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班长心得报告(精选17篇)

时间:2023-12-27 12:01:03 作者:QJ墨客

心得体会是对经验和教训的深入思考,可以帮助我们更好地理解和应用所学的知识。下面是一些成功人士的心得体会,让我们从他们的经验中获得启发和教益。

班长心得报告

在我们班里,有许多的班干部:什么文艺委员啊,学习委员啊,体育委员啊,乱七八糟的多得很!但是,我们班的班长薛增军可不是一般的班长哦!他管起同学来呀,那花招啊!多着呢!可别小看他哦!

如果我是班长,我是不会那么做的,我会语重心长地对同学们说:”同学们,如果我们能感受到老师在讲台上苦口婆心地来维持课堂纪律的那种感受;如果你们能明白老师天天为什么要不厌其烦地给我们讲课,当你明白是,你们自然会安静下来的。“因为我想让同学们真正的明白老师良苦用心!

作为班长,我们就应该以身作则,管理好班集体,当同学们吵闹时,我们就以道理说服他们,俗话说得好:”人好刚,我以柔克刚;人用术,我以诚感之;人使气,我以理屈之!“所以要是你是班长的话,就一定要记住这句话哦!

生产班长培训心得报告范文精选

为了更好地提高我们第一批员工的管理能力和领导水平,首矿大昌公司于201*年1月7号到201*年1月31号分别聘请了首钢工学院的四位老师给我们作了为期一个月的后备班组长的培训。通过这一个月的培训,我深深的感受到了公司领导对管理人才的渴望及对我们这批员工寄予的厚望。在培训中我认真听讲,课后总结并领悟所学知识的意义,下面我就这一个月的学习情况和感想作如下总结:

在培训期间,公司实行军事化管理的模式,所谓军事化管理就是按照部队要求进行统一着装,统一学习,统一就餐,统一训练等等,一切都要统一化、规范化。所以公司制订了各项培训管理制度和请假制度,确保良好的出勤和课堂秩序,保证了培训的顺利进行。每天六点四十准时集合跑操,早餐、午餐、晚餐排队有秩序的按点吃饭,着装统一列队进入教室学习,上课认真听讲做好笔记,定期进行学习心得的交流,利用课余时间举办一些体育比赛活动来丰富我们的业余生活。实行军事化管理,其目的就是提高公司全体员工的执行力和战斗力,以及员工队伍的整体素质,进而提高企业的管理水平,以增强企业在市场博弈中的核心竞争力。所以通过军事化管理我们改掉了自身懒散的毛病,加强了自身的纪律性、执行力和团队协作精神,为今后能更好的工作打下了坚实的基础。

这段时间,四位老师分别给我们讲述了管理的基本知识(其中包括班组管理要诀、班组在企业中的地位与作用、班组长在企业中的使命和职责、对班组长的要求等等)、安全管理(事故灾害类别、因素与原因、安全标准制定和危险预知训练等)、首钢企业文化介绍(正确认识和理解企业文化、首钢企业文化发展历程、首钢企业文化建设未来发展、首钢企业文化建设的主要经验、首钢新时期企业文化建设的内容和要求)、班组精细化管理与现场生产任务管理、班组设备管理、班组现场精益管理5s管理、班组质量管理、设备三大流程介绍、沟通、打造班组文化、角色认知、团队建设、员工激励、管理创新等内容。

作为一个班组长我们不但要在技术上不落后于他人,更要在管理上有所提高。没有过人之处,没有过硬的技能,就很难服众。同时还要有一定的领导才能、分析、判断等能力,发挥每个人的长处。班组是企业的细胞,企业的所有生产都在班组中进行,所以班组的好坏直接影响着企业的发展。班组长是发展的带头者又是实现目标的监督者既是承上启下的桥梁又是职工联系领导的纽带。建设一个优秀的团队要有明确的团队发展方向和战略思想。默契是员工有较强执行力的基础,这种默契的形成,肯定不是一朝一夕能够做到的,这就需要员工多加交流和沟通。一个真正有战斗力的团队肯定有其自己的文化。这里主要是形成定势的行为习惯和准则,像标准化作业、5s管理都可以作为团队文化形成的基础。一成不变、墨守成规只会让一个团队慢慢的消逝,只有不断的创新、不断的发展才能适应工艺乃至时代的发展。

质检是一个专业性很强的工作,且要与各部门加强沟通,质检工作作为公司的一个非常重要的职能部门,对公司的发展起到“保驾护航”的作用。当下,在今后的工作中,我应该更加用心体会管理这门艺术。我要积极发挥自己的作用,做好对新来毕业生的“帮”、“传”、“带”,做好“兵头将尾”。面对新的工作要有积极的工作态度,面对新的挑战就要学习“亮剑”精神勇敢面对,坚持不懈的把事情做好。“管理无小事”,我要从小事做起,从简单的事情做起,带头落实各项规章制度,熟练掌握基本技能,打造一支有战斗力的优秀的质检团队。作为一个女性,在管理一个女性较多的团队时,较男性也有一定的优势。女性在管理上更细腻,包括对员工创造力的发挥和关爱方面,要独到一些。随着以后质检队伍的不断壮大,怎样才能更有效、有序、保质、保量做好管理工作呢?今后如果我能够肩负起管理工作,我要在日常的工作中关心员工,了解他们的基本信息、每天的情绪状态、思想活动,做组员的贴心人、明白人,这样才能做好领路人和带头人。

与时俱进强素质、创新思维谋发展。虽然培训学习时间不长,但选题广泛、内容充实。通过这次后备班组长的培训,我学到了很多新方法、新思路、新知识,认识了许多新朋友,开阔了视野,增长了见识。通过培训课程设计内容可以见证,公司对我们寄予很大的厚望,同时也给了我们很大的信心。在今后工作中,我一定会学以致用,努力提高自己的自身素养和管理能力,为企业今后的发展贡献自己最大的力量!

工班长培训心得体会_工班长培训总结报告体会范文

有些工班长认为,只要带领班组职工干好活,完成生产任务就行,其他的都不重要。然而,对于一名工班长来说,业务过硬、能够吃苦是最起码的要求,下面是本站带来的工班长培训心得,欢迎大家阅读。

在我们的日常工作中,有些工班长干起活来没的说,可让他们发个言、写个文章就有点勉为其难了。

有些工班长认为,只要带领班组职工干好活,完成生产任务就行,其他的都不重要。然而,对于一名工班长来说,业务过硬、能够吃苦是最起码的要求,但要想带领职工始终保持旺盛的斗志、保质保量地完成各项工作任务,仅有“武”是远远不够的。

时代不同了,班组职工的文化程度、思想状况都发生了很大的变化。面对新情况,如何在班组更好地形成强大的凝聚力,不仅需要工班长在工作上要以身作则,还要善于及时摸清班组职工的思想脉搏,因人施教,及时化解各种矛盾,让职工卸下“包袱”,安心投入到安全生产工作中去。同时,工班长还要善于对班组的工作进行总结,找出成绩和不足,取长补短。工班长只有做到“文武双全”,才能更好地担负起职责,确保班组安全生产稳定。

工班长培训心得体会_工班长培训总结报告体会范文

首先感谢单位给我这次学习的机会。转眼之间我来单位参加工作也快一年了,这一年之中有苦也有乐,但更多的是充实。在这近一年的时间中,自己实现两次的角色转变。第一次从一个无忧无虑没有责任的学生角色转变为一个操作工,第二次从一个操作工转变为一个管理者。每次的转变就意味着担负更大的责任,也意味着单位给我提供了更大的施展舞台。

刚接受设备管理员的工作时,自己信心满满,并暗暗的警告自己一定要努力,不要辜负单位对我的期望。但实际工作中,现实却明明白白的告诉我自己还有很多的不足。做为一个管理者我还没有摆正自己的位置,做人做事的方法还有很多欠妥的地方。

短短的三天培训,马辉老师结合我们现在工作现状,将一些高深的管理理论深入浅出的讲解成我们易于明白的浅显道理,拨开了我心中的迷雾,让我摆正了自己的位置,明白以后如何开展自己的工作,如何让自己的工作更有效果。在课堂上我感觉自己每时每刻都在提高,让我对以后的工作充满信心。

在这次的培训中让我受益最大的就是,如何在我角色转变后和工区的同志尤其是老同志相处。刚参加工作的时候,对于我们来说自己就是一张白纸,没有技术没有经验,一切都得从头来,自己慢慢学习,点点累积,在他们的眼中我们就是菜鸟。但短短的一年时间,这群技不如他们的菜鸟却要从事管理他们的工作,那怕在这一年的时间中我们很努力,获得了很大的进步,但时间是公平的,没有时间的积累,没有经验的预备,我们的那点成就和他们比起来多少还是有一点欠缺,在加上年龄的差距,角色的突然转变只会带来他们的不认可和对我们工作的不支持。

俗话说“家有一老,如有一宝”,在工区里面老同志经验丰富,技能过硬,是一个工区的中流砥柱、智囊团。在设备使用、维修和施工作业操作方面有许多值得我们借鉴的地方,我们也有许多地方喜欢向老同志请教,实践证明这是一个最直接简单有效的方法。但是一个工区中最难管理的也是老同志,他们仗着资格老,对制度的了解往往是和我们玩游击战术,“大错不犯,小错不断”,钻制度的空子让我们对其也无可奈何,这给我们的日常管理工作带来诸多不便。

以前,由于工作经验少,处理方法不得当使得彼此的误会加深,使得在老同志跟前许多工作更难实施。这次的学习,让我对自己的工作做了深深的反省,学会从自己身上找毛病,认清自己的错误。现在提倡和谐社会,一切讲究的是和谐为前提。以前简单粗暴的管理方法在现在的管理中是行不开的。所以我认识到在以后的管理中要实施人性化管理,从细节入手,加深和老同志的交流,从心底尊重他们的,得到他们内心的认可。让他们亲身为工区的发展做出贡献,使其感到在自己在工区还有更大的作用,调动他们的工作积极性。

我相信,经过这次的培训,在以后的工作中我会做的更好,做好工区的生产、生活管理工作,让领导省心、放心。

班长培训心得体会总结报告

此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面:。

一、赵书记对事业部面临的形势及发展前景和事业部近期目标的讲话。

在某种意义上讲,也就是对我们班组长提出了要求,怎么样完成这一目标,使生产型企业向真正意义上的事业部转变。在现场定置管理和班组管理台账讲解中,针对各个班组的实际情况,详细的讲到现场各类物品定置摆放的一些误区,以及班组台账书写中的一些错误和弊端,使我对这方面有着更清晰的认识。

二、在各位优秀班组长的管理经验介绍和交流中,更使我了解作为一名工段长我的职责是。

1、协助车间主任做好车间的各项工作,参与制定修订车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案,并负责检查员工的落实执行情况。

2、做好日常安全检查,及时整改安全隐患,及时纠正和制止违章操作,确保生产安全有序进行。

3、负责新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。

4、负责车间动火工作,执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况,确保动火安全。

5、做好车间内消防器材、消防设施的保养维护等日常管理工作。

6、负责车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作,检查班组安全作业执行情况。

7、制定车间物料及现场卫生管理规定,负责员工的现场考核工作,督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。

8、建立员工个人月记考核台帐,协助车间作好员工月记考核工作。负责员工生产考核统计汇总工作,协助车间做好员工生产考核工作。负责员工考勤的管理工作。

9、参加每天班会,对安全、卫生、物料等方面进行总结,提出改进建议。

10、协助车间做好设备基础管理工作。

三、学习了不少礼仪与修养。

这次培训氟化公司一名班组长日我了解了应该如何发挥自己的情商,处理好与他人的关系。如何让自己以后的一言一行更加具有素质与修养。让自己在为人处事方面慢慢走向成熟与稳重。

学习是可贵的,培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习,我们更进了一步。感叹与憧憬之余,我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去建设好事业部,为我们的事业部更好的发展贡献自己微薄的力量。

班长报告心得体会

作为班级的班长,我有幸参加了学校举行的班长报告会。这次报告会为我带来了很多收获和新的体验,让我更加深刻地认识到作为一个班长的责任和使命。在听完报告并参与讨论后,我感受到了班长工作的艰辛与重要性,同时也明白了班级的成绩与发展离不开每个学生的共同努力。通过这次报告会,我学到了很多,也思考了很多,下面我将分五个方面展开谈谈我的心得体会。

首先,这次报告会让我明白了作为一个班长的责任和使命。在报告中,班长们透露出了他们辛勤努力的付出。他们不仅要负责班级的组织和管理,还要关心同学们的学习和生活。作为班长,我们不仅仅是一个组织者和管理者,更重要的是要起到榜样的作用,鼓励和帮助其他同学,使班级更加和谐和融洽。这需要我们有足够的责任感和使命感,时刻关注班级的发展和同学们的需求。只有这样,我们才能更好地发挥班长的作用,为班级建设做出贡献。

其次,通过报告会,我明白了班级的成绩与发展离不开每个学生的共同努力。在报告中,班长们都强调了班级合作和团结的重要性,认为只有大家齐心协力,才能推动班级的发展。作为学生,我们不能仅把成功或失败寄托在班长身上,而是要积极参与到班级的管理和事务中。只有每个人都发挥自己的作用和潜力,才能最大限度地发展班级的潜力。这次报告会让我明白了团结合作的重要性,并激发了我更多的参与热情,积极投身到班级建设中去。

第三,报告会让我意识到了班级管理需要运用一些新的方法和策略。通过听完报告,我发现一些成功的班长都采取了一些特殊的方法来管理班级。比如,他们注重与同学的互动,经常组织班级活动,增加同学之间的交流和凝聚力。此外,他们还会定期开班会,倾听同学们的意见和建议,以改善班级的管理和氛围。这些方法和策略对我来说是很新鲜和有启发的,我会积极学习,并结合实际情况运用到我们班级的管理中。

第四,报告会给我留下了深刻而难以忘怀的经历。在会上,班长们展示了他们的工作成果和收获,分享了他们的成长经历和感悟。这让我感受到了他们的努力和付出,也启发了我要更加努力地工作。此外,我还结识了来自不同班级的班长朋友,在交流中我学到了很多宝贵的经验和智慧。这次报告会不仅是一个班长的展示平台,更是一个互相学习和成长的机会。

最后,通过这次报告会,我深刻认识到作为一个班长的重要性和意义。班长不仅仅是一个组织者和管理者,更是一个引领和激励他人的领导者。作为班长,我们要具备良好的组织能力和领导能力,关注同学们的需求和情感,用行动和榜样引导同学们共同进步。我将努力做到公正、负责、善于沟通,并与同学们共同努力,为我们的班级做出更大的贡献。

通过这次班长报告会,我受益匪浅。我深刻明白了作为一个班长的责任与使命,认识到班级的成绩与发展离不开每个学生的共同努力,了解了一些班级管理的新方法和策略,留下了深刻而难以忘怀的经历,并深深认识到了作为班长的重要性和意义。我将努力在以后的工作中,发挥班长的作用,为我们的班级建设做出更大的贡献。

班长竞聘报告

尊敬的领导:

您们好!

首先感谢车间领导给予我一个展示自我公平竞争的平台,我带着自信与坚持踏上了竞选五班班长的道路。本人今年29岁,本科学历,毕业于燕山大学化学工程与工艺专业,中国共产党党员,现任高密度聚乙烯装置内操岗位。从20xx年参加装置建设至今,荣获20xx年高密度聚乙烯车间技术比武考试车间铜牌,20xx中沙石化企业文化征文优秀奖。

竞聘原因如下:

第一、发挥个人价值,回报高密装置。在装置建设期间,参与管线的清洗与爆破工作,担任装置的聚合外操以及内操工作。高密装置陪我走过五个春夏秋冬,伴我度过人生的起起落落,她丰富了我的人生,给予我许多智慧。我很开心现在有机会为高密装置做出更大的贡献,为高密度聚乙烯装置生产向更好、更平稳安全的方向发展尽自己的一份力量。

第二、锻炼个人能力,挖掘个人潜能。班长岗位是一个要求综合能力较强的岗位。包括对于班组内人员管理、保证日常装置的正常运行,装置设备维护、现场安全规范落实等一系列工作。通过多年的工作经验积累,业余时间的不断学习,我已具有一定的工作水平,我想在更高的层面上发挥自己的能力,发掘自己更大的潜能,不断充实自己,挑战自己,配合领导干好工作。因此我决定竞争班长。

竞聘理由:

第一丰富的管理实践经验。在学校期间担任团支书的工作,组织各种团活动,使我积累了许多组织管理经验,提高了个人交流沟通能力。并且现在是天津石化单身团支部中的一员,每年组织举办单身交流等一些列活动,进一步加强了组织协调水平,丰富了管理经验。因此我有能力担任班长这一职位,管理好班组成员。

第二较强的岗位素质。一年的装置建设参与,使我熟知高密装置各个管线的关联,掌握工艺流程;一年半的外操工作时间,进一步让我深入到装置的心脏聚合反应器,了解他运行时容易出现的问题,以及应该如何及时处理,做出正确决定,保证装置正常运行。从事内操岗位以来,边实践边学习,掌握装置各种牌号开停车步骤。并且认证学习了dcs各个工艺参数之间的逻辑关系与各个联锁点的联系,防止发生联锁非计划停车。

第三较好的年龄优势。精力旺盛,充满朝气,能够应对高密切换牌号开停车的频繁,即将迈入三十而立的我,办事更加果断,更明白工作的真谛。

第四充满自信,迎接挑战。信心是做好工作的前提,有了自信才会时时刻刻充满激情,我会将这一份热忱感染到班组中每一位成员,激发每位组员的战斗力做到面对困难,迎难而上。

事敢干不敢抗,做事马虎不认真,不仅是对装置对领导对组员的失责,更是对自己的失责。

衷心希望领导给我一个展示自己的平台,如果有幸竞聘成功,我的工作计划如下:

一、技术知识学习方面:

在今后的工作过程中要不断的学习,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来武装自己,组织并要求班组所有成员熟知本装置所有设备安全操作规程,了解设备性能,做到使每位员工心中有数。

(1)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑、冒、滴、漏问题,搞好设备卫生。要能保证装置的所有设备正常运行。

(2)要求中控按照部门的制度及规范严格进行操作,及时发现问题并及时通知和协调各岗位处理问题,配合化验室,按照物料配比,生产合格的产品,完成当班的生产任务。

(3)作为班长,团结好值班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。

二、安全生产方面。

反应器的己烯乙烯配比对产品质量的影响,杜绝在停车时产生低密度的不合格产品,造成反应器的结垢,造成非计划停车;了解氢气乙烯配比对产品质量的影响,杜绝产生过高或过低熔融指数的产品,减少对后工段造粒开车的影响。

(2)确保电气设备的安全稳定运行。电气设备是装置的心脏,深刻体会到电气安全的重要性。要求本班电气严密关注主机设备等关键部位。

(3)确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大安全事故。

(4)确保全体员工人身安全。以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到“三不伤害”,配合公司做好员工培训,提高自保意识。

三、班组建设管理方面:

(1)增强班组凝聚力。作为班长,要做到恪尽职守,大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛。

(2)做好规范的日常工作,认真填写记录表,做好记录的存档工作,鼓励员工提出革新,班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得班组的有条不紊。

以下是对于高密装置的个人见解:

一、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定及运行容量外,外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错误操作等,同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全,严格执行设备上锁制度,杜绝误操作等电气事故发生。

二、dcs中各个操作模块的仪表设置参数也是至关重要的。在现行的高密dcs操作模块中有些重要的报警参数的设置有待改进。例如在上次hsr逆流报警连锁的事故中,fic30141模块中的dl值就没有报警,因为设置的值很高,没有达到报警的限值。如果dl值设置的合理,会提前在联锁前有报警提示操作工,可能就会避免事故的发生。

三、在双峰生产中,中间处理单元的稳定运行对装置的生产至关重要!而在中间处理膜有液体出现的时候,会联锁停膜回收入口阀,仪表风切断,此时xxv30001会关闭,造成中间处理单元压力波动。如果将lahh30001加入声光报警,就会很好的起到警示操作人员的作用,避免中间处理单元的压力的波动。

四、装置的r5002a/b床层90天需要再生一次,以前大部分情况下放火炬,造成物料的浪费。现在车间将r5002a/b的物料接临时管线回收至c-5004,减少了物料的浪费,但r5002a/b的操作压力是5.0mpa左右,接临时管线毕竟是不方便而且也不安全。因此,在大修时建议将管线进行改造加装新的管线取代临时管线,以方便操作人员的操作且可保证操作人员的安全。

以上是我对装置的个人见解,有不妥之处请各位领导指正。最后感谢领导给我这次参加竞聘的机会,如果竞聘不成功,我也不会气馁,我会一如既往的做好本职工作,努力完善自己,争取更大的进步。

谢谢!

冯景垒20xx.2.21。

报告狗班长

忙碌的xx年就要结束了,转眼间就要迎来了崭新的一年,在这一年的工作即将告一段落的时候,回顾这一年来的工作,下面我就这一年来的工作、思想情况作以下述职:

(一)、思想方面。

本人在思想上牢固树立以连为家的思想,保持高度的稳定,团结在党支部的周围,积极搞好全班人员的思想工作,我个人作为党员,通过积极的参加各项政治教育活动,是我在思想上也有了更高一步的认识。一年来,带领全班积极参加,单位的政治教育和理论学习,积极学习专业知识,我自己也在参与单位网络建设的工作中,也学到了很多知识。

全班人员的思想基本上稳定,积极向上,各项活动都达到了单位所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识,把握住人员的思想状况,了解同志们想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促进作用。

紧紧围绕年初预定的工作计划,始终坚持“按纲建设”的思想,认真落实各项任务,坚持强人员的执行条令意识,从小处入手,从点滴抓养成,做到坚持做到,执行各项规章制度,做到万无一失。

平时训练,按计划科学实施,科学安排训练内容,做到“既不拿时间堆效果,也不死搬陈旧的方法,勇于创新、敢于突破”的理念。在规范训练学习的方法和内容的同时,达到最佳效果。在值班中仔细、认真,注意巡视、检查设备,准确的掌握了值班室内资料、仪表、工具的齐全情况,并做到了各种值班登记本的正规、准确、及时填写。

(二)、工作方面。

从今年年初以来,参加专业日常维护100余次,迎接领导检查大型设备维护二十余次,等各类设备维护,以及由于雷雨天造成的突发事件的处理等工作,当问题出现时加班加点抢修设备,牺牲休息日,巡查内管道的情况,在最短的时间内解决各类问题。工作中,全专业人员尽职尽责、冒着烈日,暴雨不怕苦不怕累,细心排查问题解决问题。做到了立足本职,爱岗敬业的要求。并且圆满的完成了各项任务,受到单位领导的一致好评。

(三)、作风方面。

始终以党性原则作为自己的行动指南,工作中能以一名党员的身份的标准严格要求自己,具有较强的组织纪律观念,生活上不给组织讲价钱谈条件。献爱心,助人为乐,作为自己工作和生活中的准则,严格要求,遵章守纪,服从命令,听从指挥,尊敬领导,团结同志。在工作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风,认真履行一名班长的职责,能够事事想在前,干在先,不折不扣地完成好领导交给的每一项任务,具有忘我的奉献精神。能严格要求自己,加强自控能力,注意作风纪律养成,努力树立良好的自身形象,发挥好骨干模范带头作用。

关心时事政治,积极参加各种政治学习,无违法违纪行为,并模范执行国家的法律法令的条令条例。时刻把自己置身于组织监督之下,能虚心向其他同志学习,并诚恳地接受批评意见,时刻注重摆正自己的位置,要求自己保持团结、学习的良好工作作风。时时事事把自己置于法纪约束之下,认真学习国家的法律、法规,自觉维护党和单位纪律的严肃性,一丝不苟地执行上级的条令、条例和各项规章制度,从细微处严于律己,养成言行一致,表里如一,忠诚老实,令行禁止的作风。

(四)、存在的不足。

1、思想上有放松现象,在大项任务面前,有畏维情绪。

2、履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风,存在老一套的思想。

3、在学习理论和专业技知识上,不能够深入的领会精髓。

4、对全班人员的管理上在漏洞,没有真正深入战士中去。

站在一年的节点,展望下一年,上一年的成绩,都已经成为了过去,在明年的工作中,我将吸取经验,教训,争取在新的一年里,把各项工作完成得更圆满、更彻底。以上的我一年来的工作述职。

报告班长

时光飞逝,一个月的实习时间即将过去,这个月是一个非比寻常的一个月,它是我在进入公司后过的最繁忙的一个月,也是我人生新起点的一个月!这个月不仅充满了我对前期工作的回忆,更充满了我对未来工作顺利进行的向往和憧憬!

感谢。

首先,感谢公司能给予我这样一个表现自我的机会!这个月使我体会到了很多,也学会了很多!尤其,是在王立涛班长和其他班长的指导,使我在工作中受益匪浅!从他们身上学会的不仅仅是生产管理方面的经验,更多的还有为人处事的道理!真的很是感谢每一位在我工作中给予我帮助的人,因为你们是我开展新工作上的老师!

总结。

通过各位领导、朋友的辛勤指导,我对工作做出了如下总结:

工作认识。

生产应该以思想态度、安全、质量(箱东)、产量、成本、人员培养、文明卫生这几点来进行!

思想态度方面。

我认为一个合格的班长必须具备以下几点:

1.对于自己:

思想态度要端正,生产积极且用心,处事要认真负责,还应服从上级管理,并在各方面严格要求自己,努力提高自己,以使自己更能够适应领导对于工作的调度安排。上班期间应把精力全部投入工作,力求把工作做到最好。

2.对于员工:

应该善于与员工沟通!明白员工所作所为、及思想!正确引领员工做好每一份工作,焊好每一条焊缝!要让员工明白,我们不是只是一个人用一只手在机械性的生产,而是我们是在用心来生产!要培养员工负责任的态度,及上进心!更应让员工以6s为核心来生产!(这是对公司负责,更是对员工负责)。

安全方面。

我们的生产车间属于大型的钢铁结构车间,安全隐患无法完全排除!

作为班长应时刻关注安全生产!把安全生产作为我们的首要任务!

以“先安全,在生产;不安全,不生产!”为原则!

认真做好员工的安全培训工作,并要让员工形成“居安思危”的心态,且还要让员工将“四不伤害”的精神牢牢的印入脑海!

发现安全隐患,及时上报、整改!

(例:鹅颈槽、叉侧梁、宽边、底板等需要吊运的原材料的吊运;鹅颈槽一线在生产过程中的推拉;胎架定位到总装的各通道等都容易引起大工伤事故)。

质量方面。

质量是赢得订单的根本!

因此我们应该培养员工正确的上班意识,及负责任的态度!

认真焊好每一个底架!要时刻紧盯生产质量!保证每一块原材料都不错位、移位;保证每一条焊缝粗细均匀、无漏焊、气泡、气孔、焊穿!

发现问题,及时处理!

产量方面。

产量是除奖罚以外唯一用来衡量,每一位员工付出所获得报酬高低的数据!

因此,作为班长应充分了解每一位员工的工作技能、能力!引导员工学会在保证安全、质量的前提下,互相帮助,积极上进的精神!并对在人员不稳定等纵多因素的影响下,对人员作出合理的安排,反应要灵敏,发现不合理的尽快优化!人员稀缺时,班长也应顶岗!力争以最有限的人员配置、设备配置在保证安全与质量的同时用最短的时间创造最大的价值!

成本方面。

成本是公司实现利润最大化的一个重点!

我们要做到责任到户,按人头分配任务!

对于员工要让他们懂得并强制执行:

1.工具要爱惜!(保养要到位)。

2.焊丝尽量用完。(保证不铺张浪费)。

3.保证焊接质量。(杜绝浪费每一块原材料)。

4.电源的开关。(生产时开电,不生产不开电)。

5.压缩空气、二氧化碳气体管道及设备发现问题及时报修。

人员培养方面。

人员培养是生产的根本!

员工技能熟练及多能将直接影响到一个班组的生产能力!(再怎么会协调的领导也不可能将一批生手弄得比一批熟手强)因此,我们在生产的同时更多的应该去考虑如何为班组培养更多的优秀人才!以应对不时之需!且技能单一的员工更容易因为每天重复不变的工作而对工作产生厌倦!

文明卫生方面。

好的工作环境,将会给予人更愉快的心情,也更能给予人好的印象,更能体现一个企业的文明及管理水平。因此,应该专人专责!对于不配合的严肃处理!更要培养员工文明生产的好习惯!

管理方面。

1.自己各方面一定要做好,用自己的工作激情影响到每一个员工,胸襟宽广。

2.鼓励上进,在工作中鼓励员工多学、多看、多想、多帮忙!

3.培养员工良好的工作态度,要每一个员工明白,来公司是工作的,不是来玩的,4.人性化的管理,杜绝粗暴野蛮管理,协调好员工的工作情绪,及建立良好的上下层之间的人际关系,让成员感到这个团队是温暖的。

5.要让每个员工明白团队工作的目标,掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。6.在工作中出现意外问题时,及时做好指挥工作,并要求员工作中出现什么问题及时上报。

7.协调好上层关系,及时把上层的任务和思想传达给班组的每一位员工,并做到良好的协调,以致不影响生产。

8.员工应以鼓励为主,不随便辱骂员工!

9.强制员工按照工艺施工,并要让员工形成习惯!

10.一切生产均需在保证安全的情况下进行!

11.所有工具,材料等需整齐摆放!

12.奖罚分明,不搞亲戚、朋友等关系,一视同仁!

13.(还没想出来!``````谁来救救我!)。

归纳。

这次实习是一个很好的锻炼自我的机会,它让我懂得了立场不一样时的各种不同。虽然在这段期间开始时有些不适应,但只要想到我是在为自己的未来奋斗,为将来打拼,我坚信我一定会努力把这份工作干得更好。

这次让我学到的不仅仅是生产的知识,更重要的是我学会了怎样去面对可能发生的各种状况。我想未来我会走的更好更远。我会为自己的将来努力,努力去创造属于我自己的光辉历史!

2013年12月**日。

文档为doc格式。

班长述职报告

时间真的很快,在实验中学的日子掰着手指都能数清。当了两年半的班长,真的深有感触。

我不敢说我是最好的1个班长。也不敢说我是最负责的1个班长。我只是在尽力做到我应当做的,尽力让同学们满意。在这1学期中,xx级9班失去了以往的精神,失去了以往的奋斗力,班主任着急,同学们也着急。各种各样的措施迎面而来。很多任课老师都在说:9班不如初1时了。我们都在反思,究竟是甚么让9班变了。初1时的活力、那股风采,究竟到哪里去了。火车跑得快,全靠车头带。我也在反思,我这个班长到底尽到自己责任了没有。

身为1班之长,却没有带好领头的作用。早上,仍然在延续着初1以来的措施:黑板写上早读内容。只是因时间原因取消了以往检查这1流程。现在,又加了1个任务,按组里的学号课代表写任务,每天1个问题,第二天早上检查。

这1措施虽有点收获,但收获不大,是由于检查不够到位,下1步要加大检查力度。也希望同学们能够自觉配合,这才是问题的关键。对弱科,检查力度更是不可忽视。班里为了解决化学、物理等弱科,充分利用起每个课间时间针对中上游同学,进行化学方程式的默写。在眼保健操时间,进行抽查讲题。距离期末,还有3周的时间。这3周,将决定下学期班级的班风。所以,xx年最后1学期。我会努力。和9班1起努力。9班定不会让大家失望。

20xx年4月1日前,我在收费2班担负副班长,xx年4月1日至今,我在收费4班担负副班长,主要职责是协助班长做好收费班的平常管理和思想政治工作,带领全班多收费、收好费,努力完玉成年征收计划。现就xx年我担负副班长职务的学习工作情况报告以下:

担负副班长职务以来,为了使自己的理论水平和业务能力能够适应新情势的需要,我通过站上组织的学习活动,坚持集体学习和自学相结合,做学习笔记万余字,写出心得体会10余篇,获得了良好的学习效果。在xx年5月站上组织的理论考核中,我获得了全站第2名的好成绩。xx年9月,市局通管处举行“岗位大练兵”活动,我代表张官营收费站获得良好成绩,并被通管处提拔参加技能培训,为我站赢得了荣誉。

1.在收费工作中,我协助班长,严格遵照“应征不漏,应免不征”的工作原则,争取多收费、收好费,终究完玉成年征收任务的93%,居全站第2名,在12个月的考核中,多次夺得第1名的好成绩。

2.在思想政治工作中,我协助班长,和全班人员打成1片,致力于提高收费班的凝聚力和向心力,打造1流收费队伍。特别是11月份,班长陪护假期间,我义不容辞地担当起代理班长的重担,兢兢业业,恪尽职守,在1定程度上做到了班长在与不在1个样。正是有了这些基础,我班在“好路杯”初检和检查两次大型活动中,才能够团结1致,齐心协力,较为出色地完成站领导交给我们的任务。同时,在5周年站庆活动中,我班人员积极报名参加,并在羽毛球和扑克牌两个项目中获得了好的名次。

3.在安全工作中,我协助班长,防微杜渐,调和分工,确保最少1人在岗无空档,及时妥善化解征缴矛盾,坚决杜绝重大安全事故的产生。

4在廉洁自律方面,我严格遵照站的规章制度,协助班长和稽查队,作好监督和自我监督,坚决杜绝票款方面背游记为的产生。

虽然经过1些努力,我的业务水平比以往提高了很多,但工作中的不足还是有的。比如夜班打瞌睡,我本人做得不够好,没有起到很好的榜样作用,对他人打瞌睡,又碍于情面,监督力度也不够,导致这方面的背纪还有产生。另外,对闯岗车,难缠车的治理办法还不够多,力度也不够大。在xx年工作完成得更好。

回顾1年的工作历程,有成绩也有不足,但我深深的知道,每项成绩的获得都是上级领导关心支持的结果,是同志们配合协助的结果。在站领导和同志们的理解和支持下,我将更加努力地学习各项业务知识,认真作好本职工作,用自己的虔诚和汗水,为张官营收费站的发展作出贡献!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

班长述职报告

你们好!

转眼来到xx3年时间了。在这3年时间里我首先要感谢公司和项目各级领导的关怀和教诲,使我从一个对物业行业一点都不懂的门外汉成长到今天。在这里我将对我在这3年时间里学到的、体会到的做一个叙述。以期对自己有一个鞭策,使自己在今后的职业生涯中有更好的发展。

秩序维护部是公司的形象和窗口,也是安保部门,需要人员有较强的责任心和一丝不苟的工作态度。我们的一言一行、仪容仪表,都代表公司的形象。这就要求我们要努力钻研秩序维护服务知识,服务技巧,熟悉岗位操作流程,保持旺盛的精力。我积极参加了公司和部门组织的各类培训,使我在业务技能方面得到了很大的提高。我也通过各种渠道加强了对道闸系统、红外系统、消防系统、监控系统等知识的学习,简单的故障已经可以处理。同时利用业余时间购买有关物业方面的书籍翻阅,通过网络查看有关知识,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。只有这样才能适应公司发展的需要、适应形势任务的需要,适应完成正常工作的需要。才能在竞争的急流中站的住脚。

我于年月担任xx秩序维护部领班至今能做到以身作则,严格要求自己。在项目各级领导的正确领导下我能以公平、公正、公开的方式处理好每一件事情,坚持原则,秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却保证了日常工作的正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。主要做好了以下几个方面的工作:1、带领班组人员完成了配合项目创优的准备工作。在业主活动中也表现积极主动,能主动为业主拎重物,与业主打招呼。受到了业主的好评和认可。3栋2单元802的业主还送来锦旗对我所在的班组进行表扬。按要求加强了对人员和车辆的管理,做到了“严、细、活”要求。对乱停乱放的车辆共发放违规停放通知20余份。在安全方面加强了对人员的控制和对河边以及外围巡逻力度,有效的保证了小区业主生活秩序和生命财产安全。2、加强对公司企业文化和制度的学习和培训提高员工对公司的认知度和归属感,加强对军事技能以及礼仪服务的培训,让大家养成良好的军人作风,保持良好的军人姿态,建立一支有良好纪律的团队,这样的团队才有战斗力。同时结合岗位操作中所遇到的实际案例,进行分析讲座有针对性的组织实施培训,让大家在以后的工作中明白“前车之履,后车之鉴”的道理。3.日常生活的管理。我能融入到他们的生活中去,做到了关心队员的生活,了解他们的心声,思想动态,加强思想交流,灌输正确的思想,做他们生活中的兄长,工作中的排头兵,叫响看我的跟我来,这样既建立良好的团队氛围又为今后的工作开展奠定了基础。

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求别人做到的,我自己首先坚决做到,要求不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在队员心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助班里的队员,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。由于在物业方面的专业知识还不是很丰富,在接下来的工作中和工作之余,还得虚心向同事和领导请教,不断学习物业管理法律法规以及工程、客服等方面的专业知识,把自己培养成一名复合型人才,在工作中更好的起到传、帮、带的作用,提升团队的服务能力和服务水平。向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

班长述职报告

作为xxx司机班班长,在一年的工作中,始终以牢记一句话:“千重要,万重要,安全行车最重要!”。从而使xx在交通安全工作中没有发生考核事故。在实际工作中他是这样做的:一、遵纪守法,安全驾驶在日常工作中,xxx认为,要想开好安全车,首先要牢固地树立安全第一的思想,一定要学习并遵守政府及有关部门的一切法令法规,服从交通管理人员的指挥,真正做到“马达一响,集中思想!车轮一动,想到群众”。他重视交通安全学习,他深刻地认识到:安全行车并不是纸上谈兵,它是成千上万人民群众用鲜血和生命换来的。他一直认为:对待交通事故,一定要“三不放过”(原因不明不放过,整改措施不落实不放过,处罚不到位不放过)。

作为司机班班长,管理着物业公司生产用车及小区用车,物业公司现有骄车两辆,生产用客货车一辆,小区用特种卫生车一辆,洒水车一辆,平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养,工作量大而且琐碎,如何能把工作管理好,这是我始终认真考虑的问题,今年一开始就从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,在干好本职轿车司机的同时,他能够认真做好车辆的管理呼派车工作,合理利用车辆,使每台车辆达到最大利用率,为了给公司结省开资,我自学起车辆维修技术,通过专研和刻苦学习,在短短的几个月内,他便掌握了简单的汽车维修技术,如果哪台车辆出了毛病,我首先自己先对车辆进行一次全面排查,查清楚是哪种故障,有时工作时间排不开,我就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆,这样不需要到维修站去修理的车辆,我能够自己处理,这不仅为公司节省了汽车维修开资,而且我的这种做法感动了班组的司机,他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作,增强了班员平时工作的敬业心,我的这种做法受到了全公司干部和职工的一致好评!

20xx年是物业公司成长和壮大的一年,物业管理飞速发展,职工对小区的物业管理水平日益提高。应局里要求物业公司应购进一台洒水车,用来清洁街道和给小区内绿色植被洒水,洒水车要到湖南去提车,而且时间非常的紧急,这是一个苦差事,谁能当此差事,这是领导苦思之事,我下定决心要完成此事,主动找到领导,要求去湖南提车,为了尽快地完成工作任务,每天只有几个小时的休息时间,可以说是日夜兼程,风雨无阻,就这样用自己无私奉献的敬业精神和优秀的驾驭技术,提前一天完成了任务,把洒水车提到了家,完成工作任务这后,整个人可以说是瘦了许多,面色苍白,领导们都为这种敬业精神所感动,都劝我回家休养几天再上班,但我没有休息,而是又投入到了紧张的工作中。

交通安全可以说是全公司各项安全工作中的重中之重,我在车班的安全管理上,始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,经常性地召集班组成员学习交通法规,经常教育班组人员要遵章驾车,不可习惯性违章,安全问题来不得半点侥性心理,在出车制度上,我要求班组成员做到不见出车票不出车,不准出私车和私自出车,不准带病驾车等安全驾车规章制度,在工作之余,我从未间断自已的学习,经常阅读各种党刊党报的各种文献,在不断学习自已驾驶技术的同时,不断增强自已的政治素质,经过自已的不断努力,自已的驾驶技术水平和政治素质都有了明显的提高。

在自已干好本职工作的同时,还注重加强班组建设,经常组织班组成员举行各种有益的文体活动,增强集体的凝聚力与向心力,进而增强了集体的战斗力,我所在的班组连续几年被评为局先进班组光荣称号。

一粒砂中看世界,一滴水中见人生,我觉得自己的价值取向是正确的,自己的职业是崇高的。一年来,我一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累他也觉得心甘情愿,虽然默默无闻,但只要能把对事业的情、对岗位的爱、奉献给党的事业,只要能使电力企业蒸蒸日上,充满活力,就是我最大的心愿。

班长述职报告

尊敬的老师:

我是陶艺的班长xxx,首先我要感谢老师对我的信任,其次我要感谢班里全体同学对我工作的大力支持!

回首马上结束的大一学习生活,我感到充实和努力能为班里同学服务也是我的职责所在。

身为一个基层的学生干部我管理着10人,我努力配合老师,用自己的实际行动致力于建设一个学习进取互帮互爱的11级陶艺班。尊重师长,努力学习。先做人再做事,是我们11级陶艺班的谏言。现将入学以来的学习生活情况汇报如下:

身为11级陶艺班的一员,我很珍视班里的10位兄弟姐妹,也很尊重每一位的个性和喜恶。大家来自不同的省市带来了不尽相同的习惯和风俗,我也着实见识了不同地域下的风土人情,同时也感受到了沟通的重要。班集体的好与坏,班长是关键。一个人的能力是有限的,通过和班里同学的接触,我认为沟通是解决问题最好的方法之一。也将秉持着服务的心帮助同学。

在学习生活中,身为11级陶艺班的一员,我感到革命尚未成功同志仍需努力!从出勤率来说我们班无同学没有私自旷课的现象,在作业完成情况来说也无一人迟交和不交的现象。单从这一点来说,我们做的还不错,但学习的热情度和对作业的认真程度来说差强人意!

在今后的学习中我要尽量以身作则在完成学业的基础上尽量做到最好,搞好班级的学习氛围。

还有我组织过两次班级的小型聚会,反响自不必说。我发觉适当的校外活动不仅可以使我们外出透透气更能增进彼此的认知,以及更好的组织班级。以后我会尽量在时间允许的情况下多组织互动!

再有就是我需要努力和自省,在平常的任务和活动,我没有和老师高度的一致,而是得过且过的心态。在今后任职期间我秉承着积极配合的心态,对待老师安排下的任务和活动!

我相信,在今后的学习生活的日子里,我们班全体同志会一如既往的团结向上,积极进取!为未来不留下遗憾而努力奋斗!

班长辞职报告

尊敬的公司xx:

感谢xx对我的信任,给我机会来xx物业公司工作。其间我认识了不少朋友,学到不少新的知识,也有过很多愉快的时间,但是我因家中事务太多,加上离家较远给工作带来很多不变,特请辞去现在的保安工作,望xx能够谅解,如果您发现以往的工作有什么问题,请与我联系,手机号不变,并希望能保持联络。

希望公司xx能理解,并批准我的辞职请求为盼!

辞职人:

日期:

班长述职报告

尊敬公司领导:

xx年防损部在公司各级领导的大力支持与关怀指导下,在与公司各部门的配合下,经过全体员工的努力,完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务。部门的工作也取得了一定的成绩。在xx年11月公司任命本人为xx商业管理有限公司港隆城分公司防损部主管,负责防损部日常管理工作。本人很荣幸公司领导对我工作的肯定和认可,在今后的工作中,会更加努力回报公司对我的培养和支持。回顾这一年来的工作,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,积极主动地配合公司各部门同事,团结一致。现将自己工作、学习和思想状况汇报如下,请批评指正:

本人自xx年入职公司以来从一名基层防损员做起到防损班长助理、防损班长、防损主管,从现场工作到负责部门工作,有了不同的性质转变。但本人能够认真对待每一项工作,虚心接受部门各位员工的意见。做到不骄不躁,虚心请教。现在防损部的各项工作开展的井然有序。

为了建设一支高素质的防损队伍。本人接手防损部工作后,为规范升旗队伍的建设,制定了升旗操作流程。针对防损部现状,新增加了交接班点名制度、军训考核、员工违纪检查等各项制度。现防损部的整体工作比以往有很大的提升。本部门能认真学习并执行公司的各项制度,与公司保持高度一致;同事们能听从指挥、服从安排、对工作认真负责、任劳任怨,因此在工作的过程中呈现出了很多好人好事:有的拾金不昧;有的利用所学的防损知识抓获偷窃贼;有的在面对突发事件机智灵活,迅速控制事态等。多次受到顾客与商家表扬。虽说还存在很多不足的地方,但在以后的工作中会慢慢改进。

安全是经营的前提,保证安全是本部门的工作职责。xx年上半年任职防损部班长岗位中。本班工作在防偷盗方面取得了很好的效果,并抓获了多名小偷,维护了公司利益。11月任职防损部主管过程中,出现空调冷却塔电缆连续被偷盗事件。事情发生后,本人组织了各班班长了解情况并到现场查看。感觉事态的严骏,立即制定方案,安排人员连夜在冷却塔内蹲守,经过三个晚上的蹲守。终于在第三日抓到进入内部偷盗的小偷一名。事后经过与工程部沟通协商后,增加了周边的围护。事件后整个部门检讨,总结教训,为日后工作提供必要的经验。在内部加大巡查力度,实施岗位责任制,对闲杂人员、可疑人员发现后及时盘问跟踪、清理,逐步改善内部安全管理。安全秩序有了明显提高。

安全责任重于泰山,消防工作始终是工作的重点。xx年各级政府部门对消防安全尤为重视,大运期间由于港隆城处于大运场馆人员接待区域附近。加上公司本身又被确定为消防重点安全单位,不时有消防执法人员前来检查。为了保证消防器材的安全管理,本人作为防损部消防安全的负责人,对所有消防器材都进行了全面检查。对损坏了器材及时上报公司并进行了更换。按消防四个能力要求,制定培训计划,使每一名员工都能准确熟练使用消防器材,掌握消防疏散及逃生的技巧。并要求消防维保公司和工程部对各种消防设施进行检查、维护、保养。对损坏的设备设施及时修复启用。分别在6月份和11月份组织港隆城全休员工进行二次消防灭火演练。11月底对所有灭火器材进行了年检及加压维护。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航。为便于消防管理,完成了消防器材重新编号的工作。本部确定安全第一责任人和区域分管负责制;以每周一小检、每月一大检的方式,及时消除火灾隐患。对各种消防设施进行检查、维护、保养。

本人在防损主管工作中,极积努力提高防损队员在工作中的形象。也为公司在日常经营中展现不一定的精神风貌。由于上半年公司在防损员工作待遇方面较低。使招到的队员素质和能力相差较大。为改善这种先天不足,制定了一系列的培训计划。在人员招聘录用加多条件,本着宁缺勿滥的原则。将防损部现有人员素质和精神面貌提高。现在部门人员精神面貌较之前有了较大的进步。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的培训与学习,使xx文化深入人心。再通过多种资料的学习,改变队员们的个人思想,树立正确的人生价值观。使员工融入公司团队,员工的素质和专业技能都有了一定的提高。由于安保工作的特性,防损就是与客人第一个接触点,是公司的一道靓丽风景线。保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发,不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给公司领导。部门也多次召开会议,共同探讨,制定培训计划,注重员工思想教育。使员工们明白服务的重要性和必要性。在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作,共同努力,为营造安全、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。

防损部监管着商场区域的清洁卫生与绿化工作。因为公司商场人流量大,在周末时人流量过万。广场又经常做促销活动。所以给清洁工作带来了很大的压力。为了能把工作做好,在我任职后制定了保洁部验收标准,每日两次针对保洁部的工作质量进行检查。如有不合格项目,发放定时整改书。并要求岗位共同监管,遇到卫生不合格的,要及时通知保洁部定时整改。制定了每周对公共洗手间按时进行除臭工作。每周进行最少一次消杀,为消杀制定方案,跟踪消杀全过程。并按合同要求联系保洁负责人协商年底清洗外墙的相关工作。要求以安全为主,做好防护工作。提供高空作业资格证,身份证等有关证件。联系绿化公司,对公司区域绿化定时修剪与保养更换等工作。

在一年的工作中,本人在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一年来工作有以下几点不足:

1、自身的管理经验不足,以后加强学习。

2、部门工作执行力不强,要加强员工思想教育。

3、部门管理水平需要提高,以适应社会之发展趋势。

4、部门工作离公司领导要求还有一定距离,需要进一步努力。

5、消防工作缺乏管理经验及相关证件,需要进一步努力。

6、对绿化清洁的管理需要继续加强。

对于这些已经出现的缺点和不足之处我会要高度重视。在接下来的工作中,我会针对不足之处及时进行改正和补救,结合实际情况,扬长避短。在树立xx形象和完善防损部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在公司领导指导下,在部门全体人员的努力下,在明年会取得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。

班长述职报告

尊敬的各位领导、老师、各位朋友:

一、我的体会与收获:

在班级担任班长,我觉得这才是我想象中的大学生活,有责任、有开心也有收获,而我想我最大的收获就是你们,我的朋友们。我一直很相信缘分,我觉得人生在世金钱地位都不是最重要的,我只想拥有一些能一起分享和分担的至交好友。很幸运,在潇湘,我收获了很多,我的生命中走进了太多的天使,让我觉得我是如此的幸福。我常在心里感恩,感谢许多许多的好朋友,愿意分享我的青春。当然担任班长,自己的工作思路、办事能力、应变能力都提高了不少。

二、班级的管理:

(1)、在个人组织纪律性方面,我做到严于己、无迟到、无旷课,保持良好的学习作风;在学习方面,我无挂科现象,平时按要求完成各科作业。我都会起带头作用,稳定自己的态度,带领好我们的班委,从我们班委起来影响大家,和大家一起朝具有三班特色的道路前进,争创优秀班集体。简单说就是以点画线,以线画面;(2)、每个班委会干部都制定了工作职责,分工到位,既分工又合作,一个人再强悍那都还是一个人,一个人的力量是渺小的可以忽略不计的,而我能在这个学年如鱼得水的开展各项工作,是所有的老师和同学们愿意配合我才能做到的;(3)、定期召开班委会议,一月两次,班主任参加一次。

三、管理存在的不足:

1、经验不是很足,考虑事情不是特别周全;

2、组织班级开展的活动比较少,与同学交流还要加强;

3、在学习理论和专业技知识上,不能够深入的领会精髓。

4、因在大学生社团联合会任职,时间比较紧张,对全班人员的管理上在漏洞,没有真正深入到同学中去。以前都已经成为了过去,在今年的工作中,我将吸取经验,总结教训,争取在新的一年里,把各项工作完成得更圆满、更彻底。让我们一起加油,青春无悔,我们的同窗情永存!

以上的我一年来的工作述职。

述职人:侯全聪。

20xx.04.09。

班长辞职报告

尊敬的领导:

您好!

感谢xx对我的信任,给我机会来xx物业公司工作。其间我认识了不少朋友,学到不少新的`知识,也有过很多愉快的时间,但是我因家中事务太多,加上离家较远给工作带来很多不变,特请辞去现在的保安班长工作,望xx能够谅解,如果您发现以往的工作有什么问题,请与我联系,手机号不变,并希望能保持联络。

希望公司xx能理解,并批准我的辞职请求为盼!

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年x月x日。

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