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项目安全工作汇报(模板14篇)

时间:2023-12-25 19:32:01 作者:笔尘

工作汇报是团队内部交流的重要方式,可以增进成员之间的了解和合作。以下是一些精选的工作汇报范文分享,可以帮助您更好地准备和完成工作汇报。

建设项目安全工作汇报

人民政府:

有限公司2500t/d新型干法水泥生产线工程,列入2012年省重点建设项目,经省发改委[2011]787号文件核准。在委政府工业区、及县政府的关心支持下,项目得以顺利实施。现将项目实施进度情况汇报如下:

一、项目工程进度。

1、本项目采用自筹资金和银行借款两种方式筹集建设资金,彻至2009年7月止,累计到位资金万元人民币,其中自筹资金万元,银行贷款万元。累计完成投资万元,工程形象进度完成万元,约完成总工程量的80.8%。

2、为加快项目建设进度,工业区组织了项目协调领导小组,抽调二位副主任负责施工进度工作。要求全面落实政府关于加速推进东立水泥生产线项目建设进度,实现7月点火试产总目标。目前工程进度加速推进,24小时加班加点,三百多名员工日夜奋战在建设项目工地。

3、本项目原计划在今年5月投入生产,由于受土地移交和撤迁的影响至使项目一再推迟投产。造成施工延误最为严重的是“高压线电杆的撤除和龚育峰沙石场的撤除”。高压线电杆横越施工场地区域是项目施工建设最集中,主要设备分布最多的重点区域,2011年11月签订的撤迁协议,按协议要求20天内全部撤除,直至20011年12月才得以撤迁进场施工。延误施工时间达一年之久,公司为此蒙受了极大的损失。目前虽然经多方努力弥补延误的工期,但在7月底前实现点火投产确实无法实现。要求延期至9月底点火投产。

二、亟待解决的困难。

1、我公司建设用地土地及矿山用地审批所需的有关资料文件已完。

成,今年六月已报州国土局审批。目前还未批复,望及时批准。有利合法用地和开采矿石。因还未办理好用地手续,至使当地农民多次在现场阻止施工。

2、页岩是水泥生产的必需配料,年需用页岩配料约10万吨。为了解决页岩配料,我公司委托具有勘查资质的省地矿地质大队,对我县河东村小河口烂桥沟配料用页岩进行了地质勘查,该地段的页岩符合水泥生产的质量要求,其储藏量可以满足我公司20年左右的用量。已申请县工业园区,需及时批准征收。

3、按与园区签订的协议,本已列为我公司征收撤迁的矿山,并全额支付了撤迁费,而采矿工地仍然在大量采矿,因园区政府无法落实对其矿山撤迁,妥协达成再开采4年的协议。(见附件)按协议该矿主不得朝我公司方向开采,不得扩大采矿规模。而该矿主又购置新设备扩大生产能力。并朝我公司施工地开采,因该采矿工地距离我施工地不足80米,采矿放炮震动影响到我工地的土建施工结构质量稳定。矿石的大量无序开采,必然影响到我项目投产后的原料供应,造成优质矿产资源的严重流失。在既得利益的驱动下,将为今后的争夺矿山开采留下隐患。

4、紧靠我公司生产区,产权属于国有的约十余亩闲置地,适合我公司的办公生活用地,已申请了一年多时间。因撤迁问题得不到解决,现面临投产还无法落实动工兴建。

我们期朌园区政府优化投资环境,加快办事效率,履行征地撤迁承诺,加快解决项目实施中的困难。

附:征地撤迁协议书、延期开采协议书。

有限公司。

二0011年7月8日。

抄报工业区。

项目部安全监理工作汇报

工程名称:

*****监理有限公司。

*******监理项目部****年**月**日。

1.总则。

1.1为加强电力工程的安全生产监理工作,严格贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,减少一般事故、杜绝重大事故,树立良好的社会信誉,根据国家及省市及南方电网公司有关文件精神,结合本工程具体实际情况,特制订本制度。

1.2本制度旨在指导项目监理机构规范有效的进行安全监理工作,确保建设工程的安全施工,杜绝安全事故的发生。

1.3所有监理人员必须依据本办法,严格落实安全管理责任,做到安全、文明施工。1.4成立以总监为第一责任人的安全生产监理项目部,并设专职(或兼职)安全监理工程师负责日常安全监理工作,在监理中组织可靠的安全管理组织保证体系,树立全员、全面、全过程的管理思想,把安全控制引入正常的监理工作中去,层层落实。

1.5监理目标。

重大事故(触电、高空坠落、机械、伤亡、交通、设备、火灾爆炸等)为零,一般轻伤事故为零,职业病发病率为零,一般火灾事故为零,确保达到“安全、优质、文明”样板工程。

2.适用范围。

3.相关依据。

有关国家法律、法规、电力行业、南方电网公司颁发的现行安全生产管理相关文件等。

4.定义。

监理工作制度:规范、指导公司监理工作的作业文件、规定。

5.职责。

5.1.1贯彻落实本公司的方针和目标,对本项目的安全监理工作全面负责,并确定施工现场具体安全监理人员,明确其工作职责。

5.1.2督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,成立由项目经理负责的安全生产管理组织。

5.1.3审查施工单位的安全生产许可证,审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案,并签署意见。

5.1.4在主持编写监理规划时,增加安全监理方案,明确安全监理内容、工作程序和制度措施。

5.1.5审批安全监理实施细则。5.1.6检查和督促安全监理人员的工作。

5.1.7协助安全事故的调查分析,并督促、检查有关事故后的现场整改情况。5.1.8组织编写并签发监理工作月报、安全监理专题报告;工程暂停令、复工报审表。5.1.9参加有关单位组织的施工现场安全检查。

5.2.1协助总监理工程师搞好本项目监理机构的安全监理工作,总监不在时全面负责安全监理工作。

5.2.2督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,成立由项目经理负责的安全生产管理组织。

5.2.3审查专业分包资质,审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案。

5.2.4督促施工总承包单位做好逐级安全交底工作。

5.2.5督促施工总承包单位进行安全自查,参加有关单位组织的施工现场安全检查。5.2.6协助总监检查、督促安全监理人员的工作。

5.3.6复核施工承包单位施工机械,脚手架等安全设施的验收手续,并签署意见;5.3.7检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况;5.3.8在施工过程中,采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理(包括安全、防火和文明施工等),负责发出监理工程师通知单(安全),并签字(含回复单)。

5.3.9督促施工总承包单位进行安全自查,参加施工现场的安全检查;

5.4.3协助编写安全监理实施细则;

5.5.3接受总监(总监代表)安排,临时代替安全监理人员工作;5.5.4负责项目安全监理资料的管理工作。

6.管理内容与方法。

6.1.1、加强对施工现场的安全巡视、旁站、跟踪检查,发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的情况及时通报,要求施工单位及时改正,直至停工整顿,防止安全事故发生。

6.1.2、对违反有关建筑施工强制性标准规定及施工安全操作规定的经指正不能马上改正的则及时发出书面通知,责令施工单位及时改正,防止并制止建设行为中的冒险性和随意性,确保施工现场工程安全和人身安全。

6.1.3、定期召开安全生产例会,加强会议和施工现场的安全协调工作,抓好承包单位的安全组织对安全管理到位的检查,会上,会下及时通报施工现场不安全因素的有关情况,统一认识,严格按有关规定及时改正。

6.1.4、对可能产生安全事故的重点工序、部位重点进行专项检查,做好记录,及时通报。

6.1.5、发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,及时要求承包单位整改,情况严重的,应当要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位,施工单位拒不整改或者不停止施工的应及时向有关主管部门报告。

6.2.1安全监理人员应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案、公司作业指导书及本手册的规定,在工程开工前编制安全监理实施细则,大型复杂工程项目可按阶段分别编制。监理细则应明确安全监理工作的方法、措施、流程及危险源控制要点,安全监理实施细则由总监理工程师审核并批准,必要时召开专题会议向施工承包单位进行交底。

6.2.2在施工安全监理工作中,总监理工程师应及时组织监理人员学习有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件;及时传达上级建设主管部门、业主及本公司的有关建设工程安全工作文件和会议精神等,并在项目监理组内部定期学习和交流,同时做好学习记录。

6.2.3总监理工程师应组织安全监理人员和专业监理工程师按有关规定和要求,审查施工承包单位编制的各类安全专项施工方案,并收集与安全施工管理工作相关的“安全管理协议书”和“施工安全总交底记录”,发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符之处,应书面要求施工承包单位调整或补充。

6.2.4安全监理人员必须填写安全监理日记,记录每天施工现场安全监理工作实施情况、存在问题及交接注意事项(包括现场安全状况、安全巡视旁站情况、安全状况的处理等内容)。项目总监应每周不少于一次进行检查,并签署安全监理日记。

6.2.5安全监理工程人员应编制“安全监理工作月报”,由总监理工程师签字,安全监理工作月报应与监理工作月报一并每月上报公司。

6.2.6安全监理人员应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视,按施工现场实际情况并对照相关监控要求逐项填写“安全监理工作日常巡视检查记录”。

6.2.7对属于“施工安全重大危险源”的部位应实施旁站监理,并做好安全监理旁站记录。

6.2.8项目总监应定期组织召开安全监理现场会议(也可与每周工程例会合并召开),会议的主要议程可包括:检查上次会议明确的安全工作执行情况;施工单位人员、施工机具及现场施工安全状况;现场存在的安全问题及整改措施;确定下次会议的时间、地点和内容。对所发现的安全施工隐患,应在会上确定整改措施和责任人员,做好会议纪要。

6.2.9对在日常巡视检查过程中发现的安全事故隐患及违反《工程建设施工安全标准强制性条文》规定(即“安全监理工作日常巡视监控要点”中的内容)的情况,安全监理人员应及时向施工承包单位签发“监理工程师通知单”。在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后,安全监理人员应及时组织验收,并在“监理工程师通知回复单”上签署验收意见。

6.2.10出现重大安全事故隐患(指可能直接影响工程质量和人员生命安全的)或未按“监理工程师通知单”的要求限期整改的情况,应由总监理工程师下达工程暂停令,要求施工承包单位立即对指定部位停工整改。工程暂停令应及时抄报建设单位。

6.2.11为加强建设工程施工现场的安全管理工作,总监理工程师应以“监理备忘录”的形式向工程建设参建各方书面发出建议和意见,以此加强相互间的沟通和协调工作。

6.2.12监理项目部应严格执行有关的安全监理工作管理规定,对施工现场发生的安全事故和人员伤亡事故,项目监理组应及时掌握突发事件的信息,在得知安全事故信息后,应在2小时内电话报告公司,并在24小时内书面呈报突发安全事故报告。书面报告应说明安全事故发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、安全事故简要情况(包括造成的伤亡情况和影响、初步估计的经济损失)、安全事故原因的初步分析和责任的初步判断、安全事故发生后所采取的应急措施,影响是否得到控制等。

项目安全生产工作汇报

本工程由一幢地下2层,地上38层,高180米的主楼和三栋地下1层,地上4层的附楼组成。总建筑面积10.5万平方米,其中地下建筑面积2.98万平方米。工程于2011年11月28日正式开工,计划于2015年8月31日竣工。

为体现“抓发展、促和谐、强质量、保安全”。各级领导对南桥中企联合大厦工程的建设给予了大力的支持和关心。特别是原上海书记俞正声,于2012年9月6日,在市、区两级领导的陪同下,对本项目莅临调研指导,对已取得的成绩予以了肯定和鼓励。

2015年3月18日和2015年7月16日新民晚报的上海市文明施工测评报告显示,市民巡访团对全市在建工地进行了明察暗访。上海建工五建集团施工的奉贤区南桥中企联合大厦工程。工地施工现场按照文明施工标准落实文明施工措施,施工铭牌设置规范,工地扬尘,噪音控制到位,施工道路实施硬化,外观形象大门,围墙清洁无污染,工地围网张挂整齐,无吊角,无破损,按照有关要求设置不透尘网布,裸土有效覆盖,冲洗装置到位,周边环境干净有序等综合评比中位列前三名和位列前一名。

结合当地特色,创建“最优质、最安全、最文明、最绿色”工程,2015年上半年度奉贤区“四最工程”综合评比中获得第一名。

一、 安全制度的制定与落实情况

育制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

安全生产管理目标完成情况:

1、未发生人身伤亡事故。2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失;3、未发生集体食物中毒事故。4、未发生交通安全责任事故5、未发生流行性传染病。6、未发生重大环境污染事件。7、未发生环境污染事故。8、未发生治安保卫事件。项目部制定的安全管理目标全部实现。

二、安全生产情况

我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规

范安全生产管理。

确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2、做好安全教育培训工作,提高员工整体素质

加强安全教育培训;提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场“四个一”教育(一次安全教育,一张安全试卷,一次安全录像,一本安全守则),同时突出“三项教育”(主题教育、示范教育、警示教育),每天作业前安全员、班组长抓住“三个环节”(关键岗位、关键环节、关键时段)向施工人员进行安全交底。对所有人员登记造册,加强健康、安全、环境管理体系培训,提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性,做到安全生产,同时,充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传,通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底:

前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗:

所有特殊工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等)必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。

5、危险源和应急预案的管理

工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了触电、中毒、火灾、塔吊安全事故等应急预案,并组织学习。6月份安全生产月,项目部组织了火灾和防台防汛应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法,同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

6、开展安全检查和加强隐患排查

安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:1)安全人员的日常巡检;2)周安全检查;3)月安全检查;4)专项安全检查;5)节假日前、季节性安全检查;6)综合检查;7)配合上级公司、建设单位、监理单位检查。

通过检查查出隐患,并对检查出的隐患,全部按“三定”原则进行整改结束,通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患,给广大职工创造了一个安全的施工环境。

对现场隐患进行排查,多次充分出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。

7、安全防护设施的管理

本工程安全防护设施采用定型化、工具化。为所有进场施工人员配备了个人安全防护用品,为登高作业配备了安全带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,爬升脚手架每次提升进行检查验收,每五层搭设一道安全防护挑网,楼层临边防护搭设1.8米高栏杆并用密目安全网封闭,对临边洞口进行防护,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械设备

对施工用电材料和施工机械等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,对维修情况进行记录,并做好登记台账。塔吊、施工升降机安装、加节、附墙过程中安全员全程监控,结束后相关部门进行检查,验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚,并挂设机械设备安全操作规程。

9、现场防火

主楼地下室配备二台消防水泵,每层配置消火栓及水带、水枪,在20层设置中转消防水池,进行二次增压供水,在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,办公区、生活区安装简易水喷淋设施,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。

10、文明施工方面

施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌,各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人员每天打扫两次,保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水,施工现场配备定型化吸烟室和茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

11、安全生产月

安全生产月期间,项目部结合上级部门和公司要求编制了活动方案和活动计划,并进行了实施,期间配合区安全质量监督站进行双观摩工地的活动实施,使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高,达到了活动的目的。

12、夏季施工

气水、十滴水、清凉油、风油精等防暑药品。要求各分包单位及班组,要认真做好防暑降温工作。要合理调整作息时间,采取“做两头、歇中间”等措施,白天高温时段(上午11:00至下午15:00),暂停所有的户外高温时段施工作业。避免高温天气的露天室外作业。确保夏季施工高温期间的安全生产,保障职工生命安全和身体健康。

13、防台防汛

项目部根据上级部门和公司精神要求,组建了防台防汛应急救援小组;制度了防台防汛值班制度,按照公司要求储备防台防汛应急物资;加强施工现场大型机械塔吊、施工升降机、爬升脚手架;仓库和生活区活动房等防护加固措施的检查。;做好施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查与加固;加强对施工现场、生活区明沟排水工作,保证雨季排水畅通,经常检查发现问题,要及时采取措施,并立即报告有关部门;及时清理生活及建筑垃圾,清理沉淀池、排水沟,保持施工现场四周的排水畅通。

上海建工五建集团有限公司

南桥中企联合大厦项目部

2015年7月26日

尊敬的局技术安全监督处领导:

你们好!感谢你们不远千里来到我们西藏林米公路改建工程工程处检查指导工作!对你们的到来,我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

入藏以来,我们工程处一直受到局领导的亲切关怀,受到局各处室特别是局安全处领导们的大力帮助和指导,在工程建设总公司的直接领导下,我们工程处一直把职业健康安全环保工作放在首位。坚持站在“以人为本”的思想高度抓好安全文明生产,尤其是在中石化安全生产禁令(试行)通知下发后,我单位通过认真学习、宣传贯彻文件精神,大大增强了员工的安全意识。截至目前我处已安放好了各类安全标语牌、安全警示牌。

根据6月7号国务院召开的电视电话会议精神以及厅领导指示精神,现在建工程点多面广战线长的不利安全因素,我们主要采取了以下有力措施:

文件精神,统一了全体干部职工的思想。做到了安全工作的重要性人人皆知,安全工作人人参与。

二是突出“以人为本,预防为主”的原则,把“零伤害、零损失、零事故”作为hse管理追求的目标。在施工过程中全面落实健康、安全、环保管理体系标准,切实抓好安全制度、责任、措施三落实。

三是按照公司hse委员会要求,认真开展好班前班后安全会。每天的班前会把当天的工序危害进行识别,动员班组施工人员都参与讨论识别,针对主要危害因素制定预防措施,并对措施进行交底,做到在工作中严格按措施落实。做到了班后会对当天工作进行总结评价。在做好每日班前安全讲话的同时,各基层队都认真开展了“周一”安全日活动。在总结上周工作、安排下周工作的基础上,组织干部职工学习上级安全指示精神、夏季安全生产措施,对本周施工作业情况按工序进行危害识别,并从中评价出主要有害因素,针对主要有害因素制定预防和应急措施,同时组织讨论和交底。通过这项工作的开展,各基层队都能严格按照措施和制度要求组织施工,并在全员中开展群众性的“反三违、查隐患、定措施、搞整改、强三基、上水平”活动,严格落实各级人员安全生产责任制,强化现场安全监督,从而有效地预防了事故的发生,达到了安全生产的目的。

四是进一步做好安全监督管理工作。工程处在施工现场都配备了专(兼)职安全监督员,进行现场安全监督检查工作。在6月份,为配合“安全生产月”活动的开展,工程处还开展创建“青年安全生产示范岗”和“安全生产示范班”活动,使团员青年在自己的生产岗位上做到“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”。 五是开展自查自改工作。工程处每月都开展一次自查自改工作。为了把自查自改引向深入,每次都有主管领导带队,组织有关人员对施工现场、办公区域、消防、重点要害部位、基础资料等进行严格细致的检查,努力消除事故隐患,对检查出的各种安全隐患,都及时进行整改,并做到有检查有记录。

工现场中对设备、设施、材料堆放、各种标志、标识、临时用电等各个方面的管理,都有专人负责,而且责任明确。

八是编制安全技术措施,严格抓好落实。加强施工现场安全管理,制定切实可行的安全技术措施十分重要。每项工程,技术人员都要根据现场实际情况编制严密的措施和生产事故应急救援预案,办理有效的作业许可证,并确保交底到位,执行到位,监护到位。施工前,组织现场人员对施工中存在的危害因素进行充分地识别,制定相应的控制措施,使施工人员掌握危害控制方法。 九是认真学习宣贯中石化“十大禁令”。从提高宣传贯彻成果入手,强抓执行力度。通过各种形式将《禁令》传达到每一位员工,使其达到入脑入心。并把《禁令》内容纳入到对员工培训的重要内容中去,成为对员工培训的必修课;还让每位员工签订安全生产承诺书,做到不违反《禁令》,确保安全生产;还在厂区内及施工现场张贴宣传标语、悬挂宣传横幅,将《禁令》制作成橱窗标牌安装在醒目的地方,时刻提醒着广大员工;同时还结合学习贯彻《禁令》活动,扎实开展“安全劳动竞赛”活动,确保各项工程安全施工。通过多种形式,达到人人皆知,人人熟记会背,严格执行。使每个人从思想上、行动学习宣传“十大禁令”落到实处。

基础。因此,安全工作要警钟长鸣。我们在总结成绩的同时,还应看到安全管理中的不足之处,在今后的工作中我们将一如既往,努力把安全工作做的更好,全面完成公司给我处下达的各项安全生产指标。

中交一公局工程处

二o一四年六月十九日

今年以来,公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定,深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神,以安全生产标准化创建为契机,以实现公司安全生产形势稳定发展为目标,通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制,实现了安全生产零事故的目标,为公司经营活动的.正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下:

一、落实责任、明确分工

上半年,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,以集团公司安全生产工作会议精神为主线,把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手,进一步强化安全生产目标责任管理,细化指标任务,严格实施考核,确保了安全生产责任制的落实,促进了各项目标任务的顺利完成。

1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求,公司与集团公司签订了《安全生产责任书》,对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后,公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》,把安全生产目标进行了分解,把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。

各车间、班组、项目部分别设立了安全员,负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时,三级管理体系实行逐级监管考核,严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核,并与6s考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩,对安全生产目标任务没有完成的部门和个人,取消其评先评优资格。

3.组织召开了安全生产专项工作会议,对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达,制定并下发了公司2015年度安全生产工作计划。

二、以安全生产标准化创建为契机,规范安全生产基础管理工作

1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动,结合企业实际我们以天地(唐山)矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成,正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。

2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求,结合公司实际情况,以安全生产标准化建设为契机,较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度,按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善,为规范安全生产管理工作提供了理论依据。

机械事故和火灾事故的应急演练活动,进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。

4.根据安全标准化建设要求,聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作,目前等待安监局发证。

三、规范生产现场管理,打造本质安全企业

在生产现场管理上,我们以全面落实安全生产责任制为核心,以生产现场6s管理为抓手,以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段,以不安全不生产为原则,做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。

1.积极推进生产现场6s管理。按照6s管理的要求对生产作业环境进行规划设计,对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放,对车间危险源进行标识告知,对员工的不安全行为进行教育批评,从源头上对安全隐患进行了控制。

2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和6s管理,积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动,不断细化车间安全生产管理制度,编制工种标准作业指导书,制定安全防护规范和员工行为规范。

安全工作改进、解决问题、总结经验提供第一手资料。通过“三个勤”的开展,有效防止了“三违”行为的发生。

四、加大安全隐患排查力度,遏制各类事故的发生

1.严格落实“三三隐患治理”制度。我们始终把生产现场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧抓实,按照股份公司“三三隐患治理”的工作机制,我们实行了公司安委会、二级单位、班组(项目部)三个层级的隐患排查与治理机制,认真做好区域或局部事故防控,健全和完善了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制,严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理工作要求,对安全隐患的整改实行“重点监控、专人督办”,做到了期限明确、责任人到位,保证做到隐患不排除不生产。同时,利用每月生产经营调度会对安全生产隐患排查和整改工作进行通报。

2.开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时,公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的管理工作,并定期组织安全生产检查工作。5月底,公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查,对于存在的安全隐患,按照“五定”的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。

3.在各类检查中坚决做到“五防”:一防敷衍了事。确保人员落实到位;二防走马观花,马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真,不做表面文章,不摆花架子,实现安全检查的目的;三防有始无终,查而不纠,确保隐患整改到位;四防时紧时松,不能坚持,搞形式主义,力求建立安全检查长效机制;五防放任自流,置之不理,树立安全生产是企业的生命线,安全生产人人有责的理念。

五、认真开展安全教育与培训工作

1.生产开发中心,对新进28名工人进行了岗前培训,组织全体人员开展了安全答题活动,为生产管理人员及一线生产工人购买200本安全教育。

2.针对公司井下业务增多的特点,人力资源部组织矿山测量中心、国选精煤、采矿中心等单位50于人开展了为期5天的安全生产培训工作。

3.加强对特种作业人员的培训工作。上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下,完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。

4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点,聘请唐山市交-警支队老师,为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从新交通安全法、车辆事故处理程序、驾驶员注意事项等方面作了一次《交通安全知识讲座》。

5. 为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;并要求各班组利用班前班后会,及时通报本班安全工作情况,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。

六、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要

是用于安全生产设施的改造,如喷漆房、砂轮房、气瓶仓库的改造,三是用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面的投入,使安全管理工作得道了有力的保障,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,不仅保障了生产长期稳定运行,而且保证了全年安全管理目标的实现。

七、存在的不足

1.个别二级单位的负责人对安全生产工作的认识不到位,对安全生产仍存在侥幸心理。

2.安全生产责任制仍需不断完善,违章作业现象仍有发生。

3.在车间安全生产标准化管理模式仍需不断健全和完善,职工安全生产意识还需进一步提高。

八、下一步主要工作

1.完成河北省安全生产标准化二级企业创建工作。

2.积极开展“安全生产月”活动。

3.进一步完善和规范安全操作规程,加强车间现场的安全管理,将安全生产制度落实到每位员工身上。

4.计划于6月中下旬,结合安全生产月的开展,邀请丰南区安监局对生产班组长、中层以上管理人员就生产现场管理、隐患排查与治理以及企业安全生产形势和任务开展2次安全生产培训活动。

2011年已经过半年,我项目部根据在这半年中施工现场安全工作的实际情况,对项目部的安全工作进行评定,总结上半年的经验教训,提出改进方法,以便在下半年的安全工作中能扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下:

一,施工安全情况

自2011年3月1日开工以来,在建设单位、监理单位的大力支持下,我项目部坚持“安全第一、预防为主”的方针,根据总公司和甲方项目部的安全管理目标,制定了项目部安全生产的管理目标。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

(一)、安全生产管理目标完成情况:

1,为发生人身伤亡事故

2,为发生火灾、机械设备事故和财产损失 3,为发生集体食物中毒事故

4,为发生交通安全责任事故

5,为发生流行性传染病

6,为发生重大环境污染事件

7,为发生治安保卫事件

项目部制定的安全管理目标全部实现。

(二),上半年安全生产情况

上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。 1,建立健全的安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。

本工程自进场以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2,做好安全教育培训工作,提高员工整体素质

质,组织员工学习本岗位的应知应全、操作规程及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育,要求职工克服假日思乡情绪,做到安全生产,确保了节假日期间的安全生产。同时,充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传,共计悬挂安全标语八幅,宣传板报三期。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。

3,抓好班前安全活动和安全技术交底

督促各施工班组的班前安全活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违规操作。

4,特殊工种持证上岗

所有特殊工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等)必须持有相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理,防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5,危险源和应急预案的管理

工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行了识别、分析和评价的工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行了重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了触电、中毒、物体打击、坍塌、“三防”、机械设备等安全事故应的急预案,并组织学习。6月安全月,项目部组织了火灾应急预案的演练。通过演练,使应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法,同时掌握了一定的应急求援知识。检验了预案的可行性。

6,开展安全检查和加强隐患排查

为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违规违章作业,监督安全技术措施的实行,根据项目部制度的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:

1)安全人员的日常巡查

2)周安全检查

3)月安全检查

4)专项安全检查

5)节假日前、季节性安全检查

6)综合检查

7)配合上级公司、建设单位、监理单位检查

对检查出的隐患,全部按“三定”原则进行整改。通过安全检查,大大减少了施工现场的安全隐患,给广大职工创造了一个安全的施工环境。施工现场隐患的排查,对多次出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实,确保现场的正常运转。

7,安全防护设施的管理

项目部为所有进场的施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品,为登高作业配备了安全带,并随时检查监督施工人员的正确佩戴情况。随着工程的进度,搭设脚手架,对临边洞口进行防护,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示牌。

8,施工用电和机械设备的管理

对施工用电材料和施工机具等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,对维修情况进行记录,并做好台账。塔吊安装过程中安全员全程监控,甲方和监理单位进行验收,验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械加工房按规定搭设双层防护棚,并挂设机械设备安全操作规程。

9,现场防火

在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火

器和消防栓等消防器材,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。

10,文明施工方面

施工现场在易发生事故(或危险)处设置明显的符合国家标准要求的安全警示牌,各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好工完场清工作。施工道路全部硬化,并安排人员每天打扫两次,保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水,施工现场搭设了吸烟区和饮水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫,厕所每天打扫、冲洗。

(三),存在问题

项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时,我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处:一是工期短,施工人员流动大,施工时间短,对施工人员教育培训时间不足;二是由于施工区域范围大,给施工现场管理带来了一定的难度,在日常管理上仍需加大管理力度;三是由于个别施工人员素质差,垃圾随处乱扔,生活区卫生保持较差,仍需加大管理力度。

二,2011年下半年安全生产工作计划

(一),安全目标

1,不发生人身重伤及以上事故

2,不发生交通安全责任事故

3,不发生火灾事故及责任性重大防汛事故

4,不发生集体食物中毒事件

5,不发生流行性传染病事件

6,不发生环境污染事件

7,不发生治安保卫事件

8,不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失事件

(二),下半年,工程即将进入竣工验收阶段,附属设施陆续结束,安全管理重点主要集中在以下几个方面:

1,安全教育

2,施工用电

3,施工机械

4,安全检查

5,消防管理

6,“三防”安全管理

7,配合公司组织的各种安全活动

项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上,继续增加安全措施费用的拖入,加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理,使我项目部的安全生产工作在心的一年再上一个台阶。

重庆安装集团青海项目土建部 2011 年 8 月 日

项目安全标准化工作汇报

2011年11月。

一、企业简介。

盐城市瓯华化学工业有限公司于2004年初,由香港标望有限公司在盐城市滨海县沿海化工园区投资建设的化工企业。占地面积218亩,总投资12000万元,已形成固定资产8000万元,年销售收入2亿元,年利税2000万元。

公司主要生产染料中间体和医学中间体;1-氨基蒽醌:年产量5000吨;3,3′二氯联苯胺(简称:dcb),年产量2000吨;溴氨酸年产量5000吨.公司拥有较强的产品检测力量,已达到国内先进水平,测试手段采用高效液相色谱仪(hplc),已与国际同步。

公司高度重视企业管理工作,建立健全了安全、技术、成本、环保等几大管理体系。狠抓产品质量、安全生产、环保建设。通过了质量管理体系和环境管理体系gb/t19001-2000、iso9001:2000标准和iso14001:2004认证。产量、质量得到稳步提高,履行了“产品零退货”的质量承诺。

公司建立健全了党支部、工会、共青团组织,并发挥了积极的作用。

公司现有员工350名,大专以上学历的员工97名,中专高中学历的员工60名,科技人员34名,工程技术人员16名,是一支有较高素质、管理能力、事业心责任心强职工队伍。

二、强化安全意识,明确责任,全面落实安全标准化规范我们深刻认识到安全工作是公司存在的基础,也是企业发展的生命线。安全管理工作及职业健康预防,又是本公司治污的重中之重。我公司严格按照安全标准化体系要求,落实了各项安全措施。

1、开展动员大会。

2、成立安全标准化领导小组,制定安全标准化规范实施细则。

成立了由公司总经理杨思卫任组长,各个车间部门负责人为成员的实施领导小组,下设办公室在环安科,由环安科具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时,根据各车间部门的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部门,并规定了完成时限。

3、多措并举,确保安全标准化工作保质保量完成(1)加强领导,逐级抓落实,各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》和公司安全标准化实施方案结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准化工作层层分解。

(2)加强宣传教育和培训,提高认识,教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用,强化安全标准化意识,为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时,要着力抓好安全标准化培训工作,要利用知识讲座、班前班后会、安全活动等多种形式向职工传授安全标准化知识,提高安全技能,为安全标准化活动打下良好的基础。

(3)开展自查自评工作。

安全标准化工作要不断改进,不断完善,2011年10月-11月份,公司组织安全标准化领导小组对公司安全标准化工作进行内部自评工作,针对检查中存在的问题进行整改,建立持续改进机制,不断提高安全生产管理水平。

(4)齐抓共管,加强活动督查。

对安全标准化实施过程进行有效监督。针对安全标准化实施过程中涌现出的先进单位、积极分子,进行表扬,对逾期未完成者进行通报批评。并且总结推广先进经验。

项目安全标准化工作汇报

各位领导各位同仁大家好!

公司的安全标准化工作,在集团公司的指领导下,根据国家和河南省《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(下称规范)的要求,围绕年初制定的安全生产工作计划,以狠抓“安全责任、重在落实”为根本,以加强安全班组标准化建设为重点,突出做好安全教育培训工作,持续深化安全文化建设工作;认真落实安全生产主体责任和安全规章制度;抓重点、严落实,强化隐患排查治理工作的全程监控。夯实了公司安全基层基础工作,持续稳定地将安全标准化工作向前推进。截至目前,公司无轻伤、重伤、死亡事故,无重大火灾、爆炸事故;无职业病和职业中毒事故,安全生产形势持续稳定。

1、创建标准化领导小组,落实安全管理职责制定实施细则。

公司成立了由总经理任组长,主管副总经理为副组长,其他副总和相关职能部门负责人为成员的安全标准化工作领导小组,并根据职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到各级领导和相关处室单位,各基层单位也成立了由主要负责人任组长的标准化领导小组,设置了岗位安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,工段长、班组长、维修人员都是安全生产管理员,实施统一领导、分级管理、分类指导,形成了一整套完善的安全生产管理网络体系。制定下发了《安全标准化达标工作方案的通知》(下称通知)和《安全标准化实施细则》(下称细则),分阶段、限时间、保质保量、逐步实施,扎实有效地把安全标准化工作的基本内容进一步细化和分解,逐项落实到基层单位和个人。

2、扎实开展安全生产教育培训情况。

必然要求。他要求参加学习的员工认真听讲,做好笔记;回到单位后,认真做好教育培训和本单位安全标准化方案编写工作,在深化安全文化建设工作的基础上,进一步规范和改进安全管理工作,提高安全生产水平,抓好落实,确保达标工作顺利进行。安环部负责人在授课中介绍了安全标准化的内涵及基本概念、安全标准化知识、危险化学品企业做好安全标准化工作的方法和途径、开展安全生产标准化工作的原则、安全标准化的实施程序、实施安全标准化的前提条件、《安全标准化规范》编制、安全标准化的管理模式、安全标准化达标达时间要求、安全生产标准化企业的等级、安全生产标准化“一级要素”在考核评级中的权重系数、安全生产标准化考核、企业安全生产规章制度、企业安全生产台帐、安全标准化责任主体等。对各单位在安全标准化达标工作中将要开展的工作内容做了布置。安全管理专干讲解了《河南省危险化学品从业单位安全标准化实施指南》、《河南省危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》和我公司《安全标准化达标工作实施细则》。参加培训学习的安全员认真停课,做好课堂笔记,并表示回到单位后,积极推进安全标准化工作,组织广大员工学习安全标准化知识,做好安全标准化方案编制工作,确保按期达标。

对生产岗位操作人员的培训,安全管理部门分组承包到18个车间267个班组进行了抽查培训,主要从岗位操作技能培训入手,运用“全员轮训、危害识别、岗位演练、技能考评”四位一体的方法来强化员工操作技能训练,重点进行交流互动相互提问,边操作、边讲解;利用身边发生和自己亲身经历的事故案例进行教育;特别是重点岗位的教育培训,根据安全操作规程的要求,按照难易程度轮流分配到人,每人弄懂弄通一个操作要点,向全班员工进行操作讲解。经过这次针对性的培训,使岗位职工牢固的掌握了安全操作规程,为安全标准化建设打下了坚实的基础。公司对做得好的班组分等级给予了奖励。

六月份,公司把安全标准化建设和“安全月”活动结合在一起,对2907名职工进行了以安全生产法律法规、安全技术知识及安全规章制度为主要内容的安全考试,140名中层以上领导干部参加了安全生产知识考试;组织了30场,2541位职工观看安全事故警示教育片《血的教训》;另外,举办4场160余人参加的危化品安全知识培训;配合工程管理部和生产综合部对外来施工方的20余人进行安全教育。通过扎扎实实、多种多样的安全培训,充分调动了全体职工自学的积极性,自觉的规范了操作行为,安全意识得到了增强,安全生产知识和技能得到了提高,为安全标准化达标工作,起到了积极的推动作用。

为确保大检修任务安全、文明、优质、高效地完成,为杜绝检修违章行为,避免检修事故发生,公司于8月22~23日举办了由检修单位的主要负责人、班组长、工段长、安全员、检修项目负责人、外来施工方检修项目负责人共230人,参加的安全检修培训班,培训内容包括危险性作业安全管理、检修项目危险因素分析、安全防护措施落实和正确填写《检修项目安全管理情况登记表》等。

3、进一步完善安全生产管理制度及有关规定制定情况。

按照《细则》内容的具体要求,公司完善了《安全生产管理制度》和《安全生产责任制》,修订了总经理、副总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员及各管理部门的安全生产《职责》,修订了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的对20余项规章制度进行了修订。在建立健全各项规章制度的同时,公司利用每月一课认真组织各单位职工认真学习执行,狠抓制度的落实,形成一项长效机制。

对动火作业、进入有限空间作业、高处作业、动土作业、抽堵盲板作业、临时用电作业、吊装作业、设备检修作业、断路作业等票证进行了个修订完善,增加了风险分析等内容。共计完善危险作业票证9种。

对各单位安全记录、安全台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、隐患排查整改登记表、隐患治理通知书、安全检修项目登记表、防毒防护用品安全检查表和发放登记表、危化品台账等。共计完善各类检查表和台帐30多种。在规范各种制度、票证、台帐记录的同时,加强监督检查的执行力度,逐步使各级层员工把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

4、加强对安全生产事故的预防和应急管理情况。

全管理制度》,职责明确,确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查,不断改进,确保了安全生产,防止了重大事故的发生。

开展安全标准化班组创建活动,是加强基层建设、提高班组战斗力和凝聚力的重要措施。为此,公司把创建安全标准化班组的建设,作为一项重要任务来抓,制定了班组达标活动计划,统一印制了班组安全活动记录,明确了班组长和组员各自的职责,明确活动的内容。要求每班结合当日工作内容,对环境因素、职业危险因素、设施设备的运行情况进行有害因素辨识,确定安全防范措施,并要清楚的写在记录上,安全员每周对活动情况进行检查,单位一把手每月参加一次班组活动,并对活动进行评价、签名。公司每月对各单位评选较好的班组,组织各单位安全员再次进行评价,评出的优胜班组,让其他单位观摩学习。通过安全标准化班组创建活动,激发了岗位职工在生产过程中发现问题、解决问题,探索创新的积极性,从根本上控制了安全生产事故的发生,促使有更多的班组达到标准化的要求。公司对每月评出的优胜班组分等级给予奖励。

在去年开展安全文化建设工作的基础上,今年将重点放在制度的执行上,去年修订完善的各项安全管理制度已经下发到岗位;各生产单位在3月底4月初都组织了针对各岗位特点的安全承诺宣誓活动。

二、深化危害识别,风险控制情况工作。

安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。公司通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

结合《规范》要求,公司对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订,完善公司、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并引入了《危险评价指数矩阵法》进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间风险评价小组理出《危险源清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动按照生产工序、操作步骤进行危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于今年3月,安环部指导各车公司进行危险源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源300余条,通过风险评价,确定二级危险源12项、三级危险源157项。对较大风险、制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。

对日常的检修、改造等非常规活动,在作业前必须进行职业危害因素的识别和风险评价,落实风险控制措施,填写《安全检修项目登记表》,否则不允许作业,有效地控制风险,防范事故的发生。

三、深入开展安全隐患检排查、整改情况工作。

隐患排查整改工作始终贯穿安全生产经营活动的全过程,是所有工作的重中之重,公司重新修订了《隐患排查治理工作制度》,每月进行一次拉网式安全检查,查出问题,下发“事故隐患整改通知书”,明确整改责任部门,限期整改。各车间每月上报安全隐患,存在问题立即整改,在每月的安全例会上通报,责任单位汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。1—7月份共查出较大安全隐患19起,已整改14起,未整改5起还有5起正在整改之中。其中主要的几项隐患排查整改情况如下:

3月份,公司针对2004年5月--2010年12月7七起辊筒卷带伤人事故,做了一期《安全简报》专刊,下发到各单位认真学习,予以警示。《安全简报》从事故原因分析、事故伤害程度和部位、事故处理结果、应吸取的教训和建议,阐述了习惯性违章作业造成的严重后果。

4月份,公司主管副总针对转动设备七年来屡次伤人事故,召开了现场分析会议,制定了《擦拭辊筒管理规定》,号召全体职工献计献策,找出切实可行的以工具代替人手直接擦拭辊筒的办法,经过反复研究多次试验和论证,确定了几种擦拭不同辊筒的工具,达到了预期的标准效果,杜绝了人手直接擦拭辊筒所带来的人身伤害,从根本上消除了多年来的隐患。

4月18日和5月5日,公司组织职能部门分别对xx项目部试车前、xx改造项目的生产工艺、机械设备、危化品、防火四个方面进行了安全检查,对存在的安全提出了整改意见,要求进一步落实。

5月9日,公司召开了xx车间安全生产现状分析专题会议,针对存在的问题,提出了8条整改意见,对于条件所限,暂时无法整改的安全隐患,要采取有效的控制措施,避免事故发生,能创造条件进行整改的的安全隐患,要积极开展工作,争取早日消除隐患。目前有2项没有整改,其余各项都已经落实整改完毕。

5月19日,公司组织相关部门对4月份未整改的隐患逐项进行了讨论研究,提出了整改方案,要求隐患所在单位划分职责,落实整改,制定严密的控制措施、责任到人,确保整改前不发生任何问题。6月16日,对4月份存在问题的整改情况,进行了跟踪检查和确认。

四、定期自评,不断改进。

安全标准化工作经过3个月的试运行,8月初公司组织各单位安全员进行了自评考核,及时发现运行中存在的问题和不足,制定了改进方案,要求各单位认真进行清理整理,对于和《规范》要求的不符合项,限期整改,落实安全责任,进一步完善标准化组织体系,切实加强规范管理。

总之,我们将按照集团公司要求的进度,长久、持续地把安全标准化工作做好,将《规范》中的要求作为日常工作的重要行为准则,并与现场管理、清洁生产管理等有机结合起来,通过公司管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。

五、工作思路。

围绕公司的安全生产计划,按照安全标准化实施细则继续推进建设;认真落实“一把手负责制”和“一岗双责”制度,加强各基层领导安全责任制的考核;强化各项安全管理制度的执行落实;以班组、岗位安全管理为中心,强化安全教育和培训;以危险化学品的储存、使用为重点,强化对二级危险源重点部位的监控。对安全隐患排查治理工作做到排查不留死角,整治不留后患,落实好责任,制定好切实可行的措施。争取实现今年零事故目标。

项目部安全工作汇报材料精选_

自项目开工以来,针对本项目点多、面广、线长的特点,始终坚持严管、严防、严查、严治的原则。及时对各级领导部门的文件精神进行了贯彻学习,强调狠抓落实工作。各安全员每周对工区所属工作范围进行定期检查,项目经理部安全领导小组每月对整个项目进行一次全面大检查,安全部根据施工进展和季节特点进行机械检查、防火检查等专项检查。安全大检查主要检查内容:

(2)安全生产规章制度在生产活动中是否得到贯彻执行,有无违章作业现象;

(3)安全措施以及机械、人的不安全行为。

专职安全管理人员始终坚持“多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故”的安保体系运转秘诀,特别强调日常的例行检查活动:。

(4)高处作业安全管理:对所有高空作业人员进行班前提醒、检查高空作业人员的劳保用品(包括安全带、安全帽、安全网)等使用情况、巡视防护设施设置情况等。

项目部还做了以下几方面的工作:)与入场的各作业单位签订了《安全生产协议书》,明确各单位在施工中应尽的安全职责。)做好人员的各级安全教育,灌输“严格于始终、防范于未然”的预防理念,确保安全工作防患于未然。

3)做好各项安全管理台帐,严格要求高空作业等特种作业的人员相对稳定;

4)对新进人员进行安全教育,确保作业人员掌握相应的技能水平和安全常识;

5)认真做好安全检查工作。每月认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查,加强对临时用电、高空作业、施工机械及氧气、乙炔气瓶等进行安全检查,做到防患于未然。

6)认真做好现场操作人员安全保护工作。项目部本着“平安是福,和谐项目,以人为本,关爱生命”的理念,为确保安全生产,随工程进度,不断加大对安全的投入。

7)认真做好机械设备及操作人员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育,严禁车辆驾驶员班前饮酒,提高安全交通意识,确保驾驶员有良好的精神状态,杜绝疲劳驾车现象的发生,确保行车安全。

现在已深入到了项目部广大员工心里。但安全生产,必须常备不懈,未来将进行t梁施工、t梁安装等高风险分项工程,安全工作任重而道远!

为此,项目部将严格按照“严格管理,从细微处做起,狠抓落实”的“严、细、实”的三字管理方针。结合前期工作经验,克服不足,科学管理,为生产保驾,为生命护航。

项目安全标准化工作汇报

时间:

2017.12.28汇报人:

李友叨。

汇报。

尊敬的市委领导、区委领导;大家好!

感谢各位领导在万忙之中安排时间来我司(建筑工程有限公司)检查、指导的安全生产标准化工作!现将我司二零一七年度安全生产标准工作向各位领导汇报:

我司依据《施工企业安全生产评价标准》--jgj/t7。

7、市城乡建设委员会【2016】52号文,以及区城乡建设委员会相关管理文件要求,我司于二零一六年底成立了公司级“安全生产标准化”自评价小组。公司法人任组长,下设安全管理制度评价、安全技术管理评价、设备与设施管理评价、企业市场行为评价、施工项目安全管理评价等5个评价小组;组长、副组长、组员合计13人,我司围绕安全生产标准化要求展开以下工作:

3、我司安全生产标准化自评小组,一七年年底对我司全年。

4、目前我司在建工程项目个(含停工项目等),正常施工工程项目有葛洲坝融创三期二标、三期三标等5个工程项目,全年在建工程项目部组织了33次自评工作,项目自评最高分87分,最低分71分。各项目部通过每月自评工作总结,查漏补缺,形成了良好的自评环境,为公司安全生产标准化工作夯实了一定基础。

6、今天深深感谢市、区各级领导莅临我司,对我司安全生产标准工作进行检查、指导,对各位领导提出的宝贵意见,公司以及项目部两级自评小组将按“三定原则”落实整改,谢谢大家!

李友叨。

项目安全标准化工作汇报

各位领导、同志们:

一、严格标准2011年5月份开始创建安全标准化后。

自从市、*******的加工能力。

***人。现将开展标准化以来的一些做法与取。

化建设2012年5月顺利通过安全标准化二级达标验收。在日常工作中我们标准化的有效运行。在实施安全标准化的近一年里生任何生产安全事故的较好业绩。

二、健全制度。

搞好安全标。

102项安全管理制度和上至总经理下至一线职工的79类不同岗位人员的安全职责序建设提供了制度保障。

三、积极学习先进的管理经验准化建设过程中断提高、充实自身安全标准化工作。近。

1在安全标厂各级管理人员进行安全知识培训水平进一步提高。

四、认真防范生产事故。

五、加强宣传教育培训。

企业主要负责人和安全管理人员都经过培训考核并取得任职资格。今年我们又根据年初制定的分级培训计划产标准化培训。我公司特种作业人员和特种设备操作人员经考核后全部持证上岗。

七、坚持做好检查与自评的安全检查制度。

逐项进行整改。去年10月份评分为97.95分在实施安全标准化工作中的一些做法改进的地方。在今后工作标准化工作再上新台阶。

谢谢大家!

以上是我们。

2012-3-5。

项目工作汇报

各位领导,各位同仁:

大家好!首先,我代表xxx卫生院对各位领导和同志们的光临指导表示热烈欢迎!xxx位于县城西北部,西与xx西xx接壤,南与xx县水平镇交界,东接秦古镇,北抵大庙乡。下辖15个行政村、1个居委会、1个林场,总人口26412,距xx县城99公里。共有卫生院1个,村卫生室14所。今年以来,我们在县卫生局正确领导和上级业务业务主管部门的具体指导下,按照全县总体部署,强化领导,完善举措,突出重点,强力推进,公共卫生项目全面启动。截至目前,建立居民健康档案1.6万余份,老年人保健1819人,高血压病人管理2314人、糖尿病人管理214人,重症精神病人管理117人。高血压、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理数分别完成今年任务目标的130%、89%、176%和900%。下面,我就推进公共卫生服务工作情况向各位领导做一汇报:

一是整合卫生资源。今年,卫生院投资10万元,购置老年人健康体检等公共卫生服务方面设备。为全面促进基本公共卫生服务均等化打下了坚实基础。二是强化队伍建设。我们意识到,公共卫生将是今后基层卫生工作的重中之重,为此,必须造就一支高素质的专业队伍,解决好有人干事的问题。卫生院设立公共卫生科,负责全乡公卫工作。三是通过卫生院把关、村级推荐方式,共确定了30名村级公共卫生服务人员,全乡形成了乡村二级公共卫生服务固定的网络体系。

一是健全组织。成立了由卫生院院长胡祥瑞同志任组长,副院长李智任副组长,公共卫生科人员及各科室主任为成员的公共卫生工作领导小组。建立了联席会议制度,及时研究解决医基本公共卫生工作中存在问题。公共卫生科具体负责全乡公共卫生项目的推进工作。卫生院设立了慢病、健教等公卫项目技术指导组织。二是完善方案。结合实际,卫生院及时制定了《xxx国家基本和重大公共卫生服务项目实施方案》,并与村卫生室签订了责任书等,明确了目标和任务。三是资金支持。包括公共卫生项目基础建设、设备更新,今年,卫生院累计投入资金达到23万余元,其中人员经费投入达14万余元,保障了公共卫生工作的顺利开展。

一是召开动员大会。4月份,卫生院召开了全县基本公共卫生服务项目推进会,院长、村级公共卫生服务人员共计20余人参加,全面部署我乡基本公共卫生服务工作。二是利用各种形式宣传。出动巡回宣传车2台次,悬挂条幅15条,发放宣传材料1万份,制作宣传专栏16个。三是开展政策培训和宣讲活动。卫生院先后两次以集中授课方式,对村卫生室相关医务人员进行培训,详细讲解了"居民健康档案服务规范"、"慢病管理服务规范"、"健康教育"等,使乡村医务人员充分认识到基本公共卫生服务项目的重要性,并且熟练掌握了各种资料、表格的规范填写,以及档案的管理和使用,业务能力得到了提高。

一是制定考核办法。根据《国家基本公共卫生服务规范》,结合我乡实际,卫生院制订了《基本公共卫生服务项目考核方案》,细化任务,明确工作要求。二是强化督导检查。实行季考核,百分制,发现问题,立即整改,及时公布考核结果。三是注重考核结果运用。与项目资金发放挂钩。考核情况作年度公共卫生服务人员调整的依据。

慢性病管理工作。一是完善网络。卫生院设立公共卫生服务科,负责辖区卫生室慢病管理工作质量控制。村卫生室负责慢病的筛查、建档、管理工作,形成了乡村二级慢病服务网络。二是加强督导。每季度对村慢病管理工作进行督导检查,并形成督导报告,限期整改,及时反馈整改效果。对村卫生室实行工作进度月报制度,每月进行汇总。三是实施健康干预。对在健康体检中筛查出疾病的人员,尤其是高血压、糖尿病患者,指定责任医生,定期上门进行随访和健康干预。

一是加强人员培训。从建档等具体工作细节进行系统培训,保证了居民建档质量。二是实行上门服务,保证了工作进度。三是完善硬件建设。各村卫生室购置了微机,实现了居民健康档案的电子化管理。四是按照项目要求,免费为65岁以上进行血常规、尿常规、肝功能、肾功能、血糖、血脂、心电图及一般体格检查,免费为高血压、糖尿病病人检测血糖,为重性精神病患者检测心电图。

健康教育工作。一是卫生院、村卫生室设立健康教育室,并做到"四有四落实",即:有组织、有计划、有资料、有阵地,重点疾病健康教育落实、农民健康档案落实、健康教育入户落实、重点人群健康检测落实。二是创新载体。依托村健康教育室,不定期举办讲座,为村民讲解健康教育知识。各村卫生室建有"健康教育宣传专栏"。通过宣传教育和引导,广大群众健康观念逐步由"重治疗、轻预防"向"重保健、保健康"转变。

重性精神疾病管理工作。充分发挥村卫生室重性精神疾病管理服务网络。积极开展重性精神疾病患者建档和随访服务。对门诊及住院患者诊疗信息情况进行整理,筛选重性患者,纳入规范管理。抽调专业技术人员分组到乡、村进行有针对性的政策宣传,争取患者家属支持,对患者病情进行评估确诊和建档。加强与公安、民政、残联等部门的沟通联系,实现了重性精神病患者综合管理。

总之,通过开展公共卫生项目,我们体会到,做好项目工作,必须主动争取政府领导的重视和支持;必须调整工作思路,建设专职队伍,把工作重点由医疗卫生转移到公共卫生服务上来;必须创新工作机制,研究新的工作方式;必须加大宣传力度,征得群众参与支持。同时,在服务中提升卫生形象。虽然我们在公共卫生服务工作中做了一些工作,也取得了一些成效,但与上级要求还有不足,与群众愿望还有差距。下步,我们将借这次机会,把我乡的公共卫生服务工作再推上新台阶。

项目工作汇报

同志们:

今天把大家召集来,主要听听今年部门争项目、争资金落实情况,安排部署后两个月的经济社会工作,动员全县上下紧急行动起来,抢抓发展机遇,加大项目资金争取力度,奋力实现县域经济争先进位目标。上面,计划、财政两个部门通报了今年以来各部门争项目、争资金情况,招商局通报了全县招商引资开展情况,建设、经发、农业、教育等部门就各自项目资金争取工作作了汇报,各副县长就推进这项工作讲了很好的意见,我完全同意,请大家认真学习领会,全力抓好落实。下面,我再强调几点。

项目和资金是发展的基础和关键。争项目、争资金是进一步扩大投资、扩张经济总量、促进经济社会快速发展最直接、最有效的途径之一。目前我县财政形势严峻,可用财力严重不足,建设资金投入匮乏,债务负担沉重,保工资、保运转、保稳定的压力很大。做好争项目、争资金工作不仅可以缓解财政压力,有效突破资金瓶颈制约,还可以极大地增强经济发展后劲,提升发展速度,切实维护社会大局的稳定。从长远发展来看,xx县要实现“加压紧逼、跨越发展”的目标,必须靠大量的项目带动和资金注入,借助外力发展,推动资源、资金有效整合,积蓄后劲,实现跨越式发展。

今年以来,我们把招商引资工作作为经济工作的一号工程,把项目建设作为加快发展的第一抓手,坚定不移地实施项目带动战略,招商引资和项目建设工作取得了显著成效,成功引进了xx泰丰汽车配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大项目,为县域经济发展注入了强劲的活力。同时,各乡镇、各部门把争项目、争资金工作作为一项重要任务,抓住各种政策机遇,加强与上级部门的沟通和联系,千方百计争取项目、资金,取得了显著成绩,特别是水利、畜牧等部门领导重视,工作扎实,在项目资金争取上成绩比较突出,值得大家学习和借鉴。在肯定工作成绩的同时,我们必须看到争项目、争资金工作中还存在着小项目资金不少、大项目资金不多;工作进展不平衡,个别民生项目推进慢等问题。从国家、省、市每年下拨的项目资金总量及分布来看,我们所争取到的资金还较少,与兄弟县市区相比,差距仍然很大。对此,必须高度重视,充分认识加快引进、争取项目资金工作的重要性,继续坚持“产业项目靠招引,民生项目靠争取”的思路不动摇,坚决克服“等、靠”思想,主动出击,奋力争取,迅速掀起争项目、争资金工作的新高潮。

现在已是11月中旬,正是中省市制定明年计划盘子,加大资金投放力度的重要时期,也是我们争项目、争资金的“黄金时期”。各乡镇、各部门要抢抓当前有利时机,进一步理清思路,创新方法,加大力度,努力实现项目资金争取工作的新突破。

一要加强上下联络,强化信息沟通。加强联络和信息沟通是做好争项目、争资金的前提,只有掌握了投资信息,才能及时摸清上级投资方向,才能理清工作思路,找准工作突破口。各部门、各单位要建立与省市对口部门信息沟通机制,保持经常性接触和紧密联系,常汇报,多交流,尽可能多地邀请上级部门领导来我县做客、检查、指导工作,靠我们的诚心、热情来赢得上级领导和部门的重视和支持。特别是计划、财政、建设、水利、交通、民政、文体、计生等国家投资额度大的部门,一定要主动出击,积极跑动,加强联络,尽可能多地捕捉信息,多做基础性工作,为向上争取资金创造良好的条件。同时,要按照“抓大不放小”的原则,积极争取各类资金,实现资金争取“量”的新突破。

二要把握投资重点,精心策划和包装项目。要加强政策研究,认真学习领会十七届五中全会精神,深入研究西部大开发和关天经济区建设的总体部署,及时掌握中省市产业政策和投资动向,找准与xx县经济发展的结合点,以产业项目、工业项目、农业项目、旅游项目、环保项目、城镇基础设施项目、民生项目为重点,科学的策划项目、包装项目、储备项目,及时上报项目,提高项目争取的成功率。计划、财政等部门要充分发挥牵头抓总作用,对各部门上报的项目要认真研究,协助各部门做好项目上报、衔接和争取工作,推动全县项目资金争取工作快速推进,取得实效。

三要加强协作,密切配合,形成合力。当前正处于争项目、争资金的关键时期,时间有限,任务紧迫,工作稍慢一拍,就可能造成被动。对此,各部门一定要加强协作,按照项目策划包装时间节点要求,各司其职,相互配合,全力做好各项工作。特别是计划、财政等牵头部门要提高效能,提升境界,改善服务态度,提高服务水平。在工作方法上要体现灵活性,善于变通,打破常规,简化程序,特事特办,能快则快,以高质量、快节奏的工作为我县争取更多的项目和资金。

四要强化资金监管,确保发挥效益。审计、监察、财政等部门要充分发挥职能作用,加强对国有资金的使用情况的监督管理,严厉查处坐支挪用、违规使用资金等行为,最大限度降低资金风险。各部门要正确对待审计监督工作,积极配合审计部门开展工作,真正让每一笔资金都用在项目上,发挥最大效益。

一要加强领导。能否抓好争项目、争资金工作,关键在落实,重点在领导。各乡镇、各部门主要负责同志要切实担负起责任,把争项目、争资金工作作为“一把手”工程,摆在突出位置,部署好、组织好、落实好,做到肩上有压力,心中有动力。要围绕各自的目标任务,精心制定工作措施,落实专门人员,明确工作责任,形成层层包指标,人人有责任的工作格局,确保争项目、争资金工作取得丰硕成果。

二要切实转变作风。要始终保持奋发有为的精神状态,以旺盛的工作热情、强烈的事业心和对人民群众高度负责的精神,从xx县发展大局出发,迈开双腿,走出机关,主动出击。要善于从跑成的项目中总结经验,探索规律,从未成功的项目中寻找差距,总结教训,想尽千方百计克服各种困难,务求工作取得实效。

三要强化督促检查。政府督查室、计划、财政等部门要加强对各部门、各乡镇争项目、争资金开展情况的督促检查,随时了解工作落实情况,定期向县委、县政府汇报工作进展,查找存在问题,提出解决措施,督促和指导部门、乡镇开展工作。考核办要认真研究,制定办法,适时将争项目、争资金工作纳入考核奖评范围,通过强有力的考核措施,力促争项目、争资金工作快速推进。

关于当前工作,在这里我顺便强调几点:

一是要全力抓好主要指标的完成。现在距年底已剩40多天时间,各乡镇、各部门特别是承担省市年度考核指标的部门要抢抓当前有效工作时间,把精力和干劲凝聚到目标任务的冲刺上来。针对当前个别指标靠后的现状,各包抓指标的县级领导和部门负责人要认真分析查找存在的困难和问题,研究制定有效追赶措施,奋力赶超,确保主要经济社会指标在全省县域经济考核排名较上年前移3―5个位次,县域经济综合排名前移1-2个位次。

二是要狠抓招商引资和项目建设。对于年初确定的38个重点项目和引进的29个招商引资项目,要坚持既定的包抓领导、包抓部门不变,严格落实“五个一”工作责任制,大力推行“5+2”、“白加黑”工作法,以更大的力度,更硬的措施快速推进。各包抓县级领导及部门主要负责同志要时刻掌握项目进展,定期深入项目一线,督促工程进度,协调解决存在问题。要加快在建项目建设进度,督促建设单位加大投资,确保按期建成。顺泰街、泰山庙街改造建设工程12月初要全面完工。对未开工项目,要认真分析研究制约项目开工的瓶颈因素,采取现场办公等形式,千方百计予以破解,力争早日开工建设。近期要重点抓好太南路、曌皇酒店等项目开工前的各项准备工作,周内太南路要开工建设,曌皇酒店项目赶本月24日开工,为广大干部职工新建的经济适用房项目月底前要全面动工建设。要加强重点项目动态管理,对一些确实无条件开工的项目,要从年度计划中调出去,把可开工的新项目加进来,确保重点项目总数不变,投资任务不减。要继续加大招商引资力度,以央企、省属大型企业和承接东部地区产业转移为重点,积极捕捉信息,有针对性地开展招商引资活动,力争赶年底再引进一批重大项目。

三是要进一步优化投资发展环境。要牢固树立“环境引领发展,环境服务发展,环境决定发展”的意识,进一步改进工作作风,提高工作效率,千方百计为投资者创造公平、公正、快捷、高效的服务环境。特别是各级行政执法部门要坚持依法行政,规范执法,坚决摒弃部门利益驱动执法、粗暴执法、不按程序执法和行政不作为、乱作为等行为。要持续改善投资发展环境,从严查处“三乱”行为,对于损害投资发展环境的违纪违规案件,要敢于动真碰硬,重拳出击,依法处置,真正为客商提供安全、温馨、舒适的创业环境和生活环境。

四是要突出抓好民生工程建设。切实抓好164个民生项目建设,确保早日建成,惠及群众。扎扎实实办好为群众承诺的十件实事,年内务必全部完成任务。抓好“三告别”尾留工程建设,赶11月底全部入住;就明年1500户“三告别”工程实施工作,扶贫办要修订完善相关计划,以县政府党组名义提交县委常委会研究后快速启动。加快保障性安居工程建设,确保廉租房一期工程按期入住,督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好灾困群众冬令救济工作,确保群众衣食无忧。要加大对农民工合法权益的保护力度,严厉查处企业拖欠工资问题,确保农民工工资按时足额发放。

五是要全力维护社会稳定。以创建平安xx县活动为抓手,坚持“严打”不放松,强化社会治安综合治理,不断提高广大群众的治安满意度。全力抓好信访稳定工作,确保完成“一控双降”任务。要围绕征地拆迁、扶贫济困等热点问题,组织相关部门提前介入,加大督办查处力度,及时解决群众反映的各类矛盾和问题。要重视和加强干部作风建设,坚持依法行政,防止因个别干部工作作风、工作失误等问题引起新的不稳定因素。严格落实安全生产责任制,加强对道路交通、建筑工程、非煤矿山、危险化学品、公众聚集场所、食品药品等行业和领域的安全专项整治和隐患排查,坚决杜绝重特大安全事故发生。近期,消防部门要组织相关部门对县内网吧、酒店、超市等公共聚集场所消防安全工作进行一次拉网式排查,对消防安全措施不到位的该停业整顿的停业整顿,该关停的依法关停,做到隐患排查不留死角,整治措施落实到位。

六是要精心谋划“十二五”规划和明年各项工作。计划部门要加快“十二五”规划编制工作,在前一阶段工作的基础上,继续开门纳谏,汇聚智慧,凝聚共识,进一步完善“十二五”各项规划,12月底前各专项规划要全部出台,全县规划纲要(草案)起草任务要全面完成。下周政府将召开会议,专题听取“十二五”规划编制工作进展情况。同时,各乡镇、各部门要抓住省市编制明年计划盘子的机遇,紧盯上级政策走向,深入开展调查研究,结合实际,尽快研究明年的主要指标和计划盘子,精心谋划好明年的各项工作,为明年各项工作顺利开局赢得主动。

项目工作汇报

国家基本公共卫生服务项目工作启动以来,我院依照《国家基本公共卫生服务项目实施方案》做了大量的工作,并取得了较好的成绩。为进一步做好国家基本公共卫生服务项目工作,现将20xx年上半年国家基本公共卫生服务项目实施工作汇报如下:

一、加强领导,成立机构,制定方案。

根据随县《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》及《国家基本公共卫生服务项目实施方案》,结合我镇实际我们成立了国家基本公共卫生服务项目领导小组,领导组成员做了具体分工。

二、健全制度,严格培训,规范行为。

为了规范国家基本公共卫生服务项目管理,国家卫计委在总结各地实施基本公共卫生服务项目经验的基础上,组织制定了《国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)》。我镇根据《国家基本公共卫生服务规范》内容对全镇11个村卫生室的乡村医生进行了集中培训学习,培训采取老师讲课和现场模拟填表的方式,通过培训,使所有村医都基本掌握了国家基本公共卫生服务规范的各项基本内容,为在我镇顺利实施基本公共卫生服务项目,更好地为广大居民的健康提供服务奠定了良好的基础。

三、十二项国家基本公共卫生服务项目运行情况。

1、建立居民健康档案。

国家基本公共卫生服务项目中,居民健康建档是基础,我们以妇女、0~6岁儿童、老年人、精神病人、慢性病人等人群为重点,在自愿的基础上,通过上门随访服务、门诊等形式,为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案。截止20xx年6月底已经为35020人建立了居民健康建档,占辖区服务人口的98%。并按要求录入居民电子健康档案系统。

2、健康教育。

针对辖区重点健康问题等内容,我院通过乡村结合的方式,为辖区居民提供健康教育宣传信息和健康教育咨询服务,设置健康教育宣传栏并定期更新内容,开展健康知识讲座等健康教育活动。截止20xx年6月底,设置健康教育专栏15块,版面更新3次,开展公众健康咨询活动5次,举办健康知识讲座6次。通过进行健康指导和干预,很大程度上改变了一些群众的不良卫生习惯盒对健康生活的认识,真正做到疾病从预防开始,益寿延年来源于正确的生活方式。

3、预防接种。

人。通过接种使个体产生自动或被动免疫力,保护个体和人群不受病原因子的感染和发病。起到消除或消灭所针对的传染病的目的。

4、传染病防治。

及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例,参与现场疫点处理;开展结核病、艾滋病等传染病防治知识宣传和咨询服务;配合专业机构,对非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理是国家基本公共卫生服务项目中传染病报告和处理服务的主要内容,截止20xx年6月底,乙类传染病例报告2例,丙类传染病例报告55例,及时报告传染病人57例,配合专业机构治疗管理结核病人1例。为传染病的防控起到了积极的作用。

5、儿童保健。

为0—36个月婴幼儿建立儿童保健手册,开展新生儿访视及儿童保健系统管理。截止20xx年6月底,0-36个月儿童建册册,0-36个月儿童规范随访人。0-36月龄儿童中医药管理人.

6、孕产妇保健。

按照《国家基本公共卫生服务项目实施方案》规定,每年至少为孕产妇免费开展5次孕期保健服务和2次产后访视。对孕妇进行一般的体格检查及孕期营养、心理健康等健康指导,了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。截止2015年6月底,已为怀孕12周之前孕妇建册人,随访管理孕妇人,产后访视人。

7、老年人健康管理。

管理的主要内容。截止20xx年6月底,各项目实施单位已为辖区内65岁以上位老年人建立了健康档案,现管理老年人2690人,并对1101人老年人进行了中医药体质辨识和中医药保健指导。通过健康知识宣传65岁以上老年人都能自愿接受体格检查。

8、慢性病管理。

慢性病管理,主要是对高血压、2型糖尿病等慢性病高危人群进行健康指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压和糖尿病的患者进行登记管理,定期进行随访,并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。截止20xx年6月底,已登记管理高血压患者3476人,其中规范管理高血压患者总人数1733人;登记管理糖尿病患者452人,其中规范管理糖尿病患者总人数243人。

9、重性精神疾病患者管理。

重性精神疾病患者管理,我们的主要任务是对辖区内重性精神疾病患者进。

行登记管理;截止20xx年6月底,实际管理精神病人106人,其中规范管理精神病患者总人数78人,并按时进行随访和健康指导。

10、卫生监督协管。

在我县卫生监督所的指导下,对我镇各类公共场所、服务行业、易污染型。

企业、学校、养殖场、养殖园区等,进行全面摸底、登记造册、排查,为我镇局部地区人民的健康,做出应有的贡献。

11、突发性公共卫生事件。

建立健全的应急机制,制定“突发性公共卫生事件应急预案”,并责任到村,每个乡村医生为该村第一责任人,要早发现、早报告、早处理。

12、重大公共卫生项目的实施。

截止20xx年6月底,免费为准备怀孕及孕早期妇女发放叶酸瓶,并大力宣传医院出生的好处,打击非法接产。鼓励可育妇女,积极参与“两癌”筛查2452人。

四、下一步工作安排:

1、健全工作机制,强化工作职责。要切实加强对公共卫生工作的领导,健全工作机制,强化工作职责,及时分析汇总上报项目实施情况,发现问题及时采取有效措施整改,确保项目工作全面有序健康发展。

2、加强业务指导,完善考核制度。根据工作要求做好对辖区村卫生室医生的业务指导工作,提高档案资料的质量。

3、加大宣传力度,提高健康意识。一是结合实际,采取经常性和阶段性相结合的方式,开展有针对性的宣传活动,目的是做到无病早防,有病早治,减少因病致贫和因病返贫现象,促使广大群众积极主动的参与。二是以健康教育为手段,真心服务百姓为目的,特别是村卫生室工作人员通过健康教育和医生上门随访服务,向老百姓提供一些有用的医疗卫生知识,促进沟通,让老百姓明白国家为全县居民健立健康档案、让育龄妇女免费服用叶酸片预防神经管畸形、为孕产妇和3岁以下儿童免费体检、为农村孕产妇分娩进行补助等等,都是国家为居民免费提供的服务。努力促使全镇居民都知道自己能享受到那些国家免费提供的医疗服务,提高老百姓的健康意识,自觉的接受公共卫生服务。

随县小林镇卫生院。

项目工作汇报

尊敬的各位领导:

一、公司基本情况。

根据******公司与*****公司**年*月*日签订的《水泥项目合作协议书》,决定成立****公司,并投资***万元建设一条日产***吨新型干法水泥熟料生产线(含低温余热发电)。

在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正确领导下,在***等相关部门的大力支持和帮助下,通过齐心奋斗,共同努力,***公司于**年**月**日顺利举行了开工奠基仪式,自开工以来,公司进入三通一平,通过前期的积极准备,于**年**月**日开始土建施工。公司现在正在赶工期、抓进度,加快项目建设进程,争取早日建成投产,促进地区经济快速发展。

二、工程概况。

(一)施工进度。

石灰石破碎站累计挖方30000m2,基础底板钢筋捆绑完成。

石灰石圆形预均化堆场至石灰石破碎站护坡进行分台端卸载。石灰石预均化堆场5—21轴环梁模板搭设完成,进行砼浇筑,完成工程量的60%。

原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场土建基础完成90%。

辅助原料及原煤预均化堆场平台原料配料库承台连接处钢筋绑扎;轨道基础进行钢筋绑扎,完成土建基础的70%;挡土墙继续铺设,完成60%。

水泥粉磨及包装平台的包装站台5—12轴12.2m层砼浇筑完成;水泥磨部分继续进行土方回填和上部钢筋绑扎;水泥库部位机械孔桩计划216个完成,进行桩头破除,地板浇筑。

(二)工程建设情况及投资情况。

1、公司自**年**月**日举行奠基仪式以来,完成了epc总包合同协议书、设备买卖合同及建安工程合同的签订。期间与epc总包单位****公司进行厂区设计的沟通和会审,确定了第一、二、三、四批设备采购(设备主要分七批采购),4月27日第一批采购设备开始进场。

工程完工率51.24%,设备订货率完成70%。

3、**分院5月7日开始对厂区进行地质补勘,根据建设需求和西普方建议进行补点,6月5日全部完成。累计钻孔81个深2601.5m,分别为:石灰石破碎:4个;石灰石预均化堆场:10个;原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场:7个;辅助原料及原煤预均化堆场:9个;烧成系统平台:38个;水泥粉磨及包装平台:7个;生活区:2个;食堂:4个。**公司、监理公司、**公司、勘察单位人员现场进行验收合格,正在完善相关验收手续,预计6月20日出详勘报告。

4、投资情况:计划总投资56557.37万元,自开始建设累计完成投资28023万元;其中:建筑工程完成**万元;安装工程:**万元;设备工具购置:**万元;其他投资:**万元。

三、需要协调解决的问题。

1、****,需要各级政府继续帮助协调解决,一劳永逸。

2、****,届时恳请州委政府及当地政府给予支持。

3、我公司技改项目建设需要地方银行融资,恳请州委政府及当地政府给予指导和地方政策支持和协调。

4、我公司现在的建设条件相对困难,外供电、用水、交通、矿山、土地等因素是技改项目建设的必要条件。需要**政府给予支持和地方政府的大力协调。

项目工作汇报

我县一期农村人畜饮水解困项目和防氟改水项目,已于2003年11月底全部完成了建设任务。2004年1月8日,我们组织了项目成员单位的计划局、财政局、卫生局对一期农村人饮解困项目和防氟改水项目进行了初验。今天,各位领导在年关将至之时,来我县对项目完成情况进行验收,我们表示热烈地欢迎和衷心地感谢。这是对我县农村供水事业的关心和支持。下面就我县一期解困项目、防氟改水项目的实施情况、工程完成情况以及在实施过程中一些做法向各位领导做以汇报。

(一)农村人畜饮水项目。

我县一期农村人畜饮水项目计划下达分为第一、二批和第三批。期中:第一、二批解困项目由xx市计委、xx市水务局以渭计发[2000]400号和[2001]226号文件下达,下达我县人畜饮水项目12个,总投资532.32万元,其中国投293万元,地方配套239.32万元。计划解决项目区4个乡镇12个村1.78万人的的饮水困难。工程涉及我县小惠乡西村、牙道供水,薛镇的雷家供水,老庙镇的老庙供水和华朱乡的华朱供水共5处;第三批解困项目由xx市计委、xx市水务局以渭计发[2002]276号文件下达,下达我县人畜饮水项目8个,总投资236.6万元,其中国投130万元,地方配套106.6万元。计划解决项目区内3个乡镇8个村7660人的饮水困难。三批项目共涉及我县小惠、薛镇、老庙、华朱、庄里、南社等6个乡镇20个村组,共计划解决2.546万人的饮水困难问题。

(二)防氟改水项目。

防氟改水项目计划由x计发[2002]349号文件下达。下达我县18个子项目,总投资1303.5万元,其中国投838.6万元,地方配套464.9万元。涉及我县淡村镇的西盘改水,留古镇的大众改水,刘集镇的西胡改水等15处工程,计划解决淡村、宫里、留古等11个乡镇18个村组39001人的饮水困难。

(一)农村人畜饮水项目。

我县一期人饮解困项目省、市下达计划共20个子项目,总投资768.92万元,其中国投423万元,地方配套345.92万元,计划解决2.546万人的饮水困难,截止目前已全部完成工程建设任务,共完成投资806.82万元,其中国投423万元,群众自筹383.82万元,解决了2.546万人的饮水困难。

其中:一期第一、二批省、市下达计划总投资532.32万元,其中国投293万元,地方配套239.32万元。工程建设于2000年4月开工,2002年6月底竣工。完成总投资548.23万元,其中国投293万元,群筹255.23万元。共建成人畜饮水工程5处,新打配机井6眼,建管理站5处,房建1168平方米,围墙1092延米,塔池7座,加压站2座,架设高低压线路7.7公里,架设变压器5台,建闸阀井、水表井等附属建筑物49座,铺设管网33.85公里,移动土方4.24万立方,投工3.26万个工日,解决了4个乡镇12个村组1.78万人的饮水困难。

(二)防氟改水项目。

我县防氟改水项目省、市下达计划共18个子项目,总投资1303.5万元,其中国投838.6万元,群众自筹464.9万元。计划解决我县淡村、宫里、留古等11个乡镇18个行政村39001人的饮水困难。截止目前已全面完成项目建设任务。工程建设于2003年4月开工,同年11月底竣工。完成总投资1244.89万元,其中国投838.6万元,群筹406.29万元。共建成防氟改水工程15处,新打配机井14眼,建管理站10处,房建面积1898.75平方米,围墙1584延米,塔池11座,加压站3座,架设高低压输电线路14.4公里,安装变压器10台,铺设管网241.31公里,建闸阀井、水表井等附属建筑物226座,移动土方18.96万立方米,投劳7.38万个工日,解决了39001人的饮水问题。

(一)加强领导,建立健全组织机构。农村饮水解困工程、防氟改水工程的建设,不仅解决了群众的饮水困难,同时改善了农业和农村生产的基础条件,促进了农村经济发展和社会进步,为我县的经济可持续发展奠定了坚实的基础。县委、县政府对饮改水项目工程建设高度重视,每年把饮水项目列入县上重点工程。将项目建设列入有关部门、乡镇的年度考核任务。在项目建设前期,县政府召开专题会议,成立了“xx县农村饮改水项目建设领导小组”,全面负责全县农村饮改水项目管理工作;项目领导小组由县长任组长,主管县长、水务局局长任副组长,政府办、水务局、财政局、计划局、卫生局、电力局、国土资源局及项目区乡镇的乡镇长为成员,并在县水务局下设办公室,负责项目建设的日常管理工作。县委、县政府的重视,保证了人饮项目建设任务的顺利实施。

(二)明确任务、落实项目建设责任。在项目实施之前,我们及时组织召开了有关部门和有关乡镇领导参加的项目建设专题会议,明确了职责,落实了项目建设任务。县经济发展局负责投资计划的审批、进度表会签;县财政局负责项目资金使用监督、报账审批表会签、审批竣工财务决算;县卫生局负责改水项目的监督管理、水质检测、改水工程进度表会签;县水务局是项目的实施单位,负责项目主管部门(市水务局)下达的项目计划和批准的初步设计,组织项目实施,上报工程进度和用款计划,按程序申请报账;有关乡镇负责群众自筹的落实,组织群众投工投劳,保障施工建设环境通畅。县项目办按照会议精神,认真落实。及时向各成员单位及有关乡镇下发了县政府《关于农村饮改水项目建设工作专项问题会议纪要》、《xx县农村饮改水项目实施方案》和《关于下达xx县年度农村饮改水项目群筹资金计划和投工投劳计划的通知》等有关文件。

(三)科学规划,扎实做好项目前期工作。我县是一个贫困又缺水的农业大县,发挥有限水资源的最大效益,是工程建设的前题和要求。为了保证项目实施的科学性和有效性,依据国家计委、水利部、卫生部《地方性氟砷病防治改水项目建设管理办法》、《农村人畜饮水项目建设管理办法》及《渭南市农村饮改水项目实施管理细则》等有关文件要求,结合我县实际,采用集中连片供水方式,有条件的村组供水到户。我们邀请有关专家来我县进行实地踏勘,对工程建设的可行性和水源地水量进行了详细的.论证,并对水质做了化验,提出了北部山区建水窖,川塬地区建集中供水工程,有条件的充分利用“380岩溶水”作水源,实行水源共享,合理调配,集中连片的供水总体方案。按照市水电勘测设计院编写的《可行性研究报告》和《实施方案》,县项目办及时组织召开了县、乡、村三级干部座谈会议,讨论项目工程规划方案,由县水利勘测设计队进行项目工程施工设计。县水利勘测设计队及时抽调业务骨干,组成专业班子,进行了现场实地勘测,按照有关设计标准,精心进行项目工程设计,对主要设施蓄水池、加压站、水塔等的设计,严格选用国家标准图集定型图纸;具体供水方案,因地制宜,坚持“水源共享,高水高供,低水低供,集中连片”的设计原则。进行统一规划,合理布局,经济实用,设施齐全,突出我县饮改水项目工程设计小而全的特点。按照分级审批程序,工程初步设计全部通过了县、市专家组评审。为了进一步加强对项目建设的管理,县项目办组织有关人员学习了《xx市农村饮改水项目建设管理文件汇编》等省、市有关文件;给施工队、技术员、监理等印发了《xx市农村饮改水项目建设工程质量管理办法》等建设管理文件。从组织机构、项目管理、计划与资金管理、奖罚和运行管理等方面做了详尽的、易于操作的明确规定,积极推行项目管理卡制度,实行“项目管理、规划到卡、按卡实施、建成消号”的制度。保证了前期工作的深度,为建设高质量高标准的项目奠定了基础。

(四)严格管理,精心施工,确保工程质量。在工程施工管理方面,参照基本建设程序和施工质量标准进行项目管理,实行项目法人负责制、管材招投标制和合同管理,对项目工程实行县级领导包干,部门领导负责,一名技术员把关,有关单位和乡镇积极配合,并纳入县上年度考核内容,层层签订责任书,保证了工程建设的高速度、高质量、高效益。在项目建设前期,我局及时成立了“xx县水务局项目建设管理办公室”,按照有关施工规范和质量标准要求,精心施工,严格管理。在工程施工方面,选择有资质的富平县水利建筑工程有限责任公司进行施工。一期一、二批工程与实施单位签订了项目管理合同书5份;一期三批和改水单项工程,项目办与水利建筑公司签订了施工合同55份;与供应商签订了管材、部分水泵合同13份。进行合同管理,界定工期、质量和投资,确定规范和质量标准,明确双方责任和义务。抽调10多名工程技术人员进驻工地,进行现场技术指导和质量把关,食宿在工地,严格按设计施工;并聘请具有监理资质、经验丰富、责任感强的2名水利监理工程师,进行工程质量监理,确保了工程的质量。在水源建设方面,对新打水源井出水量进行了抽水试验,确保水量满足项目用水需求;同时配合市、县防疫站对水源井水质进行了采样化验,应化验14份,实际化验了12份,占86%,化验的12份水质检验报告单全部符合防氟改水标准,确保了安全供水。在工程实施中,严格按工程施工程序进行,实行“三检”制,即施工企业自查自检,项目办不定期抽检,整体项目进行终检;对工程所需的材料、设备实行接货验收签证;对分项分部工程、单位工程、单项工程实行工程检查验收签证制度。pvc管材(除一、二批人饮外)按照《水利水电工程招投标管理》的有关规定,经县政府采购中中心同意,县项目办抽调水务、计划、财政等有关人员组成招标领导小组,县监察局、县采购中心进行监督,进行了统一邀请招标采购。对所采购管材,实行验单接货签证制度,并按材料出入库进行管理,为工程顺利实施及工程质量提供了保障。

(五)加强项目资金的使用和管理。在项目建设中,我们严格执行省、市下达项目投资计划,全面完成了项目建设投资任务。共完成投资2051.71万元,其中国投1261.6万元。在项目资金管理方面,设立了农村饮水项目资金专户,项目资金实行分级管理。县项目办管理、监督国投资金的使用,乡镇负责群众自筹和投工投劳。国投资金(除人饮一、二批资金下拔到县上外)实行市级报账制,项目办根据工程进度,组织水务、计划、财政、卫生部门进行检查验收,汇签工程进度表,资金报账审批表,由县水务局在市水务局报账支付。为了充分发挥资金效益,国补资金主要用于主体工程建设、管材和设备等;群众自筹资金主要用于征迁占地、铺设管网和入户工程等建设。国投资金设立专户,专款专用,封闭运行,减少了中间环节,提高了资金效率,促进了工程进度,并由审计、财政、计划、卫生部门监督,确保了项目资金全部用于工程建设。

在工程质量管理上,为了确保工程质量,创建优良工程。我们严格按照省、市工程质量管理细则,以及国家有关技术质量标准和有关规定进行项目建设质量管理。从原材料、施工工序到整体工程验收,都实行了技术员、监理、项目办成员单位等验收签字制度;对于蓄水池、水塔、管理房、宿办楼的建设,我们按照民用建筑工程的规范去做;对于隐蔽工程施工,由技术员现场监督,监理抽查,确保工程的施工质量;对于土建工程,实行了分部分项工程、单位工程、单项工程检查验收签证制度。2004年1月8日,项目办组织了水务、计划、财政、卫生等有关成员单位对工程进行了初验,通过初验,一期人畜饮水项目9处工程共计52个单位工程,优良单位工程项目43个,优良率达到82.6%,合格率达到100%,优良单项工程8处,优良率达80%;防氟改水项目15处工程共计103个单位工程,优良单位工程项目85个,优良率达到83%,合格率达到100%,优良单项工程12处,优良率达82%。

一期一、二批农村人畜饮水项目建成后,按照项目专项资金有关要求,县审计局对2000年以来财政拔款的项目资金投资建设竣工财务收支及管理使用情况的真实性、合法性和社会效益进行了全面现场审计。出具了审计报告,其结论是:中央财政预算内专项资金人畜饮水项目的财务管理机构健全,专款专用,实行专帐、专户、专人管理,并做到层层把关,按工程进度拨付使用,使有限的资金发挥了较大的社会效益,按时完成了各项工程,共完成总投资548.23万元,其中国投293万元,群筹255.23万元。一期三批和防氟改水项目建成后,根据国债资金有关管理规定,县财政局分别对解困项目及氟病区改水项目工程竣工决算情况进行了审价,出具了审价结论。经审核,一期人饮解困项目完成总投资258.59万元;防氟改水项目完成总投资1244.89万元。

工程竣工后,为了加强建后管理,我们及时下达了《关于成立饮改水工程管理机构及有关事宜的通知》文件和《xx县农村饮改水项目管护责任书》,对已成工程按规模分别向有关管理单位(乡、村)进行了固定资产、技术资料等移交,确定了供水工程管理权属和临时水价。真正达到“修一处工程,明晰一处产权,核定一个合理水价,服务一方群众”的目标,并对已建成的供水工程,要求做到“六有”:有管理站、有管理人员、有计量设施、有合理水价、有技术档案、有水源设施和工程保护措施,同时建立健全各项管理制度,理顺产权关系,明确管理主体和管理责任,对由国家投资兴建的供水工程,产权归国家所有,对乡、村、组群众自筹资金投资的进村入户工程,产权归投资者所有。按工程规模,实行县管、乡管、村管三种管理形式。一是跨乡(镇)集中供水工程,在县水务局指导下,所在乡镇水管站参与、监督,成立工程管理站,管理权属县水务局;二是几个村集中供水工程,县水务局委托所在乡(镇)水管站管理,有关乡村参与、监督,成立供水管理站;三是一个村的集中供水工程,在乡(镇)水管站指导下,由村管理,按村民议事规程,实行一事一议,所在村参与监督,成立了供水工程管理站。目前,已建成的9处解困工程和15处氟改水工程中,西村、赵坡、大众3处为县管工程,乡管工程16处,村管工程5处,共落实专职及兼职管理人员81名。工程社会效益和经济效益显著,一是解放了劳动力,年可节约劳力费80多万元;二是减少了疾病,确保了群众身心健康,年可节约医药费117万元;三是促进了农村产业结构调整和养殖业的发展;四是改善了农村生产、生活条件。

我县在“农村饮水解困”、“防氟改水”项目建设中做了大量的工作,取得了一定的成绩,但还存在着以下问题:一是分散的小型供水工程,投资少,规模小,建设标准相对偏低;二是由于工程群筹资金部分落实难度较大,导致个别村组入户率偏低,入户标准不统一;三受益区群众经济收入水平低,加之电价较高,工程水价不能按成本收取,若按成本核算的水价收取,群众难以接受,目前,只能按临时指导价收取,工程折旧、大修等费用无法提取。四是农民商品水意识淡薄,存在滴点掉线现象,致使水损较大,抄收率低。

在今后的工作中,我们决心加大工作力度,强化工作措施,抓住“国家把人畜饮水列入农村基础设施建设”这一机遇,扎实工作,积极争取投资,在“十一五”期间,全面解决我县人畜饮水安全问题,为我县经济和社会全面发展做出新贡献。

项目工作汇报

尊敬的各位领导:

大家上午好!

首先,我仅代表xx小学的全体师生对你们的到来表示最热烈的欢迎!同时衷心地感谢你们近年来对我校工作的大力支持!下面我就xx小学留守儿童及音、体、美、实验教学项目工作汇报如下:

留守儿童项目。

一、具体的做法。

(一)以教育均衡的高度,提升一种认识。

1、加强领导,明确责任。我们十分重视此项工作,专门成立了“留守儿童”教育项目领导小组。校长任组长,副校长和工会主席任副组长,16个班主任为组员。领导小组下设办公室。工会主席彭世顺为办公室主任,具体负责抓项目的'实施工作。

2、舆论宣传,营造氛围。xx年四月,我们印发了几千多份题为《关爱留守儿童,创建和谐社会》的宣传资料并散发到社会中。我们面向社会发出了“关爱留守儿童,创建和谐社会”的倡议。我们还利用横幅、标语、墙报、电视等形式进行宣传,以营造一种氛围而唤起全社会对留守儿童的关爱意识和行动。

(二)以科学发展的视角,搞好规范管理。

没有规范的管理,就没有科学的发展。因此,我们做了以下工作。1、调查了解,澄清底子。为了加强工作的针对性、实效性、克服盲目性,我们对留守儿童进行了全面的调查摸底。我们了解到学校175名留守学生的各种情况,学生的姓名、性别、年龄、班级、家庭住址、学习表现、个人奖惩、爱好特长等。家庭信息:父母姓名、年龄、职业、务工地、年收入、联系电话、文化程度、政治面貌等。监护人姓名、称谓、职业、年龄、文化程度、家庭住址、主要经济来源等。2、研究讨论,形成方案。为了制定出切实可行的实施方案,我们不但查阅了很多相关留守儿童的研究资料,还召开了几次专门的会议。最后才形成实施方案。3、建立制度,规范管理。俗话说,要兴业、先立规,无规矩不成方圆。为了确保留守儿童教育项目方案的顺利实施,我们建立制度,规范管理。分别制定了留守儿童教育管理制度、学业管理制度、辅导制度、生活安全管理制度、关爱室管理制度、档案管理制度、家校联系制度等。

(三)以求真务实的态度,创建育人环境。

儿童的成长离不开美好的环境。特别是对于留守儿童来说,学校的育人环境显得至关重要。在香港郭氏基金会的全力支助下,为了促使留守儿童身心健康发展,丰富留守儿童的课余生活,增进留守儿童与外出打工父母的亲情交流,我们新建了留守儿童关爱室。关爱室配有电脑、电话、电视机、音箱设备、沙发、饮水机、图书柜、档案柜、图书、档案盒。还有供留守儿童娱乐的象棋、围棋、军棋、跳子棋、五子棋、积木、魔方、跳绳、羽毛球、乒乓球等。xx年10月,我们向52名留守儿童开放了关爱室。根据学校的实际情况,我们把每天中午和放学后定为开放时间,每周一、三、五放学后定为亲情交流时间。每周确定一名行政值周领导具体负责开放管理工作。组织学生有序、安全的活动;对学生活动进行登记;组织学生打扫卫生;维护安全,指导学生写活动随笔。每天中午和放学后,小小的关爱室挤满了孩子们。有的看书,有的下棋,有的玩模型,有的唱歌,还有的打电话,玩电脑,有时老师还要给他们讲讲故事,带他们唱唱歌,给他们讲讲如何写作文……学生在关爱室里增长了知识,找到了寄托,生命得到释放,个性得到滋润,这里真正成了孩子们的乐园和家园。同时县妇联投资一万元,把留守儿童原来的旧木床换成了新铁床。

(四)以“五项”内容为重点,抓实系列活动。

1、以心理情感为重点专题,塑造儿童健康的心灵。

一是抓专题讲座。我校先后四次邀请了吉大心理学教授李群英老师,对留守儿童进行心理健康教育讲座。及《弟子规》的学习。另外,我们还请来了全国感恩教育专家李觅老师为学生进行“感恩老师,点亮心灯,感恩父母,让爱永恒”的专题讲座。

二是抓节日慰问。为了慰藉留守儿童的孤独和寂寞,我们狠抓节日慰问。一年来,我们在中秋佳节,春节,儿童节对留守儿童进行节日慰问。中秋节,送一份月饼,春节,送一套生活用品,端午节,送一把小伞,儿童节,送书包、文具。礼物虽小,但爱心融融,赢得学生、家长及社会的好评。

2、以“会议”、“联卡”为重要形式,做好家校联系工作。

一是召开留守住宿生及其监护人会议。xx年9月21日,我们召开第一次留守儿童住宿生及其监护人会议。参加会议的学生有52名,52名监护人。会上我们组织学习了《xx小学关爱留守儿童教育项目实施方案》、《留守儿童各项管理制度》及要求,陈校长还作里《如何搞好留守儿童家庭教育》的讲座。此次会议,使留守儿童及其监护人了解到此方案的目的、意义、任务、要求,了解到香港郭氏基金会尊师重教,关爱儿童的善举,激发了留守儿童及其监护人的兴趣和对香港郭氏基金会的感激之情。二是建立家校月联系制。主要是通过家校联系卡来实现的。家校联系卡上有学生成绩、学生在校表现自述、教师寄语、学生家庭表现自述、家长意见等内容。三是家庭教育专题讲座。xx年四月,我们聘请了全国家庭教育专家李建军教授及其助手对学生家长或监护人进行“成功教育”的专题讲座。这次讲座规模空前,人数达600余人。通过“会议”、“联卡”的沟通形式,实现了家校教育的一致,提高了监护人的整体素质,增强了教育合力。

3、以“四抓”为重点策略,注重学生的学业提高。

学习,是学生的主业,学生学业的好差是家长、社会的重要关注点,是学生自信,自强的强大心理支柱。我们为此采取了以下措施。一抓教学常规。学校把关注留守儿童的学业写进教学常规。通过听课、抽检等方式了解教师的对留守儿童学业的关注情况和留守儿童的学习情况。二抓行为养成。成立礼仪值日、卫生值日。三抓结对帮扶。学校把52名留守儿童分配给中心完小的全体教师,对留守学生的学业进行帮扶。四抓活动随笔。针对学校开展的各种教育讲座,各种活动,要求学生每周写一篇活动随笔。通过这些措施,留守儿童的学习成绩提高很快,上期我校六年级毕业升学考试有26名学生以优异的成绩考进了保靖民中,其中有五位是留守儿童。他们是:张方、田素梅、宋刚、唐雨露、周正敏。

4、以实践活动为重点内容,开拓儿童知识视野。

教育是社会的产物,教育最终为社会服务。让学生深入社会,了解社会,学习“社会”,走教育“三结合”之路是我校教育发展的致力方向。为此,我们组织学生开展了三次不同形式的社会实践活动。(1)、xx年12月4日组织52名留守住宿生参观了保靖县含松陶瓷厂。首先,我们听取了车间主任奉继唐同志介绍了紫砂瓶的烧制流程。还讲了工厂的销路情况、产品的运用、工人的工资以及社会效益等情况。然后,同学们自己动手模拟劳动,有的把泥浆倒进石膏模型内;有的用小刀修正瓶口,修呸、洗呸;有的给紫砂瓶上釉、上色、洗色;有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……顿时,整个车间里出现了劳动竞赛的场面。(2)、xx年4月9日,我们组织了留守儿童举行了“饮水溯源,感恩父母”经商体验社会实践活动。我们的具体作法是:给52名留守学生每人发10元本钱,以组采购,以组推销,看那个组盈利最多。所得的利润就是他们的奖励。为了扩大影响,换取全社会的认识和共鸣,我们还请来了县广播电视台的同志为本次活动作全程摄影和电视专题报道。4月9日8点,我校的52名留守儿童在四位老师的带领下,排着整齐的队伍,打着“xx小学留守儿童‘饮水溯源,感恩父母’经商体验社会实践活动”的横幅,走向县城,开始了我们的主题实践活动。到了目的地,我们把52名留守儿童分成四个小组。其中有三个小组走街串巷,上门流动推销,一个大组固定工行前面,摆摊式推销。整个过程共有两个环节。一是自由购物。各小组学生在责任老师的带领和指导下,自由地在各销售点采购商品。二是按分组推销。在推销过程中,我们还不时时机地做社会宣传工作。我们要求学生推销一个客户,散发一张传单。据事后交流知晓,在推销过程中,许多同学遇到过许多困难。如遭误解、遇白眼、受指责,顾客不搭理,商品不易卖等等。但在老师和同学们的鼓励下,一再坚持,历经磨练,最后获得一个个成功。饱受了劳动的锻炼,尝到了成功的喜悦。特别是少数同学在与父母的电话交谈中,彼此的思念和情感得到了更进一步的加深,当时的场景令双方流下了眼泪。这两项活动的开展,使留守学生体会到劳动的艰辛,父母挣钱的不易,从而增强了他们发奋学习的信心。同时也增强了社会对留守儿童的了解和同情,营造了“关爱留守儿童,创建和谐社会”的氛围。(3)、xx年5月23日,我们组织52名留守儿童开展了“亲近自然开阔眼界”不二门旅游活动。上午10点许,我们顺利到达永顺,开始了第一个行程——游不二门。我们组织学生观赏了天下第一石门(不二门);参观了观音寺,初感佛教文化;游览了青山绿水,奇峰怪石、感受了温泉的惬意,体会到了大自然无穷的魅力。参观完了不二门,我们来到了永顺县的人民广场和革命烈士公园。烈士公园里,孩子们看到了石碑上刻的成千上万名为解放湘西而牺牲的英雄们的名字,敬佩之情油然而生,他们深深的懂得今天的幸福生活来自不易,是成千上万的革命先烈用生命和鲜血换来的。从而使他们更加的珍惜今天,努力地去创造明天。这次留守儿童“亲近自然开阔眼界”不二门旅游活动。不但丰富了他们的课余生活,而且增添了他们的见闻;不但陶冶了他们的情操,而且让他们受到了革命传统教育。回来后,每人写了一篇游览笔记。效果不错。(4)、开展劳动竞赛活动。(5)参观保靖工业园活动。

五、走结对帮扶之路,营造关爱留守儿童的社会氛围。

留守儿童教育是新时代教育的一项不可回避的重要课题,它具有相当的政府性、社会性、学校性、家庭性。为了唤起全社会对留守儿童关注意识和参与行为,营造关爱留守儿童的社会氛围,全面创建教育和谐,切实提升教育质量,我们还开展了三种形式的结对帮扶活动。

1、社会帮扶:通过县妇联面向社会各界招募65名“大朋友”,与留守儿童结对帮扶。

社会帮扶,我们开展得有声有色,很有成效,在社会上造成了相当好的影响。上年度11月,我们联合县妇联面向全社会、招募了65名“爱心妈妈”、“知心姐姐”,与我校65名留守儿童结成对子,实施结对帮扶策略实验,并按计划于xx年11月24日对其进行关爱教育培训。我们请来了吉大师院心理学教授李群英及其两名助手,围绕“留守儿童”现象简介、留守儿童特征及其成因分析、“留守儿童现象”对社会的影响以及国际国内的对策、典型经验、留守儿童关爱策略及其问题探究、关爱留守儿童主题歌曲五个方面内容对这些大朋友进行专题培训。培训结束后与香港郭氏基金会保靖项目部、保靖县妇女联合会联合举行了“爱心结对”启动仪式。这次启动仪式规模大、规格高、人数多、内容丰富。有香港郭氏基金会保靖项目部、县政府、县人大、县政协、县妇联、县教育局领导、吉大师院的李群英教授和她的两名助手,有来自县直各局机关的65名“爱心妈妈”、“知心姐姐”、保靖县教育系统第六片区教研协会校、郭氏基金会项目校的领导、教师代表共等600余人。

结对仪式由政协主席向治学主持。共有六项议程。一是由两位留守儿童致欢迎词,二是县政府副县长胡勤同志致辞,三是县人大副主席彭淑媛同志宣布结对仪式正式开始,四是“爱心妈妈”、“知心姐姐”与留守儿童交换“结对卡”,互赠结对小礼物,五是“爱心妈妈”、“知心姐姐”代表发言,六是xx小学留守儿童代表发言;七是“爱心妈妈”、“知心姐姐”与留守儿童分别交换“结对卡”——“爱心卡”和“感恩卡”并互赠礼物。接下来是xx学校校长陈景娥作留守儿童做工作汇报。陈景娥校长从理念、做法、成果等方面,以课件的形式作了精彩的汇报,使所有与会人员大获感悟,倍受鼓舞。然后是留守儿童才艺展示。65名留守儿童向大家展示了集体诗朗诵、集体美术创作、集体舞蹈、英语课本剧等。最后是新产生的对子“心有灵犀”有奖大赛。一项项项目,一队队对子,一双双活跃的身影,一阵阵热烈的掌声和欢乐声,给与会人员留下了深刻的印象。最后整个活动在《爱的奉献》温馨的乐曲中结束。

这次活动开辟了保靖县留守儿童教育的新纪元,它标志着保靖县留守儿童教育必将走向一个新天地。我们相信,有了这次启动仪式,我们以后的结对活动会更加精彩,我们留守儿童的明天会更加美好。

启动仪式后不久,我们xx小学携手县妇联举行了一次关爱留守儿童“大朋友”与“小朋友”的快乐周末活动。65名留守学生、65名爱心妈妈、知心姐姐以及相关领导,一起游戏,一起就餐,其情融融,其乐融融。

2、教师帮扶:全校教师与留守儿童之间的结对帮扶。

3、学生帮扶:学校留守儿童与对子学校——吉首民族实验学校的学生开展“心连心自由结对帮扶”活动。

二、取得的成绩。

1、学生的行为习惯好了,学习成绩提高了,待人接物有礼貌了,学生自主、自立、自强的意识和能力增强了。关爱室的设立与开放,丰富了留守儿童的课余生活,填补了留守儿童在生活、心灵等方面的严重缺失。

2、通过心理健康、前途理想、道德品质等讲座的辅导,使学生“扭曲”的心灵得以“拨乱反正”。

3、特别是各项实践活动的开展,使学生有了多种良好的情感,增长了学生的见识,开阔了学生的视野,丰富了学生的生活,陶冶了学生的情操。

4、对学生学业的特别关注和及其管理对策,增强了学生的自信心,使学生在学习上获得了很大的进步。

5、通过家校联系和家社联系,扩大了学校的社会影响。

6、监护人对孩子的教育观念有了明显的转变。

三、经验与思考:

1、留守儿童教育应走内涵发展之路,应突出心理情感,习惯养成,实践体验,家校沟通四项重点。

2、留守儿童教育是一项社会性很强的事业,需要营造浓厚的社会氛围,需要唤起社会各界的广泛关注和热心资助。

3、留守儿童教育也是一项政府性很强的事业,需要政府的高度关注。

音、体、美、实验教学项目。

一、设备登记造册。

xx年,香港郭氏基金会给我校配备了“音、体、美、实验教学设备。我们将“音、体、美”及“实验”教学纳入学校工作的议事日程。把“音、体、美”及“实验”教学器材作为学校固定资产登记造册,认真组建体育器材室、美术室、音乐室和仪器室。

二、制定制度上墙。

制定了《xx小学“音、体、美”教学设备管理制度》、《xx小学“音、体、美”教学设备使用制度》和《xx小学“实验”教学设备管理制度》、《xx小学“实验”教学设备使用制度》。

三、配齐专职教师。

对所有器材设备实行专人管理,并认真填写使用情况登记表。配齐“音、体、美、实验”教学专职教师,分别配备了2名体育专职教师,2名美术专职教师,1名音乐专职教师,1名科学专职教师。

四、开齐开足课程。

我校已开齐开足所有艺体课程,并要求任课教师认真撰写教学计划、认真备课和上课。

五、成立兴趣小组。

学校还成立了音、体、美兴趣小组,每周定时开展活动。

六、效益明显提高。

1、xx年9月,学校美术专职教师尚云组织美术兴趣小组的20名同学参加了县整脏治乱手抄报比赛。共有十幅学生作品参加县级评比分别获一、二等奖。

2、美术兴趣小组的同学参加县整脏治乱才艺展示节目《纸专家》制作道具服装及装饰品16套,该节目11月参加县中小学生才艺大赛获二等奖,给评委及观众留下深刻的印象。

3、音乐专职教师彭波组织音乐兴趣小组的同学参加县整脏治乱才艺展示编排的舞蹈《娃娃乐》获得二等奖。

4、我校参加县整脏治乱才艺展示获“少儿才艺大赛先进单位”。彭波、向宗平、全晓艳、尚云四位老师获优秀指导奖。张备、宋盼获少儿才艺展示演讲比赛二等奖。

5、10月20日至23日,我校体育兴趣小组的六名乒乓球队员,代表xx学区参加保靖县第二届中小学生乒乓球运动会。比赛分男子单打、男子双打、女子单打、女子双打四个项目。经过三天紧张而激烈的比赛,我校的六名乒乓球运动员为校争了光,实现了零的突破,由xx年第一届中小学生乒乓球运动会的团体总分倒数第一,一举获男子团体总分第四名;向雨欣、张秋雨获女子双打第五名;向传建、杨杰获男子双打第六名;杨杰获男子单打第八名的好成绩。

6、聚焦教育、关爱留守、热心志士赏xx,崇尚人性、弘扬博爱、爱心结对献真情。11月25日,保靖县关爱留守儿童“爱心牵手”启动仪式在保靖县xx小学隆重举行。音乐兴趣小组编排的手语表演《感恩的心》,动作整齐,舞姿优美,搏得了台下观众热烈的掌声,美术兴趣小组的现场才艺展示更是将活动推向了高潮。

7、xx小学各科教学规范,各功能室配备的教学设备使用率达到98%,学生学习兴趣逐步提高,教学效果明显增强。

另外,我们对新修食堂项目的管理采用的是专人管理;全程管理;按协议要求管理。确保质量,确保安全。

尊敬的各位领导,以上是我xx小学就留守儿童及音、体、美、实验教学项目工作的具体作法,一年来,虽然取得了一定的成绩,但,这是香港郭氏基金会近年来对我校大力支持的结果,是县教育局正确领导的结果,是全体师生共同努力的结果。成绩只能说明过去,任何成功,都是零的起点。雄关漫道真如铁,而今漫步从头越。我相信有香港郭氏基金会的全力资助,有县教育局的正确领导,有全体师生的共同努力,我们xx小学的明天一定会更加美好!

谢谢大家!

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