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学校院长竞聘稿大全(14篇)

时间:2023-11-29 07:47:34 作者:QJ墨客

学校是一个多元化的社区,让学生体验不同文化、思想和背景的碰撞和交流。看看以下这些学校总结范文,或许能够给你一些启发和想法。

学校院长竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

今天站在这里,我一方面感到非常荣幸乡卫生院院长竞职演讲稿,另一方面感到无限感慨,伴随着职院从无到有、从小到大、逐步壮大繁荣的建设过程,我也从人生最美好的青春年华到了年富力强的中年,正是出于对职院深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与学院副院长的竞聘。

经过综合权衡,竞聘这一职位,我认为我有以下优势:

第一,我热爱教育事业,具有丰富的教学及学校管理经验。参加工作以来,我做过任课老师、班主任、担任过系主任,教务处处长。这些经历使我既获得了丰富的一线教学经验,又使我具备了较强的院、系两级的管理能力。我热爱学院,熟悉整个教学管理流程和教学规律。我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力,在不同的岗位上都得到了大家的一致好评。对于胜任副院长一职,我还是有信心的。

第二,我具有扎实的理论知识。参加工作之后,在工作乡卫生院院长竞聘演讲稿之余我不忘时时给自己充电,不仅刻苦钻研自己的专业知识,而且还广泛涉猎各类管理、教育、心理学等书籍,浏览相关网站,积极借鉴其他院校管理的成功经验,为我院的发展出谋划策。此外我还我还认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,密切关注国家教育、职业教育政策、方针和发展动态,用以指导实际教学工作。

第三,我具有较强的沟通组织协调能力。俗话说的好:得人者兴,失人者崩。一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。我亲和力强,尊重他人,团结同事,深受群众拥护此次民主测评分数最高。自从参加工作以来,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。这也练就了我较强的沟通、协调能力,为以后更好的开展工作提供了有力保障。

第四,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有水利勘测设计院院长竞聘演讲稿强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。

各位领导,各位评委,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱,让我走上**的工作岗位,我将不负众望,努力做好自己的工作,简单来讲就是做好以下几点:

第一,真诚讲团结,协助院长做好学院工作。多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要当好配角,摆正自己的位置,服从院长的安排。积极配合院长管理好各部门。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,测绘院院长竞聘演讲稿做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成各项工作任务。

第二,开拓创新,做好本职工作。

首先,要加强学院特色和品牌建设。我将加强国家级、省级改革试点专业和精品课程建设,加大教学改革力度,突出“双证书”,实行“学分制”,结合当前职业教育形势和人才培养的需要,切实贯彻落实“学校-企业-社会”三位一体人才培养模式,走产学研结合的道路,发挥学院实训基地的服务功能。

其次,要加强师资队伍建设。我将采取各种办法、途径帮助教师提高医院院长竞聘演讲稿师德修养和教育教学能力,着力培养一支高素质的教师队伍,教育他们爱岗敬业、热爱学生,坚持并善于学习,富有创新和创造精神,使他们全身心投入到教育教学工作中去。

再次,强化教学管理和质量监控。我将积极改善教学条件,加强教学基本建设,强化教学管理,和质量监控,全面提高教学质量和办学效益,使我院教学管理走上规范化、科学化和现代化的轨道。

最后,加强教研、科研建设力度。我将建立健全教科研工作规章制度,鼓励教师积极参加教科研活动,加强教科研工作,增强学院生命力。

第三,加强学习,增强自身的综合素质。我将以活到老学到老的心态,工作中级人民法院院长竞聘稿之余积极学习,以使自己的知识能像一股清泉,不断更新,永不枯竭。对此,我将重点加强政治和教学理论学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。同时加强正确的世界观、人生观和价值观的学习,在工作和生活中严格以一名党员的身份来要求自己,把一颗赤诚的心奉献给职院。

各位领导、各位同事,自从当年选择成为一名医学院教师起,我就将自己的前途与命运和学生、学院紧紧地连在了一起。不管结果怎样,我想,我对教育工作的衷心、对学生的爱心、对职院的痴心都丝毫不会改变。如果这次能竟聘成功,我定会扎实工作,努力奋进,开拓创新,把自己全部的精力与心血都投入到工作中去,为我院的发展奉献一生。

谢谢大家!

最后祝您在竞聘中脱颖竞技体院副院长竞聘演讲稿而出,马到成功!

竞聘院长演讲稿

各位副院长、科主任、护士长:

大家好。

感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会,感谢在座的各位当我10分钟的听众,同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。

“内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。

我叫xxx,分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件:

(1)我有着很强的思想政治素质。

(2)多次组织开展乡镇的大型活动,有很强的组织能力和社交能力。

(3)具有多年的中层干部管理经验,有教强的综合管理能力。

(4)有扎实的医学理论功底。

(5)具有较强的上下协调和周边协调能力。

(6)为人正直、作风正派、清正廉洁,具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述,所以今天我来到这里,离开了医疗行业8年后,带着对医疗事业的热爱,我想再次回到医疗行业的队伍中来。

在此,各位可能会问,我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的,我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。

大家很清楚,人民医院经过几代医院职工艰苦努力,用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而,曾经全县人民心目中的品牌医院,医疗机构中的典范,现现却进入了一个发展的瓶颈期。

客观方面的原因有:

1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期,不知下一步的方向如何。

2、民营医院、民营药店的崛起,导致医疗市场竞争激烈。

3、目前医疗执业环境的恶化,外界对医生的无端责难,医患关系的不断增多,可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。

主观方面的原因有:

1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱,目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动,各科室业务用房紧张,各种设备设施老化现象突出(比如医技楼的面貌和我xx年前高考体检的基本没有改变,还有收费室这栋楼和3年前相比,的变化就是把中西医结合科搬出去了)。

2、医院科室布局不尽合理,存在手术科室与非手术科室交叉布局形象,科室设臵不全面,作为一个综合医院连儿科都没有,能说的过去吗。

3、人才匮乏,高级职称人员所占比例很小,不足%,特别是高技术人才很少,招牌式的医生更少,人员流动性差,医护人员的活力不足(近几年来,几乎没有上流到更大医院工作的人员,而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生,没有真正引进高技术人才,据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人,很多同志在同一个岗位干了无数年,失去了动力和激情)。

4、外宣工作很差,在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传,在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传,没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传,这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天,人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时,说了这样一句话:人民医院全是庸医,你去干什么?我无言以对,这个人还是一个科级干部)。

5、没有形成我们自己的医院文化;固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。

鉴于上述困难,我认实现人民医院跨越式发展的思路是:内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。

(一)内强素质的主要措施有五条:

(1)加强人才的培养培养,人才是医院竞争的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划,一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修,形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养,突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向,特色专科建设为依托,业务拔尖人才为核心,选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授,定期到医院进行讲学和技术指导,通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展,四适时组织医护人员外出考察学习。

(2)组建一个团结干事的领导班子:从我自身做起阳光行政,民主决策,推行院务公开,杜绝“家长制”、“一言堂”,遵章守法,服从上级、尊重同级、善待下级,充分发挥团队精神,用“抱团取暖”的理念构建(院长—副院长—科主任—护士长—医护人员)的“利益共同体”,在全院职工牢固树立“一荣俱荣,一辱俱辱”思想,形成领导为全院服务,机关为临床服务,全院为患者服务良好格局。

(3)对固定资产建帐立册,定期清查,盘活存量,加强内部控制促进资产“增值保值”,加强营销,从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度,降低医疗成本,需要新增加的医疗设备新论证,后购买,避免浪费。

(4)加强医院的基础设施建设,尽快完成医院综合楼建设并投入使用,解决科室业务用房紧张的问题,对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造,使之发挥的效应。

(5)本着对方便患者为出发点,对现有科室进行科学布局,对各科室诊疗职责进一步细化。

(二)外塑形象的主要措施有四条:

(1)加强对外宣传工作,利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传,扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型,争取政府、主管部门在资金项目上的支持。

(2)提高医护人员的医疗护理水平,构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源,增强患者的信任度,充分发挥病人就是我们的宣传队作用。

(3)加强患者选择医生的力度,将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开,为患者选择提供方便。

(4)提高行政效率,控制行政人员规模,减少行政开支,让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。

(三)激发活力的主要措施有三条:

(1)优化职工考核激励办法,提高职工福利待遇,把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来,多劳多得,效率优先,兼顾公平,以“待遇留人”,稳定职工队伍,让医护人员从“要我留”变成“我要留”,增强医护人员工作热情。

(2)创造医护人员上升成长的空间,创造医护人员考评职称的条件,推进优秀医生到更好的医院发展,探索科室内、科室间的公开竞聘制度,打破轮资排辈的格局,激发内部的活力。

(3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用,加强医院自生文化建设,构建宽松、活跃的工作氛围,人人都心情舒畅的投入到工作中去。

(四)创立品牌的主要措施有二条:

(1)着力打造3—4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业,着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有,人有我强”,树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。

(2)根据科室特点和人员状况,培养或者引进2—3名招牌式的专科医生,增强医院的影响力、感召力、知名度。

各位副院长、科主任、护士长,由于在本次竞聘过程中,没有提供报名者对医院进行调研的机会,以上我对医院存在的问题,以及解决的思路,或许是错误的,或许与你不谋而合。我竞选院长的不足就是临床实践不够,我能否成功,或者成功后能否当好,依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你们的智慧,协调各方社会力量的参与,实现医院“两个效益”的同时提升,把人民医院办了为人民。

不管你们选择谁来当你们的院长,我再次感谢你们的聆听,最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。

谢谢大家。

竞聘院长演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

(一)是我有7年从事宣传工作的政治思想理论基础;。

(二)是有一定的行政管理协调能力和经验;。

(三)是有吃苦耐劳的精神;。

(四)是能够团结同志,在工作中坚持民主集中制;。

(五)是能够听取和接纳不同的意见。如果承蒙大家信任有幸担此重任,我将竭尽全力不负众望,做好成教院副院长的工作。在新的岗位上,我初步的想法是:

(一)加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习。作为一名宣传部干部,我对成教院的工作是相对陌生的。我将甘当小学生,除了刻苦学习有关成人教育工作的业务知识之外,还要刻苦学习社会科学知识和法律知识,使自己具有较为深厚的社会科学理论功底,懂得教育行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。

(二)加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。

(三)加强调研。“没有调查研究,就没有发言权。”随着西部大开发战略的实施和我国加入wto,我国的现代化建设需要更多高素质的专业技术人才,而且,人们的教育观念和就业思想也在发生着巨大变化,这为成人教育事业的发展提供了广阔的空间。近几年来,我院的成人教育事业发展步伐很快,但随着内地人才的大量涌入和社会上各类办学形式的出现,成人教育市场的竞争将会更加激烈。在这种情况下,加强内、外部调研工作,充分了解和掌握本地区成人教育市场的现状和未来发展走向,将为确立我院成人教育事业新的发展目标和远景规划提供深厚的现实基础。

(四)当好参谋和服务员。作为一名副职,成教院副院长在认真做好所管辖范围内的工作之外,还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手;当好成人教育工作的服务员,为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务,为广大学生服务。

(五)开拓创新。21世纪初,中国成人教育将以岗位培训、继续教育和社区教育为重点,通过建立现代企业教育制度和职业资格证书制度,采取灵活多样的办学形式,使各类下岗和转岗人员都能接受不同层次和年限的职业培训或正规教育。要想继续搞好我院的成人教育工作,必须在学习和继承前任工作的基础上,不断地开拓前进,主动适应地方经济发展对成人教育工作的新要求。如:继续完善成教院教学管理制度,加强教学管理工作,力争使管理工作走上科学化、制度化、规范化的道路;结合地方实际,积极探索一条有着我院成人教育特色的基本思路,即“师范教育与非师范教育相结合,职前教育和职后教育相结合,学历教育和非学历教育相结合,独立办学与联合办学相结合”;顺应市场,积极拓展专业,坚持以提高办学水平和办学效益为根本,牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念;完善成人教育教师聘用制度,依托学院师资,形成一支较为稳定的高素质、高水平的教师队伍;加强成教院业务工作队伍建设,努力提高工作人员的政治思想素质和业务水平;建立和完善领导和群众监督制度,确保我院成人教育教工作向前发展。如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化,为学院的整体发展创造更大的经济效益和社会效益。以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!谢谢大家!

副院长竞聘书

尊敬的公司领导:

您好!我怀着十分激动的心情参加这次岗位竞聘,感谢领导提供了这次保安领班竞聘机会,同时也感谢,公司领导,同事对我工作的信任、支持和帮助。这是对我工作能力的肯定及对我的无比信任。

有人说“做一个好的管理者难,做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个完美的、有效的管理者难上加难”,但我要说,只要你找准了自己的定位,把握住了做事的原则,能够最大限度地用人所长,应该来讲不太难。

我要做到以下几点:

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力。增强公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章,请注明制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。

4、从内部管理入手,提高保安综合素质。

5、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目的巡查力度。

6、在保安班长竞聘演讲稿工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。

7、加强骨干队伍建设,保持安保队伍稳定。

8、加强班组队伍建设,不断增强班组的凝聚力和战斗力。

9、抓作风,促进组员的工作主动性。

10、加强学习,提高组员的工作能力。

11、促配合,做好业主的服务工作。

12、建立和谐的内部关系,促进保安班长竞聘书范文工作开展。

13、不断学习,提高自身的管理能力。

今天的申请虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的个人素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把领班的工作做好。给我一个机会,我决不会让大家失望。

竞聘院长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、在坐的各位同事:

你们好!我叫,今年42岁,学历,主治医师,现任卫生院院长,从事了20多年的农村基层卫生工作,到这个年龄了来参加这次院长岗位竞聘,不来感到可惜,40岁正是人生风华正茂之时,来了也觉得过意不去,我倘若竞聘成功了有人必将失去了成功的机会,这次来竞聘院长职位,我满怀信心,我带来了我制胜法宝—苍白的头发,在这里展示给你们,你们看到了这就看出了我工作勤劳勤恳,也会为我所感动,四十多岁的人已将变成一个感人的白发苍苍的老人了呀。这仅仅是外表而已,但我今天还要说出我真实竞聘优势:

第一、我具有丰富的临床工作经验和专业知识。20xx年参加工作,先后在中心卫生院、第二人民医院工作,同时在人民医院外科、骨科进修一年,通过20多年的磨炼,我的业务水平在乡镇卫生院中处于领先地位,对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床经验,为此曾当过第二人民医院内科副主任,医教科副主任,对医疗质量管理,公共卫生管理知识十分熟悉。

第二、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的能力。从20xx年11月份开始担任了乡卫生院院长,对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各个因素合理安排、充分利用,优质高效地完成各项工作任务。我院的农村公共卫生工作,已经逐步规范化,在20xx年的农村公共卫生工作考核中,取得全县第三名;我院的医疗管理工作也已经规范化,我院在县内乡级卫生院是第一家开展医疗器械消毒效果监测工作,我院的护理质控以及医院感染管理质控,多次得到上级质控组的表扬和肯定。医务人员的业务素质也有了很大的提高,近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修了一次,在去年的全员业务考试中,我院的平均成绩在三类单位中,位于第二名。

第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事认真、诚实守信、待人真诚、勇于承担责任,在日常工作中做到尊重病人、尊重职工,处处以病人为中心,做工作时以身作则,身先士卒,同时也能充分调动每位职工的积极性,在人员十分紧缺情况下,能合理安排职工休息与工作,这几年全院门诊人次、业务收入大增,医院在群众中满意度也明显提高。

第四、具有任劳任怨的优良品质,我把医院当成家。由于人员缺,全年几乎没有休息天,除了开会外均在医院守着岗位。

这次岗位竞聘,给了我们大家一个公平竞争的机遇和展示自我的舞台。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我决心做到:

首先,以人为本,勤政为民。作为一名优秀的院长,对以人为本理解,包涵有两层含义,不单是医务人员,更应该是全乡所有的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在,我们的卫生院存在着人才缺乏,人员素质低,同时也留不住人,长期以来,卫生院设备简陋、待遇低下,致使稍有才能的人员,都纷纷跳槽,加剧了卫生人才匮乏的恶性循环,我们必须要想办法留住医务人员,同时提高医务人员素质。留住人才,首先要改善医务人员工资待遇,第二,如果给不了职工物质上的满足,就要想办法在精神上满足职工,拓展医务人员的.个人发展空间。

同时,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重。

第二,加强自身建设,树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:

一是保证一定量的技术骨干,通过各种方式,培养一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。

二是根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院重点发展方向,我不提倡高端技术,但我们要有能力解决农村常见病、多发病,要有能力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。

三是要积极配合上级政府、卫生行政部门,做好新医改制度的实施,做实、做细农村公共卫生工作,在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上,贡献我们卫生院应尽的一份职责。

第三,坚持要以业务为主,管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色,不同的职责,切实履行起、履行好院长职责。一方面必须加强自身业务和理论学习,另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理知识学习。院长要带头创造浓厚的学习气氛。同时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么,乐于奉献,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一阵子”,又要管好自己的一辈子。

第四,做好员工满意的协调员。团结产生力量,凝集诞生希望。以政治统一职工思想,以严明的制度管理职工劳动纪律,以合理的分配激励职工干劲,以学习进修提高职工专业素质。

尊敬的各位领导、各位评委,请你们支持我、信任我,相信我,没错的!

我的演讲完毕。谢谢大家!

副院长竞聘书

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

大家好!

实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘副院长这个职位,自己主要具备的以下优势。一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于年毕业于学校,现在职称是外科主任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的外科成功救治患者例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。

通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工。

作文。

章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:

一是加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

以上是我的竞职,不当之处,敬请指教!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

大家好!

实行竞争上岗,是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求,也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。首先,非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会,感谢大家的信任与支持,我为能参加竞聘路村营乡卫生院副院长的岗位而感到自豪。

在这里,我先做个简单的。

自我介绍。

:我叫姬晓璐,毕业于石家庄医学高等专科学校临床医学专业,大专学历,曾于x年7月至x年7月在石家庄中心医院进修学习,并于x年光荣的成为了中国共产党的一员。

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一方面,表明我对领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。

从学校毕业后,我怀着对卫生事业的满腔热忱,抱着作一个优秀的白衣天使的愿望,来到路村营卫生院工作。参加工作以来,严格要求自己,政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。不断的学习,提高了自己的综合水平。在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。如今的我虽然年轻,但是有激昂的斗志,年轻就是资本,年轻没有失败。

我对副院长这一岗位的认识是:1、在卫生局党委和医院院长的领导下,积极支持、配合院长工作,切实做好各项分管工作;2、认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及院长办公会决议。坚持民主集中制的组织原则和领导制度。3、协助院长健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务,当好院长的得力助手。4、深入了解和掌握业务情况,督促检查各项。

规章制度。

的落实执行情况,发现问题及时报告和处理。5、加强后勤管理,做好接待、宣传工作,及时正确处理好各级关系。6、抓好院内基础设施建设和安全保卫工作;7、完成上级交办的其他工作。

各位领导、各位评委,如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功,我将养精蓄锐不负众望,发扬业务特长,尽快进入角色,积极实行职责。我将把领导的信任和期望化作无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果落选,我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本领,做贡献。

谢谢!

竞聘院长演讲稿

各位领导、同事们:

大家好!

今天,对我来说是一次挑战自我的机会,竞争上岗是对我们每一位同志多年来工作、学习的一次综合检验和考察,也是转变机关职能、提高工作效率、加快学院发展的客观要求。从这次工作的开展,到今天参加公开面试,我自己在思想上、业务上,以及如何进一步搞好今后的工作方面,都已获益匪浅。我竞争的岗位是成教院副院长,我认为我有能力胜任。

我生于年,现年岁,中共党员,汉族。年毕业于我院中文系。留校后担任院党委宣传部秘书一职,兼任《师院学报》报责任编辑。年被学院聘为助理编辑,年被学院任命为《师院学报》报编辑部主任。

下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件。

(一)是我有7年从事宣传工作的政治思想理论基础;

(二)是有一定的行政管理协调能力和经验;

(三)是有吃苦耐劳的精神;

(四)是能够团结同志,在工作中坚持民主集中制;

(五)是能够听取和接纳不同的意见。

如果承蒙大家信任有幸担此重任,我将竭尽全力不负众望,做好成教院副院长的工作。在新的岗位上,我初步的想法是:

(一)加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习。作为一名宣传部干部,我对成教院的工作是相对陌生的。我将甘当小学生,除了刻苦学习有关成人教育工作的业务知识之外,还要刻苦学习社会科学知识和法律知识,使自己具有较为深厚的社会科学理论功底,懂得教育行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。

(二)加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。

(三)加强调研。“没有调查研究,就没有发言权。”随着西部大开发战略的实施和我国加入wto,我国的现代化建设需要更多高素质的`专业技术人才,而且,人们的教育观念和就业思想也在发生着巨大变化,这为成人教育事业的发展提供了广阔的空间。近几年来,我院的成人教育事业发展步伐很快,但随着内地人才的大量涌入和社会上各类办学形式的出现,成人教育市场的竞争将会更加激烈。在这种情况下,加强内、外部调研工作,充分了解和掌握本地区成人教育市场的现状和未来发展走向,将为确立我院成人教育事业新的发展目标和远景规划提供深厚的现实基础。

(四)当好参谋和服务员。作为一名副职,成教院副院长在认真做好所管辖范围内的工作之外,还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手;当好成人教育工作的服务员,为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务,为广大学生服务。

(五)开拓创新。

21世纪初,中国成人教育将以岗位培训、继续教育和社区教育为重点,通过建立现代企业教育制度和职业资格证书制度,采取灵活多样的办学形式,使各类下岗和转岗人员都能接受不同层次和年限的职业培训或正规教育。要想继续搞好我院的成人教育工作,必须在学习和继承前任工作的基础上,不断地开拓前进,主动适应地方经济发展对成人教育工作的新要求。如:继续完善成教院教学管理制度,加强教学管理工作,力争使管理工作走上科学化、制度化、规范化的道路;结合地方实际,积极探索一条有着我院成人教育特色的基本思路,即“师范教育与非师范教育相结合,职前教育和职后教育相结合,学历教育和非学历教育相结合,独立办学与联合办学相结合”;顺应市场,积极拓展专业,坚持以提高办学水平和办学效益为根本,牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念;完善成人教育教师聘用制度,依托学院师资,形成一支较为稳定的高素质、高水平的教师队伍;加强成教院业务工作队伍建设,努力提高工作人员的政治思想素质和业务水平;建立和完善领导和群众监督制度,确保我院成人教育教工作向前发展。

如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化,为学院的整体发展创造更大的经济效益和社会效益。

以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!

谢谢大家!

院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!很荣幸能参加我院副院长职务的竞职演讲。我们院在十月份举办的庆祝建院三百周年的庆典活动刚刚拉下序幕。三百年庆典是对历史的检阅,是催人奋进的起点。成功,源自一代又一代苏州市社会福利院人的开拓进取;成绩,源于一代又一代苏州市社会福利院人的辛勤奉献。翻开我院的历史,深感责任重大;促进我院事业的发展,任重道远。

竞技体院副院长竞聘上岗报告分管医务、业务工作,医疗、护理、保育、儿童寄养等工作。因而,要当一名合格的福利院副院长不容易。可是,实践出真知,在我多年的工作生涯里,虽不是鲜花满地,但也充满披荆斩棘的喜悦,让我明白了什么是目标,什么是责任,什么是奉献。我自认为具备了担任福利院副院长的能力和素质。我的竞聘优势是:

一、了解福利院,热爱福利院,具备了做好管理工作的前提。福利院副院长既要有管理知识,又要是对医院了解的人。我在福利院工作已有二十年,从基层一步一步走来,对全院医务业务工作比较了解。二十年的工作经历使我亲身经历了福利院在新形势下的沧桑巨变。我曾为福利院昨天的艰难岁月感到忧心和焦虑,也为福利院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对福利院灿烂美好的明天充满了期待和向往。我钟爱着我们的事业,也钟爱着我们福利院,这种强烈的责任感和事业心激励着我,为福利院的发展倾洒心血,贡献力量。我时值中年,正逢能吃苦、干事业的好年龄,我没有理由懈怠,只有无怨无悔地奉献。在职工岗位上是奉献,在领导岗位上同样是奉献。今天的竞选对于我来只是一份沉甸甸的责任。

二、具有这个岗位需要的综合素质。工作责任心和工作主动性强,工作态度严谨,积极主动乐观,善于与人沟通协作,尊重领导、关心同事,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。因为我们护理部和医务科在一起办公,互相之间的协作非常协调。这有利于我对医务工作情况的了解。我认为无论是对儿童、老人还是病人的保育和护理都是副院长应该全力以赴抓好的环节。

三、思路清晰,善管敢管,具备较强的组织管理能力。思路决定出路。多年来,我无论做任何工作、办任何事情,都切实做到头绪分明,有条不紊。特别是任总护士长以来,我和同事们提出了以学习新知识、引进新技术、树立新观念的工作思路,实现了护理管理的规范化、科学化、系统化、程序化。多年的工作,我学会了会管、能管,而且敢管、善管,用标准管人、用制度约束人。

四、注重学习,善于创新,具备管理者所需要的基本素质。多年来,我学习了“现代护理管理”、“团队建设与执行力”、“人力资源管理”、“福利院经营管理与创新”、“交流与沟通”等相关知识,并运用于实际工作中,以提高自己分析问题、解决问题的能力。在护理质量管理中,我通过反复的计划——实施——评价——处理,使护理质量呈螺旋式上升。

五、严于律己,务实重干,具备了做好管理工作的基础。多年来的职业生涯,培养了我雷厉风行、严谨求实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯。这将成为我胜任今后工作的良好基础。

回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导对我的教育培养,感谢同事们对我工作的支持和配合、帮助和鼓励。今天,我坦诚地接受您们的检阅、评判和挑选,如果承蒙大家的信任,让我如愿以偿,我将不辱使命,不负众望,并努力做到以下几点:

一、加强修养,自警、自励、自力。要在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界;切实做到慎权、慎独、慎微、慎出。

二、干好工作,尽职、尽责、尽力。要在其位,谋其政;力争在工作中形成动力,在创新中增强压力,在服务中显示实力,在与人交往中凝聚合力。以优异的成绩回报大家的支持和信任。

三、当好配角,不越位、不缺位。要摆正自己的位置,当好院长参谋。

四、学习和借鉴外地的优良做法,提升管理经验。近两年,我有幸参加了我院组织的中层干部到香港、深圳、广州、天津、北京等地的养老院、儿童院参观,增长了很多见识,学到了很多优秀的做法。我还从荷兰、日本、香港的一些专家身上学到的现代先进管理理念。我将把它们恰到好处的运用到以后的管理工作中。

五、用亲情服务更新管理理念。我们在为提儿童、老人、病人供高水平的物质服务的同时,还必须提供精神方面的服务。因此,只有全新的管理理念,才能为病人提供全新的服务理念。

1、建立亲情卡。亲情卡是福利院特制的为病人提供方便的服务卡。亲情卡正面印有带“心”字的图案,写有:“祝贺您的康复,感谢您的信任”、“请把我们当作您的亲人”。亲情卡背面印有“您和您的家人、朋友需要健康帮助时,请与我们联系”,并印有服务电话号码。这将有利于医护人员养成良好的服务意识,也会让病人更满意。

2、量化服务指标。在为病人服务过程中推行亲情服务理念:用指标来量化服务内容,用“1+1=13”、“100-1=0”的指标来鼓励和约束全院医护人员,“1+1=13”是指标准1+1项超值的亲情服务会带来1个病人的惊喜,通过1个病人口碑的传播,可以带来13个病人;而“100-1=0”是指100项服务工作都做得很好,只有一项工作没有做好,整个亲情服务工作等于零。这将有利于提高我院医疗和护理质量。

六、广辟渠道,培养选拔人才。知识经济时代,人才已经成为竞争中取胜的第一要素。对我院来说,人才队伍的培养包括医生、护士、护理员、特教老师。我将充分尊重人才个性,用人所长、容人所短,努力创造宽松、和谐的人才成长环境。一是认真落实他们参加继续教育的有关规定,进一步完善继续医学教育,积极组织专业人才参加业务进修,促进知识更新,提升专业水平。二是鼓励他们加强业务知识的学习,积极参与职称资格考试和执业资格考试,并给予一定的资金支持。

因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了医护工作;因为执着,我会追求卓越。古希腊力学家阿基米德说过:给我一个支点,我能撬起整个地球。我要说的是:给我一个舞台,我还你十分精彩。说句心里话,作为这次竞争的参与者,我希望获得成功,但绝不回避失败,所荣幸的是我得到了一个机会,经受了一次考验和锻炼,享受了一次快乐。

我的演讲完毕。谢谢大家!

院长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!首先感谢领导给予了我这次水利勘测设计院的竞聘机会。我叫***,今年23岁,大专学历,毕业于信阳医专临床专业。20xx年11月参加工作,现在内科医生,从参加工作至今一直被派到市级医院学习进修。

卫生院副院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识,带领大家为人类健康服务,是我的理想。我的竞聘优势是:

一、具有高尚的医德和沉稳的性格。我的责任心强,做事认真踏实,诚实守信。一个卫生院的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。

二、具有较好丰富的临床工作经验。在中级人民法院院长竞聘稿工作的一年多时间里,我大部分时间是在临床工作岗位上度过的。我认真做好临床工作,并通过参加培训学习,大大提高了自己的业务水平和能力,在临床管理方面,具备了一定的能力和丰富的工作经验。

三、专业过硬,熟知政策。我所学的的专业是临床专业。医改之后,镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构。我熟悉新出台的农村卫生政策,我将结合本镇实际情况,融会贯通,制订出能很好地促使本镇卫生事业发展的工作方案。

如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸走上卫生院副院长的工作岗位,我将不辱使命,把握“着力点”,找准“切入点”,触动“共鸣点”全力以赴协助院长管理好适应社会主义市场经济条件的卫生院。

一、到乡村、社区、学校,了解民情,了解乡镇的`卫生状况,了解农民对健康的需求,了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见,努力协助院长做好管理工作。

二、建立选人用人机制。创新用人制度、建立劳动合同制,按合同管理考核,维护企业和员工的合法权益,进行四年一轮的全方位竞聘上岗,形成制度化、定期化、流动化,为员工创造竞争的舞台,变员工“身份管理”为“岗位管理”,提高员工积极性。

三、建立激励机制,全面推行绩效管理。在适当的时候,推出薪点工资制度为主的基本工资制度,建立多种分配形式相结合的工资分配体系,使工资分配向优秀人才、关键岗位、医疗一线以及工作业绩突出的员工倾斜,调动员工的积极性、主动性和创造性。

四、建立培训学习机制,重点是要竞技体院副、信念教育与企业远景发展目标教育,提高员工的思想素质;通过抓员工的职业道德修养教育与抓法纪教育,提高员工的遵纪守法素质;通过进行优质服务意识教育与进行感恩教育,提高员工对病人、对社会、对企业的责任素质;通过技能培训和职业发展教育,提高员工解决实际问题,立足岗位成才的能力素质。

五、加强卫生院的自身建设。卫生院必须要依靠服务才能维持生存,首先应规范卫生院的管理,一切活动依据标准,一切指标落实到人,一切评价应用事实的数据。

1、保证一定量的技术骨干。通过各种方式,多培养能保证全镇居民基本医疗需求的医护人员。

2、根据卫生院的实际情况,做好卫生院医疗科室的建设,做好适合农村村民的专科建设。

因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了医护事业;因为执着,我会追求卓越。尊敬的各位领导、各位评委,如果我社会福利院副院长竞职演讲稿成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。

我的演讲完毕。谢谢大家!

院长竞聘演讲稿

今天,对我来说是一次挑战自我的机会,竞争上岗是对我们每一位同志多年来工作、学习的一次综合检验和考察,也是转变机关职能、提高工作效率、加快学院发展的客观要求。

从这次工作的开展,到今天参加公开面试,我自己在思想上、业务上,以及如何进一步搞好今后的工作方面,都已获益匪浅。我竞争的岗位是成教院副院长,我认为我有能力胜任。我生于1978年3月,现年27岁,中共党员,汉族。7月毕业于我院中文系。留校后担任院党委宣传部秘书一职,兼任《师院学报》报责任编辑。1997年被学院聘为助理编辑,被学院任命为《师院学报》报编辑部主任。

下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件。

(一)是我有7年从事宣传工作的政治思想理论基础;(二)是有一定的行政管理协调能力和经验;(三)是有吃苦耐劳的精神;(四)是能够团结同志,在工作中坚持民主集中制;(五)是能够听取和接纳不同的意见。如果承蒙大家信任有幸担此重任,我将竭尽全力不负众望,做好成教院副院长的工作。在新的岗位上,我初步的想法是:(一)加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习。作为一名宣传部干部,我对成教院的工作是相对陌生的。我将甘当小学生,除了刻苦学习有关成人教育工作的业务知识之外,还要刻苦学习社会科学知识和法律知识,使自己具有较为深厚的社会科学理论功底,懂得教育行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。

(三)加强调研。“没有调查研究,就没有发言权。”随着西部大开发战略的实施和我国加入wto,我国的现代化建设需要更多高素质的专业技术人才,而且,人们的教育观念和就业思想也在发生着巨大变化,这为成人教育事业的发展提供了广阔的空间。近几年来,我院的成人教育事业发展步伐很快,但随着内地人才的大量涌入和社会上各类办学形式的出现,成人教育市场的竞争将会更加激烈。在这种情况下,加强内、外部调研工作,充分了解和掌握本地区成人教育市场的现状和未来发展走向,将为确立我院成人教育事业新的发展目标和远景规划提供深厚的现实基础。

四)当好参谋和服务员。作为一名副职,成教院副院长在认真做好所管辖范围内的工作之外,还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手;当好成人教育工作的服务员,为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务,为广大学生服务。

如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化,为学院的整体发展创造更大的经济效益和社会效益。以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!谢谢大家!

院长竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

人生能有几回搏?当走上讲台的时候,就深深的感到了有一种“青春不再,时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻,我饱含对医院事业的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!今天我竞争的是市级医院院长一职。

第一、具备较高的政治素质。

我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。

第二、我善于团结同志,有全局观念。

我性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。对领导、对同志胸怀坦荡,有意见当面提,不搞小动作,不搞小团伙,不但能团结与自己意见相同的人,也能团结与自己意见不相同的人;工作中一方面讲党性、讲原则,说话办事不看来头、不看风向,敢于表露自己的不同意见;另一方面又顾全大局,服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处,共同做好工作。

第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。

我有多年医院工作的历炼,使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导一职有较深刻的理解。同时,十多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,为下步工作开展打下了坚实的基础。

第四、具有扎实系统的理论知识。

我知道,做好医院工作,光靠热情是远远不够的,还需要具有扎实的理论知识,这样做起工作来才能左右逢源,游刃有余,工作以来我也从来没有放松对知识的学习,因为我知道,我的专业知识还差的很远。要想做好医院工作,就必须具有非常扎实的医学知识。几年来,我从来没有停滞过学习,一直担任市中医医院党总支委员,19xx年担任成都市中西医结合学会内科专委会委员至今。通过十多年来的不间断学习和工作实践,夯实了自己的业务功底,具备了系统地分析、解决问题的能力,已经具备了现代医疗事业人才所具备的综合素质。

第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。

多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作,总是按时保质保量地完成,并获得过一些荣誉。连续三年年度考核优秀,多次被评为优秀共产动员和先进工作者,20xx年被市卫生局授予防控非典工作先进个人。这些荣誉的取得,更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好,对以后的每一项工作我都要把握好,我不仅要做自立自强的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信,但此时此刻,我也深知:医院院长的工作岗位,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任,让我走这个工作岗位,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点:

1、做好医疗服务工作。紧紧围绕社区,做好医疗服务。主要针对社区居民做好医疗保健及防病治病工作。

2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性,完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜,拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献,对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

3、完善制度,加强管理,降低成本。今后我将把维护群众利益作为第一责任,建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。

1、加强医疗水平建设。我将加强对我院医疗人员的重点培养,对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习,同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作,把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。

2、锐意改革,加强队伍建设。

我将以医院内部体制改革为龙头,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一步激活单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设,推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术,加强对医护人员三基三严培训,提高医护人员业务水平。

3、加强医疗队伍建设。一个优秀的企业,离不开一个精良的领导班子,同样,我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此,我将根据目前医院人员的现状,通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力,具备战斗力的团队。

4、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法,加强医院的管理力度;建立完善的内部管理流程,对分流人员进行全员竞聘,使他们的工作具体化和量化,具备可操作性。完善相应的规章制度,使医护人员有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

5、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作,增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。

“我为荣誉而战”,我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”

我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!

院长竞聘演讲稿

各位领导,各位评委:

大家好!

我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我满怀信心地参与这次中级人民法院院长的竞聘稿,正是抱着一颗奉献之心!在座的有我的老师,有我的老领导,也有我的同事,面对你们鼓励和支持的目光,我非常感动,谢谢你们,谢谢你们多年来对我的教诲、帮助和支持!

今天,我要竞聘的岗位是竞技体校的副院长。下面,请允许我简要地做一下自我介绍:

各位领导,各位评委,回首几年来的工作得失,经过综合权衡,我认为在这次竞聘中我具有以下优势:

第一、我具有较高的政治素养和敬业精神。

我是一名党员,始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致。6年的工作经历,使我养成了讲原则、讲纪律的工作作风,和兢兢业业、一丝不苟的工作态度。因而,无论从政治素质还是敬业精神上讲,我都将无愧于领导和同事们的信任。

第二、我年富力强,有服务意识和创新精神。

古人说,三十而立。我刚刚31岁,正是年富力强,大干一场的好时候。作为一名年轻人,我的思维比较活跃,接受新事物快,能以极大的热情和昂扬的激情投入工作。同时,我有开拓创新精神,有一股敢打敢拼的闯劲。我相信自己能利用这一优势将今后的工作开展得有声有色。

第三、我有极强的组织能力、沟通协调能力,了解学生的心态和特点。

我在工会工作期间,经常配合其他同事组织各类文体活动,不仅丰富了教职员工的文化生活,也锻炼了自己的组织能力、沟通协调能力。在就业中心工作期间,我协助和负责举办了多场毕业生专场招聘会;圆满完成了05届毕业生的派遣工作,并为06届毕业生开就业指导讲座。这一系列工作都得到了领导和学生的肯定,其中毕业生信息管理工作还受到了北京市教委的表扬。另外,在学生处的工作,使我频繁接触学生,摸透了他们的思想变化和心理特点,能够想学生之所想,能够站在学生的角度看问题,这对于把工作做实,做透而言,是一个非常有利的条件,也是将来更好地开展工作的基础。

各位领导,各位评委,如果我有幸竞聘成功,将从下面几方面开展工作。

第一、利用自己的优势,对所有学生进行职业规划教育。

一个人的职业生涯就像画圆,职业规划是圆心。如果定位不准,圆心的位置失之毫厘,整个职业生涯就会差之千里。所以,做好职业教育规划对学生的一生都具有非常重要的意义。199x年,我参加了高等院校就业指导工作人员专业化培训,并获得了证书,我要充分利用这一资源优势,对所有学生进行职业规划教育。

我发现,竞技体育学院学生大多运动成绩突出,专业特点突出,因为从小从事体育,接触社会早而且广,所以社会经验丰富,独立性自主能力强,团队精神、荣誉感强。这是非常好的一面,我认为可以按照其运动训练专业着重培养师资和教练员。

第二、加强大学生思想政治教育,维护学校的大局稳定。

竞技体育学院是我校大院之一,学生数量多,背景复杂,文化参差不齐、年龄跨度大、易冲动,组织纪律差,自由散漫,哥们义气、是非意识模糊,辨别是非能力差。有年纪小的学生服从年纪大的学生、专项差的学生服从专项好的学生的不良风气,因而管理不能按常规进行。同时,因为专职辅导员太少,光靠专职辅导员管理不太现实,我将针对这些特点,加强学生干部队伍培养,利用学生力量管理学生,并制订相对应的管理办法,维护学校的稳定和大局。

第三、完善自我,摆正位置,协助院长开展工作。

我上任后,将积极提高自身素质,完善自我,努力钻研业务知识和技术,充分发挥副职的作用,在分管范围内,协助院长和书记抓好学生的学籍、学习、实习、就业指导、生活等各方面的管理工作,随时发现新问题随时向领导汇报,并就学校的管理发展等方面提出合理化建议和设想。

第四、充分发挥自己的优势,抓好学院行政管理工作。

我将充分发挥自己在组织、管理、沟通协调等方面的优势,协助院长,配合其他同事,抓好学院的行政管理工作,并积极努力地完成领导交办的其它任务。

各位领导,各位评委,我记得有一首歌中唱道:“天多高,路多长,心就有多大……”体育大学是我飞翔的蓝天,更是我实现梦想的长路,请给我一个机会,我会用自己的能力和热情回报组织和领导的信任,为体育学院的建设尽绵薄之力!

谢谢大家!我演讲完毕!

竞聘院长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾:

大家好!

首先,非常感谢组织给了我一个机会“推销自已”,我十分高兴能参加这次竞岗演讲,也十分珍惜这次展现睿智才华,畅谈工作思路的机会。我叫李继前,1970年出生,本科毕业,医学学士,中共预备党员。我今天演讲的内容分为三个部分:一、是我的工作经历;二、是我的竞聘优势;三、是我的工作设想。

我1992年于湖南中医学院大专毕业后在长沙县二医院参加工作,任医师,1999年晋升为主治医师,20xx年晋升为副主任医师,20xx年任外科科室副主任等职。20xx年2月因工作需要调任黄花镇医院任业务院长。

(一)有较高的政治素质及文化素养:平时我坚持加强政治学习,努力提高自己运用党的基本理论,基本路线,基本方针分析问题和解决问题的能力;同时我也非常重视业务学习,始终不忘多读书,勤思考,不断地丰富自己,提高自己。20xx年在湘雅附三医院进修学习一年,20xx-2006年在湘雅医学院本科学习三年,获医学学士学位,20xx年参加湘雅医学院在职研究生学习。已在省级和国家级专业期刊杂志上发表医学论文十余篇。

(二)有较多的实践经验,有较强的工作协调能力。在卫生系统工作的19年里,长期工作在外科临床第一线和行政管理岗位上,能和领导和同事建立起和谐友好的关系,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,经常虚心向业务精通、经验丰富的领导和同志们请教。执业期间未发生重大医疗差错及事故,多次被评为医院先进工作者,20xx年被评为县卫生系统优秀副主任医师。调任黄花镇医院任业务院长期间,能尊敬领导,团结同事,从不计较个人得失,取到了应有的作用。在卫生局和院领导的指导下,在全院职工的共同努力下,狠抓医疗服务质量和医疗安全,实现了黄花镇医院业务快速发展,同时也有效地防范了医疗风险,全年未发生一起重大医疗纠纷。

(三)有较好的年龄优势。我正值壮年,身体健康,精力旺盛,能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健康的体魄在我的职业生涯中扮演最佳角色,创造最佳效应。经过多年学习和锻炼,我的组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有了很大的提高。因此,我深信自已能够胜任这个职位。

假如组织信任,同志们支持,让我当选县妇幼保健院院长,我将摆正位置,协调好关系;根据新医改精神的要求,按照县委、县政府和卫生局的工作布署,坚持以病人为中心,以质量为核心,按照保健与临床并重的精神,以“妇儿至上、科技兴院、团结务实、开拓进取”为目标,结合县妇幼院的实际情况,做好以下几个方面的工作:

(一)加强科学管理,提高服务能力。随着生物-心理-社会医学模式的逐步推行,医院服务职能的扩大,片面以技术为中心的管理模式不能满足广大人民群众对医疗卫生服务的需求。要重视培养医务人员的全面素质,使医务人员明确医疗机构的服务宗旨和价值取向。转变医疗服务中以医生为中心的观念,重视病人的利益与需求,时时处处为病人的利益着想,尊重病人、关心病人、服务病人。围绕“以病人为中心”这个目标,制订出切实可行、内容具体、操作性强又便于考评的标准,强化重点部门和薄弱环节的管理,规范各种诊疗护理行为,不断改善医疗服务环境,完善医疗设备设施,努力提高服务质量,更好的为病人服务。

(二)注重业务能力培训,促进技术创新,打造妇幼品牌。医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展,决定医院的生存与发展是医务人才,由于医务人才除了应掌握扎实的医学基础理论和系统的知识外,还须同时兼备更加丰富的本专业临床医疗工作经验和熟练的医疗操作技术,成长具有成熟晚、周期长的特点。要依托靠近湘雅医学院和省会各大医院的信息资源及人才优势,采取请进来,送出去的方式加强自身人才机制的建立,加大高级人才的引进和培养。以高级人才为基础,构建合理的'学术梯队,发挥学科带头人领头羊的作用,引进并运用新的知识和方法解决临床医疗中的难题,开展新的项目,比如乳腺专科及不孕不育专科的开展。同时选拔一批优秀的技术骨干和学科接班人;在院内开展多种多样的学术讲座,职业培训和竞赛等活动,加强在职职工的业务培训学习,提高业务能力。

(三)全面落实妇幼公共卫生项目工作。1.推进妇幼卫生信息化建设,进一步完善各种基础数据的调查和落实,完善妇幼保健网络,提高妇幼卫生工作效率。2.建立全县产科技术指导和管理体系,认真做好围产期保健工作,提高孕产妇系统管理率,营造科学生育的社会氛围,健全产科急救体系,确保产科“绿色通道”的畅通,降低孕产妇死亡率;3.积极做好免费妇女病普查工作,落实惠民工程,改善妇女整体健康状况;4.扎实做好儿童保健工作,提高儿童系统管理率,降低5岁以下儿童死亡率,5.提高婚检率,加强《出生医学证明》管理。

(四)以生命安全为重点,狠抓医疗安全,防范医疗安全事故的发生。制定全院医疗质量监控考核方案,构建院、科两级医疗质量监控体系,开展各项监测,狠抓落实,确保医疗安全。做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究,奖罚分明始终贯穿于质量控制的全过程,切实增强医师的责任心,提高业务水平。

(五)讲民主,讲团结。团结院支两委班子,营造民主、团结、务实、高效的工作氛围,实行院务公开,坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,充分发挥职代会的职能,主动接受群众监督,多倾听职工的声音,运用主动管理、用心管理、走动管理、制度管理、亲情管理和预防管理的管理思想,建立激励机制,提高职工待遇,鼓励全院干部职工提出合理化建议,充分调动职工团结干事的工作热情。

各位评委,各位领导、同志们,积极参与这一次的竞聘上岗,这个过程将注定是我今生最难忘的事件,注定会是我今世最幸福的时刻。我希望在竞争中获得成功,同时我也想向各位领导展示一个真实的我。我深知在我的身上有这样或那样的不足,但我相信,有领导和同志们的支持,凭着我的政治素质,我的工作热情,我的管理经验,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我一定能把县妇幼保健院院长的工作做好。最后,祝大家身体康健、万事顺意!祝愿我们妇幼保健院明天会更好!

我的演讲完了。谢谢大家!

院长竞聘稿

尊敬的各位领导!

各位同仁!

大家好!我来自,首先感谢卫生局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台,感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前,也曾思虑再三。但我还是决定必须参加这次卫生院长院长的竞聘演讲,一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召,另一方面通过这次竞聘演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华,借此机会向大家学习,同时我也希望有机会和大家一起为实现医院和个人的发展目标共同奋斗。于是今天,我勇敢地走上台来,接受组织的挑选和大家的评判,首先我先向大家介绍一下自己的经历:

我叫,汉族,人,年月生,文化,职称。年毕业专业,同年分配到卫生院工作,年取得执业医师资格,年月毕业于医学院临床医学专科,年月取得执业药师资格。年至年调到卫生院和卫生院工作,年月调往中心卫生院工作至今。我的竞聘演讲主要包括三个方面:

一、竞聘院长的条件今天参加竞聘院院长这个职位,我认为自己具有以下三个方面的有利条件:

第一、我具有吃苦耐劳,认真负责,乐于奉献的品质。这几年的工作中我时刻坚守自己的岗位,无论休息、休假、白天、黑夜、份内、份外,只要是单位的事,只要是病人的事。从不磨蹭,从无怨言,努力做好。时刻反省自己,严格要求自己。

第二、 我热爱医务工作,充满激情,为人正直,作风正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感;年轻、有理想、具有创新精神。曾经我也想过离开这个行业,可是当我离开时,我才发现我已经爱上这个行业 ,我已无法忘却自己作为一名医生的责任;我无法放弃儿时的梦想,因为我的父亲在我很小时因癌症去逝,那时我就想我长大后一定要成为一个好医生。爱是最好的老师,当我回到工作岗位后我把全部的精力投入到工作中;不断钻研业务知识;工作热情不减,激情不衰;对工作充满了自信。

第三 、我在多个岗位,多家卫生院,多种体制,多种管理模式下工作过。熟悉在不同时期,不同体制,不同人员结构下的人财物管理方法。曾经任过副院长职务,具有一定的管理经验,在我工作经历中,我不仅负责临床业务,而且还承担医院办公室工作,药品管理,党务工作,下乡指导,医院管理软件功能维护,部份卫生所管理。这些工作使我熟悉了医院各方面的情况,可以在今后的管理中有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。

二、对所竞聘岗位的工作思路和打算

第一、转变工作思路和工作目标。从卫生院模式向社区服务中心模式转变,从临床医疗为主向以公共卫生为主转变,服务模式上从“以疾病为中心”向“以健康为中心”转变,服务对象从辖区户籍人口延伸到外来流动人口,努力为社区居民提供“零距离”的卫生服务。以实施公共卫生项目为契机,全力将公共卫生服务做好,做实,突出卫生院的公益性质,以公共卫生促进临床医疗,全面实施乡村一体化管理,加强卫生所目标考核和监督。畅通三级卫生网络,实现病人双向转诊,塑造医院良好、负责形象。

第二、强化人员培训,努力提高全员素质,创新服务项目。由于卫生院特殊的地理位置,大病竞争不过县医院和私立医疗机构,小病竞争不过卫生所、诊所,卖药竞争不过药店。这些因素决定我们只有依靠离上级医疗机构比较近,培训便利、合作基础好,以全科医疗为突破口,以内,儿,妇产,中医,康复,老年病,健健为重点。对所有的医务人员逐步、快速按全科医学标准轮流培训。要求达到一人多能,快速提升现有医务人员的业务能力和业务水平。加强与上级医疗机构合作,加强互动,实现资源共享。根据社区居民需求,适时推出电话预约,上门服务、家庭病床、健康咨询、巡诊及送药等特色服务;整合社区卫生资源,对社区服务人员实行分片管理;逐步建立一个以全科医生为主的卫生院。

三、加强管理制度建设,提高服务质量,降低医疗风险。实施全员全程全面质量管理,实施卫生院标准化服务。建立完善的质控组织和质量评价体系,实施医疗质量督察制和医疗制度落实检查制,制定医疗诊疗常规和技术操作规范,开展电子病历,减轻医生负担,重点完善医疗服务的“规范化、流程化、人性化、科学化”建设。

四、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工大会制度,建立院领导定期向职工述职的制度。坚持民主决策,实行院务公开,财务公开,不搞“家长制”,绝不搞“一言堂”。在保障职工基本工资的基础上改善职工的待遇和福利,制定一套切实可行的绩效考核奖惩方案,充分调动广大职工的积极性。完善职工公共福利,关心职工工作和生活。逐步逐年提高聘用人员工资和待遇,为聘用人员购买养老,医疗,失业,生育保险和住房公积金,增加聘用人员的归属感。

五、 建设医院文化,打造医院品牌。树立良好的整体形象,赢得公众的好感和信任,是中安卫生院十分迫切而又应大力开展的重要工作。通过加强医院文化建设,营造和谐统一、蓬勃向上、干事创业的良好氛围;凝聚团结协作、共事共心的团队精神;塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象;增强开拓创新、追求卓越的竞争能力,全面提升医院服务水平,努力保证人民群众的身体健康,促进医院的又好又快发展。增加集体活动,倡导团结进取,奖励优秀,激发职工的积极性和创造性。树立工作是美丽的、快乐工作理念。以信任人、尊重人、关心人、培养人,注重培养和发挥人的潜能为立足点,引导全体职工为实现医院的发展目标而共同奋斗。

三、存在的问题和不足

一、思想政治水平需提高,由于从事专业的时间长,在思想政治学习上有减少,在以后的工作中需加强思想政治学习,以政治主导思想,以思想指导工作。

二、领导经验、领导艺术及和上级的沟通还需在实践中锻炼加强。

三、专业技术不够全面和专业,需努力学习,不断培训。

如果领导和大家给我这个机会,把我推上这个岗位,我将加倍珍惜,以身作则,努力工作,带领大家创造一个崭新的未来。给我一棵树,你们就会看到一片森林;给我一滴水,你们就会看到一片彩虹。谢谢大家!

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