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成教工作计划会议(优质19篇)

时间:2023-12-25 23:38:05 作者:笔舞

编写工作计划书有助于我们合理安排时间,提升工作的优先级和重要性。在编写工作计划书之前,可以先了解一下以下小编为大家整理的样板范文,或许会有所启发。

会议工作计划

时间:每年1月10日,如遇周末假期顺延。

地点:公司会议室。

内容:各项工作总结;各高层述职演讲;财务盈利状况;业务成绩和。

趋势;绩效考核;评优颁奖;等等。

主持人:总经理。

参加人员:董事长;总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

时间:每年7月10日,如遇周末假期顺延。

地点:公司会议室。

内容:各项工作总结;财务账目;各项业务开展和成绩;等等。主持人:副总经理。

参加人员:总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

时间:每月1日,如遇周末假期顺延。

地点:公司会议室。

内容:各项工作总结;财物账目;各项业务开展进度;绩效考核;网。

站维护;宣传推广;接待;等等。

主持人:副总经理。

参加人员:总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

时间:每周星期一,如遇假期顺延。

地点:公司会议室。

内容:总结上周工作,布置这周工作。

主持人:副总经理。

参加人员:总经理;副总经理;其他高管。

筹备前,项目活动筹备及分工会议。

项目活动开始前,检查筹备工作会议。

项目活动后,总结会议。

总结报告入档。

前期,布置分工会议。

结束后,总结会议。

总结报告入档。

会议工作计划

一、要有好保健品会销业绩就得加强会议营销知识学习,开拓视野,丰富经验,采取多样化形式,把学会议营销与交流技能相会议营销总结合。

二、在拥有老消费者的同时还要不断从快速开发新消费者,要更多的消费者用上我们我会议营销企业的会销产品,为他们的健康带来福音。

三、对于老消费者,和固定消费者,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,登门拜访送一些小礼物消费者,好稳定与消费者关系。

1、每周要拜服四个以上的新消费者,还要有三个潜在消费者。

2、见消费者之前要多了解消费者的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个消费者合作。

3、为了的会销保健品任务每场会我要努力完成5万到10万元的销售额,为我会议营销企业创造利润。

4、一周一小会议营销总结,每月一大会议营销总结,看看有哪些会议营销工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

5、和我会议营销企业其他会销同仁要有良好的沟通,有会议营销团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长会议营销技能。

6、对所有消费者的会议营销工作态度都要一样,加强会销产品质量和服务意识,为我会议营销企业树立更好的形象,让消费者相信我们的会议营销工作实力,才能更好的完成任务。

7、对自己严格要求,学习李云龙精神,会议营销工作扎实细致,要不断加强会议营销的学习,多看书及相关会销产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

会议工作计划

1、这来年的第一单虽然没收全款,但也拿了一个彩头,这让我很兴奋,也很开心。

2、新年到了的这第一场会议,与以往不一样的地方是努力的去让自己学会倾听,学会找到问题的重点,去深挖客户的需求。客户永远不会跟一个只说自己想法和思路的人合作的,即使你杀单能力再高都是不可能的,因为你给他的感觉是你是去赚他钱的。

3、回想去年,对于某些事实在“太重视”了,使得自己三棵树上吊死,越是这样越是被吊得更死,所以我就加不能把握住客户的心。注意自己的格局,已经得到的是不会引起你重视的,只有真正一直坚持,一直不动摇,把握禁止的限度,你才能获取到真正你所想要的东西。那被叫做付出的含义!

4、归根结底,不能静下自己的心灵去做事;因为自己也是比较脆弱的,害怕被伤害,所以对于事件的太度大多还是观望着的,加之自己的头脑又不是很灵活,很多事没放开去做,业务也一直做不好。

5、心清如镜、心静如水。这是一种状态与意识,静静地听听大家的意思,再反思自己的冲动。

2、学会猎户般的思维,去为客户考虑,让你的客户自由发挥,然后找准重点,一枪毙命,这才是真正的杀手!杀单手!而不是拿机枪没目标乱扫的野狼。要做就做有素质的人狼!

坚定下场27号花都会议搞定3万目标,争取3个有质量的老板到场,签一单,回执数量5份。

1、拿起放下,动静间学会显现不凡,去改变自己的装束,不要那么寒酸,给客户和他人舒服的感觉。

2、平静的心态,重视的态度,不被三棵树吊死的远见。

会议工作计划

地点:公司会议室。

内容:各项工作总结;各高层述职演讲;财务盈利状况;业务成绩和趋势;绩效考核;评优颁奖;等等。

主持人:总经理。

参加人员:董事长;总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

1、半年总结会。

时间:每年7月10日,如遇周末假期顺延。

地点:公司会议室。

内容:各项工作总结;财务账目;各项业务开展和成绩;等等。

主持人:副总经理。

参加人员:总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

2、每月总结会。

时间:每月1日,如遇周末假期顺延。

地点:公司会议室。

内容:各项工作总结;财物账目;各项业务开展进度;绩效考核;网站维护;宣传推广;接待;等等。

主持人:副总经理。

参加人员:总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

3、每周例会。

时间:每周星期一,如遇假期顺延。

地点:公司会议室。

内容:总结上周工作,布置这周工作。

主持人:副总经理。

参加人员:总经理;副总经理;其他高管。

二、非常规会议。

1、大型项目或活动筹备前,项目活动筹备及分工会议项目活动开始前,检查筹备工作会议项目活动后,总结会议总结报告入档。

2、各项小活动前期,布置分工会议结束后,总结会议总结报告入档。

会议工作计划

xx项目上半年受环评影响基本处于停工或半停工做施工准备阶段,完成计划情况不理想,资金状况令人担忧,下步工作困难重重。

施工准备及施工进展情况。

(1)目前xx铁路工程指挥部所属5个项目部前期施工准备工作已基本就绪,3个拌和站已经通过业主验收并投入使用。第三项目部平安隧道5横洞拌和设备还没有到齐,已到场的设备也出现了严重错误:配料机本该是四仓配料机,到场的为三仓配料机,无法用于本工程。

第一、四项目部的xx库已经通过公安局的验收,目前第一项目部xx库已投入使用,第四项目部xx库随时可以投入使用。

六个辅助导坑的“四个一”及进洞条件验收均已完成,单项工程开工报告获得了批准。现阶段六个辅助导坑已全部进洞,开挖最多的为第二项目部平安隧道2#横洞,开挖进尺约130m。开挖进尺最少的,也是最晚开工的是第一项目部平安隧道1#横洞,开挖进尺约20m,目前施工较慢,有待提高。

(2)碎石场的生产已经逐步步入正规,规划中的开山碎石场已经开始土建,新规划的加工洞渣碎石场母材检测已经完成,正进行建设规划。

(3)环评批复可能会在下个月批复。

1、资金压力巨大。

由于前期进行了大量小临设施施工,形成了大量的外债,造成了巨大的资金缺口,下一步地方政府又要要求支付征地费用,将进一步拉大资金缺口。

2、关键岗位人力资源严重不足。

项目所需的技术干部、挖机司机、电工等关键岗位人员数量既不能满足施工生产需要,更无法满足履约要求。业主在xxxx年8月25日的信用评价中就此问题对项目进行了严厉的批评并扣分,记不良行为记录。

3、现场设备无法满足要求。

现阶段主要是机械手及拌和站等关键设备无法满足目前的施工生产。

4、施工生产压力巨大。

xxxx年8月29日下午业主将召开总经理办公会,会上可能会对xx公司年度投资计划进行加码,目前我项目在整条线中所开工作面最多,可能会首当其冲,被加大投资计划。

5、环境恶劣。

(1)自然环境。

我部驻地茂县境内为地质灾害高发区,一方面洪水、泥石流、断道等自然灾害经常发生,对我部施工生产造成了较为严重的影响;另一方面由于高原气候导致队伍不稳定,留人困难。

(2)人文环境。

驻地位于少数民族地区,维稳形势严峻。

(3)强买强卖情况比较严重。

地方政府对火工品实施的六个统一管理,导致项目管理及组织面临极大的困难。目前火工品已经停供,导致我部开挖作业被迫停止。

根据xx项目的特点,指挥部将团结一切可以团结的力量,利用一切可以利用的有利因素,深挖内部潜力、管控风险、积极作为。

(3)把项目收益作为第一目标,在动态设计、二次经营上下功夫、见成效。深挖内部潜力,开源截流;通过绩效工资考核,带动全员生产积极性,提高全员生产力,尽一切可能多完成施工产值;通过全面预算、周成本等管理模式,宣贯成本管理理念;通过提高物资管理人员的政治地位及经济地位,增强物资管理人员的工作热情和责任心,强化中心料库职能,实现收支两条线管理,严格实行限额发料制度;以颗粒归仓为管控重点,减少额外消耗,严控一切非生产性支出。(具体操作方面:我部对项目人员实行定员定岗,严禁因人设岗现象的发生;项目用车采用车辆派遣单制度,拼车外出;车辆维修、出差住宿等采用定点制,签订长期合作协议降低费用支出;指挥部与项目部间的联动采用食宿自理制度,杜绝产生内部招待费。)。

(4)把管理提升作为第一任务,在项目管理和团队建设上下功夫、见成效。通过每月的“六位一体”评比,不断地提升项目管理及团队建设;把员工幸福作为第一追求,针对xx项目的自然特点,坚决贯彻公司的四个留人方法,以人为本,服务生产,通过星级员工评比等方式,营造集体荣誉感和个人成就感,通过不同的人文关怀方式,提升员工的幸福感,留住一切可能留住的人才,建设一个阳光、和谐、健康的施工团队。

(5)把加强沟通作为第一方法,在促进企业内部及企地和谐共存上下功夫、见成效。加大维稳工作的力度,通过加强沟通,探索出行之有效的维稳途径及方法,营造安定、团结、祥和的施工环境。

(6)把个人素养作为第一要求,在改进工作作风,强化执行力上下功夫、见成效。通过团队成员间相互批评、自我批评,达到相互欣赏、共同提高的目的,打造一支令行禁止、团结务实、理性执着的管理团队。

各位领导,各位同仁,xx项目走过了一段艰辛、迷茫、动荡不安的建设阶段,我们有过困惑,有过心酸、有过无助,甚至身心疲惫。但我们始终坚信有公司领导的亲切关怀,有公司系统部门及各兄弟单位的患难与共、鼎力相助,在指挥部全体同仁的不抛弃不放弃的努力下,我们将直面困难、众志成城、愈挫愈勇,开拓xx项目的美好明天。

会议工作计划

20xx年x月x日,镇委书记、镇长主持召开镇领导班子会议,会议传达了市有关会议精神,分析总结了六月份工作,并对七月份工作进行了全面研究和部署,现纪要如下:

1、切实做好烟叶大田管理,加强对烟叶田间生长病虫害防治。清除前茬,解放烟叶,指导烟农打顶,保证留叶数,提高单产。组织对非专业村的烟叶大田移栽进行普查验收。

2、继续做好人工影响天气工作,加强对异常天气的防范,避免或减少自然灾害的发生。

3、加强林政管理,完成封山育林、巩固退耕还林成果等在建项目的扫尾工作,做好检查验收的准备。

4、掀起茶叶发展高潮,加大对茶叶发展质量保证金的征收力度,完成各相关村茶园面积发展计划。加强对老茶园的管理,对20xx年已发展茶叶面积进行核实,核准茶苗损失情况。

5、加大沼气池建设力度,切实搞好农村沼气安全事故预防,签订农村沼气安全使用责任状。

6、加强对在建“155”生猪养殖模式的检查督办,加大对畜禽疫病防治,做好月月补针工作。组织对村级防疫室的检查验收,积极配合上级主管部门做好对无害化畜禽处理场的规划选址。

7、加大对新农村建设的督办和指导,加快新农村建设工作进度,全面完成新农村建设民居改造100户;加大对各村集中居民点民居改造的指导和督办。

8、继续搞好抗旱救灾工作,坚持防汛抗旱零报告制度。

1、加大对在建工程的检查、督办力度,确保施工安全、工程质量和进度。

2、继续完成水库工程的验收工作。

3、加大农村危房改造工作力度,全面完成工作任务。

4、加大移民库区矛盾纠纷排查化解力度,切实处理好库区移民的遗留问题,加强对在建移民项目的指导督办,确保工程进度和质量。

5、继续完成高速公路建设及集镇小区建设项目资料的。

收集及整理归档,做好迎审准备。

1、坚持矛盾纠纷排查化解辖区负责制,明确职责和任务,切实将矛盾化解在基层。

2、加大治安防范工作力度,组织夜间巡逻队开展集镇夜间巡逻,做好学校暑期的安全防范知识培训宣传,杜绝盗、抢及意外事件的发生。

3、切实抓好安全生产工作,加大安全隐患排查和整改工作力度;坚持道路交通安全常态化管理,加大源头管理和上路巡查力度;继续搞好安全生产知识培训。

4、完善综治工作台账,组织办公室向兄弟单位学习经验,促进综治工作软件上水平。

1、认真组织好春季期末考试工作,搞好假期学校安全教育及校园安全防范工作。

2、做好卫生工作,搞好对重大疫病的宣传和防控。组织好对新型农村合作医疗调整政策的宣传,确保合作医疗费用征收顺利完成指标任务。

3、完成文体服务中心办公室的搬迁和规范化建设工作。

4、全面完成镇村档案规范化建设任务,组织好上级主管部门档案规范化建设现场会在我镇顺利召开。

3、继续开展出生人口的登记清理工作,加大对计划外生育社会抚养费的征收力度,确保完成征收任务。

4、规范农村低保工作,协助市局完成农村低保资金的打卡工作。

5、切实做好查灾、核灾工作,认真搞好灾情统计上报。

1、召开半年工作总结会议,总结成绩,寻找差距,推进工作。

2、督办各村“五个基本、七个体系”工作,搞好资料的收集整理。抓好乡镇党委换届选举的筹备工作。

3、做好兵役登记及“八一”节前相关准备工作。

3、进一步巩固扩大“三万”活动成果,高度重视“三万”活动中群众反映的意见和要求,认真组织研究,拿出解决办法,切实加以解决,回应老百姓的期盼,以实际行动取信于民。

会议工作计划

11月4日,我镇在镇政府会议室召开了人口计生工作例会。会议由镇计生分管领导朱君水党委委员主持。会议传达了省、韶近期重要文件精神,听取了各村(居)汇报上月工作进展情况,并对上月工作进行了讲评,通报奖罚情况,布置了下月任务。乐昌市委常委、坪石镇党委书记欧阳晓冬参加了会议并作讲话。现纪要如下:

会议由镇计生办主任兰志军学习传达近期省、韶的有关人口计生工作的重要文件精神:

20xx年10月8日下午,省政府召开的贯彻落实《中共广东省委广东省人民政府关于加强我省计生工作促进人口长期均衡发展的决定》电视会议:

1、充分认识加强人口和计划生育工作的重要性和紧迫性。

2、明确知道思想和主要目标。

3、“xx”期间省人口计生工作十项重点任务。

4、落实保障措施。

20xx年9月20日韶关市人口计生局办公室《转发省人口计生委办公室关于做好20xx年人口和计划生育统计年报的通知》(韶人口计生局办【20xx】11号):

1、按照新统计口径的`要求进行统计;

2、做好暂住人口信息的核查和通报工作;

3、上报报表种类及时间要求;

4、做好统计分析评估工作。

会议听取了各村(居)有关生育、节育等工作进展情况汇报。全镇综合情况如下:

1、人口出生:10月份全镇人口出生53人,其中政策内一孩38人,政策内二孩12人,政策内多孩2人,政策外出生1人;流动人口无出生发生数。

2、四术落实:上月共落实“四术”29例,户籍人口落实“四术”28例,其中结扎5例(纯二女结扎0例)上环21例,补救措施2例;流动人口落实“四术”1例,其中是补救措施1例。

3、三查:应查5922例,已查0例,未查5922例。

4、征收社会抚养费:3.03万元。

5、流动人口:流出22人,流入38人,均已办证。

6、户籍变更78例,其中婚迁入户21例,出生入户25例,迁出32例。

7、宣教、随访:对育龄夫妇进行随访服务107例,发放避孕药具75盒,发放宣教资料84份。

8、新婚26例;怀孕41人;死亡3人。

9、领导干部挂钩帮扶工作落实情况:上月市扶贫工作到我镇吴塘村委会调研2次,派车两次,帮扶经费500元。

(一)由镇计生办主任兰志军对上月工作中责任联系工作情况及存在的问题进行分析点评:

1、上月田头、坪南路、老街等村(居)委会责任人完成情况较好。在完成三查、四术等任务类型加大了落实力度,减少了库存数。

2、部分村(居)经常性工作仍不够到位,个别责任人思想认识不到位,责任制落实情况不容乐观,导致四术库存量大,工作态度有待该进。

3、宣传教育和随访工作落实不到位,服务管理仍需进一步加强。

4、责任人在完成社会抚养费的征收过程中执法力度不够,造成征收困难,征收率偏低。

(二)由镇长朱长林对人口计生工作层级动态管理责任制考评奖罚情况通报:

1、表扬:根据上月各村任务完成情况,对上月人口计生服务管理工作落实较好的田头村等5个村(居)委会给予表扬。对按时完成任务的谢济养、朱君水等19位责任人共计1550元奖励。

2、批评:根据上月各村任务完成情况,对上月人口计生服务管理工作落实较差的河丰村等4个村委会给予批评。对上月未及时完成任务的范儒忠等22位责任人给予批评,对上月未完成任务的邱和松等6位责任人给予通报批评。

3、根据近几个月责任人任务完成情况,上月本镇无诫勉谈话和“一票否决”的同志。

(附:坪石镇20xx年9月计划生育奖罚结果名单)

(三)由镇计生分管领导朱君水委员对下个月工作进行部署:

1、本年度韶关、乐昌已进行了考核,要求大家工作不能放松,仍然要一如既往地做好工作,为来年再创新高打下坚实的基础。

2、要加大“三查、四术”工作的落实,要求各专干与广大镇村干部一起,真抓实干,抓好落实。

3、例会工作不能放松,要认真完成例会制度中规定的,按要求做好各项工作。

市委常委、坪石镇党委书记欧阳晓冬强调:

1、计划生育是基本国策、要求广大专干要有高度的责任心、紧迫感,要真抓实干地完成计划生育工作。

2、针对坪石镇的实际情况,人口多、地域广、三查和四术库存多,大家要不怕辛苦,积极进村入户去抓好三查、四术工作的落实。

3、要按照省计生委的要求,扎实抓好例会制度的落实工作。

4、广大计生干部队伍要加强自身的业务学习,不断提高业务水平,提升自身素质。

5、要求各部门互相配合,互为联动,计划生育工作是系统的社会工程,涉及部门多,人员广,要求各部门互相配合,明确责任,扎扎实实地抓好计划生育工作中的各环节工作,从而为提升我镇计划生育水平上台阶多做贡献。

会议工作计划

积极围绕十八大消防保卫战开展良好的消防环境,在镇政府和各职能部门的领导下积极配合消防安全工作,全面排查整治火灾隐患,广泛宣传消防意识,坚决不发生重大或特大火灾事故。加强消防保卫工作领导,成立消防安全工作小组,有各领导为组长带领工作小组。

1、全力整治火灾隐患。持续排查整治火灾隐患,不断改善社会消防安全环境,对消防安全形势进行分析,部署行业系统开展消防安全检查。7月,全面开展消防安全“打非治违”专项行动的工作任务。7月至9月,按照文件要求全面排查整治火灾隐患工作,每月重点检查危化企业等易燃易爆单位、场所,并对人员密集场所、施工工地、火灾高危单位和“三合一”、“多合一”场所加强消防监督检查。对检查发现的重大火灾隐患督促整改并上报镇派出所和安监所,确保在十八大开幕前整改完毕。10月,对检查有火灾隐患企业确实难以完成整改的,要配合上级部门工作采取关停、“死盯死守”等措施,确保消防安全。

2、全面开展消防安全宣传。全面召开消防重点企业和危化企业安全会议,传达文件精神,宣传防范意识,督促企业自查自纠,并有各园区管理员逐户到企业开展消防安全巡查宣传工作和责任制的签约。

3、积极组织开展消防应急演练与疏散演练。7月,联系企业确定开展演练企业,7月至9月安排2-3家防火重点企业或人员密集型企业开展演练。演练开展邀请安监所和派出所相关人员参加和指导,并要求开展演练企业做好记录,演练完成后做好总结工作,以书面报告交我公司做保存。

4、积极组织义务消防员和开展日常宣传。8月,公司组织全体人员开展消防安全指导和消防培训演练工作,了解和实际运用消防器材,掌握应急知识和逃生知识。7月至10月要求各园区检查人员每日开展督查工作,对自己各区域企业做好日常消防安全巡逻。

三、工作要求。

党的十八大是我党政治生活中的一件大事、喜事,举国关注,举世瞩目。公司要坚决贯彻落实镇政府文件,进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,把十八大消防安保作为压倒一切的政治任务,严肃纪律,履行职责,确保不发生重特大火灾。

各工作小组要按划分的范围履行消防安全保卫职责,坚持关口前移,重心下移,加大力度,严格责任追究,提高消防安全保卫效能。

会议工作计划

一般情况下,业主会在会议的前几天,将会议事项以书面的形式告知物业管理部门。一般包括以下内容:会议时间、与会者的身份、出席人数、接待规格和路线,会场布置要求、桌椅摆放形式,特殊服务如茶叶要求、点心、水果、台布、香巾、空调温度、音响、录像、灯光、花卉摆放等。

另外,对于大型会议,要进一步明确责任分工,细化工作方案,要求:

(1)、加强会务工作人员的服务意识和奉献意识教育;

(2)、接待服务工作细致、周密;及早制订会议服务保障方案,做到万无一失。

(3)、高标准、高质量完成会议保障工作,为大型(重要)会议提供一流服务。

(4)、严格按照标准对会场布置、环境卫生、安全保卫等方面作出服务承诺。

(5)、严格执行卫生值日制度,清洁人员负责会议场所卫生清扫;

(6)、会场内空调、电灯等电器开关、门窗由会务清洁人员负责管理。

物业管理处根据业主的要求及会务编导计划,在会议开始前要做好相关的准备工作。并且在会议开始前提前一个小时到达会场,做好进一步的检查工作:如会议室的设备、设施是否正常,如有异常尽快通知音响师进行处理;检查室内的卫生、桌面、地面有无灰尘及杂物,口杯烟灰缸是否干净;摆好口杯、烟灰缸、香巾,烟灰缸、口杯、香巾要求无论从什么角度看都在一条线上;保证室内空气清新,无异味。会场布置检查完毕后,请业主会议主办部门进行检查,避免出现差错。

在会务准备中,物业管理人员要主动当好业主的配角,积极为业主出谋划策。首先,会议服务人员要有专长,能提得出改进意见;其次,要熟悉业主的习惯,符合业主的口味,不能喧宾夺主,更不能强辞夺理,先斩后奏,什么都替业主“当家作主”。

物业管理公司要对会议服务人员强调会务纪律:

(1)会务服务人员应穿戴整齐,统一制服。

(2)不迟到,不早退,有事离开应提前向会务组负责人请假。

(3)规定时间内加水、倒茶。

(4)会议期间应关闭通讯工具,保持会场安静,不做与会议主题不相关的事。

每当重要或者大型会议举行之前,物业管理处要召集其他部门做好相关保障工作:要召集各部门开会,部署此次会议工作计划,保安要做好辖区车辆指挥、停放工作,为与会人员做正确的引领;维修部门要全面检查配电、音响、线路、供水、电梯等设备的使用情况,并派专人值班负责,看好会场附近的供电电闸,保证供电不出现任何问题。对于重要领导,要专人保证电梯的供应,确保领导及时到达会场;保洁方面要对会场作细致的清洁,卫生间备好卫生用纸,并喷洒空气清新剂。另外,物业管理公司要组织员工重温“各类突发事件预案”,做到有备无患。在会议开始之前,管理处组织各部门主管,对全部设备、保洁、绿化、保安等进行严密彻底的检查,确保万无一失。遇到重要人员到场时,除电梯操作人员和保安站岗,会议服务人员进行引领外,其他物业人员忠于自己的岗位,各司其职,不在会场周围露面。

客人到达会议室时,会议服务人员应站在门口的一侧迎接客人,并主动问好。重要客人到达时,服务人员做好宾客迎接、签到、兵引领其所坐位置,拉椅请其入座。另外,客人到达时,厚件衣物可能脱掉,服务人员应主动接过衣物,将衣物放在何时的位置。

客人到达入座1分钟后,需要倒上茶水,倒水顺序要正确,不滴不洒,无响声,杯内水应在七分满。客人开会初期倒水时间应隔在5分钟左右一次,后期可略将时间延长至10—15分钟左右一次;会议期间,服务人员应及时更换烟灰缸和使用过的香巾,一般烟灰缸有3—5个烟头就应更换,香巾使用过2—3次就更换一次。在会议进行中,会议服务人员应站在合适的位置,悉心观察会场情况,随时注意与会人员的需求。

在重要人员来访或出席重大会议前,会有一定的准备时间,这样就存在保密问题,一旦泄露机密就会铸成大错。而当会议服务人员在服务时,不可避免地能够听到相关的会议内容,业主方出于对物业管理公司的信任,会将有关信息传递给物业管理公司。在这种情况下,物业管理公司一定要对员工加强员工的保密工作,并形成制度,即不该看的不看、不该听的不听、不该说的不说,绝对禁止翻看领导的文件,重申保密纪律,做好防范教育工作,确保不出现丝毫的闪失。

当会议结束后,会议服务人员应站在门的一次,使用敬语并目送客人离去。客人离开后,服务人员应以最快的速度检查会议室内是否有遗留物品,如果有,要及时上交物业办公室,由办公室设法找到失主。另外,物业管理处要组织人员,按要求恢复会场会前的模样,重点是“三清三关”工作,及时清除会议桌上的物品、清除室内垃圾、清除可能出现的隐患,进行搬运桌椅、关电器、关电源、关锁门窗的等工作。最后,由会议服务主管再全面检查一遍,做好相关记录,确保不留下任何隐患。将口杯用消毒液浸泡后冲净,擦干准备下次使用,香巾用消毒液浸泡后冲净、晾干。

会议服务人员在会议期间要为大会提供全过程、全方位、全天候高效、快速的优质服务,处处体现“满意+惊喜”的服务宗旨。要求做到:一丝不苟,精益求精;挥洒自如,忙而不乱;尽善尽美,万无一失;各负其责,协同作战。总之,只有严格的培训,细致的准备,不断提高服务人员的服务技能,才能以优良的会议服务取得业主的认可和赞扬。认真做好会议保障工作是展示物业管理公司能力和实力的机会,实践证明:做好物业管理中的会议服务工作,可以不断满足业主的新需求,使物业管理公司与业主连接成纽带关系,荣辱与共,共同发展。

会议工作计划

让班主任了解整个学期学校的德育工作思路,自我规划学期计划;围绕学生“文明素养的养成教育”展开研讨,促进本学期教育重点工作的落实和开展。

二、时间。

第一周星期三下午3:50~5:30。

三、地点。

一号楼三楼会议室。

四、人员。

校长室、教导处、班主任。

五、主持人。

六、议程。

1、杜英姿介绍学期德育工作思路;。

2、许嫣娜指导班主任工作;。

3、张丽东指导少先队工作;。

4、专题研讨:文明素养的养成教育。

(发言代表:)。

5、校长总结。

七、保障。

1、星期一,所有材料送潘校长审阅;。

2、星期二,确定各班主任发言内容;。

3、会议室准备投影仪、话筒,主讲者制作幻灯片;。

4、曹之杰负责摄影;。

5、杨丽铭撰写通讯报道稿;。

6、会议材料:

少先队计划人手一份(负责),班主任记实手册人手一份(负责)。

会议工作计划

今天,我们召开县(市)区、市直各有关部门及部分企事业单位参加的科技计划项目申报工作会议,其主要任务是:安排和动员20xx年度省级、市级科技计划项目申报工作;提出科技计划项目申报的具体要求。稍后,计划处的同志还将对20xx年度省级、市级科技计划项目申报工作进行具体的安排布置。下面,我就做好科技计划项目申报工作讲三点意见:

科技计划是国民经济和社会发展计划的重要组成部分,是科技工作中的一项重要内容和关键环节,也是政府管理科技工作的基本职能,是政府通过资金运用和政策调控,直接引导,促进科技进步,经济和社会发展的有效办法和必要手段,体现了政府发展科技和经济的意志。近年来,随着我市经济与社会的快速发展,市委、市政府愈加重视科技在经济发展中的带动作用。特别是财政资金对科技投入的逐年增加,为我们更好地开展科技工作创造了十分有利的条件。我们必须在科技与经济的结合上认真贯彻落实市委、市政府发展经济的指导方针,围绕全市经济发展的大局,切实管好、用好科技经费,真正使科技经费在促进经济发展的过程中起到积极的导向作用,从而树立科技工作的良好形象。科技项目申报工作是做好我们工作的有效载体,因此,我们一定要在思想上重视科技计划项目的工作,按照科技项目申报的要求,确保此项工作按时完成。

充分发挥科技进步与创新在我市经济与社会发展中具有的支撑作用、引领作用和导引作用,是新时期对科技进步与创新的准确定位。目前,我市科技与经济社会发展,结合不够紧密的问题还较为突出,科技成果的数量虽然不断增加,但其质量提升不够,具有重大带动作用的成果却很少,这个问题必须引起我们的高度重视。因此,我们要很好地发挥科技计划在配置科技资源中的导向作用,充分体现政府目标、政府导向,使第一生产力有大的解放和快速发展。在20xx年全市科技计划项目申报工作中,要突出以下重点:

一是要突出引导企业成为技术创新的主体。以企业为主体的技术创新体系是,发达国家及新型工业化国家的鲜明特征。坚持以企业为核心,组织产学研联合创新,可以发挥相互间的优势和资源集成,完善创新产业化链条,以形成技术突破和实现产业化。科技计划项目,要重点支持企业参与,产学研紧密结合的项目,要大力支持高新技术企业和民营科技企业承担科技计划项目。

二是要突出用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业。大力发展高新技术产业,用先进适用技术改造传统产业是我市科技进步的重点,这是由我市国民经济发展的基础所决定的。当前,我们正在按照"实施工业技术创新2662和农业技术创新52122项计划,打造制造业信息化、科学数据资源、农村信息化3项重点工程,构建科技管理、信息数据资源共享、农村科技信息、技术成果交易等4个科技服务平台,抓好科技计划管理、高新技术产业、科技基地建设、农村信息化建设、科普工作等5项重点工作"的思路开展工作。这些工作的开展,将会有力地为企业技术创新创造良好环境,为高新技术和先进适用技术的广泛应用提供条件,为我市经济发展提供服务。

三是要强化县(市)区科技工作。县市科技工作是国家创新体系的基本单元,是区域创新体系的基础环节,加强县(市)区科技工作至关重要。去年以来,国家科技部先后出台了《关于加强地方科技工作的意见》等一系列文件精神,国家科技部和省科技厅,都已列出专项对县(市)区科技工作给予支持,并要求省辖市科技局,也要给予一定的匹配。今年省政府出台的《关于扩大部分县(市)管理权限的意见》为县(市)区争取上级支持,做好科技工作创造了良好的条件。因此,各县(市)区,特别是巩义、新郑、新密、登封和荥阳5个扩权市科技局一定要借此机会加大力度,做好科技计划管理工作,要选择技术含量高、有自主知识产权、能形成产业规模,有利于产品和产业结构调整的共性关键技术,开展科技攻关,做好科技成果推广,促进县域经济发展。

组织好科技项目申报是做好科技计划工作的前提和基础,只有把好的项目挖掘出来,才能为科技计划顺利实施,打下坚实基础。为了搞好与省厅科技计划的衔接,提高工作效率,从今年起,我市的科技计划工作将与省厅同步实施,一是有利于财政资金尽快地用到科技攻关项目上来;二是利于企业能够更加主动地争取上级的各类科技资金;三是有利于我们拿出更多的时间,加强对科技计划项目中、后期的监督与管理。

20xx年度在继续做好重点实验室和工程技术中心等科技基地建设和重大专项的同时,我们将逐步加强对科技计划项目,特别是重大项目管理,拟建立郑州市科技计划项目信用制度,通过现代信息手段,加强对项目的中、后期管理,对信用等级较差的单位,将采取有力的制约措施。

今年我们还将对计划项目工作,进一步进行改革:一是拿出350万元左右的资金,对2-3项课题进行招标;二是继续完善重大项目遴选机制,使真正优秀的项目能脱颖而出;三是对拟支持的重大项目实施运行监测;四是改进和完善市级工程技术研究中心和重点实验室管理办法,积极鼓励有条件的企业,按要求组建工程技术研究中心和重点实验室。建成通过验收后,挂牌运行,并给予经费的支持。鼓励已建、在建的工程技术研究中心、重点实验室提升运行水平,创建为省级中心和实验室。

同志们,今年省科技厅对重大科技项目将全部采取招标方式进行。同时,还设立了数额每年200万元连续支持三年的重中之重科技攻关项目,希望在座的各位要认真筛选项目、推荐项目,力争把好的项目尽可能地挖掘出来,积极争取省厅科技经费的支持。对于我市企业争取到省重大项目的工业、农业项目,我市在经费支持上也将重点地给予考虑。

以上讲的三点意见,供同志们在组织20xx年度省、市级科技计划项目申报工作中参考。

会议工作计划

各分支机构负责人。

在17日的会议上,总部各部门、各分支机构汇报了20--年度工作总结和20--年重点工作计划,经营部汇报了20--年各分支机构kpi绩效考核完成情况;公司颁布了20--年度单项奖、安全奖并公布了20--年集团超额激励分配初算结果;各部门、分支机构与总经理签订了《20--年度kpi绩效合同》,几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《20--年安全生产责任书》。18日上午,陈波总经理代表经营班子向会议作《20--年总经理工作报告》,随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论;18日下午,会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下:

1、20--年,在集团领导下,通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力,东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元,同比增长46%;完成净利润2471万元,同比增长106%。各项管理指标全面达标。

2、20--年,东方物流在保障业务快速增长的同时,注重着力加强内部管理,创新激励机制,提升服务水平;公司的综合管理水平有了较大的提升,为东方物流长远发展打下了良好的基础。

3、20--年,赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求,一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客户。

4、20--年,东方物流安全管理工作取得良好的成绩,集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。

1

一步提高服务意识,在管理创新方面有所突破。

总经理工作报告对公司20--年的重点工作安排进行了部署:

1、继续加强内部管理工作,夯实公司发展的基础。包括以下几个重点:提升财务管理和服务水平,提高资金使用效率;推进人才梯队建设和人才储备工作,建立健全激励机制;强化成本费用控制,提高公司的精细化管理水平;优化和再造流程,提高业务管理水平;加强司机管理工作,稳定司机队伍;构建项目运营平台,使之成为东方物流未来发展可复制的模板。

2、坚持大客户发展战略,扩大完善网点和运输网络系统。界定大客户标准,完善大客户服务制度;加大网络布局力度、完善运输网络系统;加强大客户开发和平台类客户挖潜力度;创新业务发展模式;持续打造品牌形象。

3、落实安全生产主体责任,提升安全管理水平。强化安全生产绩效考核,实行安全生产一票否决制;提高对安全生产的重视程度,变被动安全为主动安全,狠抓设备和技防两个安全要素;建立安管工作、车辆违章和交通事故三个方面的数据库;安技部负责制定各分支机构设备更新计划,加强车辆技术档案管理。

4、落实大物流发展战略,积极推进公司重大项目。跟进落实华中甩挂运输联盟工作、努力促成“华中甩挂运输联盟武汉公共甩挂运输中心项目”实施,抓住广东省交通厅计划就广东省物流发展进行项目合作的机会,促成有利于我司发展的项目实施;结合集团“大物流”发展战略,推进公司的信息化建设工作;关注行业发展趋势,结合集团对东方物流的发展规划,寻找收购兼并机遇,促进东方物流飞跃式发展;集团大物流战略宣贯,从业务角度跟踪五年发展规划的制定与实施。营业额、网络、大客户三大目标逐一落实;上半年落实。

在分组讨论环节,各部门、分支机构针对《总经理工作报告》和集团“大物流战略”,对工作中的具体问题进行了充分讨论,形成了《工作会小组讨论记录》,公司将安排专人负责跟进《记录》中的事项,分步骤落实。

19日上午,会议对20--年重点工作计划逐一进行了任务分解,责任到人,要求责任人针对重点工作计划制定检验标准、实施步骤、重要举措。

20--年2月19日。

会议工作计划

1:个人着装及内务:

-按规定穿好工作服,名牌戴在左胸上方,易于客人辨认,不得有开缝和纽扣脱落。

-按规定穿好黑色皮鞋,皮鞋应保持清洁光亮。

-男服务员应保持面容整洁,精神,留齐耳短发.

-指甲剪短,不得涂抹指甲油。

-工作时间内不得佩带饰物(结婚戒指除外)。

-检查好自己着装及仪表仪容是否符合要求。

-接受领班分配工作。

2:工作区暂行服务标准。

-讲标准普通话,对客人热情、礼貌、周到、责任心强,与本部门员工通力合作,遵守员工守则,做好本职工作。

-熟练掌握服务技能、清洁标准,保持部门各部位设备洁净、物品整齐、空气清新、环境优雅。

-上班时间不得在客区打私人电话,不准听音乐等.

-坚守岗位,不准到无关区域乱窜、闲谈、忠于职守,保证宾客安全,勤巡查,及时发现问题,解决问题,解决不了的立即向上级主管报告。

-负责检查各部设备的运转情况,发现问题及时向上级报请维修项目。

-提醒客人保管好自己的物品,不要擅自减少部门所规定的服务流程并根据客人的要求合理安排。

-填写单据时,字迹清楚,书写工整,不可遗漏。

-拾到任何遗留物品,要立即上交上级领班或主管,之后由主管交至客房中心保管并做好记录以备存查,如客人认领,请客人详细描述物品特征(如手机请其讲出机号拨打验证)出示有效证件并登录备案,方可返还,如长时间无人领取,上交部门另行处理。

-客人等待服务不得超过规定时间(3分钟),如不能及时处理,不得冷遇客人,立即上报上级领班或主管。

-在客区碰到客人,应马上停止手上的工作,有礼貌地打招呼,之后再进行工作。

-不准在客区吸烟、使用明火,禁止堆放杂物、乱扔果皮、纸屑、随地吐痰及吐口香糖等,不准大声喧哗、嬉笑、打闹,以免影响客人开会.

-不准使用客区内物品(如客用厕所,客用电梯,会议茶点等以及会议客人所带物品).-会议室员工应随时注意整个会议室的安全工作,发现有安全隐患应第一时间对其进行处理,如不能及时处理或遇到不能处理的情况,应立即通知安全部以及上级领导并对会议室客人进行疏散,切忌自行武断决定.

-不得在下班时间穿便装在酒店大堂随意出入,随意使用客用电梯.

-玻璃:明亮,无手印,无水迹。

-门:内外干净,无污迹,无破损,门牌干净,光亮,无污迹无破损。

-门合页:使用灵活,无污渍,无破损,无噪音。

-墙纸:无污渍,无破损、开缝。

-地角线:光亮,无灰尘,无污点,无破损。

-窗户:玻璃明亮,窗框无污迹,无破损。合页灵活,开关自如,窗槽无灰尘,杂物。

-窗帘:干净,无灰尘,无蜘蛛网。定期吸尘清洗,窗帘整齐、美观,无少勾。窗帘轨道使用灵活。

-天花、墙壁:无蜘蛛网,无灰尘,无污渍。

-灯饰:灯泡灯伞干净无灰尘,使用正常,无故障。开关灵活,无灰尘,无污渍,无破损。

-空调口、风口:无水迹,无灰尘,无故障。

-空调开关:使用正常,无灰尘,无污渍,无破损。

-温度:调节到规定温度:夏季:不高于24℃,冬季不低于20。

-安全指示灯:使用正常,无灰尘,无污渍,无破损。

-装饰物:摆放整齐,无灰尘,无污渍,无破损。

-植物:无灰尘,无黄叶。花盆内无烟头,无垃圾。

-地毯:干净,无污渍,无烫痕,无破损,无起包。开会期间必须保持客区卫生整洁,干净.会议间歇期全方位打扫会议室,包括平时的卫生死角.

会议室台型大概分为:课桌式。

剧院式。

谈判式。

分组讨论式。

鱼骨式。

u字型。

成教工作计划

为深入贯彻全国和省、市、县职业教育工作会议精神,全面落实《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》、《国务院进一步加强农村教育工作的决定》、《河北省人民政府关于大力推进职业教育改革与发展的实施意见》以及易县《关于大力推进职业与成人教育改革发展的实施意见》,为加快我镇职业与成人教育的改革与发展,全面提高我镇职业与成人教育更好的为我镇的经济发展服务,制定如下计划:

一、加强领导,充分认识职成教工作的重要性,明确目标和任务。

职业与成人教育是教育体系的重要组成部分,是国民经济和社会发展的重要基础,加快发展职成教工作是推进我镇经济发展的迫切需要,是实现富民强镇目标的有效途径,是拓展就业、促进劳动力转移的重要举措。在本年度镇中心校高度重视、明确分工、落实责任,采取切实措施,大力推进我镇职成教的改革与发展。计划完成目标:

(1)完善初等职业教育,在塘湖初级中学、界安初级中学全面推进3+1教育模式。发挥农村初中多功能人才培训作用,切实做好分流工作,使新生农民成为真正有文化、懂技术、具有创业本质的新型劳动者。计划5月下旬对农民初中三年学生进行分流教学,中心校成职教师对分流学生进行培训。

(2)广泛开展各级各类技术培训,计划开展专项培训,二期分别在2月初和7月中旬,短期培训四期,不定期开展计划培训,人员在1500人次以上。

(3)多渠道做好劳动力转移工作。计划本年度劳动力转移方面要先培训再转移,从根本上解决再就业问题,把短期性和季节性打工人员转变成真正的技术工人。计划3月份组织各村女工岗前培训,7月份组织农村青壮年男劳动力,到北京建筑公司岗前培训。8月在燎水、孔山、淇村三个村进行法律知识讲座。

二、加大统筹力度,深化职成教工作。

进行专业培训和实践考查,去外地区比较知名的养殖基地等地实地考查、学习。使教师从“单一型”向“双师型”过渡。(2)加强农民文化培训学校建设。今年计划在原有基础上,增加2个教学点,完善各学校的各项规章制度及配套设施。计划在中心校、中学拓展实践基地,设立新的培训内容,政府出面联系在中学开设汽车驾驶培训班。

三、

多渠道筹集资金,努力增加职业与成人教育的经费投入。

本年度中心校把职成教工作列入重要议事日程,与党委、政府等部门协调多方筹集资金,下决心办好职成教育,切实为农民、农村解决实际问题,加速我镇经济的快速、稳定、和谐发展。

2007年1月。

成教工作计划

叶老先生曾这样说:“什么是教育,简单一句话,就是养成良好的习惯。”

小学阶段,尤其是低年级更是培养学生养成好习惯的关键时期,俗话说:习惯成自然。当学生养成了各种好习惯后,会使学生学习更自觉,更有效;逐步适应学校生活,使学生更主动积极地投入到集体生活中。

作为低年级的班主任,我们决定以习惯培养为目标,

通过对行为习惯和学习习惯的培养教育,使学生养成良好的行为习惯和学习习惯,为今后的终身学习打下良好的基础。

1、日常行为习惯的培养。

2、学习习惯的培养。

(1)、上课习惯的培养(倾听习惯、思考习惯、表达习惯)。

(2)、作业习惯的培养(仔细审题习惯、认真做作业、及时改正的习惯)。

(3)、阅读习惯的培养(喜欢读书的习惯、阅读积累的习惯)。

(4)、讲究学习卫生的习惯培养(用眼卫生习惯、合理安排时间习惯)。

(一)理论学习。

组织学生学习《小学生日常行为规范》、《小学生守则》、《小学一日常规》。

(二)、行动阶段。

1、学习:《小学生日常行为规范》、《小学生守则》、《小学一日常规》。

(1)、利用晨会课集中学习讲解《小小学生日常行为规范》、《小学生守则》;。

(2)、利用班队课,专题宣传《小小学生日常行为规范》、《小学生守则》;。

(3)、利用板报阵地积极宣传《小小学生日常行为规范》、《小学生守则》。

(3)、组织一次手抄报比赛。

2、开展“好习惯伴我行”教育学习活动。

(1)、大家定好习惯:引导学生到生活中寻找自身或同学身上的种种不文明行为,讨论应该养成哪些好习惯。将学生搜集、整理的提议,确定几种学习、生活方面的文明习惯,作为重点训练内容。

(2)、大家练好习惯:针对确定的文明习惯,开展“好习惯大家练”活动,同学间互相鼓励,家长、教师积极督促,帮助学生树立信心,增强耐心,持这以恒,养成良好习惯。

(3)、征集我的好习惯:经过“好习惯大家练”活动,相信每个同学都有自己的收获。此项活动采用写话形式,说说自己在活动中的所得。学生的亲身体验更能引起同学的共鸣,也更能激励同学。

(4)、大家评比好习惯:经过系列活动后,相信一定有表现突出、进步显著的学生出现。在班内评选好习惯学生,并进行好习惯学生的事迹播讲。

3、抓常规。

(2)、抓每日的广播操、眼保健操、午间休息,突出纪律;。

(3)、抓课前二分钟预备。

(4)、抓课堂纪律,形成良好的班风和学风。

4、建立激励制度:针对低年级孩子的心理特点,实施赏识教育,尽量正面教育引导,多表扬少批评,采用小红花激励的办法促进学生奋发向上。上课专心听讲得一朵小红花;独立完成作业并且全优得一朵小红花;认真做眼保健操,不睁眼,动作规范,坐姿正确得一朵小红花;一周五项竞赛获循环红旗,人人得一朵小红花。记录本中满五朵小红花者在墙上得一朵红花。比比谁的红花多。

成教工作计划

为进一步促进我县、我乡职业教育,成人教育工作的健康发展,我龙潭乡中心校以提高教育质量为重点,以加强职业技能为目的,以提高职成教为经济、社会发展的服务能力为宗旨,特制定了本年度工作计划。

一、做好宣传工作,努力完成职教招生任务。

为促进我县职业教育的顺利健康发展,完成2013年县职中招生任务,我乡中心校将通过校长、主任、教师向学生、家长、社会宣传的方式,使学生、家长了解县职教中心的优越条件和秦巴地区免费政策,努力做好职教升学的各项工作,在4月23日前全面完成中职送生任务。

二、抓好培训工作,搞好信息服务。

为落实“三教统筹”和“农科教”相结合工作,大力开展岗前培训,我乡中心校将扎扎实实地做好农村实用技术培训,围绕现代农业和“三农”建设实际,更好地为当地经济建设和社会服务。

在本学年度,我校将主动向乡政府请示,争取政府和相关部门的支持,通过办班、讲座、发放书籍等形式对农村实用技术人员进行培训,通过外出学习、课件制作等形式对全体教师进行教学技术培训,通过劳动技术课实习基地实践形式对学生进行种植和养殖技术培训。与此同时,我乡中心校还通过多种形式向本乡农民提供信息服务,以利于农民朋友接收到及时准确的农业信息,促进农业发展。并在上半年6月30日,下半年11月15日前完成各内类培训任务。

职成教。

2013年3月15日。

会议工作计划

20_年,在区委、区政府和市住房保障局的正确领导下,我局紧紧围绕市、区下达的各项工作任务指标,结合区委“群众工作直通车”工程,以“六个走在前列”为奋斗目标,努力推进保障房管理、项目建设与登记审核工作,着力提升住房保障综合服务水平。

一、半年度工作情况。

上半年,我局在解决困难家庭住房问题方面做了大量的工作,特别是在保障民生、支持棚户区改造,为棚改提供周转房源,加速推进棚改进程、发展和服务区域经济卓有成效。一是全力支持棚改项目。20_年,我区新增3个棚改项目,加之去年结转项目,累计达5个棚改项目。为促进棚改工作,我局派驻四名干部常驻项目指挥部,开展日常协调与住房保障服务工作。对每个棚改项目涉及到住房保障的问题实施跟踪服务,把问题解决在棚改一线,得到了区领导的好评。上半年累计为棚改项目的征收户落实保障房实物配租10户、办理经适房货币补贴133户(1995万元)、协调个案处理10例。为配合棚改强制征收,我局还为棚改项目提供了200余套房源用于征收法律程序。

有效促进了我区棚改项目的顺利开展。二是做好新建保障房运营。位于我区东湖街道东岸三号安置地的芙蓉区首个保障房小区建设项目“合鑫苑”第一期工程343套(17044㎡)与第二期工程276套(15195㎡)保障房已完成接管并投入运营。该小区的正式启用,将为我区保障对象提供就近分配、交通便利、基础设施完备的保障房源,有效解决了我区保障对象生活与工作上造成的交通困难。截至目前,该小区安置或计划安置保障对象480户,安置率达78%。三是筹备开展公租房退租。20_年我区在东岸梅园回租300套农民安置房作为公租房。截至今年11月,四年的租赁期限已到。

为确保退租工作顺利稳步推进,经区政府和市局批准,年初我局就开始部署止租退租相关工作。包括与当地街道社区衔接、提前与房产业主沟通、逐个与承租对象协商、核算租金支付与违约金等事宜。目前前期工作已全部完成,部分保障对象已开始陆续退租或搬迁新址。四是登记审核不断优化升级。结合区委“群众工作直通车”工程,为切实加强窗口服务,从强化队伍建设、夯实工作基础、加大政策宣传、强化考核细则等措施入手,着力提高干部队伍的为民意识、服务意识,效能意识。

我局先后完善了“一次性告知制度”、“首问责任制度”,开展了“十个一点”贴心服务,努力为低收入住房困难家庭提供便捷、优质、高效的住保服务。半年来累计接待来访群792人次、回复信访5件,审核廉租房实物配租153户、公租房实物配租28户、办理社会经济适用房货币补贴27户。开展全区街道社区住房保障基层专干业务培训活动2次。五是保障房管理持续加强。我区保障房“跨度远、分布散”的特点给保障房日常管理工作造成了诸多困难。

今年我局实行了房管员制度,定人定责定岗。房管员实行错时上班制,对每个小区的保障房管理全覆盖,发现问题及时处置、及时上报。对房管员实施奖惩并举,工作不到位造成不良影响的严肃追责。目前房管员制度已初见成效,小区违规现象明显减少,仅发现3例违规情况,并已迅速整改落实到位。在安全生产方面,我局管理人员联合当地物业每月对小区进行了安全排查,发现问题、当即整改,确保了安全零事故。上半年我区实现保障房租金收缴75万余元。六是住房补贴工作有进展。根据区政府的安排,今年将“职工货币补贴”职能调整至我局。为确保工作顺利延续开展,我局对历年来全区职工货币补贴工作进行了详细的梳理,并对历史货币补贴情况进行了核算,下阶段即开展对还未进行补贴的对象进行收件审核工作。

二、工作中存在的问题。

1、人员编制少。我局目前现有在职干部职工24人(包括5名班子成员、1名政府雇员)。剩余18人均为原区房产局机构改革留下的老职工,其中残疾2人,患重大疾病(癌症)1人,年龄50岁以上不懂电脑操作的7人,即将面临退休的3人、棚改脱产借调在外3人,实际可用人力资源极其有限。今年来,为全力支持棚改,提供住房保障配套服务,加之保障房小区管理难度日益增大,人员不足的问题愈发严重。为解决该问题,我局临聘了7名公益性岗位人员,协助棚改服务与小区管理。但由于区编办核定我局的临聘人员编制为2人,另5人的工作经费一直存在缺口,给我局的资金也造成了困难。

2、棚改个案多。棚改项目住房保障申请对象存在诸多特殊情况,申请数量也超过了社会申请量,工作强度大、群众要求高、情况十分复杂,部分棚改申请对象对于稍微超过政策标准而未被审核通过的意见较大。为加快棚改工作推进,针对一些棚改征收对象申请住房保障的特殊个案,请求市局持续给予最大的政策扶助和业务指导,开辟专项通道,简化办事流程、优先审批。

3、小区管理难。保障房小区的管理与违规整治工作难度日益增大,租金收缴也越来越困难,主要原因是没有有效的措施予以纠正和规范小区保障对象的违规行为。去年,根据《廉租住房保障办法(建设部等九部委令第162号)》、《公共租赁住房管理办法(住房和城乡建设部令第11号)》中相关规定,区政府将“虚假申报、转借转租、擅改用途、违规房产经纪”等6项涉及对保障对象、违规企业的行政处罚权纳入《芙蓉区住房保障局行政权力清单》,并将予以监督和考核。但实际上市局并未明确授权区级住房保障管理机构行使相关行政处罚权,我局也从未开展过相关处罚,导致职权和考核出现了矛盾。

下半年,我局将紧紧围绕“项目建设有亮点、廉租房管理有创新、登记管理严把关、作风建设落实处、服务工作上台阶”为总体要求,全面推进住房保障各项工作。

1、加快推进合鑫苑全面运营。尽快排除和解决当前“合鑫苑”保障房小区存在的问题,切实抓好新建小区的管理和安全工作,努力加快“合鑫苑”保障房小区全面投入配租运营。

2、稳步开展回租房退租。派遣专职人员常驻东岸梅园小区开展接待与咨询工作,妥善安置东岸梅园的公租房保障对象,积极与房产业主开展退租止租协商,确保工作安全稳定推进。

3、创新保障房管理模式。一是按照省湘建保〔20_〕72号文件精神,力争打造芙蓉生态新城“合鑫苑”保障房小区成为湖南省城镇保障性安居工程示范项目。二是针对我区运营的8个廉租房小区分布散、跨度远、管理难的特点和现状,继续完善保障房管理员专职队伍建设(一个小区配一名房管员),对八个保障房小区的配租入住、租金收缴、安全监督、矛盾化解、空房维护等管理工作实现全覆盖,及时查处和纠正违法搭建、违规经营、违约转租、违章装修等违规使用保障房的现象,确保保障房小区安全有序运营。

4、提升住保服务质量。一是加大对全区各街道、社区住保专干的政策、业务培训力度,强化基层队伍建设,提升窗口服务质量。二是加强登记审核政策把关,在符合政策的前提下,尽可能让更多的住房困难家庭进入住房保障体系。三是持续优化审批程序,积极与市局信息处对接,争取“网络联审”系统尽快在我区建成投入使用,提高审核效率,降低审核成本,方便群众办事,提升群众满意率。

5、全力支持棚改建设。继续把支持棚改工作列入局头等大事来抓。一是盘活现有资源,为棚改征收项目组织筹集足够的房源,促进棚改工作推进。二是开辟直通窗口,为符合政策的棚改对象提供快捷的住房保障服务。三是常驻服务人员,为每个棚改项目派驻一名专职干部,服务和协调棚改住房保障工作。

努力扩展保障范围。为切实减少保障房空置率,提高入住率,我局将公租房保障对象延伸到区属有关部门公益性岗位外来务工人员,为市政、园林、环卫工人解决住房现实困难。

会议工作计划

今天召开这次会议,主要是分析当前我区城市管理工作中存在的问题,研究相应的对策,进一步动员各部门、各单位围绕建立科学高效、运转协调的城管体系,全面提高城市管理水平,文秘部落为实现争先创优和争创的目标而作出积极的努力。下面,我主要讲三个方面的问题。

今年以来,全区上下深入开展了居民小区、城市道路综合整治和六项专项整治活动,城市市容环境面貌得到了进一步的改善,并在多次全市市容环境卫生检查评比中取得了第一名的较好成绩。月日,市政府关于调整城市管理体制职能的方案公布以后,各有关部门、各街道办事处认真学习、深刻领会、通力合作、积极落实,迅速完成了区级城管体制和职能权限的调整工作,实现了平稳过渡,协调运转。

根据市、区近期对城市管理工作的检查情况,城市管理体制和职能权限调整以后,虽然城市管理水平有所提高,城市面貌有所改观,但是,就整个城市管理工作而言,进一步幅度不大,面貌改善不明显,存在的问题还比较多归纳起来,主要有以下几点:

一是治脏不彻底。个别地区、路段、居民小区保洁质量不高,果皮纸屑、塑料袋随处可见;路边、居民小区等处堆放垃圾不能及时清运;临街餐饮店、市场及洗车场污水横溢,卫生状况较差;环卫设施损坏较多,垃圾运输撒漏仍然存在。二是治乱不到位。各类违章搭建有蔓延的趋势,拆除违法建筑物、构筑物效果不明显;占道经营、店外经营、涨市经营、乱设夜市烧烤点出现回潮,个别路段、小区还十分严重;户外广告设置不规范,随意性大,缺乏有效监督;非机动车摆放不规范,无人进行管理。三是治差力度不大。路边、花坛杂草丛生,部分绿地损坏严重;一些沿街小门面门头字号设置不规范,档次低,店外乱堆乱放严重;家犬管理有所放松,不办证、不按规定时间地点遛犬的现象有所抬头;乱贴乱画及各种野广告没有得到有效遏制;油烟扰民、噪声扰民情况严重,投诉不断,解决不力。四是城管职能、权限落实工作还存在一定问题。审批部门与执法单位衔接、抄告备案、结果反馈等工作配合不够,对出现的问题,不是重复处罚,就是无人过问;少数单位不能坚持依法行政,仅从单位利益出发,要么乱作为,乱批、乱建、乱摆、乱罚、乱收;要么不作为,为了经济收入,不认真履行法定职责,该管的不管,该罚的不罚。

对于存在这些问题,虽然有城市管理问题矛盾积压过多等客观因素,解决这些问题需要一定的`过程、时间和财力支撑,但主观因素十分突出。首先,个别单位领导对城市管理i作重视程度不够。存在松懈、麻痹、厌战的情绪,面对面广量大、问题矛盾较多的城管工作,缺乏完整的工作思路和有效的工作措施,对经济工作与城市管理关系处理不当,害怕管得太严,影响经济创收,甚至给执法队员下达拉税源、搞创收的硬性任务,造成执法人员不但不可能集中精力去做好城市管理工作,而且还要想方设法乱批、乱设、乱罚。其次,少数城管、环卫工作人员工作责任心不强。没有工作主动性、积极性,对存在问题熟识无睹。第三,城管工作制度流于形式。“四定”工作机制和工作责任制、责任追究制、评议考核制度有些还未真正建立,有些制度没有真正得到落实,造成责任不清、奖罚不明,城市管理反复、回潮现象严重。

对于这些存在的问题和工作中的薄弱环节,各部门、各街道办事处必须引起高度重视,进一步增强搞好城市管理工作的紧迫感,采取切实有效的措施,努力加以解决,千方百计把城市管理工作落到实处,抓出成效。

市政府已作出决定,各部门、各街道要针对当前城管工作存在的问题和面临的形势,以城管体制职能调整为契机,再次掀起城市环境综合整治新高潮,集中解决一批突出问题,努力实现全市城市管理争先创优各项目标。

(一)继续开展道路和居民小区综合整治活动。开展城市道路、居民小区综合整治和犬类管理、市场治理等六项专项整治,是市委、市政府工程之一。经过前几个月的整治和检查验收,我区整治工作已经取得了初步成效,但因后续日常管理工作的不到位,一些整治过的地区和路段回潮现象已非常严重。各街道、各有关部门要认真组织一次回头看,对全区条主次干道、个较差居民小区存在的问题进行摸底排队,从市容秩序、环境卫生、市政设施、户外广告、建筑物容貌和绿化管理等多方面,制定出整治方案,再进行一次脏、乱、差全面整治活动,确保近期内城市市容状况有一个明显的改善,城管工作水平有一个显著的提高。

(二)加大专项整治工作力度。一是突出抓好违章建筑整治。违章搭建问题目前十分严重,既有历史遗留的问题,也有日后新建的;既有社会上的,也有街道办事处搭车新建的。市政府已经明确,对于日前历史遗留的违章建筑,由规划局提出处理意见,区城管部门作为执法主体,逐步予以拆除;对于日以后新增的违章建筑,由区城管、街道办事处具体处理,违章建筑必须无条件拆除。各街道要加强对辖区内违章建筑的管理,早发现、早制止,并及时告知规划执法中队,力争阻止在开始阶段,杜绝既成事实增加执法难度现象。对已建成的违章建筑,区城管执法局要认真核查、落实,依法作出处罚,并限期彻底拆除。各街道要强化法制观念,不得带头违章搭建,更不得对辖区违章搭建越权审批、以罚代批、以罚代管及乱收费、乱罚款,坚决遏止违章搭建上升的势头。二是加强广告管理工作。对已经设立的广告,要依法进行全面清理,凡是经过批准的要提高档次,达到规划标准;凡是没有经过批准的要依法拆除。对于今后的广告审批,要严格按照市规划部门的整体规划,从严控制。三是开展油烟、噪声扰民治理工作。对居民楼下、居住区内经营有噪音、油烟污染的行业,要进行一次专项整治,协调工商、环保部门,无证经营的一律取缔;虽证照齐全,但不符合经营条件的也要依法注销。四是认真解决市场涨市经营问题。积极协调工商部门取缔马路市场和市场涨市,规范市场周围秩序,改善环境卫生状况,进一步加强非机动车停放管理,强化对各类停车场、洗车场的监管。

(三)进一步加大城市中心区整治工作落实力度。城市中心区路的整治是市委、市政府为提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民,对老城区提档升级采取的重大举措,沿线相关街道,特别是承担着艰巨的任务。虽然前一段时间整治工作进展较为顺利,但遇到的困难和问题还不少。各有关街道要进一步认识这项整治工作的重要意义,明确改造任务,严格工作标准,不折不扣地把市委、市政府的决策部署落实到位;要采取先易后难的办法,选准突破口,带动两条道路整治工作开展;要牢牢把握施工合同签订工作,协调产权单位与施工单位尽快签约实施;要按照市政府“四统一,’的要求,加强督促、协调、配合,确保10月底前全面完成整治任务。

(四)加强市政设施、绿化、物业的管理。区街道路经过三年的整治,基本上完成了大部分的维修工作,但部分道路出现新的破损,一些市政配套设施人为损坏的现象依然存在。建设部门要进一步对人民群众反映较为强烈、矛盾较为集中道路、市政设施维修问题,排出方案,制定计划,年底前再整治一批;要进一步加强对市政配套设施的管理,对掘路施工、占道施工等方面的问题,严格审批,加强监管,及时恢复,完善城市服务功能。绿化管理职能下放后,绿委办、绿化所做了大量的工作,但从市绿化监督部门通报的情况看,树木、花坛、广场的除草、修剪、维护工作还存在一些问题。绿化部门要注重加强这方面的工作,同时做好病虫害防治和汛期造成的险树、危树处理工作。物业管理企业不履行职责,管理不到位等问题一直困扰着居民小区的管理工作这次的城管职能权限调整,区房管、执法、街道都具有一定的职权。对物业管理企业,各有关单位要密切配合,加强监督、指导、检查,采取一定的管理手段,把物业管理企业纳入全区整体城市管理体系中来,全面提高居民小区管理水平。

抓城市管理工作,关键是要有清晰的思路,得力的措施,突出抓特色,创品牌,做徐州城市管理工作的领头羊。

一是要强化对城市管理工作的组织领导。各街道、各部门要按照争创的要求,真正把城市管理工作摆在重要位置,切实加强组织领导,努力保持城市管理的领先地位。街道办事处要按照属地管理的原则,全面担起辖区城市管理工作的各项责任,认真抓好城市环境综合整治和日常管理工作;要协调处理好城市管理和经济发展的关系,不得出现利用职权,乱搭乱建、乱批乱设的现象,不得向城管执法队员下达创收指标和罚款任务,确保城管队伍集中精力管好城市。城管执法、建设、绿化、规划、房管等部门要按照职责分工,既要履行各自职责,又要与街道办事处加强协作、密切配合,共同做好辖区的城市管理工作。

二是要进一步完善城管机制、制度。全区城管执法队员、环卫职工、民办保洁员近千人,组织好、使用好这支队伍,提高城市管理和保洁水平,关键是要靠良好的机制去激励人,严格的制度去约束人。虽然我们围绕机制、制度创新作大量工作,但在落实问题上还存在许多不足。近期,要在全区城管、环卫职工中进一步完善定人、定岗、定职责、定奖惩的工作机制,制定明确的奖罚制度,做到责任明确、人员到位、制度健全,确保考核有据、奖罚到人、管理有效。建立健全行政执法责任制度、错案追究制度和执法评议考核制度,促进执法水平的不断提高。

三是要加强执法队伍建设。城市管理执法队伍是我们搞好城市管理的关键和依靠,培养一支敢于触难碰硬、能打善战的文明之师至关重要。因城管体制调整,目前的执法队伍还很不稳定。月底前,对经培训合格的执法队员要迅速做好政审、体。检和资格审查,尽快完成城管执法人员定编和执法证办理工作,确保城市管理工作不出现断档。在定编工作中,要注重纯洁执法队伍,对不具备执法人员基本素质要求的坚决拒之门外。个别单位聘用的协管人员不允许参与行政执法,有劣迹的协管人员要严格清退。

四是要把综合整治与日常管理有机结合。综合整治是城市管理的有效手段,日常管理是提高城市管理水平的可靠保证。各街道、各部门从本周开始,要利用一周的时间,采取一次综合整治活动,集中解决一批城市管理中比较突出的矛盾,逐步转入长效化管理。在全面集中整治以后,开展“集中整治日”活动,每周二为全区统一集中整治日,由各街道牵头组织,执法局配合,集中解决每周日常管理中存在的问题。“集中整治日”活动要有计划、有方案、有总结、有讲评,长期坚持下去,要精心组织,解决问题,求得实效,不准流于形式,不了了之。

同志们,加强城市管理工作是政府及其部门义不容辞的责任,让我们振奋精神,开拓创新,正视困难,扎实工作,为我区争创徐州首善之区和全面完成城市管理争先创优各项任务而努力奋斗!

会议工作计划

11月4日,我镇在镇政府会议室召开了人口计生工作例会。会议由镇计生分管领导朱君水党委委员主持。会议传达了省、韶近期重要文件精神,听取了各村(居)汇报上月工作进展情况,并对上月工作进行了讲评,通报奖罚情况,布置了下月任务。乐昌市委常委、坪石镇党委书记欧阳晓冬参加了会议并作讲话。现纪要如下:

会议由镇计生办主任兰志军学习传达近期省、韶的有关人口计生工作的重要文件精神:

20xx年10月8日下午,省政府召开的贯彻落实《中共广东省委广东省人民政府关于加强我省计生工作促进人口长期均衡发展的决定》电视会议:

1、充分认识加强人口和计划生育工作的重要性和紧迫性。

2、明确知道思想和主要目标。

3、“xx”期间省人口计生工作十项重点任务。

4、落实保障措施。

20xx年9月20日韶关市人口计生局办公室《转发省人口计生委办公室关于做好20xx年人口和计划生育统计年报的通知》(韶人口计生局办【20xx】11号):

1、按照新统计口径的要求进行统计;。

2、做好暂住人口信息的核查和通报工作;。

3、上报报表种类及时间要求;。

4、做好统计分析评估工作。

会议听取了各村(居)有关生育、节育等工作进展情况汇报。全镇综合情况如下:

1、人口出生:10月份全镇人口出生53人,其中政策内一孩38人,政策内二孩12人,政策内多孩2人,政策外出生1人;流动人口无出生发生数。

2、四术落实:上月共落实“四术”29例,户籍人口落实“四术”28例,其中结扎5例(纯二女结扎0例)上环21例,补救措施2例;流动人口落实“四术”1例,其中是补救措施1例。

3、三查:应查5922例,已查0例,未查5922例。

4、征收社会抚养费:3.03万元。

5、流动人口:流出22人,流入38人,均已办证。

6、户籍变更78例,其中婚迁入户21例,出生入户25例,迁出32例。

7、宣教、随访:对育龄夫妇进行随访服务107例,发放避孕药具75盒,发放宣教资料84份。

8、新婚26例;怀孕41人;死亡3人。

9、领导干部挂钩帮扶工作落实情况:上月市扶贫工作到我镇吴塘村委会调研2次,派车两次,帮扶经费500元。

(一)由镇计生办主任兰志军对上月工作中责任联系工作情况及存在的问题进行分析点评:

1、上月田头、坪南路、老街等村(居)委会责任人完成情况较好。在完成三查、四术等任务类型加大了落实力度,减少了库存数。

2、部分村(居)经常性工作仍不够到位,个别责任人思想认识不到位,责任制落实情况不容乐观,导致四术库存量大,工作态度有待该进。

3、宣传教育和随访工作落实不到位,服务管理仍需进一步加强。

4、责任人在完成社会抚养费的征收过程中执法力度不够,造成征收困难,征收率偏低。

(二)由镇长朱长林对人口计生工作层级动态管理责任制考评奖罚情况通报:

1、表扬:根据上月各村任务完成情况,对上月人口计生服务管理工作落实较好的田头村等5个村(居)委会给予表扬。对按时完成任务的谢济养、朱君水等19位责任人共计1550元奖励。

2、批评:根据上月各村任务完成情况,对上月人口计生服务管理工作落实较差的河丰村等4个村委会给予批评。对上月未及时完成任务的范儒忠等22位责任人给予批评,对上月未完成任务的邱和松等6位责任人给予通报批评。

3、根据近几个月责任人任务完成情况,上月本镇无诫勉谈话和“一票否决”的同志。

(附:坪石镇20xx年9月计划生育奖罚结果名单)。

(三)由镇计生分管领导朱君水委员对下个月工作进行部署:

1、本年度韶关、乐昌已进行了考核,要求大家工作不能放松,仍然要一如既往地做好工作,为来年再创新高打下坚实的基础。

2、要加大“三查、四术”工作的落实,要求各专干与广大镇村干部一起,真抓实干,抓好落实。

3、例会工作不能放松,要认真完成例会制度中规定的,按要求做好各项工作。

市委常委、坪石镇党委书记欧阳晓冬强调:

1、计划生育是基本国策、要求广大专干要有高度的责任心、紧迫感,要真抓实干地完成计划生育工作。

2、针对坪石镇的实际情况,人口多、地域广、三查和四术库存多,大家要不怕辛苦,积极进村入户去抓好三查、四术工作的落实。

3、要按照省计生委的要求,扎实抓好例会制度的落实工作。

4、广大计生干部队伍要加强自身的业务学习,不断提高业务水平,提升自身素质。

5、要求各部门互相配合,互为联动,计划生育工作是系统的社会工程,涉及部门多,人员广,要求各部门互相配合,明确责任,扎扎实实地抓好计划生育工作中的各环节工作,从而为提升我镇计划生育水平上台阶多做贡献。

会议总结范文-会议总结。

会议总结。

会议简报范文和会议简报格式。

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