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车间员工自我工作总结(模板16篇)

时间:2023-12-20 16:23:20 作者:MJ笔神

通过月工作总结,我们可以对自己的工作进行定位和分析,找出自身的不足之处,并制定相应的改进计划。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

车间员工工作总结

做了很多工作;在很多前辈的关心帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩已经成为过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.

我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间各项生产任务。

及时将总结上交到技术处;将车间主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间技术员沟通,反映车间可纺性情况,并与职能处室技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕配比来提高可纺性,今年企业采取了使用多种桨粕混用办法,大大提高了可纺性。

总之,在今后的工作与学习当中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,努力提高自身素质与业务水平,以适应时代和公司的发展,与公司共同进步、共同成长。

车间员工工作总结

作为一名车间工艺员,通过一段时间的努力,是否能顺利地完成本职工作,在工作中有哪些心得体会等,通过车间工艺员工作总结便可以详细的列述:

***x 年在紧紧围绕公司"节能减排"的工作战略方针、精神为指引,结合车间工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半年产品质量各项工作任务,车间工艺员工作总结。

回顾作为工艺员的我,主要工作如下:

节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间"我为节能减排做贡献"的思想,作为车间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。

二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工营造工作氛围。

三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化"5s 精神"联系在一起,使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心,工作总结《车间工艺员工作总结》员工节能减排意识发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高。

工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况,对于违反工艺操作的行为进行制止,并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。

所以,

1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以"人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力"的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。

3、工艺执行。为了减轻公司生产压力,提高车间产量,与大家一起进行生产实践,在公司的指导下,进行了工艺方面的尝试性的试验,通过大家的努力,产量挺高了很多,在各项工艺要求上没有出现大的异常,并持续稳定的生产下去,上半年累计生产5000 吨,同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。

***x 年的工作中,我也暴露出一些问题,主要体现在两方面:

1、由于改进工艺,做实验性的生产,在节能减排方面出现一些反复,特别是月分的各类消耗指标不尽人意。

加之,由于车间操作大多数是人工进行,没有更好的降低生产成本,我必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间,公司的大力支持、协调解决。

***x 年,我们将奋发作为,狠抓工艺执行、质量提高,努力培训员工的质量意识,为公司的节能减排的战略方针,抓好落实,争做公司节能减排的排头兵,为公司更快更好发展做出自己的贡献。

车间员工自我工作总结

转眼也来到了xx工厂三个月时间,所有在这里经历的一切都是我应该经历的,这三个月来我踏实工作不给自己找偷懒的理由,我相信工作就是这般不断的提高的,在车间工作我能够吃苦耐劳,做到了一名xx工厂员工应该有的所有素养,遵照厂里面一切规划,按照车间领导的指示在不断的提高自己,努力也是我的一种常态,在这里我也经历了很多很多,让我映象深刻的就是“努力到无能为力,拼搏到感动自己”在xx这里的几个月时间我实实在在的成熟了,也对自己做一番鉴定。

在日常工作的能力当中,当然我不是最优秀的,在车间是有很多的同时都非常的优秀,做事情都是很勤快,效率也很高,我的能力是一个中等的,不能说自己什么都会,可是我觉得自己需要一个正确看待自我的心态,在这几个月以来我就给了自己一个原则,不因为自己工作做出什么小小的成绩就高傲在,不因为在工作当中做的比他人好就绝自己很厉害,我觉得这都是一个相互的,只有正确的看待了自己,才能够正确的看待工作。

这三个月下来我踏实,努力从来不会说自己做不到的事情,也不会对自己的能力做出一些高傲的评判,踏踏实实工作提高产量就是对车间最好的交待,工作当中我不给车间拖后腿,一直在工作的时候都是认认真真,我有一个好的心态,我知道在工作时候需要保持这种心态,尽管在xx这里工作只有三个月的时间可是我依然很感激,我也学习到了很多,工作努力是我听到最多的,也受到过上级的表扬在,这里我一直都觉得自己需要稳住心态,所以在车间工作的时候我也从来不会觉得自己做的很好,毕竟这里每个人都在努力。

还有就是我能够正确的看待自己优缺点,我在工作的时候还是会犯一些错误,这几个月下来也知道自己应该怎么去做了,我承认自己在工作的时候不能够做到最好,往往会出现一些细节上面问题,但是通过这些细节的问题,我都会摆好自己的态度,做到最好,这是一定的,另一个我觉得自己的优点就是能够应对一些在工作当中,出现的临时问题,有一个稳定的心态,心态或许就是在工作的时候最直接的表现,在工作当中我不会给错误找理由,我知道这是非常不好的习惯,通过这次三个月的下来,在车间经历了很多幸苦,但是我依然会给自己足够的动力加油。

自我评价范文参考。

短短的试用期很快就过去了,作为一名试用的xxx车间的员工,我的“试用”也差不多是时候去掉了。虽然是学习的相关专业,但是作为一名没有什么经验的学生,我来到xxx车间后,其实在经验上还只是一个基本上为零的新手,一切都要老师傅带,要跟着他们学。但还好,基础的东西我还是有的。师傅教的好,我自然也容易学好,在短短的培训后,我跟着师傅将车间的机器都摸熟了一遍。也渐渐的了解了那些地方容易出现那些问题,让自己成为了一名勉强可以算是独当一面的车间员工。以下是我对自己试用期期间的自我鉴定:

一、在心态上。

作为一名新员工,或者说刚刚参加工作的人,要说不紧张那是不可能的,但是我也知道,紧张除了让自己更容易犯错意外,并没有任何的意义,幸好在培训期的一段时间,我多数的情况还只是打打下手,我也顺势在这个阶段慢慢的调整好了自己的心态。在和同事们互相熟悉了之后,这样的紧张情绪也就自然而然的解决了。

现在经历了试用期的考验,我自认为也算是在车间中混得比较熟,之前的感觉一扫而空,而且凭着自己的努力,在工作中也更加有自信,现在已经是最优的状态了!

二、工作中。

车间的正式工作显然和学校中的不怎么相同,虽然熟悉的东西有很多,但是要在真正的车间工作,我还需要更加的了解这个车间的各种情况。好在遇上了一个好师傅。在一开始的时候我还只是当他是一名带人的老员工,可是在会后的培训以及试用期期间,他的详细教学和无微不至的照顾,让我在这段期间学到了太多太多,现在试用期已经过去,他在我心中也成了一名真正的师傅!

先在,我已经熟悉了在车间中的各种情况,也能独立的完成自己的工作,虽然依旧会有些需要改进的小问题,但是我相信在今后的工作和学习中,我会慢慢的搞定这些问题,成为一名出色的员工。

三、现阶段的不足。

作为一名员工,我知道自己还有很多的地方都只不过才学到了皮毛,试用期的时间到底还是不够我学会所有的经验。现阶段的经验不足,这就是第一个主要问题。

其次,在车间之中,大家都互相的熟悉,而我却只认识一些离工作区域较近的一些同事,这并不有利于之后的发展。我要尽早的去和同事们达成良好的关系,这样才能在在平常的活动中获得更多的经验,让自己在工作过中能更多的提升。

现在,我的实习期已经结束了,但是我的工作才刚刚开始。要学的东西依旧有很多,我在今后的工作中也要继续努力,多去向同事们学习才行。

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身为一名刚刚转正的车间员工实在是令人心生诸多感慨,至少现阶段我能够感受到过去在车间中付出的努力终究还是能够看到回报的到来,即便事先有所准备也不禁因为这一天的到来而感动到无以复加的地步,或许正是因为自己在试用期间的不断努力以及领导的看重才能够采摘到那个名为转正的果实,为了在今后的车间工作中再接再厉还是应该要进行一个自我鉴定才行。

在平时的工作中我自然明白偷奸耍滑的员工不会有什么好下场,更何况在车间这种特别考验人吃苦耐劳能力的地方必须要勤奋努力才行,因此在试用期间的工作我都秉承着一颗奋发向上的决心投入到艰苦的工作中去,事实证明功夫不负有心人这句话在车间的工作中绝对是非常适用的,只不过有些时候我能够感觉到自己对于车间工作转正那一天的到来还是十分期待的,为了实现这个目标必须要做好自己的本分工作才能够在往后的车间工作中得到领导的赏识,无论是虚心向老员工进行请教还是超额完成这段时间的工作任务都是自己成功转正的加分项。

在日常的生活中我了解到虚心学习才是一名车间员工得以进步的有效方法,尤其是平时工作任务比较繁重的时候便更应该努力学习才能有所提升,否则的话只会在今后的岁月中整天忙于应付领导交托的工作任务,将目光局限于这一点导致的后果便是自己与其他车间员工之间的差距会变得越来越大,所以在结束一天的工作以后我会常常反思自己在车间工作中有没有做得不够好的地方,加以总结以后我会选择在吃饭的时间点虚心请教车间的老员工并了解解决问题的办法。

在与同事之间的相处则是自己在转正之前做得不够好的地方,尤其是意识到这样一个问题以后便更加坚定了自己想要在车间中建立人脉的想法,因为刚刚踏出校门不了解人情世故的缘故导致自己在车间工作中吃了很多亏,尤其是那种盼着别人找自己搭话的心理更是在职场生活中所不可取的,所幸的是自己认识到不了解人情世故带来的危害以后便虚心请教那些比较好说话的老员工,或许正是补齐了身上最后的一块短板才能够让自己在诸多员工中脱颖而出并成功转正。

在对自己进行了自我鉴定以后让我明白了今后的职场规划应该如何去做,至少现阶段我应该保持这种优势并在工作中取得更多的成就才行,相信通过时间的积累以及自身的进步一定可以在车间工作中实现自己的人生价值。

自我评价优秀范文。

身为一名刚刚转正的车间员工实在是令人心生诸多感慨,至少现阶段我能够感受到过去在车间中付出的努力终究还是能够看到回报的到来,即便事先有所准备也不禁因为这一天的到来而感动到无以复加的地步,或许正是因为自己在试用期间的不断努力以及领导的看重才能够采摘到那个名为转正的果实,为了在今后的车间工作中再接再厉还是应该要进行一个自我鉴定才行。

在平时的工作中我自然明白偷奸耍滑的员工不会有什么好下场,更何况在车间这种特别考验人吃苦耐劳能力的地方必须要勤奋努力才行,因此在试用期间的工作我都秉承着一颗奋发向上的决心投入到艰苦的工作中去,事实证明功夫不负有心人这句话在车间的工作中绝对是非常适用的,只不过有些时候我能够感觉到自己对于车间工作转正那一天的到来还是十分期待的,为了实现这个目标必须要做好自己的本分工作才能够在往后的车间工作中得到领导的赏识,无论是虚心向老员工进行请教还是超额完成这段时间的工作任务都是自己成功转正的加分项。

在日常的生活中我了解到虚心学习才是一名车间员工得以进步的有效方法,尤其是平时工作任务比较繁重的时候便更应该努力学习才能有所提升,否则的话只会在今后的岁月中整天忙于应付领导交托的工作任务,将目光局限于这一点导致的后果便是自己与其他车间员工之间的差距会变得越来越大,所以在结束一天的工作以后我会常常反思自己在车间工作中有没有做得不够好的地方,加以总结以后我会选择在吃饭的时间点虚心请教车间的老员工并了解解决问题的办法。

在与同事之间的相处则是自己在转正之前做得不够好的地方,尤其是意识到这样一个问题以后便更加坚定了自己想要在车间中建立人脉的想法,因为刚刚踏出校门不了解人情世故的缘故导致自己在车间工作中吃了很多亏,尤其是那种盼着别人找自己搭话的心理更是在职场生活中所不可取的,所幸的是自己认识到不了解人情世故带来的危害以后便虚心请教那些比较好说话的老员工,或许正是补齐了身上最后的一块短板才能够让自己在诸多员工中脱颖而出并成功转正。

在对自己进行了自我鉴定以后让我明白了今后的职场规划应该如何去做,至少现阶段我应该保持这种优势并在工作中取得更多的成就才行,相信通过时间的积累以及自身的进步一定可以在车间工作中实现自己的人生价值。

自我评价范文借鉴。

转眼也来到了xx工厂三个月时间,所有在这里经历的一切都是我应该经历的,这三个月来我踏实工作不给自己找偷懒的理由,我相信工作就是这般不断的提高的,在车间工作我能够吃苦耐劳,做到了一名xx工厂员工应该有的所有素养,遵照厂里面一切规划,按照车间领导的指示在不断的提高自己,努力也是我的一种常态,在这里我也经历了很多很多,让我映象深刻的就是“努力到无能为力,拼搏到感动自己”在xx这里的几个月时间我实实在在的成熟了,也对自己做一番鉴定。

在日常工作的能力当中,当然我不是最优秀的,在车间是有很多的同时都非常的优秀,做事情都是很勤快,效率也很高,我的能力是一个中等的,不能说自己什么都会,可是我觉得自己需要一个正确看待自我的心态,在这几个月以来我就给了自己一个原则,不因为自己工作做出什么小小的成绩就高傲在,不因为在工作当中做的比他人好就绝自己很厉害,我觉得这都是一个相互的,只有正确的看待了自己,才能够正确的看待工作。

这三个月下来我踏实,努力从来不会说自己做不到的事情,也不会对自己的能力做出一些高傲的评判,踏踏实实工作提高产量就是对车间最好的交待,工作当中我不给车间拖后腿,一直在工作的时候都是认认真真,我有一个好的心态,我知道在工作时候需要保持这种心态,尽管在xx这里工作只有三个月的时间可是我依然很感激,我也学习到了很多,工作努力是我听到最多的,也受到过上级的表扬在,这里我一直都觉得自己需要稳住心态,所以在车间工作的时候我也从来不会觉得自己做的很好,毕竟这里每个人都在努力。

还有就是我能够正确的看待自己优缺点,我在工作的时候还是会犯一些错误,这几个月下来也知道自己应该怎么去做了,我承认自己在工作的时候不能够做到最好,往往会出现一些细节上面问题,但是通过这些细节的问题,我都会摆好自己的态度,做到最好,这是一定的,另一个我觉得自己的优点就是能够应对一些在工作当中,出现的临时问题,有一个稳定的心态,心态或许就是在工作的时候最直接的表现,在工作当中我不会给错误找理由,我知道这是非常不好的习惯,通过这次三个月的下来,在车间经历了很多幸苦,但是我依然会给自己足够的动力加油。

车间员工自我工作总结

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。

我作为xx厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

1、按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

2、配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;

4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;

6、搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

7、做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

20xx年是xx公司成立的第十年,我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较好地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

1、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式。

二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

2、建立了新线设备保养制度。

“产品质量的体现在现潮,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

3、严格执行生产调度指令,认真组织生产。

一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

4、确保“20xx版质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。

我们班组始终紧紧围饶20xx版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。

5、强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。

今年因为各项还需努力规范,加上xx因素的影响,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了两次十分有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基矗。

6、作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,xx的明天会更加美好。

车间员工自我工作总结

时光荏苒,岁月穿梭。__车间也圆满完成了2__年各项任务指标和辅助指标。作为一名普通党员,我有信心、有决心,带领彩印车间全体员工,本着对企业的无限忠诚,对岗位的真挚热爱和对工作的高度负责,努力学习,恪尽职守,常怀进取之心,正确处理岗位与价值的关系,团结奋斗,凝心聚力,对自我严格要求,始终坚持昂扬的精神状态,在以后时间里,干出一流工作成绩,在平凡岗位上进取践行着一名共产党员的先进本色。

一、警钟长鸣,抓好安全工作。

一年来,在公司正确指导下,车间始终把安全工作作为重中之重,全年安全事故为。车间始终坚持以人为本,以树立安全生产职责意识,以强化落实提高班组安全生产,结合实际情景提出一些与安全生产密切相关的要求:。

1、树立安全生产职责意识,把安全工作放在首位;。

2、采取日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行情景尤其是安全监控点运行情景,加大检查力度,及时发现异常情景,采取措施消除隐患,排除隐患,防止事故发生;彻底整顿车间劳动纪律,规范员工行为,统一着装,改善员工队伍作风建设,加大宣贯力度等......

3、定时对设备运行维护保养,随时检查设备运行。真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位,生产现场消防器具齐全,始终将不安全因素控制在萌芽状态,确保安全生产。

二、狠抓质量管理,确保降耗增效。

一年来,在公司领导重视和qc小组指导下,车间彩箱色差不合格率由原先3.4%下降至.73%,产品损耗率也逐月下降,基本控制在3%到4%之间,都优于目标值。同时车间认真执行落实各项质量制度和质量过程控制程序,坚持质量第一的方针,正确处理好进度与质量关系,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导职责。

三、向管理创新要效益,确保完成全年生产目标。

一年来,在公司领导、各部门大力支持帮忙下,经过车间不懈努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。元月份至今完成各类彩箱18816个,品种29个,产品平均合格率达99.4%以上,估计到12月底完成215万左右,基本与去年持平。

2、车间发挥团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,利用淡季对车间员工进行专业知识和操作规程培训,努力提高员工自身技能,同时,车间还加强学习型班组的创立把开展班组管理工作同学习实践科学发展观结合起来,建立上下结合,有效沟通机制,完善考核与奖惩制度,在加强班组考核现场管理、提高质量、安全管理方面取得新的进展。此刻车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理模式。

四、未来工作设想、计划。

2、继续加强车间安全管理工作,向管理创新要效益;。

3、继续狠抓落实过程质量控制,加大质量力度,提高成品合格率;。

4、继续抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养工作;。

5、继续加大加强员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作;。

回首过去,我们无怨无悔,展望未来,机遇和挑战犹存,信心与勇气同在。我们要以时代为己任,以饱满的热情投身于汾酒事业,与企业共命运,用于承担职责,有任务不推诿,有困难不避让,以科学发展观为统领,将汾酒事业超百亿激动心境和十八大提出的宏伟构想转化为拳拳之心,认认真真学习,踏踏实实工作,以实际行动,在平凡岗位上践行着对党对汾酒事业的忠诚!

车间员工工作总结

20xx已经过去,新的一年到来了,首先祝贺20xx**药业集团有限公司(**生产基地)5个车间gmp认证圆满成功,回顾过去的一年,在公司老总和部门经理(主任)的正确领导下,按照公司的各项工作部署,履行核算员的工作职责,遵守核算员工作流程,积极与各部门沟通合作,服务于车间生产,准确、及时、完整的上报核算数据,为公司的发展做出了应有的贡献!具体有以下几点:

20xx年是我有幸来到**的第四个年头,由财务部安排委派分管固体、提取、炮制三个车间5个核算中心的成本核算工作。几年来,我严格遵守公司的有关规章制度,规范自己的言行,按照公司领导的部署,积极配合公司的中心工作,认真学习专业技术知识,不断提高自己业务素质;做到:领导要尊重,同事要团结,工作要做好,任务要完成,生活要丰裕;20xx年是公司gmp全面认证之年,公司共有5个车间gmp认证,我所在提取(中药前处理提取三车间)、固体(青霉素车间)都在认证之列,车间主任魏高峰深入到认证第一线,不但要做好厂房、机械设备硬件的建设和安装,同时还要做好软件记录的编写整理工作,日夜加班加点,由于我们车间没有车间副主任,车间的正常生产交给了我,我深知车间生产管理的重任,按照公司制度、gmp要求、车间操作规程和车间管理规定,保质保量地完成了订单生产任务。再是及时地为认证开具了领料单和材料出库单,给车间生产领料和生产记录的编写整理奠定了基础,为公司车间的gmp认证提供了有力保障。

作为一名车间核算员,具有上通下达与公司各部门沟通、各车间合作、接待来人、来电、来访,服务于车间生产的职能。首先,是生产的指令和订单接收,一旦里面的有关数据、编码出现一点差错就直接影响车间领料,这就要沟通联系修改更正。再是,车间的设备易损件、低值易耗品等及时需用,若我们公司五金库没有,购买又来不及,只有与其他部门(车间)联系借用,购买后再归还。三是,车间急于生产,物料不放行,不能领料,只好联系生产、质保、仓储等部门直至物料发放。四是,车间半成品出库和产成品的完工都是我们核算员对接,有时出现包装规格、数量、重量、批号、批量出现误差,都得要及时联系修正,确保录入数据的准确性,为车间绩效、成本核算作保证。总之,核算员在车间,积极沟通配合,服务于车间,保证生产订单的顺利完工。

车间成本会计-核算员是财务部派出车间的下属工作人员,有义务和职责为财务反馈上报准确、及时、完整的成本核算信息。

20xx年是公司财务全面实行用友软件u10平台的第二年,他的应用和实施无疑减轻了我们财会人员的工作负重和压力,极大地缓解了纷乱复杂的纸质(单据)传递和审批程序,也使我自己的会计核算水准有了极大的提高,更加坚定了我在**工作的信心和热心,于是,我继续秉持“我为**,**为我,一心跟着**走,誓为**做贡献,愿**的明天更美好!”的思想理念,做好成本核算工作,树立好的窗口形象,为公司的做大做强努力奋斗!

回忆过去,思绪万千,展望未来,心潮澎湃。20xx已经起航,为了总结经验,发扬成绩,克服不足,诚恳请求各部门(车间)领导和同仁们多多关心支持和指导,思想汇报专题提出宝贵意见,以利工作的进步。我坚信在公司领导正确指引下,在各部门(车间)大力配合下,积极转变工作作风,树立服务大局意识,加强沟通与协作,增强团队精神,努力学习专业技术知识,熟练掌握核算技能,履行成本核算职责,吸收和释放正能量,准确、及时、完整地为财务上报成本核算信息,为公司的发展做出更大的贡献!

车间员工自我工作总结

第二部分:主要成绩,要讲透,但不要脱离实际拔高,分1、2、3、4点。

第三部分:主要不足,可简略,要实在诚恳,分1、2、3、4点。

第四部分:努力方向,明年准备怎么做?重点针对不足之处。

个人工作总结是个人的工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做个人工作总结。

工作总结的写法一般分三部分表述:

1、开头。

交待这份总结的时间,如“过去一年中”,以及简要的说明,如“在领导的关心和同事的大力帮助下,本人顺利完成本年度工作,现作总结如下”。

2、分点总结。

可分德(职业道德)、能(专业技能)、勤(出勤等)、绩(工作成绩)等各方面。还要加上工作上的不足。

3、今后打算。

写出对今后工作的展望。多数写发扬优点、克服不足之类的。

个人工作总结正文,有两种不同写法,要根据实际需要选择好。一种是以工作回顾连带谈及经验教训。基本上是按工作展开的程序和步骤,分段说明每个步骤和阶段的工作倚况,夹叙夹议地引出相应的经验教训。这样写,主要着眼于工作过程的回顾。

另一种写法是总结经验教训为主,用工作回顾阐明经验教训。一般是先归纳和提炼出几条经验或教训,分别展开论述,把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写,使经验和教训看起来更加充实。但是这样写,整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务,显得零散。为了弥补这一不足,可以在第一部分基本情况中适当加以详述,使人对工作概貌有一个总的了解。

个人工作总结可不拘泥于"格式"和"框框",但以下内容是必须包括的:

(1)标题。总结的标题分为单标题和双标题两种。

单标题又可分为公文式标题和文章式标题。

公文式标题:单位名称十时限十总结内容十文称。如标题下或文末有单位署名,标题可省略单位名称等。

文章式标题一般是直接标明总结的基本观点,常用于专题总结。

双标题是同时使用上述两种标题,一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题,补充说明单位、时限、内容等。

(2)基本情况。应以简明扼要的文字写明在本总结所包括的期限内的工作根据、指导思想以及对工作成绩的评价等内容。它是工作总结的引言,便于把下面的内容引出来,只要很短的一段文字就行了。

(3)工作回顾。要详细地叙述工作任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的问题。特别是对步骤和措施,要写得详细、具体,对取得的成效要表达得形象、生动。在写工作回顾的过程中,还要有意识地照应到下一部分的经验教训,使之顺理成章地引出来,不至于造成前后不一的感觉。

(4)经验教训。应从工作回顾中很自然地归纳提炼出采。一定要写得丰富、充实,并选用具体事例适当地展开议论。使总结出来的经验和教训,有论点,有论据,有血有肉,鲜明生动,确实能给人以启发和教益。

(5)结语部分。主要写明今后的打算,也只需写很短的一段话。写得长了,反而冲淡了主题。

(6)落款。总结正文写完以后,应该在正文的右下方(指横行文字),写上总结人的姓名和总结的年月日。

车间员工工作总结

20__年是我车间发展的一年,也是我车间从设备安装到正常运转的关键时期,我们主要做了以下工作:

1、职工的安全教育和技能培训。针对入厂的新工人多,且素质参差不齐的问题,我车间有计划地对他们进行了安全教育和技能培训,使他们实现了从学生、农民到工人的转变。

2、车间的各项规章制度的制定。由于工种较多,设备又比较先进,各项规章制度的制定工作从1月份就开始了,到3.31试车前才基本完成,做到了有制可依,有章可循。

3、设备安装的质量监督。设备安装的质量监督工作做得好坏直接关系到能否按时试车和设备能否正常运转,必须认真负责。我车间投入了所有技术力量,加班加点、定人、定责地进行了全程监督。由于管路质量问题,3月27日开始安装1#临时管,我车间现场人员吃住在工地,最多的曾100多小时未离开现场,为3.31按计划转车提供了保证。

4、提出整改意见和设计变更。在安装过程中,我车间现场人员多次提出整改意见和设计变更,如要求安装单位按规范安装隔膜泵,分砂地沟位置变更等等,为设备正常运转打下了良好的基础。

二、试车及转车后的工作:

1、做好安全工作。试车之初,我车间制定出了试车、转车安全方案(预案),签订互保、联保协议,确保试车和运转期间未发生设备、人员安全事故。还定期组织安全联查,并及时对查出的隐患进行了整改。

2、组织试车。精心组织,合理谋划,千方百计力保试车成功。3月31日晚,由于外网水管爆裂,没有隔膜泵减速机冷却水,我们及时组织维修人员从搅拌槽引水,作为减速机冷却水,及时解决了隔膜泵试车问题,为我矿3、31试车成功起到了至关重要的作用。

3、组织生产。试车成功后,我矿进入了试生产阶段,如何组织生产又摆到了我们面前。浓密机、隔膜泵都是国外技术,操作工又都是新工人,根本不能满足运转需要,我们只有手把手的教,口对口地讲,才将岗位工、调度全部教会操作和维护。

4、完善制度。试车前制定的各项规章制度,在运转一段时间后,有些不再适合生产实际,我车间指定专人逐项、逐句地进行修改,并发动全体职工进行讨论,力争做到各项规章制度切合实际,利于生产。

5、手指口述。随着生产逐渐正常,我车间手指口述工作逐步提上日程。生产作业区和维修作业区每天利用交接班时间进行训练,尾矿库作业区则在每天早晨组织夜班人员来车间训练,截止到现在,岗位人员不仅手指口述有了很大提高,工人的工作积极性和工作态度也有了相应提高。

6、组织专业演练。我车间由车间主任带头于6月初在尾矿库防汛演练,6月初和11月9日分别组织了消防演练,使职工对消防和防汛有了更深刻的认识。

7、千方百计组织好尾矿库的工作。试车之初,尾矿库矿浆分配室的电动阀门还没有接电,所有阀门全靠岗位工手动开关,极为费力,开一个dn400的阀门就需三十多分钟,但为了保生产,没一个工人嫌苦嫌累。运转几天后,尾矿库因设计问题,回水水质太差,矿里决定由尾矿车间牵头对尾矿库进行改造。由于工作量太大,各车间、科室都派人参加。当时,为了改造尽快完成,车间领导在现场指挥、协调,饿了,吃点方便面;渴了,喝点纯净水。经大家四昼夜的奋战,终于将尾矿库改造完毕,为早日转车和回水争取了宝贵的时间。8月初,矿里进行尾矿工培训、办证工作,为期半个月,要求所有尾矿工必须参加。我们想方设法地安排工人在不影响正常生产的前提下进行培训,期间,上夜班的白天去培训,连休息的时间都没有。

8、积极做好防寒防冻工作和冬季放矿的计划。及早做好防寒防冻工作,准备好了防冻物资,并根据实际情况制定出切实可行的放矿计划。

试行打好了基础。3-6月份,修改“三规一制”。原来的安全规程、技术操作规程、设备使用和维护规程及交接班制度是借鉴一期修订的,有些不能满足现在的生产需要,通过试生产阶段的总结与积累,我们对其进行了相应的修改。6-7月份,我们在试生产过程中,收集相关数据,研究操作方法,总结经验教训,为标准化指导书的制定打好基础。8-9月份,根据工作性质、岗位特点、作业要求,选定各作业区的部分有代表性的操作编订标准化指导书。10-12月份,相关岗位按照已编定的标准化指导书进行操作,发现问题及时进行了调整。

10、狠抓成本管理。

(1)、车间提出了隔膜泵备件国产化,并得到了公司的重视、肯定。由于隔膜泵为进口设备,备件到货周期长,厂方供货不及时,且价格高出国产件1-3倍,经我车间建议,矿业公司同意了我们的提议,已经着手部分备件的国产化工作。经试验,国产件基本达到了进口件的寿命,价格却大幅下降。

(2)、努力降低电耗。根据电气技术员对隔膜泵的调频试验得出的结论,三台隔膜泵每台频率降低5%就可省电25万度/月,总砂在允许范围内尽量降低频率,以减少电量消耗。

(3)、严格控制低值易耗品的领用,努力降低消耗。

(4)、树立大局观念。分砂泵站的浓密机运转两台浓密。

机不但可以改善环水质,还可为选矿每天节省150公斤絮凝剂,而絮凝剂每吨为30000多元,一年就可为矿里节约药剂费用170万元,但我车间也由此增加电费和备件消耗20万元/年。

(5)、废旧物资的再利用。转车以来,我车间共修复dn150pn64电动球阀五台,拆卸隔膜泵阀螺母68个,节省了大量的备件费用。

11、加强设备管理。除按要求建立好各种设备台账、记录外,积极组织技术人员对设备进行专业点检,以及早发现隐患,尽早处理,减小损失。通过易损件更换记录,统计出易损件的寿命,以便在以后的工作中定期更换。

12、千方百计保障尾矿库回水。为了保证选矿用水水质和水量,尾矿库在保证回水量的前提下,将多余的回水用泵打到山上,流回库区,增加了工作量和电能消耗,但保证了选矿系统用水的要求。

13、积极帮助选矿解决水质问题。12月7日选矿指标急剧恶化,我车间主任__x经认真思考,认为是矿石性质发生变化,造成循环水酸碱度度变化,絮凝剂沉积效果不好,循环水中细颗粒太多,影响了生产指标,提出了在尾矿浓密机加碱调节循环水ph值的建议,经几天的调整,尾矿浓密机溢流水浓度从15%降到了0,选矿生产指标也迅速好转。期间,他连续50多小时在循环水泵站指挥试验,几乎都没合眼。

14、与设计院沟通,为筑坝提出建议。我矿尾矿颗粒较细,不能用传统的筑坝方式筑坝,__x主任经过认真思考,提出了用池填法筑坝的想法,与北方设计院沟通后,矿里决定采纳他的建议,成功地解决了无法筑坝的难题。

总体来说,20__年我车间完成了各项工作任务,没有发生一起人身伤害事故,也没有因为我车间操作不当或设备原因造成全矿停车。

三、20__年工作重点:

1、努力做好安全生产工作,为选矿生产提供有力保障。

2、做好尾矿库筑坝和放矿工作。

3、深入开展挖潜增效工作。

4、继续开展精细化标准作业法的推进工作。

车间员工工作总结

立足岗位,务实创新,努力争创一流班组是装一x班全体成员对自己的要求,x班是装一车间的中坚力量。担任着大型提升机,磨机,回转窑整机装配的重要工作。一年来,在班长xx,副班长xx的带领下,全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机,立足岗位,严细管理,不断学习创新,以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将一年来具体工作表现总结如下。

安全责任重于泰山。在工作中,装一x班严格贯彻安全生产十二字方针,把安全生产作为工作中的重中之重。做到了产品安全,人身安全双重零事故,为公司安全生产工作交了份满意答卷。在产品方面,我们严格按照装配工艺文件,图纸,以及现场技术员的要求,按章操作,进行各类产品的装配。对单配产品更是小心谨慎,认真阅读单配单,对涉及到的所有相关尺寸从新复检,拒绝残次产品从我班发出。做到不接受缺陷,不生产缺陷,不传递缺陷。严格按照公司产品安全理念来约束自己。人身安全方面,杜绝违章作业,冒险作业以及疲劳作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会,班长xx都会不厌其烦地絮叨着:工作中要注意安全,干活时先看看自己劳保用品穿戴好没,安全帽要戴规范,高空作业时一定要佩戴安全带,需要使用其它设备时要先检查再使用,诸如此类的,等等。田班长说的认真,大家听的仔细。通过每天的安全工作会议,大家”安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范工作也落到了实处。一年来,x班无一例安全事故发生,无一人违反劳动纪律。

x班在厂领导和车间主任的'带领下,秉着团结拼搏,务实创新,圆满的完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时,我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间树立了”一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。今年x月份,春节刚过,我们班接到了工号为xxxxx的磨机试车任务。磨机试车工作量大,操作麻烦,但我们不畏艰难,迎难而上。凭借去年工号xxxxx的国内半自磨机装配试车的经验,熟练转化运用到xxxxx磨机上。为了尽快完成试车任务,班长把我们分成三个小组,轮流加班加点保进度,经常晚上加班到十一二点。

x月底的天气热浪滚滚,磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤,车间内如蒸笼般,大家衣服湿了又干。由于磨机筒体较大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加点在所难免,大家轮流加班,几乎每天都有人加班到十一二点,尽管这样,没有一个人退缩。功夫不负有心人,我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许,大齿找正我们仅用了两天时间,30到65道的啮合间隙,我们圆满地完成了,就连苛刻的监理也不得不叹服。

作为生产车间的一个班组,我们主要任务是保生产进度。前三季度车间工作任务一直比较多,每个班组接手的工作量都很大,加上我们班出差人员较多,一度达到五位人员在外出差,为了能顺利完成工作任务,班长xx身先士卒,处处显带头作用,带头加班加点,遇到问题,出谋划策。从xxxxx磨机试车,到xxxxx磨机,再到xxxxx,xxxxx提升机无不身体力行,就连脚纽了还坚持天天到现场指导。副班长xx平时沉默寡言,但干起活来一点不含糊。脏活累活从不躲避。在班组长带领下,我们每月都按时完成生产任务,工作小时量连续几个月达到x之上,在x月份更是达到x。在生产的同时,我们不忘加强班组建设,班里经常组织成员熟悉图纸,对一些小部件产品进行训练组装,要求大家学习钳工手册,掌握更多使用技能。于此同时,集体学习6s现场管理理念,把现场环境卫生列为成员考核指标的一项,谁工作场地,谁整理,现场活件摆放,场地卫生,以及休息场地卫生都要时刻保持整洁。为了调动大家劳动积极性,施行奖罚分明制度,落实责任到人。

班组是企业大厦的一块砖是企业管理的基层和基础,班组工作是一项"强根固本"的基础工程。在即将结束的一年里,x班作为装一车间的重要一员,发挥了活力,创造了有目共睹的业绩。面对新目标,x班成员将继续发扬敢打,敢拼,能吃苦,能战斗的优良作风,再接再厉,更进一步。我们x班蓄势待发。

车间员工自我工作总结

20xx年03月份,是上海车间的年度卫生活动月。在品控部的牵头带领下,在各位领到的重视与监督下,在全场员工的积极配合下,本月的卫生活动紧锣密鼓的开展着,如火如荼、空前高涨。各部门根据卫生实施方案的要求,集中人力、物力和时间,深入开展卫生月活动。清洁、卫生、文明而和谐的上海车间的新面貌,展现在了所有人的面前!

能取得如此令人鼓舞的成绩,应该归功于以下几点:

一是领导高度重视。召开了“卫生月活动”会议,并建立卫生月活动方案。

二是层层落实责任。各部门负责人进行定期检查,使人人头上都有目标,人人都是卫生监督员,保证了全厂清洁卫生工作有人管,具体工作有人做。并安排一定的经费投入开展卫生活动的宣传。

三是强化宣传,全面发动。利用班前会、板报、张贴栏、宣传资料等形式进行宣传,通过广泛宣传发动员工,集中整治全厂卫生。在繁忙的工作中转眼之间已经接近尾声,又迎来了一年一度的年度总结,在过去的一年中,在车间领导和同事的悉心关怀和支持下,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的一年,我本着“责任比能力更重要”这样一个目标,来积极圆满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务,现总结如下:

一、主要所做的工作以及指标任务完成情况。

3、做好辅助工作的开展和落实,在三季度中由于生产的需要,要将7#门的维修场地整体搬迁至5#电气室后的备样间,并且在原来场地的基础上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地,面对工作量较大,人员少任务多的情况下合理安排人员进行一些加班加点,在规定的时间内提前圆满完了车间布置的任务。在工作开展的同时,传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定,并且在9月份和10月份的自由课题攻关项目中认真组织相关人员进行课题的申报工作,并且也参与了相关课题的一些攻关工作。

二.存在的问题和不足有哪些。

三.下一步改进的方向,目标和改进措施。

5.对年度大修工作的进一步细化,以及抓紧采购件的催购,为大修工作做好充分的准备。

6.新的一年意味着新的起点、新的机遇以及新的挑战,在接下来的工作中我将再接再励,努力学习,不断提高自己的工作水平,力争高效完成各项工作任务,使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,打开一个新局面,为班组为车间作出自己更大的贡献。

四是深入开展爱卫工作。大力治理脏、乱、差。根据车间的实际情况,有针对的制定、检查每台设备的所有需要整改项,并要求立即付诸行动,尽快整改。

总之,为了我们拥有清洁而美丽的上海车间,为了我们拥有洁净的工作、生活场所,为了保证我们产品的绝对超高品质,我们还必须不断去努力、去坚持。虽然卫生活动月即将过去了,但我们,每个人,都要将注重卫生的良好习惯永存心底,将卫生进行到底。相信通过我们每个人的不屑努力,一定会创造更加幽雅、洁净的上海车间!

车间文员工作总结

为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和节约生产物料。

1、车间员工应仔细检查产品的质量,在生产过程中若出现各类突发情况。如产品质量发生变化,机器出现异常等,操作人员无法自行解决的,必须及时向有关主管反映,并协助其解决,因隐瞒产品质量导致的损失,将按损失赔偿。

2、加强现场管理,随时保证场地整洁,设备光洁。操作人员先班前均要打扫场地和设备卫生,做到地面无料把,料粒,纸屑等垃圾,设备上无机头料。违者每次处以5元罚款。

3、在上班时间不允许无故离岗,串岗,违者每次处以5元罚款。

4、操作人员应做好产品分检工作,严格区分合格品与报废品,明白产品是生产出来不是检验出来的。

5、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排,漫骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司办公室。

6、接班人员应提前20分钟到岗,检查与沟通各项职责范围内的问题和要求,保证无任何遗留问题。

7、没有得到主管领导同意,不允许私自调班和找人代班,违者罚款10元。

8、员工请假必须由部门主管批准后,方为准假。

9、所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范,未经授权,不得调试注塑机,违者罚款20元。如因违规作业,造成人力,设备,模具事故的,将按损失赔偿,严禁任意更改工艺参数。

10、遵守现场工作纪律和作业要求,服从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员反馈,在现场工作中,不得因故顶撞和漫骂,违者罚款50元。如果产品在入库或出库后出现批量报废或返工,是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时,一切后果有当班作业人员承担,返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成,并不计算加班费,并视情况赔偿损失。

主管/班长/注塑工艺人员职责(辅助人员):

1、按操作规程正确操作机台,做出合格产品。

2、在产品出现质量问题时,参照工艺调试指导合理调节工艺参数,无法自行解决的,即使向相关主管反映。

3、每一批量产开始生产时,主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定。经质检人员确认后方可进行正常生产。

4、负责原材料的领出,配料以及生产过程中的加料工作。

5、各种易耗品(如脱模剂,防锈剂,手套等)的领出和回收,作好现场的管理工作。

6、协助作业人员进行产品的清洁,包装。

7、在必要时替换作业人员进行机械操作

车间员工工作总结

尊敬的公司领导:

您好!

今年的万胜虽然面临着各种困难和坎坷,但我们要打造高附加值氨基酸基地,塑造令人尊敬企业的信心不变,追求产品多样化、规模化、市场化、国际化不会改变。从全厂各项工作来看是充满挑战的一年,在公司的领导下开展了一系列的工作,本车间着实从以下几方面狠抓落实:

人人讲安全,人人为安全。我车间狠抓对员工的安全的教育,经常性开展安全学习培训。不断提高员工的安全防范意识,对公司下达的安全生产通知及时向员工传达并学习。车间加强了对新工人转岗、换岗、复岗人员的教育,让员工从思想上真正树立强烈的自我保护意识。做到我要安全,我保安全。进一步提高了员工安全第一的思想。

我车间狠抓现场管理,杜绝三违现象,第一从思想上重视,第二加强日常管理工作,加强劳动纪律的同时监督员工是否认真执行安全操作规程。检修、维修是否挂牌,是否有第三方监护,作业时劳动保护是否穿戴齐全。总之,一方面监督人的安全行为,另一方面查现场设备及生产环境是否给人带来不安全因素及隐患。对人的违反操规发现后现场批评教育,予以纠正,并对其进行考核。同时予以曝光处理。以点带面教育他人,车间专门配有违章违规操作档案记录,任何员工随意翻看,以起到警示作用。

生产过程中,认真贯彻执行公司的各项规章制度,严格按照操作规程操作,使员工认识到安全工作的重要性和危险性,提高员工的安全生产意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,对工作中不采取任何安全防范措施。班长附连带责任并同时进行处罚,从而达到人人抓安全,人人为安全。

抓安全检查及隐患整改工作,对公司每周下达的整改通知书,我车间高度重视,我们坚持三定四不推的原则,逐一进行整改并提前完成整改工作。整改率达到百分之百。有效的控制了危险源,杜绝了意外事故的发生。我们坚持主任日日抓安全,班长时时抓安全从而达到今年无一例安全事故的发生。

我车间在围绕安全生产的同时,保质保量完成生产部下达的各项任务,生产过程中车间将粉糖转化率定为目标,以目标定输赢。班组将用最少的加酶量,在糖化四十时保证糖液质量达到车间要求定为己任,员工们认真负责严格要求自己,严格按照工艺流程要求进行操作,严格控制波美、温度、ph值。从开机以来没有发生过一次工艺事故,没有发生过铺罐等浪费现象。班长和员工对各班所进料液抱有强烈的主人翁责任感。每天都有人询问关于糖液质量方面的问题,od降不降、透光高不高、本着对糖液质量高度负责的精神,不管员工也好、班长也罢视本班糖液质量为最高荣誉。三班相互展开竞争机制,这样充分调动了员工的工作积极性,使员工真正做到质量在我手中,质量在我心中。

车间每位员工自觉遵守规章制度,人人自觉对自己的包机卫生、班组卫生进行清扫。车间将不定时进行突击检查,对个人包机卫生、班组卫生进行专项检查,发现问题记录在案,予以曝光。通过此方法为车间清洁生产打下良好基础。

车间本着节能降耗、节约成本从点滴做起,从我做起。节能降耗是企业发展、提高经济效益的有效措施,要想做好节能降耗最关键是培养员工的节约意识,要使员工从强制执行转变为主观进行,在生产现场经常看到常明灯,常流水这些浪费现象,反应大家节约生产意识的缺乏与淡薄。在实际生产工作中员工是生产操作第一执行人,他们对节约生成有直接的认识,车间要求早上及时关灯,该开一层的灯,不开第二层灯。该开一排的决不能开第二排的灯。各泵的密封水随用随开,拖地以前打开热水管阀门随意拖。现在我们的员工用水桶拖,对车间的阀门反复维修后继续使用。能用风搅拌的决不开启搅拌机,哪怕多跑点路就为省那二三十分钟的电费钱。在原辅材料方面我们计算精准,根据时间推算能省一斤是一斤,精打细算多一斤也不加。对跑、冒、滴、漏等浪费现象做到谁发现谁处理,决不留给下一班。正是凭着,这些点点滴滴培养了我们车间一批优秀的员工。如果每位员工自愿自觉执行节能降耗制度,养成节约生产意识。必能在节能降耗上取得巨大成就。

20xx年即将过去,新的工作只有起点没有终点,虽然今年工作上取得了一定成绩,在新的一年里车间将继续带领员工加强自身的思想学习,将继续调动全部员工的积极性,保质保量完成公司下达的各项生产任务和各项指标。在生产过程中加大现场管理,做到安全生产,消除隐患,要让安全生产在车间的每一位员工心目中警钟长鸣。安全意识不减,加强质量管理,杜绝各类工艺事故的发生,着实培养员工的节约生产意识,做好节能降耗工作。在这一年里我们将凝心聚力、排除万难,共谱万胜新篇章。

车间员工工作总结

回顾全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,个性是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的用心性,在劳资部门和生产科的用心支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。透过车间.工段长和各班组长的用心配合努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的职责感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的状况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度用心地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视用心的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

1.包装车间在x年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故四个但是的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。透过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。

3.透过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本到达了公司对车间的指标和要求。

公司经过改制透过全员购买的方式转成了民营企业员工又转成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固,不管是需求,心态和劳动态度以及用心性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状只有公司加深改革力度,要么就用时间来磨合完成。

20xx年就要到了,在即将开始的新的一年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和各工段,班组人员的用心性,配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生。用心配合、完善生产现场条件到达《化妆品生产企业卫生规范〔20xx年版〕要求,高标准的完成x年的各项工作。

车间自我工作总结

我有幸来到工艺部工作,在这短暂的一月个中,在公司领导正确指引下,我对工艺、品质、技术都有一定的了解和掌握。在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我工作情况简要小结如下:

主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境和工作内容。首先尽快熟悉产品的工艺制做,并去现场实地踩踏、巡查;其次,主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了日常上班的工作内容,工作流程、工作方法。工作积极、认真、负责,通过不断学习、虚心请教,总结积累,较好的完成各项工作任务。

在短短的一个月时间里,虽然熟悉产品的制做工艺,但离理想的要求尚有很大差距。今后,我将进一步严格要求自己、加强学习,努力提高自己水平、充分发挥所长,积极、热情、细致的完成好每一项工作。

在车间经常有找不到作业指导书,针对这些问题,我觉车间要设一个放文件夹的桌子,文件将由助拉管理,编好目录,分好种类,做到多而不混,忙而不乱。

以前有时打电话或口头来说要改一些产品工艺和其他要求,返工时每个人说法不一,我希望能以文件签名或邮件发给我们,这不仅对每个管理者来说找到一个文字性的依据,而且还对于每一个后来人员来说更是一份难得的培训资料。通过有效的规范化管理,降低出错率,从而大大缓解生产于别部门之间的矛盾。生产关系的改善,从而促进了生产力的发展。

考虑到生产车间有时有人请假而生产不顺问题,应多陪训一个多能力人员,有人员请假可以顶位,而我们不在现场有什么问题也可以问下《多能工》人员。

工具的管理。工具对我们来说很重要,以前因为有很多工具不明不白的失踪了,对公司来说是一种损失。为了加强这方面的管理,我们要对所有生产部和机电部工具进行编号,并且全部留案底,工具统一由他们自己个人管理,失踪了他们自己个人负责,每一个人如果要拿工具的话都必须签名,以便查找。

虽然很努力的学习,对产品工艺制做了解了不少,但纵观一月里头,错误还是很多的,如新人员陪训了没做进一步的跟进,导致有产品有虚焊问题出现,对此我感到很惭愧。以后为了类似的历史不在从演,重点岗位下工序必须会检查上工序,做到有问题早发现,早处理。

我也感觉到了公司管理制度也在不断的改变和完善,这证明公司领导在探索寻求更先进的管理方法。

在新的历史形势下,新的问题总是不断的出现,工艺、技术、品质是公司的灵魂,工艺技术服务于生产,对于我来说即是机遇,又是挑战。社会总是不断的进步,经济总是向前发展,问题拖不住我们要前进的脚步。古人云:“以铜为镜,可以正衣冠;以史以镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”我以史为签,积累经验,纵观未来,向更高的目标前进。

公司要能更好的生存和发展,我们就应该有自己的产品,要实现从加工业往制造自己的产品方向发展。这是一个富有挑战性的难题,我们只有定下一个比较长远和详细的计划,才能更好地控制大局。

通过到公司一月来的工作,积累了不少工作经验,在这里对您表示感谢!如果有机会的话我努力做得更好。我会坚定不移的朝着这个目标前进。

车间员工工作总结

作为一名车间工艺员,通过一段时间的努力,是否能顺利地完成本职工作,在工作中有哪些心得体会等,通过车间工艺员工作总结便可以详细的列述:

***x年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引,结合车间工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半年产品质量各项工作任务,车间工艺员工作总结。

回顾作为工艺员的我,主要工作如下:

节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想,作为车间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。

二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工营造工作氛围。

三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起,使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心,工作总结《车间工艺员工作总结》员工节能减排意识发生了彻底的`转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高。

工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况,对于违反工艺操作的行为进行制止,并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。

所以,

1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。

3、工艺执行。为了减轻公司生产压力,提高车间产量,与大家一起进行生产实践,在公司的指导下,进行了工艺方面的尝试性的试验,通过大家的努力,产量挺高了很多,在各项工艺要求上没有出现大的异常,并持续稳定的生产下去,上半年累计生产5000吨,同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。

***x年的工作中,我也暴露出一些问题,主要体现在两方面:

1、由于改进工艺,做实验性的生产,在节能减排方面出现一些反复,特别是月分的各类消耗指标不尽人意。

加之,由于车间操作大多数是人工进行,没有更好的降低生产成本,我必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间,公司的大力支持、协调解决。

***x年,我们将奋发作为,狠抓工艺执行、质量提高,努力培训员工的质量意识,为公司的节能减排的战略方针,抓好落实,争做公司节能减排的排头兵,为公司更快更好发展做出自己的贡献。

车间人员工作总结

20xx年的车间治理工作,让我深深体会到车间生产治理的根本职责就是搞好生产安排效劳,适应生产。在xx公司领导的详细指导以及同事们的大力协作下,我能感受到作为车间生产治理人员,最重要的是摆正自己的位置,清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提示自己必需有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和效劳工作。同时,我也体会到车间生产治理工作的简单,每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。正是由于这些缘由,为了弥补工作中的缺乏,我就此总结全年的生产安排状况总结如下:

一、随着我行业生产设备不断的升级和更新,使得我车间有局部老旧落后的机器得不到准时的更换。其操作性能达不到抱负的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。

二、以上状况汇报xx后。经领导的讨论,公司打算实施一次旧设备大更换。主要购置的有:xx机后架一批。为全年的“抓安全,促生产,保质量”打下了坚固的根底。

三、生产设备得到了合理的更换已及升级,而生产机器又消失了不够地方摆放的新问题。针对此状况,xx亲自带队指挥清空一个材料仓库,作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产治理制造了有利的条件。

四、面对阻碍生产进展的问题,在xx以及公司领导层次的'指导下,得到了合理的处理。材料的供应,xx更是亲临一线督导。加上设备的更新,使得我们的产量由以前每月的xx吨上升到现在每月xx吨,产能大约提升了xx%。在面临人工上涨,用工形式严峻的状况下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%,稳定了一线生产员工的信念,使得公司同员工实现双赢利的好局面。

五、各方面得到了良好的改善,但是我们的工作流程以及个人素养,还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的治理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真实地面对这个事实。要结合社会的进展趋势,帮忙员工熟悉自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的进展奉献力气。

六、随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的进展方向,对我们车间主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间治理人员,也必需适应新的状况,进一步增加责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的治理人员。

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