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最新施工进度会议纪要(模板17篇)

时间:2023-10-24 22:05:07 作者:书香墨 最新施工进度会议纪要(模板17篇)

竞聘是一种能够展现自己能力和优势的机会,让人们有机会互相竞争,争取更好的职位。在撰写竞聘材料时,我们要注重与招聘要求的契合度,把握好材料的深浅度。竞聘是一项需要筹备和准备的重要活动,以下是一些经典的竞聘范文案例,供大家参考。

施工进度会议纪要范文样本

近日,顺庆区检察院召开20xx上半年工作总结会,院党组书记、检察长何晓荣主持了会议。

会上,党组副书记、副检察长龙敬传达学习了中国^v^四川省第十一次党代会精神,党组成员、政治处主任唐红兵就我院创建“五型”政法机关作了动员部署,党组成员、纪检组长许锐组织学习了高检院《关于12起检察人员违纪违法典型案例的通报》。随后,各部门负责人相继汇报了今年上半年工作开展情况,分管领导对所分管部门的工作逐一作了点评。

最后,何晓荣回顾了上半年工作取得的成绩,指出工作中存在的问题,就如何扎实有效地开展下半年工作讲了三点意见。

一、凝心聚力,上半年工作成效明显。通过走访调研、开展大讨论、建章立制、提出了争创“三个一流”的奋斗目标,全院上下心往一处想,劲往一处使,形成了干事创业的氛围,各项工作开展有序。

二、清醒认识,客观查找存在的差距。目前我院部分干警还不同程度存在目标意识不强、畏难情绪存在、担当精神不够、工作方法欠缺的问题。要增强工作的紧迫感、责任感,积极想办法添措施,查漏补缺,利用剩下的六个月时间迎头赶上,努力做好各项工作。

三、强化责任,扎实做好下半年工作。班子成员要发挥表率作用,明确肩负的重要职责,遵章守纪,带头办案,廉洁自律;中层干部要发挥骨干作用,增强责任意识,对工作中存在的问题制定切实可行的方案,找准切实可行的办法,把握工作的节奏,对难度大、周期长的工作要早谋划、早着手,对难度不大、突击性强的工作要及时掌握进度,做到心中有数,游刃有余。

何晓荣指出,全院上下要以乘势而上,迎难而进的勇气,以集合众智、励精图强的精神,竭心尽力,奋勇争先,努力完成全年各项目标任务,为我院争创“三个一流”打下坚实的基础。

施工进度会议纪要范文

20xx年9月18日,县建设局在县府五楼会议室组织召开青田县中心城市鹤城区块控制性详细规划方案评审会,副*陈铭、县*副*吕大德及县人大、县府办、县发改局、国土局、环保局、文广局、交通局、教育局、民宗局、商务局、卫生局、水利局、供电局、电信局、县广播电视台、鹤城街道等相关部门人员参加了会议。会议在听取规划设计单位青田县建筑规划设计院的方案介绍后,进行了认真的审查和讨论;会议原则通过该规划方案,同时与会人员提出以下调整意见和建议并形成纪要如下:

一、调整规划用地范围:将季庄、锦屏山纳入本次规划范围,并做好与周边已编及在编区块的控制性详细规划的衔接。

二、根据《县域总体规划》,做好与各专项规划衔接,落实各专项规划的具体用地。

三、优化用地功能布局,适当增加东山区块公共服务设施用地,核实其它区块公共服务设施用地及服务半径。调整现有汽车站用地性质为商住;结合烈士陵园迁建,调整烈士陵园地块的广场面积,增加部分商住用地。合理确定宗教用地。

四、完善后山道路系统,结合山地优化道路线型,严格控制道路坡度,合理设置回头曲线,满足机动车行驶安全要求。

五、合理确定道路断面,做好主次干道路口拓宽及渠化;结合公交专项规划,明确港湾式公交站点用地。

六、做好慢行系统规划,统筹考虑后山独立的步行系统;增加地下空间综合利用规划;多样化布局,做好社会公共停车场地规划布局。

七、按相应的防洪标准,优化防洪相关内容,结合后山山地实际情况,补充做好山洪防治规划。近、远结合,合理确定管径,优化给排水规划;完善其它市政公用设施布局。

九、依据山体丰富天际轮廓线,复核地块限高;根据相关要求,充分考虑旧城改造安置特点,合理确定各项控制性指标及引导性指标,同时完善城市设计指导原则。

十、规范文字说明,调整相关专项规划内容表述。

项目施工进度会议纪要

工程项目施工进度控制的任务是编制施工总进度计划并控制其执行,按期完成整个工程项目的任务;编制单位工程施工进度计划并控制其执行,按期完成单位工程施工任务;编制分部分项工程施工进度计划,并控制执行,按期完成部分分项工程的施工任务;编制季度、月旬作业计划,并执行其任务,完成任务规定的目标等。本文拟从影响施工进度因素、施工进度控制原理以及工程项目进度控制方法三个方面阐述工程项目施工进度的控制管理,供施工单位参考。

由于工程项目的施工特点,尤其是较大和负责的工程项目,工期较长,影响进度因素较多,其主要因素有:

(1)有关单位的影响。工程项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用,但是建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。

(2)施工组织管理不利。流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。

(3)技术失误。施工单位采用技术措施不当,施工中发生技术事故,应用新技术、新材料、新结构缺乏经验,不能保证质量等都要影响施工进度。

(4)施工条件的变化。施工中工程地质条件和水文地质条件与勘查设计不符,如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基及恶劣气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。

(5)意外事件的出现。施工中如果出现意外的事件,如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划。

2.1系统原理。

工程项目实行进度计划控制,首先必须编制工程项目的各种进https:///度计划。包括工程项目进度总计划、单位工程进度计划分部分项工程进度计划、季度和月(旬)作业计划等。其次必须组织工程项目实施全过程的各专业队伍。工程项目经理和有关劳动调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实。最后还应有一个项目进度检查控制系统。自公司经理、项目经理,一直到作业班组都设有专门职能部门或人员负责检查汇报,整理实际施工进度资料,并与计划进度进行比较和调整。

2.2信息反馈原理。

施工的实际进度通过信息反馈给基层工程项目进度控制的工作人员,在分工职责的范围内,经过对其加工,再将信息逐级反馈,直到主控制室,主控制室整理统计各方面的信息,经比较分析做出决策,调整进度计划,仍使其符合预定工期目标。

2.3动态控制原理。

工程项目进度控制是一个不断进行的动态控制,也是一个循环进行的过程。实际进度按照计划进度进行时,两者相吻合;当实际进度与计划进度不一致时,便产生超前或落后的偏差。分析偏差的原因,采用相应的措施,调整原来计划,使两者在新的起点上重合,继续按其进行施工活动,并且尽量发挥组织管理的作用,使实际工作按计划进行。

2.4封闭循环原理。

项目的进度计划控制全过程,就是计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、再计划,形成一个封闭的循环系统。

2.5网络计划技术原理。

3.1高度重视工程项目实施前的准备工作。

工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,认真做好施工前的技术准备、物质准备等工作,对合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、确保施工安全等方面都发挥着重要作用。

3.2按照项目合同工期要求,编制施工进度计划。

计划是控制的前提,没有计划,就谈不上控制。编制施工进度计划,就是确定一个控制工期的计划值,并制定出保证计划实现的有效措施,保证计划合同工期的完成。

在编制施工进度计划时,应重点考虑以下几方面:所动用的人力和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要;基本工作程序是否合理、实用;施工设备是否配套,规模和技术状态是否良好;如何规划运输通道;工人的操作水平如何;工作空间分析;是否预留足够的清理现场的时间;材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求等。

检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统;层层签订承包合同或下达施工任务书;计划全面交底,发动群众实施计划。

为了保证施工进度计划的实施,必须着重抓好以下几项工作:一是建立各层次的计划,形成计划保证系统。工程项目的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的,在贯彻执行时应当首先检查是否协调一致,计划目标是否互相衔接,是否组成一个计划实施的保证体系。二是做好计划交底,全面实施计划。项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同,在计划实施前要进行计划交底工作,按计划目标明确规定合同工期,相互承担的经济责任、权限和利益,保证项目阶段各项任务目标以及时间进度的实现。三是做好施工过程中的协调工作。施工过程中的协调是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合,以及进度调整的指挥核心。

在工程项目的实施进程中,为了进行进度控制,应经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况。一是跟踪检查施工实际进度。这是项目施工进度控制的关键,其目的是收集实际进度的有关数据。检查和收集资料一般采用绘制进度报表或定期召开进度工作汇报会的方式。为保证汇报资料的准确性,进度控制工作人员要经常到现场看工程项目的实际进度。二是整理统计检查数据。收集到的工程项目实际进度数据,要按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的数据。三是对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后,用工程项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。常用方法有横道图比较法、s型曲线比较法、“香蕉”型曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等。通过比较观察实际进度与计划进度是否一致,若不一致要及时加以调整。

4结束语。

施工进度控制是技术性要求较强的工作,不仅要求施工管理人员要掌握施工组织设计的编制,还要熟悉工程施工、工程劳动与预算定额等方面的知识,并熟悉相关专业的知识。在工程项目实施过程中,进度控制就是经过不断地计划、执行、检查、分析和调整的动态循环,因此做好施工进度的计划与衔接,跟踪检查施工进度计划的执行情况,在必要时进行调整,在保证工程质量的前提下,确保工程建设进度目标的实现。

参考文献:

[2]郭军义。浅议工程项目进度控制。科技创新导报,2008,27:95.

[4]李芳。施工企业项目进度控制方法。合作经济与科技,2008,6.

[5]欧春花。浅谈工程施工进度管理。山西建筑,2008,34(8)。

施工进度会议纪要范文

天气:小雨转晴。

与会人员:见会议签到表。

主持人:周更新。

周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

上周完成情况:。

41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。

33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。

联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4。

下周计划安排:

41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。

联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方回填完成1/3。

刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。

项目施工进度会议纪要

(2)主体阶段施工栋号:

5、27#楼;

其中5#楼施工至主体结构六层、27#楼施工至主体结构九层;

(4)6、7、8、11、13、39、40、42、47#楼进入收尾工作,预计8月初可全部达到初步交工条件。

二、项目部2014年工作计划及安排:

注:资金解决情况下、征地拆迁工作符合条件情况下:

(1)完成6、7、8、11、13、39、40、42、47#楼8月初交房任务;

(2)3、9、10、12、25、43、44、50#楼12月底达到交房条件;

(3)。

27、46#楼进室内装饰完成,进入外墙装饰阶段;

(4)5#楼主体结构封顶,砖砌体施工完成,进入室内装饰阶段施工;

(5)1、26、37、38#楼完成基础阶段施工,争取主体标准层施工至10层;

(6)15、16、17、18#楼完成基础阶段施工;

(7)。

35、36#楼土石方平场工作完成(考虑地勘需进行钻探)。

遵义市新蒲新区新蒲组团棚户区改造工程一号还房点。

2014.05.06。

施工进度会议纪要范文

20xx年1月15日,克牧场党支部召开20xx年第一季度社会治安综合治理工作会议,场党支部书记^v^主持会议,并安排近期的工作,场机关干部“双十户”负责人参加了会议,^v^书记从重点从以下几个方面作好强调作好第一季度的几项工作。

一,组织好,督促好当前两个责任区牧区的义务联防工作,要求分管综消费品市场的干事经常下去调查了解义务联防情况,及时解决义务联防中存在的问题,要高度重视这项工作,绝对不能放松警惕。

二,扎实作好当前开展的反^v^警示教育,结合“科技之冬”党员学习班,大力开展反^v^警示教育工作,通过宣传教育提高广大牧区对^v^组织和^v^活动违法的认识,教育他们崇尚科学,远离^v^,识破^v^的种种骗人把戏,不上^v^的当。

三,认真做好矛盾纠纷的排查和调处工作,特别是在区,州两会期间要彻底进行一次摸,排,查。各联系“十户联防”的干事在春节前要结合重点防范,深入牧民家中配合综合治办,深入细致的做好矛盾纠纷的排查和安全防范工作,确保我场社会政治稳定,严防越级访安件发生,尽可能把矛盾纠纷解决在基层。

四,特别强调在春节来临之际,大家要共同努力,切实把维护本场社会政治稳定作为头等大事来抓,要加强领导,统一全体牧民的思想,强化防范意识,牢固树立“稳定压倒一切”的思想。

五,充分发挥“十户联防”的作用,进一步提高全体牧民群众参与平安创建和思想认识和自觉行动,把平安创建工作推向深入,这项工作综治办要认识负责,在抓落实上狠下功夫。

六,综治人工作人员通报了近期群众性义务联防和反^v^获救教育工作开展情况。

施工进度会议纪要范文

2010年2月26日下午,市*副秘书长郭惠良在市行政办事中心16楼b会议室主持召开协调会,研究讨论来料加工企业转三资企业过程中的税务问题,市外经贸局、国税局、地税局等单位有关负责参加了会议。现纪要如下:

(一)会议明确,如果来料加工企业的全部资产(含已解除监管的不作价设备)、债权债务及劳动力均由新成立的三资企业承接,并持有市外经贸局出具的注明来料加工企业就地转三资企业的批文或《东莞市来料加工企业就地转三资企业补办备案登记表》,可根据《国家^v^关于转让企业全部产权不征收增值税问题的批复》(国税函〔2002〕420号)的规定不征收增值税,不得开具增值税专用发票和普通销售发票。会议提出,按此方式转让的设备经有资质的机构评估核定价值后作为资本溢价,计入资本公积。

(二)会议明确,来料加工企业处置其不属于第(一)款规定并于2008年12月31日前购进的生产设备,可根据《关于部分货物适用增值税低税率和简易征收办法征收增值税政策的通知》(财税〔2009〕9号)的规定,属一般纳税人的按4%征收率减半征收增值税,开具普通发票;属小规模纳税人的减按2%征收率征收增值税,开具普通发票。

会议明确,来料加工企业转让已解除海关监管的.设备,按设备转让交易价格与海关报关单价格差额的25%单独计算缴纳企业所得税;若转让交易价格低于海关报关单价格,则该项交易免征企业所得税。

(三)来料加工企业销售自己使用过的固定资产,亦可按销售普通货物处理,按增值税的适用税率或征收率计算应纳增值税。一般纳税人按17%税率计算增值税销项税额,可以开具增值税专用发票;小规模纳税人按3%征收率计征增值税,可由税务机关代^v^。购货方取得的增值税专用发票上注明增值税额可以从销项税额中抵扣。

会议明确,来料加工企业转为三资企业后,三资企业可经营来料加工、进料加工和一般贸易;税务部门将严格按照查账方式征收企业有关税款。

会议要求,转制后的三资企业应遵循诚实守信的原则,按照市场独立交易原则开展生产经营,依法申报纳税。

施工进度会议纪要范文样本

会议时间:2016年2月27日星期日会议地点:教五a206主持人:程燕青记录人:黄静考勤状况:

应到人数:18人。

实到人数:16人。

无故未到:路超郭羽田。

迟到(包括时间):无。

请假(包括原因):无。

会议主题:新学期,新社工,新发展(工作模式的转变和本学期的活动)。

会议内容:

一、工作模式的转变。

(一)背景:

1、学社干部已开设*课,可以压力增加。

2、社工学社的干事即将接任,需要进一步熟悉社团各项运作。

3、给干事们更多的表现机会,使学社有新的发。

项目施工进度会议纪要

工程名称:巴塘县第一自来水厂改造工程进度概述:

本工程于2017年10月12开始地基基础施工,共4项土建工程,每个单位规模较小,主要工程简介如下:

1、网格絮凝沉淀池是一钢筋砼水池构筑物,规模为处理能力350立方米/h。

2、无阀滤池是一钢筋砼水池构筑物,其建筑规模稳处理能力240立方米/h。是一钢筋砼池构筑物,其砼采用c30,p6抗渗砼。

3、清水池是一钢筋砼水池构筑物,其建筑规模为处理能力600立方米/h。是一钢筋砼池构筑物,其砼采用c30,p6抗渗砼。

4、加药间是一全框架结构房屋,采用筏板基础,结构形式相对较为简单。

现根据现场的实际观察结果做出报告,以便为施工进度的统计、分析、安排提供有用的信息。汇报如下:加药间:

主要工程:

1、地基与基础;

2、主体工程;

3、建筑装饰装修;

4、建筑屋面;

5、建筑给水及排水;

6、建筑电气;

计划进度:2018年7月20日前完成实际进度:2018年8月8日已完成100%结论:实际施工进度满足于计划进度。

金额:427124.29。

无阀滤池:

主要工程:

1、地基与基础;

2、主体工程;

3、建筑装饰装修;

4、建筑屋面;

5、安装工程;

计划进度:2018年9月1日前完成。

实际进度:2018年8月8日已完成95%(轻钢结构墙面瓦及屋面瓦未完成)。

金额:1021218.3。

3元。

网格絮凝沉淀池:

主要工程:

1、地基与基础;

2、主体工程;

3、建筑装饰装修;

4、建筑屋面;

5、安装工程;计划进度:2018年9月1日前完成。

实际进度:2018年8月8日已完成95%(轻钢结构墙面瓦及屋面瓦未完成)。

金额:1025278.95元主取水口及管网:

主要工程:

1、地基与基础;

2、主体工程;

3、安装工程;

计划进度:2018年8月20日前完成。

实际进度:2018年8月8日完成作业量(主取水口管网已经完成95%,主取水坝正在施工中已完成50%)。

金额:906053.22元。

滞后原因:因设计变更、取水口移位、天气、设备等原因不能及时按照施工计划施工。

整改措施:在保证安全、质量的前提下,抓紧时间追赶工期,力求在9月15日前完成安装工程。备用取水口及管网:

主要工程:

1、地基与基础;

2、主体工程;

3、安装工程;

计划进度:2018年8月15日前完成。

实际进度:2018年8月8日完成作业量(备用取水口正在施工中完成30%、配套管网已完成95%)结论:实际施工进度蒋滞后于计划进度。

金额:17011554.34元。

滞后原因:因设计变更、取水口移位、天气、设备等原因不能及时按照施工计划施工。

整改措施:在保证安全、质量的前提下,抓紧时间追赶工期,力求在8月31日前完成安装工程。沉淀池改造:

主要工程:

1、安装工程;计划进度:2018年8月20日前完成。

实际进度:2018年8月8日已完成95%(蜂窝斜管未全部完成)。

金额:39112.31元。

四川省远熙建筑工程有限责任公司。

2018年8月8日。

施工进度会议纪要范文

本人于20xx年8月调任县委^v^部副部长、县民族宗教局党组书记、局长。现将两年多以来履行职责的情况报告如下:

一、履行职责的情况:

(一)深化对民族宗教工作重要性的认识,增强认真履行职责的责任感和紧迫感。民族宗教工作是党的一项特殊的重要工作,民族宗教工作的好坏,关系到一个地方的社会稳定和经济发展,因此,组织上把我从民政局调到这个具体为少数民族群众和信教群众服务的岗位上来,我欣然接受并意识到这个岗位的重要性,在短短是时间内很快熟悉了民族宗教政策和有关业务知识,为履行好自己的职责打下了良好的基础。

(二)加强制度建设,进一步理顺民族宗教工作的各种关系。

到县民宗局工作后,本人亲自组织制定了《册亨县民族宗教事务局考勤制度》、《册亨县民族宗教事务局财务管理制度》和《册亨县民族宗教事务局“三重一大”制度》,制定了民族宗教工作规程,进一步规范了各种工作程序。同时,根据机构改革以来民族宗教工作新的变化和存在的一些问题,如针对由于机构改革,原来的“民族事务委员会”变为“民族宗教事务局”,从一个“委员制”的综合协调机构变为政府的一个相对独立的部门,给工作带来了一些难以协调的问题的这种情况,本人加强了本部门与有关部门的联系与协作,使工作得到有关部门和乡镇的支持,从而顺利地推动了工作的开展。

(三)加强班子内部建设,提高民宗部门干部整体素质。

民族宗教部门班子和干部职工素质的好坏,不仅直接影响到整个工作效率的提高,而且会影响到党委和政府的形象,因此,本人从自身做起,注重提高同志们的思想理论水平,增强自身的实际工作能力,通过积极组织参加有关业务知识培训,引导干部职自身工加强政治业务学习,把本部门干部职工培养成一支精干高效、廉洁的干部队伍。两年来,基本达到每个干部职工都能独立地完成自己的本职工作,政策理论和业务水平有较大提高。

(四)加强干部队伍管理,严肃干部职工纪律。

县民宗局干部职工人数不多,但由于长期形成的一些习惯,个别干部职工纪律较为松懈,为此,本人对干部和职工劳动纪律进行了严格要求,实行上下班签到制度和严格的请销假制度,对于有所纪律松懈的干部职工及时提出批评教育,使本局干部职工纪律执行情况有了明显的好转。同时,加强廉政教育,坚决杜绝吃、拿、卡要的现象。保持本部门清正廉洁的良好形象。

(五)严格工作责任制,努力转变机关工作作风。

由于新的形势不断发展,民族宗教部门人少事多的问题越来越突出,因此发挥好每一个干部职工的主观能动性,必须强化工作责任制。两年来,本人对局领导班子进行了明确的分工,并定期不定期实行工作汇报督促制度,增强了班子成员的责任感,对一般干部职工工作责任进一步明确,强调在完成好本职工作的情况下,搞好工作的协调配合,发挥了部门的整体效率。同时,发扬吃苦耐劳精神,改进机关工作作风,杜绝门难进、脸难看、事难办的不良风气,做到积极主动、热情主动地为人民群众服务。

(六)主动搞好各方协调,为民族宗教工作创造一个良好、和谐的工作环境。

本人深知,做好民族工作,单靠个人力量不行,单靠本部门几个干部职工也是不行的,必须得到上下左右各方面的支持与配合。所以本人十分重视工作的协调,一是积极主动向上级领导汇报争取得到党委政府重视,二是与有关部门联系,争取得到他们的理解和支持,三是加强与乡镇党委政府联系,共同做好有关工作,两年来,有关乡镇对民族发展项目给予了积极的支持,投入了一定的人力、物力和财力,使有关民族项目得以顺利实施并取得成效。四是做好村组干部、群众的思想发动工作,发挥他们在项目建设中的主力军作用。

二、勤政廉政情况。

(一)勤政情况。

两年来,本人注意以身作则,做到勤勤恳恳地为民办实事。

一是深入开展少数民族调查研究,每年年初,本人都要带头深入少数民族村寨开展调查研究,了解人民群众尤其是少数民族群众生产生活的困难和他们需要解决的实际问题,掌握第一手资料。

二是搞好项目申报的核实工作。在收到有关乡镇的项目申报以后,组织人员并亲自带队到实地查看,进行项目前期调查评估,为建立项目库和撰写可行性报告做准备。

三是做好项目实施前的有关协调动员工作。当省州的项目下达后,本人立即带头深入到有关村寨,现场制定实施方案,进一步核实有关情况。

四是组织发动群众投工投劳,由于民委系统项目属于补助性项目,单靠上级下拨的资金难以完成项目建设,必须依靠有关乡镇的投入和群众投工投劳、献料等才能完成。因此每个项目都需要到实地召开村组干部会和群众座谈会,依靠村组干部动员群众集资或投工投劳。

五是在项目建设过程中,随时搞好项目的监管和监督,及时发现问题,确保项目质量。

六是组织开展项目检查验收,与有关乡镇、部门成立检查验收领导小组,到实地进行检查验收。

七是做好项目建成后的效益评估分析。在两年实施的二是多个项目中,几乎每个项目本人都自始至终到实地参与了组织实施。

八是开展了信教群众的普查工作,为了摸清我县信教群众的底数,以便有针对性地做好工作,本人组织开展了全县性的宗教普查工作,同时开展了经常性的走访调研活动,摸清了信教群众的底数,随时掌握了教区的有关情况,维护了教区的稳定。

施工进度会议纪要范文

为协调解决县川口寄宿制学校建设中的土地征收、用水、用电、围墙等有关事宜,确保工程的'顺利实施。20xx年4月16日,县政府副县长组织监察、审计、住建、发改、财政、教育、中路乡人民政府和县电力公司负责人到现场召开专题会议。

(一)川口寄宿制学校征收土地面积大(约80亩),学校周边农户多,施工周期长,由于关州电站临时征占农户土地原状已破坏,边界模糊,界定困难,存在争议。

(二)中路乡政府林地边缘、土地边界不明显,部分土地已被侵占,土地流失。

(三)新建川口寄宿制学校,无水、电等配套设施,急需解决施工用水、用电问题。

(四)是学校上方经过35kva输变线路,施工和学校后期运营,存在安全隐患,亟需迁改。

(一)必需尽快明确权属,确定学校四至界线,为了避免后期争议,确保建设用地不流失,必需新建永久性围墙。

(二)同意增加施工临时用电、用水及新建永久性围墙等“三通一平”工程,增加工程费用在工程预备费用中列支,最终以审计结算价为准。

(三)同意由现施工单位组织实施永久性围墙和施工临时用水工程,同意由县电力公司组织实施临时施工用电和35kva输变线路迁改工程。

(四)要求县教育局、施工单位、监理单位,完善手续、控制投资、确保质量、加快进度,切实与县相关部门及乡、村两委加强沟通、密切配合,按期完成建设任务。

施工进度会议纪要范文

会议主持:__。

会议记录:__。

施工单位:

一标段:计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑;__、__楼完成x层楼板安装;__楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

二标段:计划下周__楼达到x层支圈梁、模板;__楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取__、__楼年前尽快封顶。

三标段:计划__楼十天后进行混凝土浇筑;__、__楼二十三号完成主体封顶。

监理单位:

1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。

2、每栋楼的`楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。

施工单位x总:

1、各施工队提前做好工资分配。

2、安全方面,要求各级管理人员要坚守岗位,尽到职责,严禁脱岗、离岗,避免返工及安全隐患。

项目进度会议纪要

2015年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持,在巴中北环监理部办公室召开。巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议,详会议签到单:

本次会议内容如下:

一、 由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况;

1、一工区长杨明:sk线路基挖方剩余3.7万m3,目前投入挖掘机6台,双桥运输车40辆,每天运输量约5千立方米,预计23号完成路基挖方,存在问题是雨后弃土场陷车,造成运土量受限,故按计划完成存在问题。巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨,横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。

2、吴家河大桥赵宗:总体施工进度滞后一周,6、7号承台已浇筑完成,可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装,若工人不够,可从一工区借调,目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。

3、路面技术负责人谢祥烈:目前主要施工沿线平交道口水稳层,热拌楼电机预计20号修好,剩余单层单幅约6公里,按计划完工没问题。预计3天拆除搅拌站后可施工,玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完,预计25日前完成所有隧道的照明灯安装,存在问题是隧道竖向管道不通,需土建施工配合尽快疏通,预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏,回填夯实存在质量问题,计划25日完成机电灯线安装工作。

交安:施工进度基本正常,存在问题是北龛大道的中实线是否按设

计施工未定,交叉路口信号灯电源还没有确定。

4、绿化施工负责人李发达:玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理,土门垭出口路基下边坡能完成,其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重,局部无法喷播,不能按期全部完成。分离式路基采用成品草皮,不影响施工。计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。电力浅沟干扰很大,施工会克服困难,计划25日前完成。

项目部副总工尹力:

2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人,保证伸缩缝通车前完工。

3、施工节点工程都安排了技术管理人员,分工责任明确。

4、下步会加强协调各专业施工,统一管理,保证按通车计划完成目标任务。

二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求:

首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况,关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员,到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等,包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结,有些关键工作的 物资、劳动力、机械设备投入不足,甚至现场有停工待料的情况,当然也有一些阻工协调的客观因数。目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后,差距也很大,此时管理必须制定对策。对6月30日通车前的几点要求如下:

1、要求施工单位要紧紧围绕通车目标分析进度滞后的原因,会后立建议项目经理部对桑林子互通区a、c匝道施工、吴家河加固工程施工等关键节点考虑赶工措施费,促进施工进度。

2、抓重点突破,对关键节点工序必须实行“三增加、抢抓施工进度。根据现场施工情况增加人员,加大费用的同时加大施工作业量。要求施工单位重新优化按通车时间倒排的施工进度计划,包括每道工序应配备的劳动力、施工机械设备及材料用量,按天考核比对。

3、望王山隧道进出口的岔道无防护设施,建议业主要求设计单位做封闭防护处理。隧道照明和交安信号灯通车时必须通电调试、正常工作,否则安全隐患巨大,请各方高度重视。

4、机电设备型号、参数,绿化装饰等没有正式施工图纸,监理缺乏工作依据,赶工大战在即,请业主尽快提供施工图纸,以利工作管控。

三、交建司工程部米林发言:

1、参建各方要具有高度的政治敏锐性,北环线的建设意义重大。

2、“讲程序、重质量、保安全”,抢工期的同时必须保证质量和履行程序。

3、合理增加人、机、料的投入,各施工作业点落实专人管理,每天填写当天的`施工情况、作业人员和机械数量、与计划进度的比较,经业主代表、施工管理人、监理三方签字后报苟总。

2015年8月4日在群众艺术馆召开施工进度会议,会议中提出以下几个问题:

1、 社科院消防项目一楼餐厅棚顶塑铝板拆除恢复需增加预算;

业主方提出楼顶防水需整体重做,也增加预算;

3、 群众艺术馆消防水池中库房增加面积55.68平方米(那飞);

设计中图纸中没有防火门控制系统,所以增加的费用是做签证还是做决算里;

考古所到食堂的电缆线费用是否走地沟;

排降水增加量是做签证还是做到决算里;

因土方开挖时挖到电缆,泵房水池的方向改变,因此开挖土方量增加,基底钎探费用增加;

以上为本次施工会议提出的问题,望领导审批。

会议名称:关于京溪街道办项目施工进度及验收的会议

时间:2016 年 8 月 12 日 14:30

地点:街道办四楼会议室

会议议题:关于xxxxx项目施工进度及验收事宜

会议内容:

为了落实在9月30日前完全所有工程项目,符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况,发现部分项目施工进度严重滞后,一部分工程已出现工期延误,已超出施工合同约定的时间,工程资料未及时完成。针对上述情况,为加快工程施工进度,施工资料和现场进度同步,召开本次会议,会议内容如下:

一、 项目进度情况:

1)针对各项目施工现场实际情况,各参会单位对其进行讨论商议,各施 工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间,详见附件《2015-2017 年度白云区镇街新增城建固定资产投资(京溪街)建设项目施工单位自 报完工时间一览表》。

二、 项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求:

1)关于参加会议人员,在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人, 现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况,各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加,杜绝再次出现类似情况。

2)东片区项目第四批报验有13个,剩余2个在要求在9月1日前完工。

好施工质量,出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。

三、 建设单位领导指示:

1)针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选,但所投入的人力物力有限,导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入,如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的,我街道将会把该单位列入黑名单,后续开展的施工工程不予其进行投标。

2)各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入,加大重视我 街道项目力度,加快工程施工进度;施工现场遇到有困难的,应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位,组织各参建单位进行协调处理、解决问题。

3)街道领导到施工现场检查时,发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理,严格按设计图纸、规范等文件要求,抓好工程施工质量;工程出现不合格情况,相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。

4)9月30日前必须完成所有项目,达到验收要求和完整的工程资料。

附件:1、会议签到表

(以下无正文)

注:如对本次会议纪要存有异议,要求在收到纪要 12 小时内书面函复,否则按此会议纪要 执行。

施工进度会议纪要范文

xxx。

今日下午由以上各单位参与对金沙江路大桥主体结构验收,与会人员首先对工程现场进行了检查验收。由监理单位主持对金沙江路大桥主体结构验收会议。会议由施工单位、监理单位针对大桥开工至今完成桥面主体的进度、质量、安全、资料以及各方所做的工作进行汇报。各参与单位对工程质量评定和给出验收意见,并提出存在的问题及处理意见。

一、施工单位对金沙江路大桥完成情况进行汇报。

本工程从20xx年3月开工之今完成主体施工,工程总体完成质量较好。整个施工过程严格按照图纸设计及规范要求进行,所有施工活动在监理单位及质量监督站的监督下进行。工程质量总体符合要求、仅在前期施工混凝土强度存在一些问题,但已及时整改。本工程由于受地震影响,施工进度延缓至今才完成主体施工;但经自检认为主体结构合格,安全管理妥善、资料基本完善,可以进行验收。

二、监理单位对金沙江路大桥监理情况进行汇报。

金沙江路大桥是本市重点工程、也是设计承载力较大的大桥。因此监理单位安排了多名相关专业监理人员对金沙江路大桥进行监理。在施工过程中从桩基施工、系梁、礅柱、盖梁、箱梁、铺装层施工,我监理单位严格按照监理程序对各重要部位进行了质量控制和旁站监理。及时对进场材料进行检查验收和组织送检取样,对不合格的材料及时要求清理出场。及时对工程施工控制点坐标、各分项工程施工高程测量复核,对混凝土工程进行试块抽测,对于箱梁静载试验进行过程旁站和数据记录。安全方面不定期对施工现场安全派查。发现安全隐患及时要求施工单位进行处理。并要求施工单位不断加强对施工人员进行安全意识教育,确保无任何安全事故发生。进度方面要求施工单位合理组织安排材料、人员、资金到位,在保证工程质量的前提下加快施工进度。造价方面严格按照工程所完成的工程量60%进行月进度报审。资料方面及时对施工单位各分部工程施工组织设计设计进行审核,同时详细记录工程施工过程的质量控制和安全督促;并以周报、月报的形式及时向甲方汇报。

三、工程质量综合评定及验收意见。

通过对工程组织实地验收及所有主体施工资料、文件的全面检查,验收小组认为本工程基本建设程序合法,施工单位能够按照要求施工。施工过程在监理单位、业主、质量监督站的监督下进行。整个施工过程监理单位完全能够按照监理职责进行工程监理,对工程的质量控制起到重要作用。各分部工程基本满足设计要求、没有出现质量和安全事故、各分部分项工程从质量外观以及对礅柱、箱梁、盖梁的回弹情况及各阶段施工质量检测报告看基本符合要求,资料基本齐全,符合主体验收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工单位和监理单位必须完善各自全部资料,并分类整理迎接竣工验收检查。

四、存在的问题及处理意见。

1、主体结构的混凝土检测报告有个别的不合格,但施工单位未提供在本次检查报告资料内。要求监理单位进行核准。

2、检查发现河道内礅柱下部系梁被河水冲刷严重,要求尽快采取加固措施。(对此问题甲方现场代表表示加固事宜正在和水利局协商,将会尽快处理)。

3、检查发现大桥箱梁有一跨底部有一小孔,要求及时进行处理。

对于今日桥面正在进行的沥青混凝土铺贴施工,监理单位要求施工单位要严格控制施工气温、沥青混凝土配合比、面层铺料粒径。

施工进度会议纪要范文

20xx年12月8日。

20xx年12月8日,市政设施管理处屈明平副处长在晏台村委会主持召开安康城区晏台巷市政综合改造工程竣工验收会议。汉滨区规划设计院、陕西安信监理公司、江北办事处、晏台村及市政处相关科室负责人参加了会议。现将会议事项纪要如下:

一、验收小组及参会人员对现场进行了踏勘,对工程资料进行详细查阅。会议首先听取了施工、监理、设计等单位总结报告,建设单位就工程建设执行情况进行了报告,验收小组对检查情况向会议作了汇报。验收评定安康城区晏台巷市政综合改造工程质量合格,工程资料整编规范,竣工验收程序符合要求。

二、该工程决算经审计总投资为元,其中:建安工程投资元(道路、排水、给水工程费用元,路灯工程元);待摊费用元(建设单位管理费元,设计费元,监理费元,造价审查费为元)。

三、经竣工验收小组集体评议:安康城区晏台巷市政综合改造工程通过竣工验收,即日起,正式纳入安康市市政设施管理处管养,质保期从验收之日起按一年计算。

四、对会议提出的部分工程缺陷及竣工图不齐全等问题,责成施工单位认真梳理排查,逐一对照整改落实,整改结果经监理单位确认后,按程序以书面形式报市政管理处核查。

参会人员:马小岗王宏强李春辉陈诚李怀颜刘伟陈卓赵五昌马彦平张慈文。

施工进度会议纪要

2015年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持,在巴中北环监理部办公室召开。巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议,详会议签到单:

本次会议内容如下:

一、 由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况;

1、一工区长杨明:sk线路基挖方剩余3.7万m3,目前投入挖掘机6台,双桥运输车40辆,每天运输量约5千立方米,预计23号完成路基挖方,存在问题是后弃土场陷车,造成运土量受限,故按计划完成存在问题。巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨,横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。

2、吴家河大桥赵宗:总体施工进度滞后一周,6、7号承台已浇筑完成,可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装,若工人不够,可从一工区借调,目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。

3、路面技术负责人谢祥烈:目前主要施工沿线平交道口水稳层,热拌楼电机预计20号修好,剩余单层单幅约6公里,按计划完工没问题。预计3天拆除搅拌站后可施工,玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完,预计25日前完成所有隧道的照明灯安装,存在问题是隧道竖向管道不通,需土建施工配合尽快疏通,预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏,回填夯实存在质量问题,计划25日完成机电灯线安装工作。

交安:施工进度基本正常,存在问题是北龛大道的中实线是否按设

计施工未定,交叉路口信号灯电源还没有确定。

4、绿化施工负责人李发达:玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理,土门垭出口路基下边坡能完成,其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重,局部无法喷播,不能按期全部完成。分离式路基采用成品草皮,不影响施工。计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。电力浅沟干扰很大,施工会克服困难,计划25日前完成。

项目部副总工尹力:

2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人,保证伸缩缝通车前完工。

3、施工节点工程都安排了技术管理人员,分工责任明确。

4、下步会加强协调各专业施工,统一管理,保证按通车计划完成目标任务。

二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求:

首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况,关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员,到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等,包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结,有些关键工作的 物资、劳动力、机械设备投入不足,甚至现场有停工待料的情况,当然也有一些阻工协调的客观因数。目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后,差距也很大,此时管理必须制定对策。对6月30日通车前的几点要求如下:

1、要求施工单位要紧紧围绕通车目标分析进度滞后的原因,会后立建议项目经理部对桑林子互通区a、c匝道施工、吴家河加固工程施工等关键节点考虑赶工措施费,促进施工进度。

2、抓重点突破,对关键节点工序必须实行“三增加、抢抓施工进度。根据现场施工情况增加人员,加大费用的同时加大施工作业量。要求施工单位重新优化按通车时间倒排的施工进度计划,包括每道工序应配备的劳动力、施工机械设备及材料用量,按天考核比对。

3、望王山隧道进出口的岔道无防护设施,建议业主要求设计单位做封闭防护处理。隧道照明和交安信号灯通车时必须通电调试、正常工作,否则安全隐患巨大,请各方高度重视。

4、机电设备型号、参数,绿化装饰等没有正式施工图纸,监理缺乏工作依据,赶工大战在即,请业主尽快提供施工图纸,以利工作管控。

三、交建司工程部米林发言:

1、参建各方要具有高度的`政治敏锐性,北环线的建设意义重大。

2、“讲程序、重质量、保安全”,抢工期的同时必须保证质量和履行程序。

3、合理增加人、机、料的投入,各施工作业点落实专人管理,每天填写当天的施工情况、作业人员和机械数量、与计划进度的比较,经业主代表、施工管理人、监理三方签字后报苟总。

2015年8月4日在群众艺术馆召开施工进度会议,会议中提出以下几个问题:

1、 社科院消防项目一楼餐厅棚顶塑铝板拆除恢复需增加预算;

业主方提出楼顶防水需整体重做,也增加预算;

3、 群众艺术馆消防水池中库房增加面积55.68平方米(那飞);

设计中图纸中没有防火门控制系统,所以增加的费用是做签证还是做决算里;

考古所到食堂的电缆线费用是否走地沟;

排降水增加量是做签证还是做到决算里;

因土方开挖时挖到电缆,泵房水池的方向改变,因此开挖土方量增加,基底钎探费用增加;

以上为本次施工会议提出的问题,望领导审批。

合川南溪片区标准厂房b区建设项目(一期)工程

时间:2012年11月23日(15:00)

地点:万通建设项目施工现场办公室

参加人员(签到表附后):

会议内容:

邓工:每个星期五下午三点进行项目部例会。b2~b6~b10的路面不平整,b6-b10钢筋码放不整齐,很凌乱。这两次砼成型质量差,特别是b10,一层柱砼严重漏振,存在很大的质量隐患,砼的塌落度过大,在进行混凝土浇筑时要通知搅拌站控制塌落度,板面上浮浆过大,必须进行二次收面。在头一天浇完混凝土后,第二天一早严禁上人。二次结构的混凝土,在搅拌时,水泥、砂用量过大,石子少,要尽量按配合比例进行搅拌。柱、梁里面很多杂物,在浇砼前注意清理。砖砌体水平灰缝过大,不直,马牙槎未按规范留设,部份地方未设拉结筋,过梁、门窗洞口的标高要控制好,圈梁必须控制在同一标高上。后塞口一定要留设。要严格控制二次结构木工在关模时在砖上打洞,可以留设一匹砖的位置后补。落地灰要在下班后清理干净,后浇带要抓紧时间进行浇筑,浇砼前,钢筋必须整改到位后通知项目部验收。水电预埋在埋设时不要乱砸洞。劳务班组要将二次结构的人员配备足够。b10在12月20日前必须封顶,b1在12月25日前必须封顶。

身份证,做好三级安全教育。楼层外架上的钢管要及时进行清理,防止下坠伤人,要有强烈的安全意识。

何工:b1在12月25日封顶,b10在12月20日前封顶。要抓紧工期及人员配备。就目前看,砌体的进度严重落后以及质量严重不乐观,特别是b2,劳务班组要将人员配备足够。后浇带要及时浇筑,强度高一个等级,要送试件。b10一层柱拆模后,严重露筋,并且里面垫了砖,这是不允许的。构造柱的配合比不匀。下栋楼做砌体之前要先做植筋抗拔。b6-b10的钢筋场地凌乱,要立即清理。在消防进场后,要与水电班组进行沟通和协调配合。b2里面住宿要设开关,白天要关电,住宿的水电、卫生、清洁要注意。

重庆市合川区万通建设工程有限公司

2012.11.23

施工会议纪要

参加人员:

建设单位:xx。

监理单位:xx。

主持人:xx。

会议主要议题:xx,会议内容形成纪要如下:

1、方案项目标题出现错误且无公司印章;。

2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;。

3、封面无施工组织设计报审表;。

4、方案内容过于笼统,对设备安装及工艺标准无具体文字阐述,概念模糊。

5、施工组织机构人员配置情况不明确;。

6、施工进度计划缺少表格化横道图;。

7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。

该方案需补充一下内容:

1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;。

2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;。

3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;。

4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;。

5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;。

6、防腐标准及施工技术要求。

1、针对上述问题进行了收集并记录,同时将对方案进行重新修正报批,并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。

2、先期准备工作做好安排,施工电源及场地整理接洽,以及后续材料、构件进场准备工作开展。

3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。

1、劳动保护用品的正确佩戴与使用,严禁违章作业现象存在;。

2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;。

3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;。

4、做好文明施工,保持作业现场的整洁化和有序化。

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