环保标语是倡导绿色生活方式和可持续发展的重要工具。环保标语要具备可行性和可操作性,能够引导人们实际行动起来。资源有限,珍惜使用,让我们的地球更加富饶美丽。
施工进度催促函
xxxx河源分公司:
我司与贵公司于xxx年月日签订的建筑装饰工程施工合同(下称“施工合同”),依据《合同法》、《民法通则》及相关法律法规,就贵公司拖延工期、未按时完成工程的事实,特向贵公司发出如下函:。
就原签订的'施工合同,我司与贵公司多次达成补充协议,贵公司亦承诺按最后一次补充协议约定时间xxx年月日完成工程,然贵公司多次消极施工,以目前的进度,难以按约定工期完成工程,虽然我司多次与贵公司接洽,但显有成效。现我司正式发出法律催告函,请贵公司务必按照施工合同约定按时按质完成工程。
如贵公司未能按时按质完成工程,我司将采取进一步法律措施维护自身合法权益,包括但不限于:
(1)追究贵公司违反合同约定的违约责任,要求支付相应违约金及经济赔偿金。
(2)解除与贵公司签订的施工合同。
考虑到进一步的合作关系以及贵公司企业形象,请务必按时按质履行施工合同。
xxxxxxx有限公司。
xx年8月日。
工程施工进度管理制度
为有效控制项目部各类工程建设施工进度,依据公司计划安排和施工合同,确保工期目标的按时实现,特制定本制度。
1、项目部全面负责工程施工进度管理,及时协调工程建设相关方关系,检查、监督、考核进度计划执行情况。
2、甲方现场技术负责人和监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。
3、施工单位依据合同和施工图编制施工进度网络计划并采取有效控制措施实现工期目标。
1、项目部审核经监理和甲方现场技术负责人批准的施工单位施工进度网络计划(总进度计划范围内),审核内容主要为是否符合合同工期目标,施工人员、技术、机具是否满足,进度计划保证措施是否得当。
2、以批准的施工总进度计划为依据,监理单位应合理制定控制性工程施工计划,避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。
3、项目部建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图,深入施工现场进行调查,分析原因及时采取进度调整措施。
4、项目部定期组织召开例会,研究分析影响进度的主要原因,制定相应措施,并督促相关责任方执行。
5、由于施工单位原因造成关键节点工期延误,给予处罚,若是总工期得到保证,即退回之前所罚款项;对于总工期未能保证的,所罚款项不予退还并且按照合同约定扣违约金。
6、项目部要积极为施工创造良好的外界条件,减少外界因素对工程进度的影响,使施工单位能全力投入生产。
7、对于项目收尾阶段的工程,施工单位要从新制订合理进度计划,项目部要从新审核经监理批准的进度计划(必须在总进度计划范围内),审核内容同原计划审核标准。
1、参加单位:施工单位、监理单位、设计单位及项目部等。
2、方式:项目部定期检查或按关键节点进行检查,检查结果经项目经理批准后,项目部向施工参与单位下发检查结果,对未按进度计划执行的单位进行通报,时情况而定给予罚款,并将此结果上报公司相关部门和领导。
3、进度提前的,根据工程施工承包合同的`约定进行奖励。
1、工程建设进度控制是指对工程建设各阶段中的工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互搭接关系等进行计划并付诸实施,在计划实施过程中,经常检查实际进度是否按计划进行,并采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。
2、进度控制的主要方法有:行政方法、经济方法和管理技术方法。使用行政方法进行进度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科学性,防止主观、武断、片面的瞎指挥。进度控制的经济方法,是指有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。进度控制的管理技术方法,就是通过规划、控制和协调,来保证工期目标的实现。进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
3、设计阶段进度控制的主要任务是出图控制,通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计和施工图设计,并提交相应的设计图纸及说明。控制的重点是设计人员的数量是否满足进度要求,各专业相互衔接是否良好,设计院项目负责人对该项目的组织安排是否合理。
4、工程建设项目总体进度计划的编制。总体进度计划是从工程项目开始建设到竣工投产全过程的统一部署,是公司各部门工作计划的编制依据,也是分配项目建设资金的依据。对保证项目建设的连续性,增强建设工作的预见性,确保项目按期完成具有重要作用。要综合考虑各方面因素,实事求是,编制切实可行的总体进度计划。
5、项目部要对公司各部门的计划进行审核,各种计划要相互衔接,相互支持,切实可行。如物资供应计划是否满足施工进度计划的要求,资金筹措计划是否满足项目实施计划的要求,征迁外协进度是否满足施工计划的要求等,对于影响施工进度的因素要及时向公司领导反映,及时解决。
6、保证工程项目按期建成交付使用,是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要从不同角度对进度总目标进行分解,形成施工进度控制目标体系,从而作为实施进度控制的依据。
7、工程进度控制程序。工程进度控制的依据是施工合同约定的工期目标,在确保工程质量和施工安全的原则下实施动态控制。承包商根据施工合同的约定按时编制施工总进度计划和月施工进度计划及周施工进度计划,并填写《施工进度计划报审表》,报监理部和项目部审批。监理部和项目部根据审批修改后的各承包商施工计划,下达总体的月施工进度计划。
8、进度计划的实施监督与调整。在计划实施过程中,对承包商实际进度进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发《调度通知》,指令承包商采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告项目经理,由项目经理与承包商协商采取相应措施。定期(最少一个月一次)召开工程例会,研究分析影响进度的主要原因,采取相应措施,并督促有关责任方实施。
10、在招标文件中明确规定承包商施工中各类人员、各种施工机械和不同作业机组的数量要求,要求在投标文件中明确响应并作为评标的依据之一。工程开工前和施工过程中对照投标文件中的承诺进行检查考核。
11、检查进场的人员、材料、设备的规格与数量是否满足施工进度的要求,如不能满足正常施工进度需要,及时与物资公司或向施工承包商提出,从物资上保证工程进度目标的实现。
12、项目部要积极为承包商施工创造良好的外围条件,做好征迁外协工作,加快征迁外协工作速度,做好“三通一平”工作,尽量减少外界干扰对工程进度的影响。
13、在项目进行的全过程中,及时反馈工程进度信息,定期检查工程进度,及时将实际值与计划值进行比较,发现偏离及时提出建议,协助承包商修改计划,调整施工机械和人员数量,实现进度计划目标。
14、定期向承包商总部通报各承包商施工进度,提出工期要求,促使各承包商总部用行政方法加快施工进度。
15、在保证工程质量的前提下,采取必要的经济措施,保证项目进度目标的实现。如对工期滞后,关键节点未完成的单位给予罚款,用来奖励工期提前的单位,把月度计划的完成率作为主要考核指标。
16、为了加快工程进度,监理和甲方现场技术负责人在接到施工单位的报验单后要及时到工地进行验收,并及时作出验收结论,不合要求的令其整改,整改完毕及时复验。
17、为了保证焊接、检测、补口工序的紧密衔接,提高综合进度,要求做到“4个24小时”,即:焊口焊接完成后24小时内监理部必须下达检测通知单;检测单位接到检测通知单后24小时内必须出检测报告;如果检测合格,24小时内必须完成补口。如果不合格,24小时必须进行返修;返修完成后,24小时内必须进行复检。
进度催促函
xxx集团:。
我公司于xxxx年x月x日与你单位签订合同,确定你单位为码头吊机的修复施工单位。按合同约定,合同签订后60天内必须完成制造、安装、调试、取证工作并交付我方使用。
目前约定工期已经过去40天,设备制造工作却还未完成。码头吊机的损坏停工已经对我公司造成巨大的经济损失,目前迫切需要该吊机恢复正常工作,以期减小因停工造成的损失。故此,我公司严重关切工程进度,请加快工期,务必如期交付使用!
本着双方长期友好合作的原则,请你单位本项目负责人在收到本函后3个工作日内联系我公司,并出具修复工程的计划及完成进度说明,以期双方顺利履约,在约定工期内完成合同内容。
顺颂商祺!
xxxxxxxx公司。
xxxx年4月22日。
进度催促函
*公司:。
本公司与贵司签订的洁净室工程合同规定于x年6月30日之前完工,但至今(x年7月25日)仍未能按期完成。希望贵司加紧工程进度,在保证工程质量的基础上,加快工程进度。
现将有关合同条款重申如下:。
第七条、双方责任。
1、乙方若不按期完工,每延期一天,按工程总金额的千分之叁支付违约金,若因甲方或非人力不可抗之因素造成工程施工工期拖延,则乙方施工期限得以顺延。(乙方需于工程进行中向甲方提出展延工期申请,经甲方同意后方得展延工期)。
本着双方友好合作的原则,避免产生不必要的不良影响,节省诉讼费用的原则,我公司真诚地希望贵司在收到此函件后,能尽快派专人进行解决。
*公司。
x年七月二十五日。
进度催促函
我公司和贵公司于年5月签订《合同》该合同规定:从年月日至年月日(天)贵公司应该交工而未交工,已严重违约影响我公司装修人员后期施工。根据合同规定:贵公司未按约定及时交工赔偿每日总工程造价的1‰的误工损失,直至工程款项扣完为止。年月日贵公司和施工队()共同向我公司保证年月日具备基本验收,但根据贵公司目前的工程进度不具备验收条件,已再次违约。
希望贵公司加快施工在年月日必须交工验收。否则我公司将依据双方合同和保证书追究贵公司法律责任。现我公司致函给贵公司,望贵公司在收到本函壹周内速与我公司联系。否则我公司认为贵公司拒绝履行合同,由此产生的一切后果由贵公司承担。
特此函告。
有限公司。
进度催促函
江苏亚欧中央空调设备有限公司:
根据现场土建工程施工进度情况,商贸城一层已于x年8月1日完全具备暖通工程施工条件,但贵司在进场施工后相关的资质申报、工程安装报验、报批等资料手续仍未完善,为避免在后期工程安装过程中造成不必要的停工整改和总包单位、监理单位给予的处罚,请贵司尽快完善相关报审、报验手续。
同时,我司于x年7月28日发出工程开工通知书后,由于前期贵司施工队原因迟迟未能进场,导致目前暖通工程整体安装进度严重滞后,现我司要求你施工队倒排进度计划,每周上报工程进度计划表,增加施工人员,加强现场质量、安全管理,加快工程进度,商贸城一层暖通施工务必在x年9月20日前完成安装工作,若在该期限内未能完成作业每延误一天给予壹万元经济处罚,该罚金将从合同总价中直接扣除,我司将每日、每周对施工进行实时跟踪督促检查,确保工程按时完成。
风管材料必须与双方约定的样品材质相符,如若进场材料与样品不一致或不满足国家规范要求的,我司将责令清退出场,因此造成的一切损失均由你单位全部承担,且我司保留追究其经济责任的权利,望贵司能信守承诺、诚信共赢。
特此函告。
xx市商贸城有限公司。
x年8月31日。
工程施工进度管理制度
1、乙方应在开工日期前的7天内,向甲方提交三份格式和内容符合甲方规定的工程进度计划、产值计划表、关键工程及分项工程的详细工程进度、材料使用情况表,以及为完成该计划而采用的实施性的施工安排和施工方案的说明。工程进度计划应当内容全面详实,针对工程的`全部或分项施工作业和特点提出施工方法、安排、顺序和时间表,并在各节点位置标注有相应的工程量及材料消耗量。工程进度计划经甲方、监理审定后实施。
2、乙方必须按甲方、监理审定的进度计划组织施工,接受甲方、监理的检查、监督。乙方向甲方、监理提交上述工程进度计划、施工计划和说明,并取得甲方、监理的同意。
3、更新:每月15日前向甲方、监理书面报送《下月施工计划》、《三个月滚动计划》和《本月完成工程月报》,并在此基础上更新工程进度计划、资金计划和其它工作计划。《下月施工计划》必须具体、详细并且符合阶段性工期要求和总进度计划要求,包括人力安排、增加人力的来源、工程量、施工机械安排、材料安排、管理人员安排等,经甲方、监理例会审定后实施。
4、修订:工程实际进度与经甲方、监理审定的进度计划或者更新的进度计划不符时,甲方、监理认为本工程或其中任何部分工程进度滞后而不能按预定工期完工,有权向乙方发出修订工程进度计划的书面指令。乙方应在接到甲方指令后的5天内将修订后的进度计划提交给甲方。修改后的工程进度计划,仍应保证本合同工程在合同规定的工期内完成。如乙方未能在此时限内提交修订后的进度计划或未采取有效措施,甲方有权将未完工程另行安排给其他有能力的承包商,乙方必须无条件服从。
5、处罚。
5·1如实际进度滞后总进度计划要求,则阶段工程款不予支付,待进度赶上后再重新申报支付(除执行施工合同、附协议有关进度条款的规定外)。
5·2施工后期,施工单位应积极配合室外工程及配套安装施工的开展,服从建设单位及监理单位的统一要求和安排,如对施工进度造成影响的处罚1000元/天。
进度催促函
江苏亚欧中央空调设备有限公司:
根据现场土建工程施工进度情况,商贸城一层已于xxxx年8月1日完全具备暖通工程施工条件,但贵司在进场施工后相关的资质申报、工程安装报验、报批等资料手续仍未完善,为避免在后期工程安装过程中造成不必要的停工整改和总包单位、监理单位给予的处罚,请贵司尽快完善相关报审、报验手续。
同时,我司于xxxx年7月28日发出工程开工通知书后,由于前期贵司施工队原因迟迟未能进场,导致目前暖通工程整体安装进度严重滞后,现我司要求你施工队倒排进度计划,每周上报工程进度计划表,增加施工人员,加强现场质量、安全管理,加快工程进度,商贸城一层暖通施工务必在xxxx年9月20日前完成安装工作,若在该期限内未能完成作业每延误一天给予壹万元经济处罚,该罚金将从合同总价中直接扣除,我司将每日、每周对施工进行实时跟踪督促检查,确保工程按时完成。
风管材料必须与双方约定的样品材质相符,如若进场材料与样品不一致或不满足国家规范要求的,我司将责令清退出场,因此造成的一切损失均由你单位全部承担,且我司保留追究其经济责任的权利,望贵司能信守承诺、诚信共赢。
特此函告。
xx市xxxx商贸城有限公司。
xxxx年8月31日。
工程施工进度总结
本施工进度计划主要包括工程项目的进度计划、各专业劳动力计划和施工机具计划三个方面。
(一)、施工部署原则。
1、集中力量保重点部分,各专业工种搞好协调配合。
2、组织好分部位施工。分部位组织施工,综合安排,确保安装进度。
3、组织配合施工,穿插作业,
4、安装单位与业主、监理单位配合。
(1)、业主供应的设备和材料及业主确定厂家的产品,业主应按施工单位的进度计划及时提供。
(2)、业主按规定的数量及时提供图纸资料。安装过程中的重大变更由业主与设计单位协调。
(3)、在施工过程中,配合业主和监理部门对安装质量进行监督,设备开箱检查、隐蔽验收、试压、试车应请业主、监理公司参加和验收。
(4)、业主按施工进度及时解决工程进度款和设备订货款。
详细的工程进度计划在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。在编制工程项目进度计划时,主要依据下述原则:
1、合同中关于各施工项目总体进度要求;
2、施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程;
3、合同中规定的开、竣工日期和土建的施工进度计划;
4、设计施工图纸和设计说明;
为保证本工程各项内容按预定计划完成,在编制施工进度计划时,我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳动力,编制了相应的劳动力计划,在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。
项目进度催促函[]
催促函如何写,那么,今天,cn人才公文网小编给大家分享的是催促函,供大家阅读参考。
尊敬的xxxx公司的相关负责人:。
cc:xx总经理,xx经理,xx经理。
事由:关于贵司所欠货款问题。
感谢贵司多年来给予的帮助与关照!在弊司的成长过程中,我们为有您们的提携而自豪.我司xxxx年供货的近三十万货款,经过一年的合作,现在还余rmb:59616.70元未结清.考虑到贵司财务方面有点困难,我司一直不曾催紧货款,因为我们相信:与客户共同成长是供应商的'良好商业道德.而现在,我们有客户需要法拉电容,5.5v1f,h型的.我们希望贵司能配合生产交货.不过我们弄不懂的是:贵司回复说生产忙不过来,不接我司的订单.即然如此,我们也很为贵司如此好的生意而开心,因为这表明我们终于有机会等到贵司付清货款了.所以,敬请各位领导协商,安排货款事宜.迟至今日,我们公司还是对贵司的发展充满了信心.我们相信以贵司庞大的投资规模和超强的业务能力,不致于做出有损于贵司信誉的事情.毕竟商誉要建立起来很难,而损誉太易.所以,我们一直不愿意做出损害贵司诚信的事情,比方说付诸于司法公正,比方说见诸于报端,比方说公布于网络,比方说告之于客户.请相信我们,只要贵司爱惜自己的商誉,我们公司也会像爱惜自己的脸蛋一样去维护贵司声誉.这也是差不多两年了没结清款,而我们一直对贵司保持信心的真正原因.我们诚挚祝愿xxxx公司在业务上有更长足的发展!也更希望我们的合作更愉快!期待着您们的答复为盼!
xx市xx电子有限公司。
根据xxxx年11月16日在xx经典园小区物业三楼会议室召开的“小区物业交接会议”精神,以及房管一所徐所长、八里庄街道办事处史科长表示尽快交接的态度,xxxx物业管理中心应于11月18日至11月24日对小区物业向全体业主进行全面交接,xxxx物业丘副总也曾承诺尽快撤出小区。
在此期间业委会多次沟通询问xxxx物业管理中心关于物业交接的具体安排,但是直至11月24日,xxxx物业管理中心既没有给出物业交接进度安排,也没有任何实际行动,事实上已经造成了延误交接进程。给小区广大业主的安全和生活环境造成了极大的危险和不便。
按照有关物业管理条例和市建委有关文件的规定,xxxx物业管理中心在与新物业服务企业完成交接之前必须继续无条件履行既往服务义务,然而时至今日,在11月16日会议之后,小区的各项服务依然处于瘫痪状态,而且xxxx物业管理中心还将对业主的临时电售电服务以借口终止。开发商、物业单方无理地禁止业主使用属业主财产的升降车位,导致小区停车陷入极度混乱。
据此,业委会再次强烈要求xxxx物业管理中心,立即进行物业交接。对于破坏小区设备设施、拒不撤离小区的行为,我会将依法向建委、公安及各级政府等有关部门反映举报,追究有关单位和人员的责任,并保留通过法律途径解决问题的权利。
特此通知!
xx经典园小区业主委员会。
北京xx物业管理有限公司:
贵公司于xxxx年6月5日单方面停止对韦xx家园小区的物业服务并公告撤出小区。在海淀区政府及紫竹院街道办事处的紧急协调下,北京海房物业管理中心(以下简称海房物业)于xxxx年6月11日进入小区进行应急物业服务。但至今贵公司尚未将小区物业服务设备设施和配套用房向海房物业办理全面移交,已经超出了《北京市物业项目交接管理办法》(京建发〔xxxx〕603)号文件规定的60天期限,严重影响了海房物业的服务工作开展以及小区正常秩序的恢复。
为确保小区和谐稳定,维护正常生活和管理秩序,特别是做好供暖供热准备等事项,根据相关法规规定、合同约定和诚信信用原则,请贵公司于xxxx年9月30日前,将韦xx家园物业管理区域内的所有公共设备设施、配套用房及相关图纸、管理资料等移交给小区业委会及海房物业,同时将贵公司所有工作人员撤离小区物业管理区域。在交接工作结束前,贵公司应确保小区设备设施完好及正常运行。
如贵公司未在上述期限内完成移交工作,影响了小区的正常物业管理秩序及和谐稳定,我们将提请政府主管部门进行强制移交,并按照有关规定依法处理。
特此函告。
韦xx家园业主委员会。
xxxx年9月18日。
项目进度催促函[]
项目进度催促函用于催促项目进度的函件,那么,以下是cn人才公文网小编给大家整理收集的项目进度催促函相关内容,供大家阅读参考。
xxxx集团:
我公司于xxxx年x月x日与你单位签订合同,确定你。
单位为码头吊机的修复施工单位。按合同约定,合同签订后60天内必须完成制造、安装、调试、取证工作并交付我方使用。
目前约定工期已经过去40天,设备制造工作却还未完成。码头吊机的损坏停工已经对我公司造成巨大的.经济损失,目前迫切需要该吊机恢复正常工作,以期减小因停工造成的损失。故此,我公司严重关切工程进度,请加快工期,务必如期交付使用!
顺颂商祺!
xxxxxxxx公司。
xxxx年4月22日。
xxxx有限公司网络建设分公司:
新罗区教育局信息化项目“班班通”为我司的重要信息化项目。现你部所施工的xx所学校的网络综合布线及学校办公区域宽带、固话增补的实际工程进度与新近排出施工进度计划比较,进展缓慢造成目前已完成设备安装学校(xx所)无法正常连接网络,导致无法对学校教职工进行正常培训影响了我司的业务政策宣传及组织学校老师入网的进度。目前部分学校原有办公网络已经合约到期(电信或移动),现仍有大部分学校未进行办公区域宽带及固化的增补造成不好的影响。现为加快工程施工进度特通知你部:
1.排好9月份学校办公区域宽带及固话增补施工进度计划,并根据9月份计划制定每周计划。
2.对已施工完成学校线路进行重新调试,保证学校网络的畅通。
3.组织好人员,优选施工队伍,抓质量,不返工,加快进度。
特此通知。
致:******有限公司。
抄送:*******有限公司。
你司承建的我司**********工程,在****年**月**日发给你司的施工进度催告函至目前施工情况,你公司的施工进度跟以前一样缓慢,施工人员太少,没能积极的安排及抓紧落实施工进度,为了按时按期完成工程,再次发文提醒,希望你司能够重视对待。否则,我司将依据双方签订的合同及建设工程有关文件规定,追究你方的违约责任。
特发此函。
*************************。
****年**月**日。
项目进度催促函[]
致:
我就阁下无依约履行《房屋买卖合同》一事作出通知如下:
你于年月日与我签定《房屋买卖合同》。
内,双方到公证处办理全权委托公证,剩余楼款在做公证当天支付,并于垫资赎契当天交吉物业。
合同签订以后,我依约向你支付了定金、首期楼款,并已垫资赎。
契,现房屋已涂销抵押。你应当按照约定与我共同到公证。
处办理全权委托公证,但你一直拒不配合我办理,也未按照合同约定向我交房。
为保证合同能够继续履行,现我郑重通知你:请你于2013年2。
月6日早上10:00到公证处,与我一起办理全权委托公证书,并于当天交接房屋。逾期则视为违约。
特此通知!
通知人:日。
施工进度催促函
xxxx集团:
我公司于xxx年x月x日与你单位签订合同,确定你单位为码头吊机的修复施工单位。按合同约定,合同签订后60天内必须完成制造、安装、调试、取证工作并交付我方使用。目前约定工期已经过去40天,设备制造工作却还未完成。码头吊机的损坏停工已经对我公司造成巨大的经济损失,目前迫切需要该吊机恢复正常工作,以期减小因停工造成的损失。故此,我公司严重关切工程进度,请加快工期,务必如期交付使用!本着双方长期友好合作的原则,请你单位本项目负责人在收到本函后3个工作日内联系我公司,并出具修复工程的计划及完成进度说明,以期双方顺利履约,在约定工期内完成合同内容。
顺颂商祺!
xxxxxxxx公司。
xx年4月22日。
工程施工进度承诺书
本班组全面响应京城国际住宅小区二期工程的施工进度计划,严格按照设计图纸、规范、图集及地方标准的要求进行施工,我班组保证按期保质完成所有施工内容,我班组愿做出以下郑重承诺:
1、工程质量:保证达到施工规范验收合格等级;若竣工验收未达到合格等级,自愿扣除该工程结算价的2%作为违约金。
2、工期:保证20xx年12月31日完成结构封顶。因我方原因拖延工期自愿接受合同总造价的1‰/天的罚款,罚款总额不超过合同总造价的5%。严格按照贵单位制定的节点工期进行施工,由于我方原因导致总工期延误超过15个日历天的(雨雪天及不可抗力条件下不能施工时工期顺延),贵方可单方解除合同并重新更换施工单位。
3、安全文明施工:保证不发生一般及以上安全事故,文明施工达到《建筑施工安全检查标准》jgj-20xx要求标准,每次进行的安全检查评定等级达到合格标准以上,及时配合并完成项目部下达的安全文明施工指令。
4、每栋楼安排一位班组长进行质量和安全检查,保证质量验收一次通过,若未能通过验收,罚款1000元,两次不能通过时我班组自动放弃在本项目部施工任务,已完成工作量按照合同价进行结算。
特此承诺!
承诺人:
20xx年xx月xx日。