通过月工作总结，我们可以清楚地了解自己在这个月里所取得的成绩和不足。在下面的范文中，我们可以看到不同类型和层次的人们如何通过月工作总结来实现自己的职业目标和成长。
工作总结及工作打算报告
一、2006年后勤工作简结。
2006年第xxx处紧紧围绕集团公司稳固提升年总体部署，不断深化“三三三管理”模式和“三个亮点”建设，以“十化”、“三十无”为工作目标，坚持以人为本、管治结合的原则，努力提升工作质量和服务质量，不断巩固和提升后勤综合治理成果，社区生活呈现出管理有序、环境优美、治安良好、温馨和谐的局面。在2006年上半年集团公司“三个亮点”检查中进入一类上游行列，受到了公司领导的高度评价。
我们主要抓了以下五个方面的工作:。
（一）提升认识，强化机制，狠抓治理目标的落实。
环境面貌反映了企业的形象，反映企业的管理水平，员工看的最清楚，也感受最直接。我们在工作中，把实施环境综合治理，改善职工家属工作生活条件作为尊重职工、关心职工，为职工解难题、办实事的基点。基于这一认识，我们始终把环境治理摆上处党政的重要日程，认真贯彻落实集团公司后勤工作会议和专业会议精神，多次召开党政办公会、后勤专业会，反复学习领导的'指示要求和有关文件，统一思想，提高认识，研究措施，年初以来，在施工生产资金需求量较大的情况下，挤出资金140.9万元，用于环境综合治理，同时，成立了以处长、书记为组长，分管后勤领导为副组长，各专业部门主要负责人为成员的环境综合治理领导小组和专业工作小组，进一步明确了责任分工，并按各自承担的目标范围、时间要求等，做到了任务目标的层层传递，责任压力的逐级分解，对治理目标按照既定规划，明确工期，责任到人，狠抓落实，各专业小组也分别根据自身的工作范围，拿出了具体的工作措施和规划，为全年各项工作的落实提供了指导依据。处主要领导精力向环境综合治理工作倾斜，并经常深入社区现场办公，具体指导和部署社区建设工作，协调和解决工作中出现的矛盾和困难。由分管领导牵头，每周对治理进展情况进行督察调度，确保了治理计划的如期落实，在全处职工家属的理解支持下，通过我们扎实细致的工作，进一步密切了干群关系，大大提升了员工的归属感，在全处范围内营造出了人心思进、人心思干的良好氛围。
（二）完善体系，精细管理，内部市场化管理规范运作。
年初以来，我们结合本处特点和实际，在各单位开展了人性化星级服务竞赛活动，制定了实施意见，提出：“机关面向贵州施工一线搞好后勤保障服务、物业分站面向职工家属搞好后勤社区服务、各基层单位面向职工搞好衣食住行后勤服务”的要求，在物业后勤单位中实施了“三、四、三”工程，以人性化星级服务为载体，全面提升管理文化，深化、延伸后勤质量安全管理，实现服务理念、执行效率、精神风貌的再提高，一是完善健全制定，进一步明确了物业管理工作职责、工作质量标准和岗位责任制，对原有制度进行修订，制定了各部门、各岗位的服务工作标准，对部门责任、岗位责任进行定性描述，制定量化考核细则，修订了服务标准，系统完善了管理制度，做到有章可循。物业分站等后勤单位加强了对服务人员的业务知识学习及培训，积极参加集团公司组织的人性化考试，并取得了优异的成绩。二是在精细化、市场化管理上，我们按照集团公司推行物业内部市场化的要求，在处财务科为物业分站设立了独立帐户，实行了单独计帐、独立考核，对物业管理范围内的资产进行了全面清查登记、汇总，健全了资产台帐和卡片，进一步摸清了资产总额，修订整合市场化价格项目，细化了三级市场考核内容。对物业管理进行了全方位的精细化管理，对每条路段、每块玻璃都责任到人，划分了责任区，并加强监督，严格考核，对重点难点区段，进行集中治理，环境卫生做到了走动式保洁。通过对职工每天的工作实行精细化管理、走动式考核，使物业分配达到了“日清日结，日事日毕”。使职工的市场意识、经营意识明显增强，成本费用大幅度降低，工作效率和工作质量、服务水平明显提高，实现了管理规范、奖罚分明、收入增加，职工精神风貌呈现出一种奋发向上的勃勃生机。三是创造让职工满意的人性化服务环境。对职工关心的物业收费问题，及时张贴公示收费标准、服务价格、服务承诺等，对一些困难户、不方便户实行了上门服务。对住户反映的物业方面问题和需求，准确调度，行动迅速，及时上门并跟踪服务，做到有问题限时处理，最大限度地满足用户需求。此外，还制作了家庭用电、用气、节水、防火等生活常识宣传牌版张贴在居民楼外墙两侧，使住户增加一些必备家庭常识。
（三）突出重点，深化整治，综合环境治理成效明显。
医院工作总结暨工作打算
2009年4月，臧其超正式走向专职讲师之路，第一个目标是成为有课讲的老师，在2009年臧其超老师一共讲授了200多天课程。第二个目标是成为全中国培训业最受欢迎的老师，达到这一标准，首先排课量和课程反馈率要第一。经过一年时间，臧其超老师已经成为全中国排课量第一的老师，而且反馈率更胜一筹。由课程美誉度转化为排课量，因为大多企业一次听完课，之后会预排一天，甚至十天的课程。第三个目标是要让全中国营销界、培训界、企业界都知道有一位研究营销领域课程的专家--臧其超。
2010年元旦起，截至12月末，一共授课309天24晚。其中：
“销售团队管理类课程”有84天11夜，“销售技巧类课程”有113天8晚，“自动自发心态类”课程有50天1晚，其余为综合管理类课程。
内训企业90多家，一共228天8晚；
公开课、总裁班41次，共授课81天16夜；
课程名称场次天数。
《营销管理操作班》8次24天16夜。
《五维差异营销》4次8天。
《销售团队建设与管理》6次9天。
《金口才训练班》4次12。
《结果执行力》4次6天。
《狼性营销》8次13天。
《自动自发的员工职业化》7次9天。
2010年1月-12月重复采购的部分数据统计：
按照时间划分2010年1月份-12月份共授课：309天24晚。
月份1月2月3月4月5月6月。
天数20天15天27天26天1晚31天6晚27天2晚。
月份7月8月9月10月11月12月。
天数31天7晚29天3晚24天25天2晚30天2晚24天1晚。
2010年取得了良好成就，并且完美的超越了原定计划。
2011年，课程以营销管理和营销创新策划为主，销售技巧课程不做主要讲授课程。2011年主要以公开课，总裁班为主，公开课，总裁班，公益性活动以及大型活动优先安排。
2011年，臧其超老师所有课程以公开课总裁班为主，任何培训机构预约臧其超老师公开课、总裁班时间都有优先权，我们会全力支持配合机构做好公开课、总裁班。目前臧其超老师已确定的公开课、总裁班有：
(以下课程全部都是高校和培训机构安排，我们不做终端客户，不自己开班。)。
课程名称时间授课地点。
华中科技大学。
《银行零售业务销售技能培养》2月19日；3月5日上海交大。
《大客户销售策略与销售团队管理》4月1-2日；4月7-8日深圳、上海。
《狼性营销》4月16、17日杭州。
《如何培养员工责任感》2月19日、3月9-10日华中科技大学、上海交大。
2010年4月，推出五维差异营销课程，一经推出就被高校定了四期他们是清华大学、华中科技大学和上海交大等。课程受到企业家们的追捧，得到高校的高度评价。2011年本课程高校现已确定10来期。
培训课程之外，工作室另一大咨询项目正在进行，目前所接的营销类咨询项目逐步上升，还需要吸引优秀人才加盟，这些咨询案，多数来源于臧其超老师课程的`现场，当然多数企业老板还是他的粉丝，多次邀请他去企业内部做管理诊断，无奈，课程已经排出，时间不允许，我们整个团队期待着2011年的计划再被打破。我们所有项目都跟培训机构合作，不做终端，与终端客户合作的咨询项目都跟培训机构有关，都是已培训机构的名义进入。我们臧其超营销工作室的定位--营销领域培训、咨询等产品的研发者。
（中国大学网）。
医院工作总结暨工作打算
下半年本会打算开展三项工作：
1、常规工作。
召开20xx年年会，进一步宣传学会，把更多优秀的人员吸收到学会中来。
2、准备正式举办大专班。
工业园企业工人的素质不高，很多是初中毕业，缺少知识和技能，这一局面已经影响了企业的正常发展，为了服务地方经济，本会准备下半年和工业园管委会沟通，并和安师大、安徽工程科技学院联系，在工业园开办计算机专业和机械专业大专班，帮助员工提高专业技能和专业水平。目前，已经和荣鑫培训学校进行了联系，可望在20xx年底或20xx年初正式启动此项工作。
3、继续做好认证工作。
认证工作的最大好处是可以激发年轻人学习，本会准备加大人员的投入，和企业联系联合，广泛地开展此项工作，争取20xx年考证人数达到200人。
本会存在的困难。
1、资金和人手不够。
本会缺少专职的工作人员，没有固定的资金来源，以上所进行的工作属于初期，只能免费进行，因此，许多工作都是副秘书长以上的工作人员默默奉献，资金和人员将约束本会的快速发展。
2、缺少与其它学会、协会的沟通交流。
医院工作总结暨工作打算
集中精力，突出重点，着重抓好各项支农惠农政策的落实，突出现代农业，扎实推进社会主义新农村建设、加强财政支农资金管理，着力提高财政支农资金的使用效益。
一、xx年主要工作。
（一）加强部门预算编制，确保财政支农重点。
为了贯彻落实中央一号文件精神和全市农业农村工作会议精神。我科加强了农口部门预算编制工作，将市级财政支农资金的重点放在新农村建设、开发式扶贫、支持农业主导产业和优势产业、集体林权制度改革、现代农业和农村能源建设上。xx年累计安排农口切块资金和部门项目预算10，263万元，其中以集体林权制度改革为契机、以基础设施建设和开发式扶贫为突破口，以产业发展、整村推进、新农村建设为重点，安排市级农业产业和农业重点项目切块资金7，742万元；以现代农业建设为契机，重点安排现代农业科技提升、现代林业技术示范推广、农牧水产业增长方式转变、农民科技培训等为重点的农口部门预算支出1,017万元，执法收入支出172万元，基金支出427万元，预算外支出905万元。
（二）根据财政部和省财政厅安排部署，积极开展“财政支农资金管理年活动”。
开展“财政支农资金管理年活动”，是财政部为贯彻落实中央各项支农惠农政策，坚持依法行政，依法理财，全面提升财政支农资金管理水平，提高财政支农资金使用效益的重要举措。xx年，通过“财政支农资金管理年活动”，在全市范围内，一是加强了农口部门预算管理，强化预算约束。特别是加强了市级农口部门预算执行，避免了随意变更和调整预算项目，改变和扩大支农资金使用范围的情况。二是规范了财政支农专项资金项目申报、审批程序，坚持自下而上的原则和逐级对口联文上报的程序。三是建立财政部门、项目主管部门、项目实施单位和项目法人的项目资金监管责任制，加大项目实施的监管力度。四是积极整改了自查、重点抽查、审计调查、专项审计中发现的问题，加大了对违纪、违规资金的整改力度。五是加强了财政支农项目检查验收工作。六是加强了制度清理和完善。根据“财政支农资金管理年”活动要求，全面清理了财政支农资金管理制度，并在责权范围内进行修订和完善了现行县级扶贫资金、支农项目资金报账实施细则、市、县（区）农业产业化资金管理办法。制定下发了《市茶产业发展资金管理办法》、《市蚕桑产业发展资金管理办法》、《市社会主义新农村建设资金管理办法》。七是建立财政支农工作逐级考核制度，加强了制度贯彻执行力度。通过活动基本达到了“建制度、反违规、查隐患、促整改”的目的。
（三）规范财政支农项目申报工作，积极争取上级财政支持。
xx年针对财政支农项目申报不规范、不集中、申报成功率低的实际情况，我科要求县（区）申报项目一是要按项目指南和财政标准文本规范申报。二是为突出支持重点，要求所申报项目必须紧紧围绕市委、市人民政府确定的产业发展目标结合县（区）实际申报。三是项目申报必须实事求是，各申报单位必须对项目的真实性和合法性负责。四是要求所申报项目必须群众直接受益或对群众生产生活带动辐射作用较大。xx年农业口项目支出54,458万元，比xx年53,344万元增加1,114万元，增长2.08%。如果剔出扶贫支出中民居改造工程一次性补助12,786万元的不可比因素，xx年农业口项目支出实际增加13，900万元，增长34.27%。其中，农业项目支出13，015万元，比xx年11，231万元，增加1，784万元增长15.88%；林业项目支出19,204万元(包括国有林流转收益安排的支出)，比xx年13,922万元增加5,282万元，增长37.94%；水利项目支出4,254万元比xx年2,858万元增加1，396万元，增长48.85%；扶贫专项资金支出17,219万元比xx年25，333万元减少8,114万元,下降32.03%,(如果剔出民居改造工程结束而减少补助12,786万元的不可比因素,xx年扶贫项目支出比xx年增加4,672万元,增长37.24%)；新增其它支出766万元（主要是产业扶贫和扶贫小额信贷工作经费）。有力地支持了我市农业和农村经济发展。
（四）全力以赴，落实好各项惠民补贴政策。
近年来，党和国家把“三农”工作作为全部工作的重中之重，出台了一系列支农惠农的政策措施，广大农民得到了前所未有的实惠，农业农村迎来了难得的发展机遇。我市财政在市委、市人民政府的领导下，以促进农民增收、农业增效、农村发展为核心，充分运用财政政策、财政资金、财政管理、财政服务等手段，千方百计将党的支农惠农政策落到实处。xx年,我局为了做到涉农补贴直接化、信息化、透明化。举全市财政农财、经建一半之人力和时间，几经反复，完成全市10个县（区）103个乡镇，995个村委会，9，141个村民小组，467，790户农户的基础信息审核、录入工作。并将粮食直补250万元、良种补贴395万元、综合补贴5，484万元、工程移民补助590万元，通过“一折通”发放到农民手中。目前退耕还林粮食折现补贴9，812.7万元、退耕还林生活补助资金817.7万元、森林生态效益补偿资金807万元正在兑现中。
（五）突出支持现代农业建设重点，扎实推进新农村建设。
现代农业建设是xx年中央一号文件精神的首要。我市以提高支农资金使用效益为核心，适当集中资金，突出支持农业科技实用技术推广力度，一是通过市级现代农业提升计划预算资金和中央、省农业科技项目资金重点支持了市农科所、市茶科院冬玉米杂交制种、德优13号提选、陆稻二元杂交种植、紫娟扦插育苗技术等项目资金215万元（其中，中央资金80万元、省级资金65万元、市级资金70万元）有力地支持了农业科技实用技术推广，满足茶农对高品质紫娟茶苗的需求。二是结合我市茶产业、蚕桑产业发展，通过贫困地区劳动力转移培训、阳光工程、十万农民科技培训，投入中央、省、市培训资金1，025万元，加强了对农村劳动者外出务工、实用技术的培训，提高了劳动者素质，拓宽了农村劳动力务工领域，增加了务工收入。三是积极争取中央农机具补贴320万元，购置大中型拖拉机、联合收割机、耕整机、旋耕机、深耕机、修剪机等促进了景谷、思茅、墨江农业机械化进程。四是争取中央测土配方项目资金250万元，实施新建景东、澜沧测土配方项目，续建墨江xx年测土配方项目，通过测土配方项目，在测试土样、配方设计、配肥加工基础上，实行肥料直供到户、施肥指导到田，受到农民群众的普遍欢迎。五是整合扶贫整村推进、村容村貌整治、抗震民居改造、工程移民搬迁、扶贫异地搬迁、农村能源建设等资金14，565万元，扎实推进了我市社会主义新农村建设。
（六）积极推进支农资金整合工作根据财政部关于进一步推进支农资金整合工作的指导意见。我市xx年整合支农资金，一是围绕镇沅苦聪人扶贫项目整合资金8，300万元，其中，整合中央、省、市、县（区）财政扶贫资金3，610万元、部门项目资金4，690万元。二是围绕社会主义新农村建设，整合财政支农资金14，565万元，其中，中央和省级资金9，955万元、市县资金2，816万元、农民自筹和投工投劳1，794万元。三是围绕中央和省项目支持和专项资金补助整合市级农业产业化发展和产业发展资金，大力发展优势农业产业，促进农村经济发展。xx年整合市级财政支农资金10，182万元。其中整合市级林业资金5，930万元、水利配套资金800万元、农业产业化资金400万元、扶贫切块资金1，290万元、农村能源建设配套462万元、茶产业发展资金1，300万元。拉动信贷资金投入农业产业发展38，000万元，其中产业贷款24，000万元，到户贷款14，000万元。争取扶贫产业贷款贴息175.5万元，小额信贷贴息231万元。
（七）着力支持集体林权制度改革，确保市委市人民政府重点工作。
集体林权制度改革是农村家庭承包经营制度的延续和发展，是还权还利于民的一件大实事，集体林权制度改革对我市山区农民增收、农村经济发展的意义更为深远。为确保我市集体林权制度主体改革在xx年底全面完成，市财政安排了2，000万元集体林权制度改革工作经费，全面推进了我市集体林权制度主体改革工作，确保了市委政府重点工作支出。
（八）积极支持“菜篮子”工程建设。
根据中央能繁母猪补贴、能繁母猪保险政策，按照市政府统一部署做好“菜篮子”工程建设市级配套资金落实工作。及时将各级政府能繁母猪补贴1,052.55万元发放到养殖户手中。并通过预算追加，率先落实能繁母猪保险市级补助资金47万元，落实中央和省级补助807万元。
（九）积极落实涉农救灾资金，有效减少灾害损失。
xx年是我市多灾、多事之年，先后发生了地震、洪涝、稻飞虱、高致病性猪蓝耳病等灾害。面对灾害市财政积极筹措救灾资金，迅速扑灭了稻飞虱、猪蓝耳等传染病。为减少灾害损失，保障社会稳定作出了应有的努力。
（十）加强服务意识，转变工作作风，深入调查研究。
一是配合市扶贫办完成xx年度跨州（市）异地搬迁完善项目省市级验收、xx年度异地扶贫项目、xx年度整村推进项目市级验收。二是配合农业局、林业局检查督导农村能源建设项目完成情况。三是对农业产业化扶持项目、科技扶贫项目、扶贫信贷项目、社会主义新农村建设试点项目、惠农补贴落实情况进行了督导检查。通过调研和督导检查为积极开展支农资金绩效评价、村级扶贫互助资金试点、农村权证抵押贷款、农业保险、农业（农民）专业合作组织建设、农村劳动力转移培训、退耕还林后续政策落实、森林生态效益补偿等工作打下了基础。
xx年农业工作要全面把握党的`xx大对“三农”工作提出的新要求，进一步增强做好农业农村经济工作的责任感和使命感，以更加积极奋进的精神状态和更加扎实有效的工作作风，全面完成党的xx大明确的各项支农、强农、惠农工作任务。
（一）切实加强部门预算编制和执行工作，提高部门预算资金的使用效益，
总结。
xx年市级财政收入增长困难，支出压力不断增加的情况下，农口部门预算要根据存量增效、增量倾斜的原则，提高切块预算支出绩效，重点支持基础设施建设和产业发展。部门项目预算要关注民生，重点支持围绕农民增收的农业科技示范推广、农民专业合作组织和专业协会建设、农业产业化经营、农业防灾减灾机制建设和落实各级政府支农惠农政策支出。
（二）进一步加强农民补贴“一折通”动态管理工作，切实落实好党的支农、强农、惠农政策。
xx年要进一步完善农民补贴“一折通”动态管理工作，加强对农民补贴网络系统的建设和管理，确保各级政府支农惠农政策不折不扣地落到实处。协调建立农业、经建、社保、教科文等相关科室共用平台、共享资源，共同管理的机制。逐步将县级以上人民政府出台的支农惠农补贴全部纳入“一折通”发放。做到惠农补贴直接化、信息化、透明化，为各级政府对农业和农村工作决策提供准确可靠的依据。
（三）做好退耕还林（草）后续政策的宣传落实工作。
针对广大退耕户对国家退耕还林（草）延续政策不是十分清楚的实际，协调林业等相关部门做好退耕还林（草）后继补助政策宣传。并按照国家退耕还林工作重点转入巩固现有成果和有效解决好退耕农户的长远利益和生计问题的思路。一是配合农业扶贫等部门加大退耕农户基本口粮田建设力度。二是配合林业、农业因地制宜加强农村能源建设，提高沼气、节柴灶、太阳能的使用效率。三是配合扶贫办积极推进生态移民，加大对不具备生存条件地区的特殊人口实行异地搬迁。四是进一步摸清25坡以上的陡坡耕地情况，实事求是地制定退耕还林工程建设规划，争取中央退耕还林支持。五是继续向省争取安排荒山荒地造林计划，加强国土绿化进程，推进生态文明建设。
（四）围绕农民增收，推进社会主义新农村建设。
党的xx大报告指出：“解决好农业、农村、农民问题，事关全面建设小康社会大局，必须始终作为全党工作的重中之重”。我市工业发展滞后、城市发展缓慢，建立以工促农、以城带乡长效机制的条件远没有发达地区成熟，财政又是一个只能养兵，无法打仗的穷财政，要推进社会主义新农村建设，政府助推的力量远远不够。为此，一是要认真落实党和国家支农惠农各项政策措施，积极争取上级级支持。二是要充分考虑在开发利用我市土地资源、森林资源、矿藏资源、水能资源的同时，因地制宜地建立一整套以地、以林、以矿、以水养农的配套补偿和扶持发展的政策措施。通过国有资源有效开发利用增加农业投入，加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件。三是结合基层农业服务体系改革工作，逐步建立符合当地群众需求的基层农业服务体系，通过加强农业科技培训，促进农业科技进步，提高农民素质，培育有文化、懂技术、会经营的新型农民，发挥200万农民建设新农村的主体作用。四是探索集体经济有效实现形式，发展农民专业合作组织，支持农业产业化经营和龙头企业发展，通过农村经济发展，促进新农村建设。五支持建立依法有序的土地承包经营权、林木林地有偿流转市场，拓宽农民增收渠道。
（五）积极支持集林权制度配套改革，建立林权、土地承包经营权依法、自愿、有偿流转市场。
结合中央农村工作会议提出的“完善农村基本经营制度，不断深化农村改革“要求，在巩固集体林权制度主体改革成果的基础上，推动农村权证抵押贷款、支持林农自有林地保险、生态林管护等相关配套改革工作，建立林木林地依法有序有偿流转市场。真正实现集体林权制度改革还权还利于民的目的。
（六）积极探索财政支农机制创新。
根据中央xx年农村工作会议精神一是要落实耕地占用税新增收入主要用于“三农”和城市维护建设税支出要确定部分资金用于乡村规划、基础设施建设和维护使用精神，突出抓好农业基础设施建设和产业发展确。二是支持民办公助、以奖代补、财政贴息、农业保险、权证抵押贷款、扶贫村级互助等支农新机制建设，探索财政支农资金结果为导向的分配办法，有效发挥财政支农资金的杠杆效应、导向效应和放大效应。三是注重整合财政支农资金，形成支农合力，坚持以县为主、规划引导、项目带动的总体思路，以茶产业、烤烟产业、蚕桑产业等主导产业为龙头，积极推进开发式扶贫、新农村建设等重点建设项目。四是以能繁母猪保险、动物疫病强制防控体系建设为基础，以集体林权制度改革为契机，积极支持做好农业保险试点工作，提高农业防灾、减灾能力。五是配合扶贫部门、农业部门、林业部门、金融部门做好贫困村生产发展互助、权证抵押贷款等试点工作。六是探索和完善农村公益设施管护的长效机制，实现公益设施长期受益，对兼有公益性和经营性的项目，包括农民直接受益的小型公益设施，在区分项目性质主次的基础上，采取“以奖代补”、“先建后补”、“民办公助”等方式给予支持，引导社会资金投入。七是加强农业的社会化服务。以农村合作社法实施为契机，引导支持农民发展合作经济组织，推进农业社会化服务体系建设，加强对农民就业、创业的服务，加强对农业现代技术应用推广的服务，加强对农产品加工和流通的服务，加强对农民生产资料供应的服务，加强对农村金融、保险的服务，为新农村建设提供服务环境。
（七）完善财政支农资金管理制度建设。
三农工作政府重视，群众关心，社会关注，支农资金怎么用？用到哪里？效果如何？已成为社会关注的热点焦点问题。健全和完善财政支农资金分配环节、支付环节、使用环节的制度建设，是加强财政支农资金管理，提高支农资金使用效益的根本保证。为此，一是要尽快建立财政支农资金绩效考评体系，完善财政支农资金使用监督检查和项目验收制度，加强对支农资金使用的跟踪问效，进一步规范支农资金的使用和监督管理。并通过绩效考评，逐步建立以支农资金使用效果为导向的激励分配机制，促进支农资金使用效益的提高。二是要规范支农资金项目申报制度，杜绝重复申报、多头申报和以项目套资金的情况，提高项目申报单位和实施单位对项目真实性、合法性负责的认识。三是进一步完善项目公示公告制度、招投标制度、项目合同制和报账制度，充分体现财政支农资金分配、使用的公平、公正、公开和透明。四是完善财政支农工作责任考核奖惩制度，在对县（区）工作责任考核中，要对支农工作安排、财力分配和干部配备等方面是否体现重中之重的要求作为一个重点考核指标，严格工作奖惩，提高工作效率。
（八）深入贯彻落实党的xx大精神，继续加大财政扶贫力度。
根据党的xx大对扶贫开发工作提出的新要求和财政部近日在江苏培训精神，财政扶贫要体现：
1、财政扶贫工作要突出对贫困群众和贫困地区自我发展、自我反贫能力的开发与提高。
2、财政扶贫工作要实现“两个并重，两个转变”。一是解决温饱与巩固温饱并重，由解决贫困人口温饱问题逐步向提高贫困人口收入水平转变，扭转贫困人口与其他社会群体收入差距扩大的趋势，并争取逐步缩小这一差距；二是加快自我发展与缩小区域差距并重，由注重点上扶贫开发向点面结合转变，着力促进贫困地区的区域发展，逐步缩小贫困地区与其他地区间经济社会发展差距，为贫困地区新农村建设以及构建和谐社会奠定基础。
3、财政扶贫工作要进一步明确扶贫开发工作的重点。在继续抓好重点村扶贫开发工作的同时，要更加注重贫困区域的经济发展，围绕区域优势大力支持特色产业的发展，不断增强贫困地区的自我发展能力，增加贫困人口的收入。在资金使用上，由到村到户分散使用，转变到集中投入、解决制约区域经济发展的关键性因素和问题。在工作方式和实现形式上，要实事求是，因地制宜，应以贫困地区和贫困群众最迫切、最需要解决的问题作为扶贫开发工作的着力点，针对不同的条件，采取不同的措施。
4、财政扶贫工作要创新扶贫机制。一是要继续完善扶贫开发与农村能源建设、农村通达工程、通讯工程、通电工程、通水工程、农村广播电视村村通工程结合起来，实现资源的有效整合，树立“大扶贫”的观念，积极发挥各部门的优势，以贫困地区新农村建设为平台，以扶贫资金为“黏合剂”，在“渠道不乱，用途不变，各负其责，各记其功”的原则下，将各种资源有效地引导到贫困地区来。二是要研究建立重点县的进退机制。改变重点县一定几年不变的做法，制定考核办法，把重点县领导干部的政绩、升迁与扶贫工作挂钩，并采取一定的奖励措施，鼓励贫困县脱贫摘帽。三是建立以结果为导向的扶贫资金分配激励机制，促进扶贫责任的落实。在建立绩效考评机制基础上，完善扶贫资金分配方式。将财政扶贫资金分为两部分分配，一大部分资金按照贫困规模、贫困程度等因素进行分配，以体现公平性。另一小部分资金按照绩效考核情况分配，以保护、激励各地扶贫积极性。这部分资金实行“以奖代补”，对扶贫开发工作实绩好的多补，差的少补甚至不补。
5、财政扶贫工作强化资金管理，确保资金安全有效。一是要逐步完善财政扶贫资金直接支付方式，扩大政府采购范围，完善项目招投标制度。二是要完善扶贫资金报账制。三是要健全多元化的检查验收监督体系和公告公示制度，完善“财政扶贫资金管理监测信息系统”，利用现代技术手段强化资金监管，确保资金安全有效使用。
（九）继续抓好“菜篮子”工程建设，确保努主要农产品基本供给。
xx年市级部门项目预算中的现代农业科技提升计划、畜牧水产增长方式转变、农业产业化发展、动物疫病防疫等经费支出要确保全市粮食生产稳定增长和“菜篮子”产品生产。确保“菜篮子”产品生产稳定、价格稳定和市场稳定。切实加强动物疫病防控，全面强化农产品质量安全工作，努力改善农产品市场调控。
（十）加强财政农财队伍建设，提高农财干部素质。
近年来，党和国家把“三农”工作作为全部工作的重中之重，提出了建设社会主义新农村的重大历史任务，出台了一系列支农惠农措施，政策实惠，农民受益，农业农村迎来了难得的发展机遇。但好的政策、好的制度必须有一支好的队伍来落实。作为财政农财干部，我们只有把工作做深、做细、做实，才能把党和国家的各项支农惠政策落到实处。所以这支队伍除了有吃苦耐劳精神外，还必须有极强的责任心和极高的使命感。全面建设小康社会目标远大，任务艰巨，农业农村工作在全面建设小康社会的伟大进程中任重而道远。如果我们对党的支农惠农政策理解不了，体会不深，我们就无法来解决好农民最关心、最直接、最现实的问题，就不能把党的支农惠农政策落到实处，就不能在实际工作中，运用财政政策、财政资金、财政管理、财政服务等手段，更好地服务三农。因此，xx年要对县（区）财政农业财务干部进行系统培训，通过培训提高思想认识和工作能力，为实现全面建设小康社会伟大目标作出应有的贡献。
工作总结及工作打算报告
全面完成2006年税收工作任务。
各位领导：
在过去的一年里，伴随着改革开放和现代化建设胜利前进的步伐，税源管理xxx科在市区局和地方党委、政府的正确领导下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神及国务院领导关于加强税收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx国税工作会议精神，树立和落实科学发展观，积极开展党员先进性教育活动，贯彻落实中央关于加强宏观调控的各项政策措施，以“三个代表”重要思想和科学发展观统领税收工作，按照定好位、收好税、带好队的总体要求，以强化责任为主线，以片区管理为平台，大力实施精细化管理，不断优化纳税服务，全面整合信息化资源，深入推进依法治税，创新队伍管理机制，构建责任化工作机制，持续搞好基层基础建设。这一工作思路可以总体概括为“12366”工作思路，即：“围绕一个中心、抓住两条主线、完善三个机制、加强六项建设、打造六个品牌”。秉承这个思路，税源管理xxx科努力实现了2006税收质量的快速更好地发展，全面提高了税收征管质量和效率。
下面，我把税源管理xxx科2006年基本工作情况及20工作打算做以简要回顾和展望。
（一）2006年税收工作回顾。
一、大力实施税收精细化管理，努力实现税收收入稳定协调增长。
2006年，税源管理xxx科税收征管工作是以全面提高征管质量和效率为目标，大力实施科学化、精细化税收管理，深化税源监控，加强重点企业、重点税种和重点行业管理，打牢税收征管基础，努力实现税收“两个比重”的稳步提高，提高与xxx区gdp的稳定、协调增长。采取的措施主要包括：深化片区管理，完善税收管理员制度；建立“一户式”电子档案，加强户籍动态管理；加强税源分析，积极开展纳税评估；加强征收管理，提高申报入库水平；加强税种和行业管理；加强税收收入预测和基本调度；深化、细化税收管理。基本做到了全年组织税收均衡入库，克服了“开头松、中间平、最后紧”的入库现象，全年组织收入xxx亿元，增长xxx%，其中乡镇级税收完成xxx亿元，区级企业完成税收xxx亿元，比去年增长xxx%；企业所得税增长xxx%以上,税源管理xxx科电子申报户数达到xxx户以上，绝大部分企业实现了网上报税；确保年内欠税增减率达到市区局要求，滞纳金加收率达到100%以上；2006年全年完成规模以上企业数据的采集录入和补录工作，建立xxx户企业“一户式”电子档案。实行清欠责任制，收到了明显效果。2006年，共清理历史陈税xxx万元。
二、创新开展税收服务，建设服务型国税机关。
2006年，税源管理xxx科全面以开展党员先进性教育及第xxx个税收宣传月“依法诚信纳税、共建小康社会”活动为契机，以服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人的“三服务”为主要内容，进一步完善服务体系、创新服务手段、改进服务方式、健全服务机制，提高服务水平，积极创建“随需应变”的现代服务型国税机关。建立了纳税服务责任制，强化监督考核；加强各岗位协调配合，形成高效的税收服务工作机制；坚持高起点定位，创新开展税收服务工作。税收服务来源于“为人民服务”的延伸和体现，创建税收服务型国税机关是2006年开展党员先进性的具体体现。税源管理xxx科的广大同志在各自的岗位上用实际行动体现着党员的先进性。市xxx国税局局长吴xxx强调：“我想，只要我们的领导干部和全体党员不断增强创新意识，敢于突破陈旧观念，做到与时俱进，就一定“有所发现，有所发明，有所创造，有所前进”。我科的xxx同志，作风正派，工作严谨，廉洁自律，勇于探索，在日常工作中，积极学习catis业务流程，敢于在税收工作中奋勇创新，对待纳税人象春天里的微风，徐徐冉冉、沁人心脾。她经常遇到许多的企业会计不懂税收知识，她耐心地讲解和说明。曾经有多次出现这样的情景：由于catis系统经常出现业务忙系统运行速度较慢，在处理有关罚款、变更、注销、认定业务中，网络认定慢，纳税人在办理业务量大的情况下，由于不知道这些原因，就碎言碎语，说税务干部业务不行，速度太慢，还说一些不好听的话语，她自己心里不好受，但仍然面带笑容，耐心说明原因，她所在的岗位以优质的服务赢得了许多纳税人的真情尊重和理解，“税收取之于民、税收用之于民”这句格言在她身上得到了真实地体现，突出的业绩在同志们中赢得了良好的声誉和口碑。正是由于许多像xxx同志在各自的岗位上无私奉献和勇敢创新，为税源管理xxx科获得荣誉奠定了基础，2006年xxx科被xxx区三个办事处评为先进单位及最佳服务单位，被省局评为省级文明建设单位，高质量、高要求的实现了“文明服务、文明纳税”双丰收。
三、大力推进依法治税，进一步提高税收执法水平。
医院工作总结暨工作打算
一、围绕生产经营中心，集思广议谋发展。
随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转”主题教育取得成果的基础上，结合社区改革发展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育，通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来，为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次，不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距，根据国务院颁布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度，努力使社区的物业服务更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求，对人员进行合理分配重组，共转岗分流163人。
二、突出三个重点，全面抓好党建工作。
1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》；年中，组织各支部开展自查和交流活动；年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度，制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发，对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度，社区班子成员按照分工，分片承包各服务站和管理中心。同时，明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。
2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路，规范和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的建设研究会，建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络，制定全年学习计划，设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织建设，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上，我们加强了党员教育和发展工作，把党员发展工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教育，通过大力宣传党的政治主张，做深入细致的思想政治工作，不断严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。
3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，根据业务关系，在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”（思想工作联做，共抓党员教育；社会治安联防，共创平安社区；公益事业联办，共建服务设施；社区环境联建，共创美好家园；文化活动联谊，共建精神文明；生产经营联抓，共促社区发展）活动，在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”，“一个党员一面旗”等主题活动。目前，全社区党员带头成为“三员”，即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员，党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。
三、突出“两个安字”，确保社区稳定。
二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境，我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组，认真细致地分析社区形势，及时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则，社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人，各基层单位党政主要负责人对本单位负责；充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制，明确任务、强化责任、层层落实，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈，建立了领导班子周六信访接待日制度，班子成员轮流接访，及时了解职工的思想动态和实际困难，切实为职工群众释难解惑，解决问题。
自**社区成立以来，未发生一起集体上访和越级上访事件。
四、做好四个结合，推动各项工作全面发展。
一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度，全面部署社区各项工作，做到常规工作无遗漏，重点工作无放松，全面地推进整体工作；二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度，我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上，注重带着问题深入基层、深入群众调研，有针对性地制定解决问题的措施，有效地解决实际问题；三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作，都注意先抓点，选准突破口，取得成功经验，再在面上推进；四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系，落实各主管部门的责任，发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用，既完成好各项工作任务，又使干部得到锻炼提高。
上半年以来，我们的工作虽然取得一定成绩，成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到，在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的'进程中，充分发挥党组织的政治核心作用，探索新形势下党建工作的新途径、新方法，是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节，根据《物业管理条例》结合社区实际，从机制和管理模式上需进一步加强依法治企，依靠制度来规范我们的工作机制。
一、围绕大局、服务中心，强化理论学习。
按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，认真落实《**社区**年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知》，严格按照社区党委制定的《党的十六届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表》计划开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度，每次学习时间不少于2小时，以制度保证学习，以时间保证质量，确保全年理论学习任务完成。
二、按照党的十六大加强和改进企业党的建设新要求，积极稳妥推进社区各项改革工作。
1、加强领导班子和干部队伍思想政治建设。落实社区党委下发的《关于开展创建好班子活动的意见》，进一步加强领导班子的思想政治建设、作风建设和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题，紧紧围绕影响领导班子发展整体合力，影响社区中心工作，影响党群干群关系等问题，自查自评，进一步细化标准，量化指标，加大动态管理和责任考核、责任追究力度。
2、坚持民主生活会制度。召开好下半年民主生活会，不断提高两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽生产经营、应付突发事件、民主科学决策和解决自身问题的领导水平。
3、坚持党管干部的原则，加强干部的教育培养、监督管理和选拔任用，完善干部考核、绩效评价、激励约束制度；深化人事制度改革，加大领导班子充实调整和领导干部交流力度，创造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。
4、加强基层党支部建设，落实《党支部工作条例》和“三会一课”制度，抓好党支部书记队伍建设，推动基层党支部工作上台阶、创水平。健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施，继续在社区党员中开展“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”，“一个党员一面旗”等主题活动，扩大影响面，组织入党积极分子参加，树立社区党员良好形象。
三、认真落实《党风廉政建设责任制》，加大从源头上治理腐败的力度。
根据中纪委三次全会对新形势下的党风廉政建设和反腐倡廉工作提出的新要求，结合社区改革实际，下半年着重抓好以下几点工作：
强化党风廉政教育。以贯彻落实两个条例为切入点，加强对党风廉政建设和反腐倡廉工作的宣传教育，突出抓好党员干部、人财物重点岗位人员的党风廉政教育。
强化领导干部廉洁自律。认真落实《廉政准则》，坚持党风廉政建设责任制、责任追究制，完善组织领导体系，继续落实好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费向职代会报告“四项制度”。健全完善领导干部廉政档案，发挥其在干部考核、任免中的作用。切实加强领导干部作风建设，按照“三个代表”重要思想和牢记“两个务必”的要求，加强党性锻炼和人格修养。
强化监督机制。加强纪检监察组织与社区各科室、基层支部的联系，抓住干部管理的各个环节，把监督寓于对领导干部的严格管理之中。不断强化群众监督和舆论监督，建立健全信访举报、民主测评为主的群众监督体系，严格执行比价采购、经济审计、厂务公开等制度，彻底铲除腐败产生的土壤和条件。坚持领导班子民主生活会制度，积极开展案件查处、纠风专项治理和执法效能监察工作，充分发挥纪检监察组织的职能作用。
四、加强企业文化建设，将精神文明建设和好创建“学习型企业”活动引向深入。
认真落实《公民道德建设实施纲要》和集团公司《职工文明公约》，加强文明单位和文明示范点的建设，不断强化职工生存意识、危机意识，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，促进精神文明建设迈上一个新台阶。继续推进创建“学习型社区”活动，以管理人员和专业技术人员继续教育和群众性学科学、学技术、学管理、学文化活动为重点，不断丰富职工文化生活。结合社区改革发展的实际，继续抓好“三转”教育活动，做好一人一事的思想政治工作，及时掌握职工的思想动态，超前引导、做好疏解工作，提高思想政治工作的实效性。
五、加大思想政治工作和综合治理工作力度，积极维护社区稳定大局，营造社区改革发展良好环境。
围绕党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、民主管理等工作，积极作好职工思想政治工作，力求贴近实际、贴近思想、贴近生活，确保职工队伍的稳定。
强化经常性思想政治工作。及时准确把握职工思想动态，用政策、法规、纪律和道德规范干部职工的行为。坚持正确导向，克服错误思想，狠刹歪风，树立正气。高度重视倾向性、群体性、苗头性问题，正确引导，及时疏导，防止矛盾激化。把思想政治工作渗透到社区生产经营的全过程，融入到职工群众的生活中，使解决思想问题与解决实际问题相结合。建立思想政治工作责任制，实行“一岗两责”，形成全员全过程做思想工作的新局面。
强化社会治安综合治理。紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，按照“打防并举、标本兼治、重在治本”得方针，进一步加强了打击、防范、管理、建设、教育等方面得工作。坚持稳定方案与改革方案同步出台，健全信息网络，制定处置重大突发性事件预案。加强对重点要害部门的管理，预防社区内火灾事故、盗窃案件和破坏事故的发生。治安中心要强化保安人员的训练，增强应对复杂局面的能力，确保生产、生活秩序稳定。
六、围绕改革发展大局，突出“两个安字”工作重点。
街道工作总结与工作打算
在市委、市政府的统一领导下，以开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”活动为引领，加快推进花卉产业集群发展、特色小城镇建设等各领域的转型升级，强化风险防控，保障改善民生，努力保持辖区经济平稳健康发展与社会和谐稳定。20xx年1—10月份，全街道完成地方财政收入5124万元，规模以上企业工业生产总值80.5亿元，利税5.1亿元，第三产业增加值达12.9亿元。预计20xx年，完成规模以上企业工业生产总值96亿元，利税7.8亿元，完成地方财政总收入6315万元。
(一)辖区重点项目推进情况。
一是中国(青州)花卉苗木交易中心项目。目前，中国(青州)花卉苗木交易中心西厅、中厅已建成，入驻经营业户400余户，日交易额1000万元，并成功举办了第9届山东省花卉交易会。与此同时，位于中国(青州)花卉苗木交易中心西侧、占地30000平方米的花卉资材市场项目已建设完工并投入使用;位于中国(青州)花卉苗木交易中心南侧、总投资2亿元、占地230亩的苗木盆景市场现已全部完工，于今年3月12日正式启用，目前90个大摊位和296个小摊位业户全部入驻经营;今年6月又投资6000万元，新开工建设了占地2.9万平方米花卉交易厅和占地6000平方米资材交易厅。结合创建省级创业示范街道，发展花卉电商300多家，阿里巴巴农村淘宝农资产业带上线企业9家。
二是中国(青州)书画艺术城项目。该项目已投入10亿元，主要建设的25栋、占地4.2万平方米的美术馆和9.7万平方米的中国画廊城也于今年9月28日正式启动，并在花博会和国庆节期间成功举办了翰墨青州·20xx书画年会，组织各类书画作品展、书画交易会80余场。
三是22万伏输变电基座工程。该项目在辖区建设102个供电基座，涉及街道西李村、南霍陵等27个村、11.15亩土地、270户。目前已签订101个基座协议、267户，其中，90个基座已建设完成。
四是普惠性幼儿园建设项目。今年以来，街道进一步加大对教育的投入力度，投资1200万元建设了潘刘、杨姑桥等2处小学和万红、大陈等4处普惠性幼儿园;投资300万元对大尹小学进行了楼房加固改造;投资160万元提升改造韩家、大王两所小学的塑胶操场，9月份获得潍坊市级幼儿教育先进镇，目前，国家级社区教育中心示范镇正在积极创建中。校舍标准化建设和薄弱学校改造的完成，进一步均衡了黄楼的教育资源，使学生享受到更加优质的基础教育。
(二)重要工作完成情况。
一是花卉产业集群快速发展。
1、新花卉市场基础设施进一步完善。
(1)活跃繁荣新花卉市场。3月12日，总投资2亿元、占地230亩的苗木盆景市场正式启用，目前90个大摊位和296个小摊位业户全部入驻经营;针对盆景、小花业户和外地花商等不同群体制定了详细的优惠补贴政策，按照补贴政策街道已补贴近800余万元;在新花卉市场举办各类文艺活动38场，极大的活跃了新花卉市场的氛围;今年以来，新花卉市场已实现交易额近20亿元。
(2)为全力迎接第15届(青州)花博会的召开，新开工建设了占地2.9万平方米的花卉交易厅和6000平方米的资材交易厅。同时通过政府引导和新市场逐渐繁荣的辐射作用，带动周围迟家、陈家、刘仪型等6个村庄大力发展花卉及相关产业，新增花卉大棚200余个，花卉生产基地和规模进一步扩大。
(3)完善新市场配套服务。抓实新花卉市场四个立面门头房的招商工作，严格清理不遵守合同规定、未按时装修开业的商户3家;农商行、齐商银行等2家银行在交易中心设立自助终端;申通、顺丰等2家第三方物流企业入驻新花卉市场。目前，80%的金融、物流、餐饮、资材商户已入驻。
2、花卉产业结构进一步调整。
(1)吸引电商入驻。修订完善了《黄楼街道关于扶持电子商务发展的实施方案》，全力打造新花卉市场西厅和中厅之间、20家沿街商铺组成的“花卉电商示范街”主阵地，鼓励电商以公司形式入驻，现辖区花卉电商已近300家，全年新增100余家。
(2)加快花卉电商创业。结合创建省级创业型街道、智慧城市建设、“大众创业·万众创新”工作的开展，发挥电商网络信息灵通、创业成本低的优势，助推全民网络创业。目前，街道依托萌宠多肉有限公司，搭建了黄楼青年花卉电商创业基地;依托盛景花卉苗木有限公司，打造了花卉苗木创业园。
3、花卉旅游品牌形象进一步提升。在投资170万元对东、西花街环境进行全面提升，改造花棚看护房、安装展示牌，修建花卉驿站的基础上，今年全面完成了投资1200万元胶王路段沿街立面改造附属工程;进一步完善了投资120万元弥河滩休闲娱乐区内银瓜市场、游客接待中心和停车场工程，目前各项工程已经全部完工。与此同时，街道抓住节假日时机，在新花卉市场广泛举办“黄楼花卉游”品牌推介会，全力打造花卉旅游新形象，形成了以“花卉带旅游、以旅游促发展”的产业格局。
4、花卉科技含量进一步提高。借助与高等农业院校成立的花卉苗木专家工作站，积极引导花卉企业与专家学者对接。全年已组织新品种对接、产品鉴定等各类指导5次。在仙客来申请为国家地理标志、黄楼申请国家花卉高科技园综合标准化示范区的基础上，6月初，成功通过了省级农业科技园区的评审，目前国家级农业科技园区创建工作也已经通过专家组的现场考察。同时，以世纪金塬、铭园花卉等骨干花卉企业为龙头，引导其充分发挥在花卉品种培育、生产、经营以及农业科技培训等方面的作用，花卉科技含量大幅提升。目前，花卉品种发展到300多个系列，2000多个品种，示范新技术100多项。今年10月，由绿圣兰业花卉科技有限公司研发的“青州金凤”蝴蝶兰、“青州银凤”、“云门素”蕙兰等3个花卉新品种通过省专家验收鉴定。
二是小城镇建设快速推进。
1、牡丹社区已建成占地10万平方米的20栋安置楼、710套安置房。同时，街道利用土地增减挂钩政策，不断加快北仙村、夏坡村土地复垦进度。今年以来，北仙村共拆迁300户住宅，复垦土地160余亩，总投资8736余万元;夏坡村共拆迁123户住宅，复垦土地120余亩，总投资500余万元。
2、花都社区现已建设37栋住宅楼，建筑面积122460平方米，已安置村民189户，人口690人，完成总建筑面积5600平方米的黄楼街道计生服务中心、花都物业管理服务中心等公共服务设施也已经建成并投入使用。
3、在重点抓好牡丹社区、花都社区建设，实现周边村庄整合的同时，街道不断探索和创新社区管理模式，强化基础设施配套，在新成立为民服务中心、社区物业管理服务中心的基础上，今年新建设了2处便民文化活动场所和2处停车场。
三是基层党组织建设全面加强。
1、稳妥做好村“两委”换届后期工作。街道按照“由易到难、成熟一个、选举一个”的工作思路，在全部完成96村“两委”换届选举工作的同时，街道组织包村干部深入各村督促班子交接。对在换届中落选、离任的村干部，通过走访谈心、召开座谈会等方式，耐心细致的做好思想工作。并邀请市委党校、检察院、国土局、规划局、园林局等单位为96个村的“两委”干部进行了村级管理、党风廉政建设、土地、规划、绿化等方面的法律、法规专业知识培训，进一步提高村干部的依法治村水平。
2、努力提升农村社区服务能力。街道加大对基层社区的资金倾斜力度，全面加强东坝、花都、黄楼等8个社区的基础设施建设，新配备办公桌椅170余套、档案橱柜40余套，并配齐了打印机、空调、饮水机等办公用品，进一步提升了公共服务能力。与此同时，街道还及时调整党组织设置，对每一处农村社区都组建了社区党总支，在人员安排上，每个社区配备社区书记1名，社区主任1名，工作人员6—8名，原傲于管区、东坝管区和阳河管区工作人员分别到牡丹社区、东坝社区和花都社区工作，实现了运转实体化、服务精细化。
3、从严抓好党员教育管理工作。组织村“两委”成员和党员进行培训，重点学习了农村财务管理制度及相关法律知识、党风廉政警示教育等方面的知识。今年以来，街道举办村“两委”集中培训班6期，党员培训班9期，组织新当选的村“两委”干部到昌邑、安丘、兄弟乡镇考察学习6期，培训党员6800余人次，其中，机关、企业党员培训达700余人次。同时，8个管区分别对所辖村“两委”干部培训4期，由各村组织党员培训4期。
4、全面实行村干部坐班集中办公、集中议事·学习日制度。确定了每周三为村干部集中坐班时间，每月的最后一个周三实行集体例会、集中议事学习，要求第一书记和包村干部全程参与任职村或包靠村的“集中议事·学习日”活动，指导做好记录和资料留存，并通过农村广播村村响征求群众监督，做到了严格监督、规范管理。
四是助力企业转调升级。
今年以来，街道采取多项措施，为企业提供全方位的服务，进一步协助企业加快转型发展。街道帮助和美制衣有限公司成功进入北美、欧洲市场，订单量大增;协调铭园花卉有限公司与台湾客商合作了竹芋育苗基地建设项目;协调盛东机械厂顺利为江淮汽车和福田汽车配套生产，经济效益迅速扭转;帮助山东浩海疏浚设备有限公司的海洋疏浚设备项目落户经济开发区;全面协调山东科瀚水域环保科技有限公司水域环保机械设备项目的土地指标等等。今年2月份，街道协助金阳包装制品有限公司成功在上海股权托管交易中心挂牌，成为我市第一家在上海股权托管交易中心挂牌的企业，并为我市众多中小企业拓宽融资渠道、壮大企业发展提供了有益的借鉴。
五是社会民生事业全面发展。
1、城乡环卫一体化工作成效明显。
(1)在前期投入300万元，按照每20户设置1个垃圾桶、每75户设置1名保洁员的标准，在辖区96个村配齐了1371个垃圾箱、10个垃圾池、298名保洁员、10辆垃圾收集运输车和1辆大型钩臂车的基础上，今年为保洁员更换环卫服100套、配备环卫工具200件;投资300多万元，与汇强重工合作建设占地4500平方米的2号垃圾中转站，确保宝通街以南53个村的垃圾能够及时清运处理，目前项目正在建设中;同时拿出500万的专项资金，确保了垃圾清运费用和保洁员工资的发放。
(2)在村级垃圾处理方面，辖区17个村的垃圾由环卫局托运，79个村的垃圾由新成立的华洁环卫公司清运;在道路管护方面，辖区牡丹路、东西花街等17条主要道路由环卫局保洁公司保洁，其余道路由辖区万红保洁公司保洁;村内道路及环境卫生由各村保洁员负责，逐步建立了完善的生活垃圾收集、运输、处理体系。
(3)街道对保洁员工作的方式、时间和范围进行了详细分工，明确各类垃圾的存留时间，制定洒水、收集、保洁等作业时间段。各村还设置了村级卫生监督员，不定期对村内卫生情况进行督查，检查结果直接与环卫公司和保洁员绩效挂钩，建立健全了“全天候、全方位、无缝隙”管理的长效机制。通过进一步规范环卫一体化管理模式，完善四级联动、分级负责制度，真正实现了农村生活垃圾不落地的目标。
2、卫生城市迎查复审常抓不懈。
(1)加强宣传引导。充分利用各种媒体和有效形式，大力宣传创城工作的内容、方法和意义，分别在电视台和《青州通讯》等新闻媒体播发宣传稿件三十余篇，发放各类健康教育处方、明白纸等6万余份，创城宣传明白纸3.5万张，宣传画340张，健康教育读本4000本，《黄楼街道创建国家卫生城市行业卫生标准》和《黄楼街道创建国家卫生城市建档指引》各2000本，营造了浓厚的创城氛围。
(2)加大资金投入。先后投入900余万元，对重点村庄、路段进行了集中整改。按照每村每人6元的标准，对辖区96个村发放清理“三大堆”补助;购置垃圾箱、果皮箱970余个，并定期对垃圾箱进行清洗、重新喷涂，按照每个30元的标准进行补贴;对辖区内54条破损主次干道进行修补;对13处旱厕进行改造;设立专项资金，对大崔、小崔、冷门、大王等村大面积粉刷、喷涂小广告。
(3)提高工作标准。邀请组织部、创城办的领导对辖区进行检验，对于发现的问题及时整改，并根据发现的问题进一步提升工作标准。着重对小广告喷涂、广告牌整治、杂草清除、活禽散养、毒饵站、店外经营、轮胎清理、垃圾箱清洗喷涂等明确了标准，要求各村在环境清理的基础上注意细节提升。今年以来，清理小广告、乱涂乱画43000余处，整治广告牌、落地灯箱2300余处，设立毒饵站4500余处，整改小食品店、小餐饮店120余家。
3、绿化硬化美化工作扎实推进。
(1)在春季绿化方面，街道投资120万元，栽植垂柳、法桐、白杨等高大乔木4万棵、栽植樱花、海棠、碧桃等小乔木2.1万棵，绿化道路30公里、绿化河滩300亩。
(2)在村级公路网化中，年初街道根据各村上报修路的情况，细化了各村的连村路、断头路、村内大街等路网体系，进一步完善了辖区道路修建计划。结合村级公路网化工程，去年完成了50个村的147公里道路硬化任务，为迎接省级验收，需配套建设排水工程48公里，现已全部完成。今年街道投资700万元，硬化镇村道路19条，修建里程21公里。
4、狠抓辖区安全生产工作。
(1)街道以创建省级安全社区为契机，以学校、社区、企业为重点，开展安全生产大排查、整治行动，进一步规范秩序，确保群众生命安全。抓学校安全，加强防煤气中毒、防食物中毒的安全教育，开展防灾预灾安全演练。对校区范围内的食堂、保卫、用电、校舍、在建工程、青少年溺水等方面进行检查。抓社区安全，在辖区内大力开展安全宣传活动，普及群众消防安全知识和安全法律法规，强化群众消防安全责任意识，对易引发火灾、煤气泄漏的不规范煤电使用现象，责令整改，做到防患于未然。抓企业生产安全，成立安全生产督查组，对辖区内重点企业进行督导检查，确保安全生产。
(2)街道以创建国家级食品安全城市为契机，成立食品安全机构，各村设立食品安全监督管理员，全面开展了大姜、白菜、马铃薯等食品的安全监测，进一步健全了食品安全管理体系。今年以来，街道先后组织企业安全生产培训14次、食品安全知识讲座12次、消防安全培训演练4次。
一是新老花卉市场并存，影响新花卉市场的进一步活跃。
二是新花卉市场垫资数额较大，影响街道其他各项工作的开展。
三是资金不足制约小城镇建设和发展。目前，小城镇的投融资体制比较单一，投资主体仍然依靠政府。由于资金投入较大，以办事处财政状况难以承担，资金缺口较大。
四是用地指标不足制约城镇发展。我街道产业上档升级、基础设施配套，新型社区建设、膨胀镇区商业规模都存在用地指标严重不足的问题。
20xx年是开局之年，黄楼街道将深刻认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态，进一步强化大局观念、责任意识和担当精神，主动把走在前列作为考虑一切工作的立足点，以此来谋划、定位和提升各方面工作。
(一)加快花卉产业转调升级。
一是加快花卉市场基础设施建设。做好新花卉市场各项扫尾工程，加快占地2.9万平方米的花卉交易厅和6000平方米的资材交易厅建设进度，确保20xx年建成并投入使用。集全街道之力整合老花卉市场，办好第16届青州花卉博览交易会。进一步搭建创业载体，拓宽创业渠道，20xx年计划投资5000万元，谋划建设花卉企业孵化器，打造黄楼花卉创新创业“温室”。
二是拉长花卉产业链条。鼓励花卉企业在产业链上游做好花卉种苗研发，扶持绿圣兰业、铭园花卉、科隆园艺等3—5家花卉企业开展花卉新品种研发，年内完成3个以上自主研发新品种审定。争取上级政策和资金，对具有自主产权新品种的企业进行奖励补助。加快花卉产业下游的关联及配套产业发展，主要发展花卉深加工、花卉物流、花卉旅游等花卉相关的各个产业。争取创建成为国家花卉高科技园综合标准化示范区、国家级农业科技园区。
二是积极推进花卉销售电商化。发挥产业基地供应优势，依托阿里巴巴、天猫、京东、淘宝等电商公共销售平台，力争在花卉业务上实现深度合作。着力培育花卉电商龙头企业，发展一批特色鲜明的花卉电商网店，鼓励零售商和花农在公共销售平台开设网店，逐步形成“线上营销、线下成交”和“线下体验、线上交易”的经营模式。年内争取新发展花卉电商100家，形成花卉销售线上线下共同发展的局面。
(二)加快城镇化建设步伐。
一是加快社区配套设施建设。为花都社区筹备建设警务(消防)中心、阳河社区服务中心、街道综合文化中心、花都社区幼儿园等公共服务设施做好前期拆迁征地准备工作，并适时开工建设;确保牡丹社区幼儿园建成并投入使用;东坝社区养老院选址并适时开工建设。
二是加快北仙、夏坡土地复垦进度。进一步总结小城镇土地复垦工作经验，全面提升辖区土地复垦工作水平，力争20xx年完成土地复垦项目验收。
三是加快辖区各重点项目的推进。积极配合指挥部，做好书画艺术城建设项目的续建工程、东部新城国医堂及农商行续建工程、弥河下游二期综合治理等各项工程。
(三)夯实基层党组织建设。
一是持续提升农村社区服务能力。在建成8个社区的基础上，进一步加大对社区场所建设及功能配套的投入力度，全面充实社区工作力量，扎实推进社区民事服务等各项工作的开展。
二是切实履行基层党支部书记职责。针对党员发展不力、党员转正滞后、党员管理不力等问题进行迅速整改，更深一步改善党风政风。同时，街道将加大农村党风廉政建设工作力度，对村级决策决议执行情况、村务党务公开等事项进行监督。
三是强化教育培训。每年对村党支部书记进行集中培训，时间不少于一周。同时，根据村干部队伍建设的状况，有针对性的举办村党支部书记培训班。培训在改进工作作风、为村民办实事上下功夫，在提高素质、增强致富能力上下功夫。重点加强政治理论、社会主义市场经济和现代化管理知识、农村实用科学技术知识、法律法规知识、党务工作知识的培训。
四是建立健全村务、党务公开制度。在全面实行村干部坐班集中办公、集中议事·学习日制度的基础上，建立和落实重大决策支部会集体讨论制度和党员议事制度;建立和落实村两委议事规则、村两委联席会议制度以及村委会向村党支部报告工作制度，规范和理顺村两委的关系，发挥村党支部的领导核心作用;进一步完善和落实村“党群议事”制度。
(四)全力做好安全稳定工作。
落实安全工作“一岗双责”，强化企业安全主体责任机制，实行安全工作目标管理，全面落实企业安全生产标准化建设，做好食品、消防、防溺水、防汛等领域的安全监管工作。加大安全生产责任制落实情况的督促检查和考评工作力度，确保安全生产责任措施落实到实处;继续实施领导干部公开接访制度，结合信访听证制度，加强对基层信访的调处力度，进一步完善矛盾纠纷排查调处机制，切实做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，全力维护社会和谐稳定。
(五)大力保障和改善民生。
一是加快环卫一体化工程建设进度。加快投资300万元，在宝通街以南、牡丹路以东规划的占地4500平方米的二号垃圾中转站，确保20xx年建成并投入使用。同时，针对招标的环卫公司，建立长效的环卫一体化市场运行模式。
学校工作总结及打算
科华集团召开总部第x、x季度及全年工作总结会，会议形式出现新亮点。会上，参会人员就集团的管理以及未来的发展提出自己的意见和建议。对于大家提出的涉及制度建设、人才培养、业务学习和包括总部职工宿舍安排、《科华报》投稿等有关日常管理方面的建议，集团董事长现场予以了答复，取得了较好的会议效果。董事长还要求继续开好总部季度工作总结会议，并提出将这种会议形式推广到全集团。
科华集团自成立以来，经过的快速发展，已经成长为下属企业十x家，员工x千多人的大型建材集团。企业的快速发展，规模的不断壮大，对企业管理提出了更高的要求。数以千计的企业员工，既是企业管理的对象，也是企业管理的基础。此次集团在总部会议上要求工作人员对集团的管理以及未来的发展提出意见和建议，就是着眼于员工作为企业管理基础的重要地位，从员工的切身体会出发，就目前集团各项管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等进行反馈，并从员工们的意见和建议中集思广益，在以后制定管理制度时起到参考甚至指导的作用，从而使集团的管理水平更上层楼。而集团董事长在会上对大家意见的现场答复，既是对实际问题的落实和解决，也是对大家的鼓励，借以希望大家能继续多关注、多积极地提出更多好的富有建设性的建议。
“以人为镜，可以知得失。”古代帝王治国如此，现代企业管理亦然。人，作为生产力的第一要素，始终是企业发展壮大的最宝贵的资源和财富。在企业管理的过程中，只有充分发挥员工的反馈作用，才能把管理的得失“照”得一清二楚。集团总部季度工作会议的新形式，畅通了员工的反馈渠道，为员工参与企业管理创造了条件，激发了员工为集团的建设发展建言献策的积极性。
可以预见，这样的会议形式向全集团推广，其积极的作用也将不断得到扩大和深化。
学校工作总结及打算
本季度我们将持续加大执法力度，加快解决突出环境问题，夯实环境管理工作基础，竭力打造一支高素质的环保执法队伍。重点将做好以下三个方面工作：
（一）加强队伍建设，提高执法水平。
我中队将采取多渠道、多方式加强队伍建设。一是组织执法人员业务培训，加强与局机关、法制科、污控科、执法大队的学习，提高执法水平。二是结合现场执法，注重多学习、多听、多看，提高处置违法案件的敏感性、及时性和有效性。三是进一步细化职责分工，提高队伍的积极性和责任心。
（二）强化环境监管，杜绝污染蔓延。
一是开展饮用水源地环境专项整治，切实消除xx饮用水源地环境安全隐患。二是强化生态流域污染防治，加强对工业企业监管，确保工业废水稳定达标排放，加快新增工业污染源的销号整治工作。三是加强环保执法，严查环境违法行为，加大重点区域、重点企业污染排查，真正从源头上杜绝了污染源的蔓延，加大回潮生产石材企业的打击取缔力度。
本季度出动环保执法人员70余人次，错时及交叉执法18次，立案7起，罚款23万元，处理环境信访投诉9件。坚持每周不少于2次的回潮石材企业的检查，打击取缔石材企业11家。
（三）继续开展环保专项整治工作。
一是黄标车淘汰工作。进一步加强舆论引导，利用电视、广播、报刊、网络等媒体，掀起治理淘汰黄标车的宣传热潮，多层面、全方位宣传黄标车淘汰的重大意义和限行规定，以及提前淘汰补贴等政策，切实增强群众环保意识和淘汰黄标车的自觉性。
二是进一步巩固流入石狮市跨境地表水系梧坑工业区排水沟（后面溪）重金属污染整治成果。坚持每月不少于2次现场检查和取水监测，及时跟踪水质动态并查处工业污染源。确保跨境流域水质重金属污染物持续稳定达到区域功能水质标准。
学校工作总结及打算
各位领导、同志们：
*年是是公司不断取得新成果，谋得新发展，实现新突破的一年。一年来，我在中心所所长书记岗位上工作，以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键，在公司的正确领导和全所员工的倾情配合、共同努力下，完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下：
一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。
(一)以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。
——安全生产局面稳定。全年实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全生产目标。
1、强化安全生产监管力度，防备重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重增强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技能培训，提高他们的技能素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患;三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改良方法，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。最终彻底完成了安全目标。
(二)加大线损管理、电费管理和回收力度。
(三)认真开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作，进一步规范了用电抄核收行为。
(四)彻底启动了营销自动化系统。实现了营业厅微机开票收费，促进了电费管理工作。
(五)以优质服务为宗旨，强化行风建设工作。
(六)以供电所管理为龙头，班所建设工作取得新突破。
(七)以开展党先进性教育活动为主线，不断增强党的建设和精神文明建设。
二、正视困难，寻找差距，积极化解工作中存在的难题和问题。
过去的一年，我对自己高标准、严要求，扎扎实实地做了一些工作，也取得了一些成绩，但这些成绩的取得，是紧紧依靠公司正确领导以及公司各职能部门大力支持和的结果，是中心所党政班子团结奋斗、共同努力的见证，更是全所广大党员、干部和员工励精图治、负重攀登的结晶。
取得的成绩已成为过去，没有任何理由自满自足，必须清醒地看到，摆在面前的困难和问题还很多，压在肩上的担子仍然非常重，急待处理的问题也不少。
(一)工作方面存在的问题和困难。
在总结工作，肯定成绩的同时，我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。
1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意识不到位;(3)两票执行规范不到位;(4)现场安全方法不到位;(5)安全活动不到位。
4、工作质量考核不到位。
5、工作中执行力不到位。
6、员工综合素质与当代企业管理的要求差距较大。
(二)自身存在的不足。
1、有待继续增强政治、业务学习，加快提升自我，以适创一流供电企业的须要。
2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大增强工作的。
3、有待进一步增强工作的原则性，敢于打破情面，加大监督考核力度。
4、对员工和下属批评多、表扬少，有急躁情绪，批评下属考虑能否接受少。
存在困难和差距并不可怕，关键是要有正视困难和差距的勇气，自强不息的精神，奋起直追的行动。正视困难和差距，是为了更好地开创未来。
三、认清形势，抓实工作，创新发展，把枫江中心所*年各项工作推上一个新的台阶。
*年我们继续坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，在公司的正确领导下，团结和带领中心所全体同仁大力弘扬艰苦奋斗的创业精神，实事求是的创新精神，与时俱进的进取精神。紧紧围绕公司的改革发展目标，以公司总的工作思路为指导，以“三抓一创”(抓发展，抓管理，抓对伍，以创一流同业对标)为主线，以供电所管理为龙头，积极贯彻落实公司的各项规章制度;牢固树立“责任重于泰山”的思想，坚持五入手，大力夯实安全生产;牢固树立以客户为中心的营销理念提升优质服务水平和企业形象，本着“以质量和服务求市场，销售电力销售形象”的营销方针大力拓展电力市场;彻底推行工作质量考核，通过争创一流企业、供电所规范化建设以及农电管理年活动的开展彻底提升安全管理、生产管理、营销管理水平;最终以提高供电可靠率、电压合格率、降低线损率、完成电费回收率为突破口，彻底完成各项生产经营指标，具体应抓好以下八个方面的工作：
一抓员工的再教育，提高队伍的整体素质。
二.抓安全生产，防备事故发生。
三.抓优质服务，推实行风建设，大力拓展电力市常。
四.抓好降损节能和电费回收，以获得最佳经济效益。
1.每月及时召开经济分析会，对各乡所的指标完成情况实行总结和考核，认真寻找差距和不足，制定有针对性的方法，真实做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落实。
2.定期实行线损分析和理论计算，开展各种降损节能活动，技能上要充分运用两改以及在线路和配变加装无功补偿;管理上一要增强关口表计和抄表到位率的管理，二要推行台区考核，落实到人，考核到人;三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度，杜绝黑户，四要及时停运空载设备，防止大马拉小车现象。
3.全力以赴抓好电费回收工作，强化责任制，落实方法，及时结算。一是执行电费回收按月考核制和分线分台区指标考核制，电费回收与员工的待遇挂钩，确保当月电费当月结零，二是发扬五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的优质服务，兑现服务承诺，优化电费回收环境，用良好的形象激励客户缴费，三是运用营销自动化，力争实现银电联网收费和建立客户缴费信用等级评估办法，动态掌握客户缴费信誉度，及时了解客户的生产经营情况，对濒临破产企业电费回收实现专人负责制，防止电费流失，四一方面要增强计量管理，另一方面要增强营销稽查和违章用电纠查工作，严肃电价政策，以获取最佳的售电均价，五要重视供用电合同的签定与执行，六要改动工作要领，提高陈年电费收缴力度，七要增强电费每月盘点工作;八还要加大电费回收的.宣传力度。
五.抓制度建设，增强供电所基础管理。
六.抓日常管理，注重从小事做起，
七.抓监督检查与工作质量考核，促进各项工作的落实。
成立工作质量考核小组，并根据公司工作质量考核办法制定工作质量考核细则，定期对各供电所实行检查、督导，发觉问题及时纠正。通过监督检查，来促进各项工作制度的落实。
八.积极稳妥处理好与基层三个方面的联系，塑造供电所新形象。
俗话说水能载舟，也可以覆舟。对于我们供电所来说乡(镇)政府、村委会、用电客户就是水，积极稳妥处理好与这三个方面的联系，才能创造有利于供电所发展的好环境、好条件，才能搞好农村电力市场整顿，我们的“四到户”管理、农电安全管理、高低压线损管理、设备线路维护、查处偷窃电、保卫电力设施、清理树障、电费回收等工作才会得到大力支持配合，从而彻底提高供电所管理水平、促进供电所的行风建设，供电所良好形象的树立才会得到更好保证。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，充满希望的一年在向我们招手，期待着我们挥洒更多的汗水，收获更多的果实。展望新的一年，我将进一步高举邓小平理论伟大旗帜，按照“三个代表”的要求，贯彻落实党的十六大精神，按照公司的部署，动员和带领全体员工，以求实的精神、务实的作风，继往开来、恪尽职守为圆满完成*年的各项工作任务而努力奋斗。
学校工作总结及打算
年初以来，按照县委十五届二次全委（扩大）会和市县产业化会议要求，我们紧紧围绕“牧业强县、旅游大县、生态名县”建设目标，全面理解和贯彻“畜牧立县”方针，以建设“精品型、环保型牧业大乡，经济强乡”为主线，以奶牛业提质增效为目标，以优化种植业结构为保障，扎实推进以农牧产业为重点的农村各项工作。目前，全乡以畜牧业、生态建设、小城镇建设为重点的各项工作进展顺利。到年末，全乡工农业生产总值实现1.55亿元，同比增长6.9%；农业总产值实现1.41亿元，同比增长9.3%,其中畜牧业总产值实现1.05亿元，占农业总产值的74.5%；农村人均纯收入实现4000元，同比增长12.4%。
一、二00五年工作回顾。
（一）以青贮牧草种植为重点，种植业结构进一步优化。
全乡共落实青贮种植面积3万亩，大士力甜高梁种植面积3900亩，苜蓿种植面积900亩，粮经饲比例为1.4：1.1：7.5。青贮牧草种植规模的逐步扩大，涌现出xxx、xxxx等300亩以上青贮连片种植地块6处，xxx村xxxx等50亩以上甜高梁连片种植地块8处。xxx公司自种青贮、牧草300亩，与农户签订单种植青贮、牧草280亩。
全乡新建大、中型青贮窖93个，小型青贮窖746个，总窖容达7.65万立方米；新购进中型青贮收割机24台，小型42台。经召开现场会发动和示范引导，各村采取大机械突击集中地块，小机械联合排班歇人不歇机等多种形式推进青贮收获入窖，9月22日，青贮收贮便全部结束。
（二）以建设精品型牧业为重点，牧业提质增效工作进一步加强。
一是实施优良种群工程。坚持“质主量从”思想，在努力扩张畜禽总量的同时，淘汰劣质奶牛1929头，购进优质高产成母牛、育成牛325头。利用奶牛系谱档案，全面实行选种选配。在大鹅养殖上以饲养菜茵鹅、黑龙江白鹅为主，培育了优质种鹅群。二是强化舍饲精养。奶牛舍饲率达100%。奶牛和大鹅养殖户在乡村技术人员指导下，全面实行标准化、科学化、规范化饲养管理。新建34条奶牛饲养示范样板街，示范户达523户，牛舍建设全部达到“四配套”（暖舍、凉棚、青贮窖、运动场）。三是完善服务体系。举办14期畜牧专业技术人员培训班，规范从业人员职业行为，提高了乡村服务体系标准化建设水平。成立了由畜牧水产服务中心技术人员和各村从业人员共同组成的技术指导小组，以“畜牧兴家”、科普等活动为载体，对全乡养牛、养鹅户在规范化饲养管理等方面进行各种方式的技术培训和指导。同时加大防疫灭病力度，实行乡村领导干部包村包户负责制，结合农村合作医疗进行入户宣传，把预防禽流感、口蹄疫宣传单发放到户，做到了家喻户晓，提高了全民自卫防控意识，做到了应防尽防。四是培树典型，推动发展。今年全乡共新培树xxx等104户奶牛饲养样板户，xxx、xxx等26户大鹅规模化、科学化养殖典型户。加大对xxx公司扶持力度，公司经营规模和能力得以扩大，并组建成立了农机合作社，加快了农业产业化经营步伐。进一步完善了xxx奶牛肉牛经纪人协会建设，新增会员9人。五是实行激励制约机制。以村屯、干部为单位，量化、细化牧业发展指标，层层签订责任状，使乡村干部人人心中有责任，人人身上有指标，年终按指标完成情况兑现奖惩，形成了全乡上下全力、合力抓牧业发展的推进机制。
到年末，全乡奶牛存栏达到1.91万头，将同比增长6%；大鹅饲养量实现15.6万只，留种鹅42x0只；交售商品奶2.5万吨，人均奶资收入可实现2800元。
（三）以抗旱保收田建设为重点，农田水利基础设施建设得以改善。
充分利用市、县农田水利建设优惠政策，新打大井2x眼，配套74眼，全面完成了3万亩抗旱项目区建设任务。
在防汛工作中，按照县防汛工作会议及文件精神，狠抓了物资筹备，做到了“人员、车辆、物资”三落实，并针对95户197间危房落实了监护人，落实了安全转移和救护措施，未发生伤亡事故，保障了群众生命财产安全。
（四）以建设和保护为重点，生态环境建设力度进一步加大。
一是按照“涵养资源，优化生态”的可持续发展战略，春季造林完成1630亩，圆满完成任务指标。全乡幼林抚育和病虫害防治工作全面完成。
二是经周密组织，严格履行程序，严密手续，10.8万亩新发包草原全部承包到户。
三是在广泛宣传发动的基础上，全乡9个行政村通过召开村民代表大会的形式，依据县草原管理条例和休禁牧暂行规定，修改完善了村规民约，详细规定了畜禽散放、破坏草原等行为的处罚标准。各村积极选聘专职生态管护员，实行法定制裁与依据《村规民约》处罚相结合的办法，处罚放牧人员46人次，并移交公安、司法机关拘留4人，从而实现了全年禁牧的目标。
（五）以促平衡求发展为重点，财政工作稳步运行。
一年来，我们始终把财税工作列为重要工作紧抓不放。一是搞好税收征管，积极协调外来税源；二是完善制度，压缩弹性支出；三是通过强化主导产业发展和招商引资的方式，积极培植财源。今年可实现财政预算收入300万元，其中本级财政收入可实现28万元，将分别完成年度预算的180%和140%。
（六）以依法履行程序为重点，换届选举工作如期圆满完成。
在上级业务部门的帮助和指导下，经周密组织和严格履行程序，我乡8个村的第七届村委会换届选举工作如期顺利完成。xxx村民委员会换届选举工作，在群众上访反映问题得以及时调查核实和准确答复的基础上，于10月29日完成了补选工作。上届9名村委会主任中连任3名。新一届9名村委会主任中党员7名。
在村级党支部换届选举工作中，我们加强了领导，层层落实了责任，强化了对党员的正面教育和合理引导，滤布有选择性地将党组织的意图灌输到党员中，并印制了《xxx乡村级党支部换届选举工作参考材料》。经精心组织，除xxx村延期换届外，其余8个村党支部换届选举工作如期完成。上届9名村党支部书记中连任6名。
（七）以整村推进为重点，扶贫工作进一步深化。
召开专项会议，总结了五年来全乡扶贫工作经验。在县扶贫办、县民委等业务部门的精心指导和帮助下，强化开发扶贫，科技扶贫，招商扶贫等综合扶贫措施，稳步推进了xxx村整村扶贫开发工作。利用扶贫款扶持165户贫困户，购买奶牛165头。村畜牧兽医综合服务站，村卫生所基础设施建设，村小学、村办公室上电，xxxx至xxxx红砖路铺装，有线电视入户及自来水入户工作已全面完成。
（八）以矛盾纠纷排查调解处理为重点，农村进一步稳定。
我们认真贯彻落实县安全稳定和土地清查工作会议精神，在县稳定工作和土地清查工作指导组的精心指导下，加大工作力度，成立了十个工作调查指导组，并相继召开18次党委会，研究分析各村以土地资源纠纷为重点的各类矛盾问题。在县公安局、法院、农委、信访办等部门的大力配合下，全乡排查出来的7类29个土地资源矛盾纠纷问题,已基本调查处理完毕。同时，扎实有效地开展了“平安xxx”建设活动，全乡9个行政村均达到“平安村”建设标准；7个乡直单位也均平安创建达标。
（九）以“改、塑、树”活动为重点，小城镇建设步伐进一步加快。
年初以来，我们把环境卫生整治工作摆上重位，全民动员，抬高标准，实行长效管理，长抓不懈。
制定下发了环境整治工作三年规划，年度“改、塑、树”活动方案和考评细则。改、塑、树”工作纳入乡村干部年度工作目标考核范围，单项考核52x分，与工资挂钩。全乡成立34个卫生清扫队，队员达108人。建立长效机制，实行环境卫生整治工作分期、限时完成制；实行齐杜、双烟干线公路沿途村屯分段负责制；实行个体工商户、乡直单位门前三包责任制；实行xxx村街道卫生xxx村、中学、小学分段负责制；实行日常保洁与每两周集中整治结合制；结合奶牛饲养示范样板街，辟建了34条“改、塑、树”样板街；健全了规章制度，完善了《村规民约》；深入开展了“争做清洁小卫士”、“红领巾一条街”、“美德在农家”、“环境卫生民兵连突击治理”活动。利用乡党校、村电教室，结合“四五”普法和科普活动对群众进行了道德、法制教育。同时，开展了“诚信建设”、“窗口创优”等系列活动，乡村环境和精神面貌明显改观，干部群众守诺重信，优质服务意识明显增强。
经上下齐心努力，实现了村村通程控电话的目标，入户率达61%，同比增长22%。新增砖瓦化住房42栋，新增有线电视入户71户，整修村屯路30公里，铺装红砖路24公里。
（十）以提高服务功能为重点，党的建设进一步加强。
一是按照十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想，以“三级联创”和“五个好”党委创建活动为中心，以服务农业、服务农村经济发展为主线，实行直接到户工作法，深入开展“大下基层，联系群众”活动，拓展了服务领域，提高了服务功能和水平。
二是探索实行了村级党支部书记年度重点工作目标备案制，村党支部书记和政府中层以上干部述职述廉制度，制定了党风廉政建设和工作作风建设公约，全乡干部勤政廉政意识明显增强，进而建立起了乡村干部爱岗敬业、勤政为民的制约机制。
三是实行了组织委员工作例会制和工作任务目标限时办结制，工作落实力度不断加大。同时着手抓好“两委”联席会议、村民代表会议、村务公开、民主管理、财务管理等制度的落实，进而加快了村级工作民主化、压滤机滤布规范化，公开化建设进程。
四是严格履行程序，坚持标准，扎实有效地开展了机关、企事业单位保持共产党员先进性教育活动，基本实现了激活党的每个细胞，筑牢党组织建设的基础，提高党的执政能力，解决实际问题，让群众得实惠的目标。
2x，全乡各项工作虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题。主要表现在：一是一些干部群众的思想解放程度不够，小进则满，小富则安的思想没有彻底根除，在发展的速度、规模上还有一定差距；二是畜牧业发展中，部分养殖户负债经营，扩大再生产资金严重缺乏，卖牛还债现象时有发生；三是奶牛群体老龄化现象严重，规模养殖户少，科学饲养管理水平不高；四是历史包袱沉重，本级财政收入有限，财政压力大，示范服务功能发挥受阻。
二、二00六年工作安排。
2x是全面建设社会主义新农村的第一年，结合社会主义新农村建设要求和我乡实际，确定2x06年的工作指导思想为：以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以建设社会主义新农村为目标，紧紧围绕十六大和十六届五中全会精神，结合全县“十一五”国民经济和社会发展规划及“三县”建设目标，立足乡情，以发展“精品型、环保型”牧业为主导，生态经济、旅游开发多元并举，进一步加快经济强乡建设步伐。
2x06年发展目标为：全乡工农业总产值实现1.68亿元，增长。
8.4%；农业总产值实现1.5亿元，增长6.4%，其中畜牧业总产值实现1.15亿元，增长9.5%；农村人均收入实现4400元，增长10%。
为实现上述目标，具体抓好以下十项工作。
（一）以畜牧产业链业为核心，进一步调整优化种植业结构。
我们将牢固树立“畜牧业发展就是市场、畜牧业发展就是订单”的理念，以满足畜牧业发展为导向，大力发展服务畜牧型绿色种植业。结合村级党员先进性教育活动，组织党员群众到青贮、牧草、块根饲料典型种植户、饲喂户家中参观学习，并组织专业技术人员，逐村逐屯宣讲科技知识，推广新产品、新技术。依托农机合作社加快传统农业向现代质量效益型农业转变的步伐。实行政策倾斜，扶持连片种植大户，以适于大型机械收割。做好青贮公司与无牛户、贫困户种植青贮、牧草对接工作，实现无牛户、贫困户创收和青贮公司发展壮大的双赢。2x05年种植青贮3万亩，牧草4000亩，块根饲料1000亩，粮、经、饲比例力争实现1.3:1.1:7.6，争取实现养殖户家家种植青贮的目标，为奶牛全年舍饲和提质增效提供充足的饲草、饲料。
（二）以提质增效为重点，全面推进畜牧产业化进程。
以强化服务功能为切入点，按照“整村推进奶牛业，因户制宜发展大鹅业”的思路，促进畜牧业的全面发展和畜牧富民的全面实施。2x06年，奶牛存栏达到2万头，增长4.7%，饲养大鹅10万只，鲜奶产量达到4.8万吨，增长9.1%，商品奶达到2.8万吨，增长12%。
一是稳群提质。在大力引导养殖户适度淘汰劣质、低产奶牛的同时，采取信用户联保、养殖户联保和实行乡村干部担保的方式，积极争取信合、农行资金，并继续实施招商引资政策，加大畜牧业发展资金投入力度，扶持养殖户购进优质奶牛，并指导养殖户精心饲养好留住的高产奶牛和优质犊牛，在培育优质种群的基础上促进饲养量的扩张。二是强化服务。首先强化乡村畜牧专业人员培训工作，培养建立业务素质强、服务质量高、敬业守信的乡村畜牧专业人员队伍，规范从业人员职业行为，为畜牧业发展提供专业化服务保障。其次在抓好防、检、治三项服务的基础上，强化繁育改良服务，利用奶牛系谱档案，全面选用优质冻精，提纯扶壮，优化群体结构。第三进一步加快牛舍标准化建设步伐，做到“三有”，即有凉棚，有暖舍，有运动场，使全乡牛舍标准化水平上升至85%。进一步转变农牧民养殖观念，提升群众的科学养牛水平，全面推行奶牛阶段饲养法、全价饲喂法的'高标准饲养模式。第四加强对养殖户进行畜牧业发展形势任务教育，破除养殖户小富即安心理，将养殖户思想认识统一到大发展、快发展上来，统一到牧业大乡、经济强乡建设和畜牧富民上来。三是典型牵动。坚持“全面发展，重点突出，培植典型，规模推进”的原则，继续实施“6吨奶”工程，积极辟建6吨小区。在规划建设好示范街、扶持壮大标准化示范户的同时，进一步完善好xxx村奶牛公寓和xxxx、xxxx奶牛小区建设。
同时，采取政府引导扶持的办法，重点帮扶无畜户按照“小群体、高效益”的思路，发展好大鹅养殖，以加快增收致富步伐。
（三）以草原全面禁牧为突破口，全力抓好生态环境建设。
一是以村级专职生态管护组织为主力，全面实施草原禁牧工作，一抓到底，坚持长久。二是继续申报草原改良项目，同时鼓励多元投入，围栏封育草场，加快草原改良和建设步伐，提高饲草产量和草原承载能力。三是坚持以改善生态环境为目标，以“四林”建设为重点，坚持“造管并重，造育结合”的原则，有计划、有部署地造林和荒山荒坡开发，不断提高森林覆盖率。并科学、合理开发林药、林草资源，实行立体式开发，追求生态效益最大化。
（四）以保障发展为目标，继续加强农田水利基础设施建设。
按照“服务牧业发展，服务生态建设”的原则，加大农田水利设施投入力度，突出青贮井、生态井、人畜饮水井建设，力争新打各类大井10眼，新增小井12x眼，实现机电井全部配套，提高抗洪防旱能力，降低自然灾害的损失程度，为全乡畜牧业发展及生态环境建设提供充足的水源保障。
（五）以加快小城镇建设为落脚点，推进社会主义新农村建设。
按照社会主义新农村建设要求，以“改、塑、树”活动为载体，以建设中心屯为重点，加强对现有水、路设施的管护和建设，继续加大小城镇建设力度，提高城镇化水平。认真抓好自来水、有线电视入户、村屯路整修和红砖路铺装；以xxx村xxx屯巷道改造为样板，进一步推进农村文明街巷建设；以农村道路硬化、绿化、净化、美化等“四化”工程为抓手，并深入落实环境卫生农户承包负责制和乡直单位门前“三包”责任制，抓好环境卫生整治，重点村环境整治如期全面达标。同时，重点完成好政府办公楼前齐杜路过境段硬化、亮化工程，xxx村中心街道路改造续建工程。2x06年努力将xxx村建成社会主义新农村雏形。
（六）以整村推进为中心，大力实施扶贫开发工程。
一是按照县扶贫办的总体要求，在认真抓好xxx村整村推进验收的基础上，实行政策、资金双扶持的办法，巩固好前两批重点村的扶贫开发工作成果。二是在上级业务部门和包扶单位的精心指导和帮助下，总结推广全乡扶贫工作经验，强化开发扶贫、科技扶贫、招商扶贫等综合扶贫措施，抓好2x06年扶贫开发重点村推进工作。
（七）以培植新的经济增长点为基础，不断增加经济总量。
一是依托xxx屯优越的水、草、苇生态资源和便利的交通环境，采取招商引资和股份合作等方式，开发生态旅游资源。二是本着“放手发展，积极引导，搞好服务，增加效益”的原则，在发展壮大xxx公司、xxx奶牛经纪人协会等合作组织的同时，依托xxx村现有温室大棚，采取“统种统销，分户经营核算”的方式，引导组建棚室蔬菜供销联合体，创品牌，追求经济效益最大化。三是本着“因势利导，繁荣经济，增加收入”的原则，抢抓xx路、xxx路、xxxx旅游环路即将贯通的有利时机，宣传引导农牧民开发经营农家、绿色种植业、餐饮服务行业和生态旅游观光园，打造路边经济带。四是加强劳动力转移工作，突出解决“两个剩余”。因势利导，动员剩余劳动力向规模农业和畜牧业转移；拓展空间，引领剩余劳动力向二三产业转移；强化服务，组织剩余劳动力向异地转移。2x06年全乡计划转移750个劳动力。
（八）以开源节支为先导，进一步做好财税和经管工作。
一是加大税收征管力度，实行税源监控，做到应收尽收。优化支出结构，确保收支平衡，力争实现财政收入有所增长。二是立足于事业中心服务体系，健全有偿服务机制，不断增强事业中心造血功能，减轻财政负担。三是抓好新一届村党支部、村委会和理财小组财务管理培训工作，健全完善财务管理规章制度，强化财务收支报批程序和财务公开，做到手续完备，收支合理。四是加强村级资源监管，理清资源，摸清家底，严格履行发包程序，追求资源效益最大化，不断壮大村集体经济实力。
（九）以载体建设为手段，进一步强化党的建设。
实施“双强双富”工程。
积极开展好“五个好”乡党委等系列创建活动。深入开展好第三批即村级保持共产党员先进性教育活动提高村级党支部的战斗力和凝聚力全面提高党员的综合素质。加强村党支部书记和后备干部队伍建设。加强流动党员管理重视党员发展工作。严格落实党风廉政建设责任制纠正部门和行业不正之风。坚持乡领导干部联系点制度经常深入基层调查研究促进各项工作的落实。继续深化乡村党务、政务公开切实解决群众关心的热点、难点、疑点问题。深入落实干部联村包户机制进一步转变工作作风进一步密切党群干群关系。继续完善乡村两级干部述职述廉和考核机制以创业承诺为抓手切实树立起乡村干部勤政为民的良好形象。
学校工作总结及打算
1、规范档案。与领导及相关部门负责人和对接人进行沟通，编写、修改并最终制定《20xx年销售中心档案管理办法》和相关档案样表。
2、档案统计。统计出20xx年x月份和2月份医院和药店档案相关数据。
3、档案处理。
（1）本季度共处理3483家终端档案，其中单店2458家（新增792家）；医院1025家（新增478家）。
（2）本季度共处理137家战略连锁档案。其中新增100家，停用28家，更新9家。
（3）本季度共处理370家分析档案。其中甘草44家，二级326家（新增65家）。
4、档案停用。清理半年无销售数据的档案19425家，并报送微机室停用。
5、档案交档。整理xx年二级分销和甘草分销协议并交集团存档。
6、档案反馈。将档案处理结果及时反馈给相关部门和办事处。并与微机室沟通导出最新档案后发放给各个办事处。
（二）办公用品。
1、办公用品工作交接。与相关人员就本部门及销售中心的办公用品相关工作进行交接。
2、清理办公用品的库存，并记账。
3、领取本月办公用品，并做下月办公用品的计划。
（三）其他工作。
1、协助接听电话。
2、协助邮寄发票。
3、20xx年年终会议会场后勤服务的协助工作。
二、下季度工作计划。
1、下发档案管理办法。与领导及相关部门做最后沟通后下发。
2、档案统计。统计出一季度份终端档案相关数据。
3、档案处理。除了处理医院和药店档案外，本季度开始处理分销档案。
4、档案反馈。将档案处理结果反馈给相关部门。
（二）办公用品。
做好本季度办公用品的计划及领取工作。
（三）其他工作。
1、协助电话接听。
2、领导交办的其他工作。