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设备补助项目工作总结报告(通用5篇)

时间:2023-10-09 21:28:20 作者:琉璃 设备补助项目工作总结报告(通用5篇)

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

设备补助项目工作总结报告篇一

收集春花绽放的喜悦,采集夏日普照的热情,搜集秋果垂落的智慧,归集冬雪飘舞的`欢喜,时光的年轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光,满怀着喜悦的心情,20xx年元旦如约而至。焦山小学于20xx年12月30日在各班举行了“喜迎20xx新春,奏响新年乐章”元旦文艺演出。

在20xx元旦到来之际,为展示校园师生风采,呈现校园文化亮点,焦山小学通过各种有效的文体活动载体,积极营造向上、和谐、求知、进步的校园文化,增强全校教师的凝聚力和向心力。

新的一年,我们将继续不忘初心、砥砺奋进、争创一流佳绩!愿孩子们好好学习,天天向上,每天都是正能量;愿老师们工作顺利、生活愉快,年年都有新成长!祝愿焦山小学的明天更加美好!

设备补助项目工作总结报告篇二

监理人员应包括总监理工程师专业监理工程师和监理员必要时可配备总监理工程师代表

项目监理机构的监理人员应专业配套数量满足工程项目监理工作的需要

监理单位应于委托监理合同签订后十天内,将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位。当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位 。

监理人员的职责

总监理工程师应履行以下职责

1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责

2 主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作

3 审查分包单位的资质并提出审查意见

4 检查和监督

监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作。

5 主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令

6 审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划

7 审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算

8 审查和处理工程变更

9 主持或参与工程质量事故的调查

10 调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期

11 组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结

13 主持整理工程项目的监理资料

总监理工程师代表应履行以下职责

1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作

2 按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职责和权力

总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表

1 主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则

2 签发工程开工/复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程竣工报验单

3 审核签认竣工结算

4 调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期

5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配调换不称职的监理人员

专业监理工程师应履行以下职责

1 负责编制本专业的监理实施细则

2 负责本专业监理工作的具体实施

3 组织指导检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议

4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师提出报告

5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收

7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记

8 负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报

10 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证

监理员应履行以下职责

1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作

2 检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录

3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证

5 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告

6 做好监理日记和有关的监理记录

监理设施

在大中型项目的监理工作中项目监理机构应实施监理工作的计算机辅助管理

设备补助项目工作总结报告篇三

一般规定

项目监理机构应根据建设工程监理合同约定,遵循动态控制原理,坚持预防为主的原则,制定和实施相应的监理措施,采用旁站、巡视和平行检验等方式对建设工程实施监理。

监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,会议纪要应由总监理工程师签认。

工程开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,会议纪要应由项目监理机构负责整理,与会各方代表应会签。

项目监理机构应定期召开监理例会,并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题会议,解决监理工作范围内工程专项问题。

监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要,应由项目监理机构负责整理,与会各方代表应会签。

项目监理机构应协调工程建设相关方的关系。项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系,除另有规定外宜采用工作联系单形式进行。

工作联系单应按本规范表的要求填写。

项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按己批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时,项目监理机构应按程序重新审查。

施工组织设计审查应包括下列基本内容:

1 编审程序应符合相关规定。

2 施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。

3 资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。

4 安全技术措施应符合工程建设强制性标准。

5 施工总平面布置应科学合理。

施工组织设计或(专项)施工方案报审表,应按本规范表的要求填写。

总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料;同时具备下列条件时,应由总监理工程师签署审查意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令:

l 设计交底和图纸会审已完成。

2 施工组织设计已由总监理工程师签认。

3 施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实。

4 进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。

开工报审表应按本规范表的要求填写。工程开工令应按本规范表的要求填写。

分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表,专业监理工程师提出审查意见后,应由总监理工程师审核签认。

分包单位资格审核应包括下列基本内容:

1营业执照、企业资质等级证书。

2 安全生产许可文件。

3 类似工程业绩。

4 专职管理人员和特种作业人员的资格。

分包单位资格报审表应按本规范表的要求填写。

项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织 设计对工程进行风险分析,并应制定工程质量、造价、进度目标控制及安全生产管理的方案,同时应提出防范性对策。

工程质量控制

工程开工前,项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。

总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案,并应符合要求后予以签认。

施工方案审查应包括下列基本内容:

1 编审程序应符合相关规定。

2 工程质量保证措施应符合有关标准。

施工方案报审表应按本规范表的要求填写。

专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题论证,审查合格后报总监理工程师签认。

专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施,签署意见。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。

施工控制测量成果及保护措施的检查、复核,应包括下列内容:

1 施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。

设备补助项目工作总结报告篇四

表 总监理工程师任命书

表 工程开工令

表 监理通知单

表 监理报告

表 工程暂停令

表 旁站记录

表 工程复工令

表 工程款支付证书

b类表:施工单位

表 施工组织设计或(专项)施工方案报审表

表 工程开工报审表

表 工程复工报审表

表 分包单位资格报审表

表 施工控制测量成果报审表

表 工程材料、构配件或设备报审表

表 报审/报验表

表 分部工程报验表

表 监理通知回复

表 单位工程竣工验收报审表

表 工程款支付报审表

表 施工进度计划报验表

表 费用索赔报验表

表 工程临时延期或最终延期报验表

c类表:通用表

表 工作联系单

表 工程变更单

表 索赔意向通知书

设备补助项目工作总结报告篇五

监理规划应结合工程实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施。

监理实施细则应符合监理规划的要求,并应具有可操作性。

监理规划

监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。

监理规划编审应遵循下列程序:

1 总监理工程师组织专业监理工程师编制。

2 总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。

监理规划应包括下列主要内容:

1 工程概况。

2 监理工作的范围、内容、目标。

3 监理工作依据。

4 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。

5 监理工作制度。

6 工程质量控制。

7 工程造价控制。

8 工程进度控制。

9 安全生产管理的监理工作。

10 合同与信息管理。

11 组织协调。

12 监理工作设施。

在实施建设工程监理过程中,实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师修改,并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。

监理实施细则

监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并应报总监理工程师审批。

监理实施细则的编制应依据下列资料:

1 监理规划。

2 工程建设标准、工程设计文件。

3 施工组织设计、(专项)施工方案。

监理实施细则应包括下列主要内容:

1 专业工程特点。

2 监理工作流程。

3 监理工作要点。

4 监理工作方法及措施。

在实施建设工程监理过程中,监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改,并应经总监理工程师批准后实施。

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