的性质、原因以及解决方法,加深了客户对企业的认可和信任。

作为一名设备维修员,我在过去的一年中收获颇丰,我深刻体会到了技术的重要性,真正意义上将企业要求转化为个人的综合素质,在以后的工作中,我会以本年度总结为契机,更加努力的学习,不断提升自己的维修技能,为企业的发展创造出更好的价值。

设备年终工作总结

自xx年7月入职以来,在这几个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。回想自到公司以来,在公司领导的关心指导和同事的帮助下,我在工作得到良好的开展的同时,我也很快地熟悉了本职工作,并能独立地完成部分工作任务。在迅速融入这个团结、务实、和谐的大集体后,我受益匪浅。思想上我得到了进一步的提升;工作上也得到了很多的锻炼。总结经验是一个人迅速成长的有利催化剂,为了更快地成为一名优秀的员工,现将我的个人学习、工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志,为以后的工作积累更多经验,也请各位领导给与批评和指导。

怀着对人生的无限憧憬,我走进了蔡家两江名居项目部,在项目安全部负责机电设备的管理与资料整理工作,该项目所有设备包括:塔式起重机46台、施工升降机45台、施工作业吊篮1358台;截至目前塔吊、施工升降机全部安全拆除,吊篮安全拆除1275台,剩余83台。

公司以及项目部的各位领导将机电设备安全管理工作给与了高度的重视,安全部在每次的周会上更是强调先进的安全生产理念,加强机电设备安全检查,落实安全责任制,时时讲安全,处处讲安全。在领导的重视下,在各位同事的大力配合下,我们坚持每天对机电设备进行安全检查,发现问题及时要求整改,在每周日的安全周例会上,及时将机电设备管理工作进行总结汇报,对做得好的单位进行奖励,未到达标准或整改复查不及时的给予批评和处罚,提高了各单位机电管理责任意识,真正形成保障安全生产的长效机制,确保了机电设备安全运转,生产顺利进行。

大型起重设备安拆顶升安全工作,安全部始终作为安全工作中的重点常抓不懈。为了加强大型特种设备安拆过程中的安全管理,黄总监制定了大型起重设备安拆小组管理制度,强化责任,要求安全管理人员在按拆工作进行前核实操作人员的持证上岗情况,进行现场安全技术交底,并要求安全员一直盯在施工现场,截至目前,项目部组织完成了91台次大型起重设备的安拆及顶升工作。由于管理充分,91台次大型起重设备的安装、拆卸、顶升及附着安装全部安全高效的完成。

项目安全部围绕安全管理工作,加强机电设备日常检查,强化安全管理,提高职工的安全意识,全面落实安全责任制,建立健全了管理人员、班组长组成的安全管理体系。坚持巡回检查和自检相结合,每周进行全面大检查,对查出来的安全隐患,制定方案,及时下达整改通知限期整改,实现了项目设备安全管理目标。

机电设备管理工作中资料管理也是一件非常重要的工作,在设备的安拆阶段及时审查各单位上报的.按拆资料,审查包括人员资质、公司资质、设备质量安全合格证书、安拆方案、相关合同,确保资料完整无误后及时办理相关手续,不影响设备安拆进度;在日常工作中按时整理设备的自检表、运转记录、月检表、维修记录、电工巡查记录、相关技术交底、验收记录并归档。资料能够全面的、系统的、真实的记录施工的整个过程,是进行工程质量评价的原始依据,工作中应高度重视资料的整理与归档工作。

现阶段机电设备管理工作存在主要问题:

1、缺少一套完善的设备管理制度,应根据项目的具体情况制定具有可操作性、可行性的设备管理制度。

2、项目进入收尾阶段,人员安全意识开始薄弱,应继续加强安全教育,加强现场管理,严格执行各项奖惩条例。

下一步工作安排:

1、目前施工升降机、塔式起重机已经全部拆除,吊篮剩余83台,将主要工作主要投入到剩余吊篮的安全管理。

2、完善资料整理与归档,对拆除完毕的设备清理资料是否完整无误及时归档。

以上内容就是本人从入职以来一个工作上的简要总结,作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为公司美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

部门:

安全部总结人:

20xx年xx月xx日。

设备年终工作总结

尊敬的领导、各位同事:

大家好!首先,感谢领导和各位同事对我的支持和信任,使我有机会担任物业设备主管一职,同时也感谢各位同事在过去的半年里的合作和支持。今天,我将向大家汇报我在过去半年的工作情况,并提出未来的工作计划。

回顾过去的半年,我主要的工作职责是负责物业设备的维护和管理工作。面对这个重要的工作岗位,我深感责任重大,并积极投入工作中。下面,我将从以下几个方面向大家述职。

针对物业设备管理工作,在半年来的工作中,我着力加强团队的组织和协调能力。在组织协调方面,我建立了一套完整的物业设备维护计划,并与相关部门进行沟通,确保维修工作的高效进行。我还组织了一次设备保养培训,提高了团队成员的`技能水平。此外,我积极与供应商保持良好合作关系,确保设备维修和备件采购的及时性和质量。

在半年来的工作中,我注重提高工作效率和质量。我加强了对设备保养和维修的监督,建立了设备运行的巡查制度,提高了设备的使用寿命和工作效率。我还制定了设备维修的标准操作流程,提高了维修工作的质量和效益。

在物业设备管理方面,我注重创新和改进。我引进了先进的设备监控系统,并对设备故障进行了全面分析,设计了一套故障排查和处理的标准流程,大大提高了设备维修的效率和成功率。我还加大了设备维修和保养的信息化建设,通过建立设备档案管理系统和维修记录系统,实现了设备故障的快速定位和处理。

作为主管,我注重团队建设和人才培养。我积极传授工作经验和技能,帮助团队成员提高工作能力。此外,我还组织了团队建设活动,增强了团队的凝聚力和合作性,使整个团队在工作中更加有力并且和谐。

基于以上工作,我深知自身的不足和不足之处,下面是我今后工作计划的几点重点:

一、加强自身的学习提升:我将继续加强自身知识的学习和对新技术的研究,提高自己的专业素养和工作能力。

二、完善现有设备档案管理制度:我将进一步完善设备档案管理制度,建立更加科学、规范的设备档案管理体系,提高设备管理的效率和精度。

三、加强维修及备件采购:我将继续与供应商保持良好的合作关系,提高维修的响应速度和维修质量,同时也会加强对备件的采购管理,确保备件的质量和及时供应。

四、加强团队建设:我将继续组织团队建设活动,增强团队的凝聚力和员工的归属感,促进团队成员的共同进步和提高。

我相信,在未来的工作中,通过以上的努力,我能够更好地履行职责,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,我衷心感谢公司领导和各位同事对我工作的关心和支持,同时也期待着大家对我的工作提出宝贵的意见和建议,让我能够在不断反思和改进中不断完善自己的工作。

谢谢大家!

设备年终工作总结

20xx年x月——20xx年x月,本人在某公司就职。首先在金工车间实习,接着转工装担任设计科实习,然后转车间实习。随后在模具车间任钳工。

在这在一年多的时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。现将工作总结如下:

一、品德素质修养及职业道德。

通过报纸、杂志、书籍和互联网积极学习政治理论和专业技术知识;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

我是12月份来到模具车间工作,担任车间钳工。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了检验的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作,为了工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

四、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年以来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

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