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离职工作交接协议书(热门18篇)

时间:2023-12-28 09:40:38 作者:梦幻泡

职工是一个利益相关群体,他们的权益应得到保障和尊重。以下是一些关于职工发展的案例和经验分享,希望能对大家的工作和生活有所启示。

离职工作交接表

尊敬的领导:

您好!

我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向学校领导提出辞职要求。

在过去的三年多时间里,学校给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。学校的工作气氛很好,同事们工作都很努力,领导也很体谅下属,在学校我感受到了家的温暖。我对于学校长期的照顾表示真心的感谢!

所有的前续工作在学校上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到学校今后推进的合理性,本着对学校负责的态度,为了不让学校因我而造成的决策失误,我郑重向学校提出辞职,望学校给予批准。

祝学校推进顺利创造辉煌,祝学校的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人:______。

离职工作交接表

深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:

1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;

3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计;

4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和pcb图;

6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;

8、编写相关标准及产品技术指导性文件;

9、维护管理或协助管理所开发的硬件;

10、参与重大技术攻关讨论会议。

1、项目开发技术资料;

2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;

3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;

4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;

交接人:

日期:

离职工作交接协议书

兹有甲方与乙方成海运有限公司根据双方在20xx年09月10日签订的《“科江2”轮买卖合同》的规定,现在已经具备了合同中约定的交船条件,甲乙双方定于月日在舟山港锚泊地进行“科江2”轮交接并确认如下:

一、按照合同约定的条款,乙方已向甲方支付叁拾贰万元人民币的购船款及“科江2”轮船舶剩余燃油费及滑油费零元。

二、按照合同约定的条款甲方已于20xx年09月26日将“科江2”轮实船交付给乙方,乙方认可并按照合同约定的条款接收。

三、自交付之日起,“科江2”所有权及经营权由此从甲方转移至乙方。与此同时,甲方不再承担该轮的费用、风险、法律责任等全部一切责任,乙方从此将承担该轮的全部一切责任、费用、风险。

四、本交接协议是20xx年09月10日甲乙签订的《“科江2”轮买卖合同》的有机组成部分,具有同等法律效力,对双方均具有约束力。本协议一式二份,甲乙双方各执一份,经双方签字并加盖公章后生效。

甲方:乙方:

代表:代表:身份证号码:身份证号码:

日期:年月日日期:年月日

文档为doc格式。

离职工作交接表

离职人员名称:移动联系方式:固定联系方式:家庭住址:

身份证编号:

离职时间:

1、办公电脑通讯工具移交:

2、办公工具移交:

3、应收款:

4、个人物品:

5、应发放工资时间阶段:

6、费用报销:

7、公司借款:

业务移交:

对公司的宝贵意见及建议。

离职人员声明:本离职单签署后,离职后不得以公司名义开展任何商业或其它活动,因此产生的一切问题由离职者自行承担相关责任。

交接人员签字确认:离职人员签字确认:

主管经理:财务出纳:

部门经理:财务应收款负责:。

副总经理:

离职工作交接协议书

根据市府办1596号公文处理单的反馈意见,经甲、乙双方认真协商,从20xx年2月1日起,甲方将翠微大道(104过境公路至六虹桥路转盘段)正式移交乙方管理、养护,为了顺利实施移交工作,现就移交工作的有关问题签订如下协议:

一、工程技术资料的移交。

本协议签订后,甲方应将原温州市道桥建设处移交过来的工程资料会同甲方在20xx年7月1日接管翠微大道后历次大修中所有资料全部移交给乙方。

工程资料包括:

1、翠微大道建设用地竣工地籍图。

2、招投标前的资料包括:项目建议书、可行性报告、初步设计、概况、工程施工图、三桥路景山隧道施工图、行人过街地下通道施工图、建设工程设计合同。

3、招投标开始实施后的资料:标前会议纪要、中标通知书、监理检测资料、施工总结报告、预验收会议纪要、施工合同、批复、施工许可证及竣工图等。

4、在三桥公司管理3年多时间内有关维修及变更方面的资料。

5、道桥处有关翠微大道相关资料。

6、翠微大道维修工程竣工资料,移交城建档案馆的`证明及目录。

二、管理权移交。

1、翠微大道路权归瓯江三桥建设开发有限公司,管理权移交给温州市市政园林局,管理范围为桩号0+000(x=3099805.10,y=495216.50)以北过境公路规划红线开始至桩号3+301.6(x=3096688.58,y=494358.57),全长3301.6米。

2、翠微大道于20xx年2月1日零时由温州瓯江三桥建设开发有限公司按现状移交温州市市政园林局管理、养护,移交的内容包括道路、绿化、路灯、排水设施、保洁、隧道维护保养均由乙方负责。

3、景山隧道南侧隧道配套管理用房移交给市市政园林局。

三、其他。

1、本协议为甲、乙双方办理管理权有关手续的依据。具体移交的内容以经双方代表签发的附件为准。

2、如有需要可凭本协议向有关部门办理有关翠微大道的水、电等转户手续。转户手续由甲、乙双方核对后指派专人办理。

本协议书一式陆份,甲、乙双方各执贰份,抄报市国资委、市财政局各壹份。

代表人:

代表人:

离职工作交接协议书

兹有甲方与乙方成海运有限公司根据双方在20xx年09月10日签订的《“科江2”轮买卖合同》的规定,现在已经具备了合同中约定的交船条件,甲乙双方定于月日在舟山港锚泊地进行“科江2”轮交接并确认如下:

一、按照合同约定的条款,乙方已向甲方支付叁拾贰万元人民币的购船款及“科江2”轮船舶剩余燃油费及滑油费零元。

二、按照合同约定的条款甲方已于20xx年09月26日将“科江2”轮实船交付给乙方,乙方认可并按照合同约定的条款接收。

三、自交付之日起,“科江2”所有权及经营权由此从甲方转移至乙方。与此同时,甲方不再承担该轮的费用、风险、法律责任等全部一切责任,乙方从此将承担该轮的全部一切责任、费用、风险。

四、本交接协议是20xx年09月10日甲乙签订的《“科江2”轮买卖合同》的有机组成部分,具有同等法律效力,对双方均具有约束力。本协议一式二份,甲乙双方各执一份,经双方签字并加盖公章后生效。

甲方:乙方:

代表:代表:身份证号码:身份证号码:

日期:年月日日期:年月日

离职工作交接单

于是他们就开始大显神威,说自己的优点猫先下手为强,说:“今天我在主人的仓库抓了一百只老鼠,要是没有我的,主人的粮食也p少,主人都i肚子了,有你公鸡的一份粮食?”公鸡也不甘示弱,说:“你那个雕虫小技算个,我天天要打鸣,叫主人起劳动,要是没有我,主人就不劳动,你有东西吃吗?他们吵得不可开交,都觉得自己是独一无二的后来,大花猫提出交换工作,看谁厉害,两人同意了

猫看到天阴沉沉的,以为等会就要出太阳了。谁知,猫学着鸡打鸣的样子,打的全家人都醒了,他们就开始出来工作,结果工作了五个小时,天还是阴沉沉的。还有一次,猫看到太阳很热,就开始打鸣。全家人都很愤怒。现在是中午,你这个破猫打鸣干什么。鸡在保护主人家的粮食,可是老鼠很狡猾。很多老鼠东奔西跑去抢粮食,公鸡用嘴啄,半天也没有捉到。还搞得自己满头大汗,主人家的粮食一天天都减少了。

一天,主人把它们叫在了一起。开始责备鸡和猫。说:“你们看看怎么搞的,交换工作,猫你搞得我们整天不得安宁,老是三更半夜叫我起床。鸡你老是都抓不到老鼠,还搞得我们的粮食一天天减少。从现在开始,你们换会工作。”鸡和猫惭愧的低下了头,再也不敢骄傲了。尽全力的做好自己的本职工作。

离职工作交接表

由于离职;公司已决定将其工作移交负责;请、二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认,交接后产生的一切责任后果由承接人负责,请认真交接!

目清点、文件数据查收。

二、移交人整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。

三、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。

四、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况;接管人需做详细记录。

五、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符,应及时向主管领导汇报。

六、对交接中出现与事实不符的问题移交人员在规定期限内负应责查清处理!否则承担相应责任和连带损失。

七、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。

使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接资料在合法性、真实性方面的问题,如事后发现,也应由原移交人员负责,原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任;如果所发现的资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生,而是在其后,原移交人员不承担责任,接管人员承担责任。

九、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认;如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作假、给公司造成所有经济损失由其本人承担,公司并保留追究其法律责任的权利。

(1)未了事项和遗留问题说明:(可附件说明)。

移交人签字:接管人签字:

(2)非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及含有客户资料的物品。

移交人签字:接管人签字:

工作交接协议书

交接工作就需要一份工作交接协议书。下面是关于工作交接协议书范本,仅供参考。

根据甲方与乙方签订的《劳动合同》的有关规定,为了保护甲方和乙方在实际工作岗位中的合法权益,并针对其岗位特性进行工作移交或岗位工具申领,目的是让乙方能迅速投入工作中去,经甲、乙双方协商一致,就甲方聘用乙方在甲方从事劳务工作交接事宜达成协议如下:

1.针对该岗位特点,甲方特向乙方提交如下资料或工具(见附件清单)。

2.甲方应保障移交给乙方的资料或工具完整且无损毁,同时告之乙方其使用方法或操作说明。

3.乙方应妥善保管甲方移交的`资料或工具,如为易损工具、按公司规定以旧换新;如有价资料或工具,将按其有价金额进行赔偿)。

4.乙方在离职时办理工作移交是法定义务。乙方在与甲方发生纠纷或在解除劳动合同时,拒绝与甲方办理移交工作、拒不交还甲方财物,甚至以藏匿财务印章等手段要挟甲方支付其经济补偿金的作法,是严重的违法行为。

5.甲方向乙方支付离职工资的时间,是办结工作交接后的第二个月。如乙方拒不依法进行工作交接,甲方有权以此为由拒不支付任何乙方离职工资。如乙方事后及时补办了工作移交,该离职工作将在办理完工作交接手续之日起至第二个自然月发薪日支付乙方离职工资。

6.本协议作为甲乙双方签订的劳动/劳务合同的补充协议,与劳务/劳动合同具有同等法律效力。

7.本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。

8.本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,均具同等法律效力。

甲方(签章):乙方(签章):法定代理人(或委托代理人):

年月日年月日

甲方:温州瓯江三桥建设开发有限公司

乙方:温州市市政园林局

根据市府办1596号公文处理单的反馈意见,经甲、乙双方认真协商,从20xx年2月1日起,甲方将翠微大道(104过境公路至六虹桥路转盘段)正式移交乙方管理、养护,为了顺利实施移交工作,现就移交工作的有关问题签订如下协议:

一、工程技术资料的移交

本协议签订后,甲方应将原温州市道桥建设处移交过来的工程资料会同甲方在20xx年7月1日接管翠微大道后历次大修中所有资料全部移交给乙方。

工程资料包括:

1、翠微大道建设用地竣工地籍图。

2、招投标前的资料包括:项目建议书、可行性报告、初步设计、概况、工程施工图、三桥路景山隧道施工图、行人过街地下通道施工图、建设工程设计合同。

3、招投标开始实施后的资料:标前会议纪要、中标通知书、监理检测资料、施工总结报告、预验收会议纪要、施工合同、批复、施工许可证及竣工图等。

4、在三桥公司管理3年多时间内有关维修及变更方面的资料。

5、道桥处有关翠微大道相关资料。

6、翠微大道维修工程竣工资料,移交城建档案馆的证明及目录。

二、管理权移交

1、翠微大道路权归瓯江三桥建设开发有限公司,管理权移交给温州市市政园林局,管理范围为桩号0+000(x=3099805.10,y=495216.50)以北过境公路规划红线开始至桩号3+301.6(x=3096688.58,y=494358.57),全长3301.6米。

2、翠微大道于20xx年2月1日零时由温州瓯江三桥建设开发有限公司按现状移交温州市市政园林局管理、养护,移交的内容包括道路、绿化、路灯、排水设施、保洁、隧道维护保养均由乙方负责。

3、景山隧道南侧隧道配套管理用房移交给市市政园林局。

三、其他

1、本协议为甲、乙双方办理管理权有关手续的依据。具体移交的内容以经双方代表签发的附件为准。

2、如有需要可凭本协议向有关部门办理有关翠微大道的水、电等转户手续。转户手续由甲、乙双方核对后指派专人办理。

本协议书一式陆份,甲、乙双方各执贰份,抄报市国资委、市财政局各壹份。

甲方:温州瓯江三桥建设开发有限公司

代表人:

乙方:温州市市政园林局

代表人:

年月日

离职工作交接表

1. 本表在部门经理、副经理或其他部门负责人在离职、转岗时填写。

2. 移交人:填写离职或转岗人员姓名。

3. 交接人:填写工作、文件接收人的姓名。

4. 入职日期:填写移交人入职日期。

5. 交接日期:填写办理交接的日期。

6. 所属部门:填写移交人所属的部门。

7. 本岗位工作时间:填写本岗位工作的时间长度,以月为单位。

8. 经办已完成的工作/文件:填写本人在该部门已经完成的工作,包括工程、合同、外联等对外工作的执行情况及对方联系方式,重要文档要在文件交接中交待清楚;内部工作的完成情况及当时的联系人。

9. 正在进行的工作及进度:填写移交人手头上正在进行的工作及进度描述,包括实施中的工程、洽谈中的合同、正在进行的外联等对外工作的执行情况及对方联系方式,重要文档要在文件交接中交待清楚;内部工作的完成情况及当时的联系人。

10. 计划中未进行的工作:填写年度、季度、月度、周或其他计划中未开展的工作及原因。

11. 重要书面文档移交明细:填写移交人保管的或正在经手的重要书面文档移交明细。

12. 重要电子文档移交明细:填写移交人存档的或正在经手的重要电子文档的移交明细,如有密码应列示清楚。

13. 移交的现金、实物明细:填写移交的现金(包括备用金或其他公款),办公用品及其他重要物品的明细。

14. 待处理及遗留问题说明:填写移交人关于待处理或历史遗留问题的说明。

15. 合同/协议交接明细表:请根据工作交接中每一个合同或协议填一张交接明细表。

离职工作交接单

一、就是缴纳社保的种类不同,很多职工都知道,在职时公司会为我们缴纳五险一金,但是对于灵活就业人员而言,所能缴纳的只有养老和医疗保险这两种,因为按照规定其余的三险一金个人是无法缴纳的。

二、单位职工所缴纳社保是带有强制性的,根据《中华人民共和国劳动法》第72条规定:社会保险基金按照保险类型确定资金来源,逐步实行社会统筹。用人单位和劳动者必须依法参加社会保险,缴纳社会保险费。

三、缴纳比例不同。

五险一金缴费总额=社保缴费基数×(养老保险缴费比例+医疗保险缴费比例+失业保险缴费比例+公积金缴费比例)+3元的大病医保;这其中养老、医疗和失业都是由个人和企业按照一定比例进行共同缴纳(各地的社保缴费比例略有差异)一般来说企业所占的比重要大,以北京为例:

1、养老保险缴费比例;单位缴纳19%,个人缴纳8%。

2、失业保险缴费比例;0.8%,0.2%。

3、医疗保险缴费比例;单位缴纳9%+1%,个人缴纳2%+3元(大病医保)。

至于工伤和生育保险个人是不需要缴纳的,全部由企业买单,如果换做是个人,则需要个人全部缴纳。

四、缴费险种和比例不同,在计算退休时退休待遇就会有所差异,根据社保局相关负责人介绍,女性参保人员在退休领取养老金的年龄是否区别的,单位女干部一般是55岁,女工人50岁,而个人的一律是55岁,男性参保人的退休年龄是相同的,目前都是60岁。

另外单位的医保卡每月都有一定金额的医疗费进账;个人的没有医疗费进账,因此,总体而言企业职工缴纳社保还是相对划算的。

养老保险。

企业职工累计缴费年限满,到达国家法定退休年龄退休后可按月领取养老金,如果累计缴费年限不足15年,则可以办理延迟退休或者一次性缴满15年,然后按月领取养老金。

如果是个人缴纳的养老保险,因病或者非因工死亡的,其遗嘱可以领取丧葬补助金和抚恤金;在未达到法定退休年龄时因病或非因工致残完全丧失劳动能力的,可以领取病残津贴。

社保为什么不能断缴?

目前很多城市的福利政策都和社保息息相关,以北京为例想要买房摇号买车需要连续五年缴纳社保,且中间不能中断,补缴的不算哦,因此大家尽量不要中断社保。如果离职了个人无法缴纳社保,那么一定要寻找一家社保代理公司进行代缴,一般都是按照最低的社保缴费基数进行缴纳,当然这中途除去个人所要承担的全部社保费用外,还要另外支付给社保代理公司一部分代理费,这样做的好处是,个人的五险都可以都不会中断。

职工社保和居民社保有何不同?

城镇居民社会养老保险是覆盖城镇户籍非从业人员的养老保险制度。

也就是说,居民社保主要针对的是儿童、老年人、无业居民或自由职业者。如果你在城市,居民社保被称为城镇居民社保;如果你在农村,居民社保就是我们常见的'新农合。

上面已经介绍过,居民社保只能缴纳养老和医疗保险,其余的三险是无法缴纳的,由于很多地方都是按年来缴费的,不强制缴费属于自愿参保,并且相对于职工社保而言,所缴纳的参保费用会相对较低,因此所享受的待遇也会比较低。

另外,居民社保除了个人缴费外,政府也会给予相应的补贴,个人缴费越多,所享受的政府补贴也就越多,而且个人缴费和政府补贴全部计入参保人的个人账户。

养老金是由个人账户养老金和基础养老金两部分构成,个人账户养老金水平由账户储存额,也就是个人缴费和政府补贴总额来决定;基础养老金则由政府全额支付。

离职工作交接协议书

根据市政府一九××年×月××日第二十一次市长办公会议研究决定,为了搞好鲜奶收购和供应工作,实行产、供、销一条鞭的办法进行管理。现将市糖业烟酒公司经营的鲜奶业务,全部移交给市牛奶公司。具体交接事宜,经双方协商,特作如下规定:

一、市糖业烟酒公司鲜奶科所有鲜奶经营历史资料和在编人员、,予一九××年×月×日前,全部移交给市牛奶公司。

二、随着业务的移交,由市糖业烟酒公司调给市牛奶公司一名副经理级的干部。其人选听从市有关领导部门决定。

三、市鲜奶购销站,也根据市政府的决定,全部移交给市牛奶公司领导。

1、市鲜奶购销站的在册人员(包括干部和正式职工),在一九××年×月×日前,全部移交给市牛奶公司。

2、鲜奶站的全部固定资产、生产设备、物料用品、家俱用品、包装器材以及全部流动资金,在一九××年×月×日前,一并移交给市牛奶公司。

3、市鲜奶购销站的土建和设备超支,待全部完工,作出正式决算后,由市鲜奶购销站报请上级主管部门处理。

4、市糖业烟酒公司在鲜奶购销站占用的化验室和仪器,在交接协议书签字生效后一周内全部迁出。属于鲜奶站的化验人员和化验鲜奶的仪器,全部交给市牛奶公司。

5、各区鲜奶分拨站,随业务移交给牛奶公司。送奶员系社会代销员,不属移交范围,应随业务走。

6、关于会计决算日期,截至一九××年第×季度末止。

7、本协议签字前,有关鲜奶购销站的一切问题,仍由市糖业烟酒公司负责,签字后由市牛奶公司负责。

四、本协议一式十分,除交接双方和其主管部门各执一分外,其余报省、市领导机关备案。

五、本协议自签字日起生效。

交接单位:市糖业烟酒公司(印)。

市牛奶公司(印)。

监督部门:市商业局(印)。

市畜牧局(印)。

一九××年×月×日。

离职不交接工作会怎么样

不管是。

职场。

老鸟还是职场新人,避免不了。

离职。

离职不可怕但是怎么离职也有一些细节离职记得做好交接工作。下面是小编给大家带来的离职不交接工作会怎么样希望能够帮到你哟!

劳动者不交接完工作就离职,如果给公司造成损失的,需要承担相应的赔偿责任。劳动者需要依法来提出辞职,一般提前30天(试用期3天)书面通知用人单位,不用单位批准。但劳动者主动辞职的,用人单位不承担经济补偿。

不交接就离职的后果的法律依据。

《中华人民共和国劳动法》第三十一条规定,劳动者解除。

劳动合同。

应当提前三十日以书面形式通知用人单位。

第三十二条规定,有下列情形之一的,劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同:

(一)在试用期内的;。

(二)用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;。

(三)用人单位未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

提出辞职后一个月是交接工作的时间,还用承担工作内容。辞职注意事项:

申请书。

无需太过繁杂,言简意赅就行。注意看好相关的离职说明以及注意要亲笔签名及日期。

2.结清工资。这个很重要,需要明确自己的工作日情况以及相关的工资薪酬的情况大多是也就是上个月到离职日期的工资。

3.离职申请审批下来以后,开始逐渐办理工作的交接,离职当天或者到期欠几天填写离职交接表,交清物品,并双方签字,确认物品是否齐全,是否带齐私人物品,不要有遗漏。如果没有交接人就给直属领导。

尊敬的公司领导:

您好!

在公司工作一年中,学到了很多知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久,公司的环境对于业务员很照顾很保护,鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。

虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

公司业务部近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在__左右完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解,现临近年底,如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!

我希望在我提交这份辞呈的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。

谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

此致

敬礼!

20__年__月__日。

辞职、离职的区别主要在于是劳动者提出解除还是用人单位提出解除。

1、辞职即辞去职务,指的是劳动者向用人单位提出解除劳动合同或劳动关系的行为。辞职一般有两种情形:

(2)根据劳动者自己的选择,提前30日以书面形式通知用人单位解除劳动合同关系。

2、离职就是离开现有的职位、岗位,双方解除劳动关系或劳动合同。离职的原因可能是劳动者主动提出解除劳动关系,也可能是用人单位主动提出解除劳动关系。

辞职一定是劳动者主动提出解除劳动关系,而离职只是标明劳动关系已解除,无法确定是哪一方提出的。例如用人单位在双方劳动关系解除后,给劳动者出具离职证明,里面会载明双方解除劳动关系的原因。

员工离职工作交接

尊敬的领导:

您好!

时光飞逝,岁月如梭,短短的一个月时间已飞快流逝,很荣幸目睹了同煤国际酒店由装修时的豪派到今天凯越后的辉煌,一座宫殿式的豪华建筑展现在了世人面前。我,一个刚刚毕业的'高中生,被酒店的气派吸引了过来,每天享受着大哥大姐的关怀,和照顾。承蒙着酒店无微不至的关怀和培养,通过这一个多月的工作经历,我学到了很多在学校都无法学到的知识,让我在人生的道路上又增添了光辉的一笔。还让我赚到人生的第一笔钱,在这里,我想对所有的领导和关心过我的人说一声:谢谢你们!

俗话说,人往高处走,水往低处流。一天天快乐的工作让我感到生活的充实。但知识的力量始终让我感受到:学习才能让自己的潜能得到最大的发挥,于是,我做了今生的一大决定:继续上学深造,做新时代的人才,让我的酒店知识更家的充实,能更加的专业化,为我们的酒店打下坚实的员工基础。

请您原谅一个无知少年的决定,很遗憾要对您说一声:再见。最后祝您步步高升,身体健康,工作顺利,愿酒店金牌万里,前程似锦,走向世界。

此致

敬礼

辞职人:___。

日期:20__年__月__日

离职工作交接范文

受总行党委委托,由我来分行宣布分行领导人员调整的决定。总行党委经过慎重研究,决定交流梁福成同志任省分行副行长、党委副书记。总行这一人事安排,一是充实分行领导班子力量,二是落实干部交流制度,同时也为分行将来的过渡打下基础,为分行的长远发展提供条件,希望新班子在原有成绩的基础上更上一层楼。

一、关于对省分行工作的评价。

近年来,分行在资产保全、扁平化管理、机构改革等方面迈出了一大步,做出了很多成绩,树立了良好的社会形象。今天上午,我们在拜访人民银行海口中心支行和银监局时,他们也充分肯定了分行在以刘行长为班长的领导班子带领下,付出了艰苦的努力,打了一场漂亮的翻身仗。这一点,总行党委也给予了充分肯定,说明分行的班子是个团结战斗的班子,是个开拓进取的班子,是个五湖四海的班子。

今年分行又提出“两个水平、三个第一”的战略愿景,并通过举办培训班,全员考试等方式,使员工履岗能力得到了极大提高。总行也没想到你们会定这么高的目标,这是自我加压,做得很好。下一步,银监会要对银行业从业人员资格进行认定,这方面,分行又走先了一步,员工提前适应了这种文化,资格认证在全国推开的时候就不会惊惶失措。所以,在这方面分行做了很多的工作是有成效的,也得到了省内金融监管部门的肯定。分行在其他方面也有许多好的经验,如在纪检监察、案件防范、廉洁自律方面有许多好的做法,希望分行给总行介绍一些经验,下次开纪检监察会的时候,就推广的经验。

二、关于加强领导班子建设。

现在建设银行已成功上市,完全按照现代金融企业制度的经营模式向前走,同时在干部制度方面也进行了改革,提倡对领导干部进行异地交流、异地培养,让外面来的同志走进来,让里面的同志走出去,通过交流,开拓视野,提高能力,同时也给全行员工的发展提供了工作平台。梁福成同志这次来任职,就是基于这个政策背景。该同志政治素质高,大局观念强,具有较强的组织领导能力、综合协调能力和驾驭能力,心胸开阔,能够听取不同的意见,特别是银行工作经验比较丰富,有较强的事业心和工作责任感,敢于承担责任,作风务实,为人正派,办事公道,对自己要求很严格。在省分行工作期间,团结和带领分行全体干部员工认真落实党的方针政策和总行党委的各项部署和要求,结合省的实际积极开展工作,取得了一些成绩。在总行工作期间,刻苦钻研现代商业银行理论和海外银行的知识,翻阅了大量参考文献,深入基层调查研究,为建立全国公司业务统一服务规范的前期工作做出了一定的贡献。我也希望在座的各位在今后的工作当中给予积极的支持和帮助,全行上下拧成一股绳,发挥整体优势,开拓建行工作的新局面。

三、对分行今后工作的要求和希望。

今年,总行常行长和郭董事长先后来过分行,对分行工作给予了充分肯定并做了重要指示,希望各部门、各分支行认真学习常行长、郭董事长的讲话精神,早日实现分行制定的“两个水平、三个第一”的战略目标。为了这一目标的实现,希望大家努力做到以下几点:

一要团结战斗,形成合力。团结出力量,团结出生产力,团结出干部,团结出效益。团结了才能形成战斗力,形成合力,才能实现我们的目标。

二要持续创新,增强竞争力。郭董事长到分行调研时指出,地处金融生态好的省分行,即使他们在当地同业中竞争能力、赢利能力、风险防范能力不是最强,但考核结果仍会靠前。在当地同业中排名不靠前,说明竞争能力还不够,只有在当地同业中排名靠前才是货真价实。分行地处这样的金融环境当中,应该如何做?关键是持续创新。要创新金融产品,还要不停地对产品进行二期、三期优化,停下来就会被别人超过,丧失了我们的优势。分行在资产保全方面进行了有益的探索,收回了近40亿元的现金和抵债资产,这也是一种创新。去年总行资产保全工作会议上,分行所做的经验介绍,对全行的震动很大,很有借鉴意义。下一步,分行要综合考虑,加强市场营销,占领地盘,把省内好的项目争到手,把发展战略中的重点项目争到手,争取较好的赢利水平。

三要更新观念,提高执行力。我们实行的是现代企业制度,经过股改上市的锤炼,建行已经驶入了发展的快车道。为了适应新的形势,全行上下必须加强学习,更新观念。只有更新观念才能提高执行力,否则就无法和国际银行接轨,就无法变成一流的商业银行。

另外,在座的各位都要关心风险和内控,业务一定要保证在防范风险的前提下发展,要有质量的发展。出了案件,是哪个部门的,就由哪个部门牵头来分析,制度是怎么定的,案件为什么会发生?要回过头来检查。今后开发新产品,制定新制度的时候,要把风险因素考虑在里头,希望在这方面,我们的分行、部门都能出些经验。管理者对风险的控制主要是靠制度,靠制度管权,靠制度管人,靠制度管事,好的制度可以让有不轨行为的人做不成坏事,坏的制度可以把好人变坏,所以,我们一定要完善制度,弥补缺陷,让大家的权力在监督下执行,让员工的行为在制度下规范,这样我们的目标才能实现。

最后,希望大家在今后的工作中更上一层楼。

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员工离职工作交接

尊敬和亲爱的温总:

首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职,纯粹是出于个人的原因,不能再和公司的一起发展!

其实我已经很幸福,很幸运能在广缆工作了近二十年多的时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为广缆的发展添砖加瓦。

特别在这六年中,领导给予了我人生中最重要的机会--做部长,并在过往我工作过程中给予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感幸福。

在这年六年中,一起进步,一起成长,一起把我们的工作做好,汗水终得到回报,我们的广缆越来越壮大,和市场客户的实际越来越紧密的结合,我很高兴六年来时间的付出和努力得到了历史印证。

在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难,但和谐愉快的工作是这一生一段很难忘的幸福的经历,我为曾经有过这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和骄傲,我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。

感谢领导在这六年中对我的培养和宠爱,感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助,无言以表,再次感谢!

因个人的原因和身体健康原因,向公司提出辞职,请批复!

此致

敬礼!

辞职人:

日期:

工作离职交接表

您们好!在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在班长岗位中工作下去,这些是我不愿意看到的,也是领导不愿意看到的。可是现实就是这样,谁也无法左右,我感到十分的无奈,我会牢记我在班长岗位工作的过去的。

有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。在三班我能开心的工作,开心的学习。嫣然一个大家庭。然而工作上的毫无成熟感。管理上老是跟不上车间的节奏,思想上总是跟车间难以统一。有时候感到彷徨无助。在职期间车间领导对我的生活和工作都非常的关心,经常进行思想交流和技术点拨,使我受益很大,感谢领导们的关心。辞职主要原因是我自身的问题,无法适应目前的工作压力,精神上和身体上已经不勘重负。另一个原因是自己一直找不到自己的位置,无法给自己定位。

出于对自己的不自信和对班员的负责,特向您们提出辞职申请。希望早日能调整自己的身体状态和精神状态。我想我会在调养好自己的身体之后,继续不断的努力工作下去的。可是现在的情况是我已经无法继续高质量完成公司/分厂/车间的工作了,我只好选择离开班长的岗位,我在今后的工作中一定会更好的工作下去的。

请对我个人给予充分的谅解,并批准我的辞职申请,谢谢。

尊敬的公司领导:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在软件开发领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。

为了不因为我个人能力的原因而影响公司的项目开发进度,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司和项目组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

我已准备好在下周一从公司离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。

为了尽量减少对现有工作造成的影响,我请求在公司的员工通讯录上保留我的电子信箱和手机号码1个月,在此期间,如果有同事对我以前的开发工作有任何疑问,我将及时做出答复。

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼

申请人:

20__年_月_日。

离职工作交接范文

人力资源部门或者用人部门在面对员工离职时,还是会遇到颇为头痛的问题:员工按照程序离职后,尚有多项工作未能完整交接,接手的新人也不能尽快熟悉新岗位工作,进而导致关键客户流失、重要工作遗漏、珍贵资料丢失等一系列问题出现。

资料梳理是关键。

每一名员工、尤其那些关键岗位上的员工,在工作中都会积累大量与工作有关的文档资料,这些资料构成了企业的知识与经验体系,属于企业无形资产的重要组成部分,一旦丢失,企业需要付出高额的成本代价进行重建。因此,资料梳理就成为离职工作交接的首要任务和关键所在,具体可以把握三个环节:

第一,资料整理。对于离职员工(以下简称“交出方”),部门负责人或人力资源经理在与其进行离职面谈时,就要明确资料交接包括的内容及重点,并指导员工在办理离职审批的同时,做好对其工作的梳理、交接资料的整理,以及交接表的填写。交接内容应包含负责的工作任务或项目描述及进展情况、对外联络的资源信息,各类文档资料的书面及电子资料等。

第二,交接存档。交出方资料整理完毕后,填写好《××岗位工作交接资料清单一览表》,并注明资料的存储方式及存放地后,一并交接给直接上级,由直接上级负责对提交资料全面性和准确性进行审核、签收与存档。

第三,转交备份。直接上级将通过审核的电子与纸质资料,转交新接手该岗位的员工(以下简称“接收方”)存档与备份,并应要求接收方尽快学习与熟悉相关资料。当然,为了加强知识管理,企业人力资源部门还可以细化规定,例如:一定级别以上或者公司核心关键岗位的文档资料,除用人部门必须备份外,人力资源部或知识管理部门还应双重备份。

需要说明的是,根据员工岗位和接收方对要接替工作的熟悉程度,接收方也可以直接与交出方进行交接,这样一是可以节省时间,同时也能够一起熟悉一下工作内容,但是直接上级必须一同参与交接,并且要对交接的内容做好审核,避免出现重大疏漏。

交接培训不可少。

接收方获取岗位相关的资料以后,如果只是简单阅读或学习该岗位的文档资料,尚无法掌握该岗位的工作精髓,诸多工作细节、技巧、注意事项与特殊情况,都隐藏于各类文档资料的背后,难以通过阅读与学习就能迅速掌握。

在现实中,往往因为工作的急迫性,无法给予接收方宽裕的时间和精力去熟悉与实践,新人匆忙上阵,势必影响工作成效。因此,为了帮助接收方快速掌握新岗位工作内容与要求,交出方所在部门须及时组织交接培训,交接培训的参与者至少包括3人,即交出方、接收方和直接上级,由交出方对交接工作与文档资料进行全面讲解与说明,接收方在学习文档资料的基础上,准备好问题和记录本,及时与交出方有效互动,直接上级作为监管者,应负责对交出方讲解内容的全面性和准确性进行把关,发现讲解内容有遗漏或者错误时,应立即对培训内容补充与纠正。对于和该岗位工作流程紧密相关的同事,也可以请其参与旁听与互动,让接收方对新岗位工作更有整体感和全局观,那样效果更佳。

事实上,在交接培训过程中,用人部门往往还能获得意外的收获,即通过对该岗位全面工作的梳理与互动,发现其中需要改进与变革的内容,在研讨的过程中记录和整理出来,可以有效优化本岗位或部门工作。而且,这一环节的投入对保持工作连续性的作用不可小视,用人部门不可怕麻烦、耽误时间而忽视。

实操指导上手快。

古人云:知易行难。经过“资料梳理”和“交接培训”环节,基本上接收方在知识与概念层面没有问题,但知道并不等同于行动,也不等同于会操作,接收方在实践与操作上仍会感觉有一定的难度。为了实现知行合一,保证交接岗位的工作不受影响,在离职交接过程中,我们还须设置一个实操指导的环节。出于效率的考虑,实操内容应集中于该岗位的核心业务,即经常性发生、重要程度较高的工作任务。

无论哪个岗位,其对内对外、或多或少都有数目不等的固定联系人,如客户、供应商、合作伙伴、专家学者、内部员工等,岗位所承载的各类业务,基本上也都是通过该岗位员工与固定的内外联络人交织在一起。如果员工离职以后,接收方却不知道该岗位有哪些固定联系人,就会影响工作所涉及的内外联络顺畅有效,不仅会直接影响工作的正常开展,甚至还会给公司造成实际经济损失。

全面审核是员工离职工作交接的兜底环节,即便是公司的制度流程对员工离职工作交接进行了详细规定,在实际操作过程中仍然容易出现走样或者偏差的情况。离职管理工作的成效关键在于执行与贯彻的力度,这要求人力资源工作者依据管理流程,对离职工作交接严格监督与审核,其中特别要注意两点:

一是审核范围。本文介绍的离职工作交接流程,不应局限于员工离职单一类型,只要是人员离开工作岗位,工作的承担者发生变更,都可以适用于本流程。从这个意义上来讲,离职工作交接流程也适用于员工内部调动、员工休假等多种情形,人力资源部门可参照员工离职工作交接的程序执行,最大限度避免因岗位与人员变动而带来的工作效率损失。

二是审核重点。人力资源部应当严格按照流程严格审核,避免流于形式,将交接资料、交接培训、联系人等作为审核重点,必要时还可参与具体交接培训环节,抽检相关的电子或纸质文档资料,定期备份部门离职材料;对未按照要求执行的,有权暂停内部调动或者离职;违规情形严重的,人力资源部可在全公司范畴内通报批评,督促相关责任人履行交接工作的具体的要求,直至责任人按照要求完成为止。

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