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成品工作总结优选(热门17篇)

时间:2023-12-13 10:43:03 作者:飞雪

每个月的工作总结都是一次自我剖析的机会,它让我们看到自己的成长和进步,同时也能够发现需要改进的地方。在月工作总结范文中,我们可以看到不同行业和职业的工作经验和心得分享。

成品仓工作总结

2xxx年即将过去,作为一名仓库管理员,圆满的完成了全年的工作任务,现在一年的工作总结如下:

流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是xxx工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

部品的出库作业;xxx上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在设备管理仓库现有设备:

液压车,堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。扬扬迎着风风雨雨你诉说一个真谛——几度沉浮又几度崛起,奉献了一个真理……每当这激情澎湃的歌声响起,我的眼前就会映出一面鲜艳夺目的中国共产党党旗——镰刀、斧头交相辉映,正是这面旗帜,指引中国革命和建设走过了八十七年的风雨历程,从嘉兴南湖的`烟雨迷朦,到“八一”南昌起义的的目标一定能够实现。激情成就梦想,和谐点亮未来。科技发展日新月异,知识经济蓬勃发展,面对这鲜红的党旗,让我们勇敢地承担起世纪的重托,把自己有限的生命融入到党旗照耀下无限光辉的事业中去。宏图已绘就,号角已吹响;壮志在心头,扬鞭在脚下,让我们满怀豪情再创新世纪的辉煌。

成品仓库工作总结

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

成品仓库工作总结

在这xx年的时间里,本人努力适应工作环境和岗位,认真地履行,完成了领导交办的各项工作任务,同时也学到了许多的东西,在业务素质和思想上都有了更进一步的提高。现将这xx年的学习和工作总结如下:

这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。都说前台是公司对外形象的窗口,短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的.日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚。点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

加入到公司以来,才深刻体会到了公司的积极文化。公司网站的建立,为了方便快捷地传递信息,满足访问人员的需要,适时地推出公司的产品文档,同时也向外界传递了公司的产品性能,为公司每月的绩效考核、职称评定打下了坚实的基础。

加入到这个集体,才真正体会了“勤奋”二字的内涵。我想也是这样的,

三个月来我勤奋工作,也有不少收获,

每个月我都是尽力完成领导交办的工作,得到领导的赏识,

得到同事的认可。

为了提高自己的工作能力,

在工作之余,我经常搜集各种资料,

阅读公司同事的文化报刊,

在不断的学习中拓展视野,

使自己的业务能力和管理水平不断提高。

要做好工作。

这里我想说三个月的辛苦来之不易,

首先感谢各位领导对我的信任,能让我有机会在

这样一个优越舒适而又能充分发挥自己能力的环境中工作和学习,这就是公司,

让我学会了如何规划自己的未来。感谢同事们对我的帮助,

让我在短时间内学会了很多东西,

也让我领悟到了很多的道理。

成品仓库工作总结

我于20xx年4月29日到桑莱特有限公司,在近一个月时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,我对自己的工作有了明确的认识,对自己的岗位有了深层次的了解,储运部成品仓管员的工作其实也就是要做好“本位其”任何时候都不能有办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥兴”的'心里。作为储运部成品仓的一员,我深感自身责任的重大,以下是我结合工作的一点想法:

仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。进入成品仓库工作以来,我深刻体会到这一点,工作中千万不能粗心大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。

在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够,工作虽然繁忙,但是我在工作中,一边工作一边学习经验,也经常向领导请教,向身边的同事学习,抓住每次学习的机会,不断扩充知识存量,全面的提高我的工作能力。

真正参与到成品仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以预料的事情。应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:

1、要沉着应付,千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然,多么紧急。首先要冷静地进行分析,稳定场面后报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,织织力量处理。

2、要胸有主见,不能唯唯喏喏,面对急事或发现事件不能退缩。

3、要认真负责,绝不能丢手不管。特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就来之高阁,对此我每天都记工作日志,及时找出来我未完成的工作。在“查不落实”中求得落实。

成品仓库还没有确定规划落实,头绪很多,任务琐碎繁杂。刚接触成品仓库的工作经常会出现事倍功半的效果,时间长了慢慢琢磨出来哪个该做,哪个不该做,哪个是重点,哪个是次要的,分清楚主次急缓,统筹安排,不能乱为。不管事情再多再杂,采用什么方法解决,都不能忘了工作程序,该有请示的要请示,该反馈的要反馈。

通过这一段时间的工作,我认识到自己还有很多不足:一是工作主动性不够,工作预见性还有待提高,今后工作需要增加超过前意识,凡事想在前头。二是对突发事件的应变能力还是需要提高,在今后中的工作中,我还要继续加强学习,努力涉猎多方面的知识,做到全面发展。请公司领导及同事共同督导!

成品工作总结

根据商务部《成品油市场管理办法》(商务部第23号令)和省厅《关于开展xxxx年度成品油经营企业年度检查工作的通知》及市局相关文件要求,我局召开专题会议,精心组织部署,认真开展xxxx年成品油企业年检工作。现将年检情况总结如下:

我县辖区内共有民营加油站点42座,其中:加油站21座,加油点21座,目前暂无加油站点经营非油业务。按上级文件要求,我局对21座加油站和21座加油点进行了年度检查,其中未参加年检的加油站1座、加油点1座。经局初审,其中20座加油站、20座加油点均合格;xxxx年全年我县民营加油站点共销售汽油2431吨,同比上升6.5%,柴油5963吨,同比下降0.5%。xxxx年,我县共有1座民营加油站因转让给中石油而暂停歇业,目前土地已办理变更手续,其它相关手续正在办理中;1座未换发新证的加油站整改结束,相关材料已报省厅申领新证;3座加油点申请升级改造,申请规划确认材料已报至省厅。日常监管中,我局主动会同县安监、工商、质监、公安、消防等部门,加大对无证无照、超范围经营、以假充真、以次充好等违法违规经营行为的查处,全年共取缔无证加油点1处。总体来看,我县加油站点经营主体结构进一步合理,加油站点的运营也进一步向规范化、制度化方向发展。

(一)提前谋划,精心组织。按照通知要求,我局于xxxx年1月15日召开了全县成品油年度检查工作会议。会议学习了县商务局《关于做好xxxx年度成品油经营企业年度检查工作及xxxx年春节期间安全运营工作的通知》,对xxxx年成品油年检工作的时间、内容、方法、步骤、要求以及与往年年检工作的异同进行了详细解读,并对xxxx年元旦春节期间加油站点安全运营工作进行了布置。各加油站点对照年检要求,开展自查,完善年检材料,确保了成品油经营企业年检工作按质、按时完成。春节期间,我局结合年检工作对加油站安全经营和市场供应提出了要求,杜绝了安全事故的发生,确保了市场供应。

(二)集中时间,严格年检。2月17日至18日,我局严格按照年检要求,认真审查企业报送的'成品油经营企业年度检查登记表、成品油零售经营批准证书、工商部门核发的营业执照、安监部门核发的危化证(加油点不需提供)、税务部门核发的税务登记证、有效期内符合《成品油市场管理办法》的成品油供油协议等年检资料。重点检查各加油站的工商营业执照、危险化学品经营许可证等是否合法、齐全、有效。对存在消防安全隐患、油品不达标、证照不全、违规经营、不按照供油协议执行、年检材料不全以及改、扩建未进行备案登记的加油站不予年检。同时,我局根据年检情况主动与工商、质监、安监等部门沟通,核查各加油站点xxxx年运营情况,确保年检质量。

1、管理缺乏有效手段。加油站管理每年都要投入大量人力、财力开展整顿、年检、检查等工作,而商务部门既无有效执法手段又无经费来源和人力投入,使管理工作难度加大。

2、查处无证加油站点缺少法律依据。国务院370号令规定工商部门依法查处无证无照经营行为,但现在工商部门依据《省人民政府办公厅关于进一步完善查处取缔无证无照经营行为工作机制的通知》,对无证经营加油站点一律移交商务部门查处,可商务部门对无证加油站点的查处缺少法律依据,难以依法取缔。

3、少数站点变更难。一是少数加油站点因建设时间早,建站时手续简单,且大多土地为租赁,无国有土地使用证,无法按现在的要求提供变更或转让材料。二是个别加油点地址因乡镇合并或行政村划转导致《成品油零售经营批准证书》的地址与现实地址不一致,但因无国有土地使用证,一时难以变更。

(一)切实发挥成品油行业协会的协调作用。协会应对会员单位的成品油价格、供应及运营进行有效社会监督与协调,特别是成品油协议的签订样式的统一,确保成品油市场的稳定与管理。

(二)加强沟通协调,完善执法程序,确保成品油市场依法安全运营。健全成品油市场监管联席会议制度,明确成员单位的职责。积极加强同相关部门的沟通协调,明确成品油市场管理程序,防止日常管理脱节。商务部门要依据相关法规,制定成品油市场商务执法细则,使成品油市场管理更具规范性、程序性和可操作性。

(三)加强业务培训,提高业务素质。省市商务主管部门应加强成品油流通行业业务培训,进一步提高行业经营管理水平。

成品发货工作总结

20xx年即将过去,做为一名仓库管理员,圆满的完成了全年的工作任务,现在一年的工作总结如下:

我是公司储运部x仓库的仓库保管员:xx—是土生土长的x人。我是今年x月x号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在x有信赖,勤勉,发展。

1、人力的安排。

作为物流公司的传统业务——仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们x仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊。

2、合理的休息。

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在x多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提高。

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

现x仓库开业x个多月来,xx的业务已相继进入x仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式;

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”;

c:货物入出时做好桩脚卡记录;(计好箱数和枚数)。

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异;

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅;

主要有。

一、部品的管理。

1、部品的入库作业。

器系列的部品,它是x工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2、部品的出库作业。

x工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二、成品/出口品的管理:成品/出口品的入库作业。

1、相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2、成品/出口品的出库作业。

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

一、设备管理。

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二、卫生工作。

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和xx共同发展,共同进步!

成品仓库工作总结

1.1在计划部经理的直接领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。

1.2组织、督导部属搬运工工作,制止野蛮装卸。负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。

1.3负责原料仓安全生产。有责任制止违反仓库防火安全的行为。

1.4负责本仓库物品的收、发货,核对品种、数量,填写有关单据、账卡,保证账物相符。

1.5负责本仓库5s推行、资产管理、文件资料管理。

1.6原料仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。

1.7收到原料检查各外包装的完好性并及时通知质检员检验,对不合格需要退货的原料,应有明确标识。如有问题及时向有关部门反映。

1.8做好原料的状态标识。能辨别及熟记各种原料的代号并掌握库存物品的特性,合理安排摆放区域。

1.9原料进仓后,及时在每一独立包装物上贴上标识,并保证发出时标识的完整性。

1.10发货执行“先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通,密切配合车间的生产。

1.11及时整理库存物品,保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序,搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作,发现问题及时解决。随时留意物品质量、有效期限,如有问题及时向上级反映。

1.12监控物品库存数量,负责向上级递交需要补货的原料,做到及时、准确。

1.13在非当班时间,有需要时,须回厂收、发货。

1.14每月定期盘点,按时上报相关表册。

1.15服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。

2、职权:依公司授权行使下列各项职权。

2.1有权对搬运工下达工作命令,并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。

2.2搬运工工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。

2.3提出原料储存条件、方法的改进建议权。提出原料收发作业程序、手续完善的建议权。

2.4对原料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权,事后应及时向上级汇报。

2.5对不符合规章制度规定的领取原料有权且必须予以拒绝。

2.6对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5s推行等规章制度的.单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。

3、责任:无论本人或部属有下列过失,均应承担其责任并依相关规章接受处理。

3.1对搬运工下达不当或错误管理命令。

3.2仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。

3.3因过失造成收发原料不及时而影响生产,或造成原料损失及浪费。

3.4出现收发原料品种、数量的错误。

3.5原料编号标识错误。

3.6搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

3.7因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。

3.8因管理不善,造成本仓库资产受到异常损坏、损失。

3.9其他过失、失职及违规违纪。

5楼。

三、包材检验组长(质检员)岗位职责。

1、职务:认真、全面地履行以下各项职务(组长负全责,各仓管员负连带之责)。

1.1在计划部经理的直接领导(组长的直接指挥)下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。

1.2包装材料检验作业规程、包装材料检验组管理制度的编制或提出修订完善意见。

1.3严格按照公司的质量标准抽检每一品种的每批包装材料的质量。

1.4认真填写检验记录及进货检验报表,并于当日或次日将报表上报。

1.5加强与跟班质检及仓管员沟通,发现问题及时反映及上报。

1.6掌握包装材料的配套、通用情况,努力学习钻研,不断提高专业水平。

1.7总结各供应商的供货质量水平,向供应部提供评估资料。

1.8组长负责部属员工的工作安排、培训教育、考勤考核工作。

1.9服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。

2、职权:质检组长(质检员)依公司授权行使下列各项职权。

2.1根据相关规章规范和标准,对所检验的每一品种每一批次来货作出合格与否的判定。

2.2各品种包装材料质量改进、配套优化的建议权。

2.3提出完善检验规则、改进检验方式方法的建议权。

2.4有权要求包装仓搬运工给予搬运方面的配合。

3、责任:无论本人或部属有下列过失,均应承担其责任并依相关规章接受处理。

3.1未按相应规章规范或标准进行检验而出现误判。

3.2未检出明显(大比例)的不良。

3.3发生漏检。

3.4在生产急用情况下接到包装仓仓管员通知而未及时对相应材料进行检验而造成对生产的影响。

3.5组长对部属工作质量和效率低下及违反企业其他规章制度负责。

3.6其他过失、失职及违规违纪。

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成品仓工作总结

20xx年即将过去,作为一名仓库管理员,圆满的完成了全年的工作任务,现在一年的工作总结如下:

我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员:xxx—是土生土长的xx人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

1、人力的安排。

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们xx仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊。

2、合理的休息。

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提高。

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

现xx仓库开业三个多月来,味之素,xxxxx工厂,xxx卫洗丽的业务已相继进入xx仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

1、易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

2、货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

3、货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)。

4、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

5、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的.顺畅。

1、部品的入库作业。

器系列的部品,它是xxx工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2、部品的出库作业。

xxxxx工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2、成品/出口品的出库作业。

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

1、设备管理。

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

2、卫生工作。

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力,这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试,我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

成品工作总结

为强化对危险化学品经营单位的监管、进一步规范全县成品油市场经营秩序净化经营环境,按照市政府工作部署,xxxx年9月-10月间,xx县对辖区成品油市场开展了一次专项整治,现将工作情况总结报告如下:

县政府对全县成品油专项整治工作高度重视,主要领导专门做出批示并听取汇报。分管县领导主持召开专题会议,组织对吉府办字[xxxx年]238号文件进行学习,就部署开展本县专项整治工作提出具体要求,指出商务局等相关部门要严格落实行政监管责任,突出重点加强协同,切实维护好我县成品油市场经营环境和秩序。

为确保专项整治工作有序进展,我县印发了《xx县成品油市场专项整治工作方案》,成立了由分管县领导任组长、11个政府部门和2家成品油经营企业为成员单位的专项整治工作领导小组,县商务局为领导小组办公室下设单位及专项整治工作牵头单位。

1.开展联合排查。对辖区内中石化、中石油及民营加油站点开展联合排查,商务部门检查《成品油零售经营批准证书》、市场监管部门检查《营业执照》、安监部门检查《危险化学品经营许可证》,消防部门检查消防设备及措施。

经查,县内拥有成品油经营许可证的加油站点21处,中石化xx分公司所属长岭加油站、民营的福民加油站2处站点,因公路改造暂停歇业,其余正常营业的19处站点资质资格证书齐全,但成品油经营许可证在换证期。

2.开展车辆乱停乱放专项整治。结合本次专项整治工作,县商务局与交警大队等5单位同步开展加油站经营区域机动车辆乱停乱放突出问题整治,发布公告明示机动车驾驶员应遵守的'交通规则及相应的惩处措施,并在各自职责内加强日常巡查,目前乱停乱放问题已得到有效遏制,降低了加油站点交通安全隐患。

3.发现2处加油站与周边建筑安全间距不足。安监部门认为,xx镇xx加油站旁住宅楼与加油站最近距离为9.2米,xx镇xx加油站旁在建地基与加油站油罐区距离7.0米,两者未达到《汽车加油加气站设计与施工规范》(gb50156-xxxx年)所明确的安全间距。目前县政府已要求xx镇政府、建设局和企业共同商讨xx加油站搬迁改建方案,xx镇政府牵头处理xx加油站问题。

4.发现企业设立自用储油库1座。根据群众反映,县商务、安监、消防部门联合对赣江1家采砂企业自用油库进行了检查。检查发现,该油库仅储存柴油,配备了灭火器6套并有专人看管,主要供应企业采砂船、运输车、装载机等。消防部门已要求企业限期拆除油库前面的板房建筑,及时清除油库上方及围墙上的易燃杂草及植物,并为油库建设单独的围墙,加强安全保障。

辖区公路上流动加油的油罐车,因机动性强且监管职能涉及数个部门,其经营许可证、道路运输许可及人员信息监督检查难度大,目前未有收获。

1.处理加油站与周边建筑安全间距不足问题。一是xx镇xx加油站正在进行选址;二是xx镇的xx加油站,将重点了解周边建筑规划审批规范与否,督促镇政府早日拿出解决方案。

2.督促企业落实经营主体责任。加强对企业落实经营资质资格要求、安全生产责任、加油站点规范化建设和诚信经营等方面的监督检查,增强企业依法依规诚信经营的意识和责任。

成品仓库工作总结

为保证仓库管理工作的正常化,促进生产发展,保障职工的身体健康和公司财产物资的安全,特制定本制度:

第一章仓库的安全管理。

1、仓库管理人员,应熟悉本仓库所存放物质的性质,保管办法及注意事项(附保管办法),并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。

2、仓库负责领导应经常向管理人员进行安全技术管理方面的教育。

3、仓库的结构必须符合要求,不得任意修改,门窗一律向外开。

4、库内存放的产品要按规定排列整齐,不得紊乱。

5、库内产品不得擅自堆积太高,应规定库内安全容量。严禁在仓库堆放杂物、废品。

6、库存货品要保持通风、干燥;装箱货品要定时开箱检验,注意防虫蛀、鼠咬、霉变。

7、库内应保持良好通风,必要时可安装通风设备。

8、照明系统须按时联系有关部门及时作好技术检查,检修,以免失效。

9、严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。所有照明灯具最高不能超过60w。

10、仓库用的一切防火设备要经常检查,保证完整好用。其数量按规定配备。

11、仓库内部严禁一切烟火。

12、仓库保管员每天上下班时,对库内外要巡视一次,门窗是否牢固,是否有其它异状发生,如有可疑情况应及时向有关部门报告以便追查处理;下班前要拉闸、断电。

13、仓库周围和内部,不得有垃圾或易燃物品积存,以免引起火灾。

14、严禁无关人员进入仓库。

15、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下;禁止穿拖鞋、皮鞋上下梯子或货架;且要经常检查梯子是否有松动和损毁,并及时交维修人员维修;高温作业时要注意防中暑。

第二章仓库的卫生管理。

1、设员工卫生值日办法,当值期间必须履行每日打扫卫生和倒垃圾的义务;每周大扫除一次(全体参与)。

2、不得在仓库内吃零食,吃饭。

3、货品的清点、上架、配货、打包等操作区域要及时整理清扫(随手)。

4、仓库坚持做到无灰尘(尽力)、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;。

5、要及时清理办公和操作区域桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。

6、非办公区域(如洗手间、厨房、走廊等)必须每天清扫,不留死角。

7、员工正装和工服换穿后需放在固定区域,不得随手乱丢。

8、库区内员工工作到哪里,照明灯开到哪里,离开时须随手关闭。

9、每位员工从卫生间或厨房离开时,必须关闭照明灯及水龙头。

成品仓库工作总结

做为一名仓库管理员,圆满的完成了全年的工作任务,现在一年的工作总结如下:

我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员:xxx—是土生土长的松江人。

我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。

我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。

象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺?l乇鹪谕?皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保?缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货,xxx工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。

像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。

在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。

他们的作业效率也会有所提高的。

现松江仓库开业三个多月来,味之素,xxx上海工厂,xxx卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。

客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。

所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

成品库工作总结

为在20xx年能够扬长避短,更好适应自己的岗位,现将工作总结及20xx年的工作计划制定如下:

每天手工抄写市内理货单,偶有型号、数量的差错;退货登记漏单一次。针对以上的不足,我每天对抄写的理货单再次和每天发货的电脑明细核对,把错误率降到最低,如有差错要在货物发出前解决;至于漏单现象我的方法是:有退单当天登记、及时和市场部联系并确认,如有问题及时解决。

对定制箱型号及发货情况这块不够熟悉,增加张镖的工作量。我将会在20xx年工作之余多学习并了解定制箱型号及留意发货情况和仓库库存情况。由于不熟悉定制箱,所以有时定制箱发走了,入库单开下来(不经过仓库直接从装配拉走)而送货单迟迟不到位,形成的“死账”,不能及时发现并做出更正(目前是张镖在做)。

1、要对数据敏感、负责,单据与实物相符,不得有丝毫懈怠。

在工作中对数据敏感是一个库管工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责单据与实物一定统一,没有误差。

2、定期做仓库盘点、抽查的工作,保证帐物卡相符,保证库存报表数据的准确性,真实性。

盘点对于仓库是一项非常重要的不可缺少的工作程序,盘点的目的是为了查明物品的可用程度;同时为生产计划和销售计划提供更加准确的依据,更好把握最低库存量和最高库存量,从而达到有效库存。

3、增强自身的学习提高工作能力,提高对组员、部门的沟通、协调能力。

工作之余学习仓库方面的知识、接受新概念。例:“0”库存、企业物流———企业的第三利润源泉、传统仓储和现代仓储概念上的区别等;创造一种良好的氛围,加强协作精神和团队精神,以使组员不以完成为目的,以做好为最终目的;与其他部门沟通时候,把握这个沟通原则:大家都是同样的工作目标,大家之间没有矛盾,有什么问题我们怎么一起解决。

4、建议对库存报废品进行定期整理及处理和填报、分析形成的原因。

呆滞品放的时间长,不但不会增值只会贬值还增加库存量,其实库存量越多只能证明公司周转率越低!企业越大仓库越重要,企业越来越注重“0”库存的概念,也越来越反对仓库的积压,这也是传统行业最需要改进的.地方;及时处理了呆滞品不仅降低了物品的浪费,还能节约了原材料,降低了公司的生产成本,并改善了仓库物品堆放的紧缺现象;其实物品就是物化了的钱,仓库就是管理钱的口袋,要想做到真正管好口袋里的“钱”就得知道呆滞品形成的原因,采取必要的措施避免浪费。

我们走过20xx走进20xx,从末日到重生转眼又是全新的一年!在新的一年里我会通过总结,把优势继续用于在新的一年里的工作,并有针对性、计划性的去改变总结出来的不足和缺陷,在今后工作中加以提高和改进。

在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

年度成品仓工作总结

1、负责收、发货工作,检查货物的完好,规格、型号、数量与采购单相符,与领用部门协调,做好生产物料的调度工作,懂财务知识,能独立完成仓库出入库台账。

2、保证存放地方安全对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌,定期报告存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

成品仓库工作总结

第一条为了加强公司产成品仓库的管理,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司产成品仓库(包括露天临时堆场)的管理。

第二章入库。

第三条产成品办理入库,必须有质检部门确认的产品合格检验报告方可入库,未经允许不合格品不准办理入库手续。当天生产的合格产品原则上当天办理入库手续。

第四条办理入库的产成品,生产车间要按产品品种、包装规格、质量等级,分区域码放整齐,便于清点、出库。如堆放混乱、标示不清楚,保管员有权拒绝办理入库手续。

第五条办理成品入库时,保管员要根据erp入库单所列成品,及时到车间现场清点数量、核实包装、计量、质量等级和生产批号等。做到入库货物、账物相符。库管员每日必须做当日产成品、半成品台帐,每天的帐物卡必须一一对应。第六条根据公司成品库房的实际情况,入库产成品仍有生产车间代理管理。

第三章出库。

第七条产成品出库必须按“先进先出”的原则进行发放。第八条成品出库(或调拨)必须具备如下条件:

(1)由销售部门责任人出具的货物出库(或调拨)通知;

(2)有确认的产品合格检验报告。绝不允许手续不全的产成品出库。货物出库时,保管员要根据销售部门的通知所列各项内容,逐一核实,避免发错货物。

第九条保管员在发货时,要协调好车间(库房)、运输车辆、装卸、上站等各个环节的工作关系,确保工作顺利进行。

第十条产成品发货,必须确保发出的产品品种、数量、质量、包装规格、生产批号等准确无误;外包装无污染、无破损。并做好产品发货原始记录。

第十一条在装卸时,如装卸人员野蛮装卸或故意造成产成品包装或产品受损,发货保管员应做好记录(同时由责任人在《出库记录》上签字)并及时报告主管,追究其经济责任。

第十二条顾客自提或汽车(调拨)装运发货,货物装完后,必须由提货人或承运人核实后在装卸记录上签字并办理提货手续。(注:公司内部车辆转运货物出厂,由保管员开具出门手续,司机签字认可车载货物)。

第十三条外购产成品出(入)库,保管员要认真核实规格、数量,并向质检部门了解产品是否合格,如有问题要及时向有关领导汇报。

第十四条任何货物出库,均应于出货当日将有关资料输入erp系统,做到日清月结。

第四章仓储管理。

第十五条产成品仓库一般不允许闲杂人员入内。因工作需要进入库内者,必须按规定穿戴劳保防护用品,方可入内。

第十六条因工作需要进入产成品仓库的外来人员,要有公司有关人员陪同,不得独自进入库房。

第十七条成品库房要保持干净整洁,若发现屋顶、门窗、水、电等损坏,要及时通知相关部门及时修理。

第十八条成品入库后,根据erp系统库存量经常查验库存产品,做到账、物一致。如发现有包装损坏及产品异变,要及时通知质量部、车间进行处理,并做好详细记录。

第十九条成品存储要求:按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位;物品堆放整齐、平稳,分类清楚;储物空间分区及编号,标示醒目、朝外,便于盘存和领取。对危险物品隔离管制;通道不得乱堆放物品;保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。

第二十条保管员须加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作,注意清洁卫生。

第二十一条保管员要坚持原则、不徇私情、态度和蔼、热情主动。严格按批准数量、质量发放物品。

第五章盘点管理。

第二十二条每月月底保管员应对产成品实物进行盘库。要求数。

据真实、准确,盈亏分析实事求是。及时向公司有关领导和部门提供产成品月度入库、出库、库存以及分析情况。

第二十三条年终保管员应会同生产、财务等部门对产成品进行年度盘点。并将产成品盘盈、盘亏情况在《库存盘点表》中明确体现,如实反映产成品的真实情况并做出年度分析总结汇报。保证产成品的账物相符,数据真实、准确。

第六章附则。

第二十五条本制度由仓储部负责解释。

第二十六条本制度经总经理批准后,自下发之日起执行。

年度成品仓工作总结

时间过得真快,转眼20**年即将结束,迎来的是20**年新的开始,在这期间回顾20**年1—10月份的工作,主要有以下几条:

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。

发现问题及时汇报,改正。

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结,请领导批评指正。

2016年已经过去,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:

部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

每月1号和15号是成品库的例会,总结前15天工作的不足,安排后15天的工作。

加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使成品库管理工作得到了有效的改进。

近期,我们对所有成品进行了定位管理,在成品库画上区域,每一件成品进库时都在台帐上表明该成品的位置。

极大地缩短了发后员找货的时间。

积极配合合同科,生产部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了成品库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,在今年一月份,我们推行了erp数据库管理,使得成品库的数据更加准确、也给供销员发货提供了有力的保证。

erp的前期工作已经完成,目前两套帐并存运行,待时机成熟后将在全公司推行erp,使用erp平台进行成品库的管理工作。

快乐是一双飞向智慧仓库的纯洁翅膀,领着我到智慧仓库里遨游。

利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。

工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。

总之,以前的`成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:

安全管理力度不够。

改善方案:尽可能定时收发料,以保证成品库发后员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。

改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。

改善方案:为提高物料的管理,对所有进出成品库的物料尽可能按成品库管理规定执行,为确保计划部。

采购部。

生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对erp数据及库存日报表需有专人负责录入。

确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。

确保数据的准确性与及时性。

2017年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

成品库工作总结

20xx年,在公司领导的带动下,在库房同事的帮助下,我紧紧围绕成品出入存储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好的完成了各项工作任务,现就自己的工作作简要总结:

1、入库凭票据,产成品一律上托盘;产成品不配套一律不入库;出库时,指定专人备货,然后由库房清点,准确无误后方能装车;如果差错,相关人员负连带责任;当天入厂提货车辆,必须当天完成装卸工作,不得延误至次日。

2、作为与客户业务联系的重要窗口,始终把客户反馈信息放在第一位,发现问题及时处理;严禁与司机客户争吵;对于装车高度,无异议情况下多装点。

3、库房人员一律按公司规章制度按时上下班,不经允许任何人不得擅离工作岗位,确保库房成品安全,财产安全,无关人员不得进入库房。

2、根据公司20xx年的工作目标,现有库房面积相对紧张,妨碍产成品的顺畅流转。

3、有三种型号沙发存在时间过长(650311,62a067,650238)。

首先是稳定人员。在过去的一年里,深刻的感受到人员不稳定带来诸多问题。在新的一年里,一定要充分了解下属员工的心理状态,做到人性化管理,平时多交流,增强集体荣誉感。其次是增强与其他部门的沟通。在工作当中要加强与生产部,采购部,财务部,客户之间的沟通,遇到问题与有关部门协商,第一时间做出处理,在工作中不断提高自身业务水平,取长补短,互相学习。

再次要持之以恒,端正工作态度。当天的工作当天完成,确保账实相符,账账相符,一步一个脚印的做好本职工作。最后,谨祝各位领导和各位同事身体健康,万事如意,新年快乐!

年度成品仓工作总结

4、满足生产计划用料及其它各部门正常领、补、借、物料并及时反馈欠料情况至mc;。

5、负责来料不良的物品整理相关实物和数据,提交采购退货或换货处理;。

6、对仓库物料摆放、卫生、安全做到整齐干净且符合安全标准;。

7、负责对制程不良的物品、整理、收集、提报;。

8、协助仓库组长对呆滞物料、库存预警进行处理。

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