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制度建设工作计划上会请示报告(模板8篇)

时间:2023-09-14 21:11:34 作者:薇儿 制度建设工作计划上会请示报告(模板8篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

制度建设工作计划上会请示报告篇一

基层法院处在审判战线的最前沿,面对社会转轨时期各种冲突日益多发的现实,面对案多人少越来越突出的窘境,面对审判力量断层、法官素质仍亟需完善的现状,面对工作压力与政治、经济待遇极不匹配的矛盾,如何突出重围,塑造公正、高效、权威的司法形象,提升基层法院解决问题化解矛盾的战斗力,进行科学有效地审判管理,就成了当务之急。

2015年,最高人民法院颁布的《人民法院第二个五年发展纲要》中明确提出要“建立健全审判管理组织制度,明确审判管理职责,建立并细化与案件审理,审判权行使直接相关事项的管理办法,改善管理方式,建立案件审判管理、司法政务管理、司法人事管理之间的协调机制,提高审判工作的质量与效率”。从此,审判管理在全国法院系统开始了由经验探索,小步慢走到全面推进,大步快跑的过程。审判管理专门机构也如雨后春笋在全国各地法院纷纷建立。但据笔者调查,审判管理办公室、审委会办公室等审判管理专门机构的设立仍停留在高级法院和中级法院的层面上,还鲜有基层法院构建审判管理的专门机构。基层法院审判管理的职能或是由审判监督庭代为行使,或是由政治部等综合部门行使。即使设立了审判管理专门机构,审判管理的机制和体制仍存在很多不足,亟需完善,审判管理的作用也未得到充分的发挥。

如何构建科学、高效的基层法院审判管理制度,笔者以近四年的审判管理工作的实践为起点,借鉴全国各地法院的先进经验,抛砖引玉,希望能对基层法院审判管理制度的构建有所启示。

一、扭转绝大多数法官对审判管理制度理解的误区

马克思在论证"法院该是一种什么形象"时讲:法官是没有上司的,如果一定要说法官有上司,法官的上司就是法律。这句话是对法院的独立性和司法本质的深刻表述。法官唯一遵从的`是法律,法官是不应该被管理的,国外的司法制度也鲜有审判管理一说,因此绝大多数法官可能对审判管理存在着诸多误区。

审判管理制度是在全国各级法院大力推进审判流程信息化的过程中,建立、改进和完善的。审判管理制度不是用行政上的一套规则制度来管理、约束法官,从最高院的相关指导性文件和各地法院的实际做法来看,有中国特色的审判管理制度一般包括审判流程管理、审判运行态势分析、审判绩效考评、案件评查和审委会的日常事务等五大项工作。审判流程管理是指对案件从立案、送达、开庭、合议、判决、结案、执行到归档全程跟踪监控,确保案件审理程序公正、合法、高效。审判运行态势分析是指在司法统计的基础上展开调查研究,掌控本院审判工作的总体状况,为院党组的宏观决策提供准确详致的分析预测。审判绩效考评是指从结案率、调撤率、上诉率、发回重审改判率、裁判文书合格率等审判绩效指标对各庭和各审判员的工作进行全方位考查和评估,查找问题,寻求对策。案件评查是指对已审结的各类案件,从程序到实体进行严格评查,分析研究并及时通报,总结经验教训。审委会的日常工作是安排审委会工作日程,记录发言,制作并督办落实审委会决议等。

因此,审判管理制度不是单纯的用各种规章制度、各项指标,各种技术手段来管理法官,约束、评估法官的司法行为,而是建立在审判工作流程的基础上,突出为法官服务,为领导决策服务,为整个审判工作服务的。对审判流程的管理和监控,是为法官高效地完成审判工作而服务;对审判绩效的考评也应淡化排名,突出“体检”的功用;案件评查,也重在总结经验教训,不在纠错。对审判运行态势的分析、对审委会日常工作的安排更是为院党组的决策服务的。因此,审判管理既是管理,更是服务。

二、成立法官委员会,构建互动民-主的审判管理制度

让法官理解、认同审判管理制度只是起点,如何让法官欣然接受管理,成为审判管理的实际参与者和主动执行者,将对立型、指令性的审判管理转化为互动型、服务型的审判管理,建立起全体法官共同参与的审判管理制度是大势所趋。

首先,我们从审判管理制度的设计团队入手。可以参照西方大学“教授治校”的理论,由全体法官公推直选出十几位品行高尚、业务精良、不同部类的法官,组成法官委员会(在目前的体制下,法官委员会可否由审判委员会进行改造,暂不在本文进行讨论),负责审判管理制度的构建及对审判绩效考评指标的设计,尽量淡化审判管理的行政色彩,充分发挥法官委员会的同质指导作用。

其次、在具体的制度设计上,应秉承科学、民-主、广泛参与的原则,既要借鉴最高院、高院、中院等出台的一系列审判管理规定,又必须紧密结合本院审判工作的实际情况,先由法官委员会进行制度的初步设计,然后在全院征求意见,进行广泛讨论,充分考虑不同部门工作的特殊性,循序渐进,对审判管理制度进行构建、优化和改进。

最后,由法官委员会替代院党组和政工部门,直接负责对审判管理制度的运行和审判绩效考评结果进行评估、审核和通报。虽然,审判管理制度应淡化行政管理色彩,但毫无约束的管理就如同没有管理。因此,审判管理、绩效考核必须与部门的评优评先、法官的晋升、晋级甚至是奖金、津贴地发放进行有机地结合,才能更好地促进审判管理制度的有效运行。评估、考核也应最大程度地体现法官委员会民-主、公开、公正的原则,不仅考核过程要民-主透明、考核结果更要公开公示,允许相关部门和人员提出异议,进行修正。在具体的操作上,可由审判管理办公室进行日常事务性的数据采集和汇总,法官委员会只负责对结果的评估、审核和通报。

三、基层法官职业理想的重塑是构建基层法院审判管理制度的重要内核

审判管理的终极目的是追求公正高效权威和-谐的审判效果和社会效果,法官是审判管理的唯一参与者和实践者。因此,法官不仅要在形式上去认同和参与审判管理,更要在内心中,更要以行动去追求公正高效和权威。

但实际的困境是,法官不是神,也需衣食住行,也有七情六欲,而基层法官的经济待遇、政治待遇严重与现实脱离。特别是在人才高度流动化的今天,随着招考、选调等人才政策的实施,越来越多的年轻法官离开故土,到异地任职。仓禀实而知礼节,在目前高企的房价下,连温饱、寒舍的问题都无法解决,何谈对法律职业信仰的追求,基层法官面临的现实困境与职业理想的追求形成了巨大的心理鸿沟。大力提高法官的待遇,与一般政府机关公务员拉开差距,虽会在社会上引起巨大的争议和讨论,但已是箭在弦上,刻不容缓。毋容置疑,在社会矛盾越来越积聚爆发的今天,作为矛盾缓解的最后一道安全阀和宣泄口,法官承受的工作压力和工作强度是其他部门的公务员难以比拟的。大力提高法官的经济待遇和政治待遇,重塑司法公正、权威的形象,不仅需要法院系统内部独善其身、身体力行,更需要全社会的共同关注和政策的大力支持。

四、大力推进信息化建设是基层法院审判管理制度构建的关键环节

随着法院收案数量的不断增加,案多人少的矛盾进一步突出。与此同时,随着工作内容和工作方式的不断改革和深化,传统的管理模式已经不适应新形势下法院发展的需要。如何科学利用飞速发展的信息化技术构建审判管理制度,提高审判的质量和效率,便成了审判管理制度构建中的关键环节。基层人民法院应以上级法院审判信息流程的构建为基础,以本院的实际审判应用为切入点,通过构建审判流程管理、审判绩效考评、案件评查等应用平台,为本院的审判信息管理、审判流程优化、审判绩效考评提供物质保障和科技支持。

同时,信息化建设也是一项高投入、高风险的系统性工程。基层法院通常面临资金匮乏,人才匮乏的困境。基层法院应积极寻求地方党委、政府资金、设备上的关心和支持,上级法院技术、人才上的指导和帮助,并充分挖掘自身潜力,创新工作思路,积极拓展信息化在审判管理中的应用。

县法院激励与考核并重的机制,激发了大家敬岗爱业、争先创优的事业心,法官的思想作风、学风、工作作风等有了明显改善,各项工作井然有序开展,充分发挥审判职能作用,力促社会和-谐。

制度建设工作计划上会请示报告篇二

为确保制度建设工作扎实有效开展,公司成立制度建设工作领导小组,由公司经理任组长,总经办具体承办,明确工作责任,做到了上下联动、齐抓共建。在制度建设的过程中,本着增强制度的科学性、系统性、针对性和实效性的原则,既注重激励性制度和实体性制度建设,又要注重程序性制度建设,同时更要注重制度的落实。

随着公司股份制改造,董事会制度的建立,公司的各项管理逐步走向规范会、正规化。公司组织了制度建设专题会议,提出把制度建设作为公司管理的依据,通过规范化的制度来管理公司日常事务。同时积极加强制度与宣传教育,把员工努力培养成一支思想稳定、行为规范、工作严谨、安心本职、素质较高的团队。十几年来,随着制度建设的逐步开展与落实,公司各项工作顺利开展,没有出现较大的管理风险与漏洞。

随着产业结构发展与公司治理工作的需要,集团公司审时度势,提出精细化管理战略。l湖集团围绕集团公司战略规划提出了“5231”发展战略,为l湖集团未来的转型与发展明确了方向。20xx年,根据党中央的部署,集团公司及下属公司全面深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步明确了国有企业“为民务实清廉”的本质。党中央以及集团公司做的一切努力,无疑都是为了党的事业、为了公司的发展、最终是为了职工的福祉。要实现这一美好的战略目标,一套科学的、系统的、有针对性的、充满实效的制度体系是必不可少的。制度建设也是建立现代企业管理制度的首要条件,没有完善的制度,公司管理难免会流于人治。l湖地产自成立以来,一直不断的修订和完善制度体系,目前公司建立的制度80多项,涉及人事、财务、行政、工程、党建、廉洁等各方面,形成一套完整的制度汇编,字数达到10万多字,有力促进和保证了公司健康、平稳发展,为日常各项管理工作提供了明确依据。

20xx年,随着党的群众路线活动的开展以及公司发展业务的需要,公司陆续修订和新制定了《印章管理规定》、《办公用品管理规定》、《公务用车管理办法》、《业务招待费管理规定》、《集中采购管理规定》、《财务报销管理规定》、《安全生产专项预案》、《招投标管理办法》、《合同管理办法》等等涉及公司各部室及项目公司的一系列完整的规章制度,从工作到日常生活各方面都做了明确的规定。

一是严把起草关。明确制度建设的意义和要求,切实加强监督指导,确保制度起草工作顺利推进。

二是严把征求意见关。在完成制度草稿后,由班子成员表决通过,在公司范围内进行公示,广泛征求员工意见,并落实专人对制度进行讲解答疑,对征求到的意见进行认真梳理汇总,并作进一步修改形成讨论稿。

四是严把效果关。制度正式发文后,在公司范围内试运行一年,总经办负责对制度执行效果进行评估,最终确定是继续运行、重新修订还是终止。

公司办公会正式通过的规章制度,公司上至领导下至基层都必须严格遵守,尤其是领导班子,首先从自身做起,率先模范、以身作则,在全公司范围内起到了表率作用。

(一)严格落实制度,加大管理力度。

在落实制度上首先坚持在“严”字上下功夫,做到制度面前人人平等。按照“干部学习、履行职责、遵规守纪、管理规范”的要求,讲评做到严肃认真,不迁就照顾。克服“怕伤感情,怕惹麻烦,等靠上级”的思想。其次是坚持在“细”字上下功夫。严抓细管,注重在细小环节上比高低,以养成严谨的工作作风,把落实制度的质量作为一个硬指示来完成。第三,坚持在“实”字上下功夫。通过科学配套的管理制度,有效地防止了公司员工工作片面,搞花架子,做表面工作,走过场的现象发生。

(二)加强教育不断提高公司员工的思想素质。首先公司领导积极引导大家按照相关规章制度规范自己的言行,使公司员工端正思想态度,培养求真务实的工作作风。引导公司员工站在大局上看问题,正确处理集体与个人的利益关系,增强公司员工责任感,事业心。

公司重点对工程建设、成本控制、销售管理、合同管理方面加强制度体系细化及落实,为公司20xx年唐山项目销售打好制度基础。为了公司长远发展,公司需要投入制度建设办公自动化系统,增加制度上线程度,满足职工对制度的需求。

制度建设工作计划上会请示报告篇三

(1)废止的规章制度

根据精神,拟废止《机关接待规定》、《机关节约制度》,根据《郾城区落实八项规定实施意见》的精神,起草《********落实八项规定实施意见》,明确接待范围和接待标准,杜绝铺张浪费。 废止《领导接待日制度》,起草《科级领导带班制度》,进一步明确带班领导的职责和任务。

(2)新增的规章制度

针对单位办公电脑日益增多,为了规范计算机互联网的使用,

拟新增《计算机及办公网络使用管理办法(暂行)》;另新增了《职工活动室使用管理规定》、《图书借阅制度》。

(3)修订的规章制度

通过借鉴先进单位工作经验,结合我局的工作实际,对现行的《民主生活会制度》、《议事决策制度》、《重大事项报告制度》、《中层干部选拔任用工作制度》、《内部沟通协调制度》、《考勤和请销假制度》、《机关卫生检查评比制度》等15项规章制度进行了不同程度的修订完善。

2、广泛征求意见

**党组在对征求意见稿充分讨论的基础上,对单位干部职工以股室为单位印发了征求意见稿77份,截止5月15日,征求到意见58份。根据征求到的意见,经**党组讨论决定,正式印发了《********工作人员行为规范》和《********领导班子内部制度汇编》。

二、现有规章制度的评估

经过**党组讨论和征求到的意见,我们认为********现行的规章制度涵盖了工作、学习、纪律、文明单位创建等各方面,覆盖面广,时效性好、便于考核和执行;缺点是在制度的执行上需要进一步的明确责任,要形成以分管书记具体抓的工作机制,真正做到各个环节有人抓、有人管的工作局面,以制度促工作、赶效率,全面开展各项工作。

三、下一步工作打算

1、要在制度建设的程序化上下功夫。目前,我局已初步建立

起比较完善的制度体系,涉及到工作的方方面面,有效地保障了各项职能的履行。但我们也注意到,有些制度还只是一些原则性的规定,缺少具体的、可操作性强的措施。制度建设的实践证明,没有程序的保障,再好的制度也难于发挥作用。因此,我们还要牢固树立“按程序办事”的观念,进一步在制度建设的程序化上下功夫,使各项制度真正落到实处。

2、要进一步加大贯彻执行的力度。制度要管用,要实实在在地转变为广大干部职工的自觉行为,就必须加大贯彻执行的力度,建立一个稳定的、长效的执行机制。今后,我局在加强制度建设上将从以下几个方面做出努力:一是把制度教育纳入思想教育的范畴,强化党员的制度意识;二是调动各级组织、尤其是广大党员的`积极性,对制度建设及其执行情况进行监督;三是建立相应的职能机构,完善监督机制。

加强制度建设,是我局进一步规范工作,不断提高服务水平,更好的发挥效能,服务于群众的重要保障。同时也是摆在我们面前的一项重大而紧迫的任务,我们将齐心协力,只争朝夕,奋发进取,真真把制度建设落到实处,努力使我局各项制度建设跃上一个新台阶,扎实推进各项工作的顺利开展。

一、加强活动实施办法的学习

组织部门人员深入学习“三个代表”重要思想,认真落实科学发展观,重温“两个”务必,明确党的指导思想、奋斗目标、鼓足信心和勇气。教育全体人员牢记党的宗旨,树立勤政廉洁、克已奉公的思想信念,从我做起,自觉抵制腐败,争当反腐卫士。及时将当前清政廉洁的人和事以及警示教育中的腐败案例,对部门人员进行正反两方面的教育,并开展讨论,从而引导部门人员正确看待当前反腐倡廉形势,进一步增强反腐败的信心和斗志。充分利用一些典型案例,进行警示教育,时刻提醒我们严格遵守党纪政纪和国家法律,做一个有益于人民的人。

二、完善部门各项工作制度

工作的“关口”前移,认真查找薄弱环节,切实构建惩治和预防腐败体系,促进我部清正廉洁的工作作风。为做好这项工作,我部人员增强大局观念和责任意识,明确各自的目标任务,把责任分工落实到每个人头上,并认真组织实施。

三、加强督促检查,确保有序开展。

将制度廉洁性评估工作开展情况纳入廉政建设责任制考核的重要内容,对不负责任、造成不良后果和恶劣影响的,严肃追究相关人员责任。进一步从制度层面铲除腐败滋生蔓延的土壤和条件,形成有效预防腐败的长效机制,较好的落实了《通知》精神。

我们认为,集团反腐倡廉制度建设年活动实施办法各项制度的修定和完善符合本单位实际,达到了推动工作目的,下一步我部将继续深化反腐倡廉制度建设推进年活动,补缺补差,加强制度建设、增强制度意识。狠抓制度执行落实工作,坚持以制度管人理事。坚持与时俱进,创新反腐倡廉制度建设,始终用新的制度指导管理工作,从而促进集团各项工作的有效开展,全面完成年度目标任务。

集团客户服务部

2017年5月20日

1.特检所制度建设评估报告

2.制度建设情况总结

3.制度建设内容

4.制度建设及流程优化

5.部门例会制度建设

6.预防效果评估报告

7.与人合作效果评估报告

8.公司制度建设方案

制度建设工作计划上会请示报告篇四

过去一年中,我们食科一班在团支部、班委会的领导下,在全班三十名同学的积极努力下,在班级制度建设、思想建设、班风学风建设、集体活动等各方面都取得了优异成绩。

在班级制度建设方面,我们制定了班级选举制度、班级决策制度、班级财务制度。在班级工作中力求做到制度化、规范化、科学化,将整个食科一班凝聚成一个团结向上的集体。班委会争取每个同学能了解班里的工作,一方面能够协助班委搞好工作,另一方面又能培养大家为班集体服务的责任心和主人翁精神,同时提高我们的班级凝聚力,使班级始终保持了积极向上的发展姿态。

思想是旗帜,在思想建设方面我们主要召开班委会、班会要同大家打成一片,了解思想动态,及时做好同学们的思想工作,并随时向辅导员老师汇报情况,从而力求在思想上永远保持乐观向上。同学们积极关心班级工作,并且积极主动组织安排班级活动。

在班风建设上,我们拟订了班训:“敢于创新,锐意进取,追求卓越,引领未来。”在发扬集体主义精神的同时,充分发挥每个同学的个人才能,展现每个同学的才华。在过去的一年里,我班同学在学习、文体活动竞赛等各方面取得了优异成绩,比如获得院级辩论赛第二名、院级优秀班集体以及院级文学知识竞赛三等奖。在班级干部的积极带动下,我班形成了团结、奋进、热情、创新的良好风气,整个班级感情融洽,同学们亲如兄弟姐妹。班里还组织了几次集体郊游,让同学们在学习之余能够有更多的接触,增进大家的情谊。

在学风建设上,同学们在经历过初入大学的迷惘后,开始有目标地、科学地、有效地投入到紧张的大学学习中,自我定位、自我选择、自我培养、自我约束能力都有了很大的提高。大家结伴上自习,共同探讨问题、相互鼓励、经常交流学习心得蔚然成风。在一年的学习生活中,大多数的同学都取得了令人可喜的进步。在英语四级考试中,过级率达到过级率达到91.7(其中全班31人,参加考试24人,通过22人)。上学期期末成总体情况保持良好,平均分90分以上有2人,80分以上有19人,位于年级前列。

在抓好班级建设的同时,我们也没有忽视开展课外活动。丰富同学们的业余生活,开拓视野。班干部定期召集组织全班同学进行多项文体活动,在活动中,同学们积极性很高,反应也很热烈。比如组织大家游石燕湖、烈士公园之行,争取让所有的同学都能参加到班级活动中,这一系列的活动对增强班级的凝聚力起到了很大的作用。以后我们还会坚持搞好这些活动,进一步增强同学们的集体主义感和班级的向心力。

在过去的一年中,我们全班三十一名同学同心协力,取得了以上各方面的成绩。当然,我们也遇到过一些困难,但我们坚信,在我们的积极努力下,我们一定会克服所有的困难,再创佳绩,更上一层楼。

制度建设工作计划上会请示报告篇五

制度建设是一项长期的、艰巨的任务。任何制度都要经历一个从建立到不断完善的过程,任何制度的资料和形式都需要根据企业经营的变化而不断废止和更新。企业应充分认识到制度建设的重要性,不断的思考、不断的总结,不断推进制度建设,努力建立健全并坚持一个适应企业自身需要的规范制度体系,为提高企业的规范化管理水平供给一个强有力的制度保证。

俗话说“没有规矩,不成方圆”。社会秩序的建立与维护靠的是法律与道德,企业内部秩序的建立靠得是制度和文化。作为企业管理的基础工作,制度建设就是对企业内部各项规章制度制定、颁布、实施、修改、梳理直至废止的动态全过程,制度没有“最好”,仅有“更好”,科学实用的制度,能够为企业降低“风险”、减少“成本”、提高“效益”。制度建设是企业规范化运作的必要保障,制度建设的目的是使企业内部做到“有章可依,有章必依,执章必严、违章必究”,也就是使所有的人按规矩办事,如果不按规矩办事,就要受到处罚。从这个角度来讲,制度是企业的内部法律,企业内部的行为规范以执行制度为最低标准,做到在制度面前“人人平等”。

企划处的主要职责之一就是进行制度建设,原先的凯元制度也是自成体系的,有一系列比较完备的规章制度,可是由于职能部门的简化与合并,导致监督和制约的职能无法体现,具体执行起来就存在着必须的弊端,制度就成了一纸空文。此刻职能部门已经根据监督与制约的机制建立起来了,下一步工作就是清晰的界定各部门的职责并进行业务流程的优化,将企业运行规则调整到最适合企业发展的状态,将优化后的规则以制度的形式合理地传播和固定下来,体现到管理的各个层面,从而到达促进管理水平提升的效果。我们进行制度建设的重点在于:把各种简洁高效的工作流程、业务规则,按照凯元的特色以制度的形式确定下来。

凯元公司作为热电行业,有自我的行业特点,我们进行制度建设就要紧紧围绕集团文化结合凯元特色来进行。我们首先要做的,就是将正确的信息经过各种渠道传导到管理对象层面。制度编写并非单纯写作,而是将管理要求经过正确的形式表达出来。检验管理制度编写质量的唯一标准是:制度要求能否被执行并产生预期效果。所以在编写制度过程中该说的,必须要说全面,要研究操作时有无难度或实现的可能性,要让员工在理解上没有什么障碍。

以经济职责制为例,在按照集团的统一要求建立经济职责制的过程中,企划处在考核指标的设定中不断的征求相关部门的意见和提议,力求把应当说的在制度中讲的明白。同时在制定职责制的过程中几次进行修订,把需要考核的指标逐步的增加到职责制中,让制度给全体员工传达这样一个信息:作为企业的一员就要关心企业的效益,企业效益好了我们的工资才更有保障,岗位工资要向效益工资过渡。在职责制制定后,加大宣传力度,经过宣传栏、黑板报、竞赛台、班前会等各种形式让全体员工了解职责制考核什么,工资如何计算。让职工真正了解职责制,认同效益工资,这样广大员工就会真正把企业的利益与自身的利益紧密联系起来,让员工更加明确地认识到自我在文化变革和制度变革中的位置,并力求让他们心甘情愿地拥护新的制度,扮演新主角,从而减少在执行的过程中的难度。

管理制度是企业“法规”,应当经过适当的、正式的和顺畅的信息渠道发布。在发布制度时,我们必须要保证我们所说的,全体员工都能够听得见,并且能够听得全面,能够“原汁原味”的理解,并不折不扣的记住执行。

应当充分利用多种信息传播工具,异常注意信息渠道的可选择性,以避免过多无关信息而使理解对象产生选择疲劳。使用计算机网络建立制度公布和管理的信息平台,并建立制度学习的职责矩阵关系,是比较可行的方式之一。建立信息读取的职责机制,如接收签名、阅读登记等等,也有利于制度信息的有效传达。

同时,制度不但要传到达位,并且要促使管理对象理解到位,这就需要建立和完善企业制度培训职能。仅有向制度执行者供给及时的学习机会和咨询支持,才能促使其全面理解制度要求,扫清认知障碍。

最终,建立定期的制度应知应会考核,强化制度执行者对制度资料的记忆,有助于其在日后工作中具体执行,也是一件常抓不懈的工作。

制度建设,有人说,有人听,最终的目的是有人去“做”。制度表达和传播过程的合理性、适宜性和有效性,直接影响制度的贯彻落实和遵守执行。合理、清晰、正确、目的性强的规则,对企业员工来说,没有不予执行的理由;晦涩、繁杂、漏洞百出、不易理解的制度,光在理解层面就让人望而却步,员工拒绝执行,也是必然的结果。在制度表达和传播都做到位的前提下,作为一项监督机制,频密程度合理,深度和广度适中的制度执行检查工作,对企业制度建设也有很强的促进作用,是一件不可缺少的工作。

经过检查,管理者应当至少发现这些方面的问题:我们的制度有条件做到吗?制度执行结果有效吗?执行的过程有监控和指导吗?制度在多大程度上被执行着?做的对不对?有无反馈?如果没有这些管理也就成为了一种空话,管理制度就成了一纸空文。

经过检查发现制度在执行过程出现的问题,并和相关职责人进行交流,找出出现问题的原因,找出对策,逐一解决。经过执行、反馈,调整,执行的循环过程,才能搞好制度的建设。

总之,搞好制度建设是企业规范运作的保证,制度建设的好坏影响到企业效益的好坏,影响到职工的热情,所以我们必须要把制度建设搞好,使其规范化、程序化。

制度建设工作计划上会请示报告篇六

听了各位专家的讲授,我对安全管理制度建设方面有了很大的感受,为了进一步加强学校管理,维护学校正常的教育教学秩序,确保师生生命、财产安全和社会稳定大局,我们学校根据专家们的讲授,结合本校实际,制定了学校安全管理制度建设方面的规划。

一、指导思想定为:

以对党和人民高度负责的态度,牢固树立“安全第一”的思想,

增强安全意识,切实加强学校安全工作的领导、执行、检查力度,真正保障师生人身财产安全。

二、主要措施

(一)、组织和制度保障方面

1、继续健全和完善学校安全工作组织领导和各种安全制度。总校有总校的安全工作领导小组,中心小学和各嘎查小学也要继续健全和完善各自的安全工作领导小组。

继续建立健全各种规章制度和岗位责任制,明确责任、落实到位。

各校要依据总校制定的各项制度,结合实际制定本校各种规章制度和岗位责任制。

学校应制定的安全管理制度列为如下:

《安全教育制度》、《安全检查制度》、《学校宿舍安全制度》、《学校校舍安全制度》、《重大安全事件请示报告制度》、《防火安全制度》、《学校集体集会安全制度》、《学校防盗安全制度》、《学校防治传染病安全措施》、《学校食堂卫生安全制度》、《学生上学、放学安全制度》、《学校体育课安全制度》、《值班值宿制度》、《责任事故追究制度》、《学校安全隐患或安全责任人的错误行为、方法举报制度》、《实验安全操作规程》、《实验室管理制度》、《学校更夫岗位责任制》、《舍间教师岗位责任制》《安全工作会议制度》、《安全隐患报告制度》、《重大活动安全预案》、《门卫、保卫值班、巡逻制度》、《学校危险品管理制度》等有关规章制度。

2、各校每学期至少召开三次以上安全工作会议,研究和解决安全方面存在的问题、进行安全教育,强化安全意识,提高安全知识。

3、各校每学期初都要制定本学期的安全教育和安全工作计划,并公布在全体教职工会上。学期末要对本学期的安全教育和安全工作总结评估,并安排布置假期安全工作。

4、每学期都要召开一至两次学生家长会议,要强调学生交通安全,节假日安全和休息时间安全。让家长要求学生不能过早上学和过晚回家。并每更改作息时间都要通知家长,以便管好学生。

5、各校要健全和完善请假批假制度,学生有病或有特殊情况,不能让学生一个人回家或去医院。学生要请假回家,学校要提前通知家长。

(二)、安全教育方面

2、上学和放学回家的路上不能玩耍,不能找各种理由绕道走,不能顺田间路走。道上不能玩水,玩火,不能进行各种游戏性活动。远离交通要道、河套、林地、草垛,远离破旧房屋、院墙、桥梁等建筑物,远离变压器和高压线,放学回家后,把书包放在家,并通知家里人之后方可出去玩耍。放学的路上一律要排队回家。

3、教育给学生在上学放学的道上遇到狂风暴雨、电力设施损坏等情况采取什么措施,遇到精神病患者、人贩子、狂狗等采取什么措施,路上有的同学突然发病怎么办,有的同学吵架、打仗怎么办等等。

遇到恶劣天气,学生家长和学校要保证接送学生,以免发生意外。

4、对学生进行交通规则教育。

5、各校,尤其是有住宿生的学校要对学生进行防火、防电、防

盗、防暴-力侵害、防溺水、防煤气中毒、防食物中毒等教育。进行在紧急状态(如地震、火灾等等)下的各种自救、避险、逃生等自我保护能力和应急能力训练。并教给地震、水灾、火灾、沙尘暴、冰雹等方面的知识。教给饮食卫生常识教育。

6、进行正确对待疾病,懂得科学用药教育,实行安全用药。

7、有住宿生的学校、要严格执行“宿舍安全制度”,保证学生安全。

8、体育教师上课时要进行好热身活动和相关关节的活动,并进行有关本节课内容的安全教育。体育教师要经常检查体育设施、场地,保证活动安全。

9、进行各种实验时,要提前讲清楚本次实验是否有危险性。

10、各校要对校内的危险物品和危险地段有安全防范措施,要有明显警示标志。如“高压危险”、“有电危险”、“危房危险”等字样。

11、各校在学生毕业前、节假日前后、重大活动前后和学生离校前都要进行安全教育。

12、开展学生心理健康教育。

13、对学生进行劳动和社会实践活动安全教育。

14、对学生进行禁毒教育、防艾滋病教育。

15、要对学生进行反邪教、反迷信教育。

(三)、措施保障方面

1、全体教职工都要树立学生安全第一、健康第一的思想。

2、各校要保证给师生提供符合国家标准的体育、艺术、实验器材、食堂用品、房屋条件、电力设施和运动场地。

3、严格执行学校领导带班,教职工值班值宿的制度。

4、各校要严格管理学生,防止学生不请假回家、住宿生私自雇车(尤其是三轮车)回家等事的发生。

5、不能在节假日期间单人单班补课。

6、学校食堂要严格把关食品来源,杜绝过期、变质、劣质、有害食品流入食堂。控制非食堂人员出入食堂。

7、学校经常对学生在校时的玩耍方式进行观察,制止学生有危险性的玩耍和游戏法。

8、学校要严格执行作息时间,不允许放学后滞留学生。如因特殊情况不能按时放学,应事先通知家长,待其接走学生后,教师方可离校。保证师生同校。

9、严格执行请销假制度和就寝、早操、上课、活动等环节清点人数点名制度,对旷课的学生要及时了解情况,并与家长联系进行教育。

10、学生在参加剧烈的体育竞赛活动时,事先应了解学生病史,身体不适者,特异体质者严禁参加。

11、学校要保证厕所、走廊、通道等学生夜间经常出入区域的灯光照明。

12、各校要加强教师管理,严格控制体罚和变相体罚学生。

13、按国家规定,不到规定年龄的学生不得骑自行车(12周岁)。

14、加强星期天的学生管理。

15、学校不允许学生在宿舍使用任何电器。

三、检查评估和整改方面

1、实行安全工作月报制度,各校必须每月5日前把各校安全

检查情况上报总校。

2、内容包括:

(1)、校舍:屋顶、檩木、梁坨、顶棚、地基、墙体、门窗。

(2)、校园:围墙、大门、体育设备、线杆、其他设施。

(3)、食堂:从业人员体检情况、环境卫生、防蝇、防鼠、防

失、食品采购、消毒设备、就餐、饮水。

(4)、防传染病:健康课、疫苗接种、知识讲座(预防传染病、

艾滋病、禁毒。

(5)、住宿管理:值班值宿、制度建设、查点记录、防盗及报

警设备、床铺、安全出口。

(6)、防火:伙房、锅炉房、取暖炉、电路、开关、插座、保险、

防火器械。

(7)、防盗:仓库、财会室、微机室、语音室、地面接收室,其他贵重物品。

(8)、档案建设:组织、制度、计划、总结、责任目标、实施方案、检查记录、会议记录、讲稿。

(9)、安全工作相关责任人的工作情况

检查人员要对每个检查对象都要进行全面细致的检查,并认真做好记录,检查人员签字。发现问题及时解决。不留任何安全隐患。

各校要专门立一项安全工作档案。档案内容包括各种安全工作组织、目标责任制、各种安全规章制度、对学生进行安全教育的讲稿、安全工作会议记录、安全检查记录及各种安全方面的文件等。

一、学校各级各类人员安全职责

(一)、校长安全职责

1.统筹抓好学校的安全管理工作,建立由校长任组长的安全工作领导小组,每月召开一次安全工作例会,通报安全情况,研究本单位安全工作。

2.组织学习、宣传、贯彻国家、省等上级有关安全工作的方针、政策和法律、法规、规章。提出创建安全文明学校新理念,制定创建规划,每学期与学校各部门签订安全责任书,分解落实安全责任。

3. 根据有关规定和工作需要设置安全管理机构,配备专职安全管理人员,负责学校日常安全管理工作。

4.建立、健全本单位安全工作责任制,实行安全责任追究制度,组织制定本单位突发事件应急预案和各项管理制度,不定期进行应急预案演练,查找安全隐患。一旦发生突发事件和安全事故,必须在第一时间及时、如实地向教育行政部门报告。

6. 根据季节和节假日,安排好防汛、防洪、防寒、防病、防火、防盗、防食物中毒等各类事故防范工作。

7. 与各职能部门签订安全工作责任书,代表学校协调好公安、城-管执法、文化监察、交-警、社区等有关部门,加强对学校及周边环境的综合治理,建立联动工作机制,密切配合,维护校园及周边环境秩序。

(二)副校长安全职责

1. 分管安全工作的副校长是学校安全工作直接责任人,在校长领导下具体抓好学校各项安全工作。

2. 负责召集校园安全管理工作的会议,每月至少召集有关人员研究一次加强校园安全管理的措施对策。

3. 负责组织实施年度校园安全管理工作计划和制定安全工作经费预算,指导、监督学校安全工作组织实施,每天检查一次学校安全工作落实情况。

4.落实安全工作责任制,负责将校园安全管理工作与教育、教学、科研、生活、学习、集会等项活动进行合理的统筹安排,明确各教学活动中的具体责任人及安全职责,督促其执行。

5. 落实安全工作奖励和责任追究制度,负责对各个项目的安全责任人进行考核,并依据考核情况提交学校给予奖惩。

6. 负责突发事件的总体指挥和善后处理工作。

7. 其他副校长按照“一岗双责”的要求,对分管范围内的安全工作负责。

(三)政教处主任安全职责

2、组织值日师生对校内、校门口附近秩序进行管理;

5、建立健全安全档案,按时按要求上报有关安全工作信息;对全体教职员工进行安全教育、安全培训,对班级进行安全管理;对学生进行安全教育,落实教育部《中小学公共安全教育指导纲要》;协助保卫科调处校园治安矛盾及其他纠纷。

(四)教务处主任安全职责

4、及时处理在教学过程中出现的不安全行为和安全隐患;定期检查教师教学活动安全状况。

(五)后勤主任安全职责

1、认真贯彻执行学校行政会议关于安全工作的决议;

5、提出安全经费预算,储备应急物资,组织应急、抢险队伍;负责师生的用水、用电安全管理,对有安全隐患的水电设施及时排除;督促指导医务室定期组织学生体检;联系有关部门定期对校园进行消毒。

(六)校园护卫队队长安全职责

5、调处治安矛盾及其他纠纷。

(七)部门主任安全职责

1.部门主任为本部门安全管理直接责任人,对本部门安全工作负主要责任,在校园安全工作领导小组和校长领导下开展安全工作。

2.将安全教育和安全防范工作作为一项重要任务列入部门工作和管理计划,各项安全管理要责任到人,使每一项安全工作都有人管。配合学校精心组织好校外活动,制定切实可行的应急预案,并对学生提出安全要求。

3.教育本部门教职工时刻树立学生安全第一的思想。经常对学生进行安全教育,使本部门学生自觉遵守国家法律和校纪校规,懂得各项安全防范的知识。

4.经常了解学生的思想和身体状况,做好各种预防工作,及时了解存在的安全隐患,一旦发现可能出现的安全危险,要及时上报,并采取恰当措施果断处置,把事故隐患消灭在萌芽状态。

5.自觉接受学校安全工作领导小组和上级有关部门组织的各类安全检查,切实做好本部门的安全防范工作,对检查出的安全隐患要严格按照要求及时整改。

6. 遇突发事件发生时,要及时赶到现场,服从有关部门的指挥,沉着冷静,组织人力积极稳妥地作好师生的撤离工作,协助做好指挥和善后处理工作。

7.按照学校每学期组织学生开展一次紧急疏散逃生演练的统一要求,主任应认真组织,周密安排,防止出现意外。

(八)班主任安全职责

3、要经常了解学生的思想、身体状况,做好各种预防工作,把事故消灭在萌芽状态。及时了解存在的安全隐患,一旦发现安全隐患,要及时上报,并提出处理意见。

4、寒暑假、“五一”、“国庆”等节假日应发“致家长一封信”,告知家长学校如何放假,返校时收回回执单,班主任签字后收齐交给教导处。

5、遇突发事件发生时,要及时赶到现场,服从有关部门的指挥,沉着冷静,积极稳妥地作好学生撤离和安抚教育工作,协助做好善后处理工作。

(九)任课教师安全职责

1、任课教师在上课期间履行班主任安全职责;结合学科特点,渗透安全知识。如:体育课教师,要经常利用体育课对学生进行卫生保健知识的宣传教育,进行自救自护的常识教育,检查活动场地和体育设施认真做好运动前准备工作,并适时讲授运动损伤的应急处理方法等;物理课、化学课教师,应讲授防触电、防雷击和防食物中毒等知识。

5、重视学生心理健康教育,关爱学生,对有特异体质、特定疾病的学生,要做好安全信息记录;将情况通报相关科任老师,在安排体育、劳动、集会等活动时要予以照顾。

(十)体育教师安全职责

4、负责课间及课外活动秩序管理;遇突发事件时,负责组织学生紧急避险与紧急救助,并及时报告。

(十一)理、化、生教师及实验员安全职责

4、做好中毒事故的应急处置;防止发生治安案件、火灾事故。

(十二)值班教师安全职责

1. 值班期间全面负责学校的安全管理工作;每天值班人员于6:30分提前到岗,在把好大门口的同时随机观察周围状况遇到可疑人员禁止靠近。校内巡逻人员随机监控学生状况,发现问题及时处理。

2、安排专人对校园学生随时进行监控。组织所有值守力量、在校教职员工处置突发事件;保证联络信息畅通。

3、 各组长要对保卫人员的工作情况进行监督,要有记录。

(十三)食堂管-理-员职责

1. 熟悉有关食品卫生工作的法律法规和学校食堂、小卖部相关的各项制度。

2. 掌握食品卫生常识和对食堂方面的卫生管理要求。对食堂进行全面监督,确保食堂安全无事故。

4.每天不少于两次巡检食堂卫生状况,监督食堂人员遵照卫生要求开展工作。对违反规定的,有权进行批评甚至停止其工作,并向领导提出处理意见。 每天认真作好检查记录,督促食堂留好菜样以备查。适时对食堂卫生工作提出改进措施或建议。

(十四)实验室管-理-员安全职责

1. 科学保管仪器设备,定期督促人员维护保养,保持仪器室实验室清洁。

2.根据教学需要,及时做好所需物品的订购、领取、保管工作。登记教学仪器总分类账和明细账,及时做好新仪器验收登记、破损仪器核销工作。

3、严格执行实验室、仪器室各项规章制度。监督实验教学计划的执行,并及时向分管领导汇报。

4. 对新调拨、新购置、新制作的仪器、药品要及时入账,做到账物相符。 保管好实验室资料档案,特别要加强对剧毒、易燃、易爆物品的管理,严格按照要求存放,并实行双人双锁管理。

5、 做好仪器设备的防火、防盗、防潮、防冻、防蛀。所有仪器、药品都不得外借或私用,无故短缺或丢失要追究管理人员的责任。每天认真作好检查记录,备查。

(十五)学校医务人员安全职责

1. 负责学校师生的卫生保健及宣传工作,对食堂、学生宿舍、教室等进行经常性消毒,严防流行性疾病的大面积发生。

2. 结合季节性流行病、传染病特点,上好健康教育课。对传染病患者做到早发现,早治疗,早隔离。采取得力措施,降低学生近视率。

3、及时搞好学生常见疾病的治疗,密切关注师生个体健康状况,每月向校领导报告全校师生患病、住院总体情况,妥善处置师生意外伤亡事件及突发公共卫生事件。

5. 组织好每年一次学生体检工作,及时做好疾病防治工作。有计划、有系统地向学生宣传卫生常识,培养卫生习惯,以提高学生健康水平。

6. 指导并监督学校食堂卫生,每季度对食堂管理人员、炊事员开展一次卫生教育,防止食物中毒。

(十六)学校财务人员安全职责

1.树立安全防范的意识,经常检查存放现金、票证的房屋门窗、保险柜和技防设备,保证安全、牢固、有效。现金、票证专人负责,妥善保管。对存放现金票证的保险箱柜,钥匙要专人保管,并采取防范措施,严防丢失和被盗。发现问题立即报告主管领导。

2.必须严格执行国家银行和有关部门的规定,坚持按最低限额保存现金和票证。

3、注意防火安全,经常检查防火设施是否安全有效,禁止将火种带入财务室,负责财务室的安全隐患排查。

(十七)学校门卫人员安全职责

1.门卫人员必须坚守岗位,不准迟到、早退,不准擅离职守。

2.门卫人员在当班期间,要尽职尽责,不做与值班无关的事,不得在值班室闲谈或搞娱乐活动。

3.加强门卫管理,严格各类人员出入手续,对外出人员携带货物一律实行查问检验手续,核实清楚后方可出门。

4.加强外来人员管理,对外来人员必须问清原因,必要时需查验证件手续,并详细登记,无正当理由一律不准进入校园。对确因工作需要时,须请示领导批准后方可进入。

5.门卫人员必须提高警惕,熟记外来人员的年龄、身高、面貌特征及进出时间。对发现的可疑情况要及时报告。

6.及时制止并协助处理校内学生打架、敲诈勒索及破坏学校财产、伤害学校师生等偶发事件。

7.做好夜间巡查、节假日巡查和日常的巡查工作,门卫人员要勤巡逻、勤检查、勤观察,每次巡逻检查做好详细的记录,每班巡逻次数不得少于6次,确保安全。

8.学校师生离校后,巡逻值班人员认真检查用电设备是否全部关闭,行政办公楼、教学楼的安全情况。要定期巡逻,防盗防窃。

9.配合值日领导做好学生的上学和放学安全工作,发现师生的安全事故要及时向学校领导报告。

10.严格交接-班手续,详细记录值班情况,搞好室内外卫生,确保良好的值班环境。

(十八)校车跟车员安全职责

1. 送车时要提前10分钟到达学校停车场,组织学生有序上车,指导学生把书包放在座位下面。如有学生没上车,则要知道学生的班级、姓名与去向。

2. 校车开动前,必须清点人数、做好记录,并确认学生是否上错车。

3. 老师应坐在有利于管理学生的位置上,严禁学生将头、手伸出窗外,学生不得在车内随意走动、大声喧哗、打闹、瞌睡等。

4. 车到站时老师先下车站在车门旁,确保学生安全下车。

5. 及时冷静处理好突发事件,并把有关情况迅速反馈给学校。

6. 如有个别学生要求自行回家,必须出示有家长和班主任双方签名的书面批条,方可允许下车,老师将批条收回交到校办。

7. 车到站后,老师应提醒学生注意安全,带齐物品下车。

8. 接车时,老师应提前到达指定站点,组织学生有秩序地按排定的车号上车。

9. 学生到校后,要组织学生有秩序地下车。

(十九)班长安全职责

1. 协助班主任建立健全班级各项安全管理规章制度,明确安全责任。

2. 带头维护班内团结,成立帮学对子,善于做好学生的思想工作,调解并处理学生之间的一般矛盾或纠纷。

3.调动本班级学生做好安全保卫工作的积极性,充分发挥、学生会的整体作用和班内安全员的监督作用,配合学校做好本班的安全防范工作。重点督促做好“六防”(防火、防电、防盗、防破坏、防意外和故意伤害事故)工作。

4.协助教师维护好班级的秩序,特别是要组织好本班的学生,做到有纪律和秩序,防止发生意外。协助班级做好季节性流感等其它疾病的预防工作。

5. 定期召开本班安全工作会议,经常进行安全检查、登记、消除安全隐患、提出整改意见和建议、收集有关资料,及时反映情况。

6. 建立报告制度。班长每天向班主任报告安全情况,紧急情况及时报告。

7. 副班长协助班长做好本班级的安全管理工作。

(二十)学生安全职责

1. 牢固树立“安全第一、生命第一”的理念。

2. 自觉遵守学校的各项安全规定,服从老师的管理。

3.  积极参加安全教育与演练,努力提高安全意识和自护自救的能力。

4.  发现不安全的现象及时向老师报告,自觉远离不安全的地方。个人遇有身体不适或其他病患时,要及时报告班主任老师。

5.  当自己或他人遇到紧急危险情况时,要及时呼救或拨打报警电话,视个人能力施救,做到见义巧为、见义智为。

制度建设工作计划上会请示报告篇七

本文就城建开发企业内部控制中存在的问题进行简要分析,就此提出具体的强化措施,希望对加强城建开发企业内部控制制度的有效建设有所帮助。

随着时代的进步、社会的发展,人民群众的生活水平日益提高,我国经济社会的发展越来越迅猛。与此同时,我国的城市建设取得了非常巨大的进步,极大的促进了城建开发企业的发展。随着城建开发企业发展的不断深化,内部控制中也突显出越来越多的弊端和不足。很多企业投资了大量的人力、物力以及财力,采取了很多有效的措施加强企业内部的财务控制。但由于多方面的因素,目前,我国很多城建开发企业的内部控制制度中还存在这样或那样的问题,直接影响企业的内部控制管理。

随着城市建设的不断深入,目前,城建开发企业的发展越来越壮大,在此过程中很多问题不断展现出来。比如企业风险评估环节比较薄弱、企业内部信息不流通、企业的产品细分不足以及企业内部控制监督弱化等。以下将对城建开发企业中的内部控制存在的问题进行简要分析。

(一)城建开发企业的风险评估环节比较薄弱

近年来,城市建设日益频繁,城建开发企业也在不断的发展和壮大。在此过程中,内部控制存在的一些问题和不足也日益凸显。其中,企业内部控制中的风险问题尤为明显。城建开发企业风险评估中存在的问题主要表现在两个方面:一方面,城建开发企业目前的风险评估体系还没有建立完善;另一方面,城建开发企业内部的风险意识薄弱。由于城建开发企业的风险评估体系不够完善,导致企业没有办法采取有效的风险预警机制进行有效的预警。再加上企业的内部控制风险意识非常薄弱,企业的高层领导对内部控制的风险控制认识不足,基层的相关人员很难认识到内部风险控制的重要性,所以,城建企业对企业内部控制的有效性和重要性认识严重缺位,从而导致城建开发企业内部控制的实际执行力达不到预期的标准,导致企业内部的风险得不到有效的控制,企业内部控制在执行或者全面实现过程中存在很大的难度。

(二)城建开发企业内部信息不流通

城建开发企业中高度强调企业内部信息的透明和沟通,企业内部信息的透明和有效的沟通可以在很大程度上保证数据信息的真实性、有效性,可以加强各部门的沟通协作和联系,极大的促进企业的工作效率提高。一般情况下,城建开发企业多为跨区域发展,企业统一管理的过程中信息透明和沟通显得非常重要。但是,在实际工作中,城建开发企业的大部分内部信息是不流通的,很多企业的各大部门都各自为政,部门之间的沟通非常少,而且很多部门的工作都处于敌对的状态,基本上每个部门都只是关门处理自己的工作,实现自己部门的预期业务目标,从而导致企业的内部信息极度封闭,无法实现企业整体效益的最大化。

(三)城建开发企业的产品细分不足,内控情况各异

城建开发企业的产品用途按照产业可以分为民用项目、商用项目和工业项目。其中,民用项目对于城建开发企业和普通的建设企业都比较普通,这样的项目企业可以根据客户的需求,建立有效的决策流程,因此,民用项目的内部控制比较容易。而商业项目和工业项目是一种比较新兴的项目类型,目前,还未形成成熟有效的运作模式,缺乏科学准确的数据支持,导致企业内部控制很难进行。

(四)城建开发企业内部控制的监督弱化

由于我国城建开发企业的内部财务监督起步比较短,所以,企业的内部控制监督弱化,提高企业内部制度的水平势在必行。很多企业内部控制监督体系的建立都是从西方国家引入的,经过一定的研究转化为企业自己的财务管理监督制度,从而促进企业资金的安全运行和持续发展,形成自己的内部控制监督体系。一般情况下,企业内部控制的管理体系能够促进企业财务管理计划的有效实施,但是,内部控制工作的实施只是涉及与此联系密切的财务部门等多个部门,需要密切联系、互相监督和调节才能保证企业内部控制管理的有效进行。但在实际工作过程中,由于企业内部财务活动的影响因素比较复杂多变,导致企业在内部控制制度的制定和执行过程中,各个部门为了争夺利益而故意避免其他部门涉及的财务计划,所以,建立完善的内部控制监督制度以及进行强有力的执行是非常困难的,企业内部牵制体系不能很好的发挥作用,本来应有的内部控制制度的监督职能也被极大的弱化。

针对目前城建开发企业内部控制中存在的问题,企业需要根据实际工作情况构建切实可行的企业内部控制制度。首先,企业要营造良好的内部控制环境,良好的内部控制环境对企业内部控制制度的.建立健全具有非常重要的作用,优秀的内部控制环境,在很大程度上可以促进企业长期稳定的发展。良好的企业内部控制环境,可以保证企业内部控制体系的正常运行。所以,企业应该结合发展战略、财务管理、人力资源管理以及治理机制等,促进各部门之间的联系和合作,从而营造良好的环境。其次,企业需要建立健全内部控制的各项准则及制度,在城建开发企业中,内部控制相关部门要严格遵守上级制定的各项财务制度和财务准则,企业要根据内部的业务情况和自身所处的行业环境制定相应的业务操作流程和具体的核算制度,对企业的实际发展情况进行汇报总结,为以后的内部控制工作奠定基础。总之,城建开发企业要严格贯彻和执行内部控制财务管理制度,增强企业的执行力度,切不可将内部制度形式化。为了有效的保证企业财务信息的准确性和真实性,在城建开发企业的内部控制工作过程中,应该由专门的部门和人员审查财务凭证的真实性和有效性,及时对各部门或者人员领用的重要空白凭证进行必要的登记和审查其实际使用情况。所以,城建开发企业要建立有效的财务审核制度,对财务授权审核工作进行检查,通过财务信息审查制度的建立和有效执行,逐步完善企业的内部控制。

(二)提高企业内部控制相关人员的综合素质

企业内部控制人员的综合素质直接影响到企业内部控制制度是否能够达到预期的效果,综合素质高的内部控制相关人员从非常专业的角度掌握企业内部控制的程序和流程,可以从被监督的状态转变为主动控制内部控制管理的流程。只有在一定程度上加强对企业内部控制相关人员综合素质的提升,才能有效的创新和完善内部控制理念,才能更加高效的进行企业内部控制。一般情况下,城建开发企业内控人员的综合素质包括业务素质和道德素质。业务素质是指企业内部控制人员在内部控制管理中能够非常专业的辨别工作中存在的问题,迅速找到问题的原因所在,以专业的办法解决问题。城建开发企业一定要建立一支具有高专业水平的内部控制管理团队,有效的进行企业内部控制管理。在此基础上,城建开发企业应该定期组织内部控制人员进行专业知识的培训,培养他们先进的内部控制意识和思想,采用一定的奖惩制度激励内控人员主动学习、自我提升,从而加强企业内部控制的人才培养。

总之,城建开发企业内部控制制度的建设具有非常重要的作用和意义,企业相关部门应该重视内部控制制度的重要性,认真分析其中存在的问题,比如城建开发企业风险评估环节比较薄弱、城建开发企业内部信息不流通以及城建开发企业的产品细分不足和城建开发企业内部控制监督弱化等,对症下药,采取有效的措施,通过优化城建开发企业内部控制制度建设的模式、提高企业内部控制相关人员的综合素质等,促进城建开发企业内部控制制度的建设,加强其执行力度,从多个方面促进城建开发企业的发展和管理。

制度建设工作计划上会请示报告篇八

为确保制度建设工作扎实有效开展,滨州公司成立制度建设工作领导小组,由公司经理任组长,切实加强领导,落实领导和工作责任,做到上下联动、齐抓共建。切实增强制度的科学性、系统性、针对性和实效性,既注重激励性制度和实体性制度,又要注重程序性制度,更要注重制度的落实。

资金管理规定》、《差旅费管理规定》、《发票管理规定》、《安全风险管理规定》、《加油站取暖设备管理规定》等等涉及公司各部室及加油站的一系列完整的规章制度,从工作到日常生活各方面都做了明确的规定。

在会议通过各项规定后,公司领导把制度的落实作为一项长期的工作来抓。首先从自身做起,模范的遵守各项规章制度,处处以身作则,在全公司范围内起到了表率的作用。

1、严格落实制度,加大管理力度。

在落实制度上首先坚持在“严”字上下功夫,做到制度面前人人平等。结合“干部学习、履行职责、遵规守纪、管理规范”的量化结果,讲评做到严肃认真,不迁就照顾。克服“怕伤感情,怕惹麻烦,等靠上级”的思想。

其次是坚持在“细”字上下功夫。严抓细管,注重在细小环节上比高低,以养成严谨的工作作风,把落实制度的质量作为一个硬指示来完成。第三,坚持在“实”字上下功夫。通过科学配套的管理制度,有效地防止了公司员工工作片面,搞花架子,做表面工作,走过场的现象发生。

2、加强教育不断提高公司员工的思想素质。首先公司领导积极引导大家按照相关规章制度规范自己的言行,使公司员工端正思想态度,培养求真务实的工作作风。引导公司员工站在大局上看问题,正确处理集体与个人的利益关系,增强公司员工责任感,事业心。

在20xx年的制度建设工作中,滨州公司全体员工积极参与制度建设、制度落实,坚持从员工最关心、与公司利益最相关的问题入手,广泛听取群众的意见和建议,不断完善和规范了各项规章制度,构建了严密可行的制度体系。20xx年,滨州公司在制度建设工作上虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但与山东公司的要求和兄弟公司相比,仍然存在一些不足,滨州公司会在今后的工作中不断改进和完善,争取更大的进步。

镇党委、政府在上级领导部门的直接领导下,结合开展反腐倡廉制度建设年活动,在认真贯彻执行上级各项方针政策、法律法规、制度的同时,结合自己的工作实际进一步修改和完善各项规章制度,坚持有漏必赌,有章必建的原则,以提高制度执行力为根本,把制度建设不断提高到新的水平。

随着社会经济、形势的不断发展与党和政府方针、政策的不断调整,很多规章制度相对滞后,已经不能适应现实工作的要求,我镇成立以副书记为组长的制度建设领导小组,明确由党政委办公室具体负责,认真研究部署制度清理和完善工作。对现有的各类规章制度进行了一次全面系统的.清理、审查和归类。共清理、审查各类规章制度52项。

结合党和政府的大政方针政策,在广泛调研、座谈的基础上,找准机关、单位、村居等各个方面制度建设存在的突出问题,按照“坚持、完善、废止、新建”的要求,进行专项制度建设,继续坚持的10项,完善的32项,拟新建的10项。

镇党委、政府在制度清理的基础上,重新修订和完善各项规章制度。领导小组严把起草关、征求意见关、论证关,确保制度的科学性、严密性和可行性。力争把干部职工队伍建设成一支讲学习、讲政治、讲正气、思想稳定、安心本职、尽心尽职、素质较高的干部队伍,为促进全镇各项工作的顺利开展,奠定了良好的制度基础。

党委、政府先后修订与制定了《党支部党风廉政建设管理办法》、《党支部党风廉政建设责任制考评办法》、《推行村务监督委员会制度实施方案》、《村级目标管理责任制考核评估意见》、《工会工作联席会议制度》、《村居单位经费管理办法》、《机关管理办法》、《财经管理制度》、《党员管监督制度》、《政府信息公开工作实施方案》《党务政务公开制度》、《村级经费管理办法》、《镇村干部管理办法》、《大学生村官管理制度》、《干部驻村任职试点工作管理办法》、《农村“六大员”管理规定》、《印章管理制度》、《公务接待制度》、《党员服务承诺制度》、《机关学习制度》、《会议制度》、《公开承诺制度》、《党支部“三会一课”制度》、《关于村(街)干部补贴标准及目标管理有关问题的通知》、《党校工作制度》、《党员联系制度》、《党员活动日制度》、《村民代表联系户制度》、《流动党员动态管理机制意见》、《民主监督制度》、《责任追究制度》、《信访工作制度》、《消防工作制度》、《集镇管理办法》、《“六城联创”工作奖惩办法》、《镇环卫工作制度》、《安全生产制度》、《林业管理制度》、《村镇建设规划与土地管理规定》、《首问首办责任制》、《民主生活会制度》、《民主评议党员制度》、《民主科学决策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《学习制度》、《农村居民最低生活保障对象全面复核认定和扩大农村低保覆盖面工作实施意见》、《“三资”代理服务管理制度》、《便民服务中心工作管理制度》等一系列完整的规章制度。

从学习、工作到日常生活各方面都做了明确的规定。

在制定和修改的同时,做到了制度进思想、见行动,让全镇的干部职工学习、工作与生活有章可循、有章可依,理顺了各种关系,减少了违纪案件的发生。另外,在每年度各项中心工作推进中,都要认真研究,针对性的制定科学性、规范性、操作性很强的实施方案。

在制定好各项规章制度后,镇领导班子把规章制度的落实作为一项长期的工作来抓。首先从领导干部自身做起,模范的遵守各项规章制度,处处以身作则,率先垂范,在全镇范围内起到表率的作用。

1、严格落实制度,加大干部管理力度。

在落实制度上首先坚持在“严”字上下功夫,做到制度面前人人平等。结合“干部学习、履行职责、遵规守纪、管理规范”的量化结果,讲评做到严肃认真,不迁就照顾。克服“怕伤感情,怕惹麻烦,等靠上级”的思想;其次是坚持在“细”字上下功夫。严抓细管,注重在细小环节上比高低,以养成严谨的工作作风,把落实制度的质量作为一个硬指示来完成。

第三,坚持在“实”字上下功夫。干部作风优化领导小组不断深入基层窗口进行督察、走访,发现问题,及时解决。对于违纪干部职工,对照党纪政纪,严格处理,进行警示教育。通过科学配套的管理制度,有效地防止了干部职工工作片面,搞花架子,做表面工作,钻空子,走过场的现象发生。

2、加强教育不断提高组工干部的思想素质。

首先镇领导干部积极引导大家按照党纪政规和有关的规章制度规范自己的言行,使他们端正思想态度,培养求真务实的作风。引导他们站在大局上看问题,正确处理集体与个人,大家庭和小家庭的利益关系,增强组工干部责任感,事业心。

有的放矢的摆事实,讲道理,对干部职工进行淡薄名利教育,使每个人都认识到爱岗敬业,为人民服务,无尚光荣,做遵守规章制度的模范。

3、不断总结经验不足,不断完善规章制度。

每年年终都对各项规章制度的执行、落实情况进行回顾总结,对执行效果进行评估,重点是结合实际工作进行反思,总结经验,吸取教训,查缺补漏,促进制度建设更加科学化、精细化。

在过去的几年中,我们的制度建设工作虽然取得了一定的成绩,但离上级部门的要求还有一定的距离,我们会在今后的工作中不断探索、学习和改进,确保制度建设与时俱进,为推动基层反腐倡廉与农村工作再上新台阶保驾护航。

1.学校制度建设工作总结

2.医院制度建设工作总结

3.制度建设工作总结报告

4.企业制度建设工作总结

5.公司制度建设工作总结

6.制度建设方案

7.组织建设作风建设制度建设

8.班级制度建设总结

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