时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
感染管理小组年度工作计划篇一
20**年,在卫生院领导和同事的帮助下,坚持用马列主义、^v^思想、^v^理论和“三个代表”重要思想武装自己,全面落实科学发展观,解放思想,求真务实,发扬与时俱进的工作作风。现将本人20**年工作述职如下:
一、政治思想和学习
能够认真贯彻党的基本路线和方针政策,遵纪守法。认真学习各种专业法律知识,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极学习主动专业知识,工作态度端正,认真负责。
二、具休工作及完成情况
1、办公室工作:认真完成卫生院领导和平上级主管部门交办的各项工作任务,及时完成各项工作计划、述职及简报,做到年初有计划,工作结束有述职,过程有简报。
2、卫生监督工作:自今年7月份开展卫生监督雷管工作以来,对辖区内的学校、餐馆业、食宿业、理发等公共场所进行摸底调查、建档管理,并进行日常巡查。
3、健康教育工作:针对健康基本知识和疾病预防等健康知识内容,对群众进行宣传。
全年共发放健康宣传资料11600余份,播放健康知识影像8次,举办各类健康知识讲座9期次,主题日宣传活动9次,接受健康教育群众3200人次。
孕产妇体检202人次,其中实验室检查194人次。
5、乡村卫生服务一体化管理工作:全乡所有村卫生室全部实现一体化管理,实行“五统一、两独立”。
即:统一行政管理、统一业务管理、统一药品配送、统一绩效考核、统一养老保险,财务独立核算、责任独立承担。以上是我一年来所开展的工作,虽然取得一定成绩,但我深知不够,和上面的要求还有很大差距,在新的一年里,一定加倍努力工作,缩小差距。
感染管理小组年度工作计划篇二
广大人民群众:
鉴于目前新型冠状病毒感染的肺炎防控工作取得阶段性成效,为满足我辖区内儿童疫苗接种需求,根据省、市、县新型冠状病毒疫情防控要求,我镇恢复儿童预防接种服务。现将有关事项通知如下:
措施一:预约就诊 避免等待
为避免家长等候时间过长,确保预防接种安全有序,减少人员聚集与他人接触的机会,最大程度降低感染的风险,进行错峰接种,严格实行预约就诊。
若受种者(或陪同人员)有以下情形的,暂缓接种:
1.新冠肺炎确诊病例和无症状感染者出院后医学观察未满14天者;
2.近14天内有去过湖北或其他疫情重点地区旅居史;
3.近14天内与新冠肺炎确诊病例、无症状感染者、疑似病例密切接触者;
4.受种者家庭成员14天内出现发热、咳嗽等症状者;
5.近30天内生病住院或门诊输液治疗的儿童。
措施二:预检分诊 做好排查
1. 医院设预检分诊台,为来我院接种的儿童及家长测量体温,并在预检分诊处询问30天内旅居史。
2. 科室设有专人询问填写流行病学调查表,需如实上报,如隐瞒相关信息,前来接种导致疫情扩散的,需要承担相应法律责任。
3. 受种者及陪同人员前往预防接种门诊前,应自行评估身体健康状况,在家测体温;必须佩戴防护口罩,不能佩戴口罩的婴幼儿,尽量避免与他人近距离接触。除预防接种需要,应与他人保持1米以上距离。
4. 我院预防接种门诊按照预约时间的先后顺序进行接种,且每位受种儿童仅限一名家长陪同。本次接种后,按照预防接种系统应种未种人员评估需求的情况下调整接种时间安排,特殊时期,除涞源镇户籍和常住涞源镇的流动儿童外,其他乡镇户籍儿童请自行到户籍所在乡镇进行接种(常住涞源镇的流动儿童以预防接种系统查询为准)。
措施三:加大消毒力度
为保证预防接种门诊各诊室的环境整洁卫生,每天上午、下午两次用紫外线灯照射各1小时,地面、台面及物体表面用含氯消毒剂擦拭消毒。
措施四:规范个人防护
预防接种门诊工作人员做好个人防护,规范穿着工作衣帽、戴口罩、配备免洗手消确保医务人员接触每一位宝宝前后严格执行手卫生。
措施五:严格执行“三查七对”
预防接种严格执行“三查七对”及“无菌操作”。
措施六:安全距离 避免滞留
前来接种的儿童按照接种时间安排,进入接种门诊后听从工作人员指挥,不与其他儿童或家长交谈,为避免人员在预防接种门诊聚集,造成院内感染,候诊区和留观区家属人群间隔至少1米以上,接种后观察30分钟无任何不适反应即时离院,避免人群滞留。
疫情期间接种时间安排:
请各位家长相互转告,衷心感谢大家对我镇新型冠状病毒肺炎防控和预防接种工作的大力支持!
涞源镇中心卫生院
感染管理小组年度工作计划篇三
作为物流部门的主管,在我也做好了相关的工作计划,具体安排如下:
一、加强员工素质,提高员工服务意识
人是万物之本,企业生存的命脉就是员工,只有企业真正关心员工,关心员工的需求,企业文化重视人文,员工才会更有激情地工作来为企业付出。当然我们企业更需要团队意识强的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有奉献精神团结精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。
二、不断完善管理制度
由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。
三、加快管理岗位建设
我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。
四、作内容及安排
1.收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。
2.每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。
3.每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。
4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时交财务。检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立即解决。
5.严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。
6.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。
7.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。
8.了解员工的基本情况,需求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。鼓励员工学习,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是一种快乐。
五、工作重点
1.对物流部操作流程进行合理改进,重点为货物入库流程,出库流程的改进,做到货物进出正确、准确、及时。
2.对库房货物的管理,做到货物标识齐全、正确。
随着公司的不断发展,物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设,不断提高员工素养,强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗,争取取得更好的效益。
感染管理小组年度工作计划篇四
2、参加公司xx年举办的三个以上的品牌课程学习(1―5月);
3、提升计算机应运系统操作能力、目标执行力(1―2);
4、详细了解公司的入库、出库工作事项,协助郑樵管理公司主仓库的物料(1―2月);
5、整理出一套服务中心会务岗位系统工作路线图(2―3月);
6、清理客户资料、统一编排、归档保存(1―3月);
7、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力(4―8月);
8、配合公司同事完成xx年工作中各类需要协助的工作(1―12月);
9、完成各月份公司下达的临时性工作任务(1―12月);
10、业绩目标:成交两个以上品牌课程,月薪xx―2500元;
11、个人目标: xx年买一台蓝色超薄笔记本电脑,去旅游两次(1―12月);
对公司的建议:
感谢陈总及公司领导把我从市场部转调到集团服务中心会务岗位工作,祥云也一直想用行动回报公司给予我重新开始的机会。
在进入集团服务中心工作的五个月时间里,祥云感谢集团服务中心的伙伴对我的帮助和理解!在这个工作室里,每个人都让我觉得温暖,谢谢你们陪着我一路成长。
同时在会务岗位工作的几个月里也发现了公司部分不足之处,综合以下几点:公司的课程服务系统不够完善,有诸多纰漏之处。比如:青少年教育服务系统,资料不齐全,更新不及时,落地服务未落实。部分客户资料比较混乱,公司应有专人对所有客户资料进行整理、归档、保存,供公司需要时做资料参考。
2、为落实公司的课程服务系统,课程服务中心可适当增员。成人客户、青少年资料和服务分开来,终生弟子资料由专人跟进和服务。多次回访时有许多家长都提议需要更详细更到位地辅导孩子的成长。如果系统不够完善,服务做得不到位,那即使有再好的市场,盈利也不一定是公司的。
3、公司的部分制度没有统一成文,有时具有随意性。首先,过多的随意变动会导致下层员工工作沟通失效,工作无果。其次,相关政策高层管理摇摆不定,致使基层员工部分工作无从下手、工作效果不明显。最后,公司高层管理加强沟通交流,杨老师曾说过每一个基层员工实际只有一个直接领导。若同一事情,领导太多,想法不一致,经常导致决策不统一,基层员工就无法按时、保质、高效率完成公司下达的重要工作。
感染管理小组年度工作计划篇五
紧紧围绕教学工作中心,立活泼的开展各项工作。加强团的组织建设,把团的工作与德育处德育工作有机的结合起来,提高我校团员治素质,发挥团员先进模范带头作用。加强服务意识,使共青团工作再上一个新的台阶。
二、主要措施
1、加强对学生的思想教育,抓好各团支部思想道德建设
加强对学生日常行为规范的管理。思想道德教育是团委工作的阵地,应常抓不懈。增强学生的纪律意识、尊重他人的意识;增强学生的集体荣誉感,教育学生把自身价值与服务祖国人民结合起来,正确处理个人、集体、社会的关系;在学生中倡导理解、正义、平等、诚实、守信、宽容、协作等道德规范和行为准则,在文明礼貌、纪律卫生、遵守校规校纪等方面有较大起色。
2、加强团干部和团员队伍建设,提高团员的共青团意识
(1)改进团员干部的思想作风建设,充分调动团支书积极性,要真抓实干,切实为学校、为学生服务,把团委各项工作落到实处。
(2)加大学生干部培养力度,对团委干部进行有针对性的教育培训,有计划地安排学生干部到不同岗位锻炼、轮岗交流,使学生干部在实践中锻炼成才。
(3)加强团员队伍建设。通过丰富和完善入团仪式、团员注册、团费收缴、团组织关系转接等团内组织生活制度,定期开展主题团日活动,进一步加强和改进团员的教育管理,强化团员意识,发挥团员的模范作用。
(4)严肃团的纪律,号召全体团干重温团员的权利和义务,重温入团誓词。对不符合要求的团干进行批评教育,严重的撤销团内职务甚至团籍。
(5)确立学生和团员的学习榜样和楷模。本学期开好“开学”表彰大会,将初步评选出校级优秀团员、优秀团干等,为评选区级优秀作好准备。
3、强化学生会工作
(1)做好学生会筹备工作;
(2)课间卫生纪律的巡查、午休的检查、两操的检查及自行车管理等。
4、加强社团建设
(1)加强学生社团的质量建设,创新学生社团的管理机制和运行机制;
(3)促进学生社团对外交流与合作,推动学生社团与团组织的联动建设。
5、加强青年教师队伍建设
(1)关心引导学校青年教师。要求青年教师关心学校、热爱学校、努力认真钻研教学业务,争做教学的一把好手。
(2)竭诚为青年教师服务。组织的凝聚力来源于服务。团委将紧扣青年教师成长发展的主要环节,关心青年教师发展,倾听青年教师的心声,了解他们的成长愿望和发展需求,和学校领导积极沟通,努力帮助青年教师解决生活中的实际困难。在教工支部开展好丰富多彩的各种活动。
6、加强宣传阵地建设
通过板报、宣传栏和广播站、文学社做好各种宣传。各支部要尽可能做到每月出一期板报。充实学校的宣传橱窗,坚持每月更新一期海报,内容可以是爱心教育法制教育、禁毒教育、交通安全教育、学生作品展览或学生会、团委活动展示等等。
7、以“国庆”、“一二九”、“元旦”等重大节日为契机,开展丰富多彩的校园文化活动。
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