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生产学习心得(通用17篇)

时间:2023-11-27 11:33:34 作者:雨中梧

学习心得是对自己学习经验的总结和梳理,可以帮助我们更好地提高学习效果。小编为大家整理了一些学习心得的样例,供大家参考和借鉴。

精益生产学习心得

通过两天的培训,我想自己还只是停留在“听过精益”,离“理解精益”和“执行精益”还有一大段距离。但其中的理念和工具对自己今后的工作还是很有启发。

有几个关键词:速度、浪费、库存、瓶颈、价值流程图。

所谓速度,并不是传统意义的追求规模和营销增长的速度,而是一个更加本质的速度—资金的周转速度。如果说企业的核心是执行,那么生意的核心就是周转。过去,最有效的赚钱方式是卖高价,提高利润率,例如在商品短缺时代,囤积居奇发大财;而今天,最显著的赚钱手段是快速出手,提高周转率,对企业外部叫资金周转率,对企业内部叫库存周转率。目前企业的生存是以客户市场为导向,未来的趋势是小批量、多品种,更要求我们追求速度。

如何加快速度,可以通过消除浪费来缩短生产周期。最关键的就是降低库存,因为库存是企业经营万恶之源,是浪费的最终表现形式。我想库存在表面是占用了资金,但实际更本质的是占用了时间,即影响了速度。库存掩盖了企业的大量问题。

在解决企业的各种问题,降低库存时,最紧迫的是解决瓶颈问题,平衡生产。要抓大放小,改善瓶颈、关键环节,因为瓶颈工序(过程)的产出(效率)决定工厂的产出(效率)。

精益生产的目标是创造价值。缩短产品的生产周期是迅速适应市场需求的关键,而价值流程图(vsm)分析方法正是了解产品生产周期的有效工具。它旨在暴露存在的浪费问题,并彻底排除浪费。只有识别了问题,才能改善。我想,要运用此工具,一定要深入现场,选择典型产品,重点把握库存和时间计算,而不要纸上谈兵。

在培训中,老师通过模拟生产让我们加深对精益生产理念的认识,并感受改进的结果。模拟从按计划生产到看板拉动,然后进行各项改善(tpm、smed、6σ),最后到jit单件流。看板拉动的模式本身并不解决问题,就如我们常常引入某个概念,结果做到一半就扔了认为没用。问题就在于一个概念并不解决核心问题。实际上我们要解决的是藏在企业内部中的与设备、人、质量、工艺、流程等有关的各种问题,这就是前面提到的库存掩盖的问题。要解决问题时可应用诸如tpm等工具,这些的基础或许是5s、生产节拍等。

将精益生产的要点总结为:现场发掘并解决问题,然后持续改进。无论精益还是6σ,都在践行一个朴素的原理,pdca持续改进,并有一个目标,创造价值。

精益生产是一个能形成巨大竞争力的生产系统,经由不断改善,来消除浪费,大幅度提高生产效率和质量,并且很快地把库存转换为流动资金。但是,要实现这一切靠的是人,一个企业的成功与否全靠人,促使成功的是人,阻碍成功的也是人。一个企业的领导者本身要统一思想,才能带领和激发员工的斗志。统一的意识最重要,意识决定行动。因此要解决生产的问题,首先要解决人的问题。精益生产绝对是一次长征,一个永无止境的改善过程,到最后一定会形成企业文化。而且实施精益必须要与具体实际相结合,如果过于教条化,只按准则办事,往往容易失败。在不同的阶段,对人对事的方法一定是不同的。

我想精益生产我们未必能实现,但我们可以设立一个创造价值的目标,也可以把解决某一个问题当成目标,持续改进。我们可以时常问自己做事的目的是什么,我们靠什么去实现,完全可以改进我们现实工作中的不足。我们可以建立基本的信息流、物流体系,通过统计分析,使管理有科学的依据,而不是常常拍脑袋定数据。又比如,半导体事业部的重点问题是单晶成品率不稳定(或低),是否可以通过ie工程改善?其内部各工序的生产节拍可以调整,使工序间更平衡。无论半导体事业部还是锗晶体事业部,在交货期都存在较大的问题。锗晶体事业部的锗原料(或锗泥)占用了较大库存,影响公司资金周转,如何解决?是需要提高每段工序的合格率,是需要减少换型时间,还是需要设计更合理的流程,我们可以做的工作还很多。

如何让企业更快的赚钱,如何识别解决我们周围的问题和瓶颈,这也是我们实现自身的价值的体现。

安全生产法学习心得

学习了《安全生产法》后,从中深刻体会到做好安全生产工作的重要性和紧迫性,从而切实抓好安全生产工作,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产。

我们公司做为生产企业,能够做到生产安全是每个职工的第一责任,是完成各项工作任务的重要保证。因此,我们要以《安全生产法》为依据,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步落实“以人为本”的各项措施,全面提高职工的安全生产意识,增强自我保护能力和保护他人安全的能力,树立“安全第一、安全是最大效益”的观念,切实做好安全生产工作,为公司发展壮大提供安全保障。

《安全生产法》第一章第二条明确指出:“生产经营单位的安全生产,是指依照法律规定在生产经营活动中,必须履行的法律义务,从事各项生产经营活动,必须遵守本法和其他法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保生产安全,使生产经营单位始终保持生产安全的状态,保证从业人员的生命安全和财产安全。”

学习《安全生产法》让我受益匪浅,在今后的工作中,我们要以《安全生产法》为依据,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步落实“以人为本”的各项措施,全面提高职工的安全生产意识,增强自我保护能力和保护他人安全的能力,树立“安全第一、安全是最大效益”的观念,切实做好安全生产工作,为公司发展壮大提供安全保障。

安全生产法学习心得

学习了《安全生产法》后,从中深刻体会到做好安全生产工作的重要性和紧迫性,从而切实抓好我厂的安全生产工作。下面谈谈我的学习心得体会。

一、树立“安全第一”的思想。

要求广大干部职工牢固树立“安全第一”的思想,把安全工作始终放在各项工作的首位,对国家、对人民生命财产高度负责,把安全工作落到实处。

1.厂级领导要时刻树立“安全第一”的思想,把安全工作作为重要任务来抓,决不能有丝毫的懈怠。

2.各级管理人员要落实安全责任制,抓制度建设、抓责任落实、抓宣传教育、抓检查督促,使安全工作扎实开展。

3.职工要深刻认识安全工作的重要性,自觉担负起安全生产的责任,把“安全第一”的方针落到实处。

二、抓责任落实。

安全工作的重点是责任落实,要求各车间、科室要制定安全生产的责任制,明确各自的职责,责任落实到位,使每个职工在自己的岗位上切实履行好自己的职责。

1.厂级领导要认真落实安全责任制,切实抓好安全生产的组织领导,为安全生产提供有力的保证。

2.车间、科室、班组要抓好安全责任制的落实,形成一级抓一级,一级对一级负责的局面。

3.职工要认真履行自己的职责,切实抓好安全工作。

三、抓宣传教育。

安全工作的好坏取决于广大干部职工的安全意识,只有树立起安全意识,在工作中才能真正地做到“安全第一”。

1.抓好宣传教育,树立安全第一思想。

2.开展多种形式的安全教育,对职工进行安全知识、安全技能、安全操作规程的培训,让职工熟练地掌握岗位操作规程,做到“四懂四会”。

四、抓检查督促。

安全工作的落实需要加强检查和督促,需要严格地执行安全检查制度。

1.厂级领导要定期对各车间、科室进行安全检查,发现问题及时整改。

2.车间、科室、班组要开展经常性的安全检查,及时查找各种不安全因素,消除隐患。

总之,《安全生产法》的贯彻实施,使安全生产工作有章可循,有法可依,必将使安全生产工作逐步走向正规化、法制化的轨道。

精益生产学习心得

精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利润.

1.改善行动的20守则。

(1)好就是不好,不好就是好,要能永无止境的改善下去.

(3)就是有问题才要改善,不要等待没有问题才去改善。

(4)要打破传统一个人,固定操作一个工序的观念,朝一个人操作多工序,操作的弹性化需求发展.

(5)要掌握现场、现物、现实、现做、现查五项原则,不要仅仅看书面记录.

(6)有五十分把握即可尝试去做。不要等到一百分把握才去做改善.

(7)改善要经历尝试才能成功,不是一次就成功.

(8)要贯彻拙速巧迟精神,马上动手做。不要在会议室思考讨论.

(9)用头脑智慧去克服问题,不是用金钱解决问题.

(10)要朝理想姿态迈进,不要寻找说明不能做的理由。

(11)理想姿态即是:a)依据产距时间生产b)一个流生产c)后拉式看板生产。

(12)要发挥团队互助精神,不要单打独斗,要共同努力达成目标.

(13)要问五次为什么,找出问题的真正根源所在.

(14)先顾大局,例外情况要例外处理.

(15)要观察有否无駄(muda),无理(muri),无稳(mura),三无现象加以改善.

(16)改善固然可喜,维持更是重要.

(17)维持即是要遵守标准作业.

(18)要具备改善循环四大意识:a)品质意识(plan计划)b)维持意识(do执行)c)问题意识(check查核)d)改善意识(action处置).

(19)医生开处方,病人要吃药,老师教改善,学生要维持.

(20)问题就是机会,改善就是赚钱.

2.解决问题的两种方法:。

一种是创新,但是必须应用最新,最好的科技或设备,这种方法必须投资大笔的金钱.

一种是改善,利用常识性的观念与方法,来达到提高的效果,不须花费多少金钱.

3.改善的五"心":。

(1)信心:相信这些改善活动能给你带来好处.

(2)决心:下定决心赶快去做,不要忧郁不决.

(3)耐心:要永远持续地改善下去,成果自然呈现.

(4)关心:对员工表示出你的关心与重视之意.

(5)爱心:多用鼓励或者奖励的方式来激励士气.

1.改善活动的方式:。

改善活动的`意义:在顾问老师指导下,由跨部门的成员组成的小团队,在特定的期间内改善特定的课题.

改善活动的频率:每月一次。

改善的天数:一般3-6天.

改善小组的组数:2-3个小组.

每组的成员数:一般3-9人。

2.改善活动的程序安排:。

(1)起始会议(一般在会议室1-2个小时)。

目的:。

a)检讨上一期改善活动的进展成果;。

b)报告上期改善活动的困难点.

c)由改善小组组长报告本期改善的主题.(涉及的报告主要有自主研究会登记表,价值流程图,作业人员配分表,标准作业表,成果记录表,改善前后对比表)。

d)指导老师的改善方向指示.

e)朗诵改善行动二十守则.

(2)在现场实施改善活动(第3-40小时)。

a)所有改善小组成员及顾问老师均到现场进行改善.

b)依据改善八大步骤,进行改善活动.(八大步骤:拟定主题、设定目标、现状调查、原因分析、对策试行、效果确认、标准维持、未来改善计划)。

c)要掌握五现原则(现场、现物、现实、现做、现查)。

d)要以"拙速巧迟"的精神来进行改善.

(3)在会议室准备报告会资料(最后3-4小时)。

主要准备的资料包括:价值流程图、改善事例、柏拉图、五问表、成果记录表、未来计划。

(4)召开结束会议(最后2小时)。

a)各改善小组报告改善活动。(涉及的表格:自主研究会登记表、价值流程图、改善快报、柏拉图、五问表、改善事例、改善成果表、标准作业票、作业人员配分表(改善后)、未来计划)。

b)指导老师讲评。

c)公司最高管理层讲评。

d)结束会议。

1.改善的八大步骤:

(1)主体选定。

使用表格:自主研究会登记表.

要点:主题的写法要按照动词+名词的描述.比如提升劳动生产力,缩短交期时间等等。

(2)目标设定:

使用表格:自主研究会登记表.

要点:选定与改善主题适当的衡量指标。用改善前指标与改善的目标指标达到指标量化。

(3)现状调查:

使用表格:时间观测表、价值流程图、作业人员分配表、标准作业组合票、加工能力表、柏拉图、五问表、改善成果表。

要点:是现状调查,而不是数据收集、现况调查意味着同时进行“寻找真因”、要掌握五现原则。

(4)真因追查:

使用表格:改善快报、五问法、作业人员分配表。

要点:利用“发掘真因七手法”即是:五现法、五问法、比较法、放大法、解剖法、地图法、潜水法。

(5)对策试行:

使用表格:改善快报、改善事例。

要点:a)消除三无,即无駄.无理、无稳。b)拙速巧迟c)用头脑智慧去解决问题,而不是用金钱去摆平问题。d)有五十分的把握就去做改善,不要等到一百分才去做改善。

(6)效果确认:

使用表格:每小时生产状况表、生产排程表、改善成果表。

要点:效果若不好,要重复3-5步。成果要数量化。

(7)标准维持:。

使用表格:标准作业票、作业人员分配表、每小时生产状况表、生产排程表、作业标准书、人为疏失表。

要点:应加强目视管理工具,一旦有异常情况发生,要立即采取措施纠正行动。

(8)未来计划:

使用表格:改善快报。

要点:先建立一条示范线供观摩学习,然后尽量将改善的行动扩展到其他的地方。

2.改善成果的衡量指标:。

(1)劳动生产力=产出量/劳动力投入(生产力=产出/投入).

(2)交期时间=库存数量/每日生产速率。

制造交期时间=(材料+在制品+成品)/每日生产速率。

生产交期时间=在制品/每日生产速率。

(3)直通率=[(总生产数-总不良数)/总投入生产]*100%。

(4)可动率=可动时间/生产计划时间。

(5)三准率=准量率*准时率*准序率。

准量率=实际良品产出率/计划良品产出率。

准时率=按订单要求完成的良品数/计划完成数。

准序率=依照顺序完成的项目数/生产的计划顺序项目数。

(6)供货总合格率=品质效率*成本效率*交期效率(qcd)。

(7)换模时间:因产品型号更改而必须更换模具或重新安排生产条件而停止生产的时间.

换模工时:因换模而耗用的人工工时.

精益生产学习心得

为全面深入开展精益生产管理工作,把精益生产管理工作扎实有效地落实到每一个岗位,让每一个员工都能建立精益生产的新理念,并将这一理念形成一种习惯融入到具体工作之中。下面是本站小编为大家收集整理的精益生产学习心得,欢迎大家阅读。

有幸参加潍柴扬州公司组织的精益生产培训,使我受益匪浅。作为一名中层管理者,应该如何更好、更合理掌控整个部门的生产运作;如何以管理促创新,以创新促生产,以“精益生产”理念为公司又好又快地发展保驾护航。下面就“精益生产”谈一谈我的一些感想。

1、设立有关整顿浪费的制度,降低工人提出改进、创新的门槛。工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果,到年底的时候评比出优秀的成果,给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情,将员工的智慧充分加以利用,也就是先将第八大浪费减到最小。

2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划,肯定会造成库存和搬运的浪费,但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作,将各项零部件的生产节拍掌握清楚,然后再制订出科学的计划,避免不需要的零件堆满现场的弊端。

3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石,而不应是障碍。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的,只有建立起现场管理为生产服务的理念,才能将现场管理真正地做好。

4、工艺人员在编制工艺时,对加工余量的大小应科学、适当,避免不必要的加工和多余的加工,并且在审图时,对图中尺寸,粗糙度等严格要求的地方应与设计及时沟通,不必要的严格要求应放松,以减少加工难度和加工时间。

5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问题的制度,为持续改善创造条件,严格管控生产过程,变亡羊补牢为未雨绸缪。创造出勇于和乐于面对问题的氛围,并提供对员工的方法培训,以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力,从而真正做到全员抓质量的目的。

最后,我觉得,只要能够从一点一滴的小事改起,将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中,精益总会带来意想不到的收获。我相信总有一天,当我们面临生产计划跟不上变化的时候,不是改变计划,而是学会控制变化。

在没有学习精益生产相关知识之前,我对精益生产的了解很少,虽然也听说过精益生产的内容,但是对其内涵却不了解。通过学习,我对精益生产的内容有了一定的了解,精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。

精益生产方式的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。它与传统生产方式的区别主要表现为:改变了品质控制手段;消灭(减少)了各种缓冲区;增加了职工的参与感和责任感;培训职工并与职工交流;仅在需要的地方采用自动化;精益组织结构。

精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。

目前,有很多中国企业也在推行精益生产,但是效果却不理想,究其原因,不外乎以下几点:

4、推行方式不合理,没有找准切入点,导致员工和管理人员的反感,甚至是叛逆,做事情阳奉阴违,不按标准做事,最终导致人员离心,甚至是离职,从而影响精益生产的推广。

因此,企业在推行精益生产时,高层决策必须以长期理念为基础,即使必须因此牺牲短期财务目标也在所不惜;培养彻底了解并拥抱公司理念的员工成为领导者,并使他们能教导其它员工,发展信奉公司理念的杰出人才与团队;推动全体人员不断地省思与持续改善,以变成一个学习型组织。

当然,前途是光明的,开始是痛苦的,让痛苦最小的方法,就是缩短痛苦的时间,这就要求企业在推行精益生产时,要安排专职人员进行推广,并且为其创造良好的环境,最终,坚持用精益生产的管理方式来解决遇到的一切问题,所有人树立精益生产的理念。

首先,人员需要专职的。生产现场永远不会完美,总是有很多需要改善的地方,如果一个人能够全职推进精益生产和持续改善,更专心、更全面地关注这些改善,那么推进效果会比较好。

其次,环境需要专职的。设备、人员、管理制度、操作流程组成的类似生物圈的工厂环境,也会对精益生产的推进产生影响。这就要求企业安排的每名员工及其岗位都必须是增值的,设备正常运转,现场布局是最优的,现场管理是先进的、人性的,实现生产环节最优化,将浪费和成本降到最低限度,提高生产效率,从而保证精益生产工作的推动使得生产环境变得没有浪费。

最后,理念也需要专职的。精益生产是一种理念,也是一种管理思想,其自身是一个自治的系统,人员、环境、理念都是该系统的一个体系,只有坚定这个理念,才能确保全部体系的正常运转,系统才能发挥最大优势。推行精益生产,仅仅是高层领导的支持是不够的,还需要培训、实践、交流、学习等,更需要全体参与人员增强理论水平、参与精益生产的改善、取长补短,树立节约型意识。

由此可见,精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时又是一种理念,一种文化。只有当它的各个因子都成为“专职”的时候,才能发挥她固有的效能。

1973年爆发了第二次世界大战之后最严重的世界性经济危机——第一次石油危机。日本经济出现了零增长的局面,几乎所有的企业都被逼到了亏损的境地,惟有丰田汽车公司例外。这说明了丰田公司有一种抗拒风险的强有力的方法,这就是丰田生产方式——精益生产。精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式jit就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。

为全面深入开展精益生产管理工作,把精益生产管理工作扎实有效地落实到每一个岗位,让每一个员工都能建立精益生产的新理念,并将这一理念形成一种习惯融入到具体工作之中,为公司创造更大的经济效益,我厂积极的响应并参加了公司举办的为期两个月的精益生产管理培训学习。通过学习,使我厂人员深层次的了解了集团公司精益生产管理体系的基本概念、各项条款及体系中的各个模块的具体实施办法和要求,并且使我们掌握了精益生产管理的新理念,并将这一理念应用到工作当中,实现了低成本高效率。

同时为全面开展精益生产活动,将精益理念深入贯彻到工作当中,公司人员努力查找不精益问题,研究思考如何改善落实精益生产,我们从以下几个方面做出了一定的精益改革:

一、技术方面。

1、重新对木制产品铸件重量进行核算、称重,减少损失。

2、编制合理的产品工艺卡,杜绝工序间的不良衔接,提高生产效率。

3、对原有的木制产品设备进行设计改造,提高产品的使用性能,满足客户要求,增加销售额,提高设备的市场占有率。

4、精确合理的预算材料,降低材料消耗。

二、质量方面。

1、开展为期百日的“消除八害,制造精品”质量整顿活动,提高产品质量,降低废次品率,节约生产成本。

2、严格执行收件检验制度,避免产品的批量废次品。

3、加强对检验人员的业务、素质培训,提高检验员的业务能力,减少产品漏检、错检,降低不必要的生产浪费。

4、严把材料入厂检验关,未经复验合格的材料禁止使用,并且标识清晰,严防混料现象发生,避免不必要的材料。

三、采购方面。

1、坚持每天对钢材等主要材料市场价格进行了解,时时掌握主要材料市场价格动态。

2、坚持对重要的原材料价格和性能等信息进行管理汇总。

3、采购前进行市场比价,同等质量产品选择价格最低厂家。

4、对于不常用的板料采用成型下料进行定货减少库存。

5、对于价格比较高的合金钢原料采用减小尺寸规格和倍尺定料。

6、对于一部分锻件改用圆钢代用。

四、物料管理。

1、标准件发放改变以前的领用方式,设备标准件的领用,库房按照标准件领用单进行发放。

2、普通刀头改变以前的换取方式,由材料员根据当月完成工时定数量,按片旧换新的方式。

3、刀具管理,数控刀具磨损后,修复以后在粗加工中使用。

4、工量具管理报废由专业人员鉴定,由人为原因的进行经济处罚。

5、工具由修理人员开展工具的定期检查和修复工作。

6、晒图和复印采用副总经理审批的手续。

五、设备、设施管理方面。

1、每天对现场设备进行检查,重点设备每周专人检查,发现问题及时处理。

六、能源管理方面。

1、水、电方面加强宣传教育,落实考核制度,对水、电设施每天检查是否正常,发现问题及时处理,每月对总的水、电消耗进行对比,对不合理高出的消耗查找原因,解决处理。

2、油类发放由过去的随意发放,改成每天定量发放,查看每周平均消耗。

通过这些方面的整改,我厂初步实现了低成本高效率的生产目标。

同时,我厂近期更是开展了“双百工程”的活动,号召每一位员工从点滴做起,在一年之内,完成节约百万的目标。在领导的大力倡导下,公司员工积极响应,目前已经完成了一半以上的任务。喜人的成果,使我们坚定了精益生产的理念。

小试牛刀,成绩斐然。可见,精益生产确实是一种降低生产成本、提高企业利润和提高企业竞争力的行之有效的方法。因此,在日趋激烈的市场竞争体系下,我们就必须在精益生产方面下大功夫。而现在对于精益生产我们只是迈出万里长征的第一步,所以摆在我们面前的将会是一段难及慢长的历程,是一段持续改进的过程。但是我们相信,只要我们坚持不懈的做下去,企业的精益之路将不会遥远,我们的公司必将会有一个美好的发展,必将会为强企富民做出更加突出的贡献!

生产学习心得

8月,我报名参加了省公司举办的邮政生产辅助人员学习竞赛培训班。此次培训是针对全省生产人员的一次系统、全面的业务培训。课程设置紧密结合生产实际,包括邮政法律法规、商务礼仪、沟通技巧、科学工作方法等共计15门课程。并有专业且富有经验的教师授课,使此次培训没有流于形式,真正保证了质量和效果。

我觉得这次远程培训对我来讲很及时、很实用,因而十分珍惜这次机会。每天坚持上网“充电”两个小时,经过系统的学习,我感到受益匪浅,开拓了视野,更新了观念,丰富了知识,业务能力有了明显提高。

经过这次学习,使我对生产辅助岗位的认识逐渐明朗清晰,对自己在这一岗位上将来的工作内容和职责也有了较为具体的了解。作为一名生产辅助人员,最主要的任务就是为各生产部门做好支撑及协调工作,作好企业的各种资源配置,确保生产能顺利进行。在做好自己的本职工作的同时,还要协助同事做好内务整理、资料传送、电话登记、档案整理以及领导临时安排的各项工作。另外,在工作中,还需要解决的问题就是思想观念问题,具体点讲就是对待工作的态度。要明确工作责职,增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。时刻牢记事情无大小之分,不能马虎潦草行事,更不能糊弄一番,要切实的、认真的、仔细的做好自身工作。

这次培训虽然是在网上学习,学习时间较紧,但是我们还是学习到了很丰富的业务知识,当然自己掌握的知识还只是知识海洋里的一朵浪花,要切实把学到的'知识运用到工作中,履行好自己的职责。我们的这次培训只是刚刚开始,在今后的工作中我将继续学习,发挥自身的主观能动性,为我们邮政事业的发展贡献一份力量。

安全生产法学习心得

在学习《安全生产法》的过程中,我深刻地认识到作为一名生产人员,在工作中必须严格遵守安全生产规章制度,坚决杜绝各种可能导致事故的危险因素,以确保自己和他人的生命安全。

《安全生产法》是保障人民生命财产安全的重要法律,它规定了企业在生产过程中的安全责任和义务,以及相应的处罚和法律责任。在学习过程中,我深刻体会到这部法律的重要性。安全生产不仅关系到企业的生存和发展,更关系到广大工人的生命安全和健康。只有遵守《安全生产法》,才能确保生产过程的安全性,保护工人的生命安全和健康,同时保证企业的稳定发展。

在学习过程中,我认识到《安全生产法》不仅是对企业的要求,更是对每个生产人员的要求。作为一名生产人员,我必须时刻保持警惕,认真履行自己的职责,严格遵守安全生产规章制度,认真检查工作环境,确保生产过程的安全性。

此外,我也认识到在工作中与他人共同协作的重要性。在生产过程中,每个人都应该为保障生产安全贡献自己的力量。只有通过共同协作,才能确保生产过程的安全性,保护工人的生命安全和健康,同时保证企业的稳定发展。

最后,我认为在工作中应该不断学习和提高自己的安全意识,了解和掌握安全生产知识,以便更好地履行自己的职责,保障生产过程的安全性,保护工人的生命安全和健康,同时保证企业的稳定发展。

安全生产法学习心得

在学习《安全生产法》的过程中,我深刻地认识到安全生产的重要性。安全生产不仅关系到企业的经济效益,更关系到员工的生命安全和身体健康。因此,我认识到,作为一名员工,应该时刻关注安全,严格遵守安全规定,为企业安全生产贡献自己的'力量。

在学习《安全生产法》的过程中,我也深刻地领悟到了安全生产的内涵和意义。安全生产不仅是一种责任,更是一种文化。企业的各级领导和员工都应该时刻关注安全,将安全生产作为企业发展的重要组成部分。同时,安全生产也是保障员工生命安全和身体健康的重要保障。

在学习《安全生产法》的过程中,我也深刻地认识到了安全生产的难点和挑战。在实践中,安全生产面临着许多困难和挑战,如安全意识淡薄、安全投入不足、安全管理制度不完善等。因此,我认识到,企业应该加强安全意识教育,加大安全投入力度,完善安全管理制度,为安全生产提供有力保障。

在学习《安全生产法》的过程中,我也深刻地领悟到了安全生产的实践方法和技巧。首先,企业应该加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。其次,企业应该制定完善的安全管理制度和应急预案,确保在突发事件发生时能够及时有效地应对。最后,企业应该加强安全检查和监督,及时发现和解决问题,确保安全生产。

总之,通过学习《安全生产法》,我深刻地认识到了安全生产的重要性、内涵和意义,也深刻地认识到了安全生产的难点和挑战。在未来的工作中,我将时刻关注安全,严格遵守安全规定,为企业安全生产贡献自己的力量。同时,我也将加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能,为企业安全生产提供有力保障。

安全生产学习心得

今年6月是全国开展安全月活动的第十二个安全月,今年安全月主题是“强化安全基础、推动安全发展”。我的心得体会是:从1984-20__年的安全周到20__至今的安全月活动,充分体现了国家对安全生产的重视,作为我们煤矿企业,更加要把职工安全生产放到头等大事来抓。记得矿长对我们开会时讲过一句话:“煤矿的最大隐患是缺少对职工的安全教育培训”。确实是如此,如果对大家的安全教育到位了,那么我想我们大家也就知道在作业中应该怎么去做,应该怎么去治理隐患,应该怎么去防患事故,当然也就消除了安全事故的发生。

无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,安全就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的安全。血的教训,时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作,就是要时刻把职工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。作为一名职工,就更应该用一颗赤诚的心,去维护自己和每一个劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为职工营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作,为企业的大船护航。应该做到:一、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识,从严要求,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题;在严格执法的同时热情服务,公正清廉,在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正;要不断创新,注重与时俱进,完善自我,增加安全管理的超前性。二、熟练掌握安全专业知识,才能预知危险、分析和控制危险,同时,还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。三、要有系统的管理理论,提高安全管理业务水平,促进安全管理科学的发展。四、要有崇高的敬业精神,做到“三心两意”,即工作上的“专心、细心、耐心”,思想上的“忧患意识、责任意识”,时刻紧绷安全之弦,发现隐患及时组织整改,把事故扼杀在萌芽状态。

人人事事保安全,重视安全宣传、教育和培训。只有把职工的安全意识提高了,安全技术能力提高了,才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”,这是安全意识的飞跃,这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育。

人人事事保安全,采用科学管理手段,通过危险源的辨识,根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价,确定重大危险源,再进行重大危险源的有效控制和管理。严格按照《煤矿安全规程》和《操作规程》及《作业规程》的有关规定,必须制定本单位安全生产事故应急预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。

安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要安全在我们心中,没有克服不了的困难。让我们共同努力,心存安全。安全,连着我和你,它在我心中,在你心中,也在大家的心中。

煤矿不同于其他行业,它是个高危行业,时时刻刻都有可能发生重大事故,因此要把安全当做头等大事来抓。它是基础、是根基,只要每个工人心中都把安全当做第一位,时时刻刻想安全、时时刻刻为安全、时时刻刻保安全,我们才能放心的生产,放心的工作,才能达到推动安全发展的目的。

联想起刚刚发生的__煤矿机械伤人一事和去年__煤矿的机械伤人事故,自己有太多的感触,都是由于个人安全意识不强导致事故的发生,我们应该引以为戒,克服任何困难排除隐患才能安心生产,也要教导广大职工牢记安全第一,才能团结一致,不发生任何事故。

“强化安全基础、推动安全发展”,后半年的安全就看大家的共同努力了!

这就是我的心得体会!

安全生产法学习心得

学习了新《安全生产法》后,感触很深,学后受益匪浅,对新形势下做好安全工作有了更深刻的理解和感悟。下面我谈谈学习新《安全生产法》几点心得体会:

一、新《安全生产法》更加重视安全生产工作,学法后深感自己有责。

新《安全生产法》更加重视安全生产工作,对安全生产提出了更高的要求。首先,新《安全生产法》强化了安全生产工作责任。新法将安全生产工作作为一项基本治国方略,在“国家对安全生产工作实行什么方针”中明确提出“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。这一方针,体现了安全生产工作的内在规律,反映了党和国家对安全生产工作的高度重视,以及对安全生产工作规律的深刻认识。其次,新《安全生产法》进一步强化了生产经营单位的安全生产主体责任。在生产经营单位的安全生产义务的规定方面,新法扩充了生产经营单位主要负责人的范围,规定:“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责;生产经营单位的安全生产责任制应当明确各个岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容;生产经营单位应当建立相应的机制,加强对安全生产责任制落实情况的监督考核。”再次,加强了对从业人员的保护。新法规定:“生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。”这充分说明了以人为本,关注从业人员的生命安全保障问题。

二、新《安全生产法》更加强调了安全生产工作的重要性。

学法后感到新《安全生产法》更加重视安全生产工作,学法后深感自己有责。新《安全生产法》将安全生产工作作为一项基本治国方略,在“国家对安全生产工作实行什么方针”中明确提出“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确了安全生产工作的重要地位。在安全生产基本方针中规定:“安全生产工作实行‘安全第一、预防为主、综合治理’的方针。”这一方针,体现了安全生产工作的内在规律,反映了党和国家对安全生产工作的高度重视,以及对安全生产工作规律的深刻认识。在安全生产工作的地位中规定:“安全生产工作实行‘安全第一、预防为主、综合治理’的方针以及‘以人为本、坚持安全发展,安全生产,强化安全意识,遵守劳动纪律,杜绝一切事故,确保职工生命财产安全’的工作理念,体现了‘安全第一’的方针,是安全生产的指导思想。”

三、新《安全生产法》进一步完善了安全生产管理体制。

新《安全生产法》进一步完善了安全生产管理体制。规定:“国务院统一领导全国的安全生产工作,国务院加强安全生产工作的领导。国务院制定安全生产政策规划,建立健全安全生产方针制度,制定行政法规,完善安全生产执法体系,调整安全生产监管部门,完善安全生产运行机制,加强安全生产基础设施建设,改善安全生产执法手段,促进安全生产。国务院安全生产监督管理部门依照本法规定对全国安全生产工作实施综合监督管理;县级以上地方各级人民政府指定的负责安全生产的监督管理部门依照本法规定对本行政区域内的安全生产工作实施综合监督管理,加强安全生产宣传教育,依法监督检查生产经营单位的安全生产工作,对安全生产行使监察职权,指导协调和监督有关部门的安全生产工作,检查督促县级以上地方各级人民政府加强安全生产工作,加强安全生产基础设施建设,完善安全生产执法体系,提高安全生产监管水平,及时、准确、全面地掌握安全生产法律、法规、标准和安全生产信息动态,定期通报安全生产情况,完善安全生产方针制度,制定安全生产政策规划,建立健全安全生产方针制度,制定行政法规,完善安全生产执法体系,调整安全生产监管部门,完善安全生产运行机制,加强安全生产基础设施建设,改善安全生产执法手段,促进安全生产。”

安全生产法学习心得

在学习《安全生产法》的过程中,我深刻地感受到了安全生产的重要性。作为一名安全生产的从业者,我深知遵守法律的重要性。这次学习让我对安全生产有了更深入、更全面的认识,也让我更加深刻地领悟到了安全生产所面临的挑战和压力。

首先,我认识到安全生产是一项系统性、综合性工作,需要全员参与。在生产过程中,每个人都是安全生产的主体,每个人的行为都直接关系到安全生产的成败。只有全员参与,才能形成安全生产的强大合力。同时,安全生产也是一个动态的过程,需要时刻保持警惕,及时发现和解决问题。

其次,我深刻地感受到了安全生产法规的严肃性和强制性。《安全生产法》明确规定了企业的安全生产责任和义务,同时也规定了企业应当采取的措施和手段。这些规定对于保障生产安全、保护员工生命安全和健康、维护生产秩序具有重要意义。

此外,我也认识到了安全生产管理的重要性。安全生产管理是企业安全生产的核心,它包括安全生产的规划、组织、实施、检查、评价等环节。只有加强安全生产管理,才能确保生产安全和员工安全。

在学习过程中,我也深刻领悟到了安全生产法规的严肃性和强制性。企业必须严格遵守《安全生产法》,不得违反法规规定,不得存在安全隐患,不得疏于管理。同时,企业应当加强安全生产宣传和教育,提高员工的安全意识,形成全员参与的局面。

总之,学习《安全生产法》让我深刻地感受到了安全生产的重要性。作为一名安全生产从业者,我将始终牢记安全生产的原则,严格遵守法规规定,加强安全生产管理,确保生产安全和员工安全。

安全生产法学习心得

《安全生产法》最重要的特点之一,就是更加明确了生产安全事故的责任追究和在生产安全管理工作中要始终坚持“安全第一,预防为主”的指导方针。通过电厂班组近段时间学习新修订的《安全生产法》,我谈一点学习上的一些体会。

众所周知,在传统的安全管理工作中,始终贯穿着“三不放过”的原则,经过一段时期的运行之后,体会到追究事故责任者的责任不够明确。因此,现在又将“三不放过”改为了“四不放过”,加大了发生事故后的处理力度。这不失为一种“前事不忘,后事之师”的好做法,有新意。新出台的《新安全生产法》则体现了在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念,进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生,才能使安全管理工作达到最高的境界。

安全管理工作的“超前意识”,强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时,也要形成建立积极向上的“安全文化”氛围,这是安全管理工作事前监督体系的重要环节。“安全文化”追求的是一种各级领导干部身体力行现出来的安全管理理念,从而促使所有人员表现出较高的重视安全工作的自觉性和积极性,并将安全生产工作放在自己的职业价值中去,从而使各项安全生产管理工作成为自己工作的行动指南。另外,建立完善的安全管理考核机制,是事故“超前防范”的有效措施。目前,我司已将“安全生产考核标准”纳入到了各部门的“月度工作计划指标考核”中去,从某种程度上起到了一个监督和防范的作用。然而,还存在着重视对安全事故的考核,轻视对不安全因素、异常的监控。在这种安全管理体制中,不可避免地抱有了一种侥幸的心里。孰不知,“小病不医,终成大患”。等到安全事故发生后,再找原因谈“几不放过”晚矣。因此,一个完善的考核机制应包含安全管理的各个环节,健全“责任链”的监控系统,提高“防患”意识,从小事做起,建立必备的安全防患措施,坚决杜绝“三违”,养成工作严谨、执行制度认真、工作程序规范的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防能力,做到“三不伤害”,从而建立起安全管理工作的.新风尚。把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。

作为电力行业里面一名普通的工作人员,新《安全生产法》的实施,对这个行业指明了一条道路,结合自身工作情况,接下来将做好以下几个方面的工作。

1、增强自我遵章守法的的觉性,全面提高安全事故的防范能力,增强应急救援的处置能力,提高安全意识。

2、以新《安全生产法》的学习宣传贯彻为契机,全面提高自身学法、懂法、用法水平。

新《安全生产法》学习心得体会篇安全工作只有起点,没有终点。对安全生产工作得越来越重视,要求也越来越严,可以说是大局形势,每个人都有不可推卸的责任和义务。

《安全生产法》的每一次改革都是提升安全意识,强化安全“超前意识”“预防为主”的理念。从“三不放过”到“四不放过”加大了发生事故的处理力度,进一步把安全管理工作提高了一个境界。安全生产是对企业负责,对家人负责,更是对自己负责。安全生产是企业发展的前提和根本。每一个不安全事故都是血的教训,每一个不安全事故的背后都是家庭的血泪史。

作为一名企业的员工,更应该清醒地意识到安全的重要性,如果在生产过程中没有做好安全防护工作,一旦发生事故,必然先伤害到自己。安全无小事,从一点一滴的小事做起,绷紧安全这根弦。严格按安全规程操作,让事故远离我们,将事故的苗头扼杀在摇篮里。只有企业安全生产,企业才能蒸蒸日上,自己的“小日子”才能过得红红火火。

安全生产学习心得2

为了提高公司员工的法律安全意识,分公司发布《关于组织学习新安全生产法的通知》。为了贯彻分公司的学习精神,本人近段时间认真系统地学习国家《安全生产法》,进一步使我认识到安全生产的重大意义。以下是我个人的一点心得体会。

新法首次提出了“以人为本,安全发展”的理念。安全是一条不可逾越的红线,这条红线就是要坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,牢固树立以人为本、生命至上的理念,正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”的问题,所以就要求生产必须安全,安全才能生产。新法为促进和实现这个理念,从两个方面进行了加强:一是明确了安全生产管理工作各个方面及各类人员的职责,包括生产经营单位及其主要负责人和安全管理机构与安全管理人员的职责,各级政府及负有安全管理职责的部门的职责,工会的职责,中介机构的职责等;二是加大了对违法单位及人员的惩罚力度。

对新法的学习,我发现责任的明确,责任的落实,责任的追究是新法的主要关注点。新法的责任体系是“强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制”。落实生产经营单位的主体责任就要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针。安全第一,是指"安全"是生产的前提条件,不安全不生产;为此需要预防为主,包括消除事故隐患及事故应急救援隐患两个方面;要实现上述要求就需要综合治理,包括政府综合有关力量和社会综合有关方面对企业加以管理与监督,和企业内部各职能及各层次的安全管理与监督,并从技术上对人、机、环境生产三要素进行系统的治理。企业主体责任体现为从制度、规范、措施、实施程序、检验、责任等都得到落实。

对于安全管理人员来说,我最关注的一条是新法确立了注册安全工程师制度。危险物品的生产、储存单位及矿山、金属冶炼单位应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作,鼓励其他生产经营单位聘用注册安全工程师从事安全生产管理工作。这体现了国家对安全生产越来越重视,安全生产需要更专业化,职业化的队伍来管理。这就要求我们现在安全管理人员改变观念,从以前安全管理无计划,无目的,粗放型向有计划,有目的,精细型转变,认真学习安全生产技术,安全生产相关法律法规,先进的安全管理技术,做一个合格的安全人。

安全生产法学习心得

一是理念更新——从底线思维到红线意识。明确了安全生产的目标、目的、宗旨,彰显了、社会和企业的发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线意识。红线意识有高压线、临界线之义,是不可逾越的禁区,红线还可以理解为安全线、保障线、标准线,显然这就需要突破、超越,追求卓越,安全没有最好,只有更好,持续健康发展理念就有这层涵义。

二是策略转变——从经济为本到以人为本。明确了以人为本的原则,强调了生命至上、安全为天的理念。安全生产的目的首先是人的生命安全,在处理安全与经济发展、成本效益的关系,以及在祸患事故救援时,必须本着安全优先、生命为大、安全第一的.原则,人的因素是安全的决定性因素,事故的最大原因是人的不安全行为。

三是模式创新——从优先发展到安全发展。提出了安全发展的战略总则,明确了科学发展、健康发展、持续发展的策略要求。要求坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,从源头上防范化解重大安全风险。在发展的过程中,必须坚持“以人为本”,发展决不能以牺牲人的生命为代价,要始终把人的生命安全放在首位,把“生命高于一切”的理念落实到生产、经营、管理的全过程。

安全生产法学习心得

在学习《安全生产法》的过程中,我深刻地感受到了安全生产的重要性。作为一名安全生产的从业者,我深知遵守法律的重要性。这次学习让我对安全生产有了更深入、更全面的认识,也让我更加深刻地领悟到了安全生产所面临的挑战和压力。

首先,我认识到安全生产是一项系统性的工作,需要各个部门和单位的密切配合和协作。在生产过程中,任何一个环节的疏忽或失误都可能导致安全事故的发生。因此,我们需要建立完善的安全生产体系,加强安全监管和风险防控,确保生产过程中的安全可控性。

其次,我深刻地感受到了安全生产对于员工的生命安全和健康的重要性。在学习中,我了解到一些安全事故的原因往往是员工不遵守安全规定、不按要求佩戴劳动保护用品、忽视安全警示等。这些行为不仅危害员工的生命安全,还会对生产效率和产品质量产生负面影响。因此,我们需要加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

此外,我也认识到安全生产对于社会和经济的的重要性。安全生产事故不仅会给员工带来身体和心理上的伤害,还会给企业带来巨大的经济损失。同时,安全生产事故还会对企业的声誉和形象产生负面影响,进而影响企业的市场竞争力和发展潜力。因此,我们需要加强安全生产的宣传和推广,提高全社会的安全意识,促进安全生产和经济效益的共同发展。

在学习过程中,我也发现了一些自己在过去工作中存在的问题和不足之处。例如,在某些工作中,我有时会忽视安全警示,不按照规定佩戴劳动保护用品,导致一些安全隐患。通过学习《安全生产法》,我深刻地认识到了这些问题,并决定在今后的工作中加强自我学习和改进,提高自己的安全意识和安全技能。

总之,学习《安全生产法》让我深刻地感受到了安全生产的重要性、必要性和紧迫性。在今后的工作中,我将更加注重安全生产的宣传和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力,同时加强安全监管和风险防控,确保生产过程中的安全可控性,为企业的安全生产和员工的生命安全保驾护航。

安全生产法学习心得

在我们的仔细聆听中,我们期盼已久的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这几天的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。生产安全培训学习心得体会安全生产学习心得体会此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面:

这次培训学习,花了很大一部分时间去学习生产安全、交通安全和消防安全的知识,因为安全是人们非常重视的东西,人们通常会把安全放在首位,也就是我们经常说的安全第一。

虽然平时我们也学习过一些安全方面的东西,并参加过消防演习等活动,但并没有这么系统的,并联系我们以后的工作岗位进行培训过。通过这次培训学习,了解了涟钢的诸多会发生不安全事故的因素,甚至有的达到了恐怖的程度,这次我们学习了该怎么去预防它,避免它,并杜绝它,让我们以后能好好的在工作岗位上保护自己。对于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知识,让我们以后能更好的远离危险。坚决将我国的安全生产方针—安全第一、预防为主、综合治理—贯彻到底。

想来自己真的应该感到惭愧,虽然在涟钢长大,却还真的不是很了解涟钢。对涟钢的建厂历史,产量,规模,所经历的种.种,以至于钢铁的铸造过程,我都是一知半解。通过这次的培训学习,终于知道了涟钢老一辈工人既然是将1958年的年产5万吨的小钢铁厂发展到现在的450万吨(不含集团其他公司)的大型钢铁厂,历经50年不衰,而且还在蓬勃发展,并多次获得了不少全国性奖项。而且还知道了炼钢的工艺过程,知道了炼钢最开始是从焦化、烧结开始,经历了不少中心环节,克服不少困难,最后通过轧钢厂将我们需要的钢材制造出来。并知道了涟钢有着比较复杂的组织结构,让我们一时一下消化不了,不过我想这个在我们以后的工作中很快会清楚的,为了我们能更好在涟钢发展,我想我们也应该主动的去了解这些的。

这次培训还专门安排了一个上午来给我们培训礼仪与修养的知识。在这次课上,我学到了应该如何发挥自己的情商,处理好与他人的关系。如何让自己以后的一言一行更加具有素质与修养。让自己在为人处事方面慢慢走向成熟与稳重。

给我们做了精彩的谈话,告诉我们以后在涟钢应该怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聪明才智,勤奋刻苦,细心严谨的态度,这样才能慢慢在工作中磨练自己,成长自己。

学习是可贵的,培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的`培训学习,我们向涟钢更进了一步。感叹与憧憬之余,我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去建设好涟钢,为我们的涟钢更好的发展贡献自己微薄的力量。

工矿企业工伤事故时有发生,也是不可回避的现实问题。那怎样避免和减少这些事故除了公司加强管理和教育之外,员工自身素质的提高才是最根本的解决之道。

经过学习工伤事故,惨痛的教训给我们敲响了警钟。经过学习我深深的认识到:

树立正确的职业观。爱岗敬业,珍爱自我的工作岗位,对从事的职业有一种自豪感、神圣感和使命感。培养良好的信仰。一个有信仰的人,才会有职责感,忠实于企业,自觉遵守企业的各项规章制度。有了正确的职业观和良好的信仰才不会在工作中迷失自我,自觉做到听招呼,守规矩。成为企业放心,领导满意的好员工。

八小时工作制最早由社会主义者罗伯特欧文于1817年提出,1866年第一国际日内瓦代表大会提出了”8小时工作,8小时自我支配,8小时休息”的口号,要求各国制定法律予以确认。

我国劳动法第36条规定,国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时,平均每周不超过40小时的工作制度。超长的工作时间,会影响职工身体健康以及文化技术水平的学习提高。更会产生疲劳工作,引发工伤事故。合理安排职工的工作和休息,起到维护职工的休息权利,避免疲劳工作,从而减少工伤事故的发生率,更好的调动职工的积极性,促进社会主义现代化事业的发展。

认真遵守分公司实行的标准工作制度。坚持严格上下班,做到不迟到,不早退。上班集中精神,认真操作,做到不脱岗,不离岗。工作认真负责,按质按量完成岗位工作。积极主动搞好生产现场和设备礼貌卫生。做好交接班工作。

认真学习设备维修安全操作规程。在生产作业过程中,严格遵守设备维修安全操作规程,不违章,按规范作业,穿戴好合格的劳动保护用品。安全用电。高空作业办理高空作业票。在易燃易爆的场所作业,办理动火证。做好安全防范工作。

安全生产法学习心得

在学习《安全生产法》的过程中,我深刻地认识到安全生产的重要性。安全生产不仅关系到企业的经济效益,更关系到员工的生命安全和身体健康。因此,我认识到,作为一名员工,应该时刻关注安全,严格遵守安全规定,为企业安全生产贡献自己的力量。

在学习《安全生产法》的过程中,我也深刻地领悟到了安全生产的内涵和意义。安全生产不仅是一种责任,更是一种文化。企业的各级领导和员工都应该时刻关注安全,将安全生产作为企业发展的重要组成部分。同时,安全生产也是保障员工生命安全和身体健康的重要保障。

在学习《安全生产法》的过程中,我也深刻地认识到了安全生产的难点和挑战。在实践中,安全生产面临着许多困难和挑战,如安全意识淡薄、安全投入不足、安全管理制度不完善等。因此,我认识到,企业应该加强安全意识教育,加大安全投入力度,完善安全管理制度,为安全生产提供有力保障。

在学习《安全生产法》的过程中,我也深刻地领悟到了安全生产的实践方法和技巧。首先,企业应该加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。其次,企业应该制定完善的安全管理制度和应急预案,确保在突发事件发生时能够及时有效地应对。最后,企业应该加强安全检查和监督,及时发现和解决问题,确保安全生产。

总之,通过学习《安全生产法》,我深刻地认识到了安全生产的重要性、内涵和意义,也深刻地认识到了安全生产的难点和挑战。在未来的工作中,我将时刻关注安全,严格遵守安全规定,为企业安全生产贡献自己的力量。同时,我也将加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能,为企业安全生产提供有力保障。

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