生产计划员工作职责范文（15篇）

在农业生产中，生产是指通过种植和养殖等方式，生产农作物和畜禽产品的过程。我们找到了一些与您生产相似的案例，希望这些经验能对您有所启发。

生产计划员工作职责和流程

第一条为搞好公司职工管理，特制定本办法。

第二条公司可在行政序列或工会内设立。

委员会或办公室，具体负责公司职工。

管理工作。

第三条计生部门根据公司职工年龄、婚育状况和结构，提出公司职工。

工作的总体规划和年度计划及经费预算，在报经批准后组织实施。

第四条实行计生工作分层负责制，各级领导和主管对本部门、单位的计划工作负有责任，在其目标责任体系中应有方面的考核指标。

第五条宣传国家和当地政府。

的法令、政策，及时发布、传达。

的政策动态。

第六条公司推行。

以宣传教育为主，经济和行政奖惩手段为辅。

第七条通过形式多样的活动，宣传的重要性，教育员工自觉实行晚婚、晚育、少生、优生，且男女职工都有实行。

的权利与义务。

第八条分析公司婚育状况，区分的重点对象和目标，进行重点监控。推行和鼓励一对夫妻只生育一个孩子，严格控制生育条例允许的生育第二个孩子的情况。

第九条掌握公司已婚女职工节育措施情况，坚持杜绝非法生育和超生；发现计划外怀孕者，及时采取有效措施。

第十条严格按国家政策规定办理员工结婚登记手续，以及独生子女登记。不得开口子批准早婚、早育。

第十一条对合法怀孕者，搞好优育优生服务，组织有关的体检、复查和四期保健工作及生育知识普及教育。

第十二条认真落实。

的优惠、鼓励措施和待遇：

（1）婚前医学检查和遗传咨询；

（2）发放独生子女费；

（3）报销独生子女入托、入幼儿园费；

（4）帮助联系职工子女入学；

（5）报销职工费用；

（6）职工。

营养补助；

（7）假期；

（8）节育的例行检查、复查；

（9）组织探望做节育手术员工及产妇；

（10）独生子女在招工中优先录用。

第十三条公司建立育龄员工。

档案，并由计生部门负责具体收集、整理、立卷管理工作，按规定制作统计报表上报有关部门。

第十四条公司对无的情况，根据国家有关法令进行处罚。

处罚措施包括：

（1）生育费用自理；

（2）不享受产假期间照发的工资；

（3）子女托费自理；

（4）收回独生子女证，停止凭证享受待遇；

（5）收回。

奖励金；

（6）按超胎数，加收若干倍的计划外生育费；

（7）行政处分；

（8）超生人口不列入分房人数；

（9）不实行的部门或单位，不得评为先进，应扣除奖金给予罚款；

（10）违反。

情况严重的，免除公司职务或予以开除、解聘。

对破坏的典型，予以公开处理，引以为戒。

第十五条计生部门协助公司安保部或当地公安治安部门（流动人口管理站），对公司流动人口及其。

状况进行检查。

第十六条计生部门及时与当地计生主管机关、街道办事处或居委会、职工配偶工作单位密切联系，全方位地了解职工及其配偶的情况。

第十七条主持或协助办理职工。

的保险和独生子女的储蓄保险。

生产计划员工作职责和流程

管理办法》，有效控制人口增长，提高人口素质，加强我校。

的管理工作，结合我校实际情况，制定如下管理制度：

管理目标责任书。工作。

三、根据教育局要求，于每年5月及11月定期为女教师及男职工家属进行查环、查孕等妇女保健工作。

四、根据有关产育假规定：女教职工生育，产假为90天（其中产前休假15天），难产增加15天，双胞胎增加15天，晚育增加15天。

五、女职工产假必须按规定向学校办理有关请假手续，产假期满，应自觉回校上班。

六、已生育一个子女的育龄夫妇应当积极做好避孕节育措施，如上环或其他避孕节育措施。

七、对违反。

政策的教职工，将上报上级主管单位备案，并按教育局相关规定进行处理，实行一票否决制。

八、本制度自公布之日起生效。

物料计划员工作职责

4、推行jit及vmi项目，合理控制库存量。

5、分析月度ki报告，并制定改善措施。

6、根据生产计划制定物料需求计划。

7、提供有关生产流程所需物料之供应状况报告，供各部门参考；

8、制定生产计划并跟进生产进度及物料供应，协调相关部门并监控生产计划完成情况；

1、每天核实仓库常用物料，对于低于安全库存的需作出申购。

2、接到外贸订单，核实现有材料不能满足订单需提前备货的。

3、产品订单的申购（计算产品规格，核实仓库库存）。

4、与采购跟进有关材料的到货情况。

跟进备料生产部的生产进度及现场半成品库存情况。

1、所有包装材料申购单的审核工作。

2、物料月用量统计。

3、月计划物料（主料）预测、分析、请购。

生产厂长工作职责

生产文员工作职责

职位描述。

1.每周会议记录;(工资详情面议)。

2.生产报表邮件发放，生产间领料，用料异常发放;。

3.模具存放，车间的考勤记录，每日的值日安排;。

4.协助生产跟踪问题的会议签字。

任职要求：

1.熟练办公软件。

生产计划员工作职责和流程

一、制订公司产品质量标准，质量保障措施，制定产品质量检测实施程序，考核比例为15%。

二、制定质量检测制度，依据计划及时完成质量技术资料、生产文件的审核，按时完成质量检测任务，考核比例为15%。

三、制定设计、校对、审核、标准，严格建全图纸资料。制定、落实审核、批准程序，考核比例为10%。

四、制定、落实新产品开发、老产品整改计划，考核比例为20%。

五、制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度，建档保存，考核比例为10%。

六、制订公司技术情报、资料保管条例，按照做好公司技术情报、资料，考核比例为10%。对公司造成损害后果者，根据公司损害后果，加倍惩处。触犯法律者，依法严惩。

生产文员工作职责

职位描述。

1、负责本部门计算机工作站有关工作，严格遵守公司保密制度。

3、每月进行物耗和能耗的统计分析工作。

4、做好经理的参谋工作，协助搞好车间现场管理工作。

5、负责看板资料的管理，做好本部门各项工作。

6、负责制造部的绩效考核统计工作。

任职资格：

2.有良好的语言沟通表达潜力和文字组织潜力，熟练使用办公软件;。

3.1年以上人力行政工作经验;。

4.具有较好的亲和力、学习潜力、适应力和沟通潜力。

5.工作严谨负责，具有高度的工作热情、良好的敬业精神和职业道德操守。

生产主任工作职责

4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能;。

9、组织开展本车间的“5s”管理及生产安全监察管理;。

10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;。

生产车间工作职责

3、负责人事及人员调动或替补，安全生产;。

4、负责原料物料跟踪，杜绝浪费及质量监督，节约成本，工艺流程顺利;。

5、负责车间临时突发事件，把事情的发生性降到最低;。

6、负责本部门的设备设施的保管和保养工作;。

生产领班工作职责

1、配合上级做好员工安全教育,执行安全生产规范。

2、配合上级对生产计划进行均衡分解，依生产状况和人员配置合理安排，确保生产计划顺利完成。

3、负责对产线所有设备设施进行日常检点维修，如有异常及时上报，确保设备安全有效运行。

4、负责生产过程中质量控制，监督本组成员按照工艺规范操作。

5、配合生产经理主管执行企业规定的规章制度，维护现场劳动纪律。

6、负责分管区域卫生管理工作，规范落实5s，共创良好工作环境。

生产部工作职责

生产经理工作职责

1.全面负责项目工程进场前人力物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2.按时完成公司下达给项目部的各项指标，确保工程质量、安全、工期目标的实现，认真履行施工合同。

3.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向总经理报送工程实物完成量。

4.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等的管理工作。

5.积极做好同工程技术人员的工作关系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

6.负责各项技术交底工作，组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

7.积极深入施工现场，了解施工动态，解决施工中出现的重大技术与质量问题。负责施工进度安排;对项目的施工质量负技术责任。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工。

8.完成公司领导交办的其他临时性工作。

生产领班工作职责

3、根据生产绩效考核制度指导员工日常行为，并对员工的工作表现进行客观评价;。

4、即时追踪产线的产能及品质状况，发现问题及时处理;。

5、分析异常产生的原因并提出和执行相关改善措施，及时反馈与跟踪改善结果;。

6、基于实践结果，对生产部相关流程、制度、表单提出合理化改善建议。

生产主管工作职责

3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理105条落实。

4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理。

5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5s管理”要求。

6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免。

7、总经理交办的其他事项。

生产主管工作职责

3检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;。

4根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

5对生产作业流程进行监督指导，同时进行生产质量的操纵;。

6参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。

7负责员工的纪律管理流程培训;。

8协助上级领导完成车间其他各项工作事宜。