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国税局领导述职报告(实用21篇)

时间:2023-12-26 21:21:34 作者:笔尘

在写述职报告时,我们可以回顾一段时间内自己的工作目标和规划,对照实际成果进行评估和总结。在下面的范文中,我们可以看到不同岗位的同事们是如何写好自己的述职报告的。

国税局领导的述职报告

各位领导、同志们:

大家好!

xx年全年的工作也快要接近尾声了,我们的税收任务也正在紧锣密鼓地进入了冲刺阶段,在此之际,占用大家宝贵的时间,将我本人这一阶段工作汇报一下。我是今年5月底,以个人申请、省局批复、市局安排,回到xx区国税局工作的,十余年来,对税收政策,征管模式已十分陌生,由原来搞培训,疗养服务回归到征收管理与纳税服务上,也是我个人的一次转型跨越,在座的有许多我过去的老领导、老同事,因此,当我踏上这个岗位后,首要的工作就是对环境的熟悉,其次就是工作上向大家的学习。

一、主要工作回顾。

1、征期申报入库足率、足额完成。

在区局党组领导与安排下,我具体负责顿村分局的全面工作,5个月来,分局的几位同志,严谨的作息制度,务实创新的精神,给与我极大的帮助,我们分工合作,每月15日前,对管户按要求、分时间,认真接受并审核各类报表,对未及时申报的,以电话催办为主,并发短信预约相辅,对实在有困难不能申报的,我们约时间上户服务,同时对新办证户,耐心辅导,保证次月及时申报。几个月来,按期申报率达100%,无一过错发生。

2、及时完成区局各职能科室交付的各项工作。

7月16日,法规科下达了“关于做好企业所得税纳税评估具体工作的通知”,顿村分局评审15户,我们仔细比对、分析,4人分两组进行,一车出行,两组并出,同时出,同时归,有问题相互沟通,及时请示相关政策,9月15日前按时完成,并收到了良好的效果。

7月28日,征管科传递回了有关逢鑫洗煤票证问题的信息,在区局领导的正确的指导下,我与长青同志牺牲了两个双休日,5次到企业,4次往返电厂,审报表,查账目,讲政策,最后企业主动申报并交纳增值税、滞纳金130余万元,同时也规避了税收执法风险。

3、加大管理力度,努力分解全年任务。

按照区局年初的总体要求,始终以组织收入为中心,以狠抓落实,提高执行力为主线。征管科每月2户的评估任务,我们不求数量求质量,8月份征期过后,我与分局的靳丽萍同志、史长青同志对金山建材厂的纳税情况进行了评估,我们通过对制作粉煤灰砖成本中水泥、白灰、煤渣在产品中所占比例的构成分析,确定了以水泥购进与库存,推算生产和销售粉煤灰砖的数量,再依此计算销售数量和销售金额,对该企业一次性查补增值税3万余元,评估工作很成功。既增加了收入,严肃了税法,也锻炼了干部。

其次,加强税源管理。几个月来,对重点税源税户进户摸底检查率达到100%,

对小规模和个体户的进户摸底检查率达到60-70%,对待个体户,通过其开票和交税的历史性分析,对连续超定额户,及时主动做工作调增定额。在对待新办证户的管理上,特别是个体工商业户,我的宗旨是:正确辅导,严格管理,科学预测,情理并举,服务和管理并重。抓大不放小,勤于下户,在税收任务重,税源不足的情况下,及时管理新税源,督促新办户办理税务登记。如,在下乡摸底中发现忻原路口上有一砖厂的指示路标,我们沿着指示深入找寻,终于发现一新办砖厂,先以买砖方式探得该企业5月份试产试销的实际情况,促使其6月份办证,7月份后每月定额交纳xx元增值税,纳入税收管理。发现三个钢材销售户,经多次走下去叫回来,反复做工作,最终也将其纳入个体双定户的管理。总之,尽管顿村分局任务大,压力大,时间紧,人员紧,但在现有的基础上,我与大家一起为完成任务作了不懈的'努力。

二、强化思想方面建设。

我们xx区国税局有在职职工118名,共产党员87名,占到74%比例,这是一块强大而宝贵的战斗堡垒,我作为其中一名深感荣幸,但同时也感到肩上的责任重大。从过去历年来党建工作看,从“三讲”到“保先”再到“保持党的纯洁性”,每次重要课题与活动都给我们每位党员指明了方向,因为我们税务行业与其他行业一样,都是镶嵌在这个大社会之中,而大社会之中的诸多问题,如“腐败”与“诚信”等,都会影响到每一个行业,每一个领域,我们面对的这些社会问题,谁也不能置身其外,因此,回顾、反思、总结,我的举措是:

1、自律是廉洁的前提。

时刻加强自身的理论学习,不断提高自己的政治敏锐力与鉴别力,并带动和要求分局每位人员理清思路,共同落实好党的方针、政策。把大家凝结在一起,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,夯实每个人的思想政治基础,真正做到工作中“廉”

字当头,生活中“洁”字养心。

2、行动是廉洁的保证。

自身的防控自己控,自身的修养自己修,最终以行动来作保证,几个月来,我也深深感到,从领导到职工,从组织到个人,甚至延伸到每一个纳税人,真正做到规范化的管理,服务化的管理,必须在自觉,自警上下大功夫。作为分局的一位负责人,有个别纳税户以认识为名,出现有请客送礼的现象,我认为,这不仅是吃了人的嘴短,拿了人的手短,会给税收工作造成损失,更是对自己人格的考验,多次断然拒绝了纳税人的送礼。我与分局的同志们制定了相互监督,相互警示的措施,杜绝“吃、拿、卡、要”,纠正“懒、慢、散”的工作作风。力求给区局领导当好参谋,尽力给分局职工做好榜样。

回顾自己前段工作,有区局党组的正确领导,有科室及分局同志们的共同支持与努力,虽然也做了些微不足道的工作,也取得了一点成绩,但发现的问题,显露出的差距还很大。欲速则不达,今后在学习上要精于勤,业务上要勤于问,廉洁上要自重与自爱。要紧跟党组,团结同志,密切联系群众,求实务实,做好表率作用。最后,谨诚恳地请领导和同志们对我多批评,多支持,多帮助,多指正。

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一是开展党章学习教育活动。自今年以来,我们组织广大党员干部全面掌握党章基本内容,深刻理解党的理论和路线方针政策。学习教育中,我们严格遵守党章各项规定,把党章作为加强党性修养的根本标准,作为指导工作的根本依据,把党章的各项规定落实到国税工作中,切实做到了为党分忧、为国尽责、为民奉献。

二是不断强化政治责任。我们教育引导广大党员干部特别是党员领导干部切实担负起加强纪律建设的政治责任,把执行和维护政治纪律放在重要位置,带头学习好、遵守好、贯彻好、维护好党章和党的纪律规定,对照党章,查找自身不足,不断提高领导水平和能力素养,在严守党的纪律方面做出表率。

三是扎实开展了廉政建设。及时召开党风廉政建设工作会议,研究部署党风廉政建设工作。坚持和完善党组中心组廉政专题学习制度,建立健全反腐倡廉专题民主生活会等制度,积极完善反腐倡廉大宣教格局。

党建工作的有效开展,为全局圆满完成组织收入工作提供了坚强保证,国税各项工作实现了追比进位,得到省国税局和地委、行署的充分肯定。机关党委两次被地委授予“先进基层党组织”,多次被地直机关工委授予“先进基层党组织”称号。地区国税局连续三次被省委、省政府命名为“文明单位标兵”称号。在今年异常艰难的组织收入形势下,截止6月17日,我们共组织入库税款24791万元,完成年度计划的51%,超收491万元,提前13天实现时间、任务“双过半”,为全地区经济社会发展作出了积极贡献。

述职人:本站。

20xx年xx月xx日。

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一是建立考评机制,为教育培训注入活力。拟定教育工作“要点”,明确两次全员研讨式考试结束后,将考试结果进行通报,对前10名进行奖励,不及格人员对其所在单位进行扣分。将考试成绩与年终的“评先选优”挂钩,凡是在省、市局组织的各类考试中取得优异成绩的,“评先选优”要优先考虑,凡是不及格人员,一般不得评为优秀税务工作者等先进荣誉。

上述举措得到教育处领导的肯定,省局以《市国税局采取五项措施全力抓好全员研讨式培训》为题发表在基层动态专栏。

二是遴选师资,为教育培训提供智力支撑。出台《兼职教师管理办法》,选定11名同志为年度兼职教师。组织巡讲团,率2名兼职教师就“税务行政复议规则”、“危害税收征管罪”两个专题到基层进行3场巡讲,培训人数达350人,收到良好效果。

三是以督导式调研为抓手,加大教育工作执行力。陪同张局长或率队组织4次督导式调研,对基层单位有针对性地进行指导。

四是以全员抽考为动力,坚持以考促学。全年组织2次全员研讨式验收考试,严谨出题保密,严密考前筹备、严肃考场纪律、严格阅卷评分、落实奖惩责任,达到了预期效果。2次考试参考人数为基层干部总数的60%,及格率分别为88.11%和86.84%,2项指标均创我局历史最好水平。

五是以省局验收考试为目标,检验学习效果。带队参加省局全员研讨式验收考试,参考27人,及格23人,及格率85.19%,超过省局要求指标5.19个百分点,超过上年该项指标大约50个百分点,实现省局研讨式验收考试零扣分,取得历史性突破。特别是稽查局在12月初全省稽查业务大抽考中,取得集体第1名的佳绩,为我局教育工作写下了浓重的一笔。

二、更新思路,系统党建“七个一”特色鲜明。

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一是政治学习大多还停留在浅层。2011年,将有计划地进行系统学习,提高政治素养,并带动科室学习。

三是一些“自选动作”尚未得以实施。2011年,在“规定动作”紧跟省局节拍的基础上,将“给力”精神文明创建、税务文化建设等方面,创新举措,整体推进,多点开花。

以上述职如有不妥,敬请各位领导、各位同仁批评指正!!

述职人:本站。

20xx年xx月xx日。

国税局领导的述职报告

一、基本情况:

(一)、团结协作,同舟共济,领导班子战斗力不断增强。

党支部领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导认真落实科学发展观以创新和发展统揽全局团结协作真抓实干充分发挥班子的整体效能班子战斗力得到了不断增强。以落实党风廉政建设责任制为重点把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证着重在抓学习、抓组织、抓团结、抓检查上下功夫取得了一定成效营造了廉洁清明的政务环境。

一、抓学习,思想认识到位。

党支部坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,把学习摆在首要位置,认真学习党的十七大、十七届三中全会精神,提高领导班子政策理论水平和把握大局能力。注重向社会实践学习,向基层学习,向群众学习,不断汲取营养。注重理论联系实际,着眼于解决工作推进中的实际问题,增强学习的针对性和工作的实效性,形成自觉学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气和求真务实的风气。先后集体观看了专题教育片《为民书记郑培民》和《扭曲的人生》,开展了活动,并建立严格考勤制度,做到时间、内容、人员“三个落实”,述职报告《国税局领导述职报告范文》。同时,在全所开展了“优秀党日”等主题教育的实施,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,使我所领导干部筑牢思想道德和党纪国法两道防线,树立了正确的世界观、人生观和价值观,养成良好的生活作风,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。

二、抓组织领导,责任分解到位。

党支部对区局部署的工作在进行了认真的讨论、研究、部署的.基础上,完善健全了四项制度,加强统一领导,明确各级职责。一是目标管理制度。把党风廉政建设与税收征管工作、精神文明建设和其他业务工作紧密结合,同部署、同落实、同检查、同考核,年初将目标责任制进行了分解,落实“一岗双责”,形成一级抓一级,层层抓落实的网络体系。二是廉政建设定期报告制度。坚持述职、述廉,坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁情况,确保从政行为始终处于动态监管之下。三是民主监督制度。轮流组织安排支部成员参加民主评议,接受干部群众的评议和监督。

三、抓班子团结,凝聚人心到位。

团结出凝聚力、出生产力,团结出人才、出效益。没有团结就没有稳定,就没有发展。我们支部领导班子对团结有着深刻的认识,能够正确对待组织,正确对待群众,正确对待自己。靠感情凝聚人,靠真诚团结人,靠奋斗求发展。能够正确处理领导班子成员之间的关系。大事讲原则,小事讲风格,严于律己,宽以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互帮助。坚持党性原则,自觉做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,使我办领导班子凝聚力和战斗力明显增强。

四、抓检查考核,监督追究到位。

认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查,在方法上,采取自查自评的方式,广开渠道,广拓言路,提高准确性;在考核结果上,及时通报,进行反馈,并将其作为党员干部个人推荐使用的依据,维护严肃性。

(二)、突出中心工作,圆满完成税收任务。

针对今年税收任务增幅较大的情况,我们不断完善责任区管理制度,通过加大电子评定税、多元化申报、所得税汇算、纳税评估、清理漏征漏管户的工作力度,圆满的完成了年度税收任务。截至11月12日,共组织税收收入万元,提前两个月完成全年任务,超计划完成多万元,预计到年底超额完成万元左右。

国税局个人述职报告国税局领导述职报告国税局干部述职报告

税收征管和纳税服务是税务部门的两个核心工作。在抓好税收工作时,我主要做了以下几项工作:一是摸清税源。深入企业进行调查,准确把握税源实际情况;二是制定组织收入方案。年初就对组织收入进行了周密筹划和统筹安排;三是对重点税源、重点区域、重点行业实施专项检查和纳税评估;四是分析比对,按月对税收征管、收入进度、税源现状及下步走向进行分析、预测,时刻关注税收收入情况和税收动态。五是深入企业,实施实地调研。20xx年班子成员通过走访、调研,共撰写了5篇有指导意义的调研报告。

在优化纳税服务方面,同时打造“内、外”服务环境,实现“内、外”双提升。

对“内”,通过开展业务技能培训、党风廉政教育、纳税服务礼仪等活动,培养税务干部以健康、积极的心态为纳税人服务,把我局建设成一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的服务团队。

对“外”,继续拓展服务途径范围,强化对纳税人培训力度。20xx年先后组织了网上办税业务操作等培训共6期1250人次;帮助协调解决企业生产发展、企业发票用量、企业抄报税等问题共157件次;通过qq平台共解答纳税人提出的问题二百多条,发布税收法律法规20多期。

一年来,在取得一些成绩的同时,也存在一些不足和问题,主要表现在政治业务学习不够深入,理论指导实践、推动工作的自觉性、主动性有待增强等方面,我将在下步工作中制定有针对性的措施,争取把党建工作抓的更好、更实。

述职人:

20xx年xx月xx日。

国税局领导的述职报告

今年以来,我局在市局和县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,坚持“聚财为国、执法为民”宗旨,围绕市局“架梁立柱,固本活源”的工作目标,结合国税工作实际,以班子建设为龙头,队伍建设为核心,扎实有效的开展各项工作,外树形象,内强素质,不断推进国税事业向前发展,圆满完成了各项工作任务,为顺利实现年度工作目标打下了良好的基础。

(一)以早谋划、早部署为原则,打下良好的税收工作基础。

一是层层分解落实税收目标,责任到单位,任务到人头,实行了班子成员分片负责、科室挂分局责任制;立足抓早、抓紧、抓细、抓实,从年初抓起,从每月抓起,毫不松懈地抓好组织收入工作。

二是实事求是下达年度税收计划,定期召开税收分析会。认真查找了税收执行情况中存在的问题,剖析了原因,提出了增收建议,增强完成全年任务的信心和决心。

三是以税收收入和征管质量为重点,挖掘税源潜力,以市局“架梁立柱,固本活源”要求为目标,夯实税基,培植税源新增长点,不断扩大收入规模,增加收入总量,提高征管质量,努力完成收入任务。

(二)大力组织税收收入,顺利实现“双过半”。

一是坚持组织收入原则,确保收入质量。在组织收入工作中,认真坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入的原则。

二是加强户籍管理,全面拓展税收监控的管理面。建立健全与工商、地税等部门的信息共享机制,及时掌握各类生产经营者信息,防止出现漏征漏管;严格执行增值税一般纳税人认定管理办法,完善个体工商户电脑定税,抓好征免临界点纳税人管理。

三是抓好税基管理。认真做好应纳税行业、企业应税收入的核查工作,准确核实税基,摸清税源,进一步加强对非正常经营、专卖连锁经营、跨区域经营、直销代销等的监控;认真对企业财务数据和重要经济指标进行收集,深化数据的分析利用,统筹开展各税种评估管理。

四是着力抓好欠税管理。深化欠税分析,加大陈欠清收力度;不断增强防范新欠的预警能力和清欠能力,严防新欠形成,努力把欠税遏制到最低程度。

今年以来,国税收入面临众多不利因素,收入形势依然严峻。我局始终紧扣组织收入中心,牢固树立完成收入任务的信心和决心,不断增强职工责任意识和大局意识,积极落实“挖潜力找收入、精征管要收入、强稽查补收入”等措施,顺利实现了季度开门红、半年“双过半”。截止6月20日,我局1-6月税收收入累计入库2700.67万元,完成我局年度计划的53.27%,快时间进度3.27个百分点。

通过采取一系列增收保收措施,有效弥补了政策性减收364万元(储蓄存款利息所得个人所得税减收47万元,企业所得税减收317万元)造成的`收入缺口。“两税”收入累计入库2130.17万元,同比增收700.78万元,增长49.30%,快时间进度3.25个百分点。“其他税收”累计入库570.5万元,同比增收322.21万元,完成年度计划的53.28%,快时间进度3.28个百(最新武警士官述职报告)分点。一般预算收入入库394.03万元,同比增收92.45万元,增长30.65%,占县府年度计划的54.73%,快时间进度4.73个百分点。

(三)夯实税收征管基础,不断提高管理水平。

一是积极采取措施,提高征管质量指标。按川国税函及遂国税函相关精神,根据省局税收监控分析系统发布的数据,认真分析原因,采取有效措施,努力提高我局税收征管质量。在每个月的局务会上对上月征管指标情况作出说明,与相关科室及税源管理单位研究讨论提升征管质量指标的各项工作措施,安排部署征管工作任务,并纳入目标考核,征管质量得到了进一步提高。

二是初步制定税源管理专业化方案。根据省市局要求,为加强税源管理,促进征管转型,构建现代税收征管新格局,全面提高税收征管质量效率,从国税的现状出发,结合我县税源结构及分布等实际情况,制定了《县国家税务局推进税源专业化管理实施方案》,提出了以信息管税为依托,建立跨层级、跨部门,纵向互动、横向联动、整体协作的税源专业化管理运行机制。

三是积极组织,做好组织机构代码比对工作。为加强税源监控,更好的组织税收工作的实施,也为了向纳税人提供更加方便、快捷的纳税服务,县局组织各税源管理单位对组织机构代码差异进行了比对,其中处理未登记信息1166条,共享信息392条,错码信息23条,重码信息36条,并在比对的过程中在发现了一些漏管、已注销或查无下落的企业,为我局加强纳税人管理、强化税源监控,提高征管服务质量提供了有力保障。

国税局领导的述职报告

今年以来,在区局党组的亲切关怀和直接领导下,践行“三个代表”重要思想,认真按上级局的布置执行政策。围绕组织收入这个中心,夯实管理基础,实施科学化、精细化管理。打牢税收工作基础,在巩固、完善、提高、创新中推进整体工作。以“征管改革有新路,队伍素质有提高,精神文明上水平,综合治理保安全”的指导思想。团结一致,齐心共事,形成人人有责任、人人担责任、人人有动力。在大明宫遗址拆迁,税源减少的情况下,努力拼搏挖掘税源,捡好西瓜不丢芝麻,各项指标达到了预定目标。

一、基本情况:

(一)、团结协作,同舟共济,领导班子战斗力不断增强。

党支部领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导认真落实科学发展观以创新和发展统揽全局团结协作真抓实干充分发挥班子的整体效能班子战斗力得到了不断增强。以落实党风廉政建设责任制为重点把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证着重在抓学习、抓组织、抓团结、抓检查上下功夫取得了一定成效营造了廉洁清明的'政务环境。

二、抓学习,思想认识到位。

党支部坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,把学习摆在首要位置,认真学习党的十七大、十七届三中全会精神,提高领导班子政策理论水平和把握大局能力。注重向社会实践学习,向基层学习,向群众学习,不断汲取营养。注重理论联系实际,着眼于解决工作推进中的实际问题,增强学习的针对性和工作的实效性,形成自觉学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气和求真务实的风气。先后集体观看了专题教育片《为民书记郑培民》和《扭曲的人生》,开展了活动,并建立严格考勤制度,做到时间、内容、人员“三个落实”。同时,在全所开展了“优秀党日”等主题教育的实施,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,使我所领导干部筑牢思想道德和党纪国法两道防线,树立了正确的世界观、人生观和价值观,养成良好的生活作风,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。

三、抓组织领导,责任分解到位。

党支部对区局部署的工作在进行了认真的讨论、研究、部署的基础上,完善健全了四项制度,加强统一领导,明确各级职责。一是目标管理制度。把党风廉政建设与税收征管工作、精神文明建设和其他业务工作紧密结合,同部署、同落实、同检查、同考核,年初将目标责任制进行了分解,落实“一岗双责”,形成一级抓一级,层层抓落实的网络体系。二是廉政建设定期报告制度。坚持述职、述廉,坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁情况,确保从政行为始终处于动态监管之下。三是民主监督制度。轮流组织安排支部成员参加民主评议,接受干部群众的评议和监督。

四、抓班子团结,凝聚人心到位。

团结出凝聚力、出生产力,团结出人才、出效益。没有团结就没有稳定,就没有发展。我们支部领导班子对团结有着深刻的认识,能够正确对待组织,正确对待群众,正确对待自己。靠感情凝聚人,靠真诚团结人,靠奋斗求发展。能够正确处理领导班子成员之间的关系。大事讲原则,小事讲风格,严于律己,宽以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互帮助。坚持党性原则,自觉做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,使我办领导班子凝聚力和战斗力明显增强。

五、抓检查考核,监督追究到位。

认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查,在方法上,采取自查自评的方式,广开渠道,广拓言路,提高准确性;在考核结果上,及时通报,进行反馈,并将其作为党员干部个人推荐使用的依据,维护严肃性。

(二)、突出中心工作,圆满完成税收任务。

针对今年税收任务增幅较大的情况,我们不断完善责任区管理制度,通过加大电子评定税、多元化申报、所得税汇算、纳税评估、清理漏征漏管户的工作力度,圆满的完成了年度税收任务。截至11月12日,共组织税收收入万元,提前两个月完成全年任务,超计划完成多万元,预计到年底超额完成万元左右。

国税局领导的述职报告

今年以来,在区局党组的亲切关怀和直接领导下,认真按上级局的布置执行政策。围绕组织收入这个中心,夯实管理基础,实施科学化、精细化管理。打牢税收工作基础,在巩固、完善、提高、创新中推进整体工作。以“征管改革有新路,队伍素质有提高,精神文明上水平,综合治理保安全”的指导思想。团结一致,齐心共事,形成人人有责任、人人担责任、人人有动力。在大明宫遗址拆迁,税源减少的情况下,努力拼搏挖掘税源,捡好西瓜不丢芝麻,各项指标达到了预定目标。

一、基本情况。

(一)、团结协作,同舟共济,领导班子战斗力不断增强。

党支部领导班子认真落实科学发展观,以创新和发展统揽全局,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强。以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓团结、抓检查上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境。

(二)、抓学习,思想认识到位。

党支部认真落实科学发展观,把学习摆在首要位置,提高领导班子政策理论水平和把握大局能力。注重向社会实践学习,向基层学习,向群众学习,不断汲取营养。注重理论联系实际,着眼于解决工作推进中的实际问题,增强学习的针对性和工作的实效性,形成自觉学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气和求真务实的风气。先后集体观看了专题教育片《为民书记郑培民》和《扭曲的人生》,开展了活动,并建立严格考勤制度,做到时间、内容、人员“三个落实”。同时,在全所开展了“优秀党日”等主题教育的实施,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,使我所领导干部筑牢思想道德和党纪国法两道防线,树立了正确的世界观、人生观和价值观,养成良好的生活作风,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。

二、抓组织领导,责任分解到位。

党支部对区局部署的工作在进行了认真的讨论、研究、部署的基础上,完善健全了四项制度,加强统一领导,明确各级职责。一是目标管理制度。把党风廉政建设与税收征管工作、精神文明建设和其他业务工作紧密结合,同部署、同落实、同检查、同考核,年初将目标责任制进行了分解,落实“一岗双责”,形成一级抓一级,层层抓落实的网络体系。二是廉政建设定期报告制度。坚持述职、述廉,坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁情况,确保从政行为始终处于动态监管之下。三是民主监督制度。轮流组织安排支部成员参加民主评议,接受干部群众的评议和监督。

三、抓班子团结,凝聚人心到位。

团结出凝聚力、出生产力,团结出人才、出效益。没有团结就没有稳定,就没有发展。我们支部领导班子对团结有着深刻的认识,能够正确对待组织,正确对待群众,正确对待自己。靠感情凝聚人,靠真诚团结人,靠奋斗求发展。能够正确处理领导班子成员之间的关系。大事讲原则,小事讲风格,严于律己,宽以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互帮助。坚持党性原则,自觉做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,使我办领导班子凝聚力和战斗力明显增强。

四、抓检查考核,监督追究到位。

认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查,在方法上,采取自查自评的方式,广开渠道,广拓言路,提高准确性;在考核结果上,及时通报,进行反馈,并将其作为党员干部个人推荐使用的依据,维护严肃性。

五、突出中心工作,圆满完成税收任务。

针对今年税收任务增幅较大的情况,我们不断完善责任区管理制度,通过加大电子评定税、多元化申报、所得税汇算、纳税评估、清理漏征漏管户的工作力度,圆满的完成了年度税收任务。截至11月12日,共组织税收收入万元,提前两个月完成全年任务,超计划完成多万元,预计到年底超额完成万元左右。

(一)、建立和完善一户式税收征管资料,不断规范市场税收管理。

资料份,确保了现场会顺利召开。自从10月份确定要召开现场会以后,全所人员主动放弃双休日,加班加点整理资料,没有一人发牢骚,都按照要求保质保量按时完成工作。

(二)、加强税务所硬件建设,推进基层规范化管理。

为了确保现场会召开,按照区局统一部署,我们按照统一税务所标识、统一办公秩序、统一内务环境的原则,我们对所里的硬件设施进行的大幅度修改。在一个月的时间内,全所共拆除各类标识物近1000平方米,电路改造3960米,包门窗套70个、吊顶300平方米、粉刷油漆4500平方米,配发新办公桌椅17套、制作门头1个,制作责任区示意图、工作职责栏16个,从根本上改变了基层税务所的硬件建设,突出了国税文化建设,使税务所的基层建设提升了一个层次,满足了工作需要,美化了环境,发挥了促进税收管理,优化环境,凝聚人心的作用。

基本达到了工作目标有标准、工作内容有标准、工作流程有标准、工作质量有标准的目标,有效促进了税务所全面工作。

(三)深化创建工作,创新税收服务。

1、创新观念,解放思想。

组织开展“换位思考”讨论,帮助职工树立在执法中服务的观念,在工作中以“一切方便纳税人,一切服务纳税人”为宗旨,想纳税人所想,急纳税人所急,真正从纳税人角度思考问题,解决问题。个别职工在面对纳税人时,心理上有优越感,居高临下,衙门习气和作风时有表露,说话办事让纳税人难以接受,服务态度时好时坏,服务水准时高时低。究其原因,都是由于服务观念未能入脑入心,制约手段不强造成的,通过“换位思考”讨论,大厅职工的服务意识明显增强,工作的主动性也大为提高。

2、完善目标管理体系。

进一步完善《办税服务厅目标管理责任制》,将工作目标分解为申报征收、税务登记、发票发售、税收服务、廉政建设、精神文明等分目标,对每个分目标又细化为若干个子目标,从而把软任务硬化,把硬任务量化,做到人人有任务,个个有指标,形成了一套相互协调、切实可行的目标体系,有效地解决了目标不明确,责任不到人,工作推诿扯皮的问题,确保各项工作任务落到实处。

3、制定规范化工作标准。

按照规范化管理的要求,组织制定了包括税收管理工作和税收服务工作在内的一系列管理制度,着力于抓好“三个规范”:一是规范工作流程,制定了业务工作规范和工作流程图,做到分工明确,责任明晰;二是规范服务行为,制订了文明用语、服务忌语、礼仪标准等制度,对职工着装、语言、举止、纪律等进行规范;三是规范服务标准,对办税过程中涉及的各类事项制定了明确时限、质量要求和违章处罚标准,对各类收费标准也进行了公示。

4、建立考核奖惩办法。

为了狠抓目标责任的落实,我组织制定了相应的考核奖惩办法,对职工的职业道德、勤政廉政、工作纪律、服务质量进行分类考核,把考核结果与奖金、评先挂钩,实现了“考核有标准,奖惩有力度”,较好地解决了“干与不干一个样,干好干坏一个样”的问题,形成了有效激励,启发了职工的“内动力”,形成了人人积极向上、个个奋发进取的良好局面。

5、建立监督检查体系。

为确保各项制度真正落到实处,我组织制定了监督检查办法。一是强化内部监督。定期召开民主生活会,将自我评述与群众评议相结合,督促每位同志自觉落实任务,遵守制度。二是强化外部监督。积极推行文明办税“八公开”,设立投诉信箱和电话,发放征求意见表,请纳税人参与“每月之星”的评选,自觉接受纳税人和社会各界的广泛监督。三是实行责任追究制度。对检查中发现的问题严格追究当事人责任。

六、体会和感受。

我的第一点体会是:用科学地思维谋划工作,带动我所不断向前发展。思路决定出路,思路清才能方向明。我们在抓建设过程中思路始终清晰明确,在认真领会上级精神的同时,全面分析所里建设实际,及时提出所里建设的基本思路。确定了重点工作上求突破,基础建设上上档次,改革创新上出成果,实现全面建设整体过硬的目标。

我的第二点体会是:用自身实际行动引导班子,感召部属勤奋努力。行动是最好的老师,行动是无声的命令。我们支部“一班人”在工作中,我们坚信“喊破嗓子,不如做出样子”这个道理,坚持时时处处做表率。在我们的带动下,全所干部都能够做到“三勤”,即:腿勤常下户,脑勤常想事,嘴勤常讲话。全所上下形成了勤奋工作,拼搏进取的良好局面。

我的第三点体会是:用群众智慧提高支部决策水平,推动税务所健康发展。在工作中,我们以“干部的问题就是我们的话题”为指导思想,以“满意不满意,答应不答应”为标准,汇集大家的力量,挖掘群众的智慧,深入开展群众性建所活动。充分发挥全所人员的主观能动性,调动大家建设税务所的'工作热情,形成了人人关心税务所建设,人人为税务所建设做贡献的良好局面。

我的第四点体会是:用公正杠杆使用好每一个干部,激活大家工作热情。“政治路线确定以后,干部就是决定因素”。在公正用人时我们坚持三个原则:一是只看优点,不盯着缺点不放。对每个干部都做到了解他们的长处是什么、适合干什么,应该怎么用。二是尊重知识、尊重人才。三是人尽其才,才尽其用。使每一个干部都明白自己能干什么、想干什么、怎样干好。打破了干部使用管理机制中论资排辈陈旧观念的束缚,给干部队伍注入了新的生机和活力,有效地调动了大家的积极性、创造性和内在动力,全所形成了勇于进取,不甘落后的良好势头,干部队伍素质得到了进一步的提高。

七、下步打算。

(一)、在市局基层规范化现场会的基础上,对规范化的成果进行巩固和细化,使之成为一项经常性工作。

(二)、摸清由于大明宫遗址区拆迁带来的纳税户数的变化,做好税源调查。

(三)、开展小规模企业零负申报的检查。

(四)、加强一般纳税人的管理,重点进行摸底走访,了解企业实际经营情况。

(五)、对资料进行整理装订。

(六)、深化税收理论和政治教育学习,重点做好网络远程教育学习。

虽说在本职岗位上做了一些应做的工作,也取得了一些成绩,但主要归功于市局党组的关心、培养和教育,以及同志们的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢,并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。

为进一步严格要求自己,我将加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力,做好本职工作。进一步端正行风,加强党性修养,廉洁自律,并自觉接受组织和群众的监督,时刻保持清醒的头脑,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活严要求,以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态,开拓创新的进取意识,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,与时俱进,求实创新,团结一致,继续拼搏,为推动国税事业的新腾飞作出新贡献。

国税局局长述职报告

在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程,依托ctais(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。

五、互融共进抓好勤政廉政建设。

在加强勤政廉政建设工作中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范”两权”运行。基于上述三点认识,在整体部署上,我始终把党风廉政建设当作国税工作的一个环节、一道程序,一同部署,一样督办检查。在具体操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私惰,作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底,县局机关被评为全县党风廉政建设先进单位。

回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。概括起来,有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚到任时,面对陌生的工作环境,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信班子成员间的团结合作,相信绝大多数干部的正义感和责任感。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结剂。回想我局一年来所作出的一系列重大决策,从机构人事改革中有关政策的制定解释,到事务管理上一些正常的工作分歧,每次大的决策前,方方面面总有一些不同的意见,但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上,而是在工作中逐步加深认识,增进了解,很快就达成了共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到了一起。三是靠个性谋求共识。在工作中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与个性的关泵,在充分尊重个性的基础上,让一些与共性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动国税事业健康发展的合力。

总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造—出一种生气勃勃的良好局面。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

国税局长的述职报告

按照地直机关工委的要求,下面,我就国税机关党建工作情况述职如下。

一、理清工作思路,强化工作责任。

基本概况。我局机关党委下设4个党支部,共有党员总数83名(其中,在职党员71名,离退休党员12名)。

加强领导。我局党组十分重视党建工作,定期听取机关党委工作汇报。党组书记、局长吴晓峰同志对机关党建工作经常提出明确工作要求,鼓励全体党务工作者切实加强机关党建工作。在党委的领导下,各支部书记明确职责,认真负责,积极肯干,切实抓好所在支部的党建工作。形成了书记亲自抓,副书记具体抓,党委委员和支部书记各司其职,一级抓一级,层层抓落实的责任体系,确保了机关党建工作的顺利进行。

强化责任。我们建立完善党建工作责任制和综合绩效管理考核办法,将履行党建责任作为目标考核和巡视检查的重要内容,与税收业务同部署、同考核、同落实。从而引导党委各位委员和支部书记认真履职,做到“人人肩上有压力,个个心中有责任”。

二、加强组织建设,夯实组织基础。

进一步健全党组织建设。去年,我们及时调整了机关党委组成人员,并完善了机关党建各项工作制度,有效推动了机关党建工作的学习与交流。我们建立和健全党内激励机制,将优秀公务员和集体的评定与党内先进评选挂钩,严格“五好”基层党组织评选命名标准,确定了向上申报的先进基层党组织必须是机关的先进力量等,激发了机关党建工作的活力。

深入开展基层组织建设年和创先争优活动。根据近年来机关和系统党建工作情况,我们创建了党的基层组织建设示范点,设立了“共产党员先锋岗”,实行了“一岗双责”,让全体党员在做好本职工作的同时,有效发挥先锋模范作用。我们组织开展了“保持纯洁性、我为国税发展做贡献”、“建一流党支部、树一流服务标兵”、“如百千万、一帮一扶贫解困”等活动,收到了良好的社会效果。

进一步深化学习型党组织建设。我们坚持以局党组中心组学习为龙头,党委委员、支部书记参加的中心组学习制度,每个季度召开一次党组中心组学习会议。党组书记、局长吴晓峰同志和党组其他领导同志,积极参加学习讨论,谈思想,谈希望,谈要求,发挥了积极的学习带动效应。

三、转变工作作风,密切联系群众。

一是强化领导,落实责任。成立以党组书记、局长吴晓峰为组长,机关党委书记为副组长,各有关科室负责同志和党委委员为成员的工作领导小组,明确工作目标,落实责任分工。3月4日,及时召开大会,对全局进一步转变作风作出部署,提出要求。

二是出台规定,规范行为。及时印发了有关文件,制定出台了《国税系统八条实施意见》、《国税机关改进工作作风八项措施》,为严格规范国税机关执行八项规定提供了理论依据和工作标准。对违犯规定者,我们明确表示将依照党章规定,予以严肃处理。

三是定期检查,严格纪律。组成机关作风检查组,由局党组成员、纪检组长张亚鹏同志亲自负责此项工作,定期检查机关工作纪律和出勤情况。机关迟到早退、工作时间办私事、上网玩游戏等现象得到了基本杜绝,机关工作纪律得到了强化,机关工作作风得到明显好转。

四是加强宣传,营造氛围。先后在《中国税务报》、《黑龙江日报》、《大兴安岭日报》以及省局内部网站、大兴安岭政府网和大兴安岭国税网站上广泛深入地宣传地区局强化机关作风建设、密切联系群众的动态和作法,收到了良好的社会效果。与此同时,在机关一楼大厅设立了主题宣传栏,营造了良好的舆论氛围。

四、学习新党章,提高廉政意识。

一是开展党章学习教育活动。自今年以来,我们组织广大党员干部全面掌握党章基本内容,深刻理解党的理论和路线方针政策。学习教育中,我们严格遵守党章各项规定,把党章作为加强党性修养的根本标准,作为指导工作的根本依据,把党章的各项规定落实到国税工作中,切实做到了为党分忧、为国尽责、为民奉献。

二是不断强化政治责任。我们教育引导广大党员干部特别是党员领导干部切实担负起加强纪律建设的政治责任,把执行和维护政治纪律放在重要位置,带头学习好、遵守好、贯彻好、维护好党章和党的纪律规定,对照党章,查找自身不足,不断提高领导水平和能力素养,在严守党的纪律方面做出表率。

三是扎实开展了廉政建设。及时召开党风廉政建设工作会议,研究部署党风廉政建设工作。坚持和完善党组中心组廉政专题学习制度,建立健全反腐倡廉专题民主生活会等制度,积极完善反腐倡廉大宣教格局。

党建工作的有效开展,为全局圆满完成组织收入工作提供了坚强保证,国税各项工作实现了追比进位,得到省国税局和地委、行署的充分肯定。机关党委两次被地委授予“先进基层党组织”,多次被地直机关工委授予“先进基层党组织”称号。地区国税局连续三次被省委、省政府命名为“文明单位标兵”称号。在今年异常艰难的组织收入形势下,截止6月17日,我们共组织入库税款24791万元,完成年度计划的51%,超收491万元,提前13天实现时间、任务“双过半”,为全地区经济社会发展作出了积极贡献。

县国税局领导值班制度

为变领导作风,提高工作效率,经县局党组研究决定,县局领导成员实行工作日八小时外值班制度,现将有关事项明确如下:

一、县局领导成员工作日八小时外值班顺序为:星期一:李涛,星期二:孙玉,星期三:陈跃东,星期四:李涛。

二、值班局长的主要职责是:负责值班期间全县国税系统政务、事务、业务工作的协调处理;负责系统内突发性事件的处理和系统外涉税事宜的协调;负责对涉及人员、经费、政策方面的请示报告或询问进行记录,并向主管局长报告,提请局党组集体研究。

三、值班局长要在岗在位,保持与上下左右的联络畅通,及时接待干部职工来访,按规定做好值班记录和交接-班工作,主管局长要对值班情况定期进行检查。

四、各基层分局在八小时外请示问题和报告工作,除特殊情况外,一律与值班局长联系解决。

(八)履行工作职责中,应态度热情,文明礼貌,带头遵守各项规定,带头使用文明用语,发挥表率和示范作用。

为进一步优化纳税服务和加快税收软环境建设,增强办税服务厅办税服务意识,提高办税效率,为纳税人创造一个良好的纳税环境,为纳税人解决办税过程中遇到的实际问题,提高纳税人满意度。根据《海南省国家税务局关于加强办税服务厅管理的通知》精神,结合我办税服务厅的实际,特制定本制度。

一、接待时间

二、接待地点

琼中县国家税务局办税服务中心接待室(一楼)。

三、局领导值班接待的`职责

(一)了解办税服务工作情况,指导督促办税服务厅工作人员执行好各项规章制度和纪律;

(三)接受纳税人各类咨询,为纳税人提供更权威的税收政策宣传和解答;

(六)做好值班记录,接受纳税人和社会各界的建议和意见。

四、接待工作程序和要求

(一)局领导值班接待日,由局领导依次轮流值班,值班局领导因特殊情况外出,由其他局领导代为接待,具体安排由办公室负责衔接。办公室信访人员负责接待情况记录。

(二)接待工作结束后,有关科室应按照局领导的批办意见和信访工作的有关规定,对纳税人反映的问题进行认真办理,一般情况下办理结果经分管局领导审批后,15日内书面答复来访纳税人;特殊情况不能按期给予回复的,应主动说明情况,并列入今后工作计划,创造条件,逐步解决。

(三)对涉及举报类问题,不得将情况透露给被举报的单位或个人,对泄露投诉人信息并造成后果的,以及在处理案件过程中徇私舞弊、敲诈勒索、接受贿赂、贪赃枉法的,坚决追究有关人员责任。

国税局局长述职报告

我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好”四大战役”为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用ctais作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的”十个一”工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38%,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。”四大战役”的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

国税局转正述职报告

所谓报告性,就是要求报告人,明白自己的“身份”,放下官架子,以被考核、要接受评议、监督的人民公仆的身份,履行职责做报告。下文是国税局转正。

欢迎阅读!

尊敬的各位领导、同志们、大家好:

我于去年6月份被组织任命为县局的副局长,至今有一年的时间,一年来,在局党组的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持与配合下,我认真履行职责,较好地完成了。

岗位职责。

和组织赋予的各项任务,为推进县局的干部队伍建设和行业行风建设及全局各项任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、和廉政情况向大家做以汇报。请领导和同志们评议:

作为一名新提拔的干部,我始终坚持在干中学,学中干,不断加强道德修养和良好的做人品质,提高自己的管理能力和领导水平。作为一名党组成员,在中我能摆正位置,正确处理好关系,支持协助党组成员和配合“一把手”的,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。注重党性锻炼和修养,中求真务实,能以事业和大局为重,发挥了党组成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。认真履行了党组成员、支部委员的职责,做到勤政务实。

(一)勤于学习、注重实践,努力提高自己。作为一名领导干部,必须有较高的政治理论水平和较强的管理及业务知识技能和利用理论知识解决实际问题的能力;必须在对邓小平理论和“三个代表”重要思想先学一步,学深一步,全面理解科学体系和掌握精神实质的基础上,运用理论和相关的知识指导实际。为此,我除了参加党组中心组和机关的集体学习外,尽可能地抽时间坚持学习“三个代表”重要思想的和xx大报告、xx届四中、五中全会及。

先进性教育。

有关文献,进一步深刻理解其精神实质,努力以科学的理论武装自己的头脑,提高自身的政策理论水平,并结合思想实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和各级党组保持高度一致。在平时的日常中经常坚持向班子各成员和经验丰富的同志请教学习,上任以来,根据党组的分工,我分管人教科、计划统计科、办税服务厅和望远税务分局的,大家知道我从事行政时间比较长,对行政比较熟悉,但在业务上是新手,如何管好业务对我来讲既是新的课题也是新的考验,为了不辱使命,我虚心向各位领导学习,向有经验的业务科长请教,经常与业务科室探讨沟通,努力在实践中思考、提高,以适应的需要和形势的要求。

(二)识大体、顾大局,密切干群关系。作为县局班子的一员,我能从讲政治、讲大局、讲团结的高度,认真遵守党内生活准则,努力加强党性修养,严格遵守组织纪律和各种程序,维护大局,坚持原则,心胸坦荡,不存杂念,对县局党组集体研究决定了的事情,无条件执行,坚决维护班子的权威,时时爱护班子的形象,处处维护集体的声誉,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;自觉摆正自身位置,坚持在大局下行动,把自己分管的放到大局中来把握,既勇于负责,敢抓敢管,又注意征求各方面的意见,凡是有利于改进的意见,包括对自己的意见,都诚心诚意地虚心倾听,开诚布公地互相探讨交流,努力达成共识,形成合力开展。另外我还自觉地增进与同志们的团结交流,经常和机关及基层的同志们谈心、议事、推心置腹,克服高高在上的官僚主义作风,把自己置身于党组织和群众的严格监督之下。在作风方面,严谨、认真、务实、勤勉的作风是我在作风建设方面努力的方向和一贯的追求。一年来,我多次到分管部门中与大家一起做一些具体,这样既深入全面地了解了下情,为局党组的决策提供准确的依据,发挥好参谋助手的作用,又及时帮助指导解决了中的一些困难和问题。

(三)以身作则带好头、做表率。我始终以一名党员领导干部的标准来要求自己,在生活上严格自律,清正廉洁,勤俭节约,自觉抵制享乐主义的侵蚀,自觉遵守各级部门廉洁勤政的有关规定,克己奉公,防微杜渐,自重、自省、自警、自励;坚持对自己高标准严要求,自觉按照民主集中制原则办事,始终本着对组织高度负责的态度,坚持原则、出于公心,正确行使手中的权力,以坚强的党性和良好的作风,积极参与决策,模范遵守、带头执行党组决定的各项规定。

二、尽职尽责积极做好分管部门。

按照局党组分工,20xx年下半年我分管人教科、计划统计科和办税服务厅。20xx年上半年党组调整我分管人教科、计划统计科和望远税务分局的。在中,我从实际出发,针对各部门任务,认真负责地做好分管部门的,注重在具体中听取部门领导的意见和建议,支持和协调部门领导的,使所分管部门,圆满完成了各项任务。

(一)指导人教科做好人事教育。

我原来在人教科,对人教科的比较熟悉,但由于人员的变动,许多我都做到手把手的教,帮他们尽快熟悉,指导他们开展。

一是抓思想政治教育和业务培训,促进干部队伍整体素质的提高。根据区、市国税局的安排,对全局政治理论学习,宣传教育和思想政治教育做出全面、具体的安排部署,指导各学习单位有计划地做好政治理论教育。同时抓好机关干部的政治教育,协调组织好机关干部周五的学习,做到人员、时间、内容和效果的落实。在业务培训方面,结合县局实际,创新手段,开展税收业务知识大练兵和创建学习型机关活动。去年下半年,在全局范围内组织了税收业务知识竞赛活动,进行了三次竞赛考试,对竞赛成绩前6名的同志给予奖励,激发了大家学习业务的积极性。在今年实施135教育培训工程中,我们制定了规划和方案,确定目标,对每个环节都进行周密部署,并与人教科的同志一道,从教材的印制、聘请授课老师、组织集中讲课集中复习、检查作业、组织考试等方面精心组织,保证了我局135教育培训工程有条不紊的实施。目前我们已完成了x类5本教材的集中培训,对和2门科进行了测验考试,其余3门课本月底进行测试考试。

二是抓考核管理,促进各项的开展。组织修订了《永宁县国税局岗位目标责任制及考评办法》,加大半年、年度考核力度,推行二级考核管理,进一步促进全局的各项。

三是全面认真落实了“四五”普法的有关内容,去年是“四五”普法的最后一年,也是验收年,为此按照验收要求,高标准高质量的做好了各项资料的准备,通过了市、县法治部门的验收,受到验收组的好评。

四是切实抓好精神文明建设,巩固和提高精神文明成果。在已获得区级文明单位的基础上,去年我们主要抓巩固、提高,结合税收文化活动的开展,积极开展丰富多彩的载体活动,努力提高创建水平。同时还注重创建资料的积累归档,使县局获得了国家级精神文明建设创建先进单位。

五是做好税收文化建设的具体,稳步推进税收文化建设。到去年年底我们顺利完成税收文化建设“三年三步走”的规划,文化建设已深入人心,文化理念逐步成为每个人自觉的行动,文化建设对加强干部管理、提高干部队伍素质的作用逐步显现。今年我们继续抓好税收文化建设的巩固完善,近期将对文化理念和文化手册修订完善,继续开展丰富的载体活动,努力实现文化兴局战略。

(二)积极抓好计统。

一是认真做好税源调查预测和重点税源监控,确保县局收入任务的足额均衡入库。为了较好的完成税收任务,我们十分重视税源调查和重点税源监控,为22户年纳税额在20万元以上的企业安装了tras软件,做到重点税源企业按月掌握情况,重大变化情况及时跟踪了解掌握,并做好分析预测和报告。同时根据上级下达的年度、季度税收计划任务指标,在调查各征收管区具体税源情况的基础上,及时下达分配了税收计划任务,并签订了税收计划任务责任书,从而保证了县局全年税收任务的完成。今年区局下达我局税收计划任务是5600万元,至6月20日已完成4400万元,是计划的78;完成县级收入20xx万元,创历史新高。

三是加强税收票证管理,保证税款安全入库。督促计统科制定好用票计划,完善领用存制度,按期开展税收票证检查,加强与金库、财政部门的对帐监督,保证了国家税款的及时足额入库。今年4月1日按市局要求顺利推行实施了税收票证管理软件,目前软件使用正常,无差错出现。

(三)指导办税服务厅作好纳税服务,协调解决与相关部门的业务衔接。按照公开、公正、效率、便利的原则,积极为纳税人提供全面、规范、便捷、经济的税前、税中、税后服务。同时还针对不同纳税人的特点和需求,要求提供更加周到细致的个性化服务,如预约服务、办税绿色通道等,及时解决纳税人的合理要求。

(四)在今年分管望远税务分局期间,我尽可能多的深入基层,深入一线,指导他们的,并注意调查研究,切实帮助他们解决中的难题。

三、廉洁自律方面。

在廉洁自律方面,本人能够正确对待权力,能严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《税务人员十五不准》以及其它有关廉正规定,按照党风廉政建设落实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”,切实履行好自己职责。在中坚持秉公执法、不徇私情,凡要求下面做到的,自己首先要做到;要求别人不做的,自己绝对不做。堂堂正正做人,清清白白为官,真正做到自重、自省、自警、自励,始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,能经常对照自己,检查自己,自觉增强自律意识,做到为税清廉,坚决杜绝利用职权吃拿卡要报等现象,用高尚的情操同低级趣味作斗争,自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义,一年来从没有不廉行为的发生。

四、存在的问题和努力方向。

自己任职以来,做了一定的,取得了一定的成绩,但与市局和县局党组的要求、广大税务干部的期望,还有不少的差距,主要表现在以下五个方面:

1、理论学习不够、学习浮躁。往往是满足于一知半解、缺乏深钻细研、达不到深刻领会精神实质的目的,致使在干上没有很好的掌握思想武器。在分管业务所需知识的学习上也不够,造成在指导、落实上具有一定的局限性。

2、思想上还不够解放,在一些的安排、落实上和解决一些问题上不够大胆、主动,深入基层调查研究不够,对我局的税源状况还不能做到了如指掌,税收计划分析还欠缺第一手资料。

3、协助一把手在落实解决一些重大事项和全盘上出谋划策还不够,这主要与自己阅历浅、知识面窄有关。

4、领导艺术和方法还欠缺,处理问题还不够果断。

鉴于上述不足之处,自己决心在今后的中加以改进和完善。一是要有计划、有步骤的进一步加强自身的政治理论和所需业务知识的学习,不断提高自身素质和能力、领导能力。二是在中,要进一步解放思想,更新观念,本着对一把手负责,对干部负责的态度,敢抓敢管、大胆干。三是要转变作风,力戒形式主义、官僚主义,走出机关、深入基层、协助他们搞好,解决一些热点、难点问题。

以上述职,不妥之处,请大家批评指出,谢谢大家!

各位领导、同志们:。

大家上午好。我的副股级干部试用期已满,在我工作以来第一次公开述职、也是人生中的一次向公众述职之前,我想对一直以来县局领导班子的关心爱护、各岗位同志们的帮助支持表示由衷的感谢。

截止今年8月份,我参加工作已满五年:20xx年8月正式进入国税系统,2020xx年初分配回县局,一直在办公室工作至今。其间,20xx年7月正式加入中国共产党;20xx年5月在县局机构改革中,经股级干部选拔竞聘,被任命为办公室副主任,统筹办公室文秘工作,分管综合材料、税收科研、公文处理、档案、保密等工作。如今,在办公室副主任岗位工作、学习、锻炼已愈一年,现着重将任职一年来工作开展、纪律遵守情况向领导和同志们予以汇报,以期指正提高。

一、勤学博览,不断提升个人工作能力。

在新的岗位上,坚持勤学博览,积累知识储备,以便于实践中转化为工作能力。一是勤于自学。充分利用办公室文字材料集散地的优势,工作之余坚持阅读书籍、报刊、文件,学习政治理论和税收业务知识。二是勤于向领导和同志们学习。在工作中积极开展交流,不仅学到知识,也学到认真从税的良好作风。三是勤于跟近一线学习。有机会就随领导深入一线调研,增长工作见识、获取一手素材,平常则通过旁听会务、材料收集、工作督办等途径了解一线工作进展、学习税收业务。四是坚持博览群书,闲暇之余手不释卷、阅读有益书籍,一年多来,从税收领域的《共和国第一税案》、到经济管理领域的《国富策》,从展示中国煌煌盛唐中励精图治的政论史书《贞观政要》、到描绘日本战国末年群雄角逐下韬晦创业的历史文学《德川家康》,从简单易学的《时间管理知识》、到风靡晦涩的《第五项修炼》……共阅读政治、经济、管理、文艺类书著30余册,拓展了知识、提升了修养、锻炼了辩证思维、激励了奋斗精神。通过勤学博览,有效保持了求知不倦的学习状态和胜任工作的自信心态。

二、勤勉努力,扎实做好自身岗位工作。

一是用心做好各类综合材料和科研写作工作。以以文辅政为使命,注重取材基层,加强探索交流,认真按时完成各类汇报、总结类材料及科研写作任务。20xx年5月份以来,个人上报独立创作及参与整理文章15篇,6篇被《驻马店税务》刊发,1篇被省局国税简报专期采用,5篇被驻马店信息专期采用。在全市20xx年度税收科研优秀成果评选中,在局领导指导下创作完成的年度课题《深化纳税服务理念与实现服务方式及手段的研究》被评为一等奖,与纳税服务科联合创作的《新的纳税服务理念下基层国税深化纳税服务方式的思考》被评为三等奖。

二是认真做好税收宣传月工作。在主任及主管领导指导下拟定第20个税收宣传月。

活动方案。

细化项目跟踪督办。在城区分局协助下完成市局微薄粉丝征集活动目标在班子成员带领下和基层同志们一起开展了“家电下乡税宣同行”等具体宣传活动。积极组织参加省国税局、省地税局和河南法制报社联合举办的全省第一届税收宣传创意作品大赛独立完成并上报动漫创意、公益广告创意剧本5篇、税收小小说2则其中剧本《课间的税收知识》荣获大赛“动漫类”二等奖。

三是规范做好全局公文处理和档案管理工作。对各类收文,必先阅览、了解内容后及时登记、呈批,并做好重要文件批办后的传阅、交办及提醒、督办等工作,确保了公文对口流转、高效办理。对各单位发文,做好审核把关,确保内容、格式规范有序。做好文件资料整理归档,任职后完成了20xx、20xx年度公文归档事宜,20xx年文件全部打印、分类完毕,随时可移交档案部门协助归档。

三、统筹协调,有效提升科室工作绩效。

机构改革后,结合岗位职责,积极协助主任发挥好科室职能作用。实事求是考量自身精力、偏好及专长,因地、因时、因人制宜,加强内外统筹协调,和身边同志一起努力提升工作绩效。在信息宣传方面,主动放手,让信息员发挥工作能动性,同时适当关注,注重渠道联络,助力信息宣传工作;在信访稳定方面,注重分工,亲自负责重要舆情反馈工作,一年多来,按时完成人民网县委书记留言板留言答复1件、民意热线批办反馈2件、政协提案反馈1件,答复工作受到批办部门、政协委员的好评。今年5月份接到政府办“”史志材料撰写工作,分解任务,向各科室收集素材,以精简务实、突出重点、信息准确为原则深入加工整理,8月初材料定稿,经局领导审阅后报送县史志办。7月份接到迎接省级文明单位复查任务,认真听取领导部署,合理分工,积极借鉴外单位经验,查漏补缺、确保进度质量,迎检资料类别完整、内容充实、整理有序,受到市县文明办检查组的好评。

四、严于律己,切实彰显守纪廉洁本色。

工作以来,一直能够从严要求自己,认真遵守工作纪律,不断加强廉政修养。自新任职后,更是自觉向“一岗两责”要求跟进。郑重作出廉政承诺,认真落实廉政准则,在生活和工作中自重、自省、自警、自励。一年多来,工作中没有违规违纪、为个人或亲友谋取不正当利益行为,未因私给基层征管工作带来不便;生活中慎交游,无不良嗜好、无奢侈浪费行为,朋友皆是勤奋工作、志趣健康的教师或公务员,交往常涉文、体、美、德,言行举止遵法纪、守规矩。

五、任职以来的感触、不足和今后努力方向。

规章制度。

健全,让我自觉履职、不敢懈怠;领导和机关同志们,都能工作为重、帮助配合,让我在规箴指点或砥砺磨练中得以锻炼提高、不断发挥。

同时,也深刻认识到存在的不足:一是缺乏税收业务实践,文字工作中业务底子欠缺的现状有待弥补;二是适应岗位的思维模式尚不成熟,工作方法及综合工作能力有待提升。

在今后的工作中,一是加强学习。科学规划学习,不断弥补不足、推动工作。二是严于律己。加强自我管理,遵守作风、廉政纪律。三是提升业务参与力度。随着机关实体化建设推进,在领导走上前台,机关走向一线的工作格局中,科学统筹岗位工作,安排出时间有计划、有目标的多深入一线,多接触税收工作,多向基层学习,从实践中磨练工作能力。

以上是我新任职一年多来工作情况,请领导和同志们批评指正!

本人在20xx年全市国税系统科级领导干部公开选拔中,经竞争上岗各项程序,自20xx年5月1日起被任命为市局办公室副主任,协助办公室主要负责人开展工作,主要负责信息、宣传、信访、综合文秘等项工作。一年来,我立足于本职岗位,扎实开展各项工作,努力发挥办公室服务领导、服务机关和服务基层的职能作用,努力充当好市局领导和机关各部门的参谋员、信息员、宣传员和服务员,不断提高政务服务质量和水平。

一、勤于学习,不断加强理论修养。

办公室政务服务工作点多面广,不仅需要有娴熟的业务技能,还要有强烈的责任意识。为保障机关日常政务正常运转,必须勤于学习公文、档案、信访、保密等工作规范,掌握各项工作所涉及的法律法规和有关规定。为保障服务领导优质高效,必须加强自身修养,树立服务理念,细化责任意识。对此,我始终保持清醒的认识,正视学习上的不足,按照领导干部履职要求,认真学习业务知识,加强政治理论修养,切实从思想上树立服务意识,从行动上强化服务手段。一年来,我有针对性地学习近年来我党的系列文献资料,深入领会到以人为本理念对国税工作的新要求,认识到科学发展、和谐发展的重要意义,以此为目标指导日常工作开展,促进岗位职能得到充分发挥。认真学习《廉政准则》,严格按照领导干部的要求,加强自我约束,虽然不居高位,但心存敬畏,始终保持谨廉的心态,认真对待工作和生活中的交往,自觉树立良好的人格形象。

二、努力工作,认真履行岗位职责。

自从到市局机关工作以来,局领导和同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我深知,唯有勤奋工作,在本职岗位上做出成绩,才是对领导和同志们最好的回报。我珍惜来之不易的机遇和良好的环境,不挑剔工作分工,尽力发挥自身特长,力争多写稿,努力写好稿。信息宣传工作,年年马拉松,天天短平快,需要时刻保持清醒的头脑和紧张的神经,第一时间浏览并掌握上级机关来文内容,及时向市局有关部门询问上级机关部署工作落实情况,对相关政策把握不准的,做到虚心请教,认真学习领会。一年来,向省局报送《信息专报》203期,每天及时编发市局《国税信息》;20xx年较好地完成市委、市政府信息报送和采用任务,连续2年被市委评为信息工作先进个人。税收宣传扎实开展,一年来,在市级以上报刊杂志刊登新闻稿件53篇,较好地宣传了池州国税工作,树立了池州国税形象。对信息、宣传、调研工作,省局一直强调专人专岗,参照全省国税系统兄弟市局人员配备情况,池州办公室人员不足的矛盾尤其突出,直接影响到日常信息宣传和调研工作的正常开展和质量提高。针对目前工作状况,我努力提高工作效率,必要时加班加点。除了完成日常信息宣传稿件的采写和编发,还执笔撰写和配合办公室其他人员撰写综合材料,集中精力筹备每年一度的全市国税工作会议。关注局领导重要公务活动,认真整理领导活动内容及讲话精神,为更好地把握全局工作部署和领会领导意图打好基础。

三、心系大局,积极营造和谐氛围。

办公室是机关办事机构,直接为局领导和机关服务,工作事项无可避免地涉及各个部门和各个方面的工作。在处理日常事务中,我坚持谋而不断,服务为先。积极协助办公室主要负责人处理综合事务,加强与领导和机关工作人员的沟通交流,不断提高协调能力。担任办公室副职以后,我更加认识到,没有谋求利益和享受待遇的权利,只有承担责任和带头工作的义务。对办公室领导和局领导交办的工作,服从第一,不推诿扯皮,保证按质按量完成。对突击性工作加班加点没有怨言。坚持虚心学习,学习办公室领导统揽全局和善于协调的能力,学习办公室其他人员有关政务服务业务技能,在人少事多的情况下,加强人员之间的协调配合,努力形成1+12的工作合力。注重处理好办公室与其他部门的协作关系,对领导交办的事项,按照工作职能确定责任部门;对涉及多个部门或难以确定牵头部门的,积极协调,征询领导意见,妥善处理,保证机关内部和谐,为各部门开展工作搭建好中间平台。

四、自我加压,不断提高工作能力。

一年来工作所取得的成绩,有我本人的不懈努力,更离不开领导的关心和同事们的大力支持。在办公室副主任职位上,我时常诚惶诚恐,唯恐能力不能胜任,贻人口实,误了工作。严格对照职位要求,我还有许多不足,尤其要增强自信心,提高综合协调能力;增强全局宏观思维能力,提高综合材料整体架构把握能力。今后,将更加注重税收业务学习,掌握当前税收政策主要内容和改革创新总体要求;更加注重文学、历史、哲学、摄影等方面知识学习,提高文艺修养和思辨能力;更加注重社会实践,提高理论指导实践的实际应用效果。

综前所述,在过去的一年里,我立足本职,认真履行了职责,尽了自己的最大努力,取得了一定的成绩,在此,我诚恳接受市局党组和同志们的检验和指正,以更加务实的作风和更加诚恳的态度,迎接新的工作,实现新的目标。

国税局领导工作会议讲话

同志们:

这次全省国税工作会议的主要任务是:深入贯彻落实党的和xx届三中、四中、五中全会精神,、张高丽副年初对税务工作批示精神,以及全国税务工作会议和全省经济工作会议部署,总结“”国税工作,研究“十三五”发展规划,部署20xx年目标任务。省委省政府高度重视税收工作,省委、常务副省长王晓东20xx年12月17日对我省税收工作作出表扬性批示,高度肯定20xx年全省税务工作,并对20xx年税务工作提出要求:“过去的一年,对全省税务系统来说尤为不易!面对经济下行压力大,税收保收任务重和正风肃纪新风尚,交出了一份亮眼的成绩单。这背后饱含了全省税务系统干部职工的心血和汗水,体现了沉甸甸的责任和担当,有力支撑服务了全省经济社会发展大局,向同志们表示诚挚谢意和崇高敬意!赞成报告所提意见和建议。明年的形式仍然错综复杂,持续多年的税收超经济态势或将发生改变,各地市要深入践行‘严’、‘实’要求,以实际行动顾全‘有税尽收、无税禁收’这个大局,为‘十三五’顺利开局奠定坚实基础。”

这次会前,王晓东常务副省长听取了全国税务工作会议情况,及我们贯彻落实措施的专题汇报后,再次对湖北国地税工作给予了充分肯定:“20xx年我省国税、地税工作面对经济下行压力和挑战,围绕中心,服务大局,真抓实干,克难奋进,交出了一份很好的成绩单,实现了“”国、地税工作的精彩收官,也为湖北社会经济发展做出了突出贡献,立下了汗马功劳,功不可没!省委、省政府感谢你们!”同时,王晓东常务副省长就编制好湖北国税“十三五”发展规划,做好20xx年开局工作,服务“十三五”湖北经济社会发展,作出了重要指示,要求我们“千方百计加快推进税收现代化”。对此,我们联合省地税以专报形式向王军局长作了汇报,王军局长专文批示表示感谢,要求我们贯彻落实好王晓东常务副省长的指示精神。王军局长和王晓东常务副省长的重要批示,是对我们工作的极大鞭策和鼓舞,我们要把思想统一到、张高丽副对税务工作的重要批示和王军局长的讲话精神上来,把行动统一到全国税务工作会议的统一部署上来,深入抓好贯彻落实,并以此为动力,奋勇攻坚,扎实做好今年各项工作,为“十三五”发展开好局、起好步。

下面,我代表省局党组讲四个问题。

一、认真总结“”国税工作。

“”期间,特别是党的以来,面对国际金融危机的深层次影响和国内发展条件的深刻变化,全省国税系统紧紧围绕税务总局和省委省政府的决策部署,克难奋进,砥砺前行,取得了来之不易的发展成绩。

(一)国税收入实现“五连增”。“”时期,国税收入总量倍增,累计完成8428.1亿元,是“”时期的2.1倍;年均增长12.9%,与湖北的经济发展水平相适应;国税收入总规模由20xx年全国第9位提升为20xx年的第8位,在中部六省连续4年蝉联第一位,武汉国税收入20xx年度进入“千亿俱乐部”。特别是20xx年,面对经济下行、税源趋紧等复杂严峻形势,我们坚定不移地贯彻组织收入原则,不动声色地堵漏增收,确保了实实在在的税收增长。

(二)服务经济发展成效明显。五年来,我们主动融入长江经济带建设、“一带一路”和自贸区建设等国家发展战略以及湖北“建成支点、走在前列”的区域发展战略,先后出台了支持东湖创新示范区加快发展18条、服务“五个湖北”建设50条意见和9条借鉴上海自贸区先行先试措施。“”期间累计办理各项减免税近1200亿元,其中减免增值税454亿元、企业所得税753亿元,为稳增长、促改革、调结构、惠民生汇聚了新动能。“营改增”试点顺利实施,累计减税88.32亿元;支持大众创业、万众创新,落实小微企业税收优惠政策,累计减免税49.43亿元;给力科技创新,认真落实扩大固定资产加速折旧、研发费用加计扣除范围等政策,累计减免高新技术企业所得税105.6亿元,落实研发费加计扣除额335.28亿元。支持外贸发展,累计办理出口退(免)税586亿元,较“”时期增长128%。

(三)依法治税格局初步形成。五年来,不断丰富税收宣传月、国家宪法日活动载体,做好“六五”普法工作,开展税法普及宣传教育,营造了有利于依法治税的舆论环境和工作氛围。坚持简政放权、放管结合、优化服务,推进税务行政审批制度改革。推行税收权力清单制度,厘清权力边界,细化履职要求,加大问责力度。修订重大税务案件审理办法,建立税收执法案例指导制度,试点推行“同案同办”和说理式执法,行政复议工作进展良好。会同省政府法制办、省地税局联合制定完善了《湖北省税务行政处罚裁量权实施办法》。实施纳税信用管理办法与税收违法“黑名单”制度,协同22个部门对“黑名单”当事人实施联合惩戒。试行法律顾问制度,建立以税收政策法规人员为主体,税法专家和律师参与的法律顾问团队。进一步完善税收执法责任制,实施日常化考核,5年来开展执法督察903次,通过税收执法管理信息监控系统监控税收执法行为2058万个,执法质量明显提高,20xx年全省执法考核系统的平均执法正确率达到99.99%。探索推行“嵌入式”稽查管理,提高了稽查工作质效。开展税收专项检查和区域专项整治,整顿和规范了税收秩序,五年累计实现稽查收入139.3亿元,其中20xx年稽查入库收入32.59亿元。

(四)税收管理更加规范。五年来,不断深化税收征管改革,大力构建以分级分类管理为基础、以风险管理为导向、以信息管税为支撑的税收专业化管理格局。创新建立“典型调查、等级确定、风险发布、风险应对、回归分析、成果应用、循环提升”的税收风险管理平台,五年累计发布风险疑点纳税人10.46万户(次),评增国税收入187.34亿元,审减企业所得税亏损额106.91亿元,风险管理税收贡献率达3.34%,风险识别命中率从20xx年的48.95%上升至20xx年的74.26%,此项目被评为20xx年全国税务系统绩效管理创新项目一等奖。以实施《税收征管规范》为主线,建立起覆盖全业务事项和流程的岗责体系,明确全省适用的11个业务大类542个征管业务的事项类别、办理流程、系统模块等,并嵌入风险提示功能。落实《出口退(免)税规范》,推行出口退(免)税分类管理。完善增值税一般纳税人管理,完成增值税发票管理系统升级版的推行应用。实施车购税征管方式改革,20xx年,我省车辆购置税收入跨越100亿元大关,征税车辆突破100万辆。加强石脑油、燃料油消费税征管与退税管理。完成企业所得税重点税源和高风险事项团队管理试点,开展汇算数据分析,完善所得税电子台帐管理系统。加大反避税工作力度,做好非居民企业税收管理工作。探索大企业复杂事项跨层级、跨区域协同管理。推进建立政府主导的信息管税与综合治税工作机制,20xx年通过利用第三方信息增加税收8.3亿元。

(五)纳税人获得感进一步增强。五年来,坚持以纳税人的合理需求为导向,以“便民办税春风行动”为载体,以落实《纳税服务规范》为抓手,推出了办税“安静工程”、区域协作等4大类11项“含金量”较高的服务举措,纳税人满意度逐年提高。全面启用新版网上办税服务厅,实现了涉税申请、文书流转、办结出件网络化和信息查询、政策推送、征纳互动全覆盖,157个服务规范“一网通办”。全省使用网上办税功能的纳税人达37.27万户,占单位纳税人总数的83.3%,有99.1%的增值税一般纳税人开通了网上办税服务。打造12366服务热线品牌,20xx年共受理咨询电话139万个,人工接听率达71.97%,座席当场答复率98%,满意率达到99%。在全省建成多个24小时离厅式自助办税区,自助办税终端达到134台。移动办税服务平台试点扩围至6个市局。推行发票“网上申领、邮政专递”和委托邮政部门代开发票、代征税款业务,形成了实体办税、网上办税、移动办税、自助办税“四位一体”的多元办税格局。推行“3510”个性化服务举措,精准发力,定向扶持。与11家银行和金融机构联手推行“纳税信用贷”,与省建行联合推出“出口退税贷”,共计发放贷款69亿元。对“走出去”企业提供政策咨询辅导、涉税风险提示、税收权益保障等服务,20xx年,我们协助华新水泥成功办理境外维权案,帮助阳光凯迪解决农产品进项税额核定扣除问题,解决京东电子、唯品会、安琪酵母等电子商务企业的电子发票开具事宜。落实《国地税合作规范》,20xx年省国、地税局共同制定深化国地税合作指导意见,按照“4138”模式打造了国地税合作“升级版”。加强部门合作,顺利实施“三证合一、一照一码”,开启了证照便利化服务新模式。

(六)队伍管理大幅改进。五年来,坚持内外兼修,严管善待,树立了湖北国税队伍新形象。探索建立培训与培养相结合、考核与任用相结合的干部选拔任用机制,五年来,省局机关提拔处级干部44名,提拔系统省局管干部158名,调整补充后备干部2次241名。20xx年,为“一把手”职位空缺的4个市州局选拔了主要负责人;通过竞争性选拔方式提拔了9名正处级领导干部;搭建优秀年轻干部成长平台,加强横向交流,全省国税系统共选派7名干部到政府部门任职。积极深化干部人事制度改革,完善干部正向激励机制,20xx年10月,十堰、宜昌、黄冈、天门四个数字人事试点单位顺利上线。发挥税校主阵地作用,加快廉政教育基地、实训平台和网络教育平台建设。做好省局各类专业人才库入库人员的选拔、培训、管理和使用工作,3人成为总局领军人才培养对象,4人入选总局党校兼职师资库,34人入选总局专业人才库,15名干部被省委组织部纳入“年轻干部成长工程”培养对象。20xx年,省局启动了以稽查、反避税、大企业管理、风险管理岗位为主体的erp高端人才培训。开展“岗位大练兵,业务大比武”活动,不断提高队伍业务技能,评选武汉市局等5个单位为优胜单位,赵晓明等32人为优秀岗位能手。加强机关和基层党建工作,做深做细思想政治工作,增强了队伍凝聚力和战斗力,涌现出“信念老人”施星灿、全国税务系统先进工作者彭光敏、“身在兵位为帅谋”的笔杆子姜传武、国税扶贫的“马向阳”关庆军和勇于创新的“刘磊式服务团队”等一批全国先进典型。不折不扣落实离退休干部政治待遇和生活待遇,完善老干部学习、活动阵地。深入推进党风廉政建设,开展党的群众路线专题教育活动和“守纪律、讲规矩”、“三严三实”专题教育。全面开展财务检查,刚性执行八项规定,狠抓“两个责任”落实。推进内控机制信息化升级版建设,建立督察内审、巡视、稽查、监察“四位一体”的监督管理体系。实施“一案双查”,严格执纪问责,坚决查处顶风违纪行为。

(七)行政运转效能不断提高。五年来,我们突出规范高效,力求执行有力,不断提高行政运转效能。绩效管理不断推进,建立起了闭环运行、双向督查、领导点评、跟踪回访、结果共享五项机制,发挥了“指挥棒”作用。构建税收大宣传格局,加强税收新闻宣传,邀请人民日报等中央主流媒体来我省采访报道,陆续推出100余篇重头稿件,营造了良好舆论环境。抓好档案、保密和外事管理工作,稳步推进信访、舆情、应急管理“三位一体”工作机制建设和重大事项报告制度,保障了系统和谐稳定。按期推进公车改革,抓好办公用房清理。厉行“三短一简”,严控“三公”经费和会议费。依法支持注册税务师行业发展,加强行业监管。提高《湖北国税》办刊水平,形成税收科研浓厚氛围。开展税务学会和国税研究会活动,群众性调研成果丰硕。扎实开展工资分配改革,稳妥推进三级以下单位规范津贴补贴工作。经费保障水平大幅度提升,20xx年经费收入比“十一”期末增长55.98%。资金安排进一步向基层倾斜,仅20xx年就调剂资金2.7亿元解决基层单位实际困难。建设节约型机关,提高后勤保障能力。政府采购制度执行有力,采购水平不断提升,得到总局表彰。

总的来看,“”时期的湖北国税,是劈波斩浪、昂扬奋进的五年,是气势如虹、激荡人心的五年,是激情燃烧、不辱使命的五年。发展势头良好,各项指标基本完成,有些还提前实现。特别是20xx年的收官之作精彩纷呈,税收规模、绩效考评都昂首跨入全国第一方阵,湖北国税的社会形象和社会美誉度持续提升。20xx年,总局和省委、省政府领导对湖北国税工作肯定性批示54次,省局3次在总局和省委省政府召开的有关会议上发言交流,省局连续多年被省委评为“党建工作先进单位”、“‘三抓一促’优秀单位”、“社会综合治理优胜单位”、“省直机关目标责任制考核优秀单位”、“支持新农村建设先进单位”、“支持脱贫奔小康先进单位”等多项荣誉,全系统有15个单位被评为“全国文明单位”,11个单位被评为“湖北省文明创建示范点”。

过去五年,湖北国税工作之所以成绩斐然,靠的是一股谋发展、勇创新、图进取、争进位的精气神,可以概括为“三创”精神和理念:

一是秉持“创新是引领发展第一动力”的工作理念。坚持顶层设计与基层创新并重,以问题倒逼,用项目驱动,使创新融入湖北国税发展的血液。特别是20xx年以来,我们解放思想,通过大胆试、大胆闯,开展管理创新活动,力推了增值税发票快速预警处理系统、税收风控管理系统平台、涉税事项网上办理系统、税收执法案例指导制度、纳税信用贷、“税企通”移动办税服务平台、嵌入式税务稽查等一批创新项目,亮点纷呈,先声夺人,为税收现代化建设探索了路径,积累了经验。

二是坚持“创优是提升站位唯一途径”的竞进意识。湖北国税系统一贯来就有舍我其谁的担当精神和勇立潮头的竞进意识。从“营改增”试点改革、数字人事试点,到组织收入工作、深化国地税合作,只要任务上了肩,就勇闯险滩,敢破难题,做就做好,做到极致,形成了一种竞相攻坚克难谋发展的良好局面。担当社会责任同样是挺身而出,从历年参与“三万”活动、新农村建设和支持脱贫奔小康,到20xx年启动精准扶贫计划,成立“精准扶贫税基金”,再到支持“东方之星”客轮救援行动,向社会充分展现了国税担当,传递了税收温度。

三是发扬“敢为人先、走在前列”的创先精神。湖北国税系统上下既有瞄准一流的胸襟,更有争创一流的拼劲,敢争第一,走在前列;善做“唯一”,深耕品牌。各级国税机关紧盯任务书和高标杆,以跳起来摘“桃子”的狠劲奋起直追,攻城拔隘,形成了“学标杆、赶先进,找差距,补短板,争进位”的强大气场。

凡是过去,皆为序章。五年的成绩来之不易,积累的经验弥足珍贵。这是总局和省委、省政府正确领导的结果,是各级党委政府和有关部门、社会各界特别是广大纳税人大力支持的结果,也是全省国税干部职工团结拼搏,扎实工作,敬业奉献的结果。特别是历届党组不断夯实发展基础,廓清了发展路径,厚植了发展优势。同时也离不开特约评论员们的智力支持和媒体记者朋友们的宣传支持。在此,我代表省局党组向同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,当前国税工作中还存在一些不容忽视的问题。一是依法治税水平有待提升。有少数干部执法随意,甚至不按规定标准和程序行使税收执法权。少数单位组织收入原则执行不力,虚收的问题仍然不同程度地存在。二是管理服务措施不够精准。在持续改进纳税服务过程中,对纳税人需求分析不够深入,有的服务措施还不够精准,服务效能离纳税人的期盼还有差距。税收管理方式需要加快转变,大多数基层单位仍然实行固定管户和属地管理的方式。税收数据增值利用水平有待提高,一些基础数据整合不够,“互联网+”行动缺乏有效支撑。三是工作统筹整合不力。省、市局部署工作有时缺乏统筹性,增加了基层工作负担;部门制定的管理制度办法,有的不配套,有的缺乏协调性和一致性,有的甚至相互掣肘,使基层执行起来无所适从。四是工作执行力有待提高。有些地方落实工作打折扣搞变通,有的习惯于当“二传手”,重部署、轻督查,重计划、轻落实。总的看,压力传导有层层递减现象,一些重大工作事项“上热下冷”的问题依然存在。五是干部队伍活力不足。有的干部在岗不敬业,出工不出力,出力不出彩,有的不作为、慢作为、懒作为。同时,党风廉政和行风建设需要不断强化,违法违纪案件存在高发频发现象,少数干部违法违纪和“吃、拿、卡、要、报”等不正之风仍然存在。这些问题,我们必须引起高度重视,采取有效措施,认真加以解决。

二、科学谋划“十三五”全省国税工作发展蓝图。

“十三五”时期,湖北国税事业处于大有可为的黄金战略机遇期。从经济大势看:经济长期向好的基本面没有变,经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变;湖北在全国发展格局中的战略地位更加突出,迎来了国家实施促进中部地区全面崛起、“一带一路”、长江经济带和长江中游城市群建设等战略机遇。从改革布局看:《深化财税体制改革总体方案》和《深化国税、地税征管体制改革方案》相继推出与实施,不仅有利于税制和征管体制的完善,而且将对税收现代化产生全方位的积极影响。从湖北国税站位看:湖北国税站上了一个较高较快的发展起点,多项指标跨入全国第一方阵,实现再提档、再升级、再进位拥有充足的潜力和条件。对此,我们可以也必须有足够的自信。

同时,我们面临的挑战也前所未有。经济下行的压力越来越不容忽视,加之可预期的减税规模将大于以往,完成收入任务的艰巨性和复杂性将大大增加。今明两年无论是税制改革还是征管体制改革,都要取得决定性成果,时间紧、任务重,既复杂又敏感,既考验我们的政治定力和组织观念,也考验我们的担当精神、管理智慧和治税能力。征管服务工作更加繁重,特别是纳税人涉税需求多元化、个性化特征越来越明显,社会各界对国税部门优化服务与公正执法的期望值越来越高,“互联网+”背景下的经济新业态对税收征管提出极大挑战,这些都倒逼我们转变征管方式,创新服务举措。党风政风建设形势从严从紧,让干部守底线、防风险、不出事的责任比以往任何时候都大,对我们带队伍抓作风强能力等都提出了更严更高的要求。

大潮澎湃处,激越看帆起。综合分析机遇和挑战,“十三五”时期是湖北国税事业发展的战略机遇期、改革窗口期、爬坡过坎期,关键是要化挑战为机遇,变压力为动力,切实增强历史使命感和事业责任感,抓住机遇,争先进位,竞进提质,走在前列。全国税务工作会议上,王军局长明确提出了“十三五”时期税收工作的指导思想、总体要求和目标任务,发出了确保20xx年基本实现税收现代化建设的伟大号召。湖北省“十三五”确定了“率先、升级、进位、奠基”的四大战略目标,要求非常高,难度非常大。按照国家税务总局和省委、省政府“十三五”总体规划,结合湖北国税实际,我们确定“十三五”期间全省国税事业发展的指导思想是:全面贯彻党的和xx届三中、四中、五中全会精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻系列重要讲话精神,按照全国税务工作会议和湖北经济工作会议要求,围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局湖北实施,全面树立和落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,积极适应和引领税收发展新常态,落实各项税收改革措施,统筹推进税收现代化“六大体系”建设,确保20xx年实现全面优质可持续的税收现代化,让纳税人有更多的获得感,社会各界有更多的认同感,干部职工有更多的幸福感,为湖北“建成支点、走在前列”,率先在中部地区全面建成小康社会作出新的贡献。

围绕上述目标,谋划“十三五”发展,做好未来五年的国税工作,要牢牢把握以下要求:

——突出全面性,协调并进。要实现全面、协调的税收现代化,而不是单一、失衡的税收现代化。税收现代化“六大体系”是一个系统性的整体,其中税法和税制体系是根本、是遵循;服务和征管体系是职责、是核心;信息和组织体系是支撑,是保障。要统筹处理好各体系之间的关系,协调联动,保持均势,促进“六个体系”协同配合、均衡一体发展。要把握好表层与深层的关系,推动“六大体系”建设由表及里,由浅入深,循序渐进,协调并进,实现从量变到质变的飞跃。要把握好长板与短板的关系,扬长补短,统筹发展,既要发扬“工匠”精神,做精做优“长板”,把优势发挥到极致,也要坚持问题导向,补齐补牢短板,增强税收现代化的整体协调性。

——突出优质量,走在前列。要实现优质、高效的税收现代化。尽管目前我们有多项工作进入第一方阵,但与先进单位比还有差距,还有“进位、升级、提档”的空间。未来五年,我们要立足自身禀赋,保持战略定力,聚焦“六大体系”建设,突出“优”的特质、“效”的标准,创优提效,久久为功。“量”的方面要进位,税收规模和发展速度力争在全国的位次进一步前移,与湖北“建成支点、走在前列”发展战略相适应。“质”的方面要升级,以征管体制改革为主线,不断提高税收管理服务的质量和效率,全力打造智慧国税,进一步提升税收治理能力。“形”的方面要提档,在服务经济社会发展大局中提升站位,在依法治税中彰显公平与正义,塑造队伍的内在“好气质”和外在“高颜值”,持续提升湖北国税的社会美誉度和部门形象。

——突出可持续,行稳致远。要实现可持续的税收现代化,即建立在扎实的工作基础之上的税收现代化。要坚持打基础、管长远,注重税收与经济协调增长,防止收过头税,不能竭泽而渔;注重创新管理与做实基础有机结合,切实转变征管方式,破解税收征管工作中的“瓶颈”制约,确保把该管的事项管住、管好,防范税收流失;注重服务与纳税人需求精准对接,着力消除纳税人“痛点”,顺应纳税人期盼,为纳税人提供更加规范、高效、便利的服务,增强纳税人获得感、满意度、遵从度;注重业务需求与技术创新的相互促进,积极拥抱“互联网+”,提高数据增值应用水平,牢牢把握“制数权”;注重国税担当与社会协同的统筹并进,形成协税护税、综合治税的强大合力,不断提高税收共治水平;注重治税与治队并重发展,实施人才强税战略,推进数字人事制度,建设文明执法队伍,为湖北国税事业可持续发展提供思想保证和人才支撑。

根据上述思路,省局结合总局《“十三五”时期税收改革发展规划纲要》文件精神,在广泛征求各方面意见的基础上,制定了《湖北省国税局“十三五”发展规划(讨论稿)》,提交本次会议讨论。全省各级国税机关要把思想统一到全面实现税收现代化的宏伟目标上来,统一到经济社会发展的大局上来,统一到总局和省局党组的决策和部署上来,奋力开创全省国税事业科学发展、跨越发展的新篇章。

三、确保完成20xx年全省国税工作任务。

五年看三年,三年看头年。20xx年是实施“十三五”规划,全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,也是加快推进税收现代化的关键之年,做好今年国税工作意义重大。按照总局的统一部署,我们既要集中力量打赢组织收入、征管体制改革、税制改革、“春风行动”、金税三期、数字人事六大攻坚战,又要扎实做好各项管理保障工作,确保全年各项工作任务圆满完成。

(一)吹响集结号,全面打赢六大攻坚战。

1.坚持向管理要收入,打赢组织收入攻坚战。

组织收入工作是我们的基本职责,省政府确定的今年财政收入增收目标是10%,压力将比任何时候都要大,要及早谋划,悉心组织。要统筹考虑组织收入全局。按照构建新型税收收入管理体系的要求,客观地“定”,科学地“分”,做好分行业、分地区、分税种税源能力的测算工作,综合考虑基数和经济增长情况,分解收入目标。进一步强化税收分析,打造税收分析“拳头产品”。合理地“调”,科学调度收入进度。准确地“考”,与征管主观努力程度相结合,科学设定收入目标考核指标,定期公布税收收入质量状况。要精准开展堵漏增收。创新税收风险分析机制,加强税收风险管理,重点开展行业风险分析和大企业、高收入高净值纳税人风险分析,更加有效防范税收流失。要针对税收征管薄弱环节,加强堵漏增收,强化“三证合一”后的税收征管风险防范,加强户籍等基础管理。推广应用增值税发票管理系统升级版,年内实现所有发票的网络化运行,有效遏制虚开发票行为。要认真落实随机抽查制度,实施案源管理制度,推行定向稽查,依法加大税收违法行为查处力度,充分发挥好稽查的“杀手锏”作用。积极推动地方制定税收保障条例、建立综合治税平台,实现信息共享、管理互助、信用互认。要努力提高收入质量。越是收入任务紧张,越是要不折不扣地坚持组织收入原则不动摇。各级局党组要意志坚定,方法妥当,注重运用“大智慧”,学会利用上下内外多方力量解决收入问题和执法问题,守住底线,坚决防止和纠正收“过头税”。

2.坚持合作共赢,打赢征管体制改革攻坚战。

深化国地税征管体制改革是中央交给税务部门的一项重大政治任务,是我们的“一号落实工程、一号督查事项、一号考核任务”。今年全国税务工作会议上已对征管体制改革的96项改革任务作了具体安排。其中的62项规定事项要在今年年底前基本完成,主要涉及创新纳税服务、加强税收征管、构建税收共治格局三个大的方面改革。对其中政策明确、条件成熟的改革事项,要迅速推进实施;对涉及税制调整等工作的,要高度关注,及时跟进;对需要金税三期等作条件支撑的,要积极做好准备;对需要进一步探索研究的,要分轻重缓急,选择部分地区或部分事项先行试点,总结积累经验,推进改革顺利实施。

深化国地税合作。要按照“服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合”的要求,认真落实《国地税合作规范(2.0版)》,努力破解合作之难题。不久前,省局已将规范转发各地,明确了4大类44项合作事项的合作目标、合作方式、合作流程、合作层级以及牵头部门。各地要结合实际,按方案要求抓好规范落地。对规范明确的合作事项,各地要不等不靠,分类推进,逐项落实。对34项基本合作事项,今年上半年要落实到位;对10项创新合作事项,要积极创造条件,确保年底前基本落实到位。要抓示范带动。省国税局、地税局共同开展国地税合作示范点建设,原则上开展共建办税服务厅和共驻政务服务中心的试点县(市、区),都要作为全省国地税合作示范点的建设单位。各地要与本级地税部门共同协商,确定1—2个县(区)局作为合作示范点,省直管市和林区也要选择城区单位开展合作示范。各示范点要加快落实基本合作事项,率先落实创新合作事项。既要落实好总局安排部署的合作事项,又要结合实际,把本地优质项目做精做优。要抓宣传沟通。积极向地方党委政府做好汇报,取得重视与支持。主动加强与地税部门的协调沟通,建立并落实联席会议制度、国地税合作的情况报告制度,各地每月要联合向省局报送工作落实情况,省局各合作事项的牵头主抓部门要按季向国地税合作工作领导小组办公室报送工作推进情况,加强对总局的汇报沟通。要共同建立内外宣传机制,分别在内网开设专栏,宣传国地税合作的精神要求、工作进展与做法经验;切实加强对广大纳税人的宣传,重点宣传深化国地税合作带来的便利,让纳税人有获得感;加大媒体宣传力度,营造良好的舆论氛围。

推行涉税事项省内通办。要充分利用互联网信息技术,积极推行“线上”省内通办,实现网上受理申请、网上申报缴税、网上发票办理、网上涉税查询和网上纳税咨询,为纳税人提供“足不出户”到“如影随行”的办税体验。要通过统一办税服务厅办税流程、办税标准、表证单书、资料报送和岗责体系,推行“线下”省内通办,实现税务登记、税务认定等办税事项在省内跨地域办理,并逐步推进“线下”业务转到“线上”办理,让纳税人享受到更方便、更快捷、更高效的办税服务。4月1日起,这项改革试点工作要在全省推进实施。各地要按照省局统一要求,认真开展操作培训,使窗口人员熟悉政策,熟练操作;要加强宣传辅导,采取办税服务厅公告等方式,告知纳税人通办事项、操作流程、表证单书与具体要求;要切实加强部门协调,妥善处理好税款异地入库、发票异地领用、资料传递交接、信息及时共享等工作,确保无缝对接,运行顺畅;要抓好窗口服务,合理设置通办服务窗口,调配业务熟练、责任心强的人员从事通办业务;要加强应急管理,制定应急预案,及时处理可能发生的突发事件。

创新国税、地税“一窗式”办税服务模式。要通过整合服务资源,优化业务流程,完善合作机制,拓宽服务领域,推行建立国税、地税“一窗式”办税服务模式。国税、地税互设窗口、共建办税服务厅、共驻政务服务中心这三种办税服务方式各有特色。在面上,全省范围内全面推行国税局、地税局办税服务厅互派人员、互设窗口,由各市州、县(市、区)局具体组织实施。在点上,积极开展共建办税服务厅、共驻政务服务中心试点,力争上半年见成效。在武汉、宜昌、襄阳、荆州四个市州,分别选取一个中心城区的国税局办税服务厅和地税局办税服务厅同时开展国税、地税共建办税服务厅试点;在黄石市铁山区和郧西、云梦、孝昌等四个县(区),分别开展国税、地税共建办税服务厅试点,原则上一个试点的县(区)只建一个办税服务厅;在武汉市东湖新技术开发区、武汉市经济技术开发区、荆门市高新技术产业开发区和五峰、宜城、南漳、广水市、来凤县等八个县(市、区)开展国税、地税共驻政务服务中心试点。在国税、地税互设的窗口、共建的办税服务厅、共驻的政务服务中心逐步实现“一窗、两人、两机、两屏”或“一窗、一人、两机、两屏”服务;6月底前,在武汉市东湖新技术开发区和云梦县实现“一窗、一人、一机、一屏”服务。各地要按省局统一要求,制定完善配套措施,统一国税、地税办税服务厅的办税环境、业务流程、岗位职责、绩效考评、平台管理、人员管理和培训宣传;要加强与地税部门工作衔接,做好相互授予系统操作权限等工作;要与地税部门共同抓好业务学习与操作培训,提升窗口人员对国税、地税政策熟悉度和对系统操作的熟练度。

3.坚持服务大局,打赢税制改革攻坚战。

“营改增”全面实施,是今年税制改革的“重头戏”。本轮“营改增”涉及的纳税人总量翻番,业务复杂,触及利益深刻,加之金税三期上线、征管改革和国地税合作带来的业务和系统的整合,保障的难度也较大,务必采取有力举措,确保改革顺利实施。宣传辅导要到位。精心准备各行业“营改增”的培训教材,对内培训到每一个相关岗位的国税干部,对外辅导到每一位相关纳税人,确保内外都能熟悉政策规定,掌握操作方法,会办相关业务。要紧扣今年“营改增”总体减税的特点,加大宣传力度,营造氛围,扩大影响,争取支持。部门配合要到位。加强国地税合作,做好纳税人户籍信息数据移交、征管衔接和业务对接。正确处理纳税人改革前跨期已缴营业税的问题,确保不额外增加纳税人税收负担。加强内部协调配合,各司其责,各履其职,按月、按周、按日完成既定计划任务,保证改革进度。保障措施要到位。在金税三期环境下,将所有改革纳税人的申报办理、税控器具安装、发票发放等事项统一平稳纳入国税信息平台,尤其要保证不能因为管理和技术原因出现重大群体性事件。要注重培养专门的管理团队,针对行业管理的突出问题和难点,分别制定专门的管理办法,实施专业化管理。突发问题处置要到位。任何一项税制改革必然会导致纳税人税收负担有增有减,这既有税制方面的原因,也有纳税人财务核算方面的原因,对此我们要妥善应对,对政策允许范围内的要做好辅导培训工作,对政策不允许的要做好宣传解释工作,确保改革平稳推进。督导检查要到位。要通过“营改增”专栏公布改革分步安排,及时提醒各级国税机关抓落实,通过日常检查督办和绩效考核督促各级各部门履职尽责,抓好落实。同时,要按照中央和总局统一部署,围绕增值税,卷烟、成品油消费税调整和车辆购置税征管改革等各项税制改革,严格细致做好相关准备工作。要落实改革情况反馈报告制度,及时将推进改革必须执行而基层难以执行的、纳税人反映强烈的改革问题,如实向省局反馈,为上级机关完善政策提供参考依据。

4.坚持精准服务,打赢“春风行动”攻坚战。

要以落实总局《关于开展20xx年“便民办税春风行动”的意见》为抓手,紧扣“改革·合作”主题,瞄准“满意度提高”目标,创响“精准服务”品牌。一是力求“服务”春风更暖心。继续打造办税服务厅“安静工程”。通过取消增值税扣税凭证认证、落实二维码一次性告知、委托邮政双代、推行错峰预约、导税服务等措施提高办税效率;通过完善发票网上申领、发票掌上开具、推行电子发票、发票验旧信息自动上传等措施便利发票领用;通过整合网上办税资源进一步完善网上办税功能,推行涉税事项办理系统和移动办税平台,实现缴税信息可查询、发票信息可查验、申办事项可跟踪;通过开展税银互动合作,更深层次推广“纳税信用贷”、“出口退税贷”项目,有效帮助诚信企业解决融资难题;通过推行权责公开、明晰执法责任、规范进户执法等措施规范税收执法。解决纳税人反映的办税“多头跑”、执法“多头查”、资料“多头报”、政策“多口径”等问题,让纳税人交明白税、便利税、满意税。二是力求“管理”春风更贴心。通过委托第三方、依托12366热线、网上办税厅、移动办税平台、窗口评价器等,开展常态化的纳税人需求收集和满意度调查回访,抓实纳税服务基础性工作;通过增设湖北国税12366武汉中心,增加管理人员和中心座席,升级改造12366热线系统,打造“六能”型综合纳税服务平台;通过深化办税服务厅标准化建设,扩大自助办税区面积,实施大厅分类管理,优化配置办税服务资源;通过搭建大厅智能化管理系统,建立健全纳税服务人才培养使用机制,提升服务能力和水平。三是力求“政策”春风更舒心。认真落实服务“一带一路”、长江经济带等战略和供给侧改革税收措施,围绕“双创”等开展税收政策服务,继续加大对结构调整、科技创新、小微企业、促进消费、保障民生等方面的税收政策支持和落实力度,为经济社会发展和市场主体提供最大限度的税收支持。抓好已出台措施的跟踪问效,查找不足,研究改进,为地方发展提供咨税服务,争取对国税工作的理解和支持。要以发声出彩的宣传攻势,展示国税部门便利税户、服务群众的好经验、好做法、好实例,形成良好的舆论氛围。要将“春风行动”实施情况纳入绩效考核范围,按工作内容和职责分解落实到具体部门,明确责任主体和责任人,并对落实情况进行全程督导、跟踪督办,确保“春风行动”落地为“暖心行动”、“民心工程”。

5.坚持信息支撑,打赢金税三期上线攻坚战。

1月11日,省局专门召开了视频动员会,对金税三期工程推广工作作了动员部署,各地要抓好贯彻落实。这里,我再强调三点:一是要凝聚共识。金税三期与原来的金税二期相比,系统功能更加强大,运行平台更加统一,数据信息更加集中,覆盖对象更加广泛,系统运行更加规范,用户体验更加新颖,有着独特的先进性和优越性。同时,推广上线金税三期,是我们做好其他重大改革创新工作的支撑点,各级各部门一定要站在全省国税事业发展的全局高度,深刻认识到推广上线金税三期的重大意义,统一思想,凝聚共识,克难攻坚,志在必胜。二是要分兵守口。我省推广上线金税三期工程软件系统的范围包括5个工程新建系统,6个总局保留系统和3个我省特色软件,主要任务是要完成5个阶段10个环节的重点工作。具体来说就是从严从实把好系统初始化和数据迁移、特色软件衔接、系统测试、运行维护和工程验收5个关口,统筹抓好方案制定、数据清理、初始化设置、应用环境搭建、系统数据迁移、特色软件改造、应用环境测试、业务操作培训、双轨运行、单轨运行等10个环节的重点工作,抢前争先,扎实工作,确保顺利上线推广。目前,数据清理、特色软件改造等各项工作正在紧锣密鼓,压茬推进。三是要协同作战。必须保持全省“一盘棋”,上下“一起走”,从市州局到县区局都要在省局的统一组织领导下,统一步调、统一节奏、统一行动。要切实加强对上线工作的领导,“一把手”是第一责任人,分管局领导要直接参与、靠前指挥、敢抓善管,及时协调解决问题。征管科技部门是牵头部门,更要认真负责,积极作为,当好先锋队。各单位和相关部门都要按照责任分工,齐心合力,齐抓共推。要加强对纳税人的宣传辅导,及时告知相关事项,做到早提醒、多联系、勤反馈,把各项服务工作做得更细致一些,更实在一点。特别是要制定好应急预案,把可能出现的风险预判准、应对好、防控住,不能让纳税人因为金税三期上线而影响办税。

6.坚持先行先试,打赢数字人事试点攻坚战。

作为数字人事试点改革省份,我们已经先机在握,走在人前,夺取数字人事试点攻坚战的最后胜利,关键还需要完成漂亮的“临门一脚”。一是目标定位要更高。要把“进一步完备数字人事制度体系,增强科学性、规范性、可比性,打造湖北国税数字人事品牌”作为最高标准,同时把“坚决完成总局对湖北国税的各项工作要求做到位,确保7月份全部上线”作为最低标准,确保数字人事湖北试点工作落地生根。二是上线安排要更稳。4月1日起,武汉市洪山区局、东西湖区局、第五稽查局,黄石市局、荆州市局正式上线运行数字人事管理信息系统。5月初,比照总局做法,省局机关模拟运行数字人事管理信息系统。7月份,全省国税系统全面推行数字人事管理信息系统。还要组织好今年5月全国性的业务与领导能力测试工作。三是工作重点要更实。认真抓好省局确立、内部自拟、继续推进等三个层面的22项重点工作,创造性抓好省局试点办直接办理、市州局承办、省局牵头部分市州局开展等三个层面的10个重点项目,明确工作内容、工作步骤、完成时限、牵头单位、承办单位和责任人,以严实作风、工匠精神抓实抓细重点工作,鼎力打造具有湖北国税特色的数字人事品牌。

六大攻坚战场场都是硬仗,我们要以军事化“挂图作战”的方式,确保场场必胜,仗仗皆赢。

一是要军事化指挥,建好“司令部”。对于六大攻坚战,省局和各市州局都要分别成立一把手挂总,分管领导具体负责的领导小组,统筹协调,指挥作战。要充分发挥“司令员”的作用,既要带头安排部署工作,组织领导、协调各方,又要带头驻点联系、调查研究、解决问题,还要带头检查督办、抓好落实。

二是要倒排工期,实行“挂图作战”。科学的“作战图”是打好攻坚战的重要前提。总局的工作方案和我们自身的工作方案就是“作战图”,必须坚持“挂图作战”,倒排工期,节点推进,倒逼“销号”,严格落实时限要求,确保各项工作步步为“赢”。

三是要明确责任,签订“军令状”。要层层分解任务,涉及到省局层面的,要压实各单位、各部门的责任,形成工作的横向推动力;涉及到市州和县市区的工作,要从上到下层层签订责任书,落实层级责任,形成工作的纵向推动力,打造自上而下、环环相扣的责任链条。责任书就是军令状,军令状要明确工作时限、责任单位、责任人,不允许打折扣,不允许讨价还价,更不允许出现逃兵。

四是要严肃纪律,做到“军中无戏言”。军法如山,令出如山。要加强对六大攻坚战实施推进的执纪问责,对于工作突出、作战勇猛、完成任务的要“记军功”,对未能如期完成作战任务的,要敢于“唱黑脸”、当包公。

五是要运筹帷幄,决胜于千里。六大攻坚战虽独立成局,却相辅相成、相互促进,其中组织收入是根本任务,征管体制改革是主线,税制改革是重头戏,“春风行动”是民心策,金税三期是支撑点,数字人事是“先手棋”。我们要科学调度,合理配置资源,集中优势兵力,突出主攻方向,要防止各自为阵,单兵突击,避免顾此失彼。

(二)构建稳固强大的保障机制。

“兵马未动,粮草先行。”打仗离不开后方,打赢仗离不开稳固强大的后方保障。六大攻坚战是关乎湖北国税事业科学发展、创新发展、长远发展的基础工程、全局工程、系统工程,不是哪一个部门、哪一个单位的事,必须协调配合,举全系统之力,夺取攻坚战的全面胜利。

第一,要振奋精神,抱定必胜决心。抓好党建和思想政治工作。建立党建工作责任清单。开展党组书记抓基层党建工作述职评议考核,加强对系统党建工作的指导。强化基层党组织建设,优化党组织活动方式,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。拓展深化群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果,开展好“学系列讲话、学党章党规、做合格党员”“两学一做”专题教育活动。开展党建先进单位、红旗党支部、“两为”好干部争创活动。牢固树立法治思维。落实依法治税各项责任制度,全面推行税务行政案例指导制度。规范重大税务案件审理。加强行政审批制度改革后期管理。推行法律顾问和公职律师制度。推行全程说理式执法。建设诚信纳税机制,配合实施企业失信行为联合惩戒办法,向社会公布税收“黑名单”。进一步加大税收执法督察力度,严格追究税收执法过错责任。加快依法治税“四大体系”建设,提高运用法治思维和法治方式管理能力,提升法治国税建设水平。持续加强作风建设。坚持压力层层传导,持之以恒落实八项规定精神,驰而不息查纠“四风”问题,紧紧盯住“四风”隐身变种、反弹回潮的问题不放手、不松劲,加强对违反中央八项规定精神、“三公”经费、津补贴、办公用房、公务用车等方面纪律行为的监督检查,保持纠风正纪高压态势。不断加强税务文化建设。在全系统开展“传承好家风好家训”等活动,把传承优良家风家训作为国税文化建设的重要组成部分,在结合区域特色的文化基础上进一步提炼“诚信守法、尚义崇廉、知书达理、创业创新”国税精神,强化国税文化建设与党风廉政建设的深度融合。评选、宣传一批在各个领域有突出成绩的国税“燃灯者”,引领国税干部向上向善。

第二,要锤炼队伍,打造国税铁军。加强领导班子建设。加强对“一把手”的培养使用和监督管理。完善干部选拔任用办法,做好后备干部培养和使用工作。制定青年干部成长培训计划,遴选一批优秀青年干部充实到省局机关工作。深化完善干部挂职、外派交流机制,拓展干部交流渠道。加强干部能力建设。以总局素质提升“115”工程为契机,选派各类业务骨干参加总局相关培训班,推荐优秀人才参加总局与国内知名高校联合举办的研究生考试,加快领军型人才、专家型人才、骨干型人才建设。推行“脱产培训+岗位实训+实习锻炼”培训新模式,开展“岗位大练兵、技能大比武”活动,继续抓好以稽查、反避税、大企业管理、风险管理岗位为主体的erp高端人才培训。加强党风廉政建设。深入开展监督检查,把党风廉政建设“两个责任”落到实处。大力开展执法风险教育、纪律教育和案例警示教育,引导人向善向上,筑牢拒腐防变思想道德防线。严格“三重一大”集体决策程序,落实好领导班子和领导干部监督管理办法,严格执行个案批复规程,如实做好重大事项、个人事项报告。进一步深化税检联合预防职务犯罪工作。推行“网络廉政评议”,升级改造内控管理信息平台,建立完善立体化、全天候的廉政风险防控体系。加强廉政文化建设,构建“一校四中心”的宣教平台。四是加强基层建设。认真落实好省局关于加强基层建设的有关要求,在人财物上加大对基层倾斜力度,进一步优化基层办公生活环境。在全系统开展以“关注小人物、解决小问题、重视小点子、树立小典型、创优小环境”为主要内容的“五小”建设升级版活动,让主人翁回归大舞台,让小措施换取大满意,让小点子解决大问题,让小典型成大标兵,让小环境成大形象。

第三,要提质增效,提供管理保障。一是进一步加强税收管理。深入开展管理创新活动,完善好已推广项目,推广好“桌面云、固定资产条形码管理、所得税实训平台”等优秀项目,改进已有的创新项目,开发有成效的新项目。牢固树立税收质量优先理念,以“征管质量提升年”为抓手,结合总局征管规范要求,以提高征管主观努力程度为目标,花大力气抓好征管基础工作。进一步研究探索征管机制的改革,取消税收管理员制度,重组征管基础管理职责,改进分类管理方式,优化征管资源配置。建立纳税人风险账户,推进纳税人分级分类管理,实现基于风险管理为重点的分行业管理。探索市州局风险管理实体化应对,提升风险应对质效。推进评管查互动,开展风险应对成果集体分析。探索“互联网+”新领域,高质量完成“互联网+税务信息服务”创新项目。加快数据仓库建设,发挥大数据的优势,提升税收信息化水平。全面开展所得税重点税源和高风险事项团队管理,提高团队应对质量。提升大企业税收管理层级,创新大企业税收管理工作机制,探索大企业实体机构建设,推进大企业“一户一策”个性服务。加强国际税收协同共治,推动反避税防控体系建设,加强非居民企业税收管理,做好“走出去”企业的税收管理与服务工作。扎实推行出口退(免)税规范1.1版,探索“无纸化”改革,协助做好跨境电商退税,积极推动跨境电商零售出口税收政策在我省落实。二是进一步加强监督管理。加强重点工作督导。各级领导班子要坚持深入基层、深入实际,了解决策落实的第一手情况,解决压力层层递减的问题。要认真分析问题产生的原因,提出解决问题的对策和建议。要紧紧抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,一项一项抓好督导,一门心思抓好落实。加大巡视、内审、监督、监察工作力度,提升“四位一体”合力。坚持“一案双查”,加大违纪案件查办力度。加强公务接待、公务用车、津贴补贴等项目的规范管理,加大明察暗访力度,借助社会监督力量,严防“擦边球”现象、遏制“钻空子”问题。强化案情通报、案例警示作用,以“零容忍”态度惩治腐败,达到查处一个、震慑一片、教育一方的效果。加强注册税务师行业管理。按照总局要求,认真开展好巡视问题的针对性自查自纠,不留死角,省局将全面督查。要通过机制改革和制度创新,立“明规矩”、破“潜规则”。三是进一步强化行政管理。加强文字综合、税收宣传、舆情应急管理等人才建设,围绕六大攻坚战和重点工作加大信息宣传力度;组织好税收宣传月活动和“七五”普法工作;加强内、外网站管理,做好省局网站的改版建设、网站编辑部组建及日常考核工作;精简文件、简报,强化税务综合办公信息系统的运行维护;加强档案资料管理,做好税史文化博物馆实体馆、电子馆和文字馆的更新维护工作;根据信访复发多发和舆情随时突发特点,进一步加强信访、安全保密和外事管理工作;做好全局工作统筹、《每日要情》编发、月度工作计划统计上报和重大事项报告工作,确保不出现重大舆情和群体性、大规模越级访事件;以《湖北国税》杂志为载体,深入开展税收课题研究;广泛开展税务学会和国税研究会活动,丰富群众性调研成果。按照“先有预算、后有支出,支出符合预算”原则,推行财务精细化预算管理,加强财务分析,优化支出结构,压缩公用支出,严肃财经纪律,防范财务风险;规范政府采购行为;加强老干部工作,营造孝亲敬老的好氛围;办好机关事务,加强综合治理,建设平安国税;抓好节能减排,倡导低碳办公,建设资源节约型、环境友好型国税机关。同时,要以强有力的督导,狠抓工作落实。

四、再接再厉,做好20xx年绩效管理工作。

关于绩效工作,下午分组时还要全面部署讲解,这里我提几点要求。

(一)克难奋进,深刻认识当前绩效管理工作形势。

20xx年我省绩效指标得分全国排名第三,这说明我们的工作在全国是有地位、有影响、是被上级所认可的。同时也要看到,做好今年的工作仍然面临很多困难,压力甚至会更大。一是竞争激烈。前有强者,后有追兵。东部发达省份在前领跑,中部地区的省份“赶超心切”。二是难度加大。总局大幅压缩加分上线,将加减分合计不超过100分大幅压缩为30分,分档指标比重提高到60%,加分难度增大,减分风险更大,分档难度增高。我们还有几个廉政方面的案件有可能今年结案,扣分较大,弥补难度不小。三是工作还不够细致。有些单位抓重点工作落实与抓绩效管理“两张皮”,评分或分档简单粗暴,疏于日常管理,对下指导监管不到位等固有问题依然存在。20xx年我们要保住位次甚至更进一步,必须付出更多、更大、更艰苦的努力,各单位一丝一毫都不能松劲。

(二)务求实效,全面推行绩效管理4.0版。

绩效管理4.0版给我们提出了更高的要求,必须领会好、研究好、落实好。

一是坚持宏观与微观相统一,把绩效指标做得更准。4.0版定什么指标?一要突出战略思维,看长远。坚持长期目标和年度目标相结合,要围绕国地税征管体制改革,税收现代化“六大体系”建设,以及“十三五”的工作重点编制指标体系,稳扎稳打,实现一年一个提升;二要突出工作重点,抓当前。紧紧围绕总局确定的10项重点工作和省局党组确定的六大战役制定好绩效指标。如何定4.0版指标?也要做到“三个突出”。一要突出精简数量。对下考核指标要力求简化与精准,符合基层实际,既要全面覆盖,又要分类分档,既不能层层加码,也不能压力逐级递减。今年省局计划考评市州局三级指标51个,比总局考评省局减少6个,比去年减少36个。二要突出重视机考。提高机考率,以机考指标为主对市、县局进行考评。前期我们已经组织对系统数据进行了梳理量化,形成了机考指标库,供市州局选用。三要突出节点控制。严格按照时间节点做好数据采集,建立相关台账,实时掌握绩效指标的执行落实情况。

二是坚持整体和重点相统一,把持续改进做得更好。绩效管理是一项全局性、系统性的工作,既要增强工作的整体性,充分发挥整体效能;又要针对薄弱环节,完善考评规则。今年,我们将绩效分析讲评与重点工作推进融为一体,要形成“汇报重点工作就是绩效分析讲评、绩效分析讲评就是落实重点工作”的机制,在全系统形成抓绩效就是促工作的共识。在改进机制上,一要优化机关考评方法。对机关各处室既要用主要任务指标考评总局任务和省局重点工作,又要用基础工作指标考核岗责职责任务;设立承接总局任务指标,对承接总局的分档指标和非分档指标,按照一定分值进行补偿;设立绩效成绩排名标杆,根据承接总局任务得分在全国国税系统排名情况计算处室得分。二要完善分档考评规则。对于第一档单位要晒出其做法作为标杆,对最后一档单位要提出具体改进建议;变“做减法”为“做加法”,进行正向激励。严格控制分档数量,第一档不得超过总数的60%,对于一档中成绩突出的单位,可以给予加分。三要创新运转机制。建立进步排名加分机制,强化过程管理,保证工作均衡性,对半年、年终绩效排名进步3名以上的市州局进行加分;单独考核市州局绩效办,对于绩效办考核位于前三名的单位单独加分。

三是坚持理论与实践相统一,把结果运用做得更实。绩效管理的生命力在于“内化于心”形成自觉,要通过在系统内建立以结果运用为导向的绩效文化,让“人人讲绩效,个个重绩效”成为一种自觉和习惯,让以绩效为基础的管理与发展理念深入人心。要通过建立倒逼机制,从绩效考评结果的“真用”入手,进而让全体干部“真信”,让“绩效无用论”和“管理无用论”的思想和言论失去市场,在我们湖北国税系统形成一种重业绩、重实绩的良好向上氛围。要抓好结果运用。省局去年下发的绩效结果运用办法已严格执行,即对20xx年度绩效考核排名前两位的单位,各增加1名省局管理干部的优秀等次名额,对末两位单位,相应减少1名省局管理干部优秀等次名额,并且其主要负责人不得评为个人绩效及公务员年度考核优秀等次;对省局机关排名前2名的处室,各增加1名优秀公务员名额,同时省局机关记集体三等功的处室,也将从20xx年度组织绩效考评为优秀的10个处室中确定;对20xx年度优秀公务员,严格从20xx年个人绩效优秀等次人员中产生。各级国税局要抓好绩效结果运用,不能打折扣,不能当“老好人”,要形成双向激励。

(三)压实责任,全力做好20xx年绩效管理工作。

一要强化领导责任。各级党组要切实加强组织领导,定期听取绩效管理工作汇报,研究绩效管理重大事项。各单位一把手是绩效管理工作的第一责任人,原则上每季度主持召开一次绩效分析讲评会议。各级班子成员要对分管范围内的绩效管理工作负主要领导责任,分管部门或联系点工作被扣分的相应扣减其个人绩效成绩。对分管绩效工作局领导单独设置指标进行专项考核,各级分管局领导要高度负责、主动负责、认真负责。各地要结合实际,及时制定好20xx年推行绩效管理的路线图、时间表和任务书,确保工作高效开展。

二要强化工作支撑。要严格按照总局要求配备绩效办专兼职工作人员,并保持人员相对稳定。省局绩效办要配备3名以上专职人员,市州局也要有3名专职人员,县市区局原则上要有3名专兼职人员。各级绩效办负责人应当参加或列席局务会、局长办公会等重要会议。要做好绩效管理的日常宣传和教育培训工作,把绩效管理列入各项领导干部培训内容。今年,省局将建立绩效管理人才库,加大力度培养绩效管理专业人才。

三要强化部门配合。要形成合力推动绩效管理工作,对巡视、审计、督办、舆情监测发现的问题,要报绩效办反馈给考评部门,作为指标考评的主要参考。各级办公室主任要勤过问、勤反映,常研究、常协调,多督促、多改进。人事部门要密切配合,特别是评先评优、干部提职中要抓好绩效结果运用,对个人绩效考评结果建立档案,把绩效成绩装进干部档案中。绩效办要加强日常工作,只有把日常工作抓实,绩效考评才能过硬。绩效办主任要增强应对复杂情况的能力,遇到困难不推不躲,化问题于无形。

四要强化时间节点。1月29日,省局已经制发4.0版绩效管理制度办法和指标体系,自2月1日起开展日常考评;2月20日之前,市县两级局都要制发20xx年度绩效管理制度办法和考评指标,3月1日起要正式开展日常考评。今年工作中,各级国税局和局内各单位,都要严格按照时间节点开展考评,进行分析,组织讲评,确保日常工作按时开展。

五要强化监督检查。今年总局绩效办将加大对全系统督查力度,春节过后就将开展首次督查。重点督查20xx年考评结果运用、绩效办人员配备、4.0版制度指标编制和节点事项完成情况,对于督导中发现省局抓市、县局绩效管理工作不力的,将对省局进行扣分,省局绩效办以及各地各处室都要做好迎检准备。今年,省局对市州局督查面要达到100%,对县市局抽查面也要不低于30%。对于在相关监督检查中发现有问题的,分档指标要调整档次,量化指标要进行扣分,所在单位考评也要对应扣分。

同志们,全面推进税收现代化建设的集结号已经吹响,让我们高举改革创新的旗帜,勇担历史赋予的光荣使命,咬定目标、奋力前行、狠抓落实,把各项工作更好更快地向前推进,努力谱写湖北国税事业改革发展的新篇章!

国税局领导述职述廉报告

今年是实施“十一五”规划的开局之年,也是进一步巩固“十五”工作成果,深化各项改革,保持经济税收协调发展的关键的一年,是新一轮税制改革的“奠基年”,是推进规范管理的“巩固年”,落实好“十一五”规划,开好头,起好步具有十分重要的意义。按照年初的工作思路,我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,不断提高税收科学化、精细化管理水平,为**县经济和社会和谐发展作出了应有的贡献。现就2006年的主要工作和党风廉政建设的执行情况如下:

(一)做好分局的班子建设;

(二)进一步巩固和提高征管质量;

(三)全面完成税收任务;

(四)做好党风廉政建设工作。所包挂的**分局领导班子团结,求真务实,作风扎实。在精神文明建设、队伍建设、税收任务、征管质量等方面都取得了可喜的成绩,二、加强学习,提高自身素质,把握工作方向。认真学习贯彻党的十六大和十六届六中全会精神是税务系统全面落实科学发展观,构建社会主义和谐社会是当前和一个时期之首要政治任务,按照中央精神,国家税务总局专门下发了《关于全国税务系统认真学习贯彻党的十六次全国代表大会精神的通知》提出学习贯彻的明确要求,县局党组加强领导,精心组织,在全系统掀起深入学习贯彻十六大精神的新高潮,并结合实际,作出了总体部署,提出了具体要求。今年,按照党中央和上级布置,要把邓小平理论和三个代表重要思想和中央《关于加强党风廉政建设的规定》作为学习的重要内容,县局中心理论学习小组,集中精力、集中时间系统学习了《十六大》、《新党章》、《领导干部任用条例》、《廉政准则》、《中国共产党纪律处分暂行条例》及省局编印的“算好四笔帐,远离四条高压线”专题教育资料和《痛悔》、《扭曲的人生》电教片等有关政治理论、党规党纪和廉政制度规定。通过一系统的学习使自己一方面通过深刻的政治理论学习,明确政治方向;另一方面进一步认识了当前国税工作面临着复杂形势,任务重、压力大、头绪多、执法难、难得做等诸多矛盾,通过学习和培训,使我深感责任大,增强了工作的使命感,增强了克服困难,解决实际工作的能力,坚定了做好国税工作和完成本职工作的信心和决心。一是要强化自身素质,提高“防腐”免疫力。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,形成浓厚学习氛围,搞活学习形式,扩大学习范围,增强学习效果。开展理论学习,坚定理想信念,开展条规教育,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,浇注“防腐剂”。二是要着眼大局稳定,积极做好信访工作。认真对待群众来信、来访,及时妥善处理群众反映的问题,做到了热情接待,耐心疏导,宣传政策,化解矛盾。对重要事件签署具体意见,并及时听取汇报,搞好协调,认真指导。通过扎实有效的工作,有效控制了越级上访、集体上访事件的发生,切实维护了机关的正常办公秩序和大局稳定。三是严把用人关,坚持用好的作风选人。严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和有关制度办事,坚持公开、公平、公正的原则。

三、加强廉政建设,提高宗旨意识,把握工作大局加强党风廉政建设,就是要通过激活责任、激励制约机制,贯彻从严治党的方针,增强党组织战斗力,形成齐抓共管的局面,提高全心全意为人民服务的宗旨意识,树立良好的国税形象把握工作大局,促进我局党风廉政建设的根本好转和各项工作顺利进行,推动国税事业的不断发展。用邓小平理论武装自己的头脑,不断改造客观世界的同时,努力改造主观世界,树立正确的世界观、人生观、价值观,不断加强自己的党规、党纪和廉政勤政教育,增强自我约束能力。提高自己的政治敏锐力和防腐拒变能力。在今年的各项税收活动中,一是没有用公款消费,进高档娱乐场所,或接受纳税人的礼品和宴请及为自己的亲友说情而影响公正执法。二是没有违反政策和操作规程,为企业和纳税人擅自减、免、退税、认定一般纳税人或乱开罚款和滞纳金的口子。三是自己分管的科室和包挂的基层分局没有发生一起违法违纪的行为人,较好地塑造了税官的良好形象。今年来,在党组的正确指导下,在同志们关怀和支持下,按照年初工作思路,取得了一定成绩,但据上级领导的求真务实、开拓进取、廉洁实干的工作要求,还存在不可忽视的问题,主要表现在:学习缺乏持之以恒,工作中缺乏求新、求精、深入基层调查研究不够、标准低、要求不高,这些都需要在今后的工作中引起高度重视,并加以克服和改进。牢固树立全心全意为人民服务的思想,树立公仆意识,自觉摆正自己的位置,发挥参谋作用,献计献策,为国税事业发展构进和谐国税作出自己的贡献。

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国税局个人的述职报告

你们好!我叫xx,从事税收工作已有29个年头了,始终奋战在税收工作的第一线上。今天在此机会面对诸位我想真心的说句:依法纳税光荣!因为我们生活的每一个环节都离不开税收,我们都是国家税收义务的最终承担者,正是我们为国家缴纳的一分一厘税款,才有了我们国家的财政收入,才有了今天我们国家的繁荣和社会的和谐。正因如此,纳税人最光荣!

我是一名国家税务人员,我感到十分的自豪与骄傲,同时也肩负着国家和人民赋予自己的权利和责任。但我始终以方便纳税人为己任,以纳税人满意为目标,始终以为国家和人民尽责为宗旨。

20xx。

年在分局与股内。

领导。

的正确指挥和同事们的密切配合下,在纳税人的理解和支持下,我能够。

思想。

坚定,钻研业务,爱岗敬业,恪尽职守,以诚待人,优质服务,廉洁白律,秉公办事,较好的完成了全年各项工作任务和上级交办的其他工作。现将自己今年来的。

思想。

工作廉政等方面的情况述职如下:

今年来通过坚持不懈地政治理论学习,以“三个代表”重要。

思想。

为指导,自觉的加强。

思想。

道德修养,

思想。

上和行动上时刻与。

中央保持一致,认真贯彻执行。

的路线方针和税收法律法规,树立和落实科学发展观,把握新时期税收工作的指导。

思想。

与时俱进不断更新管理理念牢固树立大局观念、责任观念、服务观念有效地开展税源管理和纳税服务工作。

树立终身学习,全方位学习的理念,知识是无穷尽的,对知识的追求也是无穷尽的。为此我在掌握税收理论的基础上,熟练掌握了税收法律法规,熟悉税收征管业务流程以及企业财务制度,具备与自己所从事的税源管理工作相适应的业务知识和技能。

这些年来自己始终勤勤恳恳、任劳任怨、扎扎实实、尽心尽责地做好本职工作,始终以事业为重,以大局为重,以工作为重,自己从未因本人事情耽误工作。遇到工作需要加班加点,从无怨言,积极主动,保质保量完成了局里布置的各项工作任务。因为自己是工作在一个上下同心、齐心协力、求实务真、勇于创新的工作氛围里,自己也为我分局取得诸多辉煌业绩贡献了自己一份微薄之力。

自己的工作职责是税源管理和纳税评估。今年来自己能够做好税法宣传和纳税辅导工作,辅导和帮助纳税人掌握税法,了解税务管理要求,熟悉办税程序,及时将税收政策变动和征管程序变动告知纳税人。对纳税人打电话或上门咨询有关涉税事宜,总能尽我所知,一一解答;对新的申报软件,自己总是先学习在前,先操作在前,只有自己懂了、会了,才能教纳税人;对纳税人上门办理的涉税事宜,总能全程服务,并陪同办理涉税事宜,直到纳税人整个办税流程办好,做到纳税人满意。

自己的另一个工作职责是纳税评估,自己能够按月做好进出口企业及即征即退企业的日常纳税评估工作,根据纳税评估指数和预警参数值,按照评估分析,约谈举证,调查核实,评定处理等程序,对纳税人纳税申报的真实性和准确性进行全面系统的评估。做到程序合法,依据充分,资料完整,发现问题,及时查补,保质保量的完成纳税评估这项工作职责。

对纳税人自己总是能够热情服务,为纳税人。

提供。

全方位的纳税服务。因为纳税服务的优劣,直接关系到国税形象。今年来自己始终以服务零距离,满意全方位为目标,积极构建和谐的征纳关系,想纳税人之所想,急纳税人之所急。今年9月份辖区内有一公司在申报期申报总是提示划款失败,企业打电话求助,当时已是申报期最后一天下午4点多了,申报平台马上要关闭了,我及时打电话到扣款银行查询企业存款,发现存款余额与企业申报税款相差3058元,我及时用自己的钱垫付,补足税款,确保企业在最后一刻申报划款成功,保证了当月申报率100%,入库率100%。事后该公司财务科长感慨地说:你们的服务态度真是到家了!

今年来自己能够严格遵守税务人员廉洁自律的有关规定,时刻保持清醒的头脑,秉公办事、忠于职守、为税清廉,从不以权谋私,按照“自重、自省、自警、自励“的要求规范自己的行为,做到警钟长鸣,严于律己,为和谐国税而不断努力。

回首。

20xx。

年的工作,我可以自豪地说:我的工作是称职的。无愧于自己是一名国家公务员。一年来自己所做的这些工作是。

领导。

的关心和同志们帮助的结果,更是你们这些纳税人理解和支持的结果。当然,在工作中也存在着这样或那样的不足,需要我在今后的工作和学习中加以改进和克服。在以后的工作中,我敬请纳税人对我多加指教和帮助,我将会一如既往地勤奋工作,踏实做人,真诚待人,为国税事业再做贡献。

国税局领导值班制度

(八)履行工作职责中,应态度热情,文明礼貌,带头遵守各项规定,带头使用文明用语,发挥表率和示范作用。

为转变领导作风,提高工作效率,经县局党组研究决定,县局领导成员实行工作日八小时外值班制度,现将有关事项明确如下:

一、县局领导成员工作日八小时外值班顺序根据在职局领导人数,由局长办公会议研究决定。

二、值班局长的主要职责是:负责值班期间全县国税系统政务、事务、业务工作的协调处理;负责系统内突发性事件的处理和系统外涉税事宜的协调;负责对涉及人员、经费、政策方面的请示报告或询问进行记录,并向主管局长报告,提请局党组集体研究。

三、值班局长要在岗在位,保持与上下左右的联络畅通,及时接待干部职工来访,按规定做好值班记录和交接-班工作,主管局长要对值班情况定期进行检查。

四、各基层分局在八小时外请示问题和报告工作,除特殊情况外,一律与值班局长联系解决。

为进一步优化纳税服务和加快税收软环境建设,增强办税服务厅办税服务意识,提高办税效率,为纳税人创造一个良好的纳税环境,为纳税人解决办税过程中遇到的实际问题,提高纳税人满意度。根据《海南省国家税务局关于加强办税服务厅管理的通知》精神,结合我办税服务厅的实际,特制定本制度。

一、接待时间

二、接待地点

琼中县国家税务局办税服务中心接待室(一楼)。

三、局领导值班接待的职责

(一)了解办税服务工作情况,指导督促办税服务厅工作人员执行好各项规章制度和纪律;

(三)接受纳税人各类咨询,为纳税人提供更权威的税收政策宣传和解答;

(六)做好值班记录,接受纳税人和社会各界的建议和意见。

四、接待工作程序和要求

(一)局领导值班接待日,由局领导依次轮流值班,值班局领导因特殊情况外出,由其他局领导代为接待,具体安排由办公室负责衔接。办公室信访人员负责接待情况记录。

(二)接待工作结束后,有关科室应按照局领导的批办意见和信访工作的有关规定,对纳税人反映的问题进行认真办理,一般情况下办理结果经分管局领导审批后,15日内书面答复来访纳税人;特殊情况不能按期给予回复的,应主动说明情况,并列入今后工作计划,创造条件,逐步解决。

(三)对涉及举报类问题,不得将情况透露给被举报的单位或个人,对泄露投诉人信息并造成后果的,以及在处理案件过程中徇私舞弊、敲诈勒索、接受贿赂、贪赃枉法的,坚决追究有关人员责任。

第二条市局值班工作由办公室统一管理,值班由在职干部、职工轮值。办公室按月编制“干部月度值班表”,七大节日另行编制“干部节日值班表”。各单位、各部门“干部节日值班表”应按统一格式在节日到来三日前上报市局办公室,并由办公室呈报市政府办公室。

第三条实行领导带班制度,双休日,节日期间及敏感时期,由市局领导轮流在岗带班。领导带班期间原则上不应离开本市,并应到机关上岗,手机确保二十四小时开机。

第四条带班和值班人员负责值班期间市局各种紧急情况的应对与处置,确保各项应急联络畅通无误;及时向领导报告并协助领导处置市局及本系统范围内发生的有关紧急情况与突发事件;负责有关来文来电、来信来访的接洽与办理;协助做好市局内部防范及重要部位的安全保卫工作;履行领导交办的其他职能。

第五条值班干部必须准时到岗并坚守岗位,不得离岗、串岗,不得打牌、电话聊天及非中午、晚上休息时间闭门睡觉。

第六条值班干部在值班时遇到的各种急电、急件及急办事项以及对其处置的情况,要在“值班记录”中登记备案。

第七条值班干部应严格遵守国家保密法规和党的保密纪律,不得向无关人员泄露值班时获悉的有关涉密信息。

第八条值班干部交接-班时,交接双方应在“值班记录”上注明交接事项并签字。

国税局局长述职报告

从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等。

制度。

对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时在改进领导方法上引导大家不断加强。

学习。

努力提高领导艺术进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力。在中层干部和分局班子建设上以改革为契机通过竞争上岗调整干部80余人次使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上实行双向选择共调整岗位300余人次促进了人员合理流动实现了人力资源的优化配置特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

国税局长的述职报告

大家下午好!

我叫,大学本科学历,参加工作,曾在公司工作了四年,12月通过省公务员考试进入到地税局,目前是县地税局分局的一名税收管理员,分管公司等三户企业纳税人的税务管理工作,同时兼任分局的票证管理、发票管理和档案管理等工作。回顾半年来的工作、学习和生活,我有取得成绩的喜悦,也有经验教训的反思,但更多的是切身感受到了组织温暖,得到了领导和同事们的无私帮助。今天借此机会,向在坐的各位道一声:“谢谢你们”,下面我从三个方面进行汇报。

一、以踏实的工作作风“尽职尽责”地做好本职工作。

首先介绍一下什么是税收管理员,税收管理员是基层税务机关及其税源管理部门中负责分片、分类管理税源,并负有管户责任的工作人员,其工作包括以下内容:。

(1)宣传贯彻税收法律、法规和各项税收政策,开展纳税服务,为纳税人提供税法咨询和办税辅导;督促纳税人按照国家有关规定及时足额申报纳税、建立健全财务会计制度、加强帐簿凭证管理。在日常工作中做到文明办税,热情接待,优质服务。我所分管的三户纳税户均是新办户,在首次申报前均对各单位的办税员进行了首次纳税辅导,告知其所要申报的税种和各税种的申报期限。

(2)调查核实所分管纳税人税务登记事项的真实性;掌握纳税人合并、分立、破产等信息;了解纳税人外出经营、注销、停业等情况;掌握纳税人户籍变化的其他情况;调查核实纳税人纳税申报(包括减免缓抵退税申请,下同)事项和其他需核定、认定事项的真实性;了解掌握纳税人生产经营、财务核算的基本情况。对纳税人进行动态管理。

(3)对所分管的纳税人进行税款催报催缴;掌握纳税人的欠税情况和欠税纳税人的资产处理等情况;对纳税人使用发票的情况进行日常管理和检查,对所发现的异常发票进行实地核查;工作在广大纳税人的积极支持配合下,通过电话和上门等方式,及时提醒广大纳税人,做到月税月清。到目前为止,我所分管的三户纳税户共缴纳入库税款为268747.4元。

(4)对分管纳税人开展纳税评估,综合运用各类信息资料和评估指标及其预警值查找异常,筛选重点评估分析对象;对纳税人纳税申报的真实性、准确性作出初步判断;根据评估分析所发现的问题,约谈纳税人,进行实地调查;对纳税人违反税收管理规定行为提出处理建议。对于票证和档案管理,这是地税部门的内部管理工作,而发票管理中的发票发售相信是大家较为熟知的,1-8月份,地税分局共发售搬运装卸发票10本、销售不动产发票2本、服务业发票千元版4本、服务业发票万元版6本、新版货运发票(自开)68份、有奖税控发票20卷、文化体育业发票1本、广告业专用发票4本和县定额有奖票10元591本,在发票发售中,我们都是以方便纳税人为己任,在最短的时间内完成流程操作,节省纳税人宝贵的时间。

二、以严谨的勤政原则做一名廉洁奉公的税务干部。

古人有“公生明、明生廉、廉生威”的世训,它告诫我们如何去履行一个国家公务员的职责,作为税务执法部门的成员,代表国家行使收税的权力,在权力的天平上,我时刻以廉洁奉公的原则勤政行政,在实际工作中,能够做到了严格遵守《税收管理员廉政行为规范》和《税务人员廉洁自律若干规定》,用自己的实际行动悍卫着深蓝色的执着和纯洁。以“三个必须”要求自己:。

一是必须要加强廉政学习和教育,不断提高廉政意识和拒腐防变能力。

二是必须要在日常工作中严格遵守各项廉政制度,防微杜渐,从我做起,坚持“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”工作中坚持聚财为国、执法为民、做到公平、公正、公开,杜绝关系税、人情税。

三是必须要诚恳接受广大纳税人的监督,虚心听取各方面的意见和建议,努力构建和谐地税,不断提高征管质量和效率。

三、以谦逊的态度来面对自己的不足和今后努力的方向。

一是管理质量和效率有待进一步提高;。

二是业务学习不精,纳税辅导水平、方式方法单一,通过学习,提高业务素质,增强纳税辅导技能,多渠道、多层面创新纳税服务方式和方法。不断优化纳税服务。

三是下户调研不多,对纳税人的生产、经营情况了解不够,和纳税人沟通少,因此要多渠道联系,增加了解,增进友谊,共同创造良好的税收环境。

总之,要能坐得下来,心要能静得下来,要耐得住清贫和寂寞,敬业爱岗,勇于吃苦,甘于奉献,正确对待荣誉、地位,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,做到清正廉洁,拒腐防变。进一步对照检查自己的缺点和不足,提出改进方向措施,勤奋学习,努力工作,做一名高素质的地税干部。同时我坚信,在各级领导的指导下,在广大纳税人的支持、配合下,一定会把我们地税事业推向和谐与发展的更高层面。

国税局转正述职报告

各位领导、同志们:。

大家上午好。我的副股级干部试用期已满,在我工作以来第一次公开述职、也是人生中的一次向公众述职之前,我想对一直以来县局领导班子的关心爱护、各岗位同志们的帮助支持表示由衷的感谢。

截止今年8月份,我参加工作已满五年:20xx年8月正式进入国税系统,2020xx年初分配回县局,一直在办公室工作至今。其间,20xx年7月正式加入中国共产党;20xx年5月在县局机构改革中,经股级干部选拔竞聘,被任命为办公室副主任,统筹办公室文秘工作,分管综合材料、税收科研、公文处理、档案、保密等工作。如今,在办公室副主任岗位工作、学习、锻炼已愈一年,现着重将任职一年来工作开展、纪律遵守情况向领导和同志们予以汇报,以期指正提高。

一、勤学博览,不断提升个人工作能力。

在新的岗位上,坚持勤学博览,积累知识储备,以便于实践中转化为工作能力。一是勤于自学。充分利用办公室文字材料集散地的优势,工作之余坚持阅读书籍、报刊、文件,学习政治理论和税收业务知识。二是勤于向领导和同志们学习。在工作中积极开展交流,不仅学到知识,也学到认真从税的良好作风。三是勤于跟近一线学习。有机会就随领导深入一线调研,增长工作见识、获取一手素材,平常则通过旁听会务、材料收集、工作督办等途径了解一线工作进展、学习税收业务。四是坚持博览群书,闲暇之余手不释卷、阅读有益书籍,一年多来,从税收领域的《共和国第一税案》、到经济管理领域的《国富策》,从展示中国煌煌盛唐中励精图治的政论史书《贞观政要》、到描绘日本战国末年群雄角逐下韬晦创业的历史文学《德川家康》,从简单易学的《时间管理知识》、到风靡晦涩的《第五项修炼》……共阅读政治、经济、管理、文艺类书著30余册,拓展了知识、提升了修养、锻炼了辩证思维、激励了奋斗精神。通过勤学博览,有效保持了求知不倦的学习状态和胜任工作的自信心态。

二、勤勉努力,扎实做好自身岗位工作。

一是用心做好各类综合材料和科研写作工作。以以文辅政为使命,注重取材基层,加强探索交流,认真按时完成各类汇报、总结类材料及科研写作任务。20xx年5月份以来,个人上报独立创作及参与整理文章15篇,6篇被《驻马店税务》刊发,1篇被省局国税简报专期采用,5篇被驻马店信息专期采用。在全市20xx年度税收科研优秀成果评选中,在局领导指导下创作完成的年度课题《深化纳税服务理念与实现服务方式及手段的研究》被评为一等奖,与纳税服务科联合创作的《新的纳税服务理念下基层国税深化纳税服务方式的思考》被评为三等奖。

二是认真做好税收宣传月工作。在主任及主管领导指导下拟定第20个税收宣传月活动方案,细化项目,跟踪督办。在城区分局协助下完成市局微薄粉丝征集活动目标,在班子成员带领下和基层同志们一起开展了“家电下乡税宣同行”等具体宣传活动。积极组织参加省国税局、省地税局和河南法制报社联合举办的全省第一届税收宣传创意作品大赛,独立完成并上报动漫创意、公益广告创意剧本5篇、税收小小说2则,其中剧本《课间的税收知识》荣获大赛“动漫类”二等奖。

三是规范做好全局公文处理和档案管理工作。对各类收文,必先阅览、了解内容后及时登记、呈批,并做好重要文件批办后的传阅、交办及提醒、督办等工作,确保了公文对口流转、高效办理。对各单位发文,做好审核把关,确保内容、格式规范有序。做好文件资料整理归档,任职后完成了20xx、20xx年度公文归档事宜,20xx年文件全部打印、分类完毕,随时可移交档案部门协助归档。

三、统筹协调,有效提升科室工作绩效。

机构改革后,结合岗位职责,积极协助主任发挥好科室职能作用。实事求是考量自身精力、偏好及专长,因地、因时、因人制宜,加强内外统筹协调,和身边同志一起努力提升工作绩效。在信息宣传方面,主动放手,让信息员发挥工作能动性,同时适当关注,注重渠道联络,助力信息宣传工作;在信访稳定方面,注重分工,亲自负责重要舆情反馈工作,一年多来,按时完成人民网县委书记留言板留言答复1件、民意热线批办反馈2件、政协提案反馈1件,答复工作受到批办部门、政协委员的好评。今年5月份接到政府办“”史志材料撰写工作,分解任务,向各科室收集素材,以精简务实、突出重点、信息准确为原则深入加工整理,8月初材料定稿,经局领导审阅后报送县史志办。7月份接到迎接省级文明单位复查任务,认真听取领导部署,合理分工,积极借鉴外单位经验,查漏补缺、确保进度质量,迎检资料类别完整、内容充实、整理有序,受到市县文明办检查组的好评。

四、严于律己,切实彰显守纪廉洁本色。

工作以来,一直能够从严要求自己,认真遵守工作纪律,不断加强廉政修养。自新任职后,更是自觉向“一岗两责”要求跟进。郑重作出廉政承诺,认真落实廉政准则,在生活和工作中自重、自省、自警、自励。一年多来,工作中没有违规违纪、为个人或亲友谋取不正当利益行为,未因私给基层征管工作带来不便;生活中慎交游,无不良嗜好、无奢侈浪费行为,朋友皆是勤奋工作、志趣健康的教师或公务员,交往常涉文、体、美、德,言行举止遵法纪、守规矩。

五、任职以来的感触、不足和今后努力方向。

回顾工作上取得的成绩,主要得益于两个方面:一是主观能动性上上,保持认真负责、心态端正,努力开展各项工作;二是客观环境上,全县国税系统凝心聚力、稳步进取,给我以职业荣誉感和精神支撑;机关岗责分工明确、规章制度健全,让我自觉履职、不敢懈怠;领导和机关同志们,都能工作为重、帮助配合,让我在规箴指点或砥砺磨练中得以锻炼提高、不断发挥。

同时,也深刻认识到存在的不足:一是缺乏税收业务实践,文字工作中业务底子欠缺的现状有待弥补;二是适应岗位的思维模式尚不成熟,工作方法及综合工作能力有待提升。

在今后的工作中,一是加强学习。科学规划学习,不断弥补不足、推动工作。二是严于律己。加强自我管理,遵守作风、廉政纪律。三是提升业务参与力度。随着机关实体化建设推进,在领导走上前台,机关走向一线的工作格局中,科学统筹岗位工作,安排出时间有计划、有目标的多深入一线,多接触税收工作,多向基层学习,从实践中磨练工作能力。

以上是我新任职一年多来工作情况,请领导和同志们批评指正!

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