流程优化工作总结（精选16篇）

在写月工作总结时，我们可以回顾自己在这个月的工作目标和计划，评估自己的完成情况，以及遇到的困难和挑战。接下来是一些关于月工作总结写作的注意事项和技巧，希望能对大家的写作有所启发。

工作总结流程

二：荔枝采购。

三：荔枝入库。

货到后验货进行再次杀价并卸果称重及核对账款拆箱泡果。

四：打包装车。

1.根据订单下放打包指令给各组工头2.捞果称重3.打包堆放4.搬运装车。

5.签订运输合同/提供分货明细。

五：清点核算。

1.清点库存，安排搬运工人送至冷库储存并登记采购装车库存表。

3.预估第二天所需物料，提前采购，保证供应需求4.打扫卫生/清洗水池。

偶尔会有大量库存等解决方法：？？？附言：

5.荔枝入库后，卸果过程尽可能轻拿轻放，过磅后要第一时间进行拆箱泡果，拆箱泡果/捞果打包过程尽可能避免割果/踩果/压果/砸果等机械伤；且每池果量不宜过多，避免出现伤果现象；泡果时长以核肉透凉为准，通常第一池水温较高，一般下冰后需要1.5小时左右方能达到捞果要求，之后便可以15-20分钟的时长标准泡果，杜绝提前捞果行为。（第一池如在荔枝入库前先放碎冰（非冰块）降水温，泡果时长会缩短很多）。

7.搬运装车过程尽可能轻拿轻放，避免摔坏包装；针对多点卸货的车运，要事先和司机/销售部沟通，尽可能按目的地的先后抵达顺序安排打包，以便第一时间装车；签订运输合同时按订单要求提醒司机注意相关事宜，如运输打冷（-1度-0c）/按时到岸/协助核对到岸卸货数量/过路费凭票报销等。

8.保持场地清洁卫生，留意各方工作人员（司机/工人等）以及其他无关人员（工人家属/附近居住人员等）进出仓库情况，严禁盗果行为。

9.尽可能提前比较进货量和订单量，如预估只有少量库存，可咨询销售部是否可以分配发车或者选择冷库储存；如储存时间过长，待后面装车前还需要翻包。

刘威龙。

2017年6月5日。

跨行如跨山，短短两个月的采购部工作学习，对于完全没有相关工作经验基础的我来说，实践起来心力交瘁，但强烈的求知欲又让我意犹未尽。从凤梨采收流程的初步接触到仓库装发车的实际操作，再延伸至近期荔枝打包场的分工协助，虽然只是接触了皮毛，却受益匪浅，每一天过得如此的充实饱满。为了更快更好跟上公司团队的发展步伐，也为进一步完善自己的工作做好铺垫，有必要在此对这段时间的工作做下自我剖析和个人对团队管理问题的总结。

一：自身存在的不足和原因分析以及改进措施。

1.专业面窄，相关经验严重缺乏；

源于先前所从事的行业与之有较大跨度，基本上不存在关联性，加之日常生活中未曾用心接触观察；鉴于此，近期要尽快制定详细的工作规划，充分利用公司各类资源，多渠道了解和掌握公司所运作产品的特性，理论学习和实践操作要相辅相成，争取尽快做到专业化、职业化。

2.节奏适应性、工作时效性有待提高；

二、白加黑的工作常态，有时会看漏订单或者曲解订单、经常无法及时提供相关费用的原始单据给财务入账等这些细节方面完全没有跟上老业务员的步伐。虽说凡事天道酬勤，但如果没有在实践中尽早总结出一套正确的工作流程和节点计划，工作效果必会事倍功半。

二：团队存在的不足和原因分析以及改进措施。

1.团队意识薄弱，管理混乱；

值得肯定的是老业务员个人能力突出，工作主动性强烈，但缺乏总结经验的意愿，没有为公司的长期人才培训机制而共同制定标准化、专业化的工作流程和业务知识体系之远见，团队运作管理和人才储备自然会受到一定的影响；随着当前公司业务的大步发展，现有的团队精力明显有限，高效的执行力难以得到持续保证。商业操作模式独特领先只是上层的思维决策，要以可持续发展为目标，应当大力实施人才强企战略，包括引进人才和培养新人，以人才领先推动公司的核心竞争力，变人才优势为发展优势，为公司科学跨越发展提供了强有力的人才保证，以尊重人才、培养人才、储备人才为宗旨，贯彻培养为主、有序引进的人才建设方针，这样才能逐步形成公司自主创新培育人才，人尽其才服务于公司的双赢局面。此外，老业务员的言传身教必不可少，但不能完全脱离正确的工作流程和专业的业务知识体系的支撑，以此为指导路线有计划性地主动引领新人，营造良好而积极向上的团队氛围，想必新人学习起来也能做到有的放矢，更快地融入团队，走上正轨，独当一面。

2.团队有效沟通存在障碍。

不得不承认在任何沟通系统中，都存在沟通的障碍，其中任务认知因素、态度个性因素等应该值得我们团队正视起来。

单从荔枝运作这块来说，有一部分的订单指令仅仅通过电话渠道来传达，完全没有考虑到可能存在指令接收方对重要信息有曲解遗漏的风险；再者，这种点对点的信息传递无法达到点对面的扩散效果，如果信息的传递终止于接收方单一某人，对于接收方其他协助岗位上的同事来说无法起到应有的协调配合、相互提醒的工作效果。因此，信息的多渠道传递，透明度有所保证，有利于团队各方面的任务认知和协调安排。

另就前期的罗牛山仓库管理分析，业务员的工作态度与个性因素体现得就很明显。所有仓库值班人员都知道缺少最基本的进出库及库存表，却没有人主动去填补完善，实际操作全凭业务员的经验和记性，难免会对具体库存量的统计和存放时长的把握存在一定偏差，同时也不利于销售部门对库存产品的及时推销。

一、提前、有计划性地发布，确保相关人员皆能收到消息，如有事假或忙于工作不能参会的，会后应该由各团队领导及时转达到位，确保各团队内每位同事能知会会议纲要和精神，以便各项相关工作都能沿着主线开展；上个月的荔枝动员会就是很典型的例子，公司在荔枝这重点项目上的运作已经有一定年头了，既是重点项目，会议组织本身更要提前做好充分准备，不单是简单的工作职责分工，最主要还要强调各个环节可能会出现的问题和如何避免或者处理这类问题，以此形成一个详细的会议摘要，为后期工作的具体开展提供一个积极有效的参考。此外，对于实践操作和工作衔接过程中，各团队不但要有善于发现问题和解决问题的能力，更需要总结及反馈问题的主观意愿；上行沟通中要有总结性、及时性，下行沟通时要有明确性、指导性，平行沟通中要有开放性、探索性，相信如此一来团队内部和团队之间的工作开展会更加默契和顺畅。

总而言之，感谢富汇达给予了我提升自我的平台，在今后的日子里，我定当竭尽全力去学习和成长，严格要求自己，扬长补短。同时，也坚信有海纳百川之情还，集思广益之气魄、同心协力之魅力的团队将会走得更加长远！

刘威龙。

2017年6月9日。

优化办工作总结

市委、市政府召开优化经济发展环境活动动员大会后，我委立即召开党委会，学习市优化经济发展环境文件精神，统一思想，提高认识，研究部署工作。为加强对优化经济发展环境活动的领导，成立了市建委优化经济发展环境活动领导小组，建委主任xxxx为组长，班子其他成员为副组长，委属二级机构主要领导和有关科室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在委纪委监察室，具体负责全委优化经济发展活动的日常工作。同时开通了举报电话（xxxxxx），在建委六楼设置了举报箱。领导小组办公室结合建委工作实际，研究制定了《市建委关于进一步优化经济发展环境实施意见》和《市建委关于分解落实xx年优化经济发展环境重点工作任务的意见》，层层分解，明确责任，落实到人。6月20日，我委在六楼会议室召开大会，传达了市优化经济发展环境会议精神，对全委优化经济发展环境活动进行了动员。会后，建委机关及委属单位均按照委党委要求，成立了领导小组、开通了举报电话、设立了举报箱，并结合各自情况制定了活动方案，保证了优化经济发展环境活动的顺利开展。

为进一步加大优化经济发展环境活动的宣传力度，我委按照市优化办的部署，在市区主要路段着手设立大型优化经济发展环境的宣传广告牌，我们及时联系新闻部门，在xxxx日报、电视台等媒体上对建委的优化经济发展环境工作进行了宣传报道。为拓宽人民群众对建委和建设行政执法的监督渠道，我委根据市优化经济发展环境领导小组办公室的要求，设立咨询台和投诉台，认真解决群众反映的影响经济发展环境的突出问题，把优化经济发展环境工作进一步引向深入。

一是实行首查先行整改制度。根据国务院《全面推进依法行政实施纲要》关于“合理行政”的精神，按照市政府法制办《关于制定行政处罚首查先行整改制度的通知》要求，市建委对法律法规赋予建设行政部门及其所属机构可以实施首查先行整改的行政处罚项目、标准、依据进行了清理，在此基础上制定了《xxxx市建设委员会行政处罚首查先行整改制度》，对“随地吐痰、便溺和乱泼污水、乱扔果皮、纸屑和烟头等废弃物的”等10项行政处罚实行首查先行整改制度。

二是规范行政处罚自由裁量权阶次制度。我委对于行政处罚自由裁量权工作十分重视，召开专题会议，从适用规则制定、罚款基准确立，到阶次制度的公布，都做了周密的安排、布置，在第一批常用的5项阶次制度的基础上，我们组织人员对建委执行的剩余227项行政处罚进行了认真的规范，目前，我委的行政处罚自由裁量阶次制度已全部完成。所有的行政处罚均按照自由裁量阶次制度执行。今年6月至10月共对55项单体工程下达了《行政处罚决定书》。

三是完善了同城一家执法检查制度和重大行政处罚审查备案制度。由于建委各职能部门较多，为统一执法，我们以委托执法的形式，授权委托有执法职能的部门，对外统一以同一个执法主体——市建委的名义进行行政执法，有效地规范了行政执法主体。同时制定了市建委重大行政处罚审查备案制度，对公民做出1000元以上罚款，对法人或其他经济组织处以10万元以上罚款或责令停产停业、吊销营业执照的行政处罚，行政处罚均需党委会集体研究决定，并报上一级建设行政主管部门或政府法制机构备案。

四是进一步清理中介组织和行业协会。市民政局、市优化办《关于印发规范行业协会行为实施办法的通知》下发后，我委很重视，认真按照市优化办规范行业协会行为实施办法的要求，对挂靠在建委系统的13家行业协会、学会的单位、部门在人员、财务、职能、名称、办公场所等方面进行了认真的清理、脱钩，现除2家协会理事出差在外地，未完成脱钩外，已基本上实行与挂靠单位的五脱钩。

五是对收费项目、罚没项目进行专项清理。今年七月，按照我市对市直执罚单位罚没项目进行清理检查的要求，我们对委属14个单位和委机关职能科室进行了认真的清理检查，经清理检查，我委在xx年、xx年的罚没项目上：有未办理施工许可证、擅自修改工程设计、未进行招投标项目共三项，罚没金额两年共计141、645万元，已上缴市财政。执罚均依据有关标准、依据开展。通过检查，没有发现存在下达罚没收入任务指标或将罚没收入完成情况与单位或职工经济利益挂钩等违纪违规现象。

一是强化行政审批窗口的建设和管理。委党委十分重视行政审批窗口建设，指定班子成员专人分管，并任命法规科xx科科长为派驻xxxx市行政审批服务中心建委窗口的首席代表，行使行政许可、行政服务、行政事业收费等职权，加强对窗口工作的管理和领导。为提升行政服务中心建委窗口办事效率，强化承诺时限的规范化管理，市建委制订了“超时默认制”和“缺席默认制”。在行政审批服务中心建委窗口办理的许可、审批事项已经受理，未在承诺时限内办结的事项，视为“超时默认”，按照“超时默认”原则，一律视为同意，由此而产生的一切后果由本单位承担；对统一办理或者联合办理、集中办理的事项，未参与执行审批程序，或应出席联审会议、审批例会而无故未出席的，视为“缺席默认”，一律视为同意，由此而产生的一切后果由本单位承担。

进一步简化办事程序和办事条件，积极推行并联审批和网上审批，压缩审批时间，提高办事效率，使建设行政审批事项办理时效走在全市前列。

二是深化建设行政审批制度改革。认真做好行政审批事项的清理工作，凡没有法律法规依据的`行政审批事项和前置条件一律取消。对保留的行政审批和服务事项，一律纳入行政服务中心建委行政审批中心窗口集中办理。进一步整合审批职能，实行“两集中，两到位”。按照行政审批项目“凡批必进”要求，我们对全委所有行政许可项目、审批服务项目、行政收费项目等进行了清理。目前，建委进厅项目共50项，其中，行政许可项目26项，审批服务项目10项，行政收费项目14项。

三是加大政务公开力度。委属各单位通过公示栏、公示墙、告知单、触摸屏、网站等多种形式和途径全面公开行政许可、审批、收费、处罚、行政服务等事项的法律法规依据、办事条件、办事程序、办事时限、服务承诺、收费依据、收费标准、办理过程和办理结果，确保透明运行，接受群众监督。

我委严格控制对企业的评比达标、表彰活动，除市委市政府有特别要求的除外，原则上不再保留评比达标表彰项目。严禁强制企业参加各类培训班，确需办班培训的，必须报委领导审批。在征订报刊杂志方面，除市委宣传部门规定的党报党刊外，一律不得强迫企业征订报刊杂志。

在加强企业信用体系建设，规范企业经营行为上，委属各单位已基本实现信息互通、信息共享，我们利用建设信息网，逐步建立企业诚信监管体系，进一步完善企业诚信考评办法，定期公布企业诚信等级，及时处理企业失信行为。

五、完善优化经济发展环境监督和责任追究机制。

一是畅通投诉渠道，完善投诉机制。各单位要充分利用举报电话、举报箱，及时受理群众的投诉举报，严肃查处损害经济发展环境的行为。

二是建立效能问责机制。我委认真落实市纪委关于严肃机关工作纪律“六不准”的规定，多次对全委领导干部的工作作风和效能建设进行突击检查和明察暗访，对在检查中发现的工作时间上网打游戏聊天等行为的四名干部职工进行了通报批评；对纪律散漫，工作日午间饮酒，寻衅滋事的一名职工进行了诫勉谈话、停职反省。针对群众反映比较集中的城管执法问题，我委加强了规范执法、文明执法的教育，定期对全体执法人员进行城市管理行政执法培训，不断提高职工的法制素养，坚持“群众利益无小事”，切实转变工作作风。完善了《xxx市城建监察支队目标管理考核规定》，《城建监察支队十严禁》、《城建监察支队十不准》，建立了有效的奖惩机制。对有重大违纪、违规现象的责任人，推行“初步查实待岗”制，经初步查证属实的，先责令直接责任人待岗，再依照有关规定进行处理。

三是加大对损害经济发展环境案件的查处力度，严格责任追究。委纪委认真受理群众投诉案件，对优化办转交的案件高度重视，在接到投诉后，立即责成有关部门调查、核实，并将调查结果、处理意见写出情况汇报报上级部门，并告知当事人。

我委在今年的优化经济发展环境工作中，由于委党委的高度重视，动员充分，宣传到位，措施得力，活动取得了一定的成效，建设行政审批效率进一步得到提高；对企业和服务对象乱摊派、乱检查、乱收费、乱罚款的“四乱”行为得到有效遏制；在建工程和重点项目的施工环境明显好转；机关作风进一步得到整顿，建委系统各职能部门工作人员文明执法、规范服务意识得到提升，服务水平和工作效率大大提高；但是也存在着个别党员干部对优化经济发展环境的认识不够、意识淡薄，个别单位在自查中有“怕揭丑”的心理，自查不够深入、主动等现象。下一步，我委将把优化经济发展环境活动当作一项长期任务来抓，特别是针对行政审批和行政处罚两个重要环节，加大整顿力度，认真对待群众的投诉和举报，对发现的问题即整即改，确保我委优化经济发展环境活动取得长期的、实实在在的效果。

SEO优化工作总结

时光荏苒，转眼又到年终，我从8月份入职以来，在沃时贷网贷公司工作了也接近半年了，回首即将逝去的20xx年，我感慨万千，第一次接触金融行业，从原先对该行业的无知，到现在的了解，“累并快乐着”是最好的总结。接下来我谈谈这半年来的工作。

1．初步形成了自己的技术风格。从seo分析，撰写方案思维比之前更为清晰，时间能够较好地分配。

2．能够深入细致地想好方案的每一个细节。之前做seo方案存在很多变数，但现在学会了细分每一个细节，让进行过程中避免不好的现象发生，尽量按照目标来进行。

3.认真检查seo工作，对于效果的实施有了更深刻的检测标准。

4.效果的预见性变的更加明确，对于之前的seo处理所达到的效果预见性模糊，后期变得更清晰。

5.竞价的学习与操作。

进入胜沃公司以来对于seo，首先根据行业针对性的做出方案，从而收录量提升不少，外链也在短期内有了明显的效果，对于竞争对手的超越也是达到预期目标。负责的3个网站的关键词排名也有了明显提升，网站的曝光度变高。

1.目标意识、时间预见性还不够明确。seo方向还不够清晰，每一个环节的处理时间并没有完全的规划好，有些时候要适当地做好seo方案时间的合理分配。

方案管理还不够理想，操作内容抓得不够。高效的seo注重内容，这一点自己抓得太松，对于内容建设规范还得继续狠抓，采取高标准，高要求的态度。

3.百度竞价技巧不够，需要继续学习与总结。

1.以seo数据目标为操作基础，以高效管理为目标。半年来的工作让我明白自己不能一味的当一名seo，应有全局观，有时候的方法治标不治本。seo内外都得强调规范强化用户的行为习惯，培养良好的seo操作方法是非常重要的。

2.立足seo本身，加强实践，这样才能加强seo效果的预见性，提升最终目标。

3.提升seo技能。seo是网站的流量支柱，它可以潜移默化地影响网站的用户体验，带给他们不一样的感受。继续提升seo技术能力是以后的工作要点。

4.加强百度竞价技能的提升。

回首过去，忙碌中满载着收获，收获了自己的工作进步，收获了工作经验，同时也收获了同事的无私帮助，我相信，20xx年的总结将会是20xx年收获进步和辉煌的起点。相信自己会在20xx做的更好，从而让公司能获得最大的效益。

SEO优化工作总结

20xx年是学习的一年，进步的一年，也是改变的一年。这一年，在工作中学习了很多新的知识和工作方法，积累了不少宝贵的经验，我想这些收获会让以后的工作更加得心应手。当然，这一年也遇到了很多困难和挑战，虽然给我带来了很多麻烦，但是也让我更加成熟。虽然seo工作内容的重复度比较高，但是我相信，无论做什么只要用心，就会收到意想不到的效果，seo工作也是如此，虽然，有一些因素是我们不能控制的，但是只要想办法尽力去做，就算不能做到十全十美，也会有不少收获！

1、工作讲策略：好的策略是制胜的法宝。策略大于努力，策略错了，努力在多也是白费劲，在网站优化方面尤其重要。

2、工作先计划：工作前先做好计划，特别是外链方面的计划。

3、工作要汇报：在工作中遇到突发问题及时与主管交流沟通，及时发现问题，解决问题。

4、工作需创新：创新是发展的主动力，不断追求创新，不断为网站注入新的元素。

5、工作要专心：工作时工作，休息是休息，上班时间专心工作。

1、网站收录量增加

2、网站排名较稳定

3、网站外链数量增加

4、网站快照更新及时

1、外链发布

2、网站程序优化修改

3、内容更新

4、关键词分析与报价

5、数据分析与总结

1、转变优化策略，做好百度排名

4、不断分析先进的优化方法及时跟进

1、部分网站百度排名没有做好，还有的排名不稳定

2、部分网站的收录及外链还有波动，调整的空间很大。

3、做的事不少，但常网站权重不给力

展望20xx年的工作，我还是会继续和20xx年的工作一样，坚持不懈，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力，完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相信我是能够做好的！

年終工作总结流程

申请目的：

依法对申请人进行破产清算，以公平清理债权债务，保护申请人的职工、债务人以及申请人和其他相关利益者的合法权益。

事实和理由：

________有限公司于____年____月____日登记设立，系由____和____投资设立的企业。注册资本港币____万元。投资总额港币____万元，经营期限____年。现有职工____人。生产经营范围为：________________________。

最近一、两年来，由于市场竞争越来越激烈，申请人的`技术和管理等竞争综合实力明显不能适应市场竞争形势，持续严重亏损，无法筹集资金予以弥补。根据申请人财务资料反映：截至____年____月____日申请人应付货款________元人民币;应付短期借款____元人民币(其中银行借款________万元人民币,大部分已设立担保);其他应付款________元人民币;帐面总负债____________元人民币。申请人现有资产帐面总额共计________元人民币，其中银行存款________元人民币(已因诉讼被法院冻结)，固定资产帐面合计117，141，963.11元人民币，土地使用权帐面计____元人民币(详见资产状况说明)。债务大于资产______元，严重资不抵债。

自____年____月底以来正常生产经营无法维持，现在全部供应商停止供货，生产经营活动已停止。

综上所述，因申请人不能清偿到期债务，明显丧失清偿能力，并且资产不足以清偿全部债务，公司无法继续经营，现特向法院申请破产清算，清理债务。

此致

敬礼!

申请人：xuexila。

__年__月__日。

破产申请过程中需要的材料。

(一)书面破产申请;破产申请书应当载明下列事项：

1、申请人、被申请人的基本情况;。

2、申请目的;。

3、申请的事实和理由;。

4、人民法院认为应当载明的其他事项。

(二)企业主体资格证明;。

(三)企业法定代表人与主要负责人名单;。

(四)企业职工情况和安置预案;。

(五)企业亏损情况的书面说明，并附审计报告;。

(六)企业至破产申请日的资产状况明细表，包括有形资产、无形资产和企业投资情况等;。

(七)企业在金融机构开设帐户的详细情况，包括开户审批材料、帐号、资金等;。

(九)企业债务情况表，列明企业的债权人名称、住所、债权数额、发生时间;。

(十)企业涉及的担保情况;。

(十一)企业已发生的诉讼情况;。

(十二)人民法院认为应当提交的其他材料。

年終工作总结流程

1、破产申请与受理。破产申请是指债务人或债权人向法院申请宣告破产的行为，这是破产程序启动的标志。在收到破产申请之后，法院决定是否受理该申请。法院受理申请后，应同时指定管理人。

2、债权申报，是指债权人在破产程序开始之后向管理人呈报自己已享有的债权以参加破产程序的行为。

3、债权人会议，由债权人组成，对破产程序中的某些事项进行表决，并对管理人进行监督。

4、重整，这是新破产法参照国际先进立法模式引进的新制度，重整的开始既可以是在破产申请之后，也可以由债务人直接向法院提出申请。

5、和解，是指债权人和债务人就债务人延期还债、减免债务等协商而达成的协议。和解也可以在破产申请之后，或由债务人直接向法院提出申请而开始。

6、破产宣告。债务人即可能因为法院受理破产申请之后由于支不抵债而被宣告破产，也可能因为重整程序终止或者和解失败而被宣告破产。

7、破产清算，法院在对债务人进行破产宣告之后，即由管理人对破产财产进行变价分配。

8、破产终结。破产终结即可能由于破产清算完毕而导致，也可能由于重整的结束或者和解协议的执行而导致。

SEO优化工作总结

SEO优化工作总结

我刚来西安互易计算机科技有限公司主要是负责seo网站优化工作，下面我对自己近期的工作进行简单的总结，并对20xx年的seo网站优化工作进行计划与安排。

对于我来说，在以前的公司主要是从事网站编辑（编写相关软文）、网站推广、网站营销，属于一种比较繁杂的工作，但对网站优化也接触了许多，浏览过的相关的网站和论坛，也接触了部分网络公司的网站优化同行业人士，并且也对自己公司的网站进行过相关的优化与推广。

但是通过来到互易科技的学习，使我在seo网站优化方面，有了新的提高与见解。网站优化我认为从广泛的角度来说应该分为两部分，即页面的内部优化还有网站的外部推广工作。两者应相辅相成，才能使网站达到预期的效果。

下面我将20xx年我的工作进行简单的计划，目的是使自己能够在seo网站优化方面有更好的突破与发展，同时也能将自己所学到的知识实践于工作，达到双赢的效果。

1、学习专业性软文的编写知识，并且总结出自己的经验技巧。

2、学习一些与网站优化有关的语言，如：html语言等。

3、每天通过对seo网站优化书籍的学习，提升自己的专业知识，便于更好的开展工作。

4、通过网易博客、新浪博客、百度空间、搜狐博客、博客大巴以及和讯博客等进行网站的优化与推广，并且提升相关博客的权重与等级。

5、通过问答类、贴吧类、书签与收藏类进行seo网站优化。个人对公司的小建议：

1、公司的发展需要制度，部门的壮大需要一个相关的新人入职流程以及员工工作流程，这样可以方便新人更快的投入到自己的工作当中，我建议seo网站优化部门应该也有自己的相关流程。

千里之行始于足下，以上就是我个人的工作总结与计划，以及个人的小建议，希望各位领导与同事监督与指正。

作业流程工作总结

上海高级顾问给我们讲的这一课，我感触很深。他给我们讲了营销的各种方式方法，对小区的盯盘给客户介绍公司的特点和对客户服务都讲的很透彻。我从中学到了很多知识。

服务质量，材料质量的好坏，客户的口碑等对一个公司总体评价是一个很重要的衡量标准，对公司以后的发展起到至关重要的决定。

其中，现在的社会信息是一个很重要的东西，他讲收集信息方法很多。比如：

1、上门咨询客户，对客户了解知道客户想要什么样的装修，喜欢的装修风格，更好的做出应对方案。

2、以往签单客户提供的信息，这就相当于售后服务，跟客户要成为朋友这样有利于以后工作，客户对我们认可，认为我们公司是好公司，客户就会记住你，再他朋友装修客户就会介绍我们公司的品质和服务，这样老客户会给我们介绍新客户，而且，跟好的给我们公司做宣传。

3、行内信息沟通，俗话说，知己知彼百战不殆，知道我们同行一些服务政策、信息和营销模式，我们也就做出相对应的办法，多和行内人士沟通，从他们那里获取客户信息，或者互相交换，一定程度上起到一个互帮互助的这样一种方法。

4、对发现建筑工地考察。多走多看，勤于发现现在市场的工地情况和小区开工进度。这些办法都有利于我们以后工作起到很大的帮助。

在小区内盯盘也是一种营销方式，碰到客户我们要主动上前打招呼，介绍我们公司，让客户知道我们公司的一些特色服务，记住我们。最好能互留电话，这样有利于进一步沟通联系。如果小区内有开工工地可以引导客户到开工工地实地考场，我们要给客户清楚详细的讲解施工工艺。让客户感兴趣。在小区里想要干好业务和小区物业搞好关系是非常必要的，这样对我们在小区展开一系列的工作是有很大好处的。

高级顾问给我们讲的时候提到一个词，“三勤”我印象很深，就是嘴勤，腿勤，手勤。这三点我感觉很受用。做为一个营销人员，这三点是很重要的。

电话约访客户是营销的一种办法，可当今的社会网络是很强大的交流工具，它已经融入人们的生活当中，我们时时刻刻用到它。所以说，网络营销也是营销的一种方式，我们可以在网络上把我们公司宣传出去，网络营销不会起到立竿见影的效果。但是，时间长了网络的力量带给我们回有很大的收获。

目前，家装公司运作机制大多是走品牌经营的路线，品牌的塑造需要一定的广告投入，需要成功的企业形象包装，产品质量，市场美誉等等。但投入和产出严重不符，业绩效益上不去，所有的就等于是在浪费。所以在经营方面要下狠功夫，切实有效的保证企业的运转。

更多的营销方式方法不能只靠别人来教，这更需要自己长时间的摸索总结，找到自己认为最好的办法，并实际的实用它，不管怎么说，对营销人员来说最重要的是信心，激情。尽自己的能力做到最好。

网站优化流程简介

搜索引擎总想将最好的东西出现给用户。但随着做seo优化的站点越来越多，搜索引擎越来越难取舍。说到网站优化，我们不得不谈到“四害”，严重影响网站优化效果的四种操作：

一、外链泛滥有害。

说到这一点相信很多站长想拍砖了，不是说外链越多越好吗?这里存在一个误区，高质量外链越多越广泛当然是好事，我们这里谈到的外链泛滥，就是指那些重复内容，无意义的，随便发的垃圾外链，很多人为了提高外链会用群发工具去发论坛、信息网站，这样就会造成短时间出现大量外链，当然搜索引擎页面有可能会“全单照收”，但通过一段时间后搜索引擎重新审核或者改变算法就会出现大量外链消失的情况，这样说大家就明白了吧。外链讲究质量，同时讲究广泛性和样式多元化，但忌讳泛滥。

二、内容泛滥。

大家都知道内容对网站优化的重要性，如是乎大家都挖空心思做内容，原创、伪原创、采集，能用上的方法都用上了。高质量的内容当然越多，搜索引擎收录越多自然是好事，但问题是，内容多了质量是否能有保证?没有质量的内容越多风险越高，其实和外链的情况是一样的。其实什么样的内容才算高质量?仅仅是原创就够了吗?搜索引擎蜘蛛喜欢原创，但并不是说原创内容就一定是高质量的。关键在于内容是否对用户的口味。如果你的网站内容很多，但是用户看了就摇头，这样的内容越多对网站优化的风险就越大，为什么这么说?当大量的用户一看到你的内容就马上毫不留情跳开，就会给搜索引擎一个信号，这个网站跳出率过高，网站肯定不是用户所喜爱的。

三、内链泛滥。

四、主题泛滥。

网站最关键是要突出自己的中心思想，主要做什么，次要做什么?很多人为了无限拓展关键词，提高网站的曝光度，就不顾网站自身情况，大量设置多个主题，关键词泛滥而且相互之间没有联系。对于一个主题泛滥的网站，搜索引擎是很难知道你的网站定位的，你的网站对话对象到底是哪些用户?如果搜索引擎不能抓住你的网站主旨，自然就难以赋予你的网站相关的权重。

文档为doc格式。

流程优化

本节内容节选自苏教版《技术与设计2》第三单元第二节《系统的分析》的第二课时。系统优化是系统分析的深入，也是系统的结构和系统分析的综合，又是系统设计的基础，更是系统设计过程中的重要环节，在系统分析这一节中占有十分重要的地位。

本节教材中分为三个部分：

1、系统优化的概念。

2、数学模型。

二、教学目标分析知识与技能目标。

1、理解系统优化的意义。

2、能分析影响系统优化的因素。

3、初步掌握系统最优化的方法。过程与方法目标通过讨论、案例分析，使学生懂得运用所学知识解决有关问题。情感态度与价值观目标体验系统优化的意义，指导学生把系统优化的思想延伸到整个生活和学习当中。

三、教学重难点重点：系统最优化方法和一般性步骤。难点：系统优化的过程分析。

四、教法、教具（教学方法）。

本节内容较抽象，有许多概念，同时有部分教学内容牵涉到数学模型的理论。如果单纯的采用讲授方式，学生很难理解和接受，也不能引起他们的兴趣，只能使课堂气氛更加沉闷。因而本人在教学中利用多媒体，采用游戏导入、学生分组活动、案例分析、师生互动交流等形式，所设计的案例均来源于日常生活，与学生们的经验和经历接近，十分典型生动，充分调动了学生学习的积极性和主动性，降低了知识难度，加快节奏，增大课容量，达到了提高教学质量和效率的目的。

五、教学过程。

1、flash游戏导入系统优化的概念很抽像，很难理解，如果平铺直叙、平门见山，则教学过程很一般，不容易引起学生的兴趣。加之本节课是系统分析的后续内容，因而采用什么形式来引入新课，如何温故知新、承上启下，值得教师琢磨。本人采用一个网上下载的flash游戏《人、狼、羊、白菜》引入，一下子就容易引起学生的兴趣。在一位学生牛刀小试之后，教师提出问题：请说说你们对该系统分析的.过程。学生很自然地能够运用上节课有关系统分析的知识对游戏中的系统进行分析，巧妙地复习旧课，同时又十分自然地过渡到新课-系统的优化。

2、学生探究活动新课讲授时，不宜直接给出系统优化的概念，因而本人设计了一个学生分组探究活动：设计最佳旅游方案。通过学生分组合作探讨，设计出各个小组的最佳旅游方案，然后进行组内自评和组间互评，最后每组推选代表就本组方案进行说明和全班评议，选出全班最佳设计方案，教师予以分析总结。此活动的实施，极大地激发了学生的兴趣，生生互动，师生互动体现得淋漓尽致，也使学生明白了什么是系统优化。此时教师在ppt课件中展示系统优化的涵义，提出问题：此活动中的系统优化的目标、约束条件及影响系统优化的因素是什么？很好地完成了有关概念的教学，学生领悟深刻，在非常快乐的气氛中学到了新知识。

3、案例分析明确了系统优化的涵义之后，教学转入到本节课的难点：系统优化的过程分析，借助数学手段定量与定性结合的分析比较，寻求最优方案。教材中所举案例浅显易懂，但求解过程需使用线性规划的知识，教材中没有给出求解过程和答案，学生也不会求解。因而本人对这个案例的教学作了适当的拓展和加深，采用试探法引导学生求出多组满足约束条件的解，从中观察并设法找出最优解。此种尝试我认为是十分有益的，拓宽了学生的思维，培养了学生的分析问题、解决问题的能力，同时也实现了与数学学科的课程整合。在完成此案例之后，引导学生归纳系统优化的一般步骤和数学模型的概念。另一个案例是教材83页装修施工的组织优化。此案例采用学生讨论、分析的方式进行，在讨论过程中引导学生明确流水施工这种方式，并对该方式的特点进行分析讲解。采用以上的两个案例，较好地突出了本节课的重点，突破了难点，教学效果十分显著。

4、拓展训练此环节是本节课的高潮部分，采用小组研讨竞赛的形式，针对一个很古老的故事三个和尚进行系统的优化设计。学生的兴趣被充分地调动起来了，参与十分积极，把所学知识在活动中得到巩固提高，加深和升华。

5、小结这是本节课的最后部分，内容不多，也很简单，对本节课所学内容进行了小结，并布置课后作业。以上是本节课的说课稿，由于本人教学水平有限，本节课存在许多问题和缺点，肯请各位专家和同行予以批评指正。

年終工作总结流程

以上材料材料齐全后，在房屋所在地街道办事处提交，社区事务受理服务中心收到申办材料后，对材料齐全的，应当出具受理凭证;对材料不齐全的，应当当场告知申请人补齐材料，并将申请材料退还申请人。

对材料齐全的，应当在居住证信息系统中登记信息、拍照，并出具《居住证》受理回执。

2.材料移送。

社区事务受理服务中心应当于出具受理凭证之日起2个工作日内，将申办信息、申办材料移送人力资源社会保障部门或者公安部门。

对就业、投资开业和个体经营的，社区事务受理服务中心应当自受理之日起2个工作日内，将申办信息移送区(县)人力资源社会保障局。对投靠、就读、进修的，社区事务受理服务中心应当自受理之日起2个工作日内，将申办材料移送辖区公安派出所。

3.人力资源社会保障部门核定。

区(县)人力资源社会保障局应当自收到申办信息、申办材料之日起10个工作日内，按照就业管理相关规定进行核定。

经核定符合办理条件的，通过居住证信息系统通知制证。;不符合办理条件的，经核定不符合办理条件的，应当出具书面意见，交由社区事务受理服务中心书面告知申请人并说明理由。

4.公安部门核定。

公安部门应当自收到申办信息、申办材料之日起10个工作日内，按照投靠、就读管理相关规定进行核定。

符合办理条件的，通知制证;不符合办理条件的，出具书面意见并说明理由，由社区事务受理服务中心告知申请人。

5.签发、制证、领证。

《上海市居住证》由市公安局统一签发。

对经核定符合办理条件的，公安部门应当自收到制证通知之日起10个工作日内完成《居住证》制作，由社区事务受理服务中心通知申请人领证。

申请人收到通知后到社区事务受理服务中心领证。

流程优化心得体会

在今天的商业世界中，流程优化已经成为了讨论最多的话题之一。尽管每个公司的情况都不同，但是所有企业都面临着相同的问题，那就是如何提高效率，减少浪费，提高生产力和产品质量。本文将分享一些我在流程优化方面的心得体会和经验。

第二段：认识到流程优化的价值。

当我第一次被要求参与流程优化时，我并不是很理解这个词的含义。但是在接受培训后，我意识到了流程优化所带来的价值。通过删除或重组无效的流程和步骤，公司可以更快地提供高质量的产品和服务，从而更好地满足客户的需求。此外，流程优化还可以提高员工的工作效率和积极性，因为他们可以更专注于完成实际工作，而不是浪费时间在无用的流程上。

要实现流程优化的目标，必须制定一个完善的计划。在我的经验中，其中最重要的步骤是对当前的流程进行详细的分析和评估。必须了解每个部门的职能和流程，以便确定哪些步骤可以优化或删除。在评估结束之后，我们就可以制定一份详细的计划，包括每个步骤的实施和完成时间，以及责任和投入的人员和资源。

一旦制定了流程优化计划，就可以开始实施了。首先，我们必须确保所有的员工都理解所做的更改，并同意这些更改会带来积极的影响。然后，我们必须对整个流程进行监控，并及时处理和解决任何问题。这也是一个反复和迭代的过程，它需要反复检查和审视，以对计划进行调整，直到达到预期的效果。最后，我们必须向所有相关人员和部门通报这些变化，以便他们全面掌握新的流程。

第五段：总结和回顾。

流程优化是一个漫长而繁杂的过程，但是它所带来的价值和效益远远大于投入。在我的经验中，我发现，制定一个详细的计划，得到员工的全力支持，多次反复和迭代，以及及时的沟通和监督，是实施成功的关键。通过流程优化，我们的公司可以更好地服务客户，提高生产力和产品质量，并建立一个更高效的组织结构。最后，我强烈鼓励所有企业都把流程优化作为他们的重要战略之一，以便在当今激烈的商业竞争中立于不败之地。

年終工作总结流程

据外交部颁发因公护照的有关规定和我省的实际况,省外办实行专办员制度和分级申办的办法,即：省外办受理各市外办,省各部、委、办、厅、局,省直属单位,大型企业集团、部分外贸企业、大专院校、科研机构以及经省外办批准授权的单位的护照申办。各市在当地市外办、省属其它单位在其主管部门外事部门逐级申办。到省外办申办护照的人员必须是经过培训的专办员。南京、南通、连云港市及苏州工业园区外办按三市一区规定的程序申办。

申办因公护照(通行证)所需的材料：

(1)出国或赴港澳任务批件(双跨团组提供任务通知书、任务确认件)原件。

(2)人员审查批件原件。初次出国(境)的县处级以下人员应出具有效的《人员审查批件》,再次出国(境)人员应出具《因公出国(境)人员备案表》原件,正县处级以上干部只需出具《因公出国(境)人员备案表》。

(3)合格有效的邀请函电复印件。

(4)因公出国人员所在单位按干部管理权限,向上级报批的出国请示原件。

(5)出国人员居民身份证(军官证、警官证)复印件。

(6)两张二寸、正面、免冠、素背景、服装整齐的软光纸近期照片。

(7)申请出国护照、签证事项表。

(8)因公护照申请卡。

第(7)第(8)项各栏目均须准确、详细、如实、全面填写,另外根据出访团组人员的身份、出访国别、出访目的、出访时间的不同，还需提供相关材料。

因公护照(通行证)申办所需的时间：

对材料齐全、手续完备的因公出国团组人员的护照,省、市发照机关受理后,一般情况下三个工作日(申办因公赴港澳通行证需五个工作日)后可领取。如遇特殊情况,需提前领取的,在条件允许的情况下,可提供适当的加快服务。

联系电话：0527—86221317。

因公护照业务介绍。

中华人民共和国外交护照、公务护照、普通护照一般称为因公出国护照。凡公费出国(境)的团组和个人必须通过因公出国(境)审批渠道办理手续，严禁持因私普通护照出国执行公务。

颁发对象：

外交护照主要颁发给中国党、政、军高级官员，全国人民代表大会、政治协商会议和各民主党派的主要领导人，外交官员、领事官员及其随行配偶、未成年子女和外交信使以及其他经外交部批准可持用外交护照人员等。

公务护照主要颁发给各级政府部门县(处)级以上官员、派驻国外的外交代表机关、领事机关和驻联合国组织系统及其专门机构的工作人员及其随行配偶、未成年子女等。

因公普通护照颁发给上述人员以外的其他公务员和参照公务员标准管理机构中的其他人员，以及国有(控股)企事业单位的因公出国人员。

发照机关。

外交部领事司负责办理外交护照的颁发、换发、补发和延期、加注等手续。驻外使领馆、驻香港、澳门公署可办理外交护照的签发、延期、加注等手续。其他发照机关暂不办理外交护照的签发、延期、加注等手续。

外交部和外交部授权的各省、自治区、直辖市人民政府外办颁发外交护照、公务护照和因公普通护照，必要时办理外交护照、公务护照和因公普通护照的延期、加页、加注手续。外交部授权的各经济特区、沿海开放城市和计划单列市人民政府外事办公室颁发公务护照和因公普通护照，必要时办理公务护照和因公普通护照的延期、加页、加注手续。

武汉市人民政府外事办公室为外交部授权的颁照机构，负责颁发我市因公出国(境)人员护照。但因公护照的制作在湖北省外事办公室进行。申请单位需在完成因公临时出国(境)审核审批流程后，填写《护照申请卡》和《申请出国护照事项表》，按照相应办事指南在武汉市人民政府外事办公室申请办理因公护照。

流程优化心得体会

流程优化是企业发展和提高自身效率的必经之路。在优化流程的过程中，不断地提升企业的核心竞争力、优化客户体验与提升团队执行力恰恰是我们所追求的目标。下面将分享我的流程优化心得和经验。

第二段：识别流程瓶颈。

流程优化的第一步当然就是需要看清楚当前的问题所在，即存在哪些瓶颈。瓶颈的识别是这一步以及流程优化的关键，只有确定瓶颈，才能有针对性的展开改进。在识别瓶颈的过程中，我们需要对整个流程进行分析、分类，才能够找到其中的瓶颈。分析每一个环节，找出影响流程执行效率的主要因素，进而明确流程优化的方向。

第三段：制定优化方案。

基于瓶颈所在的位置，我们便可以逐步设计出代替现有流程的流程优化方案。制定方案时，要加强与团队成员的沟通协作，不断积累碰壁时的经验，在此基础上总结高可行性和高回报性的改进措施。在设计方案时需要综合考虑诸多因素，包括制度、技术、人员等，达成目标，实现优化是关键。此外，方案需要有具体的执行时间表和责任人，每个人都要有明确的任务、职责和完成时间。

第四段：方案落地实施。

形成优化方案后，就需要让所有人都在一个指挥的下有条不紊的执行，达成最终的流程优化效果。为确保流程优化方案的成功实施，需要注意以下几点：

1.严格执行方案时间表，确保每个环节顺利完成；

2.详细文件工作计划表，明确任务执行内容；

4.建立明确的流程改进评估机制，定期评估和调整流程优化方案；

5.随时跟进，及时调整优化方案中不合适的环节。

第五段：持续优化，不断提升。

流程优化是一个不断改进的过程。在优化流程的过程中，需要保持一种持续性的态度，注重细节并不断提升，不停地做创新与变革。持续优化能使企业在市场中的地位更加稳定，技术上的优势更加明显，团队协作更加默契，最终让整个企业实现从优化流程到策略实现的顺利转换。

结论。

在整个流程优化过程中，最重要的是要充满耐心，对于错误和困难需要敢于承担，认真对待每一个流程细节，并不断寻找创新之路，实现企业的可持续发展。通过不断的改进，对流程优化有深入地理解和认识，才可以使企业在市场中立于不败之地。

优化流程心得体会

随着社会发展的加快，企业竞争日益激烈，提高效率、降低成本成为企业的核心目标。而优化流程作为提高工作效率的重要手段，逐渐成为企业管理的热点之一。在工作中，我也积累了一些有关优化流程的心得体会，下面将从流程分析、精简流程和技术应用三个方面进行阐述。

首先，流程分析是优化流程的基础。在优化流程之前，要深入了解当前的工作流程，找出其中存在的问题和症结所在。对于工作流程的分析需要全面、细致，包括了解工作的具体环节、工作人员的配备情况以及信息和物资的流动过程等。只有对现有流程有了清晰的认识，才能够有针对性地进行优化，避免改进的方向和目标不明确的情况。在我工作的单位中，我们通过开展流程分析工作坊，将相关人员聚集一起，进行头脑风暴和思维导图等方式，深入探讨流程症结所在，并分析其产生原因，为后续的优化工作提供了重要的参考意见。

其次，精简流程是优化的核心任务。优化流程的目的是为了使工作更加高效、快速地完成。在流程分析的基础上，需要结合实际情况，对工作流程中的冗余环节、低效操作进行剔除，从而实现流程的精简化。精简流程的关键是去除冗余和降低工作的信息传递成本。我们采用了标准化流程的方式，将工作中的每一个环节和操作都明确化，规范化，避免个体主观性的干预，从而降低信息传递的错误率和沟通的成本。此外，我们还引入了自动化技术，通过应用软件系统来替代部分繁琐的手工操作，提高工作的效率和准确性。

最后，技术应用是优化流程的重要保障。如今，随着科技的发展，各种先进的技术手段与工作流程相结合，为企业的管理和作业带来了极大的便捷。在优化流程的过程中，技术应用不可或缺。比如，在我们的工作中，我们将信息化技术引入到流程的各个环节，通过互联网、移动终端等技术手段，实现信息的实时共享和传递，避免了信息的滞后和纸质文档的大量使用。另外，通过数据分析技术，我们可以获取到工作流程中的关键指标和问题点，从而在优化流程中提供有力的支持和指导。

总结起来，优化流程是提高工作效率的重要手段，也是企业管理的一项重要内容。通过流程分析、精简流程和技术应用等方式，可以改变传统工作模式，提高工作效率和质量。在以后的工作中，我将进一步研究和探索优化流程的方法和手段，为企业的发展和个人的事业提供更多的支持和建议。