总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
配送牛奶工作总结篇一
甲方：
乙方：
根据《xxx经济合同法》，供需双方本着诚实守信原则，经友好协商一致。就 工程供管事宜，签订以下合同。
一：货物名称：内衬不锈钢复合钢管及管配件
二：、价格：双方商定，按甲方报价表下浮 结算，报价表附后。
四：结算方式： 现款现货，货到工地当天乙方付清全款 。 五：交提货方式：甲方根据乙方提供的材料清单负责将货物送到乙方工地，乙方负责御货。运费甲方承担;零星补货，甲方代办托运，运费由乙方承担。
六：乙方工程结束后，剩余的管材，在整支未被截断、外观无损伤、清洁不影响甲方二次销售的情况下，允许乙方做退货处理，退货费用乙方承担，退货数量不能超过总量的3% 。
七：违约责任：
八、本合同依法签定，且双方一致认可，一经签定即具有法律效
力，双方必须全面履行，不得单方面变更或解除，若因需要变更或解除，须经双方协商，依法另行商定。
九、本合同一式二份，双方各执一份。如有纠纷协商解决，协商不成交由甲方所在地法院诉讼解决。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
配送牛奶工作总结篇二
乙方：_________________
甲、乙双方根据国家关于学校学生饮用奶的通知精神和管理办法，按照“安全、营养、方便、价廉”的原则，双方特签订以下学生饮用奶专供协议：
一、乙方向甲方提供符合质量要求的有机奶产品，并提供相关证件及每批产品检验报告。
二、乙方向甲方提供品牌学生饮用有机奶产品。在本协议期内，甲方只使用乙方提供的系列有机奶产品，并且不得与第三方签订同类、类似产品协议(合同)或销售同类、类似产品。
三、乙方在货源方面保证甲方需求，如遇特殊情况，双方协商解决。乙方向甲方供应货的具体品种、数量，由甲方根据需求具体情况，安排和决定。
四、乙方向学校分散运输、分发产品由甲方负责。乙方提供质期的产品，生产日期不得超过三个月;45天保质期内的产品，生产日期不得超过三个星期。
五、乙方提供的学生饮用有机奶系列产品为乳制产品，乙方在配送学生奶之前学校组织师生安全饮奶培训：
1、专管员的培训;
2、配合专管员对班主任的培训;3、配合专管员、班主任对家长的培训。
六、乙方对学生奶产品中破漏、坏包无条件更换。因人为破漏则不属于调换范围。
七、学生饮用有机奶价格遵循双方协商的价格体系执行。
八、学生饮用有机奶付款方式：甲方在上级拨下此专款后三日内付清当月货款，乙方不得以任何理由不支付。
九、协议签订，双方共同遵守，因违反协议造成经济损失时，由违约方承担经济赔偿责任。
十、由于不可抗力或者国家政策变动等造成的不履约行为，双方协商解决本协议未尽事宜，双方共同协商解决。
十一、协议时间：___________年___月___日。
十二、本协议有一式两份，双方签订盖章(手印)后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
配送牛奶工作总结篇三
甲方：
乙方：
具体条款如下：
一、乙方所属的某委托甲方进行食品配送，甲方配送食品种类必须征得乙方同意，方可配送到接收单位。
二、配送范围及接收单位：以____乳制品为主。配送接收单位旗下主要包括___________、_____________、_____________________、_____________________、________________等部门。
三、货物配送和验收
配送货物清单需一式三份（货物名称、数量、批发价、总价），甲方提供的物品的价格不得高于同样物品的市场价格，及时配送物品。甲方不得虚报或瞒报所配送物品，如乙方发现甲方虚报或瞒报所配送物品数量，乙方有权提前终止合同乙方对甲方所配送的每批物品应进行验收，对交付的物品不符合质量、卫生要求或来自不具备合法资质企业的，乙方所属的业主有权拒收，并及时通知甲方，因质量问题严重或被相关监管部门查处，乙方有权解除合同，造成的损失，甲方应承担赔偿责任。甲方负责配送的食品不得出现不合格食品、假冒伪劣食品、过期变质食品、“三无”食品等。出现上述食品质量问题，责任由甲方承担，如因甲方负责配送的食品出现质量问题或因为质量问题被消费者多次投诉，乙方有权终止协议，取消甲方的食品配送资格。
四、收益分配
甲方将及时有效的配送货物的给乙方，乙方将配送权交甲方，乙方不得干涉甲方的利润空间。
五、甲方的职责
1、甲方必须向乙方提供符合国家食品卫生标准或国家相应的标准要求的食品，及时发货，保证市场所需。
2、甲方拥有与代理商谈判的权利，甲方必须向乙方提供真实的报价，包括代理商的供价、零售价。
4、甲方配送接收单位的物品的价格不得高于同样物品的市场正常销售价格。
六、乙方的职责
1、乙方监督甲方的配送物品。
2、乙方协助甲方进行检查奶亭业主的擅自进货、砸价等市场行为。
3、乙方不得干涉甲方的利润空间。
七、协议争议的解决方式
本协议在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决。也可由当地工商行政管理部门调解。协商或调解不成的，可依法向人民法院起诉。
八、供货期限：___年___月____日____至___年____月_____日。
九、本合同经过双方签字盖章后生效。本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（签章）：
地址：
电话：
日期：____年_____月______日
乙方（签章）：
地址：
电话：
日期
配送牛奶工作总结篇四
过去的半年里，配送中心取得了一定的成绩。这些与超市的领导和支持密不可分。同时，配送中心的工作还存在着一定的不足和问题，新的一年里，配送中心定会秉持精益求精、好上更好的进取精神，进一步完善信息和财务系统建设，提高订单处理、配送能力效率；进一步增加设备设施投入，不断提高配送中心现代化和科技化；进一步提高队伍素质，不断提高配送质量和效率。
配送中心全体职工以打造"差异化、特色化、创新化、安全化"物流服务为目标，超市领导的正确指导下。紧密围绕市区和外县市超市商品供需要求，尽职尽责、任劳任怨、团结奋进、开拓创新，不断加强员工队伍管理建设，不断强化商品物流安全配送理念，出色完成繁重配送工作任务的同时，做到安全配送和效率配送，较好地完成了全年超市商品配送任务。现将一年来的工作总结如下：
出色完成配送任务
一、立足本职强抓管理。
任务工作中的最优化使用。
配送中心建立了自行订单处理中心"综合受理电话订单、网络订单和超市系统订单，首先。通过"订单处理系统"对接收到订单进行分类，并将订单信息下达给仓管和配送工作人员。整个配送工作完成后"自行订单处理中心"会给配送人员进行考核，通过"订单处理中心"实现了配送管理的信息化，减少了配送失误率，大大提高了配送效率。同时，配送中心不断建立健全并严格落实"质量管理体系"确保商品质量。建立收验货标准，且按商品不同季节进行调整，做到客观准确。通过对当日配送商品做日期标记便于超市找出商品质量责任，确保了配送商品的质量安全。另外，配送中心不断增强服务理念，以真心、细心、耐心对待每一位供应商和每一个门店，以实现双赢为目标，严格按照公司制度、流程、规范落实各项配送工作。
不断提高配送人员业务素质
二、加强教育培训。
实则异常繁杂、琐碎，配送中心工作看似简单。若要准确、及时的完成配送任务，员工不但要有较高的工作积极性、创造性，还要有娴熟的业务本领。为此，配送中心不断加强员工教育培训工作，通过日常学习，引导员工要严格遵守员工手册规定，按时上下班，不迟到早退、不旷工；工作时间不擅自离岗，串岗，聊天，打瞌睡，打牌，酗酒，抽烟，吃零食，干私活，写私人信件，不能私自外出；工作时间认真负责，严守操作流程和作业标准，减少损耗，提高品质，增加生产；上班提前到岗，打扫卫生，做好当日各项准备工作；同事和部门之间互相合作，互相理解，团结为重。同时，配送中心不断培训员工，引导员工积极学习配送业务知识，熟练掌握超市商品的各种分类和配送常识。长期的教育培训中，员工们工作纪律性、积极性、创造性显著增强，配送效率显著提高，为顺利完成全年配送工作打下了坚实的人才基础。
为安全配送提供保障
三、夯实安全基础。
配送中心及时召开员工会议，安全是配送中心一切工作取得成功的前提和基础。全年。多次强调安全工作在配送工作中的.重要性，并研究制定了年度安全工作要点，并以此为主线开展全年安全配送工作。
进一步明确了部门、主管和员工在配送工作中应负的义务和责任，一是认真落实安全配送责任制。配送中心主管与全体员工签订安全责任书。明确了各岗位的安全配送责任，保证安全责任具体到人、岗，确保安全配送责任制得到落实，提高了全员进行安全配送的责任心。二是完善安全制度，重视基础管理工作。中心结合配送实际，修订和完善了安全管理制度》和《事故应急手册》不断完善各种安全管理规章制度，不断规范安全配送行为。三是时刻确保仓库安全。定期和不定期检查发现和排除事故隐患，库房内严禁带入火种，不准任何人在库房内吸烟，不准在库房用任何电器具。库房内必须配备合格的保管好钥匙，消防器材。严禁丢失，出门必须落锁关灯，严禁非仓库人员进入库房，保持室内干燥，卫生，经常通风。四是确保人员安全。
进行配送工作中货物要合理安排，尤其在堆放高架货物时一定要摆放整齐，以免滑落砸到配送人员，装卸货物的时候工作人员要注意自身的安全。通过完善、有效的安全管理，配送中心全年实现零事故安全配送。不断做大做强配送中心。
配送牛奶工作总结篇五
甲方：
乙方：
风险提示：
合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。
风险提示：
应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。
具体条款如下：
一、乙方所属的某委托甲方进行食品配送，甲方配送食品种类必须征得乙方同意，方可配送到接收单位。
二、配送范围及接收单位：以____乳制品为主。配送接收单位旗下主要包括___________、_____________、_____________________、_____________________、________________等部门。
三、货物配送和验收
配送货物清单需一式三份(货物名称、数量、批发价、总价)，甲方提供的物品的价格不得高于同样物品的市场价格，及时配送物品。甲方不得虚报或瞒报所配送物品，如乙方发现甲方虚报或瞒报所配送物品数量，乙方有权提前终止合同乙方对甲方所配送的每批物品应进行验收，对交付的物品不符合质量、卫生要求或来自不具备合法资质企业的，乙方所属的业主有权拒收，并及时通知甲方，因质量问题严重或被相关监管部门查处，乙方有权解除合同，造成的损失，甲方应承担赔偿责任。甲方负责配送的食品不得出现不合格食品、假冒伪劣食品、过期变质食品、“三无”食品等。出现上述食品质量问题，责任由甲方承担，如因甲方负责配送的食品出现质量问题或因为质量问题被消费者多次投诉，乙方有权终止协议，取消甲方的食品配送资格。
四、收益分配
甲方将及时有效的配送货物的给乙方，乙方将配送权交甲方，乙方不得干涉甲方的利润空间。
五、甲方的职责
风险提示：
应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。
1、甲方必须向乙方提供符合国家食品卫生标准或国家相应的标准要求的食品，及时发货，保证市场所需。
2、甲方拥有与代理商谈判的权利，甲方必须向乙方提供真实的报价，包括代理商的供价、零售价。
风险提示：
合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。
4、甲方配送接收单位的物品的价格不得高于同样物品的市场正常销售价格。
六、乙方的职责
1、乙方监督甲方的配送物品。
2、乙方协助甲方进行检查奶亭业主的擅自进货、砸价等市场行为。
3、乙方不得干涉甲方的利润空间。
七、协议争议的解决方式
本协议在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决。也可由当地工商行政管理部门调解。协商或调解不成的，可依法向人民法院起诉。
八、供货期限：___年___月____日____至___年____月_____日。
九、本合同经过双方签字盖章后生效。本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方(签章)：
地址：
电话：
日期：____年_____月______日
乙方(签章)：
地址：
电话：
日期：____年_____月______日
配送牛奶工作总结篇六
千盛超市冷鲜区现在有很多品牌的产品在促销，这次辉山的产品打出了元生牧场的旗号， 元乃 “ 初始、第一 ” 之意，生喻意原生态;取名元生，就是指这款牛奶产自产自辉山自营的五星级牧场，天然、不添加任何防腐剂和抗生素。而且有广告牌宣传现在购买整箱的辉山牛奶还有玻璃杯赠送，原价 42 元，现价只需 38 元。
二、 促销策略
1、 折价类促销：现金折扣，辉山元生牧场牛奶在其好品质的基础下展开折扣促销，给予顾客实实在在的优惠，原价 42 元，现价 38 元。
2、 有奖类促销：附赠销售，每箱牛奶附赠一个玻璃杯，可以用来喝牛奶或它用，让消费者觉得实惠。
三、 促销媒介
四、 促销评价
辉山元生牧场牛奶的促销活动，主要在卖场摆放促销展台，在相同竞争对手中，价格比较占优势，消费者比较关注。赠送的杯子，印有辉山的标志，很醒目。但是，在牛奶市场中，他的竞争优势还很弱，处于中低档，即使促销力度很大，也很难引起消费购买兴趣。 辉山乳业有限公司是国家、省市农业产业化重点龙头企业，是集乳品加工检测、奶牛繁育饲养、饲草种植加工、物流配送销售于一体的大型合资企业。 辉山乳业在股份制改造的基础上 20xx 年转让 52 %股份给美国隆迪公司进行合资合作， 20xx 年转让 28 %股份，隆迪公司追加投资 2 亿元， 20xx 年将其余 20 %股份全部转让给美国隆迪，变成独资企业，把鲜奶加工能力由每天...
配送牛奶工作总结篇七
千盛超市冷鲜区现在有很多品牌的产品在促销，这次辉山的产品打出了元生牧场的旗号，元乃“初始、第一”之意，生喻意原生态;取名元生，就是指这款牛奶产自产自辉山自营的五星级牧场，天然、不添加任何防腐剂和抗生素。而且有广告牌宣传现在购买整箱的辉山牛奶还有玻璃杯赠送，原价42元，现价只需38元。
1、折价类促销：现金折扣，辉山元生牧场牛奶在其好品质的基础下展开折扣促销，给予顾客实实在在的.优惠，原价42元，现价38元。
2、有奖类促销：附赠销售，每箱牛奶附赠一个玻璃杯，可以用来喝牛奶或它用，让消费者觉得实惠。
辉山元生牧场牛奶的促销活动，主要在卖场摆放促销展台，在相同竞争对手中，价格比较占优势，消费者比较关注。赠送的杯子，印有辉山的标志，很醒目。但是，在牛奶市场中，他的竞争优势还很弱，处于中低档，即使促销力度很大，也很难引起消费购买兴趣。辉山乳业有限公司是国家、省市农业产业化重点龙头企业，是集乳品加工检测、奶牛繁育饲养、饲草种植加工、物流配送销售于一体的大型合资企业。辉山乳业在股份制改造的基础上20xx年转让52%股份给美国隆迪公司进行合资合作，20xx年转让28%股份，隆迪公司追加投资2亿元，20xx年将其余20%股份全部转让给美国隆迪，变成独资企业，把鲜奶加工能力由每天...
配送牛奶工作总结篇八
在年初我们对经销商经过了一轮又一轮的评估、考核，留下来的或新换的经销商都是比较合适我们公司发展的经销商，都具有以下几个方面的优点：
1、是当地实力数一数二的经销商;
2、具有管理能力与网络;
3、有配送能力;
4、容易沟通，有行销能力;
5、具有强烈的合作意愿等。
产品在终端上销售如何，与当地的经销商起着至关重要的作用，不仅要在选择阶段把好关，在之后的市场运作上也要给予一定的支持。在这一年里，公司根据各个经销商的实际情况，给予一定的政策倾斜，并针对部分销量不高的经销商，进行了业务跟踪及市场培训，效果比较明显。
在竞品激烈的终端，品相陈列就显得尤为重要，这不仅可以促进消费者的购买欲望，同时也代表了厂家形象。因此，对于如何生动化陈列，做了专门的设计，并随着业务员的下访市场逐渐推广下去，并取得了不错的效果。
存在的问题
1、内外勤配合不好
报站、调度不合理，发货不及时延误销售机会，让人有种使不上力的感觉。
2、广告宣传不到位
当前销售产品没有规划，没有整套的促销推广方案，并不能很好的加深客户对本品牌的印象。
3、窜货
虽然公司一再禁止窜货行为，但是市面上还是存在这种情况，使得在与客户沟通的时候很被动。
希望在下一年度，公司整体配合上可以更加轻松愉快，同时也相信，明年一定会更好!
配送牛奶工作总结篇九
年初伊利、蒙牛在没有任何促销的情况下，他们的销量却远在我们之上，但从二月份开始我们提出建设通路、树立品牌。无论有多大的困难，在每个城市的重要商超以及重要奶点都要做到与伊利、蒙牛有相当的陈列面，以强化终端的铺市与陈列为主。就算一盒都没有卖也要做到有完好的陈列面。就是因为有这样的决心做品牌，经过二、三两个月份的在有陈列但没有销售的情况下，我们对终端的支持依然，树立了终端对公司的信任，在消费者心中也树立了品牌。
因此在四月份推出的“买长富牛奶送呱呱卡”的活动，这是在前期做完铺市与陈列之后的一个拉动促销活动。虽然我们有很多的不足这处，比如有奖卡与没奖卡没有放平均等。但这对于我们的销售工作带来的影响并不大，就是因为经过了这一轮的品牌与通路的建设，使业务员、经销商、终端都对我们长富报着极大的信心。但由于公司奶源压力的问题使我们不得不在原有促销的情况下加大促销力度-----“一件送六盒”。而这一波的促销活动应该是把市场推向了高潮，如果这时能够停止不再加大促销力度，而根据市场情况再调整促销力度，那么我们就能实现“今年把长富做到福建第一品牌”的愿望。
“五一”推出的“买二送一”，消化了公司五月份之前所有的库存，但由于市场的原因，积压了公司以后生产的更多的库存，周而复始，不良循环，使公司陷入了更大的困境。十月份公司改革，执行新的销售政策，极大的打激了业务员及经销商的积极性，使更多的业务员及经销商选择离开了我们。公司有人戏言，十一月份的这一波“买一送一”活动是长富公司最后的晚餐。这是我们不愿意看到的结果，希望公司在解决奶源压力的情况下，制定出能从更好的建设长富品牌之路出发的销售政策。
二、__年度福州八县完成情况(附表)略
三、__年度福州八县终端铺市与陈列情况
决胜终端，谁拥有终端谁就是最后的胜利者，在我们牛奶行业里，商超与奶店是最有影响力的终端，在二、三月份我们的工作重点就是先攻下商超与奶店，商超除了全品项进货外，还得要求生动化的陈列。奶店可根据实际情况进货，但也要求有生动化的陈列。事实证明，公司这步棋走得很好，商超与牛奶专卖店不仅能产量(占总量的百分之六十)，而且能提升公司的品牌形象。到至今很多的商超我们的陈列面还保持着，无论是促销期还是原价货，这都是我们主要出货量的根椐地。下列一份福州八县__年初拥有终端的数量(附表)略。
四、__年度福州八县经销商与业务员的情况
在年初我们对经销商经过了一轮又一轮的评估、考核，留下来的或新换的经销商都是比较合适我们公司发展的经销商，都具有以下几个方面的优点：
1、是当地实力数一数二的经销商;
2、具有管理能力与网络;
3、有配送能力;
4、容易沟通，有行销能力;
5、具有强烈的合作意愿等。
产品在终端上销售如何，与当地的经销商起着至关重要的作用，由于公司改革的原因，有些经销商因为不符合公司的发展，现决定放弃经销权，目前连江、与闽候的经销尚在确定中，其余各地经销商的积极性也不高。现福州八县的业务员只留下五名(包括莆田)，积极也不高。
五、对明年工作的一些建议
__年由于奶源问题引出的库存压力，导至必须大力度促销，市场价格不稳定，品牌知名度不段的下降，经销商与业务员没有积极性，还有老调重弹的倒货问题。在新的一年里，因为没了奶源压力，希望公司注重品牌建设，还是从终端做起，强化铺市与陈列，让经销商与业务员重新树立信心，事情是人做出来的，希望公司应注重以人为本。
我相信在新的一年里，通过大家的努力，我们会做得更好，希望在新的一年里长富真正能成为福建的第一品牌。