读书心得是对阅读过程中所得收获和心情体验的一种记录和表达。下面是一些优秀员工的工作心得总结，希望能给大家带来一些启发和思考。
企业员工三讲三比心得体会
企业员工三讲三比是我国企业内部重要的职业道德规范，包括讲规矩、讲廉洁、讲奉献、比忠诚、比拼搏、比创新。这些规范要求企业员工要遵纪守法，廉洁自律，积极奉献，以及忠诚拼搏，不断创新。下面，我将从我的亲身经历出发，谈谈个人在实践企业员工三讲三比中的心得体会。
在我理解企业员工三讲三比的过程中，我发现“讲规矩”是十分重要的。企业要求员工遵守职业道德规范，不仅仅是为了维护企业的声誉，更是为了保证企业的长久发展。作为员工，我应该时刻心怀职责，严守规章制度，做到诚实守信。我明白只有人人遵守规矩，企业才能运转得更加顺畅，员工之间的合作才能更加融洽。
同时，在三讲三比中，“讲廉洁”也是一个非常重要的方面。廉洁是企业文化的核心价值观。作为员工，我要时刻提醒自己要廉洁自律，远离一切形式的腐败和贪污行为。只有保持良好的道德品质，才能赢得企业和同事的尊重。实践中，我始终遵守廉洁的原则，坚决不接受贿赂和利益输送，保持清正廉洁的工作态度。
在讲规矩和讲廉洁的基础上，“讲奉献”是员工的责任和使命。作为一名员工，我始终把企业利益放在首位，全心全意为公司效力。在工作中，我积极参与各项工作，尽力做好自己分内的事情，为企业的发展尽一份力量。同时，我也乐意帮助同事解决问题，共同促进团队的发展。
此外，三讲三比中的“比忠诚”和“比拼搏”以及“比创新”都是激励员工进步的推动力量。我始终相信忠诚是一种永不言弃的品质。在工作中，我努力表现出对企业的忠诚和执着，不畏艰难困苦，始终保持积极向上的心态。同时，我也不断追求创新，不满足现状，积极寻求突破和创新点。在与同事的交流中，我也不断学习他们的优点，并与之竞争，使自己得到不断的提高。
总之，企业员工三讲三比是企业内部建设的重要内容，也是员工个人成长的机会。在我的实践中，我深刻体会到讲规矩、讲廉洁、讲奉献、比忠诚、比拼搏、比创新的重要性，并且不断努力将它们应用于我的工作中。我相信，只有以正确的态度对待企业员工三讲三比，才能更好地推动企业的发展，同时也使自己在职业道德和职业素养上得到更大的提升。
企业读书心得
生活在当下的我们，常常在寂寞中倍感空虚，在寂寞中变得越来越浮躁，在寂寞中逐渐迷失自己……可是就在这个夜晚，我读完东方觉慧的《经得住诱惑耐得住寂寞》之后，在暗淡的灯光下，在寂寞中，我驿动的心就像被一泓清水洗涤过一样显得格外澄澈;我的心灵也因这洗涤出现了久违的宁静。
曾经的我，也是一个有着梦想，为了梦想耐住寂寞，抵制诱惑，一步一步向前行。
回想那段与寂寞为伍的日子，现在却是倍觉珍贵。
在座的同事都和我一样经历了司法考试前那段艰难的备考。
作为允许在校生报考司法考试的第一批幸运者，我当时心里充满了兴奋，但更多的却是压力，试想想，一个二本大学的大三学生，面对中国第一大考，那种期待又害怕的心情实在难以用语言来表达。
七月份开始备考，我跟自己说一定要努力，不求一定过a，能过c我就心满意足了，从此c成了我的目标，现在回想起来，那真是一段难忘的日子，每天早上六点起床，晚上十点半睡觉，中间的时间除了三餐饭，一个午睡，一个下午散步时间，其他时间全部用来看书。
刚开始几天实在是不习惯，心静不下来，看书看不进去，但是我坚持着，慢慢的我开始习惯这种类似于苦行僧般的生活，感觉那年的夏天特别的热，没有空调，电风扇里面吹出来的风都是热的，下午热的实在受不了，我就搬了椅子坐到房东家楼顶的过道里看书。
整整两个月，我记得期间我只看了北京奥运会的开幕式，司法考试以后，人闲了下来，人心却浮躁了起来，再也找不到那时寂寞中的宁静。
突然发现梦想是寂寞中人的指明灯，有了梦想，寂寞其实只是一个实现梦想的最优环境。
想想我们每个人最初都是怀揣着纯纯的梦想来到这个世界，走进生活，步入社会。
但时隔不久，人与人之间的差距开始明显，造成差距的原因就在于你是否将梦想根植灌溉，培养呵护，直至绚烂绽放。
严峻现实不断打击仅有的自信，岁月日益剥蚀青春的棱角，各种诱惑纠缠，欲望膨胀，寂寞如影随形，有的人日渐学会了与现实妥协，有的人则痛并享福的坚持。
前者无错，但后者更是生活中的英雄。
记得刚进入法院，就有老法官跟我说“小袁啊，法官可是一个清贫又寂寞的职业，既然选择了做法官，你就要学会群居的时候守住嘴，独处的时候守住心”。
其实，当时在我看来法官是既受人羡慕又受人尊重的职业。
但是当我真正成为一名法官，才体会到“法官”的真实含义，法官的收入不高，于是法官需要抵住诱惑，他们需要在清贫之中坚持对法与正义的追求;法官要赢得尊重，就需要与社会保持距离，于是法官寂寞，法官的寂寞是法官这种职业所特有的。
法官是一种需要无私奉献的职业，是一种需要抵住诱惑、淡泊名利的职业。
其实在这样一个喧嚣的年代里，在这样一个金钱显得越来越重要的年代里，在这样一个越来越注重个人享受的年代里。
我们法官虽然过着清贫的日子，但是，我们坚持自己的做人准则，从未想过要用自己手中的权力来为自己谋求哪怕一点点不正当的利益。
我们院太多的老法官，他们几十年如一日的默默奉献，即使临近退休也坚持矜矜业业的工作。
他们不图名、不图利，象革命的老黄牛一样“不用扬鞭自奋蹄”，自己坚守的是清贫与寂寞，而奉献给社会的是法的正义与公平。
正是由于我们这一群体中有许许多多的象他们一样的人坚守着清贫，淡泊着名利，才使得我们赢得了当事人的尊重，赢得了法律的尊严。
是的，“穷且益坚，不坠青云之志”。
我们经济上清贫但我们精神上富有。
记得前不久，我的一个同班同学给我打了一个电话，聊着聊着他问起我的工资收入，我说我每月只有来块钱，他开始并不相信，后来确信我只有这么多的工资时，他讲他现在做律师每月的收入近万元。
我想到了我跟他的收入差距,我想以后也许跟他的差距还会更大,但我想得更多的是那些多年来一直默默坚守着法官清贫的老同志们,那些现在依然安于清贫并默默奉献的年轻的同事们。
我想我既然热爱法律,我既然喜欢这种职业,那么我就应当以他们为榜样,无怨无悔地安于清贫并坚守寂寞。
在我深切感受到法官职业清贫的同时，我还深深体会到伴随法官这种职业所特有的寂寞。
我们正处在一个司法改革的年代里，新的思想、新的观念、新的举措需要我们去学习、去接受、去实践;新的法律法规不断制定并颁布，需要我们去理解、去掌握;而法学殿堂的博大精深需要我们去钻研、去攀登。
在我参加工作以来的这几年里，可以说大部分的夜晚都是与一盏台灯、一本书度过的，一方面自己要学习新的法律法规，另一方面要学习办案的业务知识，有时还要撰写论文。
在那一个个宁静的夜晚里，没有人陪伴，没有卡拉ok，没有宴会，与自己相伴的只有书本，一本又一本，读也读不完。
在那样与知识相伴与寂寞相随的日子里，我深深体会到了法官追求知识的寂寞。
但是既然自己选择了这种职业，既然自己热爱法律，既然自己想有所追求，既然自己感受到法学殿堂的博大精深，既然自己服膺于法学的逻辑之美和思辩之美。
那么我就只有选择刻苦钻研，只有选择坚守寂寞，只有选择通过苦读来提高自己。
而如今几年来，一千多个日子悄悄滑过，我终于熟悉了业务能够独挡一面，并且有论文在省获奖，终于我感受到了坚守寂寞的力量和坚守寂寞的价值。
直到今天，我才真正体会到古人所说的“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”的内涵，也领略到了“静已修身，俭以养德”的境界，更深深懂得“法官的尊荣，在于法官的寂寞”的道理。
是的，在清贫与寂寞之间，我们坚守，并不是要遗世独立或自命清高来标榜自己;在清贫与寂寞之间，我们坚守，就是让我们不受世俗的干扰，不随世沉沦，追求俗利;在清贫与寂寞之间，我们坚守，就是让我们不为虚名所动，不为虚利所扰;在清贫与寂寞之间，我们坚守，就是让我们以外表出世的冷静来维系着内心火热的入世关怀;在清贫与寂寞之间，我们坚守，就是让我们法官在远离鲜花、荣誉和掌声时，我们依然成为我们这个社会良知与正义的守护神。
企业军训心得
为了进一步增强企业团队凝聚力，加强员工之间的有效沟通与相互了解，提高员工吃苦耐劳精神、优良的战斗作风以及组织纪律性，不断提高企业员工的素质，打造一支团结协作勇于开拓的企业团队，7月16、17日两天，公司组织了面向全体管理员工的军事拓展训练。
每年的军训，已经成为公司建设企业文化、打造一流团队的一项重要内容与必修课程之一。今年的军训，要求大家积极参与，不论职位、不论年龄，每天早上7点半集合，为期2天的训练中，内容以队列训练为主，参加军训的员工们以饱满的精神状态投入到各项军训之中。通过开展本次活动，使员工们真切的感受到了军人的那种敢于吃苦、团结协作、勇于拼搏的良好作风与员工整体素质，增强了战胜困难、自我超越的.本领。而且进一步增强了团队凝聚力和执行力，为公司完成全年计划生产任务提供了纪律保证。
晚安的作风是严谨认真，务实高效。众所周知，军队有严格的纪律，军人有钢铁般的意志，所以才使军队步调一致，铸就了钢铁长城。企业不是军队，但企业是一个团队。企业的成败兴衰也要取决于这支团队的战斗力。当今时代，我们追求的不再是个人英雄主义，而是团队的整体实力，我们必须严谨认真，务实高效，企业的军训无疑是铸就一支优秀团队的有效手段。俗话说：军人以服从命令为天职。那么一个企业又何尝不应该这样，企业再好的决策，再好的经营理念，如果没有强有力的执行也永远是空谈。一个企业有高效的执行力，就可以很快的将企业的决策落到实处。
军事化训练，给了我们强健的身体，也给了我们无穷的毅力。不积滴水，无以成江海。没有我们每个人的努力，就不可能有一个完整的，高质量的团队。训练的每一个动作，都让我深深地体会到了团结的力量，合作的力量，以及团队精神的重要，我相信，无论在哪个岗位上，它将使我终身受益。让我们怀揣梦想，饱含激情，展现风貌，全心投入晚安的发展，与晚安一起成长，与晚安共同进步、共同辉煌。
企业培训心得
白驹过隙，转眼间在济南国网技术学院的培训已经结束，这将近两个月的国培对我来说是完美而充实的，让我获得了一些难忘的收获和体验，对继电保护及自动化相关理论有了更多的掌握。
在心有别致的迎新生车站，到导员的温馨信息提醒，再到齐鲁大地的人文情怀，使我对济南和国网技术学院有了初步的完美印象。经过公司20xx年第五期新员工集中培训班军训及汇报表演的隆重举行，奏响了培训生活的完美序幕，进入了充实而紧张的理论与实操技能的学习氛围，理论结合现场的授课方式，让我们每一个培训员工深层次体验到了国网技术学院不一样的培训风格，带动了我们对学习的积极向上，使我们在培训师的带领中学习到了应掌握的必备理论知识和实操技能，为以后的工作打下了坚实的基础。
近两个月的培训时间内主要学习了安全规程与危险点分析、二次回路之控制回路、企业文化、公司信息化与信息安全、应急急救安全知识与实践、线路保护定检与实操、变压器定检与实操、以及学院组织开展的相关高端论坛。
授课过程中，教师们深入浅出，从概念入手，先从宏观上全局给我们讲解基本的相关理论知识，然后才会结合理论进行实操的基本技能讲解。例如教师结合培训室现场的线路保护装置和主变保护装置讲解了线路保护定检和主变定检的二次安全措施、相关计算、调试等，在课堂上我们以“反转课堂”的方式让各省市公司的同事上讲台对相关理论模块更近一步进行讲解交流，互相借鉴优势对线路保护和主变保护定检有了更深入的掌握。
最终，让我们经过实操训练对所学理论有了实践性的掌握。在以后的工作生活中，相信能够把理论和实践结合的更好，真正到达学以致用的目的。
经过与各省市公司同事的共同探讨学习，是我看到了国网18届新青年员工的本事与才华，对国网公司这个广阔的平台有了更大的信心，使我的人生目标和努力方向更加明确坚定。相信自己在以后的工作和生活中也能够坚持积极乐观的态度应对遇到的困难和挫折，用自身的本事处理好个人、团队和团体的关系，坚持终身学习。
经过本次培训的学习，无论是理论知识还是学习的方式方法等方面均有颇多的收获，对我来说受益匪浅。在今后的工作当中我会倍加努力学习，争取以最快的速度学习更多的专业知识和业务技能，为自己的岗位增添新的动力。
企业员工三讲三比心得体会
企业员工的正确认识和正确处理自身角色与企业发展之间的关系，是实现企业的可持续发展的重要前提。为此，各类企业在员工培训中纷纷强调“三讲三比”，即讲规矩、讲纪律、讲奉献，比能力、比贡献、比业绩。下面，笔者将结合个人实践和感悟，分享我对“三讲三比”的心得体会。
第一段：讲规矩。
企业是一个有着明确目标和发展方向的组织体，员工必须遵守并贯彻执行各项规章制度和管理条例，才能在组织中发挥个人的能力和价值。讲规矩首先要理解规则的必要性和合理性，这是一种驾驭权力的内在需求。在我的工作中，我时刻牢记企业对员工的管理要求，在工作时间内保持高度的工作专注和效率，同时缜密审慎地对待工作仪容仪表、着装等细节。这种遵守规矩的态度和习惯，不仅树立了良好的企业形象，更让我明白遵守规矩是员工职责和荣誉的体现。
第二段：讲纪律。
纪律是企业正常运转和高效工作的保障，也是员工个人行为的约束和规范。严守纪律，对个人和企业都有着重要的意义。在日常工作中，我始终要求自己遵守工作纪律，保持积极主动的工作态度，及时完成上级交给的任务，并且把工作做到位。同时，我也会遵守企业的制度和程序，严格执行各项工作要求。通过这种坚守纪律的实践，我不仅感受到了个人工作效率的提升，还培养了团队精神和协作能力，为企业的发展贡献了自己的力量。
第三段：讲奉献。
作为企业员工，要积极投身于企业的发展和目标实现，主动承担自己的岗位责任和使命，为企业的繁荣贡献自己的力量。讲奉献要求员工在工作中时刻关注企业利益和长远发展，能够主动思考和解决问题，为企业带来更多的价值。在我的实践中，我市场部的一员，我时刻关注市场信息和消费者的需求，与团队合作，提供有竞争力的产品和方案。同时，我也时刻关注岗位上的职业素养和能力提升，充实和完善自己，为企业的发展增添自己的力量。这种讲奉献的态度让我充满成就感和归属感，更让我深刻体会到奉献是一种快乐和荣耀。
第四段：比能力。
企业的成长和发展需要不断提升员工的能力和知识结构，只有具备足够的能力，才能应对日益激烈的市场竞争和变化。比能力要求员工持续学习和自我提升，不断提高自己的专业技能和管理能力。在我自己的工作中，我时刻关注市场新动态和业内趋势，参加各种培训和学习活动，不断增加自己的知识储备和能力水平。这种比能力的实践，不仅使我对行业有了更深入的了解，也提高了工作的自信心和竞争力，为企业的发展赢得更多的机会。
第五段：比贡献。
企业员工的贡献与业绩直接关系着个人与企业的发展和成长，是评价员工是否能够成为企业中坚力量的重要标准。比贡献要求员工能够充分发挥自己的能力和潜力，以优异的业绩回报企业对自己的培养和信任。我在自己的岗位上积极努力，实现了一系列的销售目标，不仅为企业带来了丰厚的利润，也赢得了上级和同事的认可和赞誉。这种比贡献的实践，让我更加明白个人的价值是通过对企业的贡献得以实现的，也更加坚定了我对企业和事业的忠诚和热爱。
总结：
通过对“三讲三比”的实践和理解，我明白了企业员工的职责和使命，也体会到了与企业共同成长的快乐和荣耀。讲规矩、讲纪律、讲奉献，比能力、比贡献、比业绩，这些并不仅仅是企业对员工的要求，更是一种职业操守和道义观念的体现。当每一个员工都能够以这种态度和行动投身于企业的发展中，企业必将获得可持续的发展和辉煌的未来。
企业读书心得
要想拥有一个充实的人生，只有两种选择：一是“从事自己喜欢的工作”;二是“让自己喜欢上工作”。
但问题是，一个人能够碰上自己喜欢的工作的几率恐怕不足万分之一。
而且，即使进了自己期望的公司，要能分配到自己期望的职位，从事自己期望的工作，这样幸运的机会几乎没有。
大多数人初入社会，只能从“自己不喜欢的工作”开始。
在这方面，日本唯一健在的“经营圣人”稻盛和夫的实践心得值得我们用心体会。
01改变“心态”
我原本也像随处可见的小青年一样，兴趣多变，不善于将心思集中在一件事情上。
那么，像我这样的年轻人，为什么在50年这么漫长的时间里能够一心一意专注于工作呢?那是因为我付出了努力，我让自己喜欢上了自己的工作。
只要改变“心态”，每个人周围的世界就会发生戏剧性的变化。
前面已经提及，对于新型陶瓷的研究工作，一开始我并没有什么兴趣。
在大学时我专攻的是当时最热门的有机化学，但我想去的公司不肯录用我，所以我不得已才就职于松风工业。
这是一家生产绝缘瓷瓶、属于无机化学领域的企业，而研究新型陶瓷也是被分配的、不得不做的工作。
刚进公司时，我所属的研究室一共只有五六个人，除我之外，其他研究人员都是从事绝缘瓷瓶材料的改良工作的，因为在当时，那才是企业的核心产品。
只有我一个人被指定去研究陶瓷的新材料(后来我将它命名为新型陶瓷)，理由则是“将来在电子领域一定会需要高频绝缘材料”。
这个领域当时还是一个未知的世界，缺乏可靠的研究资料。
另外，公司很穷，没有什么像样的实验设备，也没有上司或前辈可以指导我的工作。
在这样的环境里，要做到“热爱自己的工作”实在不容易。
但是辞职转行又没成功，我只好留在这里。
于是，我决定改变自己的“心态”。
“埋头到工作中去!”我努力说服自己。
即使做不到很快就热爱工作，但至少“厌恶工作”这种负面情绪必须从心中排除。
我决定倾注全力先把眼前的工作做好再说。
企业培训心得
20xx年8月10、11日午时，集团举办了二次培训大会，会上两家培训公司的讲师都做了精彩演讲。我听后深有体会，并根据会上做的笔记，会后的思考总结，领悟到一点点心得体会：
1、投入；何为投入，我在听常教师讲课时注意到他从讲课开始不久到课程结束时上身的衣服在慢慢变湿，但我们听课的同事的上衣并未有改变，同时大会议室开了空调的，这说明什么这说明他是全身心的投入到演讲中，这一点尤其值得我们学习借鉴，这是我人生中的宝贵一刻；同时一般人认为认真做事即为投入，但我从常教师讲课时领悟到仅仅认真做事是不够的。还要延伸为心神、思维投入，做事要思考，要多角度、多比较等等，这一点能够从第二天宋教师列举小王、小李买火车票的故事能够体现。
2、放下手机，常教师要求我们放下手机，第二天的讲座宋教师同样要求我们放下手机，这是为何放下手机仅仅是一个很小的事情，但这事的寓意却不小，它告诉我工作中应当屏蔽一切干扰，专注于某一事项直至完成。
3、放下身份，这是常教师在会场的要求，为何孔子曰：“三人行，必有我师”，放下身份其实是让我们重新拥有平等学习的心，平等交流的心，“海纳百川、有容乃大”，仅有放下才能提高!
4、放下区别心，何为区别心，你、我、他是有区别的，区别在岗位、在职能上，如果大家能在围绕某一事项上放下区别心、同心协力，那么这就是一个有强大战斗为的团队。
1、制度，为何会有制度常教师在讲座提到这点后，我仔细思考后得出，因为人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要产生制度来规范人的行为；常教师在这列举了“7个人分粥”的故事，为什么前两种方法粥总是分不平，经过分析得出这是人性造成，为什么第三种方法即分粥的人最终拿粥就能把粥分平，这也是人性造成的，从那里我们得出常教师提出的“人性不能对冲制度，管理能够改变的是制度而不是人性”，我也补充一点故事，今日我因找物业同事办事来得早，在物业门口处等物业的同事，最先来的是物业的汤经理，我跟他办事中途就说"汤经理，你是来得最早的，得第一了"，汤经理回答我说，已经养成习惯了，他告诉我：以前他在另一家企业里有一条制度是，管理者要在门口迎接员工上班，这样一来员工迟到就大为减少，我当时就想这不就是“7个人分粥”的企业管理版嘛。
2、机制，常教师讲座中提到美国强盛的秘密，即人才与科技的机制，第二天宋教师也列举了景德镇陶瓷场磨胚、洗水的故事，从故事中我们了解到机制大处能够使一个国家强盛，小处能够使企业提升，但我对机制的了解还不够深刻，所以机制下头我就不多写了。
3、流程，何为之一套工作程序常教师举例了麦当劳炸薯条的例子，故事中清晰的列出炸薯条每道工序的时间节点，常教师总结出一整套流程图：流程标准化、标准清晰化、清晰数字化、数字合理化；这样就使繁杂工作简单标准化，降低了因员工素质造成的差异，使一个普通员工按照流程也能胜任复杂多样的工作。
4、本事，可理解为工作本事+学习本事，员工不但要有工作本事同时也要学习本事，员工学习即为企业学习，员工学习提高了，企业也就提高了；讲座中常教师提到“企业学习的本质为达成共识”，仅有达成共识、大家的方向目标清晰一致，才能拧成一股绳向前冲!
总之，引用常教师的一句话：“人类因梦想而伟大，因学习而成长，因行动而成功”，”同时我想加上我们的理解“员工的成功即企业的成功”!
企业员工三讲三比心得体会
企业员工“三讲三比”是指在中国企业中的员工在工作中要遵守“讲文明文化、讲个人修养、讲职业道德”和“比热情、比奉献、比责任”的原则。这一理念在现代企业中被广泛应用，并取得了积极的效果。本文将围绕这一主题，从实践中总结出员工应遵守“三讲三比”的体会和心得，主要分为实践中的收获、对个人成长的促进、对企业效益的提升、团队合作的加强以及社会影响力的积累五个方面进行探讨。
首先，遵守“三讲三比”在实践中给予员工们丰富的经验和收获。在工作中，员工们要讲究礼仪和沟通技巧，有助于与同事保持良好的关系，增进共同合作的默契。此外，个人修养的提升也是员工的一项重要任务，在实践中员工能学到如何与人相处、如何处理职业道德等知识，使自己更好地适应现代职场的需求。同时，通过比热情、比奉献和比责任，员工们在实践中能够激励自己全力以赴，提高工作效率、质量和技能水平。
其次，遵守“三讲三比”对员工个人成长有着积极的促进作用。企业在崇尚发展的同时，也关注员工的个人成长。遵守“三讲三比”原则使得员工们在工作中不断精进，锤炼工作能力以及处理问题的能力。在实践中，员工们将学会与人沟通、合作和解决问题的技巧，这些技巧将在他们个人生活和职业发展中发挥重要的作用。同时，个人修养和职业道德的提升也使得员工们更加注重工作的质量和效益，从而提高了自身竞争力。
第三，遵守“三讲三比”有利于企业效益的提升。员工是企业的重要资源，员工的工作素质和道德水准直接决定了企业的发展和效益。遵守“三讲三比”使得企业员工能够形成一种良好的应对内外问题的态度，并始终以高效、高质的工作态度投入到工作中。这不仅提高了工作效率，还增加了企业的竞争力。同时，员工遵守“三讲三比”也能提高员工的职业满意度和忠诚度，减少员工的流失和培训成本，进一步降低了企业的运营成本。
第四，遵守“三讲三比”有助于团队合作的加强。企业中的团队合作是实现企业目标的重要环节。通过遵守“三讲三比”原则，员工们在工作中更加注重共同进步和团队合作，提高了团队的凝聚力和协作能力。在团队合作中，员工们能够树立正确的道德观念和职业伦理，不仅关心自己的发展，也注重共同利益的实现。这种精神使得团队合作更加高效，员工们能够相互协作，共同克服困难，实现工作目标。
最后，遵守“三讲三比”有助于企业的社会影响力的积累。一个企业的形象不仅仅是产品和服务的品质，员工素质和行为也是一个企业形象的重要方面。企业员工能够遵守“三讲三比”原则，不仅仅在企业内部树立良好的企业文化，而且在外部社会中也体现了企业的社会责任感和影响力。这些正能量的传播不仅能够提高企业的社会形象和声誉，也有助于与合作伙伴和客户建立更加信任和长久的合作关系。
总之，企业员工“三讲三比”不仅是企业内部的价值观，更是员工个人成长和企业发展的重要保障。在实践中，员工们通过遵守“三讲三比”原则，不仅仅获得了丰富的经验和收获，也促进了个人成长和企业效益的提升。同时，团队合作的加强和社会影响力的积累也使得员工和企业能够取得更大的成功和发展。因此，遵守“三讲三比”不仅仅是员工的责任和义务，更是职业生涯和企业发展的必然选择。
企业培训心得
迎着春的复苏和活力，怀着满心喜悦的心情和即将上岗的紧张，我很荣幸地加入到了绵阳市中心医院20xx届护士规范化培训班这个集体中。踏出学校，告别了半年的实习生活，我们来到了这里，岗前培训后，即迎来上岗工作。虽然这次培训的时间不长，但从这短短两周中学到的知识却是终生受益。
通过这次培训学习，我了解到了医院的发展史、医院文化、服务理念及发展方向的概况。同时，护理核心制度、护理礼仪也是学习专业知识课前的必须掌握。接着，在每日理论学习加实践锻炼的课程中，稳扎稳打了我们的基础知识。说来惭愧，即使是最最基础的知识点，我的掌握也还不够，通过培训学习的加深，我才牢记其要领。理论学习与临床实践相结合的方式是学习的最佳方式。从前，受考试需要，我们也在不断学习着，然而由于只为考试而学习和缺乏动手的物质环境，所以学到的知识很快就成为过眼云烟，随考试的通过而丢弃。这次规范化培训的学习方式给了我们全新的感觉。一是课巢排合理，所学即是所需，每天上午理论学习，下午实践操作；二是临床实践让我们有了足够的动手机会消化所学。从课巢排到班级管理，看得出，护理部为我们的培训花费了很心血，其重视度不言而喻。从小模拟到培训结束后的理论加操作考试，小组与小组间“捆绑”式抽考，在提高个人的同时更增添了我们的团队意识、协作能力。要有拧成一股绳的劲儿和一只筷子易断，一把筷子不折的精神。
繁重的课业之余，晨间提问与每日分享则是枯燥之外的润滑。晨间提问是每日课前对于前一天所学的提问及解答，既巩固了知识，又轻松了气氛。每日分享往往是家的最爱，哲理小故事、脑筋急转弯、笑话、美文、视频都可以成为分享的内容。讲台就是舞台，任我展现，任你多彩！这样的培训，这样的班级，既是学习的平台，更是多姿生活的平台，我们在这里学习着，也快乐着。
静水流深，沧笙踏歌。转身后，逝雪浅，幽香远，春意浓，笑意深。一叶绽放一世界，一花盛开一天堂！其实还有很多没有记录下来。虽然这只是一次岗前培训，但我所学到的知识、经验与感悟，却是一生的宝贵财富。护理，是个需要不断学习和乐于付出的专业，选择这个专业，既需要勇气，也需要底气，既需要体力，更需要智力！相信明天会更好，没有什么困难不可克服，既然选择了，就该义无顾！让我们一起，以一袭高贵而神圣的白衣，守护时间最纯净的灵魂！
企业培训心得
有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训，透过几个看似简单的“游戏”，却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。
个人再强大，潜质都有限，只有融入到团队里面来力量才是无穷的。要构成优秀的团队，团队内首先务必团结，正因大家是“一家人”，最让人感动的总是那一心一意为同一目标而发奋奋斗的日子，哪怕卑微也值得骄傲，正因无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习，学会包容、谅解。团队成员间要多为对方改变，不能包容，就兼容，不能明白就谅解，这样才会将伙伴们的潜能激发，才会发现每个人原来能够做得更好。事实上，每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃，反之，如果大家都漫不经心，换来的则可能是整个团队的消亡。
每个人都就应拥有用心主动的心态，做人、做事都要全力以赴。生活中，每个人要应对的人、事都太多太多，也许你的热情不在，也许你的态度有些消极，但对人要寻求双赢的长远目光，要多站在对方角度思考，少对别人出“红牌”。另外必须要明白自己的职责，勇于肩负职责，主动用心投入并全力以赴，这次我是这样去做了，我也得到了我要的结果，培训结束的时候，我才知道原来生命是如此的.简单，什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也许不是最深，但我深深知道自己的生命已被唤醒，我会这样走下去，我坚信我的生命会有新的、更高的开始，我会走得更加从容、更加快乐!
企业学习心得
我于20__年8月6日-8日有幸参加集团公司组织的中层管理人员培训班学习，授课老师知识渊博、博文广识，课程学习安排内容比较紧凑而丰富，我非常珍惜这次难得的学习机会，态度端正、专心致志，认真的聆听和记录，如饥似渴地接受着新鲜的理念，学习气氛十分浓厚，仿佛回到了学生时代。主要有以下几方面的体会：
一、精妙授课丰富精彩。
清华大学赵红宇教授《卓越领导力》的授课，什么是领导?领导和管理有什么区别?领导就是带领前行、带领旅行、提供向导。第一要以身作则，明确自己的价值观，说到做到，言行一致。第二要共启愿景，愿景是希望，是梦想，感召他人为共同的愿望奋斗。第三要挑战现状，进行尝试和冒险，不断取得小小的成功，从实践中学习，企业的发展壮大都是不断突破、创新的过程。第四要使众人行，通过建立信任和增进关系来促进协作。第五，激励人心。通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献。
清华大学张翔教授《高效团队建设——管理者组织能力提升训练》的授课，高效团队是由一些因共同目标而结合起来、需要相互支持、相互协作的个体组成的群体。“6p式”管理系统：管理目标清晰、管理责任到位、过程节点构建、独立检查纠偏、反馈有效激励、沉淀有效机制。由团队目标、团队领袖、团队机制、团队精神四大要素组成的团队建设。团结协作，分工明确，指挥得当，准备充分是完成任务的根本所在。
原区水利厅厅长李里宁进行《实践中的管理学》别开生面的讲课。第一要严格按制度办事既要坚持原则性，又要人性化。把团队成员凝聚在一起，并让他们为一个共同的目标而努力奋斗。第二要干好工作必须有准备，准备工作就不应是八分、九分，也不仅仅是十分，而是十二分，才能确保成功，万无一失，事半功倍。第三要有作为者要在困难中看到发展机遇。第四要企业只有创新，才能立足于不败之地。
二、学海无涯学无止境。
中层的管理作用，是公司赋予的部门职能职责，更好的带动本部门工作人员完成公司下达的各项工作任务。工作态度、工作能力、业务知识直接影响了工作完成。工作态度不好，就是能力不强的表现。作为一个企业中层管理人员，应该站得更高一些、看得更远一些，学得多一些、懂得深一些，活到老、学到老，学习-学习-再学习，不断扩大自己知识库存，理论指导实践，通过自己的学习工作，不断完善自我，改进学习和工作方法，实现人生价值，机会总给有准备的人。
三、打造高效团队提高工作效率。
打造高绩效的团队，一要主动。讲究每个人的“自动自发”，它强调是一种主动精神，没有人要求和强迫，并出色地完成自己的工作，就是一种可以帮助你扫平挫折的积极向上的人生态度。信任和激励才是培养员工自主性的关键因素，领导不在身边却更加卖力工作的人，将会获得更多的奖赏，才会更容易达到成功的巅峰。二要思考。自己会不会注意问题，发现问题，分析问题和解决问题。接触到事情的本质、了解事情的真像，无论是什么位置的人员，都应该时时刻刻去注意问题、发现问题，然后寻求对策完善工作流程，制定最有效、针对性解决方案。想对策那是领导的事情。一旦发生问题就往领导那里一送，“孩子哭抱给他娘”这边就算完活了，至于说到底会出什么事情，怎么解决更好一些。协作是沟通，是信任，是有共同认识，有共同目标的。三要协作。协作的团队不是互相依赖和要求的群体，而是主动寻求需要和帮助的群体。员工要通过沟通与协作达成“1+1﹥2”的企业精神，良好的协作性能让企业形成一股集体向前的力量，坚不可摧。
培训学习已经结束，我将学以致用、联系实际，努力履行好本职工作。
企业培训心得
12月30日，秋池讲师结合自己的项目经验和专业知识，为大家带来了主题为“企业组织结构设计及案例分享”的培训。
讲师首先介绍了组织结构设计的目——为了有效实现组织目的而形成工作分工与协作关系。
接着逐一展开介绍组织结构的权变因素、不同组织结构的优缺点及其适用的企业类型、组织结构设计的基本原则，最后，重点讲解组织结构设计的一般程序，同时，结合项目工作，详细描述组织结构设计的在企业中的实施。
整个培训逻辑清晰，内容丰富详细，不仅让我快速了解并掌握了组织结构的相关知识，还激发了我关于组织结构内容的一些思考。
培训中提到，组织结构设计过程中，必须综合考虑战略、经营环境、发展阶段因素，感觉这和卓越绩效管理战略导向、学习、改进与创新、系统管理的理念十分贴切。
尽管卓越绩效管理并没有对组织结构设计作为单独一个板块来提出相关要求，但作为日常工作分工的承接对象，组织结构是推动组织高效运作，实现卓越绩效的基础，对组织结构设计的相关要求也被渗透在绩效管理的各个板块当中。
卓越绩效管理强调“战略是决定企业长期表现的一系列重大管理决策和行为”，“战略对组织结构设计也起着决定的作用”。
因此，在进行组织结构设计时，必须保证组织结构和战略的匹配。
如专业化的经营战略，应配置职能制的组织结构;纵向一体化的经营战略，需要设定混合型的组织结构。
卓越绩效管理的学习、改进创新理念要求“企业的各项设计和工作都应适应环境的变化，面对环境的变化，通过学习引入新的理念和做法带来系统的改进”。
外部环境的不确定性程度对职位和部门，组织的分工和协作的方式、控制过程及计划和预测都有直接影响，作为企业管理基础的组织架构，在设计的过程中对经营环境如行业的竞争、原材料、市场、替代品等直接环境及政府、社会文化、宏观经济、技术及融资等间接环境进行考虑，是践行卓越绩效学习、改进与创新理念的表现。
同时，处于不同发展阶段的企业，面临的管理问题不同，因此对组织结构的要求也不同。
在企业发展阶段发生变化时，按照卓越绩效管理理念的要求，对组织结构进行调整，以适应组织的发展需求，也是卓越绩效管理理念的基本要求。
可见，组织结构设计中对权变因素的考虑，是完全符合卓越绩效管理理念及相关要求的。
对于培训中讲到的组织结构设计过程中需考虑人员素质这一问题，引发了我关于因人设岗还是应事设人的思考。
记得之前看过德鲁克的《卓越成效的管理者》，该书在“如何发挥人的长处”这一章中，对因人设事还是应事设人这一问题也有过详细的论述。
书中强调卓有成效绩效的管理者必须“善于用人的长处”。
人无完人，每个人都有自己的长处和短处，“用人决策，不在于如何克服人的短处，而在于如何发挥人的长处”、“我们可以设计一个组织，使人的弱点不至于影响其工作和成就”。
换言之，在进行组织结构设计时，我们可以不考虑人员的缺点，为有效发挥人的优点和长处而设定岗位。
但是，我们不难想象，因人设事可能引发的问题。
组织结构是一个整体，任何一个职位的变更都有可能引发一连串的连锁反应，我们不可能为了替某人安排一个合适他的职位而使整个组织受牵连，因此我们还是坚持应事设人，也就是先设定工作岗位，再招聘与岗位匹配的人员，“只有这样，我们才能为组织提供各种人才，也只有这样，我们才能容忍各色人的脾气和个性”。
按照以上观点，似乎在进行岗位设计的时候，并不需要考虑人员的素质。
但是，凡事不能一概而乱，有时确实有因人设事的必要。
罗斯福总统当时为了任用年衰体竭的霍普金斯，为了借用此人长才，也打破了各种常规，但是这仅仅是个例。
因此正如德鲁克在最后的总结，我们在进行组织结构设计时充分考虑组织结构的合理性，将每个职位设计的合情合理，“不能将职位设计成只有上帝才能胜任”。
所以，培训中讲到的在岗位设计时需考虑的人员素质这一要素，在我看来，应该不仅仅是指考虑组织内现有人员的素质，还应该包括在设定岗位过程中，对于该岗位所需人员素质的考虑。
也就是说，对可能要设定的岗位，其岗位职责对人员素质要求合理性的考虑。
培训中讲到组织设定的流程是：组织结构的选择——价值链梳理——职能分解——部门职能制定——岗位设定及职责梳理。
按照精益化的管理思想，运用价值流分析方法可以发现整个组织中创造价值和不存在价值的有意义、无意义业务或环节;卓越绩效管理对组织过程管理要求中也强调，需要通过价值链分析的方法，梳理并识别关键过程——核心竞争力。
在我看来，组织结构作为企业各项业务的支撑体系，应服务于整个组织的关键业务。
因此，在进行组织结构设计时，是否应先进行价值链梳理，然后再选择组织结构呢?但是回忆起讲师在前面已经提到过的内容，很多因素对组织结构的设计都有影响，如发展阶段，经营环境，并且不同类型企业本身就有可能适合的组织结构。
因此，在我看来，组织结构设计流程的第一步，进行组织结构的选择，应该是基于企业规模、发展阶段、经营环境等因素的考虑，初步确定可能的组织结构的过程，在进行价值链分析之后，需进一步对可能的组织结构进行筛选或替换。
企业心得体会
一、开阔了眼界，促进了交流，思维得到了拓展，接待及相关审评能力有所提升。
受理台有八个受理窗口，通过此次轮岗，大致了解了各个窗口的职能和工作流程。全方位了解中心主要业务，增加心中一盘棋的整体概念，更好地服务于企业。说实在的，专的同时，更博一点不是更好嘛？我将不断学习、充实、进取，完善自我、超越自我。
二、规范接待、认真受理、学会倾听、科学审评是我们最大的责任。
立足岗位，务实工作。在工作中不断学习，在学习中不断进步，善于把压力转化为工作动力，又好又快、全心全意为行政相对人服务。这是我们的'职责所在，也是我们的工作意义。
三、受理窗口是个历练人的好平台。
之前一直感觉在广告部的审评工作既辛苦又耗脑，而这次轮岗面对天天川流不息受理队伍，内心感慨很多。通过与受理台同志一起工作，一比较，发觉自身有许多地方需要修炼。比如，一指禅的打字法，明显跟不上正常的受理速度；广告及执业药师相关工作的电话通知明显不与时俱进了，远远落后电脑自动短信通知的速度及准确性；药品和医疗器械注册知识明显储备不足，存在很多大的盲点;接待亲和难持久，耐心咨询长不了......轮岗就是取长补短的过程。
两周的实践，不是终点，仅仅是学习的中继站。坚信轮岗学习能提升自己的工作本领和新思路及新激情。
企业心得体会
20xx年6月7日，我与部分同学参观了位于有着“四省xx”之称的xx省衢州市的xxxx集团有限公司。在这短短的几个小时里，我们主要参观了整个金辉钢铁集团有限公司，听取了关于企业建设和企业发展的经验介绍。我不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观金辉钢铁集团有限公司，的的确确让我开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我认真学习和借鉴。
我作为人力资源管理专业的学生，以下是我对此次参观学习的心得体会。
金辉钢铁集团有限公司一直秉承“金辉辉煌，你我共享”的企业理念，以品牌开拓市场，努力将“金辉钢铁”打造成中国钢铁贸易行业的领军人，同时每一位金辉人都在以他们的实际行动，为社会的发展添砖加瓦!
因此，我必须学会如何在市场经济的条件下，加强企业的的管理制度建设以及企业文化建设。我相信，在经济与管理学院精英(教师)团队带领下，再经过一年多的努力学习，我一定可以很好的掌握如何去规范企业的管理制度和建设良好的企业文化与团队学习氛围。
金辉钢铁集团有限公司凭借“诚信负责、积极奉献、细致果敢”的员工行为准则，高度自我要求，顺利通过iso9001质量管理体系认证，并得到中国农业银行、中国建行银行、中国工商银行等金融机构的aa以上的信用评级，企业精神让金辉钢铁集团有限公司员工感觉到团队的力量总比个人的力量强大，以及感受到家庭般的温暖。以至于他们更加努力的工作，全身心地投入到工作与技术创新中。根据马斯洛需求层次理论，这就是满足员工尊重的需要，只有较低级的需求得到满足，人们才会追求更加高的需求，才会更加努力去追求，去满足求自己的需要。
所以作为管理专业的学生，我应该向金辉钢铁集团有限公司学习，学习其先进的企业文化理念。同时应该学习精英团队的建设以及激励员工的'技巧与方法，激发员工的潜能，让员工以最积极的态度去完成工作，投身到企业的建设中。这些先进的理念与方法都是值得我们人力资源管理专业学生，尤其是我自己去学习的。
在激烈的市场竞争环境中，金辉企业在确立了多元化战略发展的同时也在不断更新思路，从1994年10月8日，“金辉企业”的前身“龙游金辉钢材经营部”正式挂牌到20xx年4月，金华盛世钢铁有限公司成立，开拓浙中钢材市场又一道主力线的发展过程中，不断地提升金辉企业的核心竞争力，努力实现专业化、规模化、国际化。
虽然两个多小时的参观学习时间很短，行程也安排的比较紧凑，但是，我从中学到了很多知识，尤其是在我专业领域方面。这次的行程不但为我的专业学习与发展指明了方向，而且让我清楚的认识到，以我现在的知识水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我应该更加努力学习专业知识，让自己能更好的把专业知识运用到实际的管理问题中。我也相信，通过一年的学习，我会把专业知识学的更好!
企业学习心得
1．必须认真分析企业环境、研究通建市场行为和探讨企业经营策略，进行市场分析，自立自强，向市场要效益和效率，才能立足于不败之地，才能在激烈的市场竞争中保持自己的竞争优势，得到发展。
2．应该由外延式发展向内涵式发展转变，由粗放式经营模式向集约式经营模式转变，由关注通信数量向关注通信数量和质量转变，由关注通信速度向关注效益转变。
3．如何适应新的外部环境的要求，全面创新，真抓实干，努力奋斗，把服务作为企业发展的命脉，生存的根本，进一步优化服务结构，改善服务环境，提高服务水平，力争树立崭新企业形象，创建一流的通信施工企业。
4．积极开发面向社会各方面的服务业务，满足社会不同层次的信息通信需求。
5．并由过去定性决策逐渐向定量决策转变，制定一系列政策，鼓励经营人员大胆创新，勇于开拓；树立以质取胜理念，更重要的是进行质量竞争，提高质量标准，只有企业提供优质的产品，企业竞争力才能持久，才能获得电信市场竞争中的优势。
6．要想取得经营的主动权，应该在思维上有超前意识，超前创新理念。
8．重视市场形势，即使提出应对措施。进一步分析施工建设中存在的问题，提出针对性措施。建立新的技术标准体系，确立了以强制性标准为基本脉络的技术路线，保持标准的先进性。
10．认真思考如何解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，如何深化改革、加快发展，如何振奋精神、转变作风，使我们的工作取得新突破。
感恩企业心得
前几天，生产服务部开全体人员会，总结20xx年不足，制订20xx年计划，于主任最后作点评时要求大家学会感恩，并讲解了感恩的境界：常态之心，宽容之心，慈悲之心，敬畏之心。
作为我们常人不说有慈悲之心的境界，能具有常态之心，宽容之心就学会感恩了。感恩的概念就是在我们工作生活中和社会活动中所遇到的高兴和不高兴的事情，都要从主观上找原因，不要从客观上找原因，找借口。学会感恩对自己的身体健康，家庭、企业、社会都有好处;因为当你有一种感恩心态的时候，心里是平衡的、气是顺的，心里即使有些失落，会去勇敢的面对，对你身边的人、家庭、企业、社会不会造成伤害。当你遇到不高兴的事情和失败有一种抱怨心态的时候。心里是不平衡的，恼怒的，所谓气大伤身就是这个道理，有时甚至对你身边的人、家庭、企业、社会会造成很大的伤害。
学会感恩要从孝开始，古人云："万恶淫为首，百善孝为先"，一个人如果连你的'父母就不孝的话，就别提对社会、企业、朋友和你身边的人了。不孝、学不会孝一切表白都是不真实的，所以学会感恩的前提以孝为核心确实是一个真理。