部门工作心得（汇总20篇）

通过写工作心得，我们可以及时总结经验，及时调整工作策略，以便更好地应对工作中的各种挑战。小编为大家整理了一些写作工作心得的技巧和方法，希望能够帮助大家提高写作的效果和水平。

部门工作和心得体会

无论是企业中的部门，还是政府机构中的各个部门，每个部门都有着各自的工作职责和任务。部门的工作密不可分，各个部门的协作和高效工作是达成整体目标的关键。作为部门的一员，我亲身经历了部门工作的重要性并从中获得了许多心得体会。

在我所在的部门中，协作和沟通是我们工作中最重要的环节之一。每个人都有自己的工作职责，但是只有通过合理的协作和灵活的沟通，才能更好地完成任务。我们定期举行会议，分享工作进展和问题，共同制定解决方案。我们还利用办公软件和即时通讯工具进行信息共享和即时沟通，确保每个人都明确任务和时间要求。通过这种协作和沟通，我们能够高效地完成工作，提高工作质量。

三段：部门工作的挑战与解决（300字）。

部门工作中常常会面临各种挑战，如工作任务紧张、时间压力大、人员变动等。这些挑战需要我们积极面对并寻找解决方案。首先，我们需要合理规划工作流程和任务分配，确保每个人的工作能够有序进行。其次，我们要增强自己的时间管理能力，合理安排工作和休息的时间，避免过度压力。最后，部门内部需要保持良好的人际关系和团队氛围，通过互相支持和鼓励来共同应对挑战。我们发现，只要我们以积极的心态面对挑战，就能够找到解决问题的方法并取得更好的工作效果。

四段：提升个人能力的必要性和方法（200字）。

作为部门工作的一员，每个人都需要不断提升个人能力来适应工作的要求。首先，我们要持续学习和积累专业知识，保持自己的竞争力。可以通过参加培训和学习课程，以及交流分享来不断提升自己。其次，我们要注重自身的沟通和协调能力，学会与他人有效地沟通和合作。最后，我们要有追求卓越的心态，不断追求工作的高标准和高质量。通过不断提升个人能力，我们能够更好地适应工作的要求，并为部门的发展做出更大的贡献。

在部门工作中，协作和沟通是至关重要的，只有通过团队的合作，才能完成任务并取得良好的工作效果。部门工作中会面临各种挑战，但只要积极面对和解决，就能够突破困境并提升自己的能力。个人能力的提升是不可或缺的，通过学习和不断学习，我们能够更好地适应工作的要求。通过部门工作，我深刻体会到了团队力量和个人成长的重要性，相信通过持续努力，我能够在部门工作中不断提升自己的能力，为部门的发展做出更大的贡献。

新部门工作心得体会

随着社会的快速发展，企业竞争的日益激烈，各大企事业单位纷纷成立新的部门以适应市场的需求。在我工作的这段时间里，我有幸加入了一家新成立的部门，参与并见证了这个新部门的成长与发展。在这个过程中，我积累了许多宝贵的经验，对于新部门工作有了更为深入的了解。下面我将结合自己的工作经历，总结出一些关于新部门工作的心得体会。

首先，新部门的成立给了我们更多的展示和发展空间。在传统的部门里，工作内容和方式可能相对固定，而新部门由于需求和市场变化，工作内容往往更加灵活和多样化。作为新成立的部门成员，我们可以有更多机会参与到项目的策划和决策中，拓宽了我们的视野和思维方式。同时，在新部门中，我们有更大的机会承担重要任务，展示自己的能力，实现个人的价值。

其次，新部门的工作需要更高的团队合作精神。在新部门的初期阶段，每个人都会面临很多未知和挑战，各个岗位之间也需要进行更多的合作和沟通。知识的共享和团队的协作对于新部门的发展起到了至关重要的作用。所以，在新部门工作中，我们要学会倾听他人的意见和建议，积极参与团队的讨论和决策过程，以更好地解决问题和完善工作。

再次，新部门工作需要具备快速学习和适应的能力。新部门的工作往往是全新的，没有经验可循，这对于我们来说是一次很好的机会和挑战。我们需要快速学习和掌握新工作的技能和知识，与此同时，也要不断适应工作中的变化和调整。这需要我们具备良好的自学和思考能力，并且能够积极主动地寻求帮助和支持，以便更好地适应新部门的工作需求。

此外，新部门的工作需要注重细节和高效执行能力。在新部门中，我们面临的是新的市场和需求，工作中难免会遇到很多细节问题。我们需要具备细心观察的能力，严格按照工作要求执行，以免因为一些小细节的疏忽而导致工作出现差错。同时，在新部门中由于工作任务繁多，我们也需要具备高效执行的能力，合理安排时间和资源，提高工作效率。

最后，新部门工作需要我们不断提升自身能力和积累经验。新部门是一个充满挑战和机遇的平台，我们应该积极主动地承担工作任务，尽量参与到各种工作中，不断提升自己的技能和经验。我们可以利用工作中的机会参加培训、学习新知识、积累工作经验，以便更好地适应和融入新部门的发展。

总之，新部门的工作是一次珍贵的机遇，通过这段工作经历，我深刻体会到了新部门工作的特点和要求。在新部门工作中，我们要主动进取，展示自己的能力和价值；要注重团队合作，保持良好的沟通和合作关系；要具备快速学习和适应的能力，不断完善自己；要注重细节和高效执行，保证工作质量和效率；同时也要不断提升自身能力和积累经验，以应对未来的工作挑战。我相信，在不断的努力和积累中，我们一定能够在新部门的工作中取得更好的成绩。

部门职责工作心得

回顾过去，展望未来。__年已接近尾声，回顾过去的一年，现将部门工作总结如下：

1.部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划认真传达，让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

2.加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨日的工作是离不开各位同事的用心配合，使其仓库管理工作得到了有效的改善。

3.用心配合计划部，采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转带给了合理空间。

5.利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不可低估的作用。

总之，__年取得的成绩，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合，但还是存在必须的问题和不足，主要表现如下方面：

1、在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。改善方案：尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。

2、短时间培训后的理解潜力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理潜力，执行力，确保进出仓数据准确，确保信息反馈及时并真实。

3、在仓库管理及数据管理潜力上有待提高。改善方案：为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按《仓库管理程序》执行，为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存状况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。

在挥手昨日的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力，说实话仓库真没有什么成绩可言，就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足，在迎来掌声和鲜花之时，首先就应是公司及公司高层领导管理有方，是他们兢兢业业的成果，也是他们带着大家走出来的这天，而仓库能在现实状况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，谢谢你们!

__年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展前景尽一份力。在未来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天。

部门的工作心得体会

首先，我很庆幸自己能在初生毕达之际接触并通过严格的面试和审核而加入卫生督查部这个优秀的部门。这是为什么呢。

第一， 大家都知道，咱们院学生会是学生自己的群众性组织，代表学生自己的利益，是联

系学校和学生的桥梁和纽带，是丰富校园文化生活的基地和舞台，而卫生督查部作为院学生会的下级执行部门则通过积极配合学校的各项工作以及日常的校区卫生检查，来保证学生会的工作运行和学校的卫生整洁。在工作上，部长会严格的制定大到整体计划小到每天的工作计划，再加之督查部每位成员都能认真负责的工作，所以基本上都以高效率高质量的完成学校及学生会下发的任务。

第二， 我喜欢这个部门团结而欢乐的氛围。相比较别的部门，我们部门的人虽然比较少，

但我们力量却很强大。从我们刚进部门时，对很多事都很懵懂，部门的学长学姐们都很用心的指导帮助我们，所以我们也没有存在什么隔阂，都很亲近。在工作上我们关系融洽的伙伴，生活上我们是很要好的朋友，气氛非常和谐轻松，所以我喜欢这个部门。

第三， 是关于我在这个部门的发展目标，著名吹牛家李曾说过：不想当干部的干事不是好

干事。所以，我会努力学习和累积经验，争取当上干部、部长甚至是更高的职位。 最后，祝愿学生会各个部门工作顺利，学生会越办越好，愈发的茁壮强大。

hr部门工作心得体会

随着现代企业的发展，人力资源（HR）部门的作用越来越受到重视。作为企业的人力资源管理者，HR部门的工作影响着企业的发展和成长。我的工作经验告诉我，HR部门的工作需要有独特的视角和方法，而且还要具备沟通、组织和协调能力。以下是我总结的在HR部门工作中的几点心得。

第二段：人际沟通能力的培养。

作为HR，沟通是我们日常工作中最重要的技能之一。我们需要和部门经理、员工以及面试者有效地沟通。面对各种人群，我们不能只有一种沟通方式，而是需要根据个体差异和情境来选择不同的沟通方式。此外，我们还需要清晰地表达自己的意见和观点，并且倾听对方的意见和反馈。通过良好的沟通和交流，我们可以帮助提高员工的工作效率和企业的绩效。

第三段：组织能力的提升。

在HR部门工作，需要有很好的组织能力。我们需要准备员工的培训计划、面试日程，还要组织策划企业活动。组织能力的提升也需要我们更好地协调和管理，确保各项工作都得到有效的执行。通过合理的计划和及时的调整，我们可以避免紧急情况的发生，保证员工和企业的发展进程。

第四段：人员管理能力的完善。

HR部门也是企业中人员管理的主要责任部门。我们需要注重员工的情感体验和心理需求，制定激励计划和福利政策来满足员工的需求。还需要建立员工档案，记录员工的资格证书和业绩，为员工的职业发展提供帮助。对于不适应企业文化或表现欠佳的员工，我们还需要进行人员调动或解雇决策。通过完善的人员管理，可以有效提升企业的凝聚力和执行力。

第五段：职业素养的重视。

在HR工作中，我们需要高度重视职业素养的提升。职业素养包括了道德和业务素养，这些素养的提升可以帮助我们在工作中更加专业、严谨和有信誉，更好地满足企业和员工的需求。道德素养是我们作为HR必备的素养之一。我们需要诚实守信，遵守规章制度，保护企业和员工的利益。业务素养则需要我们持续学习和提升自己的专业知识，不断进步和发展。

结论：

通过以上几点，我更加深刻地认识到了HR部门工作的复杂性和重要性。HR工作需要我们具备很好的沟通、组织、协调能力，而且还需要关注员工的情感需求和个体发展。通过不断提升自身素养和专业知识，我们将会成为HR领域中的佼佼者，为企业带来更大的价值。

部门工作

第一段：介绍部门工作的背景和意义（200字）。

部门工作是指一个组织内不同职能的部门共同合作，完成组织目标的工作。无论是企业、学校还是政府机构，都离不开不同部门的协同合作。部门工作的目的是确保各项任务能够顺利进行，从而推动整个组织发展。在长期的部门工作中，我不仅深刻体会到部门合作的重要性，还领悟到了一些宝贵的心得体会。

第二段：团队合作的重要性（200字）。

在部门工作中，团队合作是取得成功的关键。每个部门成员都有自己的专业领域和工作责任，只有通过有效的合作才能最大限度地发挥个人优势，同时充分整合团队资源。在我的部门工作中，我们每周都会召开例会，将工作进展、困难和计划进行沟通和分享。这不仅帮助我们更好地了解彼此的工作进展，还提供了一个相互学习、相互帮助的平台。通过团队合作，我们共同攻克了一个个难题，取得了不小的成绩。

第三段：沟通与协调的重要性（200字）。

一个良好的团队离不开有效的沟通和协调。无论是交流工作进展，还是共同解决问题，只有通过清晰明了的沟通才能确保各项任务的顺利开展。我在部门工作中明显感受到，沟通不仅要及时，还要全面。我们采用多种形式的沟通手段，例如会议、邮件、电话等，以确保每个成员都能及时获得必要的信息。此外，在任务分工和资源协调方面，我们也要保持密切的沟通，确保各环节衔接无误。只有通过良好的沟通与协调，我们才能提高工作效率，完成预定目标。

第四段：积极思维与解决问题的能力（200字）。

在部门工作中，积极思维和解决问题的能力是至关重要的。由于工作中难免会遇到各种各样的问题和挑战，只有能够积极面对并迎接这些挑战，才能在竞争激烈的环境中突围而出。在我的部门工作中，我遇到过各种问题，有些甚至十分棘手，但是我都保持着积极的心态，通过不断学习和思考，终于找到了解决问题的方法。解决问题的能力不仅使我在工作中收获了成就感，也提升了我的职场竞争力。

第五段：总结部门工作带给我的收获和启示（200字）。

总的来说，部门工作不仅让我体会到了团队合作和沟通协调的重要性，还培养了我的积极思维和解决问题的能力。通过与不同背景、不同经验的团队成员合作，我学会了倾听和尊重他人观点，发现了自身的不足之处并努力改进。我也深刻体会到，团队的力量是无法小觑的，只有相互支持、相互信任，才能为部门工作带来最佳效果。通过部门工作，我不仅在职业技能上取得了进步，还获得了宝贵的人际关系和人生经验。

总结：

部门工作是一项复合型的工作，它不仅要求个人才能和专业能力，还要求团队合作、沟通和解决问题的能力。通过团队合作，我在部门工作中取得了不少成绩；通过沟通与协调，我顺利推进了工作进展；通过积极思维，我解决了一系列难题。部门工作无疑是一块锻炼和提升个人能力的宝地，我将继续努力学习和成长，为部门工作贡献更多的力量。

部门职责工作心得

时间好快，转眼就是期末，转眼我担任编辑部部长已经快一个学期了，在这一学期里收获了很多，感悟也很多，学着自己带领一个团队，学着与部门干事交流沟通，学着组织好每一次会议，学着完整地组织一次活动，学着……在工作中，认识了很多朋友，同时也深深感受到沟通的重要性，明白了“细节决定成败的道理”。虽然现在的自己不是很优秀，但通过工作，自己各方面的能力都得到了锻炼，感觉成熟了不少。

下面是我想对中心提的几点意见：

1、树立效率意识，提高全体成员的工作效率。

举例：学期刚开始的'时候，通讯录，签到表等都很久才做好。

2、明确各部门(各干部)的职责与职能。

总感觉在部门力做事太混乱。当然，明确并不是要求我们单干，但每一件事必须有一个总负责人，若需要帮忙由该人负责寻求帮助，而不是你在做，他在做，到最后到底去谁哪里拿成果都不知道，很多事情又要重做。

3、加强沟通。

4、关于会员活动。

我觉得为会员举办活动应了解他们的心声，办他们喜欢的，可以通过召开会员大会的契机询问大众的意见，像上次的上机心理调查，虽然很专业，但感觉他们的积极性不是很高，参与度不是很强，可能还会带来负面的影响。

5、关于加强部门与部门之间有效沟通的小建议。

指导中心办公室设一块黑板，把每个部门本周要搞的活动写上去，让中心里的所有干事了解，活动相应的策划书每各部门办公桌上放一份，以便了解。

最后，最大的希望就是，希望以后安排任务时不要等我做到一半甚至做完了，才打电话跟我说：现在不需要了，你不用做了!

部门经理工作心得

岁末临近，新春将至，不知不觉__年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、20__年的工作回顾。

1、办公室的日常管工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处、档案管、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管、办公室保洁、资料的分配整等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在顺各部门关系，提高管效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整归档，做好资料的归档管工作。

6)制度建设。配合总经在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管等工作。依法到劳动管部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整及重点提炼汇总等工作。

2、凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管。

3、加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累，能够比较从容地处日常工作中出现的各类问题。在组织管能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

1)__公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管不够细致具体。以后在努力提高自身管水平的同时更多注重对下属的培养和管上的进一步加强。

hr部门工作心得体会

随着现代企业对人才需求的不断增加，人力资源部门的重要性不容忽视。HR作为企业对外的窗口，承担着招聘、培养、拓展、管理、提示等多重工作，而有效执行这些工作，也成为企业成功的关键所在。在这个快速变化的时代，如何顺应潮流，提高工作效率，成为HR部门的重要课题。

【正文一】。

秉持“客户为先”的理念，HR应时刻关注员工的感受，不断改进自身服务。有效发挥HR的作用，需要根据导向，灵活调整工作策略。在实际操作中，我们不断试错、改进，以提高工作效率，提升服务品质。广泛收集信息、尊重员工意见、优化招聘程序、严格执行面试录用流程、及时解决员工问题，是保持客户满意度的重要途径。

【正文二】。

HR部门负责企业与人才的沟通桥梁，如何加强沟通、释放员工潜能、激发员工激情成为HR工作的一大挑战。为此，我们打造了交流平台、支持员工自我提升、及时了解员工需求等多种方式，以减少潜在风险，同时提高员工的参与意识。

【正文三】。

随着社会发展进程不断加速，人才市场的竞争日益激烈。HR必须具备深入了解人才市场的能力，及时把握市场动态，发掘高质量人才。同时，在进行人才选拔和培养过程中，HR应该在制定季度计划的基础上，全面考虑企业战略、岗位要求、市场需求等因素，适时做出相应的调整和优化。

【正文四】。

科学的绩效指标，是考核员工绩效的基础。做好绩效管理，需要调研市场流行趋势、运用科技手段、结合员工与企业个性化差异等多方面考虑，让绩效管理更具有针对性和科学性。同时，还需要注重绩效管理的人性化，为员工营造公平、合理的考核环境，以此激励员工的工作积极性和创造性。

【正文五】。

HR部门作为企业文化建设的倡导者和推动者，不断强化人文管理、建立和谐员工关系、加强企业文化的内涵等，也是中长期发展的关键所在。至于如何有效落做，需要从多方面入手：引导员工积极参与、加强沟通建立信任、建设统一标准的教育模式等。

【结论】。

HR部门在企业中的地位和作用日益受到各方重视。HR工作注重从发掘人才切入，有效提高组织的人力资本；注重从沟通调解切入，解决组织内各种矛盾和危机；注重从文化引领切入，推动企业文化建设。只有同时做好以上多方位的工作，在竞争激烈的市场中才能获得长远的发展。

部门职责工作心得

一、生产部经理岗位职责。

在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：

1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。

13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

14、向公司领导提出工作改进建议。

二、车间主任岗位职责。

车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：

1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。

2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。

3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。

5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。

6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。

10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查;对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。

11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚(罚款一律交财务部)，事后要报告生产部经理并在生产部备案。

12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。

13、完成上级交给的其它任务。

三、生产班组长岗位职责。

在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。具体职责如下：

1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的.岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。

2、提前十五分钟办理***手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交***记录。

3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。

4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。

5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。

6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。

7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。

8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。

9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。

10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

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部门工作

在部门工作中，每个人都肩负着不同的责任和职责，为实现共同的目标而不断努力。在我工作的这段时间里，我积累了一些宝贵的经验和体会，让我更好地适应团队合作的环境，也让我更加深刻地理解到了部门工作的重要性。以下是我对部门工作的心得体会。

第一段：为团队目标而努力奋斗。

在部门工作中，每个人的工作都是为了实现团队的目标而努力。作为一个团队的一员，我们要明确我们的工作和贡献是如何与团队目标产生联系的。比如，在营销部门工作的我，要不断推进产品的市场推广，提高销售额和市场份额。因此，我会定期参与市场调研，了解目标受众的需求，不断改进产品和推广策略，以确保我们公司的产品能够满足消费者的需求。同时，我还要与其他团队成员密切合作，共同制定推广计划和销售策略，确保我们的工作能够协调一致地朝着目标前进。

第二段：团队合作的重要性。

部门工作强调团队的合作和协作精神。一个高效的团队需要成员之间能够相互支持和合作。在我们的团队里，我们定期召开会议，讨论工作中的问题和解决方案。每个人都有机会发表自己的观点和建议，而团队的领导则会汇总这些意见并做出决策。大家团结合作，共同面对挑战和困难，集思广益，寻求最佳解决方案。团队合作帮助我更好地理解到了每个人的价值和贡献，也使我明白了只有在全队协作的基础上，我们才能取得更好的工作成果。

第三段：沟通与合作的技巧。

部门工作需要我们和团队成员之间进行高效的沟通与合作，这需要我们具备一定的技巧。首先，我们要善于倾听和理解。与团队成员交流时，我们要仔细倾听对方的想法和意见，给予足够的尊重和关注。其次，我们要学会与他人合作。在一个团队中，我们可能会遇到与自己不同的观点和意见，但这不代表我们不能同心协力。相反，我们应该以开放的心态接受和尊重他人的意见，通过合作达到共同的目标。最后，我们要善于沟通。清晰的沟通可以避免误解和冲突，保持工作的高效和顺畅。因此，我们要学会表达自己的想法和意见，同时也要学会倾听他人的反馈和建议。

第四段：合理规划和时间管理。

部门工作需要我们合理规划和管理时间。在我工作的过程中，我发现，按照计划和安排进行工作可以更好地提高效率和工作质量。因此，我通常会在每天开始工作前列出当天要完成的任务清单，并为每个任务设定合理的时间和优先级。这不仅可以帮助我更好地掌握工作进度，还可以帮助我更好地应对突发事件和工作紧张的情况。同时，我也很重视时间的管理，避免在工作中浪费时间。定期的工作汇报和评估也是我时间管理的重要一环，让我能够及时发现和解决问题，提高自己的工作效率。

第五段：凝聚力和奉献精神。

部门工作离不开整个团队的凝聚力和奉献精神。在我们的团队中，我们互相支持，互相帮助，共同面对困难和挑战。大家不仅在工作中可以互相依赖，还在生活中形成了深厚的友谊。这种凝聚力和奉献精神不仅让我深受感动，也让我意识到，在部门工作中，团队的力量是无穷的。只有通过全体成员的努力和奉献，我们才能取得更好的业绩和效益。

总结：

部门工作是一种需要团队合作和协作精神的工作方式。通过我在部门工作中的经验和体会，我深刻地认识到了团队合作的重要性，同时也学会了与他人的良好沟通和合作。合理规划和时间管理让我能够更好地完成工作任务，并提高工作效率。而团队的凝聚力和奉献精神则让我更加坚定地相信，部门工作只有通过全体成员的合作和努力，才能取得更好的共同成绩。

生产部门工作心得

我担任新建煤业有限公司生产副矿长，分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作，根据公司安排，下面我对20_年上半年工作进行总结汇报：

第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动我矿发展;能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

第二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。

第三、20_年上半年以来，我矿掘进总进尺累计;其中303运输巷过空区，调向，系统改造;303机轨运输大巷系统顺利改造完成;采煤工作面回采累计。30205采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。

为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对工作面暂时安排放炮过断层，6月中旬，顺利推进到停采线，并为工作面回收做准备工作;为7月中旬30205外工作面、8月份30201东工作面安排工作面扩切眼，为下半年安装做好准备工作。

第四、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，从年初至今，为满足矿井发展需求，矿对现有掘进队伍进行了改建重组，招收新职工50余人，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

第五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。

半年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过半年来的努力，本人分管的系统，顺利完成生产工作，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，但在积极采取措施弥补。

部门工作

部门工作是组织中的一个重要环节，它需要各个成员共同协作，充分发挥各自的优势，共同实现组织的目标。在部门工作中，我从中学到了很多宝贵的经验和体会。本文将围绕部门工作展开，结合自己的实际经历，分享一些心得体会。

第二段：高效沟通。

在部门工作中，高效沟通起着至关重要的作用。作为一个部门的成员，我们需要及时了解组织的任务和目标，能够清晰地传达自己的意见和建议。我发现，只有通过良好的沟通，才能够更好地协调团队的工作，提高工作效率。而要做到高效沟通，不仅要注重倾听，还要善于表达自己的观点。通过不断与他人沟通交流，我学到了如何更好地理解他人的需求，并提供合理的建议。

第三段：团队合作。

在部门工作中，团队合作是至关重要的。每个人都有自己的特长和技能，只有发挥出各自的优势，才能使整个团队更加强大。我曾经遇到过一个团队合作的例子，我们一起合作完成了一个项目，并且在规定的时间内取得了较好的成果。这次合作使我深刻认识到，团队合作的核心是互相信任和相互支持。只有相互之间默默奉献，才能够真正做到团结一心。

第四段：解决问题的能力。

在部门工作中，我们经常面临各种问题和挑战。而解决问题的能力是一个部门成员必备的素质。在遇到问题时，我们不能一味地逃避，而是要敢于面对，积极寻找解决办法。通过不断的思考和尝试，我逐渐提高了解决问题的能力。我明白，解决问题需要耐心和坚持，有时还需要从别人的经验中汲取智慧。只有不断锤炼自己的解决问题的能力，才能更好地应对工作中的各种挑战。

第五段：不断学习和提升。

部门工作是一个学习的过程，只有不断学习和提升自己，才能更好地胜任工作。在部门工作中，我不断积累工作经验，学习先进的工作方法和技巧。通过与优秀的同事交流和学习，我发现自己还存在许多不足之处，于是我主动向他们请教，并不断改进自己的工作方式。通过不断的学习和提升，我发现自己的工作效率在不断提高，工作质量也在不断提升。

结尾：总结。

部门工作让我收获颇丰，通过与团队成员的合作和沟通，我不仅学到了很多专业知识和技能，还培养了团队合作的意识和解决问题的能力。同时，我也认识到自己的不足之处，这让我更加积极地去学习和提升自己。部门工作是一个动态的过程，只有不断地学习和进步，才能更好地适应工作的需要。我相信，通过持续的努力和学习，我一定能够在部门工作中取得更好的成绩。

大学部门工作心得

工作原则：以为学生服务为宗旨，团结一心、真抓实干，讲究实效、积极创新。

1、组织本系学生“展我青春、现系风采”主题篮球赛。

2、落实早操细则、考察大一早操质量、出勤率。

3、组织本系学生参加院里的各项活动，如‘小蚂蚁’拔河比赛、趣味运动会。

一、早操。

1.工作效果：

早操活动是高等学校体育工作的一项重要内容，是晨起后安排的一种有意身心健康的活动。

但由于季节的原因，起床比较困难，希望大家可以战胜自己那一霎那的懒惰，给自己大学生活留下一个美好的回忆。接下来给大家叙述一下早操的不足，优点改善方法。

一.早操的不足：

1.早操出操效果不好，少部分学生即便来到出操场地周边，也在观望.

(1)学生没有真正理解学院实行早操制度的要求、目的、意义.

(2)系部、班级、宿舍、管理体系不完善，甚至好多班级在宿舍没有建立一定的制度。

(3)负责人的监管力度不够.

2.宣传发动工作：各学院对出早操的意义和办法宣传不到位，使得学生对出早操抱有抵触情绪，学生出早操或出操不出力时有发生的现象，学生的积极性和主动性没有充分调动起来。

3.有甚者瞒报虚报早操出勤率，这是一个关于思想和道德的严重问题，负责人应该严格视察.

二.早操的优点;。

它有益于身心健康，早晨空气新鲜，负氧离子成分能增加氧的提取量，通过早操的全身性活动，使肌肉力量，灵敏性、协调性和关节的灵活性都得到相应的发展，从而可以改善心血管系统和呼吸功能，促进新陈代谢，有利增强体质。“一日之际在于晨”按时出早操，可以使学生养成良好的生活习惯，可以使处于抑制状态的大脑和身体各个器官系统的低功能状态得到消除，清醒大脑头脑，用保暖的精神去迎接一天的学习和工作，从而提高学习效率。

为促进学生身心健康，增强学生体质，培养良好的学生习惯，在大学生中树立“每天锻炼一小时，健康工作50年，幸福生活一辈子”的成长理念，我校在学校大一年纪学生中实施早操锻炼活动，具体由学校体育部负责，系体育部负责实施，校团委学生处及各系进行积极配合，至今，在取得一些成绩的同时，但也出现了几个问题，需要我们改善处理。

三.整改措施。

1.采取有效形式，向广大学生重申做早操精神，对学生明确提出按学院规定参加教育教学活动的具体要求。

2.按建立行之有效的早操制度管理体系，并大力加强监督管理。

3.体育部的成员每天应分组查勤，清点各班的实到人数，要做到实事求是。

4.各班的班委应积极组织学生站队做操。

5.早操的时间为7点10分，学生要求提前十分钟到场地整队，由各班的班委组织。

6.切实提高早操的质量，对于个人不认真或不做早操的一律视为旷操。

大学部门工作心得

在过去一个月，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在不知不觉中充实眼睑。

这一来，在和各干部的下，我参与组织开展了一系列的工作和,从中我学了很多东西,现我将这阶段工作总结如下：本学期，我在学生会部继续担任干事，主要负责与查卫生。当接到学院的查卫生通知我都积极参加，在带领大一的新干事，教他们评分以及违章电器相关问题时。如何与他们沟通协调好，其间我学到很多另外，在我院本学期开展的宿舍节中，我积极宣传相关活动事项，引导参赛，我在一定程度上提高了增强了素质，了能力，努力服务于同学，实现了自身的价值。由于主观的平和客观的因素的制约，在某些方面还做的不好，在以后的里我会努力改进，不断提高自身素质，使我在以后的工作中不断地努力和完善，《》()。

同时，我想说，失败，这就好比一对孪生兄妹，与生俱来，浑然天成，他们地位等同。胜不骄，败不馁，也许人在最痛苦的时候，的更快，在生和工作中做个有心人一切都将会好起来的。除此之外，我们还协助其他部门开展了一些活动，配合他们完成工作。我尝试了很多以前没有接触过的工作，对自己得到了很大的提高，也对学生会的工作有了更新的，更让我交了那么多好。每一个成员都是一本使我受益的大书，在一次次的中，我在他们身上学到了很多东西。特别是两位部门负责人，亲切果断的工作，使我受益良多。在学生会里还有很多的经典语句，例如：高调做事，低调做人。虽是这些诙谐的语句，确是拉进了彼此的距离，同时也不失为一剂的良药。

工作无，事事都不能懈怠。我们干事更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好，才能更好地服务同学。在过去的学期里，我脚踏实地做了一些工作，但由于自己的水平和经验不足，还存在着一定的问题。在新的一年里，我还必须继续努力，争取做得更好。总之，因为有这样一个团队，使我在里不断的展示自我，提升自我，，和谐，默契。

财务部门工作心得

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在x月至_月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x亿__万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据__x张，处理会计凭证__张，准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作。

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x-x月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资x.x亿元，偿还到期贷款__万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。

自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于x月—x月向银行申请房地产开发贷款__万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作。

招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至_月_日，门店销售：_x个、住房销售_x个，成交率_._%，成交额__x万元，实收房款__万元，尚有未收房款__万元，资金回收率为_._%;预定门店_套，收取定金_x万元。出租自有门店_套，收取定金_万元，出租率_._%。在这x个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至_月_日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款__万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

人事部门工作心得

大学部门工作心得

时光飞逝，转眼间在青协工作已经一个学期了，从当时经历的各个面试，直到如愿地成为青协的一份子，感到很荣幸也很欣慰。回顾这半学年来的点点滴滴，参加的各个活动，总是有很多感触，有努力也有不足，但是却一次次地学到不少的东西，很高兴。其中，主要有如下几个活动：

一、面试青年志愿者。因为自己也是从面试过来的，所以深知面试对于来面试的同学来说多多少少有些许的紧张，所以，我摆正心态，既让自己做到从容不迫，也保持自己的自信，给予来面试志愿者的同学一个微笑，也让他们自然地表达自己的想法以及意愿。在面试中，我领略到去面试而不是被面试的快感以及心理得到调整和锻炼的喜悦。但是，也依然觉得没有足够的自信和良好的面试技巧以及经验，这是需要反思和以后加强的。

二、组织无偿献血活动。因为那些通过的青年志愿者还未宣誓，所以，作为青协的干事，我们有义务带头加入组织无偿献血的活动中。因为总共有20多个人，要忙着维持秩序，还有帮忙红十字会的医生们，明显如果没有全部积极投入工作会人手不足产生没必要的麻烦，因此，我们也纷纷向辅导员请假去参加活动，但是因为种.种原因，却无法整天下来都帮到忙，有些失落，但是更多的是在帮忙的时候，我尽心尽力，努力积极地配合医生阿姨们地“召唤”，为被献血的同学端茶送水还有帮忙调整心态，时不时地被他们说“谢谢”，感到心里无比的快乐，像吃蜜一样。但是，因为第一次参加这样的活动，明显有些经验不足而感到少许的手忙脚乱，相信有第二次机会的话就不会再有这种情况发生。

三、为义务支教活动献计献策。我们小组是负责策划衡量义务支教的老师标准。我们除了会后讨论，私底下也开了几次小会并在副部的指导下一次次地修改我们策划中的不足。虽然完成后还是有存在很多的不足，但是，我们还是挺欣慰的，毕竟我们都尽力了!不足的是，我的点子较少，想到的一样比较没那么精辟或者说能想到的好点子也是较少的，所以以后会多锻炼和开拓下自己的思维。

四、配合其他部门的工作。在这一学期的工作中，我们部分工作还是以配合其他部门工作为主，如运动会帮忙体育部维持现场的秩序，百人大合唱赛后帮忙后期工作等等，工作中，我们都积极地去完成，努力地保持我们青协的良好风貌以及热情、奉献的精神。但是，因为有些部分如搬桌子，他们没让我们女生帮忙，所以，这也是我们女生没有很好地做到位的不足。以后会注意。

五、当组长。这一学期下来，每个干事多多少少都有经历过当组长的经历。在最后一次部门聚会以及团委各部门聚会时，我和其他几个干事组织了一些节目的安排，体验了第一次去租场地，第一次核算聚会成本以及学到如何去找节目，选节目，安排演员，以及组织他们彩排等等，感到受益匪浅。但是，因为有些组长可能都比较忙，所以我在负责的时候没有充分地与他们一起共享属于我们的工作，而让工作没有得到充分地展示完成，存在缺陷，以后但愿可以从本次中吸取教训。

六、志愿者宣誓大会。我们在上完课后就到会场布置，并积极配合指挥，以及负责志愿者的签到活动，当然，我们也尽心尽责的去完成。但是，也因为没注意，而让有的同学虚报或者说替他人帮忙签到，这是我们工作的失误，以后要改进。

以上是部门的工作总结，对于班级的职务，我想说的是作为班级的体委，我感到很荣幸，因为自己体育方面并不是很突出，至少在运动会上成绩没有出来，没能给班级做好表率!也曾经在期末的时候包庇替考的时并受到应有的批评，为此感到惭愧。但是却依然在工作中得到同学的大力支持，并在第二次推优中被同学认可，心里很是高兴!对于社交，我想说的是，因为自己的乐观开朗，所以也认识了不少朋友，所以我认为这个方面我还是可以的。

大学部门工作心得

从进入大学这个神奇而美丽的校园后。我学到了太多的东西，特别是有幸加入学生会，使我有机会接触更多的人和事，令我受益匪浅!不过一学期的学生会生涯马上就要结束了，回过头来看看自己走过的路，真是充满了苦涩和欢欣。从不适应到适应，从陌生到熟悉，从只身一人到团对协作。无论从哪个方面讲，收获的很多很多。

在思想方面，对全心全意为广大同学服务这句话有了更深的理解。我也不在因为学生会的活动而耽误自己的时间苦恼，每次尽管可能很小的活动，收获的却无法用量来衡量的。当自己真正的融入每次活动时，才会发现，收获的永远要比付出的多的多。也正是通过一次又一次的想不通到想通，不知不觉中自己的思想素质已经有很大的提高。

个人方面，我也通过学生会锻炼了自己的品质，由冲动的个性逐渐学会了忍耐，学会了冷静的思考问题，能正确的认识自己的不足，弥补过失。学会周密的计划一次活动，也增强了自己的团队协作能力。

刚开始由于工作方式的不佳和经验的不足。我也想过要放弃，但为了珍惜这次难得的机会，不让自己的学生活枯涩无味，同时也可以为同学们服务，增强自己的责任感。我决定留下来。

在一学期的工作中，我自己还有很多不完善的地方。由于是加入这个集体的第一学期，所以在很多的事上还停留在被动接受的阶段，用一种固有的思维，没有提出自己的想法，没有积极主动的去思考每件事有没有更好的途径去更好的完成，这都是之后的工作中需要不断完善的地方因个人的疏忽也偶尔造成了一些失误，使得整个学生会部门间未及时且有效的协作，共同处理好三系的学生会工作。造成工作的滞后，工作成果受到影响!在之后的工作中，我会更好的去完成每一件工作，真正发挥好作为主席团成员应有的责任感和使命感。充分做好各部门间的协调和梳理工作。使整个学生会有机的团结在一起，为共建三系的美好明天而努力奋斗。

同时，做为一名学生会的成员，自己始终提醒着自己我所代表的不仅仅是我自己，是一个集体，是整个学生会的风貌。尽管一学期的时间很短，但我在很多方面都有提高。

总之，因为这个团队，让我大学生活的开始就有了不一样的色彩，希望大家在以后的工作中能继续这种愉快的合作。一句话：真诚、用心、努力。我们就是最好的。要做就得做最好的!

感谢学生会给我这次锻炼自我、提高自我平台的机会。在此，我衷心地祝愿三系学生会的明天更精彩!

人事部门工作心得

时光飞逝，转眼间在公司工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有提高也有不足。为使2012年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。

一、招聘工作。

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。经过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。

二、建立、健全、规范人事档案管理。

1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。

2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

三、员工培训工作。

1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。

3、协助采购部完成员工物料培训工作。

4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。

四、员工关系。

1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。

2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。