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量化考核检讨书(专业14篇)

时间:2023-12-26 01:55:04 作者:念青松

检讨书是自我反省的一种表达方式,能够帮助我们认清自己的问题和不足,并寻求改进和成长。以下是一些经典的检讨书案例,通过他们的总结和反思,我们可以更好地指导自己的行动。

考核检讨书

尊敬的领导:

一个销售业绩的好坏取决自身态度,作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。

今天,为表示我的深刻反省,我怀着无比愧疚的心情写下这封服装销售业绩检讨书,以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻服装销售业绩检讨书检讨,也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识,以及保证在以后的工作中,尽自己最大的努力,做到最好。

公司没有任何问题,经理管理也没有任何问题,一切问题在于我。服装销售业绩检讨书,我在我的工作当中出现几个严重问题:1、惰性;2、自觉性;3、激情;上面的问题体现了,我对工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情,直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚,所以我打算通过以下几方面来提升自己做的能力:。

(1)首先是要了解通透服装销售的政策。这次考试才发现自己对白金卡的相关权益了解的很少,想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了,后悔莫及啊!

(2)提升自己的口才能力。希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。

(3)增强自己的底气和信心。很多时候在客户那里有点底气不足,要慢慢地改变这种心态,树立起自己作为一个银行人的尊严。

暂时能想到的就这么多了,以后在工作中发现问题的话我会慢慢改进的,经过这次之后,我暂定的目标不敢太奢侈,只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。我相信我一定会迎头赶上的。

20xx年x月x日。

考核检讨书

尊敬的老师:

您好!

时光匆匆,转眼间考试也已结束,试卷也发下来了.望着试卷上的分数,我感到十分的愧疚,我在此向你说一声对不起,我辜负了您对我的殷切希望。在这次期末考试中我成绩十分不理想,不仅伤透了你的心,也让我无地自容。

于是,今天,我怀着十二万分的愧疚和懊悔写下这份检讨书,以向您表示我对不好好学习的歉意及从今开始努力学习的决心。早在您刚带我们的时候,您就已经三令五申,一再强调,全班同学,一定要好好学习,认真学习。

直到现在,老师的反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诫自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负老师对我们的一片苦心。也应此,我现在开始自我反省。

此次考试后,我深刻检讨,认为深藏在我思想中的致命错误有以下几点:

1、思想觉悟不高,对重要事项重视严重不足。就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来。

2、平时生活懒散。因为懒散、粗心大意、记忆力水平低,把老师教的东西学的不扎实。

我平时学习不认真,考试成绩便不好地回报了我,为此,我决定以后好好学习,努力奋斗,在此,我订了一份计划:

1、学好课本知识。

学习的最重要阶段是预习。也就是说在老师上课之前,先得自己学习一下课文,在预习中要尽量主动地解决问题,把不懂的问题记下来,在上课时跟老师、同学一起学习讨论。课本要反复阅读,直到把问题看的透彻了、明白了。

2、注意课外积累。

此致

敬礼!

20xx年xx月xx日。

考核检讨书

尊敬的销售部经理:

非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

我在近一个月的销售产品的工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要有所行动:

首先,我要痛下决心,时刻提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入产品销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的产品销售工作业绩。

以上就是我的.产品销售业绩未完成的检讨书,欢迎批评指正!

20xx年x月x日。

考核检讨书

尊敬的领导:

您好!

总结上个月的一个销售情况,我的业绩考核目标是没有完成的.,不达标也是让我感到羞愧自己居然和同事的差距那么的大,也是自己平时的工作没有去做好,在此我也是要对此次业绩考核没有达标而做检讨,去反省。

此次没有达标,其实我也是清楚是自己的责任,并不是别人的。特别是外部的环境其实已经很好了,而且同事们都是表现不错,而自己没有达到要求,也是自己在销售的工作上有所松懈,觉得自己可以完成任务,也是导致上半月的时间自己有太多的时间没有去花在见客户,去完成销售之中的,而到了下半月自己感觉到问题出现,再去努力的时候,也是来不及了,而且自己一些老客户还流失了,我也是懊恼,自己的不够努力,而竞争对手却是一直在挑战,把客户抢走,自己确是还觉得凭借自己的能力下半月可以做好,但是其实并非会是如此的,而且销售的工作也是日积月累的,一天没做好,那么就是浪费了时间,以后的弥补并不是那么的容易,而且要花费的精力也是会更多的。

工作上我是不该松懈的,特别是销售更是如此,如果你没有去把客户留住,其实就是给了竞争对手机会,长此以往,即使再忠心的客户也是可能会流失的。完成自己的工作本来也是自己该做到的,而我却还是松懈下来,其实销售的压力的确是很大,但是自己既然选择了这份工作,也是在岗位上也是要去做好,不能由于有压力,就觉得是做不好的,更是要把这化为自己的动力,而非把自己给压垮了。的确做这份工作,自己并不是新人了,其实也是在这更是感觉到压力不但是让自己有些厌倦,同时也是让自己觉得完成任务就好了,但却没想过有时候竞争大了,自己可能所选择的状态又是不好,那么不但是完不成,还会给竞争的对手机会的,我要珍惜自己手头的客户,而不是觉得他们一定会一直和我们合作的。

更何况其实之前也是领导和我聊过,要我把工作重视起来,但是我却并没有认真的去听好,反而还觉得领导啰嗦,我有自己工作的方式和方法,但是最终的结果却是自己没有去达成目标,我也是要对自己此次工作没有做好负责,今后必须要把态度改变过来,每日的任务要去完成,去把销售做好,同时之前的任务也是要在今后弥补做好。

此致

敬礼!

20xx年xx月xx日。

考核检讨书

尊敬的党组织:

在前不久的党校结业考试中,由于我的成绩不理想,特向党组织递交这份书面检讨。

由于在党校的培训中,我的态度不认真,学习不踏实,导致了今天这样的后果,我感到非常后悔。我已经认识到我所犯错误的严重性:我的不积极思想和行为已经完全违背了当初填写入党申请书时的所思所想,违反了我在入党申请书中所做的保证,并给其他同学造成了一定的负面影响。这让我感到非常愧疚。

经过反思,我觉得以下几点是我做的不够好的:

一是课堂上没有认真听讲。我一直以为老师讲的好多都是题外话,无关紧要,但实则不然。老师们讲的诸多事例都是重要知识点的载体,这些载体并非可有可无,有了它们,我们才能更好的理解知识点,而我却把它们当做了耳旁风。

二是课下没有用心阅读培训教材。培训期间,我对教材的投入时间少之又少,而每次翻看教材时又总是心不在焉。培训教材是党校学习的核心,对教材忽略直接导致了这次学习和考试的失败。

三是进入大学以后没有及时调整学习和生活习惯,依然是没有安排便没有目标,致使个人变得很懒散,不能自主有效地完成学习任务。我知道这对我以后的学习非常不利,我一定会尽快调整,以适应大学的学习和生活方式。

这次考试成绩的不合格是自己消极学习态度下的必然。我知道这给我的学习和生活敲响了警钟。警钟长鸣,在以后的学习和生活中,我一定会时刻提醒自己,努力改正自己的学习态度和方法,积极进取,脚踏实地做好每一件事,万不能盲目自大,犯下眼高手低的低级错误。

在此,我恳请党组织的原谅。以后,我一定会向党组织交出一份满意的答卷。

20xx年x月x日。

考核检讨书

敬爱的父亲大人:

父亲节来临之际,我怀着深深愧疚向您递交这份检讨。今年高考结束了,经过标准答案的分数统计,不出意外得我考砸了,估计也就名落孙山了。对于这次高考失利,个人觉得有愧于父亲往日的殷切栽培,也愧对于母亲,当然由于您是家庭主要经济来源又特别在意我的学习成绩,对您的愧疚是更多的。

回顾自己三年的高中学习生涯,自己错误很多,最大的错误就是时常厌烦您的教导,并且经常出现叛逆情绪惹得您很不开心,甚至影响您的工作,也让您没有更多精力时间去处于公司业务。您时常跟我说,您公司发展是小,我的学业前途是大,因为您说我是家族事业的传承人,接班人杰出贤能了,今后事业发展就不愁了。可是此番我高考失利,这样的结果让我真的无地自容。

目前高考成绩还没有最终公布,可是我已经心有愧疚了。虽然您没有要求我写检讨,可是我内心久久难以平静。就此,我要对改正自身错误提出措施:首先,这段时间耐心等待最终成绩公布,到时候给家庭一个最终答复。其次,开始思考未来发展路子,决定好是不是要高复还是硬着头皮就进入大学。其三,从今往后杜绝一次不良嗜好,一定要努力分清楚孰轻孰重,确保主要任务良好完成以后再进行适当的运动锻炼。

总而言之,我一定要在今后的时间里奋发图强,不辜负家庭长辈们对我的殷切期待。

20xx年xx月xx日。

考核检讨书

尊敬的各位领导,同事:

首先由于我对工作疏忽大意的原因,未能及时报回8月份一级代理商考核得分表报会综合部,在此做出深刻检讨!

当日由于我们的马虎,忘记了应该在九月五日上报的一级代理商考核得分表发送至综合部!事后,我们立即将之前已算出的分值,再次核对后,第二天上报至综合部。

经过这次的工作失误,总结主要原因,主要是我们责任心不强,通过这件事,我认为虽然是偶然发生的事情,但同时也是自己没有严格要求自己的结果。身为区域经理,应该严以律己,对自己严格要求!增强自身的工作态度,然而却不能更好的约束自己,对工作没有足够的责任心,没有把区域的工作做到更好。因此,通过这件事,我感觉到自己的不足,所以,在此,我再向大家做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。我仅向各位领导做出深刻检讨,并保证:

1、在这件事中,我感到自己在工作责任心上仍旧欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度。认真克服工作中粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优异的工作成绩来弥补过错。对公司的管理制度执行不好,以后认真学习和严格执行公司的管理制度。

2、以后的工作中认真履行岗位职责,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和公司安排的工作任务,以加倍努力的工作业绩来为公司做出积极的贡献。

3、对于这次的工作疏忽将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后的事情加倍努力干好。我们已经意识到错误,且认识到错误的严重性。保证今后不再有类似事件发生。请各位领导监督!

此致

敬礼!

20xx年xx月xx日。

党员量化考核总结

近年来,黔西县在党的基层组织建设中,积极探索加强农村党员管理的有效途径,实施农村党员分层量化积分考核管理办法,取得了明显成效。

一、主要做法

。针对这一问题,黔西和26乡镇党委以推进党的基层组织建设为主要任务,适时开展了“如何调动农村党员自身积极性,解决当前农村党员队伍的突出问题”等课题的调研。由组织部牵头,会同26乡镇党委组织办,深入全县360个村进行广泛调研,从调研情况看,主要存在三个问题:一是对农村党员疏于管理,缺乏管理、考核,存在党员表现积极与不积极一个样、工作干好干差一个样的现象;二是相当一部份农村党员有“一切等等看”的思想;三是村级的经济发展不平衡,有的村负债运行,党员“双带”作用不明显,制约着村级组织工作的开展。

第二,制定措施,出其“招”。为解决这一问题,在调研的基础上,召开了专题会议,详细分析了农村党员队伍存在的问题。大家一致认为,要解决这一问题,必须加强农村党员的管理,特别要加强村党支部的管理。结合县情,研究出台了《黔西县实行农村党员分层量化积分考核管理办法》。这个办法的主要内容是:严把“入口”关,按照德才兼备、严格标准、注重实效的原则,立足本村的实际情况,发展党员进行公开选拔、公示;“一村一项目”、“一村一特”、“一户一策”,加强学习培训,提高农民党员整体素质,不断创新工作新局面。要求农村普通党员不断学习,不断提高服务群众的能力,党员和群众结成致富对子。建立健全社会保障机制。凡是年满八十周岁以上的老党员,由乡镇每月给予适当的生活补贴。

第三,精心实施,求其“效”。好的方案、措施,关键在落实。为了落实好黔西县农村党员分层量化积分考核管理工作,组织部统一部署、统一要求,按照“坚持标准、依据实绩、动态管理”的原则,由乡镇党委负责量化考核初审,并对工作实施全程公开、主动接受群众的监督。建立农村党员分层量化积分考核个人档案,实行动态管理,一年考核2次。

第四,跟踪教育,强其“能”。和乡镇党委采取多种措施,加强对农村党员跟踪教育。县、乡镇把对规范化管理农村党员的培训纳入培训计划,每年举办1-2期规范化管理村级党员专题培训班。通过学习培训、任期培训、党员素质培训,努力提高他们的政策理论水平和自身工作能力。要求党员思想先“悟”、工作先“行”、能力水平先“提”,把他们真正培养成为社会主义新农村建设的'“中坚”、群众致富的“领头雁”。

二、主要成效

第一,建立了奖优罚差的农村党员考评工作机制。实行农村党员规范理,明确了党员的职责、任务,做到考核有标准、奖惩有依据、管理有档案、工作有监督。农村党员改正了过去“积极与不积极一个样、干与不干一个样、干好干差一个样”的想法和做法,体现了“干与不干不一样”的现实。

第二,调动了农村党员工作的积极性。通过对农村党员的规范化管理,村级组工干部政治地位得到了提高,经济待遇得到落实,解决了后顾之忧,有奔头、有干头,广大村级组工干部的工作热情被极大地激发起来。

第三,增强了村党组织的凝聚力和战斗力,提升了党员的整体素质。通过实行规范化管理,“想干事、干实事、干成事”的农村党员多了,取得了群众信任,融洽了党群关系,从而增强了党组织的凝聚力和战斗力。通过规范管理机制的运行,有力促进了农村党员“强身健体”的积极性,努力提高自身的政治理论水平和搞好农村组织工作的能力,从而提高了农村党员的整体素质。目前,360个村都具体明确一名支委抓组织工作,负责党员在生产、生活中表现记载、一年2次由乡镇党委和村党支部组成的考评小组对党员进行量化考评,年终进行总结评比。

第四,推动村级各项工作的开展。实行村级党员规范化管理,调动了农村党员积极致富、带头致富的积极性,村级工作形成了“先进更先进、后进赶先进”的你追我赶的良好局面,有力地促进了村级工作的开展和党的基层组织建设。

第五,夯实新农村建设的基础。黔西县结合农村党员不同特点,划类管理,分层施教,多措并举,积极探索与新农村建设要求相适应的教育管理模式,较好地发挥了党员在新农村建设中的作用。

一是设岗定责,考核挂钩,让无职党员有责任。黔西县针对无职党员发挥作用难这一实际,积极推动无职党员设岗定责实践,按照“按需设岗、领岗自愿、岗责一致、责任到人”的原则,将无职党员分为经济发展组、扶贫帮困组、治安联防组、民事调解组、计生工作、文明新风组,让无职党员领岗履职,增强责任意识。一些经济较发达的村,如锦星乡新街村党支部还将党员的年终考评奖励与履行岗位职责结合起来,将无职党员的考核结果与经济奖励挂钩,极大地调动了党员的积极性。

出原因、时间、地点、联系方式等进行详细登记,按期交纳党费,每季度至少一次以书面或电话等形式向自己所在的党组织汇报思想和工作情况,确保流动党员不失教不失管。

三是结对帮扶,增强本领,让困难党员有信心。黔西县采取“财政划拨一点、党费补助一点、部门支持一点、党员捐助一点、社会募集一点”的办法,建立了县、乡镇、村党员帮扶救助资金,对有脱贫愿望和致富技术但因缺乏启动资金的贫困户提供“造血式”帮扶,对因老因病因残因灾等致贫的困难户提供“输血式”救助,帮助他们解决生产生活中的实际问题。目前,素朴、甘棠、花溪、重新、大关、铁石等乡镇已相继建立了该项资金,1300余名贫困户得到了帮扶和救助。同时,对60岁以上的贫困党员免费建立健康档案,实行门诊基本医疗救助制度,已有近1000名老党员享受了这项救助,让党员充分体会到党组织的关怀和温暖。

四是“双培”富民、“双带”共富,让优秀农村党员有作为。黔西县大力实施“把党员培养成致富能人、把致富能人中的优秀分子培养成党员,引导党员带头致富、带领群众共同致富”为主要内容的“双培双带”工程,造就了一批发展农村经济的党员先进群体。对50岁以下的党员,开展实用技术培训,使每人掌握1—2门实用技术;选派县、乡镇1000名科技人员,结对帮扶1000名农村党员,帮助他们发展项目,创办企业,增强党员带头致富和带领群众致富的本领。目前,已在素朴、金碧、林泉、中坪、谷里等乡镇建立了西瓜、葡萄、枇杷等20个农业科技园,培育了600户党员科技示范户,成为新农村建设的旗帜和标杆。

五是规范考评,强化监督,让落后党员有压力。黔西县从三个方面强化对党员的监督和约束:一是在农村实行党员评议制度。通过群众代表评、党员互评、村民代表评、党支部评,对党员进行考核,量化评分,并将评分结果公开公布在党务公开栏,增强党员的压力感和紧迫感。二是全面推行了党务公开,对党员交纳党费、完成工作任务、参加组织生活、遵纪守法等方面的情况定期公示,接受群众监督。三是结合评议结果奖优罚劣,对优秀党员进行表彰奖励,对落后党员结对帮教,促使其尽快转化为合格党员。

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量化考核实施方案

2、教学业务常规占15%。

3、工作量占40%。

4、教学成绩占30%。

(一)、出勤:

出勤由各自然校根据本校的考勤制度,核算绩效。报绩效时同报自然校请销假制度。

(二)、教学业务常规:

教学业务常规以中心校组织的(或请第三方)期末业务常规验收成绩计分(附鲁口镇期末业务常规验收方案)。

按期末验收方案,依据考核组核查打分结果,全镇分为三个等级,其中一等占三分之一,计15分;二等占三分之一,计12分;三等占三分之一,计10分。(评分结果低于60%不给计分,业务常规不提供检查的通报批评或给予相应处理)。

县镇两级平时业务检查受到批评的不得评为一等。

(三)、工作量:

1、教师的基础工作量每周满15节课(中层班子人员、特殊岗位人员可以根据各校实际折算工作量),计40分,超基础工作量部分,每周超一节计3分。各类人员达不到基础工作量的:在40分的基础上,每少一节扣3分,40分扣完为止。

2、各自然校也可以根据自己学校实际情况制定工作量考核办法。

(四)、教学成绩:

1、教学成绩的核算按每学期两次镇统考成绩,按监测方案核算平均分、及格率,平均分、及格率权重相同积分,期中、期末两次总积分除以2,每年级每科每班积分最高得分(即第一名),计30分,第二名得分(按公式30除以第一名折后分数再乘以第二名同年级同学科折后得分,即得第二名教学成绩得分),第三名依次类推;若一学期只统考一次,这一次得分不再除以2。若学期内没有镇统考的学科(指代语数英以外的学科),以教育部门举行的比赛获县级二等奖以上,辅导老师(含教师自身比赛)所带学科成绩计30分,镇举行比赛,获得镇集体第一名(或单科第一名)的科目,辅导老师计30分,获得校集体第二名(或单科第二名),辅导老师计28分。既没有统考又没有比赛科目的代课老师一般计24分。

(算分公式:30分除以第一名得分再乘以其他同学科同年级得分,就是其他老师教学成绩得分)。

2、代两个班以上的,按班核算然后除以班数,以一个班为基础,每增加一个同学科同年级班级加1分,每增加一个不同年级或不同学科加2分。

1、每年绩效分上、下两期核算,上半年(春季)绩效操作4个月,返两个月绩效给本人;下半年(秋季)绩效操作5个月,返一个月绩效给本人。出勤、工作量由自然校操作,业务常规考核、教学成绩两项由中心校操作。班主任每班上半年按240元,下半年300元(各校班主任经费从全镇总绩效中扣除后根据各校实际设置班数返还各自然校,自然校按制度操作,不得平均分配)。

2、各自然校正副校长依据有关绩效文件规定,按全镇平均绩效的1.3倍扣除单独考核。普工、因身体原因不能代课的老师和教辅人员,绩效由中心校与相关自然校考核认定。

3、本制度由中心校绩效考核领导小组解释。

4、本制度于20xx年4月16日开始执行,同时废止其他绩效考核制度。

考核检讨书

尊敬的领导:

您好!

时光消逝,转眼间,我在销售的这个岗位上已然坚持了一年了。我从刚出社会的懵懵懂懂,到现在的游刃有余,这是我的进步,也是多亏于公司这个平台,以及众多兄弟姐妹的帮扶。但是近段时间来,我的销售业绩一直处于落后的状态。本身这段时间里,公司就处于一个较为危机的情况,我还没有把自己的业绩做上去,给公司这个集体带来了很大的影响,真的很抱歉。在此,我对自己进行了检讨,希望能够把这些问题都给纠正过来,尽量把自己的销售额提升上去。

通过自己的反省,我发现了自己以下几个问题:

1、在服务方面,还是有待提升的。这个月我自己本身状态不太好,所以平时心情波动比较大,在和客户对接或者商谈的时候,也总是掌握不好自己的情绪,有时候确实对成交率也有很大的影响。因此接下来我一定会把自己的状态调整好,不管是什么情绪,都不应该带到工作当中来。

2、在技巧方面,还是存在一些不足的。销售不只是要一张灵活的嘴巴,更是需要销售技巧的。该怎么去提升自己的成交率,首先技巧是一定要具备的,其次在服务方面做好,是一个加分项,最后,就是要去改善自己的处事能力,尽量做好每一个细节,做到滴水不漏。

3、我没有正确认识到自己的身份,我已经步入公司一年了,按理来说业绩应该会越来越好,结果这一次竟然连实习生都比不过,我自己的确也没有什么脸面去面对各位领导了。之所以有这样的一个结果,是因为自己没有正视自己现在的状态和身份,我差不多已经是一名老员工了,现在还老是犯这样的问题,没有严格的要求自己,这的确是不应该出现的事情,所以我真的很愧疚,也很后悔。

这些问题都是我在这次总结和反省中得出的,我会尽自己最大的能力去改正这些问题,尽量把每一个问题都处理到位。在销售工作上,我们所站的位置就是公司的前线,我们不努力,又怎么做好公司的支柱呢?我也会常常提醒自己一定要稳下心来,认真的做好身边的每一件小事,努力把业绩提上去,不要再给其他同事带来一些负面的影响了。我该拿出自己应有的水平,给自己挽回这一次失败了。请领导谅解我这一次,我一定会再次证明自己!

此致

敬礼!

20xx年x月x日。

文档为doc格式。

小组量化考核细则

1、作业:

作业完成优秀者经科任老师提出加5至10分;。

作业未完成者扣10分(按科计算)包括背诵作业,

作业完成质量差者经科任老师提出扣5至10分;。

抄作业或者把作业借给别人抄者,一经查实各扣10分,并写出书面反思500字,当全班同学的面公开保证。

作业未带者,按没有完成计,并责成课代表第二天收齐。

2、课堂小测(主要针对基础知识的测试):

小组1-4号的同学90分达标,5号同学80分达标,6号60分达标,

凡达标者,为小组赢得5分,

1-4号同学考100分则双倍加分,

5号同学达到90分即双倍加分,达到100分而3倍加分,

6号同学达到80分即双倍加分。达到90分则三倍加分,达到100分则4倍加分。

如有科任老师具体规定则按老师规定执行。

对于未达标的同学。

1-4号低于90分扣5分,低于80分扣10分,低于70分扣15分,不及格扣20分。

5号低于80分扣5分,低于70分扣10分,不及格扣15分。

6号不及格扣5分。

测试作弊的小组,扣小组30分,全组补考。

如有科任老师另行规定则按规定执行。

3、课堂回答:

对老师课堂提出的思考性问题,抢答正确每人次奖5分,抢答错误不扣分,

而对必须掌握的规定性的题目(作业的口头提问检查),每组的1-4号同学答对得5分,

5号6号同学答对得10分,答错扣分则反过来。

4、日日清工作:

对于当天课堂提问没有完成或者习题改错没有完成的同学,课后由组长督促、课代表检查其当天完成。

推迟到第二天不完成者双倍扣分,

第三天则三倍扣分,

以此类推,直到周末将具体任务移交级家长督促,并在下周一到校检查完成情况。

5、综合性的阶段考试:

以各组成员在年级上的进退名次相加确定各小组的名次。

6、课代表:

所负责的科目中,如在每一次年级组织的考试中班级成绩取得年级前三名的,加10分,在年级前6名加5分,在7至10名扣5分,11至14名则扣10分,并责成与老师联系,为下一阶段该学科提高成绩做好工作。

课代表本人该科没有达到个人标准的则加倍扣分。

二、其他方面。

1、纪律:遵守好班级及学校其他方面日常的规定:如吃饭、跑操、个人卫生,对于违规的同学,学校扣1分,小组当日考核扣10分。

2、特长生活动:参加学校活动小组的同学,每天活动为小组考核中计入5分,缺勤则扣5分,周末奖惩计10分。

3、班级学校的活动:

为班级的即时的服务性工作出力的同学,(如周末为班级板报放弃休息的同学),代表班级参加学校的各项考试、比赛的同学,(如越野赛、拔河比赛、摄影比赛、假日里社区活动等其他一切学校组织的活动),视成绩情况分别奖或罚。

4、卫生工作:每日由卫生委员检查学生桌洞,卫生不好的学生每人次扣5分,列入小组考核。

5、总结:

小组考核每天总结一次,由小组长或者小组记录员负责即时记录,并在放学前交由纪律班长班级公示,确定当天的小组排次。

做好每日记录,一周一总结,一个月一评比。

1、每日总结:确定成绩不佳的三个小组分别分担班级室内、防区、楼梯及其他卫生区的任务。

2、每周总结:表扬前三名的小组,并为小组发放优胜红旗一面,小组成员人人有份,记入个人的擂台赛成绩。

3、每月总结:并结合当月的阶段个人在年级上的进退成绩排出名次,综合平时记录及考试成绩,按名次各小组自己选择座位。顺序按照小组的名次。

4、奖惩派送1:尊重并执行各科任老师根据各科特点做出的奖惩作业的规定。

奖惩派送2:所有小组考核成绩都是期中期末评优的参考依据。

奖惩派送3:家长委员会成员利用外出机会为学生提供外地的特产供大家分享。

教师量化考核总结

教师量化考核制度应符合管理伦理学的基本原则,即以人为本的原则、义利统一的原则和公平与效率相结合的原则。今天本站小编给大家带来了教师量化考核总结,希望对大家有所帮助。

为充分发挥全体教职工的工作积极性和创造性,激发他们的工作潜能和工作热情,切实加强教职工队伍队建设,科学地评定教职工的教育教学业绩,不断提升学校管理和育人水平,我校认真贯彻中、省、市文件精神,认真执行射洪县人事局、射洪县财政局、射洪县教育局关于印发《义务教育学校绩效工资实施办法(试行)》的通知[射人发(20xx)1号]、射洪县教育局关于印发《射洪县义务教育学校教师绩效考核办法(试行)》的通知[射教发(20xx)11号]、射洪县教育局关于印发《射洪县义务教育学校校长绩效考核办法(试行)》的通知[射教发(20xx)12号]射洪县教育局关于“实施义务绩效工资退休人员生活补贴的操作意见”有关规定,结合学校工作实际认真开展了20xx年上期绩效考核和绩效工资发放工作,现将考核情况总结如下。

一、组织机构健全,成立了绩效考核委员会。

学校成立了以校长谢天成任组长,副校长冯家纯任副组长,梁林兴、陈果金、何海英、谢兴文、陈元江、谭昌华、刘双、杨泉、何云浩、徐强、杨丽、何文君、包作越、刘红梅、唐爱民、罗崇领为成员的绩效考核委员会共19人,其中,党、政、工、团负责人5人,班主任、教研组、年级组长代表4人,教师代表10人,教师代表占1/2以上。绩效考核委员会下设三个考核小组具体负责学校20xx年上期的绩效考核工作。

二、广泛宣传绩效工资政策,认真制定绩效考核、绩效工资发放办法。

绩效工资关系全体教职工的切身利益,涉及面广,政策性强,为了让全体教职工充分认识国家对义务教育学校教师实施绩效工资的重大意义,充分感受党中央、国务院对义务教育学校教师的特殊关怀,同时,也为了在制定学校绩效考核、发放方案时能充分体现“以人为本、以德为先,坚持科学态度、尊重教育规律,激励上进、奖励先进,公评民主、公正公开”原则,学校继续进行政策学习宣传。学校长期坚持组织全体教职工反复学习国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工作指导意见的通知[国办发(20xx)133号]、四川省教育厅关于印发四川省义务教育学校教师绩效考核试行办法的通知[川教(20xx)155号]、教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见[教人(20xx)15号]、“义务教育学校实施绩效工资政策宣传要点”等文件,使教职工对国家绩效工资政策有了全面、深刻、细致的理解,为学校修订完善绩效考核方案扫清了思想上、认识上的障碍。

为了让学校修订后出台的绩效考核、发放方案既体现上级文件精神,又切合学校实际,既体现公开民主、被广大教师所接受又体现多劳多得、合理拉开差距工作思路,学校组织教研组长在收集教师意见的基础上,进行研讨、修订、完善,并先后召开了教代会成员、年级主任、教研组长座谈会、学校行政研究会,形成了《光荣中学校教职工绩效考核、绩效工资发放办法(修订稿)》,20xx年1月12日学校召开教代会,通过表决方式正式通过了《光荣中学校教职工绩效考核、绩效工资发放办法(修订办法)》,本次会议应参会23人,实参会21人,病事假2人,20人赞成,1票反对,获得通过。本学期继续按此方案执行。

三、精心组织、周密安排、公正考核、及时兑付。

截至20xx年7月16日,光荣中学教职工普遍对义务教育学校实施绩效工资感到满意,普遍认为今后应更加努力地工作,用更高的育人业绩来回报党和政府的关怀,绩效工资制度的实施必将推动学校向着更好、更高、更规范、更科学的方向发展。当然,由于各个教师的想法不可能一致,加上受“学科间系数比”、“教学与后勤及其它岗位差”等客观因素影响,《方案》难免有不科学之处,个别教师难免有点看法,但大家都能顾全大局,整体上能保持统一,在今后的实践中学校将进一步发扬民主,改进方法,特别是如何体现“多劳多得,优质优酬,教学与非教学学科差异”等棘手问题上,依靠领导、教师的集体智慧去不断完善和更新。

我校教师绩效考核方案正20xx年春学期开始制定,并于当年九月一日正式实施,教师绩效考核方案中考核项目主要是达标考核(占奖励性绩效工资的60%),单项考核(占奖励性绩效工资的15%),期终综合考核(占奖励性绩效工资的25%),实施五年来,总体运作情况良好,但也存在不足之处,先将学校绩效考核实施情况总结如下。

一、绩效考核实施现状分析。

1、绩效考核注重拉开差距,体现一定的激励作用。

学校在制定绩效考核方案时根据多劳多得、优质优酬、效率优先、兼顾公平的原则重点强化教师工作绩效的考核,将绩效工资比重向一线教师、骨干教师、实绩显著教师倾斜,拉开差距,充分发挥绩效考核的激励作用。20xx年春学期绩效工资高低相差4600多元,秋学期绩效工资高低相差4200多元。

2、绩效考核内容全面细实,涵盖多方面重点工作。

绩效考核内容主要包括教师德、能、勤、绩等方面。“德”的考核重点是教师为人师表、爱岗敬业、关爱学生、廉洁从教等情况;“能”的考核内容包括教育教学能力、科研能力等方面;“勤”的考核内容包括教育教学工作量、教学常规、出勤以及教师个人专业发展等方面德情况;“绩”的考核重在教育效果、教学效果、教研业绩等方面。

3、考核方案经教代会通过,方案实施有群众基础。

学校考核方案制定依据是《扬州市邗江区义务教育学校绩效工资实施办法》和《扬州市邗江区教育局关于义务教育学校教职工绩效考核工作的指导意见》,方案在广大教师充分讨论的基础上,形成初稿。然后召开学校领导班子会议,对初稿进行修改完善,形成初步方案。最后将方案经教代会讨论通过。因此,我们认为绩效方案实施有广泛的群众基础。

4、考核方案几经修改完善,凸显重点工作的考核。

在方案实施的过程中,我们不断完善、补充相关内容,使方案更绩效考核工作总结成熟。20xx年10月,学校从强化教学常规,提高教学质量,落实安全责任等方面制定了《方巷小学关于教师绩效考核的补充规定》,并与11月执行。20xx年2月学校从10个方面修订完善班主任工作月考核方案和教师考勤工作制度。

二、存在问题及改进措施分析。

1、对领导班子成员的考核激励作用不够明显。

绩效方案实施五年来,学校领导班子绩效津贴标准较低,与班主任津贴相比由一定的差距。从20xx年绩效分析表上可以看出中层与班主任绩效平均数每学期相差430元左右。这已经影响了中层班子积极性。建议教育局统一制定不低于班主任津贴的标准。

2、对教师绩效考核的综合考评档次未能细化。

学校将期终综合考核结果分为优秀、合格和不合格,划分过于宽泛,不够体现出教师之间的实际绩效差别。例如同轨年级教学质量获得第一名的教师,绩效考核中因某种原因未获得优秀等次,在综合考评时与其他教师一样获得合格等次,那么这位教师实际教学绩效在同学科中未能体现。

3、对工作量的确定没有进行全面细致地量化。

现行绩效工资考核项目一般由几块构成:主要包括教师所带班的学生学业成绩、课时、教研情况、参加活动及获奖情况、出勤率、备课、作业批改及辅导等方面,但是不同学科之间、行政人员与教师之间、后勤与教师之间的工作量应该怎样换算颇有争议。虽然区局在宏观政策上出台了明确规定,但在具体落实过程中,并没有一个细化的标准。作为基层学校,不太好平衡,而且也会因各校所实行的方案侧重点不同造成同等条件的教师,却因在不同的学校任教,导致工资收入产生很大差别,这样反而不利于激励教师。

4、对教师绩效单项奖励的考核力度相对弱化。

在绩效单项奖励中,学校对教师教科研、辅导学生等方面考核力度相对薄弱。《方巷镇中心小学教师参加或辅导竞赛获奖奖励细则》还是五年前制定的,其要求与奖励标准已不适应现代教育的需要。(如细则中明确教师辅导学生在各级各类报刊上发表文章奖励标准,每篇文章50元。)。

三、学校建议。

1、进一步推进人事制度改革、绩效工资改革。

区人社局、教育局编制核定学校用编,科学制定改革方案,学校具体组织实施,全力营造能者上,庸者让,不能干者靠边站的氛围,做到按劳取酬,按绩分配,真正破除不劳而获的现象。

2、促进学校平衡,体现社会公平。

财政上尽可能提高绩效发放标准,使绩效工资的激励作用得以体现。区人社局、教育局要统一设定学校各类津补贴标准,以缩小学校间不合理的收入差距,更好地发挥绩效工资的激励功能。

四、教师岗位设置和岗位聘用情况。

本学期我校现有在职在岗专业技术教师79人,已全部纳入岗位管理。高级教师岗位7人,一级教师岗位58人,二级教师岗位14人。学校对他们进行了不同专业技术岗位聘用,并与其签订岗位聘用。

合同。

为充分调动教师积极性,建议上级主管部门在调研基础上及早实施《扬州市邗江区教育系统事业单位专业技术岗位设置及内部各等级岗位聘用条件(试行)》。

随着过去工作的结束,我们又开始了新的旅程。告别了前段时间的工作。新的气息,新的目标,在系老师的指引下和我会成员的积极努力下我们这个团体在四月份有全面展开了我们的工作和活动。以下是本人在四月份的。

个人工作总结。

报告:

在我们的工作规定中,还是照常举行每周例会,在例会中对过去的工作做总结,肯定我们的长处,指出我们的不足,以便让我们更加努力的工作。为了提高大学生素质和做好干部工作风范以及强化学校的纪律,我系青协每周二例行校风督察。

四月十三号院青协会长莅临我系主持例会,对我会的成员进行工作的指导,并且对我们的成员提出了十点做人做事的道理,在思想上对我们提出了相关的要求。经过这次例会,我会成员在工作中更加注意自己的行为风范,并且提高了不少工作效率。

为了活跃大学生生活以及提高我们的技能水平,四月十五日大学生技能大赛子学术报告厅隆重举行,我会所有成员都积极的参加。并且在同一天,我会人员还去参加了机械系和建工系共同举行的“我是一名会长”的演讲比赛,在演讲会的过程中,大家进行互动交流,积极发表自己的意见。对于大家来说这是一次不错的锻炼。四月的大学校园到处是活跃,青春的气息,我院举行了历届延行的女子篮球赛赛。我们的志愿者都坚持着观看每一场球赛,为比赛增加了力量,也展示了我们志愿者的风彩。

在这个组织中,每个人都在行动着,为了充分的展示我们的服务宗旨,我会决定五月份举行一次重大活动,即去孤儿院去抚慰一下那些孩子们,所以在本月我们的成员都在积极、认真的准备着。在这个月中,还是一如既往让有关成员执行检查晚自习,以及督察工作,目的是让大家通过实践来认识到更多的东西。然而在平时的课余时间以及其他系青协开会的时候,我会的相关成员会和其他系人员进行工作上、学习上以及生活上的交流,这样既促进了大家的友谊,也增长了知识。

按照每月一次活动的惯例,经过策划机电系和我系共同举行了一次“长江之行”活动。然而在成员的积极配合下,我们顺利完成了这次活动。这次“长江之行”主要是去江边进行环保活动,关心一下我们周围的环境。既可以提高我们大学生的环保素质,又可以让更多的人参与到这个活动中去。这次活动,我们本着一颗奉献的精神净化了我们身边的一片土地和江水,让我们再次看到了志愿者的价值和力量。

本月的相关活动都如期的进行了,活动结束了,又到了上交材料的阶段,于是成员们都把每月例行的。

思想汇报。

及总结都写下来了,同时,也做好。

个人工作计划。

对本月所学所感都作了一下分析。以上就是本月的具体工作情况。

现在又将面临着一个月的结束,这个月集结了我们的努力和勤奋,也发现了我们的错误和不足。总之,我们就是在这样的一个大家庭中不断的学习和不断的认识。每一次活动都有着不同意义,也都让每位成员有着不同的感悟。志愿者就是应该本着一颗诚恳的心去感受我们的生活,感受我们周围的人和物,并且积极的奉献我们的一份爱的力量。那么这个世界就能想这个四月一样,温暖而芳香四溢!

绩效考核如何量化

由于不同岗位.不同职务的工作难度不尽相同,可以对该基本公式进行调整,在公式中加入“工作难度”一项,作为影响工作业绩的一项客观因素。

绩效考核是现代人力资源管理的一项重要内容。几乎所有的企业都有自己的绩效考核方案,但是许多曾经比较适用的方案随着时间的推移渐渐失却往日的效用,不仅起不到激励员工的作用,甚至在某种程度上正阻碍着企业的发展。

如何对绩效考核进行量化

方法/步骤

目标管理法

目标管理法是指主管人员和下属共同参与制定双方同意的目标使组织目标得以确定和满足的一种方法。这些目标是详细的、可测量的、受时间控制的,而且结合在一个行动计划中。在以双方确定的客观绩效标准为中心的绩效测评期间,每一进步的取得和目标的实现是可以测量和监控的。

目标管理是参与管理的一种形式。目标的.实现者同时也是目标的制定者,即由上级与下级在一起共同确定目标。首先确定出总目标,然后将总目标分解,逐级展开,通过上下协商,制定出企业各部门直至每个员工的目标。

目标管理重视结果,强调自主、自觉,但这并不等于领导可以放手不管,领导对目标实施过程的管理是不可缺少的。

在对实现目标的过程进行管理的过程中,领导要对下属的工作进行定期检查,利用双方经常接触的机会和信息反馈渠道自然地进行;领导要向下级通报进度,便于互相协调;领导还要帮助下级解决工作中遇到的难题,当出现意外、不可测事件等情况严重影响组织目标实现时,适时地修改原定目标。

相对比较法

(1)序列比较法

序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。最后,将每位员工几个模块的排序数字相加,就是该员工的考核结果。总数越小,绩效考核成绩越好。

(2)相对比较法

相对比较法是对员工进行两两比较,任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后,相对较好的员工记“1”,相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后,将每个人的得分相加,总分越高,绩效考核的成绩越好。

(3)强制比例法

强制比例法是指根据被考核者的业绩,将被考核者按一定的比例分为几类(最好、较好、中等、较差、最差)进行考核的方法。

绝对评价法

(1)目标管理法

目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标,最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式。在开始工作之前,考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时,考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。

(2)关键绩效指标法

关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。

(3)等级评估法

等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时,将标准分为几个等级选项,如“优、良、合格、不合格”等,考核人根据被考核人的实际工作表现,对每个模块的完成情况进行评估。总成绩便为该员工的考核成绩。

(4)平衡记分卡

平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务过程、学习和成长四个角度进行评价,并根据战略的要求给予各指标不同的权重,实现对企业的综合测评,从而使得管理者能整体把握和控制企业,最终实现企业的战略目标。

描述法

(1)全视角考核法

全视角考核法(360°考核法),即上级、同事、下属、自己和顾客对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多-维度的评价,综合不同评价者的意见,则可以得出一个全面、公正的评价。

(2)重要事件法

重要事件是指考核人在平时注意收集被考核人的“重要事件”,这里的“重要事件”是指那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重要影响的事件,对这些表现要形成书面记录,根据这些书面记录进行整理和分析,最终形成考核结果。

绩效定量管理法正是在不同的时期和不同的工作状况下,通过对数据的科学处理,及时、准确地考核,协调落实收入、能力、分配关系。

end

注意事项

绩效考核量化公式:工作绩效=(工作能力×权数1十工作难度×权数2)x工作态度 其中:权数l十权数2=1并且,权数1权数2。

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党员量化考核细则

为了进一步贯彻党的教育方针,提高全体党员的思想政治素质,增强党员的组织纪律和服务意识,充分发挥党员的先锋模范作用,按照《中共彬县教育局委员会关于在基层党支部和党员中实行量化考评的实施意见》(彬教党发【20xx】03号)要求,我支部决定全面推行党员量化考核工作。现制定方案如下:

一、指导思想。

以党的和xx届三中、四中全会精神为指导,着力解决党员理想信念、宗旨意识、纪律观念、作风形象等方面存在的突出问题,更好发挥党员先锋模范作用,为学校教育教学工作提供坚强组织保证。

二、适用范围。

三、组织机构。

组长:纪中元。

副组长:车明礼孙建荣。

成员:王军杰邹志强郑金虎徐小刚。

四、考评办法。

1、党员量化考核内容包括思想政治、组织纪律、道德示范、教学工作等方面共计22项,此外,设定不超过10分的奖励加分。(具体考评标准附后)。

2、党员量化考核工作坚持日常考核与季度考评并重原则进行,其中日常考核参照《彬县紫薇中学党支部党员量化日考核细则》逐日进行考核赋分,每月汇总一次,季度末按50%的比例直接纳入量化考核之列;季度考评参照《彬县紫薇中学党支部党员量化季度考评细则》,分党员自我评价(30%)、考核小组评价(50%)和民主评议(20%)三个层面进行,最终按50%的比例纳入量化考核之列。

3、党员量化考核工作须接受上级党委的指导,由校党支部组织实施,每季度进行一次,考评结果公示无异议后上报局党委审核。

4、党员量化考核结果年终进行汇总,均分在90分以上的评为优秀党员,80-89分的评为合格党员,60-79分的评为基本合格党员,60分以下的评为不合格党员。优秀党员比例原则上不超过党员总数的10%。

党员有下列情形之一的,直接确定为不合格党员:

七是法律意识淡薄,有违法行为。

五、考评程序。

(二)确定记录员。党支部召开党员大会推选记录员,记录员必须由综合素质高、为人正派、办事公道的党员担任,无特殊情况,一般不得随意调整。

(三)考核登记。记录员每季度对党员日常表现、岗位工作任务完成情况进行跟踪考核登记。

(四)会议评定。在党员自我评价的基础上,考评领导工作小组结合党员季度表现情况对全体党员进行考核评价,召开民主评议会,提出党员考核初步意见和评定等次。

(五)公示登记。通过张贴公告、会议通报等形式,公示党员量化考核得分及评定等次,有异议的,要重新审定;无异议的,记录员在考评台账予以登记。

(六)上报结果。将党员量化考核结果公示无异议后上报局党委审核。

六、结果运用。

党员年度量化考核不合格的,列入帮扶对象进行教育转化,教育转化效果不明显或连续两年被评为不合格党员的,劝其退党,劝而不退的予以除名。

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