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超市生鲜蔬菜工作计划 生鲜蔬菜配送名片内容

时间:2023-08-11 00:49:09 作者:储xy

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。什么样的计划才是有效的呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

超市生鲜蔬菜工作计划 生鲜蔬菜配送名片内容篇一

1 . 瓜穿上了白纱,茄子穿上了紫袍。青菜像朵花一样在那里绽放。

2 . 一阵风吹来,菜园里的蔬菜们唱起了欢乐的歌曲!

3 . 教字,孝在前,对待老师要有一如父母的敬意,师字,有六笔,开心无忧快乐无愁幸福安康六个祝福送给您,亲爱的老师,祝您节日快乐!

4 . 教函数,写函数,算函数,数数含辛茹苦;画直线,画曲线,两点一线,线线师生情深。祝亲爱的老师节日快乐,一生幸福,桃李满天!

5 . 那一簇灰色的蘑菇.密密匝匝的,挤得好紧。

6 . 菜畦里的蔬菜都羞涩地打着朵。

7 . 春意何曾关重轻,喜红灼灼绿盈盈。

8 . (第十八首)

9 . 西红柿的形状是圆圆的,熟透的时候是深红色的,像一个喜庆的小灯笼。表皮很光滑,摸上去感觉很舒服。切开的西红柿,能看见闪闪发亮晶晶黄色小籽镶嵌在浅红透明的果肉里,漂亮极了。

10 . 免掉一切繁琐,享受健康生活。

超市生鲜蔬菜工作计划 生鲜蔬菜配送名片内容篇二

这一年的工作,让我收获不少,下面我对这一年来的工作做一工作总结,为以后的工作确立新的目标。

作为一个^v^员,我在思想上严于律己,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,以党员的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。积极参加学校组织的各项政治活动。工作以来,我服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。新学期即将来临,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的^v^员。

在美术教学中,认真学习学校工作计划和教学处工作计划,明确了学期工作的目标和任务,结合学生的现状和特点,对美术教材中过于浅显和繁杂的内容(如范例画和步骤画),作了适当的补充和调整。在美术课教学中,有重点有难点,注意美术课内容的调整。贯彻理论联系实际的原则,在教学内容的选择上,注意联系每一个学生的实际,注意循序渐进和趣味性、重视美术基本技能教学,加强课堂当场的示范指导,让学生逐步学会基本的美术表现方法。注重对学生课堂作业的过程指导,凡是学生在技能实践中遇到的困难问题,充分利用各种渠道,加以具体指导;对优秀作业,独创性作业予以及时肯定。

我严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项任务。由于我们是美术教师,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的学校工作要做,我服从党和学校领导的安排,兢兢业业。在以后的工作中,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合学校领导完成各项任务,为学校的美好明天尽自己的力量。

教书育人是塑造灵魂的综合性艺术。在课程改革推进的今天,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将立足实际,努力工作,有所进取,严格要求自己,发扬优点,改正缺点,开拓前进、勇于创新,做一名优秀的合格教师。

超市生鲜蔬菜工作计划 生鲜蔬菜配送名片内容篇三

二、加快推进健康乡村建设

推进《“健康武汉2035”规划》在农村地区实施,积极开展卫生村(社区)创建。加强乡镇卫生院和村卫生室标准化、信息化建设,完善乡村医疗卫生服务体系,建立农村“30分钟医疗卫生服务圈”。加强乡村疫情防控能力建设,建立疫情防控常态化机制。建立中心城区大医院与农村地区区级医院帮扶工作机制,引导优质医疗资源下沉,探索形成具有武汉特色的医疗资源城乡共享模式。巩固发展乡村医生队伍,开展和规划家庭医生签约服务,加强对妇幼、老人、残疾人等重点人群健康服务。加强乡村公共卫生岗位技能培训,提升服务水平。深入开展乡村爱国卫生运动,倡导健康生活方式,提高居民健康素养。大力提升农村地区传染病、慢性非传染性疫病、地方病、职业病防治力度,着力加强农村地区精神卫生工作。

三、促进城乡社会保障公平统一

健全城乡低保、特困人员、困境儿童、重病重残人员等分类保障制度,逐步提高城乡居民养老保险、低保、特困供养等标准,保障低收入群体利益。健全被征地农民养老保险补偿机制,全面落实社会保障资金。完善城乡居民医疗保险筹资机制,逐步提高城乡居民医保个人缴费和财政补助标准。全面实施统一的城乡居民基本医疗保险制度,居民医保实行市级统筹,全市统一政策制度、统一基金管理、统一医药服务协议管理、统一经办服务、统一信息系统。完善城乡居民大病保险制度,健全医疗救助制度,促进多层次医疗保障体系发展。继续实施农村留守儿童关爱行动。推进农村区域性示范养老院、街道(乡镇)综合性养老服务中心、社区(村)养老服务设施建设,加快建设居家社区机构相协调、医养康养相结合的农村养老服务体系。

四、推动城乡就业创业服务均等化

第三节 繁荣乡村特色文化

一、培育农村新时代新风尚

二、传承发展武汉特色乡村文化

推进农耕文化传承保护工程,挖掘楚剧、湖北评书、湖北大鼓、知音文化、木兰文化等武汉特色乡村文化中蕴含的优秀价值观念、人文精神和道德规范,传承发展优秀农耕文化。组织实施好中国农民丰收节,充分利用传统节日,大力开展非遗展览展示展演活动。扶持发展传统工艺类农村项目和文化产品,挖掘培养乡村文化本土人才。创建一批特色文化产业乡镇、文化产业特色村和文化产业群。实施乡村文化品牌培育行动,重点扶持以传统手工艺和非物质文化遗产为主的武汉特色乡村文化品牌。

三、完善乡村公共文化服务体系

超市生鲜蔬菜工作计划 生鲜蔬菜配送名片内容篇四

每个创业者都有一份创业计划书,这样才能有计划的去做每一件事,想要创业,那就最好一份创业计划书吧。

大学生有机蔬菜创业计划书

有机蔬菜是指来自于有机农业生产体系,根据国际有机农业的生产技术标准生产出来的,经独立的有机食品认证机构认证允许使用有机食品标志的蔬菜。

现今社会有钱人多的是,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。每个成功的人都有一份计划书,只有有计划的去做每一件事,才能成功,想要创业,那就最好一份创业计划书吧。

【目录】

(一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二) 产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

超市生鲜蔬菜工作计划 生鲜蔬菜配送名片内容篇五

甲方:_________乙方:_________为了调动菜农积极性,实行粮、菜挂钩,促使蔬菜生产优质、高产、低耗、少浪费,保证蔬菜供应,满足城镇人民吃菜需要,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以供双方共同遵守。

一、承包蔬菜的栽种面积,交售品种,数量,质量及办法根据蔬菜供应计划,乙方全年必须向甲方交售各种蔬菜_________斤,其中,第一季度交售蔬菜的品种,数量为:_________;第二季度交售蔬菜的品种,数量为:_________;第三季度交售_________,数量为:_________;第四季度交售_________,数量为:_________。分月分旬交售蔬菜的品种,数量为:_________。乙方按季(月)完成蔬菜交售任务后,粮食局根据菜农的人数,口粮标准供应平价粮。乙方每交售一万斤蔬菜,甲方提供_________斤化肥指标。

二、合同期限合同期限为_________年,即从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

三、甲方的权利义务1.甲方对乙方交售的蔬菜必须及时验收,通过银行帐户(或现金)及时承付菜款。2.甲方评定蔬菜等级要严格按照国家规定的质量标准,不得任意压级压价。3.甲方应按季(月)按乙方完成的蔬菜交售任务拨付给乙方化肥供应指标。4.甲方对乙方交售的不合规格的蔬菜,有权拒收,但必须对乙方认真说明理由。5.乙方如未完成交售蔬菜任务,甲方有权通知粮食局根据其欠交数量按比例扣售平价粮。

四、乙方的权利义务1.乙方在完成交售任务前,不得私自出售蔬菜。2.为确保人民身体健康,乙方必须按照蔬菜用药规定施用农药,严禁在蔬菜地使用剧毒农药。对药性、肥气未脱的蔬菜严禁上市出售。3.乙方交售给甲方的蔬菜,要求一级菜达到_________%,二级菜达到_________%,三级菜不多于_________%,不得交售等外菜。4.乙方必须保证按合同规定的面积和品种种植蔬菜,未完成合同规定的任务前不得种植其他农作物。5.乙方的蔬菜生产如受气候条件的影响,允许在减产_________%的幅度内不以违约论。6.乙方完成向甲方交售蔬菜的任务后,有权自行销售。

五、甲方违约责任1.甲方如无故拖延乙方上交蔬菜时间,或故意压级压价,除应赔偿乙方的损失外,应向乙方偿付违约金_________元。2.甲方如拖延支付乙方菜款的时间,应按银行关于拖延付款的罚款规定,向乙方偿付违约金。3.甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供应指标,每百斤化肥指标拖延一天,应向乙方偿付_________元违约金。

六、乙方的违约责任1.乙方如不完成合同规定的交售蔬菜任务,除应按比例扣出平价粮指标外,应根据所欠蔬菜价款,比照银行拖延付款的规定,向甲方偿付违约金。2.乙方如在未完成交售任务前擅自出售蔬菜,每出售一百斤,应向甲方偿付违约金_________元。3.乙方如交售使用剧毒农药喷洒以及药性、肥气未脱的蔬菜,应按每百斤_________元向甲方偿付违约金。如果因此造成人身伤亡,乙方应承担一切责任。

七、不可抗力如因不可抗力的自然灾害造成蔬菜生产的损失,不以乙方违约论,甲方应据实减少乙方所承担的交售任务。

八、其它本合同自甲乙双方签字之日起生效,甲乙双方任何一方不得擅自

超市生鲜蔬菜工作计划 生鲜蔬菜配送名片内容篇六

蔬 菜 水 果 家 禽 类 牛羊猪肉 禽 蛋 类

3%-5% 4%-7% 5% 4% 5%

各类腹类 熟 食 面 点 低温 食品 速 冻

5%-7% 8%-12% 8%-12% 8%-11% 8%-12%

冰 鲜 类 冰 品 南北干货 杂 粮 酱 类

食品部毛利表:

白酒 红酒 碳酸饮料 果汁饮料 茶饮料

功能饮料 奶制品 水类饮料 奶粉 米粉

固体饮品 营养品 保健品 糖果 瓜饯

饼干 膨化 肉干类 速食 酱菜、底料

罐头 粉料 液体调味品 干菜

12%-18% 10%-15% 8%-12% 12%-18%

百货部毛利表:

洗发类 护发类 护肤洁面类 牙膏、牙刷 香皂

家庭洗化 消杀类 护革类 衣物柔顺剂 纸品

家杂类 针织类 厨具类 餐具 玻璃制品

洁具类

10%-15%

以上部门毛利点的综合毛利约在8%-10%左右。从以上毛利表可以看的出,百货的综合毛利较高在14%左右,食品毛利在10%以上,生鲜毛利则比较低在5%-7%。

综合毛利计算公式:

毛利额/销售额=综合毛利。

永辉超市:探析生鲜高毛利的秘密

卖场面积的50%是生鲜,销售业绩的50%是生鲜,员工人数的50%是生鲜,这就是永辉特色。从2000年开出第一家店起,永辉就将生鲜经营作为自己的立业之本、利润之源。永辉将农贸市场而不是同行作为竞争和要予以取代的对手,在销售方式、价格、品种结构、自选方式的开放度等方面进行赶超;而低于农贸市场10%的价格,是永辉生鲜占领市场的“杀手锏”。传统生鲜观念是以提升门店人气,形成差异化经营为目的,而永辉将生鲜盈利的观念引入到现代超市生鲜经营,通过建立庞大的基地采购网络,不断地向上整合供应链,使采购成本降低;同时丰富商品结构、优化卖场营运管理,使其生鲜利润的最大化得以实现。在永辉卖场,几乎网罗了所有的生鲜品类,丰富的品种,量感的陈列在生鲜区得到充分体现,真正意义上体现了“用商品说话”。强势的生鲜经营为永辉开拓了市场,奠定了在全国的领先地位,形成了在业内公认的“永辉模式”。

追踪香蕉

永辉超市在“香蕉”这一个单品的经营上,就充分体现了其经营优势:在源头以较低价格采摘未成熟的香蕉,通过调节香蕉的外部储藏温度,利用大型冷库进行人工温度控制,通过简单的制作工艺使香蕉由生变熟,再统一配送到各门店进行销售,在价格和品质上占据整个市场绝对优势,其利润空间较为可观。从操作流程来看,可能大家会更多的关注其固定资产上的投入和产出是否成正比,但是从长远的销售目标来看,它的价值不可估量,一个单品几乎可以垄断整个市场。生鲜自营要想迈出成功一步,必需加强商品的源头直采,借助品种、品质和价格的优势,通过减少中间环节,人为控损,不仅使门店在竞争中能占据主动,而且可以获取商品在买与卖之间最大的利润空间。

注重细节

一个小的细节给记者带来了思考。在日常工作中,工作人员或许会抱怨有些顾客在购买鲜活产品时,会因各种原因将宰杀后的商品随意丢弃在卖场,给本来损耗就比较大的水产类别带来更大的损耗,但却没有一个妥善的办法来解决它。永辉超市从卖场设计之初,就已经将此项问题巧妙的解决。在卖场外设置一个宰杀间,配备专门人员从事鲜活商品的剖杀,不另外收取任何费用。善于创新、人性化的操作方法,不仅能够满足消费者的需求,同时也使商品的人为损耗降至最低。

以消费者需求为核心,不断创新,注重每一个细节,最大限度减少自营工作中人为的商品损耗,确保商品利润的最大化,这是永辉成功的一个秘诀。

营运管理

自营的核心是营运,这一点在永辉得到充分的证实。在相对完善的采购体系建立以后,卖场的营运尤为重要,从商品的订货、陈列、定价、销售、损耗控制、信息反馈等环节反映出门店的经营能力及业绩。永辉单独成立了生鲜营运部,由40人的团队专门负责对门店营运做出指导,有为门店收集订单及审核的订单组,有对门店经营数据进行分析的数据分析组,有收集门店反馈信息的信息处理组,有负责巡店及市场调查的指导组等等,每个部门分工明确,确保了门店经营工作的顺利开展;卖场生鲜经营是其门店生鲜部的组织核心,在定货、定价、促销等方面,均由生鲜经理负责,而生鲜经营的培养是其人才培养的核心,据了解,生鲜经理的流动性相对较低,异地新店开业,生鲜经理均是永辉本土培养的精英,由此可见,永辉对生鲜营运及专业人才的重视。

四大亮点

一、专业的源头直采机制是生鲜经营的起点和关键。永辉的采购是一个近130人的团队,他们分散在生鲜的不同类别,在各个单品的采购上,专业且分工细致的采购团队为门店生鲜商品价格优势提供了保障,是永辉生鲜模式的第一个亮点。

二、完善的后台建设是保证生鲜赢利的基础。永辉建立了自己的蔬菜基地,其生产的自有品牌的蔬菜通过各卖场的风冷柜进行销售,提升毛利空间;在当地的水果批发市场设立两个摊位,30人的采购队伍除了定点采购全国水果外,还对其他商家进行批发销售,牢牢地掌握了商品价格的话语权。在永辉,有大型专业的豆制品生产加工厂、熟食生产加工、活鱼配送基地、冷冻品中转配送中心、水果储存配送中心、蔬菜种植基地、香蕉培育中心等等。正是这样完善的后台保证了门店充足的货源和差异化经营,是永辉生鲜模式的第二个亮点。

三、采取全品类自营的模式。自营不是单纯的自采自销,对于有技术要求的类别,则需要采取技术加盟的形式实现资源优化,如熟食、面点。通过寻找专业的技术团队,以按销售扣点的方式来支付劳务工资,来弥补某些自身技术能力的不足,而原料采购、价格制定、库存管理均由永辉自己来完成,因此在确保核心采购优势等前提下,实现了资源的整合,体现其操作的灵活性。

四、完整的人员配置,严谨的现场管理和服务是实现销售的根本。在永辉,每个员工都在各自岗位上充分发挥自身能力,卖场售卖氛围浓烈。这是永辉生鲜模式的第四个亮点。

生鲜经营是个系统工程,体现的是采购、配送、门店等部门综合经营管理能力。只有提升门店“卖”的能力,才能让采购更大程度发挥“买”的优势,同时通过“买”的优势进一步是升门店“卖”的能力。

超市生鲜蔬菜工作计划 生鲜蔬菜配送名片内容篇七

一、补货

1.随时注意销售情况,及时补货

2.补货时注意包装、品质良好

3.补货必须先进先出

二、理货

1.随时整理商品排面

2.破包装要及时修复处理

3.生鲜零散商品必须即时送回,检查质量良好后再归位

三、包装

1.正确使用耗材和包装设备

2.价签要贴牢,贴平

3.包装时要注意商品的品质及卫生

四、清洁

1.保持地板、工作台的清洁卫生

2.及时清掉垃圾及腐烂商品

3.保持各种用具、刀具、设备的清洁

5.冷柜和销售区域的清洁

6.灭蝇、灭蚊、灭蟑、灭鼠工作

五、生鲜盘点/整库

1.做好盘点前准备工作

2.保证盘点结果正确

3.保证库存清楚,码放安全

六、设备保养

2.及时清洁冷柜

3.结束营业时要放下冷柜的遮盖帘,冷库锁门

七、应急措施

1.遇到设备异常时,要及时报告修理

2.必要时将商品转移,减少损失

超市生鲜蔬菜工作计划 生鲜蔬菜配送名片内容篇八

1、及时卸货、标明或记清陈货新货、易腐烂蔬果应轻拿轻放

2、整理蔬果陈列并补满货架,保持货架整洁、蔬果新鲜

3、检验蔬果鲜度,挑拣变质蔬果

5、用电子秤称量顾客购买蔬果的重量并标示价格

7、负责本组库存区的整洁,码放整齐,便于补货和盘点

8、保持卖场区域卫生,顾客少的情况下清理.通道畅通

10、制止顾客各种违反店规的行为:偷盗商品、拆包、拆价签

11、定期了解周围竞争超市商品品种、商品陈列、商品价格、促销等情况

盈客隆生鲜超市

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