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上市公司高管辞职信(优质15篇)

时间:2023-12-21 23:10:22 作者:雁落霞

辞职信是向上级领导和单位提出离职申请的一种书面形式,它是对个人工作经历的概括和总结。阅读辞职信范文时,我们可以学习如何合理地表达离职原因和感谢之情。

高管辞职信

______:。

我,周悦虹,今天正式、郑重地提出,辞去阿里巴巴创始人身份,特此申请。

感谢上天,让阿里巴巴能够发展到今天的地步。我深知道,这不是我个人努力的结果。正如农夫栽种了、浇灌了,但使赐予庄稼生命,使庄稼得以生长的,乃是上帝。阿里巴巴也是类似,天时、地利、人和,使阿里巴巴成长壮大。

然而,1年以来,特别是近几年,我的头上一直笼罩着创始人的光环,无人不以为然,仿佛阿里巴巴的成长是我们的功劳。在公司中,我行事、发言,都会产生过于别人所当看的份量。我深知并非我比别人更强,而是别人无法以平常心来看待一位“创始人。

今天,是阿里巴巴成立十周年的纪念日。借这个机会,我希望辞去阿里巴巴创始人的身份。因为这早已成为事实。没有人可以在一家百年的公司中,一直承担“创始人的名份。

辞去创始人身份以后,我将以更平常的心态投入到阿里的日常工作中。我从来不觉得我比别人强,只不过早入行几年而已。我愿意做那位栽种者、浇灌者,在阿里的田地中劳作,和无数阿里人一起,为阿里的发展尽上自己的本份。

祝愿少年的阿里巴巴,能够长得更健康、更有活力,造福百姓,回馈社会。

愿上帝帮助我们!

______。

__________。

高管辞职信

尊敬的董事长:

您好!我是销售部经理,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我从20__年进入公司,到现在已有14年了,在这14年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱,在此表示衷心的感谢。

这十四年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知,认识了这么多好朋友和同仁,而且呢,与公司诸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在这里我开始踏上了人生的转折。当然了,奋斗中有过苦,有过累,有过艰辛,有过开心与欢笑,但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。

公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习,受益匪浅,衷心感谢公司领导和同仁们对我的关心爱护、信赖帮助和大力支持。

当然了,我很清楚,在这个时候提出向公司辞职,离开自己奋斗拼搏了十四年之久,既熟悉又心爱的公司,并非我所愿,实属我人生的无奈。目前,公司正值用人之际,而春季又是各个项目即将启动之际,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。

而我呢,在正值事业发展腾飞的时期,却因家族公司而要放弃自己理想的事业,去从事虽说关系家族利益但却陌生的事业,憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的理想,在这个关键时期撤股辞职自立门户!让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时,也让我置身于这两难的处境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我的理想,担起家族负于的重任。留下我人生最大的遗憾与无奈。

我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司,离开朝夕相处了14年之多的公司领导和同仁们,实在无法接受。无奈,为了家族公司的存亡与发展,为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的安排。本着对公司负责的态度,我经过深思熟虑,郑重地向公司提出辞职。而做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名部门负责人,我的离去,不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。销售经理辞职报告(3)篇销售经理辞职报告(3)篇。我会在剩下的工作时间里,尽力在项目还未正式启动开始之前,完成好自己份内的工作,并交接好手头的工作,以确保各项工作正常顺利运作。

诚然,遗憾的是在8月份的工作结束后,我将离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同仁们,很舍不得。舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了,我会把好自己最后一班岗,做好项目开始前属于自己的所有工作,尽力让项目做到平衡过渡。为了家族公司的发展,现向公司提出辞职,望公司给予批准。

最后,祝愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,公司的业绩一如既往,一路飙升!兴旺发达!

此致

敬礼

x年xx月xx日。

高管辞职信

尊敬的xxx经理:

我可能会在x月份某个您觉得方便的时候离开公司。

自从xxx年入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼快x年过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为某些个人的理由,我最终选择了开始新的工作。希望您能早日找到合适的人手接替我的工作。

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍。

贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

最后祝公司领导和所有同事身体健康,工作顺利,公司生意兴隆,发展越来越好!

此致

敬礼

xx年x月x日。

高管辞职信

尊敬的公司领导:

您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。 但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼

辞职人:xxx

20xx年x月x日

高管辞职信

x总、x总、x部长:

您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是x总,x总,x总,x部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢! 由于个人能力等原因,2xxx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为x博士应该可以接替我的工作,供公司参考。

再次感谢公司领导对我和xx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!

此致

敬礼

辞职人:xxx

20xx年x月x日

高管辞职信

公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的.缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

此致

敬礼!

xxx

xxxxx

上市公司高管辞职报告范文

亲爱的xx:

您好:对不起,现在呈现在您面前的是我的辞职信。

有负您的信任,有负您的关心,有负您的支持。一句话,对不起!

再次感谢您的挽留!也感谢董事长多年来的培养!

在公司这么久,尤其是跟您相处这么久,没有人会真得舍得离开!我更不舍得离开公司,离开您,离开我的朋友!此时心情,我只有用“无奈”形容!

如果不离开公司,我所承受的压力是任何人都无法感受到的!这压力会让我崩溃!我只有选择逃避!

回想过去的这几年,风雨同舟,肝胆相共,聊以自慰得是我们更多的是辉煌!看一下我们去年五月份的会议光盘,还是那么得的风光!几年来我们几乎是整个公司学习的榜样!可以用士气高涨,群情激昂来形容,一点不过份!

但从那以后,股份公司的工作每况愈下,矛盾重重,人心涣散,一分天灾,九分人祸!前几天七提取的化罐,难道不是一个典型的例子吗!江总,有些话,早就想给您说,但却没法向您说!现在仍然没法向您说!有人说生产从前是我管的,让我谈看法,我说是我没调度好、没协调好、没组合好、没控制好,我没有推托责任!正如董事长面前我没有推托菱澳化验室的管理责任一样!

我无法向您说得话,您自己真得要好好总结,我离开了,但您还要面对股份公司的未来!总结一下吧,最近这一年来,跟过去的几年相比,股份公司究竟什么发生了变化!余维信讲管理说得很好——管理永远不要以相信人为主体,要相信制度,相信自己!世上唯一不变的真理那就是自己对自己的忠诚度!属于自己控制的没有人能代替!

相信我们自己,从前的工作我们没有错!我们接过来的是一个烂得无法形容的摊子,那时的管理手段用一个词形容,就是革命,除此之外,没有什么办法能够解决危机!但我们走过来了,而且我们非常风光!

人的正直,到底表现在什么方面!有人在指手划脚谈到我们的刻薄寡恩和贪污腐败的时候,这些人自己究竟在干什么?这个社会真得奇怪——高谈宏论的人就从来不知道自己脸红!自己把工作弄得一团糟,竟还这么大的勇气对别人指手划脚地指责!

正因为有这些“好人”的推波助澜,全公司没有人不知道我的钱多的!江总,有时间我真得想把您邀到家里来,我知道您也是非常重感情的人,您看一下我的家,对比一下周围人的传言,我相信您会掉泪!人家说我们俩是二人帮,我借了你的信任中饱私囊,江总,您信吗?甚至有人编出我们俩的顺口溜,说什么二人帮一倒,味精厂就好,呵,人啊,难以想像的阴险!

常言说,公道自在人心!但公道却不在人口,因为三人成虎,谁能不信?

离开了公司,做为朋友,工作上的事还想再说几句:

股份公司的工作放开了,但一些要害部门是绝对不能放的,自己成了聋子、瞎子的时候,您真得就管无所管了;逐级式的回报制度同样会让您成为聋子、瞎子,扁平式一步到位的控制是您一贯的作风,实行有效的控制这是非常必要的;特殊岗位的干部实行轮换也是行之有效的控制手段,否则有时间久了,就会变得身不由已;我们要向精细化管理过渡,向数字化管理过渡,而不应该回归粗放型的管理;企业到了精兵简政的时候了,看到调度会庞大的干部队伍现在都有压力;相信自己,管理就是控制!

质量点检人员的设置,也是一个革命,他们得罪了很多人,上次减员,我设法让多余的人在二线转岗,但没有让任何一个点检人员回精制!我不忍看到他们委曲的泪水!我自己可以掉泪,但我不会让他们掉泪!我经常自己开车跑得很远,找个没人的地方,来渲泄自己,然后回来再面对身边的一切!

还有在我们身边的人,他们忠于工作,忠于您的领导,在您力所能及之处,尽量关照好他们!正如我不忍看到点检人员落泪一样,我知道您也不忍看到他们委曲的泪水!他们离开了我们的保护,都是弱者!在我们成为众矢之的的时候,尽您的能力保护好他们吧!所有的责任都是我一个人的!

我非常珍惜我们之间的友谊和信任!我们相处的时光是一段非常美好的旅程,有很多委曲的泪水,更有我们成功后的喜悦!您酒喝到几乎烂醉的程度,走到办公室第一件事仍没有忘了我早上有事请假,关心询问我,让蔡处长找我的情景,此情此景我永远不会忘记!

再见了,永远的朋友,永远的弟兄!

代向董事长问好,祝老人金安!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年x月x日。

上市公司高管辞职报告范文

xx总:

您好!

经过近一个月的慎重思考,我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点,我离开之前,思考再三,我必须告知各位领导。

一、无法继续忍受xx公司土皇帝式或土财主式的管理模式。不容置疑的说x总是一个天才,个人能力十分突出,智商和悟性非常高,有许许多多值得我尊重和学习的地方。但是我是一个职业经理人,和xx公司只是劳动契约关系,是用自己的劳动换回一份报酬,不是老板从路边捡回来养大的孩子--想打就打,想骂就骂,在为一份报酬工作的同时,我还要自己的尊严和人格!

二、企业管理要遵循木桶原理,一个企业的管理水平的高低是取决于木桶最短的一块木板,而不是最长的一块。xx公司部分部门的管理水平非常之低,已经很难支持到人事部门的管理改善,某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!

三、对薪酬待遇十分不满。五年前我的收入水平已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的xx公司,是对xx公司的前景心存幻想,侥幸的希望将来xx上市后自己也能分得一杯羹。可是,通过近x个月的观察,我知道在xx公司,我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工),无论我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后,我对xx公司彻底失望了!

以上是本人的真实想法,可能有些不客观与狭隘,但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决,望领导能体谅本人的情况,给予批准为谢!

关于离职时间,我尊重公司的决定,我可以立即离职,也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职,希望老板能公平的对待我,不要把我当坏人一样防范!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年x月x日。

高管辞职信

尊敬的陈总:

首先谢谢你,谢谢你几个月前从网上找到我,给我加入xx这个大家庭的机会。

几个月过去了,xx使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xx广东的市场,现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新,佛山南海广场,惠州吉之岛等多家自营店,我觉得今年xx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。

话说多了就会囉唆,但当我走出飞马离开xx的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在xx的日子,回想xx。

谢谢xx小姐对我的信任,也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望xx健康成长。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日。

上市公司高管薪酬几大趋势

高管薪酬问题由来已久,似乎长期无法解决,如今,促使高管薪酬改革的各方面因素已经到位:20的“衰退”、信用危机、房地产问题以及层出不穷的关系到高管薪酬的丑闻和失职。在这样的大环境下,变革势在必行。

董事会薪酬委员会与ceo薪酬。

对绝大多数公司来说,董事会薪酬委员会负责监督和管理公司ceo、其他高管和外部董事的薪酬方案,在协助董事会均衡各方利益相关者的利益方面扮演着关键角色。

薪酬委员会委员应当独立于公司之外,因为保持独立性是担任薪酬委员会委员的重要条件。比如,让ceo进入薪酬委员会就是不合理的。除了独立性之外,薪酬委员会经常面对的另一大挑战是ceo的强烈意愿和鲜明个性――这是ceo之所以成为并胜任ceo的个人特质。但是,这些特质经常会给薪酬委员会带来强大的影响力乃至胁迫感。

对那些相对处于较大挑战环境下的薪酬委员会而言,内部薪酬公平性(internalpayequity)分析会是一种强力工具,它可以协助薪酬委员会成功设立薪酬边界。确切地说,内部薪酬公平性并不是泛指的“内部公平性”,而是公司ceo(或其他高管)薪酬相对于其他管理者的“公平性”。

内部薪酬公平性指的是把个人收入与同一公司内部目标群体收入相比照的做法。它通过一个系数把高管们的薪酬联结在一起,比如,ceo薪酬是公司内部某一群体薪酬的若干倍。与比较公司内部相对级别或职责的内部强制分级机制不同,内部薪酬公平性分析基于外部市场数据――ceo薪酬参照其高管层薪酬而定,而高管层薪酬来源于与市场薪酬水平的对标。除了用于设定高管薪酬水平,同样重要的是,内部薪酬公平性分析还可以作为标尺,通过设定ceo薪酬范围来验证高管薪酬计划是否合理。

实现内部薪酬公平性基本理念的方法有许多种。一种常见于欧洲的做法是把高管薪酬与一般工人进行比对。这种做法不见得适用于职责广泛的大型公司ceo,但大公司一般工人的薪酬水平比起相对规模较小的公司工人来说,差异不会太大。同样还可以拿一级、二级或三级经理人员这样的群体进行比对。一些薪酬专家建议拿三级经理人员进行比对,因为在不改变公司整体薪资结构的前提下,这群人薪水过高的可能相对较小。比如说,ceo和高管薪酬过高也许只会使整体薪酬支出上升1%,而三级经理人员薪水过高的结果可能会是好几个百分点。另外,在人数相对较多的三级经理人员层面,允许采用更为经济的市场付薪机制,因此该级别员工的薪水可以更合理更准确地反映市场水平。这种方法从逻辑上来讲具有很强的吸引力。

近年来,市场上已经出现针对高管费用率进行的问卷调查,这使得公司可以拿内部费用率与市场指标进行比较。这种比率分析可以轻松结合内部公平性分析,成为更为强力的一种分析工具。

然而,没有一种薪酬系数是“完美的”。薪酬系数因公司(内部复杂性和个人经验)而异,也因行业而异。关键的是,薪酬委员会一定要认识到,内部薪酬公平性分析是分析而不是制订高管薪酬的手段。

运用内部薪酬公平性分析的公司案例。

在高管薪酬领域,内部薪酬公平性相对来说并不常见,但部分公司已经在运用这个理念。

几年来,杜邦公司一直在参照公司其他高管的薪酬水平来调整ceo的总现金收入和总直接收入;其薪酬委员会设定的ceo薪酬范围分别是2-3倍(总现金薪酬)和3-4倍(总直接薪酬)(dupontdenemours&co,年)。全食食品营销公司则采用跨度更大的另外一种比对方式,其高管薪酬不高于所有全职员工平均现金收入的19倍(wholefoodsmarketsinc.,)。英特尔也采用类似方法,ceo薪酬参照公司前100位薪酬最高的员工。英特尔运用内部薪酬公平性来监控高管薪酬相对于这一群体内每一个体总收入的水平高低。虽然没有固定比例,但“ceo的总收入一般都在每一位执行副总裁的1.5到3倍这一区间里”(intelcorp.,2008年)。

虽然真正采纳内部薪酬公平性分析的公司相对不多,但这些公司大都名声在外。笔者有理由相信,不管采用上述三种方式的哪一种,ceo薪酬都可以控制在一定的范围内,“失控”的可能性微乎其微。

为什么薪酬委员会应该进行内部薪酬公平性分析?

从探讨ceo与其他高管团队成员的薪酬比例这个角度出发来分析高管薪酬问题,这种理念简单易懂,并且很可能会得到致力于高管薪酬透明化的各方利益相关者的拥护。

内部薪酬公平性分析还能影响一家公司的信用评级。穆迪(moody's)的一份报告建议说,薪水过高表明“ceo对董事会影响过大”。这种治理结构不合理的印象反过来就会影响公司信用评级。与此相类似,在《2008年公司评级标准》(standard&poor's,2008年)中,标准普尔把“高管薪酬失控”归为不良公司治理的一种,认为这会直接损害公司信誉。在决定信用和债务等级时,穆迪会给所有ceo薪水高于其直接下属3倍以上的公司标上“示警红旗”(vanclieaf,)。

在这样一个公司治理屡被诟病的时代,运用内部薪酬公平性进行高管薪酬分析的公司向公众表明,哪怕在最困难和最敏感的问题上面,它们也能真正代表股东利益,并坚守良好的公司治理原则。

作者简介:martin,德勤美国区人力资本咨询合伙人。德勤人力资本咨询业务作为全球最大的人力资本咨询机构之一,在中国的服务类别涵盖了变革领导力与学习,组织及人员绩效、全面薪酬与激励、高管薪酬设计及长期激励管理、人力资源与组织转型、组织购并与整合等诸多方面。

本文由德勤咨询授权刊登。

上市公司高管薪酬几大趋势

然而按照中国人寿年报,董事长杨超报告期内从公司领取的报酬则是141万元。

”中国人寿一位负责人称。

年报显示,中国人寿的股票增值权授予方案已进行三批。

2006年初,董事会批准2005年7月1日在职的董事会、监事会、核心管理层人员及省级分公司负责人被授予股票增值权400万股,授予价按7月1日前5日h股平均收市价(5.34港币);2006年8月,董事会再度向包括部门和处级单位负责人及优秀营销员在内的第二批授予股票增值权,涉股5300万,约占当时已发行股本0.2%,授予价为2006年1月1日前5个交易日平均收盘价(6.89港币)。对应4月18日h股25.15港币收盘价,两批的浮盈已达10.47亿港币。

此外,2007年股票增值权授予方案也在较早前的董事会会议中通过,授予价为2007年1月1日前5交易日的平均收盘价,即26.68港币。基于a股的员工股权激励计划也在去年11月获得董事会通过。

上市公司高管薪酬几大趋势

值得注意的是,除了冠军钟崇武之外,其余年薪超过千万的高管均出自金融和地产业。“利润率高的行业薪酬就会相对较高,比较典型的是金融、地产等,他们的高管薪酬与行业景气度的相关系数能达到1。”清华大学经济管理学院mba导师程建岗对记者表示,其他行业可能仅为0.5-0.7。

以银行为例,某券商金融分析师表示,银行是高资产管理行业,为防范风险,付出高薪是正常的。未来利率市场化后,一般员工工资可能会下降,但高管的薪酬却不会降。

记者统计,上述76家前三名高管薪酬超过500万的上市公司,毛利率或收入成本比几乎都在20%以上,净利润一般在亿元以上。只有大富科技、工大首创例外。

年报数据显示,去年大富科技和工大首创的净利润仅有5531万元和3570万元,但是他们却进入了上述76家上市公司高管贵族之列。

对于外界的质疑,大富科技董秘办人员称,高管的薪酬都是董事会讨论通过的。工大首创董秘办人员也表示,“管理层完成了年初制定的计划,他们的年薪是由公司人力资源部根据多个系数计算出来的。”

创新行业杀出重围。

除金融地产等传统高薪行业外,一些崛起的新贵也不容忽视。

“一些创新性行业和市场化较高的行业正在出现高薪酬。”程建岗说。

记者统计数据显示,去年大热的tmt、家电、医药生物等行业杀出了重围。在76家前三名高管薪酬总额超过500万的上市公司中,医药生物行业高达8家,其中上海莱士(行情,问诊)()以1070.73万元排名第一,其常务副总经理尹军一人的年薪就高达436.04万元。

尤为引人注意的是,在上述76家上市公司里,有两家创业板上榜,其一是利德曼(行情,问诊)(),它属于生物医药行业。

而去年非常火热的tmt行业的代表公司有华闻传媒(行情,问诊)()、德赛电池(行情,问诊)()、大富科技等也上榜。华闻传媒公司总裁刘东明和财务总监金伯富均获得214万元年薪。德赛电池董事兼总经理丁春平、大富科技执行副总裁徐大勇则分别拿到了所在公司最高年薪437.95万元和215.47万元。

除此之外,市场竞争激烈的家电行业也成为高薪行业之一。上述76家上市公司里有4家是家电企业,分别是tcl集团(行情,问诊)()、美的集团(行情,问诊)()、小天鹅()、苏泊尔(行情,问诊)(),其中tcl集团总裁薄连明和美的集团董事长兼总裁方洪波年薪分别为683.49万元和680万元,非常接近。

“家电是个充分竞争的行业,聘任职业经理人基本是市场价。”某券商家电行业分析师表示,美的集团是公认的职业化程度很高的公司,基本交由方洪波打理。

上市公司高管合同

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

劳动合同期限

第一条 本合同为【固定期限】劳动合同。

本合同于 年 月 日生效,其中试用期为 年 月 日至 年 月 日,有效期至 年 月 日终止。

工作内容与地点

第二条 乙方同意根据甲方工作需要,担任【 】岗位工作。

乙方的岗位职责和考核标准,按照甲方关于该岗位的岗位职责描述及相应的考核制度执行。

第三条 乙方应按照甲方的合法要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。 在一个工作周期内(周/月/季/年),乙方经过考核达不到岗位职责的要求或者完不成本职工作任务的,视为乙方不能胜任本职工作。

第四条 乙方的工作地点为【 】。但因乙方工作性质导致乙方需要到其他地点履行劳动义务的,该地点也视为本劳动合同约定的工作地点。

工作时间和休息休假

第五条 甲方安排乙方执行的劳动工时制为以下第( )种: (1)标准工作制; (2)综合计算工时工作制;(3)不定时工作制。

执行标准工作制的,甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时,平均每周不超过四十小时。每周休息日为星期六和星期日,但因甲方生产经营所需,临时利用休息日工作的,甲方应当安排乙方调休。

执行综合计算工时工作制的,平均日和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。 执行不定时工作制的,需经劳动行政部门审批,每周至少休息一天。

第六条 乙方享有政府规定的法定节假日,并享有病假、婚假、丧假、计划生育假、年休假等有薪假期,有薪假期制度按政府有关规定及公司规章执行。

劳动报酬及福利

第七条 甲方的工资制度,应遵循按劳分配原则,并采取有效措施提高经营效益,在有条件的时候,逐步提高乙方的工资。

第八条 每月【 】日前向乙方支付上个月工资,如遇休息日、法定休假日,则提前至休息日或法定节假日的前一个工作日支付。工资以货币形式支付。

乙方的劳动报酬及劳动报酬的支付时间和方式,由双方另行协商签订的《工资及绩效考核协议》进行约定,《工资及绩效考核协议》作为本合同的附件,与本合同具有同等效力。

乙方工作岗位发生变更的,劳动报酬也随之变更;

乙方按照法律规定,应当缴纳的各种税、费由甲方代扣代缴。 第九条 甲方为乙方提供午餐,标准为15元。

第十条 若因经营需要,在法律规定范围内,甲方要求乙方加班加点的,乙方同意服从甲方的工作安排;若乙方申请加班的,须经甲方批准后才能进行加班,未经甲方批准的,不视作加班,加班加点时间控制和工资结算按国家法律规定及甲方制度执行。

第十一条 因工作任务不足或其他非因乙方原因停工、停业的,在一个工资支付周期内,甲方应当按照提供正常劳动支付乙方工资;超过一个工资支付周期的,按照不低于当地政府最低工资标准的70%支付乙方基本生活费。

出现前款情形,乙方可以自愿解除本合同,劳动合同解除后双方互不承担补偿、赔偿、违约责任。

第十二条 甲乙双方应按国家和本市社会保险的有关规定,参加社会保险,缴纳社会保险费,乙方依法享受相应的社会保险待遇。

第十三条 乙方患病或非因工负伤,其病假工资、疾病救济费和医疗待遇,参照当地政府有关规定执行。

第十四条 乙方患职业病或因工负伤的工资和医疗保险待遇按国家和当地政府有关规定执行。

劳动保护与劳动纪律

第十五条 甲方为乙方提供必要的劳动条件、劳动工具、工作规范,依法制订劳动安全卫生制度及其标准,促使乙方执行。如乙方工作过程中可能产生职业病危害,甲方应如实告知乙方,并应切实按《职业病防治法》的规定,保护乙方的健康。

甲方安排乙方 1年 进行 1次 健康检查。

第十六条 甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

第十七条 甲方根据生产经营需要,依法制订、修改规章制度和劳动纪律。双方在乙方承诺遵守该等规章制度和劳动纪律的前提下达成本合同。

第十八条 乙方应遵守公司的`操作规程和工作规范,违反规程和规范造成的人身损害、财产损坏、生产经营损失,由乙方全额赔偿。

第十九条 乙方爱护甲方的财产,遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训,提高自身素质。

第二十条 乙方应当保守甲方商业机密和所有生产经营信息,乙方应避免个人利益与甲方利益之间发生冲突。乙方违反下列规定的,视为与甲方有利益冲突,甲方可以以严重违反公司规章制度为由,解除与乙方的劳动合同:

(一)乙方不得成为与甲方有或可能有业务往来的企业(如客户)的主要股东或拥有相应利益者;不得担任与甲方有竞争业务的企业的董事、合伙人。

(二)乙方不得受雇于甲方的任何竞争对手,或担任竞争对手的承包商、顾问(无论是专职或兼职,无论是否获取报酬),或以其它方式直接或间接地成为甲方竞争对手。

(三)未经甲方同意,乙方不得受雇于甲方的顾客或担任其业务承包商、顾问或以其他方式与其业务发生直接或间接的牵连。

(四)未经甲方批准,乙方不得提供或销售与甲方类似产品或服务。不得销售竞争对手的产品及服务或以任何方式支援或促销竞争对手的产品或服务。

(五)乙方及其亲友与甲方业务往来时,应事先告知甲方。未经甲方同意,不得与其亲友进行往来业务。除此,乙方应回避参与决定是否与其亲友进行业务往来。

乙方应当在签订本合同同时与甲方签订《保密协议》;

第二十一条乙方违反规章制度和/或劳动纪律,甲方有权依据规章制度,给予处理,直至解除本合同。

劳动合同的变更、解除、终止、续订

(三)订立本合同所依据的法律、法规、规章发生变化的。

第二十三条 除因乙方不胜任工作,甲方可以依法调整其工作内容外,其它对劳动合同内容的变更,双方应当签订变更劳动合同协议,但本合同其他条款另有约定的,从其约定。

第二十四条 经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

第二十五条 乙方有下列情形之一,甲方可以立即解除本合同: (一)符合《劳动合同法》第三十九条规定情形的; (二) 双方同意,下述情形亦属于符合上款规定:

2、不服从甲方工作安排或消极怠工,经甲方书面警告后仍不悔改的;

5、未得到甲方的许可接受供货人或者客户不合理的财物;

7、散布不利于安定团结、和谐社会言论,在公司内部拉帮结派的。 (三)本合同约定的其他情形。

第二十六条 下列情形之一,甲方可以提前三十日以书面形式通知乙方解除本合同,或者在支付乙方一个月工资的代价下,即时解除本合同:

(二)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后仍不能胜任工作的; (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

第二十七条 甲方可以按照法律规定,实施经济性裁员。

第二十八条 有下列情形之一,乙方有权解除本合同,但须依照法律规定和本合同约定的程序进行:

排的培训、或者掌握甲方重要技术情报、或者从事的是不能轻易替代的甲方岗位的,不得提前解除合同,否则承担本合同规定的违约责任。但服务期限协议、培训协议等其他协议对于劳动合同的解除或者终止另有规定的,从其规定。

第二十九条 本合同期限届满,甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。 第三十条 《劳动合同法》规定的终止条件出现,本劳动合同终止。

第三十一条 本合同解除或者终止时,乙方应于三个工作日内将其借用、租用、或以其他方式占有或控制的甲方公款、公物(如汽车、电脑、机器设备、工具、工装、文件、信用卡、客户名册等)归还甲方,对不能归还的公司信息资料进行销毁或作其他保密处理。

第三十二条 本合同解除或者终止,甲方应当为乙方出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续,但乙方须在7日内告知甲方应当转移的地点和方式,否则由此而产生的任何后果,甲方不予负责。

经济补偿与赔偿

第三十三条 劳动合同解除或终止,按照《劳动合同法》规定应当向乙方支付经济补偿金的,甲方应予支付,但乙方有下列情形之一的,甲方可以延缓支付:

(一)乙方借用、租用甲方提供的公款、公物、技术资料等尚未还清的;

(二) 对乙方的任职审计尚未结束的;

(三) 应当由乙方向甲方支付违约金、赔偿金等支付义务尚未履行完毕的; 第三十四条 下列情形之一,解除劳动合同的,甲方无须支付经济补偿金:

(一)乙方提出解除劳动合同的(《劳动合同法》第三十八条规定情形除外);

(三)依据本合同第二十六条规定解除本合同的; (四)双方约定的情形;

(五)其它依法不应给予补偿的情形。

第三十五条 由于甲乙任何一方的过错造成本合同不能履行或者不能完全履行的,由有过错的一方承担法律责任;如属双方过错,根据实际情况,由双方分别承担各自的法律责任。

因不可抗力造成本合同不能履行的,可以不承担法律责任。

第三十六条 有下列情形之一,解除劳动合同的,乙方应当按照下述规定,向甲方支付违约金,违约金数额不足赔偿甲方损失的,乙方还应当足额赔偿损失:

(一)乙方提前解除劳动合同,没有提前30日的,应当向甲方支付相当于解除本合同前十二个月乙方平均月工资标准(下称“月工资”)30日的违约金;若乙方提前解除合同违本合同第二十九条第2款约定的条件的,应当支付相当于其个人月工资【壹】倍的违约金;属于重要不可替代岗位提前解除本合同的,乙方应当按照本合同所没有履行的剩余期限,乘以其个人月工资标准,向甲方支付损失赔偿金。

(二)乙方违反本合同约定的保守商业秘密事项,应当支付相当于其个人月工资【壹】倍的违约金;乙方利用所知悉的公司商业秘密和内部信息谋取利益或者造成甲方损失的,承担全部赔偿责任;涉嫌犯罪的,公司保留移送司法机关的权利。

(三)因为乙方玩忽职守、或者违反甲方规章制度、生产经营规程,直接造成甲方生产经营损失、或者人身损害的,乙方应当足额赔偿。因此被甲方解除本合同的,乙方同时支付其【壹】个月工资标准的违约金。

(四)凡由甲方出资培训和招接收的人员,还应向甲方偿付培训成本和招收成本。每一次的培训成本如此计算:培训费+资料费+差旅费+其他用于培训的直接费用;经历多次培训的,各次累加计算。乙方与甲方另行签署的培训协议、服务期协议等协议,对违约责任另有规定的,从其规定。

(五)在应当由乙方支付违约金和赔偿金的情形下,乙方同意甲方有权从乙方所有应当从甲方获得的报酬或者利益中,首先扣除该等违约金和赔偿金,不足部分甲方有权以任何合法方式追索。

第三十七条 乙方未与甲方解除劳动合同,却又不执行甲方交给的工作任务或者擅自离开甲方岗位或者同时为其他单位、个人工作的,则甲方有权拒付乙方工资,并追究乙方的损失赔偿责任。

劳动争议处理

第三十八条 因履行本合同发生的劳动争议,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起一年内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

其他事项

第三十九条 甲乙双方在本合同履行过程中相互发出或者提供的所有通知、文件、文书、资料等,均可以当面交付或以本合同所列明的乙方现住址履行送达义务。乙方如果迁址或变更电话,应当及时书面通知另一方,否则由此造成的后果,由负有告知义务的一方承担。通知可以采取邮寄的方式进行。

第四十条甲方规章制度作为本劳动合同的附件,视同本合同的组成部分。其中包括:

乙方在签订劳动合同时已仔细阅读上述规章制度并完全理解其含义。

甲方在该劳动合同签订后新制定或修改的规章制度应当向乙方公示,并作为本合同的附件,乙方应当仔细阅读并自觉遵守。

第四十一条 双方进一步同意,在本合同履行的过程中,甲方通过其股东会、董事会和公司办公会制定的有关规章制度和对《员工手册》及现有规章制度的修改,均是本合同的附件,对双方均具有约束力。但是,甲方需要以如下方式之一予以公示:

(一)在办公区域张贴不少于10 日;

(二)在局域网内公布且存放可供查阅;

(三)以文本或电子文本的形式发放给乙方。

第四十二条 如果本合同任何条款根据现行和将来可适用的法律或者本市地方法规被确定为无效或无法实施,本合同的其他所有条款将继续有效。此种情况下,双方将以有效的约定替换该条款,且该有效约定应尽可能接近原条款目的和本合同的宗旨。其中,所适用的法律或者本市地方法规有明确规定的部分,该条款按有关规定修改。

第四十三条 当事人约定的其它内容

(一)双方保证,本着诚信、平等的原则签署本合同;

(二)双方确认,下述情形属于《劳动合同法》第二十六条第(一)项规定的情形:

3、乙方所提交的学历、个人履历存在虚假陈述、或者伪造、变造的;

第四十四条 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。

甲方(盖 章) 乙方(签 章) 法定代表人或委托代理人(签章

高管辞职信

x总、x总、x部长:

您们好!

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是x总,x总,x部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!由于个人能力等原因,的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的.投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为x博士应该可以接替我的工作,供公司参考。

再次感谢公司领导对我和xx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!

此致

敬礼!

xx月xx日。

高管辞职信

尊敬的银行领导:

您好!

经过了多日的思考,我很抱歉递交了辞职信。首先感谢xx银行在我刚从xx大学金融专业毕业就给我就业机会,但是我现在只能说抱歉,因为我的离职。在xx银行三年多的时间里,我从实习生做到了大堂经理,我付出了,公司也给了我机会,再次感谢。家庭关系和住房原因是我辞职的最终理由。做为大堂经理我完成以下职责:

1、协助管理和督导银行事务,纠正违反规范化服务标准的现象;。

2、收集市场、客户信息,挖掘重点客户资源,与重点客户建立长期稳定的关系;。

4、推介银行金融产品,提供理财建议;。

6、记载工作日志和客户资源信息簿(重点客户情况),安排人员。

在辞职的这段时间里,我会做好交接工作,让银行的损失降低到最小,也希望领导能谅解。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日。

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