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工程施工质量个人工作总结(模板15篇)

时间:2023-12-10 09:44:51 作者:影墨

在月工作总结中,我们可以对自己的工作目标进行评估,看看是否能够达到预期的效果,同时还可以审视自己在工作中的表现和能力的提升。以下的月工作总结范文注重数据分析和对策提出,可以作为工作总结的参考方向。

质量员个人工作总结

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编整理的质量员个人工作总结,希望对大家有所帮助。

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的成功过渡。顺利完成xx吨。

热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。

新产品方面:器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用空闲时间,开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的'理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

在这20年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了。因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:

各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行监督检查。

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

公司自06年以来,新购设备较多,特别是07年进的设备还是人机界面,采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成,有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模,期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作,这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员,对主要模具维修人员委派培训,健全维修部门,按排直接责任人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实具体统计办法),及时分析设备模具出现的问题,采取相应的措施,对目前存在问题加以改进,使企业的固定资产管理更加成熟,趋向正规。

由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核,出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。

原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行责任制,要求必须遵守该环节所用机械的操作规程,熟练操作、避免材料在调运过程磕碰,对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神,逐渐为操作工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

道排工程施工个人工作总结

20xx年对于我个人来说,是成长的一年。这一年的工作内容,令我在工作中不断的学习,不断的进步,并能较好的完成各项工作任务。能遵章守纪、团结同事,始终保持严谨认真的工作态度。翻看这一年走过的工作道路,回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光,通过不断的学习,以及公司领导和同事的帮助,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多。现就20xx年的工作情况总结如下:

一、日常工作完成情况:

1、对内主要工作内容:

(1)制度健全方面:首先,于年初拟定了节能目标责任书,并对各单位的能耗情况进行了年目标分解,与各单位部门联系并签订年目标。现正在对目标数据统计确认中,以便于测算奖惩。其次,对能管体系进行总体目录的理顺:分阶段地完成了企业能源管理体系11份程序文件的起拟及发放,并针对主要责任人员进行了文件的培训及学习,以便于文件的推行。在文件学习的同时,根据体系文件内容,要求各单位统计并明确了公司能源影响的因素、能源计量器具的现状等信息,要求各单位建立相应的能源事故应急预案,并在能耗设备设施采购及管理方面进行了必要的控制及统计。

(2)现场检查方面:根据《公司节能现场巡查制度》,对纺纱、织造、动力等部门进行节能现场检查,主要是针对设备维修及保养情况的调查及摸底,形成记录或报告。完成了对列入国家淘汰设备目录的电机/风机等统计及整理,定期对现场设备有维修及保养情况进行检查,并对车间现场存在的能源浪费现象进行督查,加强节能现场的管理力度,保证能源的合理利用。

(3)节能退税材料收集方面:节能节水设备的使用,附合条件规定的设备可以在当年减免部分税金。自年初开始,整理拟制了《节能退税材料收集的初步方案》,下发至各相关人员及部门并执行。随时收集各部门上报的节能退税材料,汇总明细并做好登记。联系财务及仓库做好节能退税材料的入库事宜。收集各单位电机、水泵及变频等设备型号等明细,节能退税材料现已收集变频器为主的材料共计146.5万元。并与财务部门及时联系、结合新的信息进行筛选,待整理完成一同报至财务文本和电子版本。

(4)其它方面工作:以季度、半年为单位对各部门节能及能耗情况进行汇总、对比季度能源利用情况;负责安全、节能二个版块宣传栏材料的收集及排版,负责《6s简报》中第三版面的材料收集及编排等;领导交办的其他工作。

2、对外主要工作内容:

(1)做好对口监管部门的相关数据和相关材料的填报工作。

负责对环保部门上报的全口径数据和对口节能网上系统的填报工作。两项皆是每月一报,上报数据力求结合公司实际,努力与财务上报统计局数据一致。并做好两部门年报的'填报工作。此外,在填报今年的市节能网的能源利用状况表中,鉴于公司财务部出具的统计报表中的用电量,其包含了公司新材料的用电,以致今年的能耗情况较去年偏高。对此,与市节能监察支队相关负责人联系并说明原因,将上报系统中原来只填报产品坯布,改为填报棉纱和坯布,分解了产品的能耗值,下调了产品单耗。

(2)公司节能技改项目的申报工作。

共申报至**区、**市的项目共6个。现汇总如下:

通过对项目前期材料的整理,以及后期政府部门对项目的跟进做了及时有效的说明,公司的企业能管中心综合节能技改项目,申报了市经信委节能重点项目,可获批奖励资金约**万元。对于电力直接交易试点的申报,在接到通知的当天及时组织材料并完成上报,获批为电直交易试点单位,为公司用电方面获取了部分优惠政策。

(3)、协助做好清洁生产审核工作:

自今年的清洁生产审核工作中,及时将审核材料报送环保局,并配合其工和安排,于6月份接受了市环保局及专家审核组的验收。验收通过后,针对审核组提出的问题及建议及时进行了整改,对污水处理站的水质、公司周边的噪声及粉尘出具了监测报告,整改后的审核材料通过了专家组的核查。市环保局于12月份下发**函【20xx】***号红头文件确认了我公司通过清洁生产审核的评估验收。至此,该项工作圆满完成。

二、20xx年工作计划:

通过对20xx年工作的回顾,发现在能管体系及现场核查方面还有很多工作要做,主要从两个方面进行阐述:

1、对内工作内容:

(1)能管体系文件的推进:xx年,进一步完善相关体系文件的辅助质量记录,促进车间管理提升;同时,要结合车间现场实际情况,核查体系文件中是否有不适宜项,以便于文件能更好地贴近实际工作,更好地服务于车间管理。

(2)结合体系文件,加强节能现场的检查及监督:

体系文件的建立,最终要落实到工作中去实际运用,才能显现出其效果。对此,在要加强对公司节能现场的检查及监督力度,从体系文件的各个方面去督查各单位部门的实行效果及落实情况。对此,拟定以下检查内容:

2、对外工作内容:

(1)项目申报:xx年主要有三个项目可进行操作,即太阳能光伏发电项目、电机系统节能项目和能管中心建设项目的断续申报。届时将主要对以上项目前期可研材料内容的提供及完善,对项目后续的环评、节评报告的完成及政府部门相关审查文件的跟进工作,并对项目到经信委立项的跟进工作。

(2)持续做好对口监管部门的相关数据和相关材料的填报工作。三、工作感悟及存在不足:

在这一年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,总结起来有以下几个方面的经验和收获:摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务;加强沟通协调,才能把分内的工作做好;任何时间都不能忘记学习,书本才是最好的老师。同时,工作的每一步都要精准细致,力求精细化。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。

当然,经过一年的工作学习,我也发现了自己还有很多不足,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。需要在以下方面加强或提升:工作条理性不清晰、不够精细化,对工作内容需要勤于思考,以及再进一步的深入学习。所谓天下难事始于易,天下大事始于细。只要工作时更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,任何事情都会越来越好!

总结人:***。

20xx年x月xx日。

道排工程施工个人工作总结

由我司承建广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程,于20xx年x月x日开工,经过公司的统筹安排,各部门的鼎力配合,全体项目人员团结协作、艰苦努力,终于在20xx年x月x日保质保量的完成了工程任务,顺利竣工。

二、工程概况。

广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程,位于佛山市南海区狮山镇南海软件科技园内,该工程建设单位是广东省职业技能鉴定中心南海基地,设计单位是广东省建筑设计研究院,监理单位是南宁品正建设咨询有限责任公司,施工单位是佛山市顺德区花洲园林绿化有限公司。工程主要内容包括:绿化工程(绿化面积约50000㎡),园建工程(主要为亲水广场施工),绿化给排水工程、a地块景观照明工程及运动场工程(篮球场、羽毛球场、网球场)。

三、完成工程量。

由我公司承建广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程,竣工完成的的主要工程总量如下:

1、园建工程:完成亲水广场直立性池壁砌筑约475m3,水泥深层搅拌桩15750m,地面石材铺装2600㎡。

2、绿化给排水工程:给水完成各类upvc给水管安装约5300m,给水阀安装250个,排水完成排水沟砌筑约1770m,pvc—u双壁波纹管dn200安装约90m,雨水进水井根据现场实际情况改为明渠,未进行施工。

3、景观照明工程;完成各类电缆敷设17770m,完成庭院灯安装33盏,草坪灯129盏,树底投光灯27盏,球场投光灯27盏(其中增加了11盏),led灯约120m。

4、绿化工程:完成乔木种植25个品种,约1100株,灌木23个品种,约1850株,花卉地被植物19个品种约8700㎡,草皮约49000㎡。

5、运动场工程:完成2个篮球场、2个羽毛球场、2个网球场,合计施工面积约3080㎡。

四、施工过程。

我司于20xx年x月x日进驻施工场地,工程前期由于多个施工单位交叉作业,场地受限等原因,开始施工进度较慢,该段时间主要在入口广场南侧位置栽植苗木。在9月中旬接到业主要求20xx年x月x日校区讲举行开学典礼后,我司紧急做好施工进度计划,经过1个多月的加班、加点施工,终于在开学前完成了大部分绿化苗木的种植,工程后期阶段的主要工作为亲水广场及运动场工程的施工。在20xx年x月x日竣工。

五、苗木及草坪的养护。

工程竣工以后,我司投入8名绿化保养工人对苗木进行保养,对于竣工后的养护工作,大体包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人为破坏等几方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的环节,绿化工程原本就是以美化环境为目的,栽植后总有一些苗木的观赏面不太合适,那么就需要人为的修剪来弥补不足之处。并修剪掉栽植时不小心碰折的枝条。防止人为破坏主要是防止盗窃苗木,防止盜窃未成型草坪上的草帘,采用全天巡逻的方法。可以相对的减轻些。

六、完工总结。

在我单位完成广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程之际,我代表广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程项目部全体人员,首先感谢建设单位各位领导大力支持,设计、监理给予工作上的大力配合和精心指导,同时感谢佛山市顺德区花洲园林绿化有限公司领导给予的人力物力的全力支持和帮助,以及各交叉施工单位的密切配合。也很高兴能与各绿化施工单位一起工作,共同完成东省职业技能鉴定中心南海基地建设作出应有的贡献。

个人质量工作总结

为进一步加强依法执业的执行与落实,保障医疗安全,医事法规科加强对全院的依法执业进行检查、督导、落实、反馈、组织学习与落实,要求全年组织2—4次全院性法律法规学习,科室每月学习1—2次,全年定期组织全院性考试,学习内容以《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《母婴保健法》、《医疗事故处理条例》、《药品管理办法》及〈品和管理条例〉等,要求每次学习有记录,加强执业准入管理,根据怀化市中医医院执业准入管理实施细则,要求各科主任严把入关,无执业资格人员必须在执业医师指导下进行执业,违反者严格按执业准入管理实施细则进行惩处。为应对上半年医疗纠纷和投诉不断上升的局面,8月11日至9月12日组织开展了医疗安全整顿活动。通过学习,提高了全院职工依法行医的意识,保障了医疗安全,医院医疗纠纷和投诉有了大幅度下降,医疗服务质量和效率也得到了有效提升,至目前为止,今年全年全院医疗纠纷发生32件,无医疗事故发生。

继续完善各项制度,狠抓落实,持续改进医疗质量

1、定期质量检查:医务科对全院各临床科室进行质量检查,把医疗质量管理的核心制度纳入质量检查内容:(1)首诊医师负责制的管理:检查接诊医师处理病人及时全面、疑难危重病人请示上级医师,他科问题邀请相关会诊情况,三级医师查房、交接班记录、疑难、死亡病例、术前讨论记录本的内容,了解各项制度执行情况。(2)加强前五位住院病种的管理:要求各科上报本科前五位病种并熟悉。(3)督促各科室根据本科专业特点,制定并实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案xx件,下发24个病种的临床路径。(4)病历书写和病案管理:严格按照《中医病历书写基本规范》的要求,每周进行二次医疗文书质量督导检查,有效降低了缺陷病历率。为配合《中医病历书写基本规范》(20xx版)的实施,及时组织医务人员进行了学习,并强调临床医务人员在患者出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时,必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中。严格执行《中医病历书写基本规范》,把运行病历的检查作为重中之重来检查,对住院病历、病案首页、医嘱单、首次病程记录、上级医师查房记录、手术知情同意书、麻醉知情同意书、特殊检查及特殊治疗知情同意书、出院记录等内容作了相应的规定,把严重影响医疗质量,可能造成医疗纠纷的隐患问题如病历书写及时性,上级医师查房记录、知情同意书上病人或病人家属的签名、抢救记录及涂改等问题,从医疗环节上堵漏防错,提高甲级病历率,不合格病历按规定处罚。

2、在多科室的协作下,我院首例膝关节臵换术取得圆满成功。

3、为配合医院第三届中医文化节的开展,组织开展了一次病历书写比赛,参评病历合格率达100%。

4、加强三基培训与考核制度的执行与落实为提高我院的医疗技术水平,根据我院实际情况,年初拟定了三基培训计划,从外派人员进修,科室组织学习和全院性业务学习相结合,尽量提高医疗技术水平;医务科每年组织2—4次培训学习,进行2次考核,定于6月和12月进行。

1、实绩:今年1—12月,门诊量155828(上年128071)人次,同比增长21.67%,急诊8479人次,危重病例抢救310人次,平均留观时间2。88天;出院病人数为12782(上年11549)人次、同比增长10。68%;全院病床工作日为140121(107785)天、同比增长30.84%;病床使用率为94.46%,同比增长12.51%;,病床周转次数31.25、同比减少8%;平均住院天数9.87天、同比减少3.01天;手术例数为3755(上年同期3476)例,同比增长8.03%;各种辅助检查和很多指标都有不同程度的提高:其中:胃镜检查1426人次,病理检查4142人次,病理细胞学检查898人次;放射检查42816人次,其中ct检查7315人次,阳性数为5689;心电图检查11539人次,b超检查13334人次;临床检验1257401人次,生化检查368865人次;服务理念改善了,加强医患沟通,促进了医患关系的和谐发展,医患矛盾减少,医疗纠纷下降,加强了对患者知情同意权及隐私权的保护工作。

2、医疗质量近3个月来,全院总的来说,医疗质量较上年略有下降,主要是个别科室主任未认真覆行好核心制度,部分医生意识淡漠所致;病案质量,合理检查,合理用药及抗菌素使用上有所改善,很多指标明显提高。

3、服务

(1)加强医患沟通,构建和谐医患关系近半年来,加强医患沟通建设,把医患沟通纳入质量管理范畴,要求医务人员在病人入院后即正式向患者或家属介绍病情,所作检查查及治疗手段及本科、本院情况,使病人了解自己的病情及所住医院的医疗技术水平,认真听取病人或家属意见,把可取的意见或建议纳入今后的管理中。

(2)找缺陷,抓整改,提高病人满意度医院狠抓服务缺陷管理,从病人满意度中查找不足,对每条缺陷认真调查,落实及反馈,随时改进服务态度,以实际行动提高病人的满意度。

(3)医患矛盾减少,医疗纠纷下降。

1、依法执业:部分科室给自己所指导的无执业人员签字不及时,在每月一次的督查或多或少均出现执业准入管理不严格情况。

2、医疗质量:

(1)部分科室的医疗文书质量较差:主要表现在上级医师查房记录(与首次病程记录相同者多),术前讨论记录不规范上,打印病历常有出错现象。

(2)抗菌素应用,部分科室未严格掌握指征存在滥用抗菌素情况。

(3)门诊病历书写不规范,甚至有个别医师未书写。

1、加强法律法规的'学习,加强督查力度,严格把好执业准入关,使各级医务人员自觉依法行医,依法执业。

2、加强各类质量管理制度的学习,提高医疗质量,做到诊断有标准,治疗有依据,从而达到减少病人住院时间和费用之目的。

3、继续做好《中医病历书写基本规范》(20xx年版)的培训工作,提高病历书写质量。强化“三基三严”,不断提高医务人员业务素质和执业水平,持续改进医疗服务质量。

4、改善服务态度,提高服务质量,构建和谐的新型医患关系

5、做好住院病房搬迁前的统筹安排和协调工作。

工程施工个人工作总结

时光飞逝,不知不觉地已度过20____年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自20____年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这一年度的`工作做简要的总结:

一、工程质量管理。

作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在______酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图编制。

对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。

三、努力学习,提高自身修养。

随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

四、不足与改进。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!

道排工程施工个人工作总结

为深入贯彻落实科学发展观和公司领导指示,服务于建设资源节约型社会及构建和谐社会的需求,树立良好的企业形象,实现“提高工作效率,降低工作污染,减少工作浪费”的目标,我项目部结合工作实际积极应对,充分调动各专业广大职工、工程技术人员和经营管理工作者的积极性和创造性,我们以将项目建成优质工程,绿色工程为己任,为确保施工安全和建设工期,项目部领导向管理要效益,向技术进步要效益,多措并举深入落实节能减排,努力打造环保型项目建设和节能型项目部,节能减排工作取得显著成效。项目开工以来,我项目部领导提出“节约施工,控制成本”的施工思路,制定了节能及成本控制责任人制度,针对施工中各个专业及后勤用电,设立节能及成本控制责任人,节能及成本控制成效与个人绩效考核挂钩。他们在施工生产中不断强化节能减排观念,形成了浓厚良好的节能减排氛围,项目部从技术、实践等多方面开展节能减排示范活动,推动全体员工积极参与节能减排工作,不断形成比、学、赶、帮、超的良好局面,其具体需要控制项目如下:

一、自然资源消耗的控制:

1、砌体施工用砖的控制:在建造临时办公场所时尽量避免使用红砖,砌砖用砖消耗土壤,土壤的猎取破坏植被,是对环境的一种极大破坏性影响,由于本项目图纸设计二次砌砖为陶粒混凝土砌块,为绿色无污染材料,施工中尽量减少使用红砖。

2、木材消耗的控制:木材的消耗需要砍伐树木,树木是净化空气、保护水体的重要资源,所以在二次结构中,减少木材的消耗是必须的,可以加大现场模板的二次利用,合理利用。

二、噪音的控制。

1、在施工过程中,选用配备施工噪音相对较少的施工设备、机具。

2、如作业场所的噪声、震动超过标准的要求,可采取消音、隔音、防振及个人防护措施。

3、项目部为在噪声环境中作业人员采取了必要的自我保护措施,如耳塞等。

三、污水控制。

1、施工现场设置清水池,混凝土罐车清洗的水可直接流进清水池,沉淀。

2、项目部及工人宿舍的污水集中排入化粪池或污水沟,定期清理化粪池或污水沟,防止污水漫流或蚊蝇,以达到控制传染病的滋生。

3、对工人进行教育,让员工自觉养成爱护环境卫生的好习惯,注意节约用水用电,垃圾集中堆放,定期清理。

四、粉尘控制。

由于呼和浩特全年风比较大,尘土比较多,所以粉尘控制是很有必要的。

1、施工道路尽量采用永久性施工道路,并且视情况洒水降尘。

2、水泥等其他容易飞扬的细颗粒散体材料在露天存放时进行严密遮盖。

3、运输车辆装载粉尘物资时,用毡布覆盖,防止粉尘撒漏。

在上述控制项目中,我项目部员工应该加强自身素质,具体措施如下:

1、进一步增强节能减排意识。在项目部领导大力支持和帮助下,项目部通过宣传栏、标语等方式,在项目部及各施工区域广大员工中进行积极宣传并由各部门组织员工深入学习相关文件精神,要求全员在日常生活、工作中树立绿色环保意识,将责任落实到每个员工,项目部形成了浓厚的“人人争节能、个个促减排”氛围。

2、加强节能减排技能示范工作。一方面,注意把员工培训与节能减排技能示范工作紧密结合,通过采取在项目部各施工区域进行现场指导教学、讲座学习培训、引进专家教学以及委外培训等理论与实践相结合的教学途径,根据现场施工生产任务需求,项目部积极推动参与,促使广大员工掌握了相应的节能减排知识和技能。另一方面,积极选派项目部相关人员参加局指举办的“节能知识竞赛”等活动,不断强化自身的知识和技能,并安排到相应岗位上勤学苦练,通过他们的现场学习和总结,避免或减少了“跑、冒、滴、漏”和浪费能源等现象,让员工们逐步成为企业节能减排的行家里手。

3、积极推动创新创效活动。项目部以房建项目为单位,深入开展青年创新创效活动,协调推动青年技术干部在各自岗位施工技术管理和施工任务中展示作为,既抓施工管理的创新创效工作,又抓施工过程中的点滴节约,使节能减排工作融入到施工生产和项目管理工作中去,推动了节能减排工作的落实。

4、多措并举落实具体工作。项目部杜绝长明灯,杜绝“跑、冒、滴、漏”。职工自觉做到人走灯灭、电源关,离开宿舍或办公室前检查电脑、电灯、空调、电视等电气设备是否关闭,用水过后关闭水龙头各办公室倡导低碳生活,降低消耗,各种文件或材料提倡双面打印,文稿修改尽量在电脑上完成,减少纸张消耗,向无纸化办公努力,各种会议提倡自带水杯,少用或不用一次性纸杯,办公用品的采购原则也以节能环保为先;减少公务用车支出,项目部对用车实行统一管理,减少单独或重复派车,多专业出工尽量拼车,严禁公车私用;施工现场各种下脚料和废弃物等,在施工结束后要求清理干净,严禁遗留在现场,做到文明施工,在施工生产过程中大力推广应用节能环保型新工艺、新材料、新设备,强化工程质量管理。开展节能减排活动,使项目部广大职工切实从自身做起,言行举止,举手投足,都养成了节约的良好习惯。通过节能减排活动,现场文明施工有了很大的改善,“从我做起,降低消耗,增加产值,提高收入,创造效益”的理念已经在我项目部深入人心。项目部也将以节能减排活动为契机,坚持贯彻集团公司的工作要求,坚持以科学发展观为指导,强化措施、狠抓落实,在创建集约型项目部上下功夫,努力把惠新苑项目建成精品优质工程,绿色环保工程。

尽管我们为节能减排做了有益的工作,但是还不够,在今后的工作中,我们将更加不遗余力的为人类共同的美好好远做出自己的贡献。

道排工程施工个人工作总结

19xx年7月从师范学院建筑工程专业毕业,进入安庆市水电工程公司工作。参加工作以来,我一直从事水利工程施工工作至今,下面就从专业技术角度,对我近5年来的工作做一次全面总结:

一、学习专业知识,提高岗位技能。

本人于19xx年11月正式参加工作,经过公司新员工的培训合格以后被分配至公司第一施工队工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习水利建筑工程专业技术知识,努力提高自己的岗位技能,我通过自己的努力及同事的帮助,现在能熟练地组织水利工程施工和质量管理。

二、政治思想方面。

在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,努力提高自己的政治理论修养。工作上以事业为重,不计个人得失,吃苦耐劳。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理理论同工作实际相结合。

三、组织协调方面。

在实际工作中,作为一名水利工程施工质量管理工作者,能协助部门负责人做好公司质量管理方面的的各项工作,为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信自己,又注意加强对其他老员工的学习,较好地利用好自己身边学习的资源,不断从各方面提高自己。

四、业务能力方面。

从参加工作以来,努力学习本专业的'理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据水利工程施工质量管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。在这5年水利工程质量管理工作中,我不断学习水利工程质量评价及质量管理体系的知识,是我从另外的角度思考理论与实践的关系。

五、继续教育学习方面。

个人质量工作总结

转眼间,20xx年已经过去,按照年初公司制定的工程进度要求,我在主体工程中付出了不少努力,现将一年来工程部的工作情况做下面总结。

我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为_房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的`总体势头,为_打下了坚实的基础,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看,我们的工程通过验收问题不是很大。

由于本项目的目标是_级文明工地,所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过_安检站的多次检查,近期有望通过_级文明工地的验收。

水利工程施工个人工作总结

近年来,我们坚持“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想,按照“提高管理水平、提高服务质量、提高经营效益”的工作目标,积极探索“自我维持、自求发展”的发展机制,使水利建设取得了一定成绩。

(一)、坚持建设管理并重,确保工程安全运行。在古柏乡的水利工程中,绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行,原来的大部分工程已成问题水库。加之渠系不配套,标准低,灌溉收益益不大。经过实地调查,在政府和水利局的领导下,积极开展工作,科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大,水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件,近年来,对两座水库进行了修整,能够基本保障夏可防洪,冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治,经初步估算,能够使近千亩农田得到有效灌溉。在06、xx年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的提高。在工程建设的同时,我们即开始考虑水库工程管理工作,为了充分调动各水利片区村民管理的积极性,我们制定了详细的管理办法、抓好村干部,让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作,认识到水利建设的重要性。加强宣传,依法管水,营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传,教育群众以安全为重,保护水利工程;另一方面加大执法力度,及时制止并严肃处理违章事件;同时争取各级领导和当地村组干部的支持,帮助协调处理地方矛盾,经过长期细致的工作,大大改善了管理环境。特别是通过确权划界,明确了水库管理范围,水管单位有了合法的管理权,水库管理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制,我们充分利用水面资源,大力发展水利渔业,努力提高经营效益和创收能力。

(二)、充分利用自来水资源,努力提高经营效益。

在自来水工程中,经过政府和水利局的全盘考虑,积极探索出乡镇自来水管理的一套新模式,用个人承包与水管站管理结合的办法盘活水资源,真正做到了使用有效、管理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来,由不到200户,逐步扩大发展到400余户。我们充分挖掘潜力,合理开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革,拓宽水利建设资金来源渠道的新机制,积极扶持个人承包与水管站管理结合,进一步为乡镇水利事业的发展拓宽了渠道。

我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀希望。

二、今后工作的打算:

1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。水管站人员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责,同时,水管工作实际上就是服务工作。因此,水管工作人员既光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥水管站工作人员的工作积极性,使其对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好水利服务工作。

2.当好参谋助手,服上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态,及时向领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作,必须高度重视,常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备,进一步落实防汛抗旱责任制,抓好水库年度检查制度建设,继续完成抗旱预案、完善防洪预案,继续抓好各地三防指挥系统工程建设,确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全,维护人民群众生命财产安全,最大限度减少灾害损失。

4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点,要紧紧围绕建设社会主义新农村的战略部署,以提高农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标,不断加强农村水利基础设施建设。今要总结经验教训,巩固农村饮水解困成果,进一步解决农村饮水安全问题。

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水利工程施工个人工作总结

xx年7月从师范学院建筑工程专业毕业,进入安庆市水电工程公司工作。参加工作以来,我一直从事水利工程施工工作至今,下面就从专业技术角度,对我近5年来的工作做一次全面总结:

本人于19xx年11月正式参加工作,经过公司新员工的培训合格以后被分配至公司第一施工队工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习水利建筑工程专业技术知识,努力提高自己的岗位技能,我通过自己的努力及同事的帮助,现在能熟练地组织水利工程施工和质量管理。

在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,努力提高自己的政治理论修养。工作上以事业为重,不计个人得失,吃苦耐劳。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理理论同工作实际相结合。

在实际工作中,作为一名水利工程施工质量管理工作者,能协助部门负责人做好公司质量管理方面的的各项工作,为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信自己,又注意加强对其他老员工的学习,较好地利用好自己身边学习的资源,不断从各方面提高自己。

从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据水利工程施工质量管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。在这5年水利工程质量管理工作中,我不断学习水利工程质量评价及质量管理体系的知识,是我从另外的角度思考理论与实践的关系。

为了更好地适应当前的安全管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术和安全管理培训,20xx年1月,我参加了省水利学会组织的施工质量检验员的培训;20xx年6月参加了省水利水电基本建设管理局组织的全省小型水利工程施工负责人的培训。参加工作以来,我积极承担水利工程施工质量管理的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成公司领导交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加机关组织的各项活动。

我个人觉得在工程质量管理工作的开拓创新不够,在专业技术的学习上投入时间不够,专业技术运用的水平有待提高。在今后的工作中,我一定更加努力学习,运用所学知识努力做好工程质量管理工作,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的工程质量管理专业技术人员。

质量个人工作总结

转眼间,20__年已经过去,按照年初公司制定的工程进度要求,我在主体工程中付出了不少努力,现将一年来工程部的工作情况做以下总结。

一、工期进度控制延误。

我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为__房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制。

从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为__打下了坚实的基础,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看,我们的工程通过验收问题不是很大。

三、现场安全文明施工。

由于本项目的目标是__级文明工地,所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过__安检站的多次检查,近期有望通过__级文明工地的验收。

个人质量工作总结

昌平线一标起讫里程为k10+150~k13+732,全长3582m,包括一站一区间,其中城南站246m,明挖区间1962.5m,暗挖区间1027.5米,共设置7座竖井。

截止目前为止,累计完成投资约3.45亿元,占中标价的80%,安全质量管理有序可控,开工至今未发生安全质量事故。

项目部现有管理人员108人,其中专职安全员16名、兼职安全员18名,专职质检员8名。下设五部两室,现有劳务工人380人。完成农民工培训累计3412人次,累计送北交大培训50人次。

1、加强领导,落实责任。

项目部成立以项目经理为核心的安全质量管理组织机构,总工程师、副经理、副总工、各部门、各作业队、各工区、各班组共同参与,开展党员先锋工程活动,层层负责,层层包保,分解安全质量目标,落实安全质量责任,形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系。

2、加强安全质量管理人员队伍建设。

项目部共配置专职安全员16名、兼职安全员18名,专职质检员16名。严格执行项管中心【xx】41号文件要求,统一为专职安全员配置安全帽、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的《安全生产标准化手册》。专职安全员和安全群众监督员均每天记录施工安全日志,由安质部不定期进行抽查。建立安全员档案并报项管中心备案,对安全员岗前实施培训,考试合格后,方可上岗。工地大门口设置安全责任标示牌(含姓名、照片、电话、编号、安全责任区域等),另配备38名安全群众监督员,由各班组长担任,安全员及群安员每月发放津贴,并表彰先进。

2、加强安全质量教育培训工作。

凡是进场施工人员一律先到安质部进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗,结合昌平线工期紧的实际,在各工点开展分工序安全教育。

项目部对安全员、质检员、群安员实行统一管理,有针对性地对其开展安全质量教育培训。

3、加强安全质量宣传工作。

施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌,让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌,增强整个现场安全质量氛围;另外项目部在每周的生产例会等大会、小会均不厌其烦地再三强调安全质量工作。

4、加强安全质量检查工作。

项目部安全副经理每周一组织安质部等各部门人员,对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、起重吊装、机械安全、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查,对检查中发现的安全质量隐患进行逐项清理追踪直到隐患消除,对拒绝整改落实的施工班组进行经济处罚,整改不到位屡次犯的加倍处罚,绝不手软。另外每月25日对标段进行安全质量隐患大排查,总结上月安全质量工作并部署下月安全质量工作。

5、加强应急演练工作。

入场以来,累计编制各类应急预案18份,在施工现场各个工点配置应急抢险物资,并于6月12日下午在2号竖井举行了井下逃生应急及地面消防演练,于8月1日利用大雨天气举行了防汛演练,于11月12日下午在3号竖井举行了河床突发漏水逃生应急及地面消防演练。

6、认真开展安全月、安标工地、国庆及冬春季安保工作。

7、加强危险性较大分部分项工程管理工作。

个人质量工作总结

20_年质量工作总结各位领导?我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月?项目部质量管理工作的相关内容、存在问题已基本了解?现将我项目部的质量管理工作汇报如下?首先介绍一下我们质量部所做的相关工作?1、对进场材料进行现场验收?坚持“四不准”制度对进场材料进行验收?并报监理、业主单位进行验收工作。2、明确质量管理的方法?加强技术管理?认真贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度?明确岗位职责?认真坚持质量检查“三检制”、“例会制”?及时组织对各工序的报验工作?包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。3、针对本工程施工特点?组织质量创优策划的编制工作。4、及时对现场施工进行跟踪?对分包施工中存在的质量问题以多种形式?现场指导、质量整改通知单、罚款通知单?要求分包单位限时整改。

5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单?积极跟工程部沟通?做到彻底整改?并报监理、业主验收。6、积极配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。?质量月报、质量活动、质量创优方案等?7、按时参加项目每天的工程例会?将每天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位?较为突出问题以质量整改通知单下发工程部从而减少了类似事件的发生。8、坚持参加每周五的监理例会工作?对例会上业主、监理提出的质量问题及时反映给工程部?并对现场施工进行监督。回顾两个月来的工作?虽然取得了一些成绩?但同时也存在许多的问题?现总结如下。1、对交给分包的整改任务?分包队伍落实性不强?有些工作不能落实到位或不能及时落实到位。2、各种原因存在报验漏报问题。3、项目内部人员对国家相应规范、图集内容的掌握度不够。4、分包单位部分管理人员专业技能比较差?不能很好地在施工过程中控制好施工质量。5、分包队伍中的专业工种作业能力比较差?如木工有的甚至没有专业的工种?直螺纹专业工?。无疑对质量的控制提出了挑战。针对我们质量上出现的些许问题?质量监督工作愈显任重而道远?随着各区主体、二次结构、装修工作来年的陆续展开?质量工作也将更加严峻?我们要继续加强工作?包括自己对规范图集的学习、内部人员工作的相互沟通做好各类工序的质量预控工作?制定相应的质量管理制度和办法?争取在20_年工作更上一个新台阶。

个人质量工作总结

20__年,我矿安全质量标准化达标工作在市、县局的正确指导下,在公司支持和矿委的带领下,认真学习达标标准,严格执行上级文件和各项规定,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,通过全矿干部职工一致努力,取得较好成绩,全年全矿无伤亡、无重伤、无二类以上生产事故的安全好形式,实现年度规划目标,较好地完成生产任务,工程质量符合标准要求,通风合理,供电可靠,系统完善,安全设施齐全,各种保护灵敏可靠,主要完成了井下102水仓,炸药库回风系统,102煤仓、102专用回风上山、-200绕道及-200绞车房工程,对井下主运输巷道全部更换18㎏轨道,同时对井下主要运输巷,两下山、102车场、150车场、-200车场全面进行整改,治理、挑顶、扩帮、卧底、砌墙穿梁,完善了安全监测监控系统,新安装了人员定位系统,压风自救系统,供水施救系统,地面新建职工宿舍楼一座,两堂改装,井上、下文明整洁,为安全生产,质量达标打下了坚实基础。矿井年终自查得分:85.63分,达二级标准化矿井,其中:掘进84.26,机电85.77,运输85.58,通风88.11,地测防治水85.13,安全管理86.44,地面设施88.09,8个专业全部达标。

回顾一年来的工作,主要有以下几点做法:

一、认真学习、提高认识、制定计划:

年初矿根据市、县局达标会议精神安排意见,及时组织矿委一班人和各职能科室负责人共同学习会议精神、文件、规定,特别是安徽省地方煤矿安全质量标准化实施意见、省174号文、40号文国发146号文等文件规定,通过对上述文件、标准、规定的学习,使大家深刻认识到煤矿达标工作的重要性、紧迫性,在统一认识的基础上,结合我矿实际的达标规划,为切实做好各项工作,矿先后下发了永煤字[20__]03号关于永青煤矿质量标准化实施意见的决定;永煤字[20__]12号成立矿质量达标考评领导小组的通知,以及检查、考核、实施办法等,使该项工作贯穿全年工作中。做到组织、人员、职责、投入四落实。

二、加大全矿宣传学习力度,切实提高职工的质量意识,安全意识质量标准化是煤矿安全生产的基础,是安全的保障,由于地方矿井,大部分职工都来至于当地农民工,未经过专业培训,安全意识质量意识薄弱,只有加大对职工的学习宣传力度,才能切实提高职工的安全意识、质量意识,干标准活、上标准岗,矿充分利用班前会、班后会,井口宣传栏、工广板报,进行宣传上级有关煤矿安全规定,质量标准,同时举办专题培训班,印发学习资料等学习宣传形式进行了学习,举办专题培训班4期,培训范围,机电、通风、采掘、运输等专业,井口宣传栏每周一期,工广宣传栏每月一期公示全矿各专业质量达标工作开展情况,奖优罚劣,有力推动了我矿质量标准化工作稳中有升。

三、严格标准、坚持考核、奖优罚劣。

矿坚持每月每旬检查考核、月考评、季考评、季奖励,全年月查12次,旬查30余次,召开月考评会议12次。

四、加大安全投入彻底改变井上下安全生产环境:

今年以来公司投资安全资金400多万元,用于安全生产设施基础建设,购买18㎏轨道千余米,工字钢60多吨,新锅炉1台,变频压风机1台,新矿车40辆,55kw绞车1台,40kw绞车1台,7.5×2对旋局扇5台,双电可逆真空开关8台,2—4寸管路,二千余米,真空开关6台,成品人行台阶1000余块,电缆千余米等。

硬件:地面新建职工宿舍大楼一座,工业广场治理整改,从矿北门至矿南围墙挖砌污水排放大沟一条,工广平整绿化,井口新上环形道,皮带机、爬坡机、振动筛、办公室会议室安装空调,部分科室配备电脑,井下从-60下口至-200下山(包括-102、-150、-200车场)全部进行整改,挑项、扩帮、卧底、砌墙穿梁,更换轨道800余米,挖砌水沟1500余米,改扩车场2个,两下山全部砌人行台阶,特别对-60下口车场、-60下山、-102车房前进行打水泥道床、-60上山新装不锈钢管子扶手100余米,改造更换风水管路二千余米,所有运输巷下山新增装照明,高、低电缆标准勾吊挂,特别对-102下山,高度不够,卧底平均0.7米,确保了安全行人运输,通过近二个月的整治,彻底改变了过去井下到处是积水淤泥、脏、乱差的环境。同时完善了人员定位系统,增设分站,识别卡、监控分站、探头、传感器,同时增加瓦检工、安检员、调度员满足安全生产和标准化要求。各专业记录、资料、牌板按标准化要求,成册、上墙,加工各种管理牌板千余块。

总体上讲,我矿今年在质量达标工作上,下了大气力,加大了投入,真抓实干,特别是三季度第7月7号省煤监局、淮北安监分局、县煤管局联合对我矿进行检查提出问题后,公司高度重视,董事长、公司老总亲自召开的矿委职能科室负责人专题会,摆问题,找差距、制定整改方案,再次一起学习了省174号、40号、国发146号、33号令等文件规定,大家深刻认识到搞好煤矿安全质量达标是关系到矿井安全生产能否继续生存的紧迫性、重要性。公司要求目标明确,责任到人必须达标,矿根据公司要求,制定了详细的整改方案,季规划、月目标,从人员、时间,目标落实到位,目前为止各专业系统对照标准都有很大的改观,实现目标达标。

地面按174号文件,基本逐条落实到位,面貌焕然一新。

五、存在问题:

在过去的一年里,我矿安全质量达标工作在上级的指导帮助下,虽取得了一定成绩,但与兄弟先进矿相比和标准要求,领导的'希望相比差距还很大,具体有以下几个方面:

干部、职工对安全质量标准化知识学习不够,认识不高,还需要加大学习和提高。

各种软件、记录、资料等尚不规范,管理基础较薄弱。

安全培训、安全教育上还要进一步加大提高。

各办公室、科区之间未实行微机管理等。

六、明年打算:

在新的一年里,坚持党的安全生产方针,严格贯彻执行上级文件和各项管理规定,认真学习,提高认识、狠抓落实,在标准化工作中,严、细、务实,同心协力,在上级主管部门指导下,真抓实干。确保二级,力争20__年达到一级标准化矿井,各项管理工作再上新台阶。

质量个人工作总结

1、建立安全生产组织机构,完善规章制度,加强施工人员的安全生产教育,加大现场安全的检查力度,坚决消灭“麻痹、违章、不负责任”三大事故原因,确保在施工过程中的人员及机械设备安全。

2、上岗前结合工程特点,对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育,考试不及格的人员不得上岗。分部分项工程开工前,安全技术措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。每天上班前开站班会,交任务,交技术,交安全,査衣着,查三宝,未参加站班会的作业人员不得上岗。特殊工种人员全部经过送外培训,考试合格持证(有效期内)方可上岗,作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗,新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业,不熟知本岗位上的安全职责,不熟知作业过程中的危险因素及控制措施,不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。

3、由建设单位、监理单位成立安全监检工作小组,每月召开一次安全例会,工程相关职能人员参加,检查了解安全文明施工情况,提出改进措施并布置各项目部安全工作。传达、学习、贯彻上级安全文件精神,分析、总结上阶段安全生产情况,研究布置下阶段安全生产计划,分析研究近期存在的薄弱环节,制定落实整改措施,完善各项安全规章制度。每次例会有专职安全员参加及时掌握现场安全文明施工动态,解决存在的问题,记录安全工作例会的内容,及时传达到参建人员的安全站班会上。

4、我项目部制定了安全奖惩管理规定;对施工现场发生的施工违章行为,严格按照建设单位及公司“安全奖惩制度”进行奖惩,安全奖惩不讲情面,严格执行制度。对本工程的安全检查工作,项目部每周组织一次由项目经理为首的`安全检查小组,检查施工现场安全制度落实情况,检查现场的安全作业情况,检查安全教育工作,检查特殊工种上岗操作证,检查职工有无违章情况,同时将环境保护、环境卫生、生活卫生及文明施工亦纳入检查范围。专职安全员对检查情况认真记录,做好台账,并综合评定被检查项目的安全状况,作为安全奖惩的依据。同时接受建设单位、监理工程师的安全检查工作,对监理工程师检查时发现违章情况,我项目部第一时间做出整改,通过监理工程师检查整改合格后,及时把整改的工作方案上报给建设单位和监理单位。每月组织两次安全活动,总结半月来的安全工作,分析有无事故苗头,制定下半月安全工作需采取的措施,对现场安全作业票的检查及安全注意事项。

5、按照蒙东公司下发的危险点辨识及控制文件,我项目部制定了重大危险因素及其控制计划措施,并列入月施工计划,项目经理、专职安全员结合安全施工作业计划书,检查验收各种安全作业活动,设备设施的安全情况,进行日常检查和控制。公司举行两次安全演练活动,8月份举办的防汛演练、9月份举办的防火演练,两次演练意义重大安全意识深刻,通过建设单位领导现场的安全教育与指导,使职工懂得现场安全应急救援的意义,职工都深有体会,对以后施工现场防洪和防火应急抢救有了很大收获。

6、推行标准化施工,具有标杆式的输变电施工现场愈加清晰:

——施工现场,平坦无杂物,摆放整齐的建筑材料,使安全系数大幅度提高;

——安全文化建设:搅拌机、工棚、户外,口号、标语、提示语不时映入眼帘,“安全生产第一位”的理念无时不在、无处不在。

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