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大修动员会主持稿篇一
大修是指对建筑物进行全面的修复和更新，也是对旧有建筑进行改造和装饰的重要工程。在建筑行业中，大修是一项不可缺少的工作。作为一名从事建筑行业的工作者，我有幸参与了一次大修工程。在这次大修后，我对大修工程有了更深入的认识和体会。下面是我对大修后的心得体会的叙述。
首先，大修的目的是为了提高建筑的质量和功能，让它更符合现代的需求和审美标准。这次大修也体现了这一目标。在修复过程中，我们精心选择了新型的建材和技术，对原有的建筑结构进行了必要的加固和改造，使建筑物更加坚固耐用。在装饰方面，我们也充分运用了现代的设计理念和创新的施工技术，使建筑物焕然一新。这次大修不仅提高了建筑的使用寿命，还使它更具现代感，满足了人们对美好空间的期望。
其次，大修是一项综合性工作，需要各个专业的精湛技艺和紧密协作。在大修过程中，我们看到了各个专业工人的辛勤工作和专业素养。建筑师对建筑结构进行了详细的分析和设计，工程师负责施工技术的研究和实施，装饰师则负责空间布局和装饰效果的设计，各个专业之间密切配合，形成了高效的工作团队。大修工程的顺利进行和优质的成果，正是这些专业工人辛勤工作的结果，也彰显出了他们的专业能力和团队合作精神。
再次，大修的进行需要耐心和细心。大修是一项复杂而繁琐的工作，细致入微的处理关乎着工程的质量和效果。在这次大修过程中，我们对每一个细节都倍加关注，仔细检查和纠正工程中的错误和缺陷，确保每个步骤都符合要求。这需要我们具备耐心和细心的工作态度，以及对工程质量的高度责任心。只有这样，我们才能保证大修工程的顺利进行和优质的成果。
最后，大修不仅对建筑本身有重要意义，也对我们个人的成长和发展有积极影响。参与大修工程，我们不仅学到了专业知识和技能，也锻炼了我们的工作能力和团队合作能力。大修是一项集体工作，需要我们与他人紧密协作，密切配合。在大修工程中，我们相互吸取经验，互相帮助和支持，共同解决困难和问题。通过与团队成员的交流和合作，我们提高了自己的专业能力，也增长了人际交往的经验。这些对我们个人的成长和发展都具有重要意义。
综上所述，大修是一项综合性的工程，既要提高建筑物的质量和功能，又需要各个专业的紧密协作和精湛技艺。参与大修工程，我们不仅学到了专业知识和技能，也锻炼了我们的工作能力和团队合作能力。大修不仅对建筑本身有重要意义，也对我们个人的成长和发展产生了积极影响。大修工程的完成，使我对大修的意义和价值有了更深刻的认识，也增强了我对建筑行业的热爱和责任感。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的专业水平，为建筑行业的发展贡献自己的力量。
大修动员会主持稿篇二
4f大修工作于20xx年2月9日正式开始，我班在2月8日开4f大修动员会，班会上把大修项目落实到具体人员上，要求工作负责人全面按照4号机组大修“三措一案”汇编方案执行检修工作类容。从思想、行动上高度重视大修工作。
此次大修我班主要有非标项目11项外加1项零时处理项目4b油池渗漏处理。
大修工作的几点体会；
此次大修与消力池大修工作同时进行，
2）分场领导积极关心班组困难，及时解决了班组人员紧张现象。
4）班组工作超前意识提前，及时做好与别的部门沟通，合理安排工作进度。
大修工作总结15
首先非常感谢各位领导对我工作的支持和信任，同时也非常感谢技术组的各位技术主管给予的技术支持和帮助，除此之外还要感谢施工单位给予的大力支持和配合。
本次检修时间紧任务重，作业范围面广，施工人员及技术质量要求都创造了天津石化历年检修之最。从检修计划的制定、修改、优化、细化分解，到备件的申码，到检修工作的全面铺开，直至最后的联校开工、解决开工难题至今还历历在目。备品备件到货时间晚，检修项目及技改技措项目繁多，整套dcs系统及循氢机控制系统更换，等等的实际困难从发现到解决都使我受益匪浅。
下面我对20xx年大修情况，做一下简单总结。联合三车间包括1#加氢裂化和制氢两套重要装置，高温、高压、临氢是装置的特点和难点。本次检修自20xx年8月18日开始到9月17日基本结束，总计31天的施工时间，但在这短短一个月的时间里却要完成仪表常规检修项目52个大项，技改技措与仪表相关项目9项及其他需要运行班组配合的项目10余项。这不仅要克服检修工期短、检修项目多，更要克服资金紧张，确实做到“应修必修，修必修好”。
了很多不可预测的问题，不惜人力物力直到将设备检修完好，比如高压法兰式热电偶的损坏、d502两台浮筒液位计的损坏等。在这次检修中也出现了一些令人想像不到的问题，例如开工升压阶段发现高分界位两台浮筒液位计指示不准，液位浮筒液位计跟踪指示缓慢、裂化反冲洗系统开工无法投用、制氢psa系统调节阀喘振等现象。发现这些问题后我们立即组织技术人员进行抢修，最终将问题成功解决。
总的来看，能够成功开车，就可以说检修是顺利的、成功的。但仍存在几个问题：
1、虽然本次定修制定了检修网络计划，但是仍有大概30%项目不能按照网络计划执行，当然这和检修材料的到货时间有很大关系。但检修单位人员不足也是重要原因之一，希望以后检修，必须确保有充足的检修力量。
2、检修人员技术水平有限，管理人员的协调能力不足。
3、重点检修项目，检修单位应设现场指挥。
4、检修单位工器具配备不齐全，导致原检修工时延长。
5、需要工艺车间配合的项目，工艺人员不清楚检修项目，甚至认为检修与他们无关，有待加强。例如高分高压联通器的疏通等。
总之，对这次检修暴露出来的问题我们要认真总结高度重视，日后还要不断学习，提高我们自己的业务水平，为天津石化的辉煌做出应有的贡献。
大修动员会主持稿篇三
20xx年11月原料磨及烧成系统设备检修工作于11月15日正式停窑检修开始，计划到11月23日全部结束。本次停窑检修全部项目基本按计划时间完成停车、检修、试车、开车工作；本次系统停窑检修人员少、任务重、难度大、项目多，全体员工不惜放弃休假参加检修，从后勤部门到现场维修部门大家不畏困难、团结协作、攻坚克难、昼夜兼程，以最快的速度、最好质量、安全的完成了本次系统停窑预先计划检修全部任务。现就本次停窑检修的得与失、经验与教训总结如下：
11月初公司组织系统停窑检修前开了一次动员大会，明确了各个部门职责分工。参加本次停窑检修部门包括：行政部、采购部、财务部、环安部、机务科、电务科、仓库、中控室、制造部等部门参与。并对检修工作进行了详细的分工，各司其职、各负其责。由于分工明确、职责清晰，各有关人员无论是在检修准备，还是在检修过程中都能够清楚的、有条不紊的完成好自己的本职工作，由于工作流程顺畅，在发生问题时能够及时的解决问题。
但是系统停窑检修组织工作还存在如下的问题，有待于在今后的系统停车检修工作中加以注意：
1、系统停窑检修各个部门组织、协调、交叉作业比较混乱及不足，部门内部再次分工不够明确细致。
2、各部门的职责及负责人，全体维修员工、外来维修人员还有很多人不知道，有事后到处找人，耽误时间，影响了正常的检修工作。
3、外来维修人员管理还有不足地方，公司相关技术人员与外来维修人员之间的配合、协调、监督、检查不到位。
1、项目编报：11月初公司组织召开了检修项目确定大会，这次大修主要项目是烧成系统和原料系统两大系统的检修，主要以烧成系统为主，设备维修项目主要由机务工程人员制定，大项目主要有2630拉链机两台、2633拉链机一条、篦冷机检修、窑头更换冷风套、窑尾密封更换、窑第二档托轮更换、窑尾回料勺更换、c5下料管更换、原料磨喷水管更换、2102和2112回转下料器补焊、选粉机叶片更换和壳体破洞补焊等项目。
2、项目完成情况：本次停窑检修整体完成情况还是比较好的达到预期效果，烧成系统维修工作完成情况比较好，原料系统完成情况大概只有60%，时间短也是没有完成好因素之一；从中可以看出来检修项目的过程中还存在着很多问题：第一，维修项目表没有充分的考虑与讨论及准备；第二，工艺与机务之间没有充分的沟通好，第三，机务派工人员没有充分遵照停窑维修计划表规定要求严格执行，没有给予足够的重视。
3、由于停窑检修前整体准备的时间也较短，所以项目的检修工时、备品备件、消耗材料及费用均编报不不够完整细致。
1、检修项目确定后，公司也积极组织了多次开会讨论确定检修方案，并做检修的各项准备工作。但也存在方案考虑不周、检修准备工作不到位的现象。
2、停窑检修计划表填写也较以前有了很大进步，基本上能够按照华润水泥停窑检修计划要求认真的填写。但是也存在检修内容不够具体、技术要求、质量标准、安全措施不全的现象。
11月检修时间和项目确定后，车间技术人员立即行动起来，根据项目列出所需的备品备件、工具，并逐项的到仓库去落实，库里没有的及时联系采购部立即紧急采购，保证了检修工作的需要。
虽然本次检修比较突然，但工具、零部件与消耗材料比较均已做了比较好的准备；检修过程中虽然有些备品备件没有及时回来，但由于采购部积极配合与支持，检修过程中没有发生因备品备件准备不到位而影响检修工期的现象。
本次停窑检修计划的编写质量较以前有了很大进步，技术要求、质量标准大部分项目都提出来了，这样为提高检修质量提供了可靠的依据。检修现场，机、电、工艺按照检修质量方案的要求，做到科学文明检修，安全检修、按标准、规范检修，在进度与质量发生冲突时，进度服从质量，检修过程中机、电、工艺技术员认真负责的履行职责、严把检修质量关，本次系统停窑检修虽然在点火过程中出现一些状况，但没有发生返工、泄漏等检修严重的质量事故。
20xx年11月23日系统停窑检修工作即将落下帷幕，本次检修是我们公司比较系统有计划的较大规模的系统停窑检修，本次检修比以往的系统停窑检修有了明显的进步。全体员工都参加了这场“无声的战斗”，大家在参与的过程中对华润水泥系统停窑检修工作有了深刻的认识。在9天检修当中，全体参战员工在公司领导的正确领导下，在车间领导的带领下，不怕苦、不怕累，发扬连续作战的精神，每天加班加点，昼夜兼程，克服了重重困难，保质保量按时安全地完成了预定的检修任务。本次检修无论是在准备过程中，还是在检修过程中都产生了很多严谨认真的工作态度，以及表现非常出色的员工，但也还存在着很多不容忽视的缺点和不足，望全体员工对本次检修工作反复的进行反思和总结，希望公司今后尽快可能对表现优秀的员工和出色的检修项目进行表扬，对表现较差的员工和检修项目进行批评和总结经验，并从中吸取经验教训，保证在今后停窑检修过程中各方面工作做的更加出色，确保公司的停窑检修工作安全、优质、按时完成。
本次检修前公司提出的要求是：“检修一次，保运一年。”设备检修工作严格的遵照公司要求，认真的落实每项检修工作，圆满的完成了本次检修工作。
当前的工作重点是一次点火成功，满负荷、高效的让设备运行。在水泥市场行情较好的情况下，开足马力的生产，使得公司早见效益，尽量减少今年的亏损。
下一步的工作重点是按照公司要求将设备保养好，保证设备到达最佳状态运行，降低设备维修成本，其它费用的支出；使公司早日见到效益，让公司实现赢利目的。
这一切成绩的取得要靠公司全体员工的共同努力才能取得的，望大家再接再厉、同舟共济，将我们的工作推上一个新的台阶，取得更多、更大的成绩。
谢谢
20xx年11月29日
大修动员会主持稿篇四
化纤大修是高职高专化工类专业学生在校期间的一项重要实训活动。通过参与大修，学生不仅能够加深对化纤生产流程的理解，提高实际操作能力，还能培养团队合作精神和解决问题的能力。近期，我校化工专业学生进行了一次化纤大修活动，下面将从实习前的准备工作、实习中的收获与感受、实习困难与解决方法、实习心得体会以及对未来发展的展望等五个方面进行阐述。
首先，实习前的准备工作至关重要。在实习前，我们需要认真学习有关化工工艺流程的知识，了解大修的目标和要求，熟悉实验室设备的使用方法和安全操作规范。此外，还要参加班会课堂上的理论学习，掌握化工工艺流程的总体情况。准备工作的充分和认真程度，直接影响到实习过程中的表现。通过充分的准备，我对化纤大修的目标和要求有了更加清晰的认识，为实习收获打下了坚实的基础。
其次，实习中的收获与感受令人难忘。化纤大修实习过程中，我亲自参与了从原料配料、反应、制备、检测到产品筛选等一系列工作环节，更加直观地感受到了化纤生产的复杂和细致。通过实践中的操作，我对反应条件的控制和产品质量的要求有了更深刻的认识。此外，还锻炼了自己动手实验的能力和团队合作的精神，提高了自我解决问题的能力。实习中的种种经历使我受益匪浅，坚定了我对化工专业的选择和发展的信心。
然而，实习中也遇到了一些困难。在实习过程中，由于自己操作技能不够熟练，导致出现了一些意外事件，比如管道堵塞、温度控制不准确等。这些困难的出现使我感到沮丧和无助，但我也认识到这是自己操作技能不够熟练和经验不足所致。为了解决这些问题，我积极请教老师和同学，提高自己的实际操作能力。通过反复实践和不断学习，我逐渐克服了这些困难，获得了宝贵的经验。
继而，实习心得体会是对整个实习过程的总结和自我提高的思考。在化纤大修实习中，我发现自己在专业知识理论方面还有欠缺，对一些具体操作细节掌握不够。因此，在以后的学习中，我将继续加强对工艺流程和设备操作的学习与实践，提高自己的专业素养。此外，团队合作也是我实习过程中的一大感悟。在大修实习中，团队合作是不可或缺的，只有形成良好的团队合作关系，才能顺利完成实习任务。因此，我也将继续锻炼自己的团队合作能力，提升自己在团队中的沟通和协调能力。
最后，对未来发展的展望是实习心得最重要的一部分。通过这次实习，我进一步明确了自己的兴趣和发展方向，并确定了未来学习和工作的目标。我将继续深入学习化工专业知识，提高实践能力，争取在专业方向上更上一层楼。同时，我也希望能将自己的知识和技能运用到实际工作中，为社会做出贡献。
总之，化纤大修是一次难得的实践机会，给予了我们丰富的操作经验和深入了解化工工艺流程的机会。通过准备工作的认真、实习中的收获和感受、困难的解决以及实习心得体会的归纳与总结，我对未来发展有了更明确的规划和目标。我深信，通过不断学习和实践，我可以在化工领域取得更大的成就。
大修动员会主持稿篇五
大修是指对建筑物进行全面的维修和改造，是保持建筑物安全可靠的重要环节。最近，我所居住的小区进行了大修，我有幸亲身经历了这一过程。在大修后的日子里，我深深地感受到了大修给我们带来的改变和获得的收益。接下来，我将分享这段经历，以及大修后的心得体会。
第二段：大修前的状况
在大修之前，小区的建筑物逐渐老化，出现了许多问题。楼梯扶手的脚手架松动，墙体出现裂痕，电线老化等等。这些问题给我们的生活带来了一定的安全隐患，也给居民们的心理造成了困扰。为了解决这些问题，小区经过协商决定进行大修，并组织了相关人员进行施工。
第三段：大修的过程
大修过程中，整个小区变得热火朝天起来。工人们穿着工作服，一遍遍地推动着手推车、提篮，为建筑物送去新的材料。噪音时刻伴随着我们，但与此同时，我们也看到了小区的更新和恢复。每天都可以看到工人们在高处忙碌的身影，维修各种设施，使之焕发新的生机。在大修的过程中，小区居民也积极参与，帮助工人们搬运材料，他们的合作和支持是大修进程顺利进行的重要因素。
第四段：大修后的变化
大修结束后，小区焕然一新。墙壁顶端的裂痕消失了，楼梯扶手牢固了许多，连电线也焕然一新。更为重要的是，我们住在这里的居民们的安全感大大提高了。我们再也不用担心扶手松动引发的意外事故，也不用担心墙体的裂痕会给我们的生活带来困扰。大修不仅修整了建筑物，也为我们带来了心灵的舒适。
第五段：心得体会
通过这次大修经历，我深切地认识到了大修的重要性。及时进行大修不仅可以及时解决问题，减少安全隐患，更可以提高居民的幸福感和归属感。此外，大修也需要居民的积极参与和支持，大家的合作和努力是大修顺利进行的关键。我们不仅要关注我们所居住的建筑物的状况，也应该积极行动起来，为维持建筑物的安全和美观尽自己的一份力量。
结尾：
大修是一项困难而重要的任务，但它能带来巨大的收益。通过大修，建筑物得以焕然一新，居民的生活质量得到提高。让我们珍惜每一次大修的机会，让我们的居住环境更加美好。同时，也让我们明白，只有做好平日的保养和维护，才能延长建筑物的使用寿命，使之更加安全和可靠。
大修动员会主持稿篇六
工厂大修是现代企业机制的常规操作之一，每隔一定时间，企业都需要停产进行设备维护和升级。这是为了保持设备的正常运转，提高生产效率，确保产品质量。我有幸参与了公司最近一次的工厂大修，通过这次经历，我收获了很多，不仅对工厂大修有了更深入的认识，也对企业管理有了更多的思考。在这里，我将分享我在工厂大修中的心得体会。
首先，工厂大修是一个庞大而复杂的项目，需要综合协调各个部门的工作。在大修前期，我们组织召开了多次会议，明确了工作目标、任务和时间节点，分工明确，工作得到了有效的组织和安排。然而，在实际操作中，我们也遇到了许多问题。比如，人员不充足、材料缺乏等等。但是，通过团队的努力和上级的调度安排，我们最终克服了这些问题，确保了大修工作按时完成。
其次，工厂大修是对企业管理能力的一次检验。大修期间，我们要将范围内的生产线全部停产，这就意味着公司的生产能力受到了很大的压力。如何保证大修期间的生产计划完成，如何调度生产线的生产任务，成为了一项十分考验管理能力的任务。在我所在的部门中，我们利用了精细化管理的手段，通过提前规划、精确控制、灵活调度等方法，确保了大修期间的生产计划顺利进行。这也让我对企业管理的重要性有了更深刻的认识。
再次，工厂大修是一个团队合作的过程。无论是在工作计划的制定、设备的维修、生产任务的调度，还是在问题的解决中，团队合作都起到了至关重要的作用。在我所在的团队中，我们充分发挥每个人的专业能力和经验，充分发掘每个人的潜力。同时，我们也通过团队会议、交流和讨论，共同解决工作中的难题，形成了良好的工作氛围。这次大修过程中，我认识到团队合作的力量是无穷的，只有通过团队合作，才能实现共同的目标。
最后，工厂大修是一次学习和成长的机会。大修过程中，我不仅学到了更多的专业知识，也积累了更多的实践经验。在实际工作中，我学会了如何解决问题，如何与他人合作，如何处理工作上的突发情况。这些经验不仅使我成长为一名出色的团队成员，也为我将来的发展打下了坚实的基础。同时，我也认识到在企业中，学习和成长是持续不断的，只有不断学习和提升自己，才能适应企业的发展和变革。
通过这次工厂大修的经历，我对工厂大修有了更深入的认识，也对企业管理有了更多的思考。我明白了工厂大修是一个复杂而庞大的项目，需要综合协调各个部门的工作；我认识到了在大修中，团队合作是至关重要的；我也体会到了工厂大修是一次学习和成长的机会。未来，我会将这些经验和体会运用到自己的工作中，不断提高自己的专业能力和管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。
大修动员会主持稿篇七
20xx年是多伦煤化工各装进入正式生产的最后时刻，也是多伦煤化工投产以来进行的第一次设备大修，这次大修对多伦煤化工和化工工程公司都是一项非常重要的考验，为了顺利完成大修期间的各项任务，根据多伦煤化工的大修工作内容，我二队各个检修队制定出了详细的工作计划、工作节点安排和任务目标。并且在年初已经开始积极的为大修做着各项准备工作，随着人员、工具、材料的相继到位，大修的大幕渐渐拉开。
20xx年我二队大修项目截止至7月05日完成情况如下：
计划大修项目712小项实际大修项目810小项已完成807小项。
参加人员数量159人检修二队人员67人其中师傅33人学员34人山东四方21人大同森地46人临时工16人克旗借调9人累计加班1858小时考核人员25人次。
技改工作12项完成8项剩余技改工作也在有条不紊的进行中。其中主要工作有：
1、冷凝液精制板式换热器清理，时间紧任务重，为保证按照时间节点完成，车间抽调运行人员参与换热器板片清理工作，大大加快了工作进度，车间点检同检修人员共同研究，制作拆装工具，拆装速度有了大幅度的提高，使得换热器清理工作比原计划提前12天完成。
2、外管涉及到管线抽头55处，涉及的范围广，介质多，为保证万无一失完成任务，二队领导精心组织，提前谋划，提前将第二天需要用到的阀门、螺栓、垫片、三通等材料运至现场，安排检修人员头一天晚上上工作票，运行人员提前做好隔绝措施，大大加快了施工进度。
3、u29005减压阀技改施工，化工公司精心部署、合力攻坚，抽调精兵强将昼夜奋战在施工现场，拆保温、拆管道、管道预制、新增管道焊接、减压阀吊装、阀门与管道对接、每个工序都一丝不苟地进行。公司领导、各职能部门到施工现场查看进度、质量、安全措施落实等情况。公司领导和设备点检、安全人员更是昼夜巡查、旁站，协调、解决施工中的材料、吊装等问题。甲方上下的关注和支持激励着检修师傅的干劲，所以无论烈日下、还是阴天、夜晚凉风中我们都会看到检修师傅们焊花四溅、抡锤紧固、挥汗如雨的感人场面。6月10日21时30分，减温器u29005技改工作顺利完成，不仅攻克短板，也为蒸汽系统稳定运行和mtp顺利开车奠定了坚实基础。同时也大大减少了冬季运行、检修人员的工作量。
4、新增污水外围管线，是大污水是否能够顺利开车的关键，外围管线共19条管线，全长9200米，创下了公司单项工作管线最长的新纪录，工作开始前公司各个部门就紧密配合，关键、材料、人员相继到位。管线安装过程中，安装人员干劲十足，每天都加班到天黑，在夜色中外管廊上到处闪烁着耀眼的电火花，公司领导多次到达现场，亲自指导工作，积极协调相关工作，为安装工作能够顺利的进行保驾护航。在管线安装最后，我们的安装人员迎难而上，为了尽快碰头，加班加点，一夜没有合眼，为新污水的进水铺好了道路。现在管线安装工作进入了收尾的阶段，工作即将完成，但是我们不能松懈，争取早日完成。
5、大火炬酸性火炬气管线技改工作，虽然工作的工作量不是很大，但是它的工作难度大、危险隐患大。因为在管线安装时需要将管线安装到100多米的大火炬顶部，危险程度可想而知。在这种情况下公司积极组织人员，为能顺利开展工作做好准备。在工作前公司生产办与安环办多次对作业人员进行培训，确保工作安全、保质的进行。在多方面的配合下，安装工作平稳顺利的进行着，没有一次的安全事故也没有一次的违章记录。大火炬已经点燃，证明了我们的安装工作无比的成功。
6、mtp酸性火炬气管线反口工作，是一项管线缺陷返修工作，它需要进入管道内部施工，切开原来有缺陷的焊口，再打磨干净，在管道内部进行补焊，工序繁琐，技术难度大。但是在mtp酸性火炬气管线多次裂纹泄漏的情况下，我们工程公司挺身而出，积极地承担起了mtp酸性火炬气管线焊口返修工作，我们的检修师傅为了早日完成尽百条的焊口缺陷，努力的克服空间狭小，照明不足、通风不畅、烟尘等等的困难，在不到20天的时间里完成了工作，得到了公司领导与甲方领导的好评。
大修期间我二队深入贯彻能化公司的各项文件精神，坚持每天的班前会，深入学习安全生产月的各项文件，贯彻上级公司“科学发展，安全发展，打非治违，确保安全”的文件精神，切合实际做好“两票一证”、“三讲一落实”等工作，认真落实国家、行业有关安全工作的决策部署和工作措施。围绕公司、班组确定的安全工作目标。以控制事故为重点，以杜绝伤亡为目标。为大修的顺利进行保驾护航。
在大修工作中，我二队充分发挥吃苦在前、任劳任怨，以大局为重的劳动精神，积极组织人力、物力，统筹安排、统一指挥。为了在装短暂停车期间如期、保质完成检修任务，我们详细合计检修工作量，制定了严格、细致的检修进度表与日常检修工作内容。现场负责人严格按检修进度表执行。对于检修进度我们执行“日报”制度，各项目现场负责人每天汇报当日检修工作完成情况及次日工作计划。我们与施工人员共同分析原因，制定整改方案与工作计划，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度按照预期计划顺利完成。我们员工也发扬勇挑重担，积极主动的公司精神，合理分配各项工作任务，为了多伦煤化工大修的成功贡献了力量。
在接下来的一段时间里，我们将对剩余的未完成工作进行扫尾。在扫尾工作中我二队将秉承我们一贯的能打硬战的工作精神，严把质量关，按照业主的要求，保质保量的在工作计划节点的时间内，完成剩余的项目。
大修动员会主持稿篇八
20xx年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮忙下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自我所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作本事都取得了必须的提高。现将工作学习情景总结如下：：
过去的一年里从思想上严格要求自我，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自我，改善学习方法；二是向周围的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，提高自我。
过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅仅自我不简便还时常耽误生产。此刻在检修和保养同时逐步构成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子，原先使用的是wihf80—65—160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。此刻已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80—65—160整理后进行试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1xx。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。
在今年公司效益不好的情景下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对20xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改善了检修的方式，20xx年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。
过去的一年虽然学到了很多东西，取得了必须的提高，可是仍有很多不足之处，现总结如下：
1、对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。
2、对检修人员的管理比较松散。
3、对设备的润滑保养做的还不全面。
寄望在以后的工作中总结成功经验，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司服务。
大修动员会主持稿篇九
总结过去一年的工作经验，也对下一年工作进行初步的计划和安排，在肯定成绩，总结经验的同时，也是检查与弥补自我不足，吸取教训，再接再厉，取得更大的成绩，更好地做好下一年工作的开始，在那里把我一年的工作进行总结汇报如下:
是我的提高，能够看到自我的提高，我的内心也是很愉悦的，
在做好检修工作的同时，重点做好人员的管理，安规的强化与劳动纪律的进一步规范，在保证安全的前提下，保证好设备的安全稳定与长周期运行。