人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
安全例会会议内容篇一
目的和范围：
建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效开展。
本制度适用于本公司安全生产会议的管理。
企业主要负责人负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工作，传达，贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神。
安保部负责建立安全员生产例会和安全员例会台帐，并负责组织召开安全员例会。
各部门负责组织班前班后会的组织并形成记录。
4. 工作程序
为保证企业安全健康的发展，公司安全生产委员会要经常研究安全管理制度的建立和完善，职工安全教育，安全投入，安全生产目标责任制的管理，安全检查和监督，安全事故的管理和预防，劳动保护，危险化学品的管理，职业卫生与职业病的防治，项目建设安全管理等方面需要解决的问题，并监督落实情况，传达，贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神，公司安全生产委员会每季度召开一次。
安保部每周一负责组织召开一次安全生产会议，认真传达贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神和公司经理常务会部署开展的工作，分析总结上周公司安全生产情况，安全标准化的运行维护情况，隐患排查治理情况，消防设施的检查维护情况，提出下一步的工作安排，研究解决生产中出现的安全问题。
各部门，班组在部署具体工作时必须首先把安全工作放到首位，积极做好职工的安全思想教育，牢固树立安全第一的思想，不断提高全员安全意识，每周至少召开一次会议。
5 .会议地点及会议要求
公司组织的安委会安全生产例会、安保部组织的各部门安全生产例会召开会议时间：每周一下午两点，会议地点：
会议要求
所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，参会人员实行签到登记。
主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开会议。
每一次会议内容要进行会议记录。会议纪要须包含：会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。
所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
6 .罚则
参加会议人员无故迟到、早退，每人罚款50元/次。
参加会议人员未经请假，而无故缺席者罚款100元/次。
不严肃会议纪律者 ，罚款20元/次。
会议期间发生争吵不听劝阻着，罚款100元/次，情节严重的上报xxx门处理。
7.会议组织
公司安委会安全生产例会由副总经理负责组织;
各部门安全生产例会由安保部负责组织;
班组级安全生产例会由各部门经理负责组织。
8.相关记录
安委员会会议记录。
安全生产会议记录。
班组会议记录。
会议人员签到纪录。
生产安全事故隐患排查制度
第一条 为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。
第二条 安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条 本办法适用于公司所属各部门。
第二章 事故隐患分类
第四条 一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
第五条 重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。
第三章 责任分工
第六条 公司主管安全的公司领导责任分工。
(一)负责审批公司上报的重大事故隐患项目;
(二)负责审批公司重大事故隐患治理资金。
第七条 各部门和作业部级领导责任分工。
(四)组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。
第八条 各部门系统责任分工。
2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决;
3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调;
4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。
工程部
3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。
2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施;
3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。
(四)人力资源部
1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实;
3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。
(五)办公室
2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施;
3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。
(六)财务系统
在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。
(八)能源部
2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。
安全例会会议内容篇二
地点：办公室
主持人：付延春
参加人员：详见会议签到表
内容：
一、上周工作完成情况：
1、现场安全文明施工安排:
冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整，空隙较大;(完成)
内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面;(完成)
冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养，不得带病作业;(完成)
内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面;(完成)
烟囱辐射梁超长近期安排割除，运至指定地点;(完成)
对电动提升系统进行全面检查、维护，确保运行安全;(完成)
循环水泵房外侧电缆线有损坏，12日前修复完毕;(完成)
循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成)
预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒，可以用以修路;(完成)
钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善;(完成)
搅拌站负责本区域内安全文明施工，消除现场垃圾，防止遗料、散料，及时清理;(完成)
各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和维护，对此项工作落实不力者考核1000元;(完成)
各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善，向项目部上报需求计划，安监部监督落实;(完成)
2、上级单位有关要求
监理单位近期开展消防器材大检查;(完成)
业主单位13日举行安全生产知识竞赛;(完成)
二、下周工作安排：
1、现场安全文明施工安排:
冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;
地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;
池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;
冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;
地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;
池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;
施工升降机地面防护棚彻底清扫干净，不得堆放物资材料;
安全例会会议内容篇三
****安全生产大检查整改落实会议
会议议程
安全工作会议
会议主持
会议记录
会议时间
地 点
参加人员
缺席人员
6、***生产副总就xx月x日安全生产大检查中发现的问题进行逐一落实整改责任人和整改完成日期。
各车间主任各安全负责人一一签字确定。
7、确定整改计划表后，安排由安全专员***对整改计划进度进行跟踪，及时汇报整改情况。
8、会议要求：1安全专员***(主责)、***立即恢复每月10天/次安全生产列检制度，如实执行，并有详细记录。2安全专员***(主责)、***组织安全生产大检查，每月检查一次，每月1号实施，检查要有详细记录，并召开会议检讨;从****年**月*日正式实施。
9、***生产副总在会议中再次重申安生生产重要性，要求各单位负责人对安全工作要端正态度，不能抱有任何侥幸心理;对发现的问题，要立即整改，真正做到防患于未然;对安全问题不能及时做到整改的单位和责任人，按相关制度给予批评和惩罚。
安全例会会议内容篇四
****安全工作例会
会议议程
安全工作会议
会议主持
会议记录
会议时间
地 点
参加人员
缺席人员
一、传达*月*日集团安全会议精神：
1、降温设施(如电风扇、排风扇)的规范，各车间先进行自查，发现线路安装不规范，存在安全隐患的，要立即通各技术部进行整改。
2、模具的`校准，上下模过程中必须注意安全。
3、重点部位的安全隐患排查及整改工作。
4、代打卡违规行为及骑摩托车、电瓶车上下班不戴头盔的行为。
二、各部门车间要认真学习和贯彻集团下发的各类制度，集团办将组织专人进行抽查，同今后集团下发的制度由综合部统一打印分发至各部门车间第一责任人，利用班前会进行宣传和学习。
三、传达和学习集团安环委下发的关于梅雨季节防汛安全工作的通知，结合**的实际情况，会议要求各单位必须做好如下工作：
1、各部门车间负责人手机必须保持畅通。
2、宣导员工上下班途中务必注意安全。
3、各单位用电设施的安全防护，由***将各单位的电源总开关告知第一责任人，各单位在下班后必须关闭所有用电设备的电源。
4、各车间房顶漏水的事宜，由各车间将漏水的地方作好标识通知综合部，由综合部统一归口管理。
5、产品、物料周转过程中的防水由各车间主任进行策划，如粉末的领用制作专业的铁皮箱、成品的搬运制作防雨罩。
安全例会会议内容篇五
为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进“的方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，以安全质量明细化管理为主线，全面落实责任法人制度，以人为本，求实创新，建立自我约束、自我完善的安全生产长效机制，实现安全管理从重结果到重过程、从他律到自律的转变，全面提升安全管理水平，创建安全、健康、秩序、文明的现代化新型煤炭企业，现制定公司经理、书记、生产副经理、总工程师、安全副经理、机电副经理、副经理、通防副总工程师、防治水副总工程师九位班子成员在安全文化建设中的职责如下：
一、公司经理安全文化建设职责
1、公司总经理是公司内部安全工作第一责任人，对本企业安全工作负全面领导责任。
2、贯彻执行国家、地方政府颁布的安全生产法律、法规和标准，建立、健全以资产为纽带的逐级安全生产责任制。
3、组织审定和批准本公司制订的安全工作管理制度和各项安全操作规程。
4、保证本公司安全生产投入的有效实施。
5督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
6、监督各签约基层单位安全第一责任人和各职能部门负责人执行劳动保护法律法规的情况，并将此作为考核各级管理人员的经营业绩依据之一。
二、公司书记安全文化建设职责
1、在公司的思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党委对安全生产的保证监督作用。
2、把安全工作列入党委的重要议事日程，对公司发生的事故承担相应的领导责任；参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。
3、领导政工部门和党团组织，紧密围绕公司的安全生产形势，开展思想政治工作，采用生动有效的形势，对职工进行安全思想，敬业精神和遵章守纪教育，使职工树立起牢固的“安全第一，预防为主、综合治理、总体推进”安全文化理念。
4、在干部考核，选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。
5、经常深入现场、班组，了解安全生产情况，掌握职工思想动态，指导基层党团组织及时决解职工中的思想问题，影响安全生产的不良倾向。
6、参加或责成纪检部门参与有关事故调查处理工作
三、公司生产副经理安全文化建设职责
生产副经理是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：
1、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2.组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
3.组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。
4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。
5.负责分管部门的安全教育与考核工作。
6.组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。
7.定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
四、公司总工程师安全文化建设职责
1、贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的规程和标准，积极推广先进的安全技术措施，对重要安全生产技术难点组织科研攻关。
2、组织审定本公司安全技术规章、制度、规程、标准和预防事故的技术措施。
3、组织领导本公司项目施工安全技术措施的编审。
4、参与事故调查，组织技术力量对事故进行技术上的原因分析、鉴定，并组织制定改进措施。
5、负责公司安全技术教育培训。
五、公司安全副经理安全文化建设职责
1、协助经理领导本单位的安全生产工作，对分管的行政安全工作负直接领导责任，具体领导和支持公司各部门开展工作。
2、组织公司内部开展安全生产宣传、组织职工学习安全生产法规、标准及有关培训文件，主持制定安全生产管理制度，协助检查执行情况，推广安全生产先进技术和经验。
3、协助经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，协助组织贯彻落实。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5、组织或者参与生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析，向本公司提出报告。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向经理及上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6、发生工伤事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
7、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，督促和管理劳动保护用品的发放、使用。
8、参与组织本公司应急预案的制订及演练；监督现场劳动卫生工作状况，提出职工预防和改善卫生条件的措施。
六、公司机电副经理安全文化建设职责
1、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。
2、负责对公司各车间、各部室设备、电器的专人管理执行情况的检查。