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总经理竟聘演讲稿(实用7篇)

时间:2023-09-28 19:30:50 作者:笔舞 总经理竟聘演讲稿(实用7篇)

使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中,能够利用到演讲稿的场合越来越多。优质的演讲稿该怎么样去写呢?下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文,希望能够帮助到大家。

总经理竟聘演讲稿篇一

尊敬的各位评委、各位领导、同事们:

大家好!

我叫xx,目前在xx局从事固定资产投资审计工作。首先,感谢区委、政府为我们提供了这个展示才华、施展才能的舞台。我这次竞聘的是,xx公司总经理岗位。希望通过我今天的介绍,大家能够更加深入全面地认识我、了解我。

我出生于1988年7月,今年30岁。汉族,中国共产党党员,大学本科学历,二级建造师,建筑工程师,身体健康。20xx年7月,毕业于xx大学xx专业。毕业后,曾在两家建筑公司从事工程施工技术及工程预、结算编制工作。20xx年,通过公开招考,聘用到xx局工作,主要从事xx区财政资金建设工程结算和决算审计工作。

参加工作的8年,给我带来了莫大的收获和感触。在私企工作的2年时间,让我体会到了初次步入社会的艰辛和各种竞争压力,这使我坚定了“不断努力,超越自我”的信念。而在xx局工作学习的6年时间,让我将书本上所学到的专业技术知识,进一步在实践中巩固、深化、吸收。通过自身的不断努力,由我主审的2个审计项目,曾获得全市优秀审计奖,并先后多次获得优秀个人荣誉称号。

通过工作接触和平时关注,我了解到,竞聘公司主要是代建财政投资的基础设施建设项目。营业范围主要有:国有资产经营、市政公用设施经营、土地开发、投资、经营有收益权的城镇公用设施,货物配置及建材(建筑用沙、石料、石灰石、花岗岩)加工销售、市政公用工程、园林绿化工程、园林绿化养护管理工程、土石方工程、堤防工程、管道工程、棚户区改造工程等。

之所以竞聘总经理岗位,一方面,是为了实现自己的人生价值和理想抱负,在今后的工作中为社会做出更大的贡献,另一方面,是我对自身优势很有信心。

(一)我有竞聘总经理岗位的政治素质。通过党组织的培养、引导、教育,我平日把思想建设始终放在工作首位,认真学习党章党规、学习讲话、学习党的十九大精神。时时处处以“四讲四有”标准衡量自己、检视自己,努力做新时期的合格党员,树立起共产党员的先锋形象。同时,严格遵守廉洁自律准侧,带头遵守各项规章制度,让自己的言行举止经得起领导同事和职工群众的`监督和考验。

(二)我有竞聘总经理岗位的专业素质。我从事工程建设和管理工作已经8个年头了,从最初的施工一线技术员、预算员,到挑起xx区建设工程项目审计的大梁,已经具备了工程项目管理的专业技能,熟悉工程建设专业领域的相关政策和法律法规,熟练掌握了基础建设投资、管理和投融资领域内的基础知识。同时,为了更好地开展工作,我不断为自己加油充电,经常抽时间加强工程项目管理专业学习。通过边学边干、边干边学的方法,自己的业务能力不断提高,逐渐成为单位里的业务骨干,得到了领导和同事们的充分肯定。

(三)我有竞聘总经理岗位的综合素质。6年多的审计从业经历,练就了我的工程管理、工程审计专业本领,锻炼了我的组织协调和沟通落实的能力,提升了我的综合分析和文字表达的能力,熏陶了我严以律己、廉洁从业的品质,更加培养了我严肃谨慎、细致周全的工作和生活作风。在我看来,工作的严谨可以提高工作效率,有助于完成既定工作目标;生活的严谨可以提高生活质量,有助于保持心态良好、身体健康。在工作中,每一项审计任务都是一次新的挑战,只有严守“严谨”二字,才能高质量地完成工作任务,才能发挥出审计在xx区快速发展中的“免疫系统”功能。

(一)依托主营业务,服务xx区发展大局。目前,公司主要依托代建管委会财政资金投资的基础建设项目赚取管理费,这是公司的主要盈利手段。这就要求公司更加注重代建这一主营业务,完善代建流程,加强项目建设管理,在保工期、保证施工质量的同时做到安全文明施工。通过有效的项目管理,控制施工成本,节约财政资金,更好地服务于xx区建设发展。

(二)盘活经营资产,多条腿走路实现创收。利用公司现有机械、设备在公司经营许可范围内,将管委会委托代建的工程项目自行施工增加收入。公司库存房产通过移民搬迁安置、市场销售进行消化,也可以通过对外出租的方式努力使之保值增值。

(三)挖掘企业潜力,探索创收之路。一是合理利用建材销售这一营业渠道,对石材、建筑砂石、水泥进行销售;二是利用xx区不具备开发利用价值的土地进行建筑沙土的存储,收取费用,也可以将存储的沙土作为建筑回填土进行出售;三是按照土地开发整理的程序,由公司组织实施前期手续办理、征地、拆迁工作后,完成五通一平或三通一平建设,再交由土储中心挂牌出让,并获取得合理利润,为企业落地做好服务工作;四是利用城市公共设施,如xx区广告牌、道路灯杆作为户外广告资源经营。

(四)拓展融资渠道,解决发展的资金需求。公司在基础建设项目资金筹集上,应按照建设项目收益性、准收益性、非收益性等不同性质,采取不同方式。公益性、准经营性基础设施项目建设资金主要由xx区投资,可以跟发改部门密切沟通,及时掌握政策,符合要求的项目要积极争取进入xx项目库,争取专项资金。经营性基础设施项目的建设,可由公司组织完善项目相关建设手续,跟产业发展公司密切合作,吸引多元投资、融资贷款,以此来解决基础设施建设中资金不足的问题。

公司领导人的主要任务就是抓班子、带队伍,谋发展。因此,要切实树立“四个意识”,发扬团队精神,创立良好形象,进一步夯实公司发展的基石。

(一)强化全局意识。xx公司的前身是xx公司,是xx区最早成立的一批国有企业,公司成立的初衷就是为了更好的建设xx区、服务xx区,所以,我们要将大局意识贯穿公司建设、发展始终,服从xx区发展这个大局。

(二)强化市场意识。xx公司作为企业化管理的国有投资公司,首先应该认识到企业化管理就意味着市场化运作,经营行为必须在市场游戏规则的指导下进行,经营业绩最终还需要得到市场的认可。因此公司必须要有经营理念,要按经济规律办事,做到合理发展。

(三)强化效益意识。xx公司运营项目体现的是“政府行为、市场运作”,既然是政府行为,就说明其运作的项目大多具有公益属性,而公益性项目就必须更多地注重社会效益,但市场运作,又不能不考虑经济效益。所以,城投公司运作项目必须坚持社会效益与经济效益相统一。

(四)强化服务意识。经营国有资产是一个复杂的系统工程,需要“行政手段”与“市场手段”有机结合,两条腿走路。因此,公司必须在xx区的领导下,树立服务意识,加强与住建、财政、国土局等部门及其他两大公司的沟通协作,争取社会各界的理解与支持,更好地服务于xx区发展建设。

尊敬的各位评委、各位领导,如果我此次竞聘成功,我保证兑现我的诺言,进一步履行好岗位工作,全面提升自身素质,我相信是金子总会发光,请大家看我的行动吧!

谢谢大家!

总经理竟聘演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位评委:

大家早上好!

首先,我要感谢星月手机公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代的发展的要求。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

我先自我介绍一下:我叫xxx,今年20岁,毕业于贵州省贸易经济学校的电子商务专业,是一名共青团员,性格外向,在班上曾担任过组织委员,有很好的组织能力。

我有竞争这个岗位的优势:我具有较好的年龄优势。我现年18岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。善于接受新事物,适应新环境,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线,不断培养自己的工作能力,自任组织委员以来,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作,取得了一定的成绩。经过几年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队,具有一定的综合事物管理能力。

科技为世博会提供强大支撑,成为吸引参观者的主要亮点和磁场。世博会期间,历史“首创”的世博会手机票将面市,届时参观者带上一部手机畅游上海世博。由于中国移动对世博手机门票使用先进的无线通信与非接触通信技术,用户通过简单的手机操作,就可实现选票、购票、验票等传统实体票的“全功能”,同时还可查询购票信息和退票、领取纪念票等等。全过程用户无需更换手机,只需更换一张具有非接触通信功能的sim卡片。该手机门票是基于rfid、二维码等技术实现的一种全新电子票。据中国移动介绍,世博会门票是基于芯片技术的,而芯片上的数据可以非常方便地植入到手机sim卡中,制作成为形式更新颖、使用更便捷的手机门票。参观者购买“手机门票”有两种方式,一种是直接购买附带门票的sim卡,另一种是通过“空中下载”取得“手机门票”。购得“手机门票”的参观者,在进入世博园区时,只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息,就能轻松进入园区参观了。

总经理既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作计划、方案,同时要充分调动广大干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。不仅要协助领导协调好内外部关系,为企业发展营造良好的运营环境,还要深入基层,调查研究,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向领导反馈员工的呼声。

总经理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。我对总经理一职充满信心,下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想:

集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培养客户的消费习惯。通过集团v网,还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时,维护好集团客户,也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广,提高个人和集团收入。

在开发扩大集团客户市场的同时,应更注重集团客户的维系力度,应加大集团客户的服务和流程管理工作。

进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标,有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。

总经理竟聘演讲稿篇三

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好。今天,我满怀感激的心情与大家这里见面。可以说,我能够这次竞聘中当选为自来水管道分公司经理,是各位领导对我的高度信任,是各位同仁对我的殷切希望。此时此刻,我的心情异常激动;此情此景,令我终生难以忘怀。值此,我仅代表我个人,对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中给予的关爱、关怀、支持和帮助表示最衷心的感谢!对这次竞聘中,对我寄予厚望并为我投上你真诚宝贵一票的各领导和同志们表示最诚挚的谢意!

领导的信任,同志们的厚望,意味着责任的重大。当自来水管道分公司经理这个“接力棒”再次握我手中之时,我感到它沉甸甸的,因为这预示着我们自来水管道分公司又将踏上新的开拓进取的征程。作为班长,我深知任重而道远。今后的工作中,我将带领公司全体员工殚精竭虑,扎实工作,用管道工人铿锵前进的步伐,表达我们不辱使命的决心。

领导的重视,同志们的支持,使我们充满信心。此,我要代表管道分公司全体职工,向各位领导和同志们做出承诺:我们一定努力把自来水管道分公司建设成一个奋发有为的战斗集体。要xx届三中全会精神的指引下,解放思想,与时俱进,以发展为第一要务,坚定不移地贯彻委提出的“立足现有、挖掘潜能,追逐应有、创新发展”的总体要求,把公司赋予我们的职能任务分解细化,做到责任一落到底,任务落实到人,实现“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,工作中决不墨守成规,决不碌碌无为,要让公司领导和全体同仁真正看到,我们管道分公司的各项工作天天都有新进展、月月都有新成效、季季都有新起色,年年都有新突破。具体的说,应做到以下四个方面:第一,开拓创新,体制改革上要寻求新突破;第二,调查研究,规范管理上要再上新水平;第三,开源节流,创收增效上要迈出新步伐;第四,严格管理,勤政为民上要再上新台阶。

各位领导,同志们,以上是我就职后的承诺,虽然比较宏观,但我们中国有句俗语叫“说得我,不如干得我”,任何时候,我们都要坚信“实践是检验真理的唯一标准”。新的一年里,我们自来水管道分公司的全体员工,一定要公司党总支的'正确领导下,相关处室同志的大力支持下,乘着“两代会”的东风,同甘共苦,攻坚破难,以一流的干劲,创一流的业绩,向公司和全体同志交一份满意的答卷。

谢谢大家!

总经理竟聘演讲稿篇四

各位尊敬的领导你们好:

在这里,首先感谢各位领导为我们提供了这样一个展示自我、检验自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会,我本着锻炼、提高自己的目的走上讲台,浅谈我对副经理一职的认识和今后工作设想。

一、个人简介

二、对岗位的认识

经营管理部副经理是配合经理做好日常事务性工作,统筹全局,协调好各部门关系,带领本部门员工贯彻执行上级领导指示精神,并创造性的完成工作,起到承上启下的作用。

我认为设立本岗位的目的就是为了适应当前的竞争环境,提高公司的管理水平,加强各级的监管力度,实现企业制度化管理。其主要实现目标如下:

1、贯彻落实及组织完善各项规章制度。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,发挥个人主观能动性,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有针对性的开展市场调研,实时掌握周边市场的动态信息。

4、建立安全责任制,加强监管力度,确保商城无安全隐患。

5、充分了解商户实时动态,跟进商户流动信息。

6、定期组织岗位培训,提高全员整体管理水平。

7、建立长期有效的沟通反馈机制,及时完成商城各项经营管理指标。

以上七个目标是相辅相成的,随着商城的不断发展壮大,必须建立以企业文化为基础,以优质服务为核心,以控制运营成本为目标。在日益激烈的竞争环境中真正的把企业“做强、做大、做精、做久”。

三、工作设想

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

我认为,作为副经理,是经理对部门管理的分担者。因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务培训,提高整体员工的业务水平。做好监督、检查、指导、考核,使得各项管理工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力

在今后的工作中我会以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。

“三个适度”是冷热适度,刚柔适度,粗细适度。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在管理中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

3、利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。再次感谢各位领导对我的支持,谢谢!

总经理竟聘演讲稿篇五

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我是来自公司综合部的xx_,今年xx岁,大专学历,中技职称。我于20xx年毕业于省林业学校;20xx年毕业于北京机械工业学院经济管理专业;20xx年进入移动公司工作。

今天,站在这强者的舞台上,参加公司三级经理副职的竞聘,感到非常荣幸!我想用三个词来概括此时的感受:第一个词,感谢!首先,我要由衷地感谢公司的各位领导和今天在座的各位评委,谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、增长见识、接受挑选的机会;第二个词,责任!在我的心目中,三级经理副职这个职务不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的`责任。第三个词,努力!多年来,我一直要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今天,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了讲台。此刻,我希望以自己的能力赢得这次竞聘,更希望以自己的真诚赢得大家的掌声!

有一句格言这样说道:人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话,也凭着六年的工作经验,自信有能力干好此项工作。综合权衡,我认为我的自信来源于以下几点:

我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参加工作以来,我形成了办事讲求原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与公司领导保持高度一致。

我20xx年到移动公司工作,至今已有六年的时间了。在这期间我从事过基站工程负责人、营销组组长、综合业务组组长、数据业务组组长、分公司综合部经理等工作,不同的工作经历锻炼了我丰富的工作经验。我想凭着这些经验和在工作中不断的学习精神,我一定能够干好此项工作。

我年富力强,为人随和、热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束职员,带好队伍,履行好副经理的职责。基站工程建设负责人的工作,不仅锻炼了我的领导能力,更使我体会到做为一名基层负责人的艰辛;我现在所从事的工作,更是使我的组织协调和管理能力得到了全方位的锻炼,我相信自己能够做好这一工作。

爱因斯坦说过,爱好是最好的老师。是的,只有你爱好一项工作才能用心去做好它。自从我加入到移动公司那天起,我就立志要全力做好我所热爱的移动事业,把全部的青春年华都献给通信事业,绝不辜负单位和组织对我的培养。所以,工作中,我总是满怀着激情和信心的去工作,由于工作努力,曾多次获得领导和同事们的好评。

一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来,无论从事什么工作,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

总经理竟聘演讲稿篇六

尊敬的xxx:

非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店经理职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店总经理助理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判。

我叫xxx,今年xx岁,于x年开始参加工作,先后从事过业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员,至今己在酒店一线岗位上工作了20xx年,它教会了我如何为人,如何处事,如何工作,并在这20xx年中我曾多次获得酒店的"优秀员工、服务能手、优秀干部"等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着"言必行、行必果"的办事风格,20xx年10月我加入xx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

在我加入xx酒店的这两年时间里,在酒店的正确领导下,凭着自己的勤奋努力和悟性,一步一个脚印,脚踏实地尽力做好每一项工作,并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。20xx年全年客房收入达359万元,完成比例为117%。20xx年完成收入共367.4万元,完成比例为102%。并在20xx年、20xx年组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制,费用控制承包制等多项工作。在服务管理上,我们选定的口号是:"标准高、服务精、微笑甜、互助乐"。俗话说:"没有做不到的,只有想不到的"凭着细心的观察和热情的服务,以"润物细无声"的方式,给客人营造一个温馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的'珍贵,亲情的无价和家的温馨。

20xx年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,对酒店管理有了较为全面的认识,并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的助理,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工作计划和设想是:

一、当好"协助员"。协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈,受理客户的投诉,将意见整理成材料及时向领导汇报。

二、当好"服务员"。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成,为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动,营造亲密融洽的"家庭气氛",让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围,自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。

三、当好"协调员"。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系,以及公司内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。

四、当好"管理员"。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化"借力"如:"以仁治店",在管理过程中注入更多的情感要素,并通过"身教"强化管理效果,逐步实现"佣人式"的服务转向"绅士式"的服务。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。

五、寻找"增长点"酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争,它还是企业文化品牌的竞争,它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须激励实行全员销售,在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施,责任到人,目标明确,对待工作中的每一个细节力求做到"用心做,做精细",做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制,做好内部营销、内部管理,这样才能使我们成熟的走出去引进来。

作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将"堂堂正正做人,兢兢业业做事"。

谢谢大家!

总经理竟聘演讲稿篇七

你们好,接下来的几分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任x公司总经理工作部主任一职。

我叫xxx,生于19xx年,大专学历,于1998年获统计中级职称。自19xx年毕业分配到供电局,一直从事电力统计工作,作为供电局的普通一员,我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中,由于我认真努力、兢兢业业,在各方面都取得了较好的成绩,曾经多次获得地(市)、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号,我很自豪,我为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献。

今天的世界是一个相互依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此,在我们相互合作去实现一些任何个人都无法实现的目标时,认清我们的位置、角色与责任就显得十分重要。我之所以竞聘xx公司总经理工作部主任一职,是因为我觉得自己比较适合这一职位,具有以下几个优势:

在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己,曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。

我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,脚踏实地,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。

第一,我具备一定的政策理论水平。由于平时注重学习,尤其是注意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。

第二,我具备一定的文字综合能力。在过去从事的统计工作中,为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来,我每月都编写有关分析材料,由于文笔流畅加之分析内容观点适合形式发展需要,这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析的范文进行推广。另外我每年都向电机工程学会统计分会提交论文,曾获青年学术优秀论文奖。

第三,我有一定的组织协调能力。在过去几年中,我曾经组织筹备过全区电力生产统计、技改大修统计等大型会议,由于组织工作筹备得比较好,会议获得了圆满成功,受到同行的好评。

我一直非常热爱我从事的统计工作,我曾全身心地投入,也获得了相应的回报,在各种专业统计评比中总少不了我的名字,各种经验交流活动中少不了我精彩的演说,一本又一本大红烫金证书是我的骄傲,我学会了在平凡的工作中体会快乐的人生。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机,我认为自己应该向着更高的目标努力,换个岗位,从另一角度实现自己的价值。我相信以我充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,我能够全身心地投入到新的工作中去。

假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面开展工作:

总经理工作部的工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我竞选成功,首要任务是根据这次三改岗位设置修编质量和职业健康安全体系文件及各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本,充分调动每个员工的.积极性和创造性,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。

总经部不是“收发室”,不是“转运站”,不能简单照抄照转领导指示;也不是“消防队”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新情况,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。如果年复一年,“涛声依旧”,一切都按部就班,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了生机和活力。就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上大好形式发展和需要。

在工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。

在工作中更要加强协调意识,把协调作为一种统一步调,形成合力的调节器,凡事加强沟通,把握好横向和纵向协调力度,无论何时都要做到信息畅通,起到一种承上启下的作用。

总经理工作部的职责之一就是合理配置人才,优化人员结构。如果能够上任,我会与有关责任人一同认真分析公司目前人才现状,科学合理的配置人才。建立健全员工教育培训管理体系,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训,使公司向学习型企业转变。

对自己政治上高标准、严要求;工作中身体力行,恪守职业道德,管理上奖惩分明,发扬民主,善于听取不同意见;生活中团结同志、助人为乐;提高自己的领导水平和管理水平。

结束语:

这些年来,常常有一种声音有耳边回响:

----你幸福吗?

我的回答:是的!

工作了这么长时间后,我认为我努力了,我理解我的角色,我履行了我的职责,我的工作对我来说已经不单纯是一份工作,它向我诠释着幸福的真谛,那就是去做一些事,去爱一些人,去追寻一些梦想。今天,我参与竞争,追寻新的梦想,我希望你们能信任我,投我一票,让我在新的岗位上努力耕耘,用心描绘精彩的明天。

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