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实用中铁个人总结(通用15篇)

时间:2023-10-27 13:37:00 作者:翰墨 实用中铁个人总结(通用15篇)

通过个人总结可以发现自身的不足并找到改进的方法和方向。小编整理了一些关于个人总结的佳作范文,希望能给大家提供一些灵感。

中国中铁员工个人总结

“家”这个词对于每个中国人来讲,都有着特殊的含义。我们的祖国是我们的家;我们亲人居住聚集的地方是我们的家;我们学习、工作的地方更是我们离不开的家。家不仅养育了我们,教导了我们,我们人生前进的道路上更是离不开我们的家。

时光荏苒,我们结束了大学生活,走出了学校这个教育我们的“家”,我们离开了我们的父母,离开了养育我们二十多年的家,通过我们自己的努力,过五关斩六将,加入了我们新的大家庭――中铁六局集团交通工程有限公司。在最开始的新职员培训中,我认识了很多新的家庭成员,我们大家一起生活、一起培训的机会,让我从他们身上学会了做人要稳重,诚实、做事要踏实、认真。我学会了太多太多,这都要感谢中铁六局集团交通工程有限公司能给我们这样的机会,让我们不仅可以展现自己,还能够更好的通过我们所学所感来充实自己。

我眼中的六局,是一个严谨的大家庭。家里的每一个人都有着一丝不苟的工作精神,他们在工程上追求者完美,追求者卓越。在工作中,他们不放过每一个细节,力争把最小的事做到最完美,从而大大的提高了工程的质量,可以给业主更放心的产品;在生活中,他们与人和善,在家里兄弟姐妹遇到困难的时候,他们都能伸出自己的双手,给予家人最大程度的帮助。

都说“智者创造机遇,强者抓住机遇,弱者错过机遇”,我眼中的六局,就是是一个充满智慧、充满勇气的强大的大家庭。自从中铁六局成立以来,到现在已经过去了十二个年头,六局已经从那个才刚刚崭露头角的小家庭,变成了现在中铁集团中数一数二的大家庭。在这十二年中,六局抓住了一个又一个机遇,这就是六局智的一面;在遇到很多困难的挑战的时候,六局没有知难而退,而是迎难而上,并且很完美的克服了它们,这就是六局强的证明。在机遇和挑战并存的情况下,才促进了六局的成长。在这样一个完美的大家庭,是多么幸福的一件事。

非常荣幸,这次我被分到了成都项目部。刚加入的时候,我是十分忐忑的,不过在真正的进入项目部,真正的认识了每一个人,我才发现我的顾虑是多余的。这里的每一个人都很照顾我们,在生活上给予了我们最大的帮助。工作上每个人也都兢兢业业的,不仅完美的做好了自己的本职工作,更能在其余的方面帮助其他的人更好的完成工作。真正的来到了中铁六局,来到了交通公司,来到了成都项目部,我才觉得,这里不仅是一个大型的国有企业,更是一个我们大家离不开,放不下的大家庭。

时光荏苒,白驹过隙。我来到项目部也已经一个多星期了,在这我学会了做人,学会了更好的做事;在这里,我知道了怎样更好的与别人相处,知道了怎样更好的与别人合作。我爱六局,我爱交通公司,我更爱成都项目部,我爱项目部里面的每一个人。我希望,我能更好的融入这个大家庭,为这个大家庭以后的发展添上浓墨重彩的一笔。

中国中铁员工个人总结

敬爱的党组织:。

我申请加入中国共产党。

正是这样,让我再次明确生命的目标,我必须申请加入中国共产党,必须积极靠拢党组织。加入党组织,学习这个先锋队的先进的思想,我梦想着能有一天也能像你们一样为社会付出,为人民付出,以体现我生命的最大价值。

从入少先队员到团员,再到现在的向党组织靠近,我的身边总有他们在默默的支持着我。他们即是我的父母以及我的老师,也正是他们的谆谆教导,让我的思想觉悟持续地保持提高。

为了使自己能更加靠近党组织,我一直在努力地奋斗,并在学习、思想、生活等各方面都有了很大的提高。在思想上,抽出时间学习党章已经成了我的习惯,另外我时刻关注着时事政治,因为从中我都能学到不少东西,学习党员应该怎样更好地为人民服务;在学习上,我时刻牢记“学习是学生的天职”,对待学习不敢有一丝的怠慢,而且更加用功,不断考虑自己的不足,比较自己与进入党组织条件之间的差距,现在进入了中铁电气化局,我仍坚持不懈地努力学习,在积极做好份内的工作的基础上,不断提高自己的技术水平,争取能够做到在工作上,任何份内的事都能手到擒来;在生活上,我坚决反对铺张浪费,秉持勤俭节约,注重宿舍生活,以打造和谐宿舍为己任;在体育上,我经常参加体育锻炼,健康是革命的本钱,而运动正是塑造健康身体的最好选择。

梦想还在远处的岸上,我知道我距离党组织还有很大的距离,我身上也还存在着不少缺点。因此,在未来的路上,我要竭尽全力去克服自己的这些缺点,以使自己更加靠近党组织。我将用党员的标准严格要求自己,完善自己,为人民服务,争取早日在思想上,进而在组织上入党。

请党组织在实践中考验我!

申请人:

日期

文档为doc格式。

中国中铁员工个人总结

尊敬的领导各位来宾:

大家好!

我今天演讲的主题是“选择十一局,奉献十一局“。作为一名中铁人,自豪的情怀在胸中燃烧,我很热爱我的公司,我很喜欢我所从事的职业。

以前,我总认为“奉献,热爱,牺牲”这些被弘扬的旋律,被高唱的凯歌,离我们普通人十分遥远。然而,当我回眸这些年来的工作经历,仔细端详身边一个个平凡的中铁人,我被深深的震撼了,他们没有惊天动地的壮举,没有掷地有声的豪言,但是他们爱岗敬业,丹心报国,智慧奉献的精神,却让我感觉到无比的自豪。

既然我选择了十一局,就要把自己的理想,信念,才智,毫不保留的奉献给这庄严的选择。如何才能表达这份热爱?我想,我会在自己平凡的岗位上,奉献出我毕生的精力,来完成每一项任务。

在工作中兢兢业业,做好自己的本职工作,以勤奋好学的态度来对待这份职业。我们铁道兵常年要驻扎在交通不便的,条件艰苦的地区,在生活上要有不怕吃苦的.精神,在技术上要一丝不苟的把各项指标做到最精确的态度。我们公司的前身是中国人民解放军铁道兵第一师,所以具备不怕吃苦,奉献自我的精神是必须的。

一个企业就是一个家庭,在十一局这个大家庭里,我感觉很温暖。由于常年在外,有时候也会很想家,可是没有企业这个大家庭,怎么会有我小家庭的幸福呢?从选择铁道兵这份职业以来,锻炼了我坚韧不拔,一丝不苟的性格,这对于我受益匪浅。让我在工作中,严格要求自己,做好每一件事情。一个企业家说过:”把一项简单的事情成千上万遍的做好就很不简单。"我会用自己微薄的力量为公司增砖添瓦,为自己的理想而努力奋斗!

企业已起航,我们是舵手。选择十一局,奉献十一局。我要成为一名合格的中铁人,为自己的选择而奉献!

最后谢谢大家!

中国中铁员工个人总结

识很好的联系起来,关系到我能否顺利的立足于这个行业,能否顺利的成为中铁xx局的一名正式员工。正是这一年的进步与成长,大大的增加了我的信心。

20××年7月20号,我来到了xxxx项目部,在大学我学的是工程管理专业,自然的我被分到了项目部的计划合同部。刚到项目部的前几天,由于我们对项目的具体情况不太了解,部长安排我先学习图纸、熟悉合同和清单,以逐渐了解项目的规模和施工任务。在大学接触的市政工程的图纸和计量方面的只是比较少,刚开始看图纸比较吃力。而且图纸上的很多东西都不叫抽象,比如墩柱钢筋的布置,在图纸上看起来比较难理解,师傅就带我去施工现场,通过在现场的技术员的指导,图纸上的很抽象的东西就很容易理解了。

作为计合部一名部员,通过一年的实习,我已经熟悉了计合部的各项工作,计合部是一个项目的重要部门,下面是我对这一年工作的认识:

一、作为一个计合部的工作人员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算以及实际完成情况编制报表,进行对比,比较实际完成产值与计划产值的差距,并认真分析产生差距的原因,及时调整施工计划,实现现场施工进度与施工计划的动态化管理。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。按时向监理业主上报周报、月报、月计划等报表。报表是计划合同部的一项重要工作,是业主了解我们施工进度及产值完成情况的重要渠道,是我们申请工程进度款的依据。在填制报表时一定要认真仔细,按照实际完成情况上报,不得虚报产值。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量;对外工作资料齐全、用会,处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

3、对上计量的工作情况。计合部最重要的工作就是对上计价,这是为项目的顺利进展提供资金支持重要渠道。根据技术部门提供的本月进度,我们要认真计算本月完成的产值情况,并制作计量清单和计量支付凭证。通过与监理和业主代表核对后上报业主合同部,通过审批后才能支付工程计价款。对上级计量时要附一些实验强度报告和检验批,所以在25号计量前要及时与实验室和安质部沟通,提前准备资料,以免由于资料不齐影响计量。对上计量还有一定的技巧性,在没有与设计咨询核对工程量前,我们每次对上计量上报的工程量监理会扣20%,所以,在不超过清单量的情况下,可以多报20%。但是这只是没有核对工程量之前的一种技巧,我们要及时核对工程量,以确保我们已经施工的部分能百分之百的计价。

4、对下计量的工作情况。根据与施工队签订的施工合同,我们每个月月底按照技术部门提供的工程量给每个施工对计价。对下计价一定要按照合同签订的单价进行计量,要注意对下计量的工程量不能超过对上计量的量。

5、合同管理的工作情况。合同管理是计合部的另一项重要工作。合同管理首先要注意保密性原则,合同、工程量清单及综合单价属于计划合同部的机密文件,平时要注意保管好。和施工队签订合同时,要按照公司规定的签订合同的程序进行,先将施工队情况报公司进行审批,通过后再签订合同。严禁先施工后签合同、先签合同后报公司审批。与施工对签订合同时还要注意,单价不能高于公司核定的单价。合同签订后要按照类别整理,做好合同台账,以便以后查阅和迎接检查。

二、遵守公司和项目部的各项规章制度。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司和项目部的各项现行的规章制度为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

三、利用工作之余的休息时间加强学习。

在平时注意收集有关现行的资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率和业务能力。

通过一年的学习我对工作作出了以下几点的总结:

(1)对待任何工作一定要仔细认真并严格要求自己,把工作做深、做细、认识到工作中的不足。

(2)在工作思路上一定要明确并要有效的把工作效率提高。

(3)不断的在工作中磨练自己,多向别人虚心请教、学习,让自己的工作经验丰富起来。

(4)在工作中一定要有团队精神,积极配合各项工作,只有这样才能更好、更有效率的完成各项工作。

(5)在工作中一定要明确自己的位置,摆正自己的工作态度,努力把工作做到最好。

(6)在工作中如果遇到挫折千万不能沮丧,没有自信,“人非圣贤孰能无过”,犯错误是难免的,自己一定要多思、多学、多问,在错误中找出自己的不足只有这样才能更好的充实自己,完善自己。

作为工程行业的一名新人,最重要的地方还是学习,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

转正之后将又是一个新的起点,在新的起点我用自己实际行动证明自己存在的价值,我完成自己应该做到工作的同时,尽力去学习更多自己需要的知识,只有自身自身能力提高方能赢得别人的尊重。以自己的实际行动为公司的发展贡献力量。希望领导能为我的努力给予肯定,更希望领导能悉心教导,指出我的不足,我将虚心接受批评,并在之后的工作学习中努力改正,不断提高自己作为一名计划合同部部员的综合素质!

以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

中铁年度考核个人总结

一年以来,我们以上级党委要求、部署为指导,紧紧围绕大准项目施工生产为重点,完成公司下达的各项生产任务为指标,做好“八项”工作,抓班子、带队伍、促活力,全力推动大准项目整体工作健康协调发展。现将一年来的工作总结如下:

一、20xx年、项目施工生产计划完成及形象进度完成情况:

大准线增二线03标段,全长8.88km,包括4座桥梁、20座涵洞、9座隧道、路基及附属工程。项目合同造价1.65亿元,截止到目前还剩余0.34亿元没有完成,项目前期由于红线内施工征地等问题迟迟没有全面开工,于2010年5月才正式全面开工,现在业主要求工期在2013年5月中旬完成,工程自2008年6月开工,至今开累完成: 1、隧道工程:全线隧道均已贯通,剩余仰拱80m、二次衬砌1112m、洞门12座(4座正在施工)。 2、桥梁工程:共4座,已完成主体和脑包沟大桥架梁,剩余桥面系和附属工程。 3、涵洞工程:共20座,已完成16座、取消2座、剩余2座。 4、路基工程:共50万m3土石方,已完成48.9万m3,剩余土石方1.1万m3,级配碎石2672m3,浆砌片石12116m3。项目施工环境艰难、工期滞后给项目带来很大的成本经营风险,为挽回经营困难经理带领相关人员在i、ii类变更、新增工程、材料调差、冬施费用、停工期间机械补偿等方面争取挽回或减小损失(预计合同外110680314元)

二、“发扬密切联系群众优良作风,深入开展创先争优活动”

大准项目充分发挥项目党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和一线共-产-党员的先锋模范作用,根据公司党委制定创先争优活动实施方案的统一部署,大准项目认真组织创优活动的贯彻落实,将创优活动与工地文明施工结合起来,与工程安全质量管理结合起来,与工程增收节支工作结合起来,与职工劳动竞赛结合起来,切实使创优争先活动贯彻到每个施工工地,每个员工心中,使创优争先活动贯穿到工程施工中。1、注重发挥党员带头的模范作用;项目部在争先创优活动中,项目部对党员进行思想教育,严格要求党员干部要以身作则,努力提高政治思想素质,努力提高业务技术素质,充分发挥先锋模范作用,增强先进性意识。干出党员的样子,处处起到先锋作用,切实树立党组织的威信,增强党组织的凝聚力、战斗力。2、注重活动效果的考核;项目部充分发挥争先创优领导小组的核心作用,加强对活动小组的检查考核,通过“创建“党员示范岗”,带群众爱岗敬业作贡献。激励先进,鼓励后进、整体提高。项目部每一个月对争先创优活动情况综合考评一次,对在活动中涌现出来的优秀党员、先进职工给予精神奖励和物质鼓励,对于活动中走过场的工地和部门提出批评,通过对活动的检查和考核有力的推动了活动的开展。大准项目还通过与业主共创共争,推动工程的履约,建立良好的合作互信关系;通过共创共争活动,及时沟通化解矛盾,共同商议解决问题,促进工程的健康稳定运行;通过共创共争活动,培育和-谐氛围,互相监督,营造项目建设的廉政文化。七一前夕宋验成同志被授予中铁九局表彰的优秀党务工作者,潘文宇、富强被授予中铁九局表彰的优秀党员张胜晨、被授予中铁九局表彰的优秀农民工党员,大准项目党支部被授予一公司表彰的先进党支部,聂志强,张军被授予一公司表彰的优秀共-产-党员。确保了工程质量安全和效益。

三、抓好党员、干部思想教育,加强支部、班子建设

围绕工程抓抓好党员、干部思想教育,加强支部、班子建设”。在实践中,大准项目党支部紧紧围绕项目施工生产中心,善于把握生产管理的重点、难点,找准党建和思想政治工作的“结合点”、“切入点”,展现党组织的号召力、凝聚力和战斗力。认真落实“三会一课”制度,围绕施工生产,组织党员认真开展 “创岗建区”“四强四优”、“五先五最”、“十百千创先争优示范工程”等活动,从而在经理部营造了持续的、浓烈的活动声势,全方位调动了党、团员、干部、员工的积极性。突出发挥党员作用。在党建工作中党支部非常注重党员队伍的建设。在抓好党员日常教育的同时,党支部成员还经常和非党员工进行交流,征求群众对党员的意见,及时把征求到意见反馈给相应的党员,从而激励党员在自己的工作岗位上,充分调动党员的积极性,团结带领广大员工,转变观念,适应市场;不等不靠、主动出击,今年初结合公司开展“两保两创”劳动立功竞赛活动,将党员划分为5个责任区,同时制定了竞赛条件、奖罚办法。通过竞赛很快打开了施工局面,在大家的努力下,地形艰巨的窑沟大桥完成施工,在大准铁路增二线建设单位中,项目部创造了第一个隧道主体通车完工记录,第一个双线桥主体工程完工的记录。在安全建设方面,党支部重视预防工作,为项目编写了桥涵隧安全管理手册、为项目隧道群安员编写了隧道安全应知应会小册子,大准项目党支部还针对项目隧道围岩差进行了监控量测qc公关,使用红外线测距仪取代钢尺收敛仪取得一定效果。在工程施工过程中,党支部把安全和工程质量视为头等大事来抓,在工地现场党支部时时讲,处处讲。党支部要求每个人都要有安全意识、质量意识,都要明确的安全控制目标和质量目标,并将各部位、各工序的质量监控责任到人,确保工程一次成优。2012年下半年,党支部成立安全“三无”(安全生产“无违章、无隐患、无事故”)活动领导小组,按照活动的任务目标、内容、制定党员安全“三无”考核。同时,党支部将劳动模范、优秀党员、安全先进事迹和相片刊登到项目博客上,党支部把党员身边无不安全行为作为抓好安全生产的一个重要环节,号召各责任区党员成为按章作业的带头人。14名党员充分发挥共-产 党员的先进性和自觉性,带头制止各种不安全行为,在下半年连续贯通5座隧道中的安全工作发挥了应有的作用,有效控制了安全事故的.发生。

四、加强党员队伍的管理,做好党的组织建设和入党积极分子的教育、发展工作。

在党员队伍的管理上我们党支部一贯坚持从严要求。项目克服人员分散的特殊情况,坚持按时、定期召开“三会一课”,党员管理各项制度规范。目前项目部正式党员14名,入党积极分子2人。全部党员划定了责任区建立了12个党员先锋岗,建立了3个党员红旗责任区,各项责任目标到人。结合“创先争优”活动在项目2个重点控制工程上组织了党员先锋工程,在开展“开展十百千创先争优做示范”活动”和每个季度大干活动中党员队伍始终保持着旺盛的战斗力,没有一名党员掉队,带领着周围的员工圆满完成地完成了各项工作。起到了党员的先锋、模范、桥梁带头作用。在困难和急、难、险、重的任务面前走在前面的一定是党员。

11月份中铁九局一公司大准项目部“决战大准线,战严寒斗风雪,保安全保质量, “大干120天劳动竞赛”以来,大准项目部党组织按照劳动竞赛总体要求,积极围绕“大干120天劳动竞赛”活动内容,精心组织,周密部署,迅速掀起了活动高-潮。一是广泛宣传形成合力。项目部党组织及时召开了会议,传达了“活动”内容及公司各部门帮助排摆节点工期、2013年5月中旬总体工期要求,紧密围绕项目部中心工作,研究部署活动宣贯方案和实施步骤,项目部达成了“以活动促生产提效益”的共识。同时,项目部党组织结合各自的施工特点,将劳动竞赛、创岗建区、青年突击队活动与活动相结合,从视觉上进行引导,从感官上注重提高,不断激发每一位员工参与“活动”、勇创佳绩的积极性和热情。二是注重突出活动效果。在活动的开展中,项目部围绕奋斗目标超前预想、超前部署,以活动为契机,及时召开项目部全体管理人员和技术人员安全生产工作会,对安全、质量、进度、材料供应和后勤保障等环节重新明确了分工,做到责任到人层层把关,确保安全。实现了安全工作平稳可控。

五、做好企业文化和宣传报道工作,积极开展职工文化生活

大准项目部向公司工程信息报、九局建设、业主的安全工地等报投稿44篇。其中《工程信息》采稿19余篇;外采稿件17篇。 2012年大准项目宣传工作始终围绕科学发展观和公司、项目的生产,开展一系列的活动,项目部多名同志被工程信息报聘任特约通讯员,一名同志被公司评为优秀通讯员,在关于“执行力建设年征文”中受到了表奖,7月份党支部号召开展关于征求全局企业理念修改意见的活动并上报7份建议,在项目部驻地及线路沿线,开工的工地重要施工部位,均设置了宣传标语牌,项目部架设了彩门。不同时期挂设了相关内容的横幅标语。经理部驻地悬挂了国旗、局旗、工总旗。黑板报设有厂务公开栏、宣传报道栏、通知栏。企业文件宣传布置井然有序。

群众性文化体育活动是精神文明建设的一个重要组成部分,为了丰富广大职工和家属的业余文化生活、促进职工思想交流、创造和-谐的文化氛围,除坚持平常的文体活动外,还利用重大节日开展了丰富多彩的活动。如“迎中秋庆十一晚会”活动、第三届技术表演赛等、寄相思放飞孔明灯活动;还积极参加业主组织的安全知识竞赛活动 、参加公司工会组织的“ 迎国庆职工美术、书法、摄影作品展 ” 并获得了优秀奖,各种生动有意义的活动充分调动员工和施工队的生产积极性和劳动热情。

六、存在的问题不足

在今年工作中我们虽然取得了一定的成绩,也存在不足:

1、“三会一课”制度还需要进一步落实,我们在执行“三会一课”制度时有些会议不能及时召开,上课质量不高,个别同志学习不认真,这就要求我们在下一步的工作中严格执行“三会一课”制度,提高课件质量,端正个别党员的学习态度。

2、个别党员理论水平不高,对于掌握施工图纸有困难,对施工方案领会不透,这就要求我们要加强党员的业务和技术培训,全面提高管理水平和操作技能,使我们的党组织能够胜任先进生产力的代表。

七、2013年,我们将重点抓好以下几项工作:

2、要严格坚持党政会签、厂务公开制度,深入开展“三工建设”,不断改善一线职工的生产生活条件,提高伙食质量。保障广大职工的权益,为职工创造良好的施工生产生活学习环境.为员工多谋福利.

3.按照公司党委、公司领导的要求,大准项目是公司神华集团地方铁路市场的起步工程,工程项目完成的好坏直接影响到公司在今后建设市场中的份额,有不得闪失和失误。项目工程建设必须把握好每一个建设环节,按照公司领导要求认真做好各项工作。

4、把大准项目党支部创建成优秀党支部:深入扎实的开展好创先争优活动,活动落实要民-主化,鼓励广大党员干部主动工作,大胆创新,充分发挥广大党员干部的主观能力。对于活动的考核要吸收群众参与,以切实实现客观公正,最终目标是达到群策群力参与争先创优大力提倡活动效果,把大准项目党支部建设成一支思想作风过硬,团结和-谐,清政廉洁,高效务实,具有坚强战斗堡垒作用的,能带动全体党员完成好各项工作的模范党支部。

5、廉政建设:进一步健全领导机制和工作机制,完善反腐倡廉制度体系,充分发挥纪检组织和职工群众的作用,提高防腐拒变能力。

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中国中铁员工个人总结

“家”对于中国人来说,有着特殊的意义。从家庭到家族,从家族到国家,从小家到大家,中国人以“家”为纽带,安身立命,世代相传。

而进入近现代后,企业作为一个新出现的经济组织、作为员工实现理想的舞台,同样是员工的家。企业与员工的关系,是相互依存共同发展的辩证关系,就像家庭与家庭成员一样:没有企业的健康发展,便没有我们成长幸福的支点;同样没有我们的拼搏奉献,企业就没有美好的明天。作为家庭的一员,无论艰难困苦,还是繁荣富强,我们都会为家坚守,不惜付出我们的一切。同样,我们作为企业的一名员工,也应该把给自己提供舞台和机会的企业当成家一样来爱护,把自己的全部精力和资源都投入到工作中,为企业的发展贡献出自己的所有力量,企荣我荣,企耻我耻,与企业同命运共进退。

我们是这个家的一分子,我们的强大就会让企业强大,我们的成绩就会让企业更出彩。我们必须深刻地认识到我们的责任义务,深切体会到作为新员工,必须坚定笃实为集团为公司做出自己的贡献。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。现在就是我们肩负着“做强六局幸福员工回报社会”的责任出发的开始。

做强六局,是我们作为员工的使命。家好我才好,家强我光荣。作为这个集团的一分子,我们要加倍学习、精诚团结,怀着勇于争先的志气、攻坚克难的勇气,拼搏努力、艰苦奋斗,为步入新建局先进企业行列、跻身中国中铁先进企业行列贡献自己的力量。路漫漫其修远兮,我们一道上下求索,为了让这个大家庭更强大贡献自己的力量。

幸福员工,是我们对公司,对家人的使命。在六局大家庭中,幸福是我们的温暖追求。幸福的根本是要敬业。敬业是社会主义核心价值观的要求,也是一个员工幸福的根本。我们爱自己的工作,才能做好自己的工作;能干好自己的工作,才能胜任、精通甚至成为你工作领域里的专家,成为了专家,工作幸福更会满溢在心了。因此,我们一定要从现在开始停止抱怨,接受并享受工作中需要面对的一切问题,做一个幸福员工,开始在职场的幸福之旅吧!

回报社会,是我们作为国企人、央企人的使命。回报社会是为了共建共享,是为社会经济建设做贡献。在“十三五”开局之年,在扶贫攻坚阶段,我们作为央企的新员工,要从今天起就树立无私奉献、回报社会的信念,为社会建设尽自己的一份力。打铁还需自身硬。为了回报社会,我们要从专心本业,勤学善用开始;从修善其身,昭德左右开始;从脚踏实地,笃志笃实开始。从做好自己开始,成就一个更好的自己,为了一个更好的明天。

扬帆但信风。起点是最美好的词汇。它意味着未知与探索,充满着憧憬与期待。站在起点之上,我相信这个家庭的每个新成员都已经做好了迎接未来的'准备。

行稳方致远,奋勇才当先,我们作为这个家庭的新成员,要破除墨守陈规、自我满足的思想意识,在前进的道路上开拓创新、昂首阔步,为更好的自己,为更好的家,为更好的明天而奋斗!

中国中铁员工个人总结

人们常说“十年树木,百年树人”,顾名思义,培养和造就一个对社会有用的人才是漫长的过程,但我认为无论是树木还是树人都需要一个合适的环境,才能有机会成长,入职培训时,公司领导向我们传授了六局的企业文化,“人品至上,诚信为本”深深印入脑海,让我对新环境、新文化不再陌生,来到成都项目部,同事们的工作氛围,深深的感染了我,让我对工作更加充满热情。

有人说,如果你热爱工作,那你的生活就是天堂,如果你厌恶工作,那你的生活就是地狱。我觉得这句话说得很有道理,因为生活中有大部分时间是和工作联系在一起的,做好本职工作,才能生活的更精彩,在开始工作的时候,时常因为考虑不周全犯错误,做记账业务时,只是一味的按部就班,不会主动研究其中原理,造成效率低,后来我仔细思考,缕清思路,明白其中的勾稽关系,提高了工作效率。

古人云:“以铜为鉴,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”项目部的每位领导同事都值得我学习,“工作思路要清晰,努力一天收获不明显,试着努力一年,你的提升人人可见。”项目经理贾广武的这句话一直鞭策着我前进;项目书记说过这样一句话:工作中禁忌事不关己,高高挂起,项目部是每个人的,项目部好,大家好,反之亦然。引导着我工作中要相互配合,互相学习,共建更好项目部;工作中对我帮助最大的非我的师父王部长莫属,开始接触工作的我显得十分笨拙与无措,在她的指导和宽慰下,使得我对财务制度、工作标准、工作原则充分理解,在她平时工作中的训导,使我能够在工作中快速成长.身边同事工作时的劲头和责任心影响着我,向他们学习,一起努力,努力做的更好。

因为有爱,使我有家的感觉,有家的温暖;因为有爱,使我感觉爱意融融,有家的温馨,这个大家庭里没有勾心斗角,又相互理解与关爱。伤心失意时,领导同事的一句鼓励,一份关怀让我把忧郁变成勇气;念家难受时,一句幽默、一起玩耍,把伤感变成快乐。同事们相互关心,一起说说笑笑,没有距离感,像家人一样,有家的归属感。

回想一年的见习生活,觉得自己来到中铁六局成都项目部是幸运的,企业的文化指引着我,领导鼓励着我,同事们帮助着我,让我有了强烈的归属感;让我不再觉得从东北到西南这两千多公里的路程是对未知旅途的迷茫而是享受这一路的芬芳。所以我更会加倍努力,为这个大家庭献力,实现自己人生价值。

中铁转正工作总结

尊敬的中铁地产集团各位领导、来宾大家下午好:

2009年7月,我司进驻山语城项目后,在贵公司的关怀和帮助下,物业服务中心各项工作开展顺利。对此,我们全体员工深表感谢。从进驻以来,物业服务中心做了很多工作,现将工作简短汇报如下,欢迎大家批评指正。

第一、物业服务中心的建设工作。

我司物业服务中心进驻山语城项目后,结合山语城物业服务特点,配设了各类物业服务岗位,按岗位要求招聘和培训员工,并制定了专门对应的管理服务方案。经过前期的努力,小区的环境卫生服务、机电维修服务和公共秩序维护服务等各项工作机制已基本成熟,服务品质在稳步提高。

第二、物业移交接管和资料整理工作。

2010年7月初我服务中心对山语城项目实施初步验收接管工作。8月份完成了一期14栋32个单元的楼宇本体验收接管工作。对一期供配电系统、供水系统、消防设施设备、电梯、监控实行分期分批移交工作。为保证其使用正常,物业服务中心组织了专业技术人员对设备进行了运行测试。为了下一步电梯、闭路监控系统、门禁系统的正常实用,我服务中心招聘了一批专业技术人员并进行了培训上岗。

由于小区交房不久,房屋返修和新房装修集中,返修协调和装修监管成了物业服务中心现在的重要工作。为把返修工作做好,物业服务中心安排专门人员对需要返修的房号及返修点做了详细记录,及时将信息与甲方物业部和施工单位沟通,协调业主配合返修工程,确保每个返修项目都有人跟进,都得到落实。我服务中心随时与业主保持联系,将返修情况反馈业主。由于现在是小区装修的高峰期,服务中心成立了由客服部、工程部和秩序维护部组成的装修监管小组。对各类装修人员和物料进出严格管理,对装修现场每天检查巡视,确保各类装修符合小区的装修要求。对存在个别违章装修的业主,及时发违章整改通知,要求限期整改。目前存在严重违章的天台、露台、阳台搭建雨篷。

尽管做了大量的工作,但是北方物业的质量方针是“以顾客为中心持续提升品质,超越顾客期望”,只有秉承这个理念,不断去发现自身存在的不足才能完成公司的服务目标。所以,在以后的工作中,我们会更多地从自身出发,寻找不足,不断改进自己的工作,提升自己的服务能力。力争为小区业主提供持续稳定、高效优质的物业管理服务。同时,也希望中铁地产集团的各位领导、同仁对我们在工作中的不足多批评、多提建议,以帮助我们不断地提升、不断地进步。

我的工作到此汇报完毕,谢谢大家!

中铁工作总结

硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,在这年终岁末之际,我们怀着激动的心情总结过去,展望未来。现将昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部20xx年工作总结如下:

1、完成工程量及产值。

昆明轨道交通首期工程土建六标自20xx年4月30日开工,到现在已经8月,在有限公司大力支持和地铁分公司领导的具体指导下,经过项目部全体员工共同努力,目前已经完成合同工程产值1.8亿元,项目高架桥及明挖段建筑物已经全面进入尾工阶段,晓东村车站工程已进入施工高峰,按项目部计划实施情况,对确保明年1月20日华洋段主体前三段完工、盾构机下井的阶段目标、明年6月底晓东村洞通目标实现项目部充满信心。

昆明市轨道交通首期工程土建六标计划工期为18个月,20xx年4月份进场,由于前期交通疏解、管线调查迁改、工地围挡封闭施工耽误了不少时间,5月中旬才逐渐进入正常施工。9月份业主提出彩云北路主体工程必须要11月份完工,此工期要求比设计工期提前了4个多月,工期压力非常大。为此,我们在确保安全、质量和工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了一系列的措施并付诸实施,提前完成了任务,受到了业主的一致好评。我们的整个工程分为4个工区,各个工区平行施工,从目前情况看,劳动力投入和周转材料使用调配等基本处于合理状态。

我们所担负的土建六标工程具有艰巨性和紧迫性,政治影响力很大,而且大部分技术人员是新学员,但我们没有退缩,克服工期一紧再紧,连雨天气不利于施工,交通疏解难等问题,经过3个多月的艰苦奋战,于11月17日完成高架段主体工程施工、11月23日完成路基段主体工程施工、11月27日完成明挖段主体工程施工,提前完成了业主提出的节点工期目标任务。使得十三局土建六标走在了昆明轨道交通首期工程各施工标段的前列,得到了业主的高度好评,为集团公司争得了荣誉。在此过程中,新学员们刚刚步入社会,就投入到高度紧张的施工中,而且表现出了吃苦耐劳的精神,没有辜负领导的期望,在此提出表扬。同时,对以副经理孙宏卫为首的各工区负责人坚守岗位,兢兢业业,功不可没,值得称赞。

3、质量安全工作。

(1)我们始终坚持质量第一的原则,严把质量关,从思想、组织、技术、施工、检查程序、检测手段等各个方面制定出各项工程创优措施,使全部施工人员明确质量目标。在施工过程中,自觉接受监理工程师的监督。严格实行“三检”制度,并制定出台各种质量管理办法和保证措施,并定期不定期地进行质量检查,制定相应的质量处罚条例,执行奖罚措施。现场实行工区管理,每工区设置技术员三人,24小时轮流值班,确保现场技术指导工作到位,严格控制每道工序,严格按照规范施工。到目前为止,我们施工完成的工程实体均经监理、业主、质检站多方一次验收合格。在整个工作过程中,以总工王利强为主的相关人员,付出了不少心血,在此提出表扬。

分部工程作业人员及电焊、电工、设备操作人员等特殊工种人员进行了安全技术交底,坚持日常安全检查制度,对重大危险源进行评估,对存在安全事故隐患的单位及时下发整改通知书,并检查整改结果。对重大设备由专门检测机构进行检测,加强对重大设备的日常检查及维修,加强施工用电的检查,安全警示标志齐全,宣传标语醒目。使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在业主及昆明市安监站等单位组织的安全大检查中多次名列前茅,得到有限公司、地铁分公司、昆明轨道公司和昆明市政府及各相关单位的一致好评,经轨道公司推荐我项目为昆明市安全文明工地并上报昆明市安监站。为了项目的安全工作,尹德君部长付出了艰辛的劳动,是值得我们大家学习的。

4、变更索赔工作。

(1)工程部仔细阅读图纸,严格执行图纸变更审批制度,尽可能减少图纸中不必要的成本投入,并通过技术上的优化提出一些合理化的方案。

(2)对于施工过程中出现的一些技术变更,组织大家进行技术分析,选择最经济的、最可行的变更方案。严格按照工程变更签证程序执行随时发生,随时签证。对合同外发生的工程量及时申报、签证,尽可能为项目争取最大的效益。

(3)经济管理部经过对招标文件、合同文件等相关文件的认真研究,并结合施工现场进行详细对照,找出变更索赔点,制定了变更索赔工作计划与方案,定期对项目变更索赔情况进行详细分析,做到变更索赔无漏项、无漏报,确保效益最大化。

(4)针对工程的特点,成立索赔领导小组,及时召开索赔会议,通报索赔进展情况,收集索赔资料,研究索赔策略。把所发生的各类事件都收集、整理、分析,并请专家论证后形成专家意见报告。至目前发生变更索赔点有以下几个:

d、将车站里的宝象河在基坑内进行二次迁改变为绕基坑流向,取消了封堵墙和钢支撑,不仅节约了工期,而且预计增加收益约45万元。

c、交通疏解及地面硬化增加收入151万元。

e、在施工工法桩过程中遇到灌注桩绕桩施工,增加收入约19万元。

下步项目部将继续在施工过程中,努力发现变更索赔点,争取取得更好的效果。对在变更索赔工作中做出积极努力的工程部提出表扬。

5、物资设备管理。

(1)物资设备招标采购。

这是第一次感觉到自己要做一个担负责任的人了。

项目这个集体中,学到了很多,了解了很多。

从八月份刚来这里到十二月份年底,刚来的时候1#地四栋高层地下部分已经基本完成,由于一些因素我看到我们的施工进度不太理想,但是经过了领导们的正确部署,员工们的严格管理,终于慢慢赶上施工进度,主体部分正在进行中。就是在这个过程中认识了很多的朋友,遇到了好多的“老师”,最重要的是学会了好多的知识,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感触颇深。

八月份刚来的时侯,那时项目部人员配置不足,施工进度较慢,试验资料大量堆积,自己也没有做资料的经验,成百份资料,频频出错,经常被打回,看着自己完成的工作没有被接收认可,心里确实有一种失落,但当时自己就告诉自己“什么也不要多想,坚持,坚持!认真学习改正,严格按照规范要求去做!”。是自己了解的太少太少,经过努力,一个多月时间完成并了解了所有试验程序,为今后的发展做了良好开端,这段时间感觉每天的收获都很多,自己也感到很充实,很踏实。

记得刚来的时候,公司对我们这批新员工组织进行导师带徒活动。在此期间,自己跟着一名有过经验的试验员学习,交流。工作轻松了许多,感觉自己进步很快。这段时间,一旦有空闲时间,自己就加紧学习规范,看图纸,向技术方面进行更深,更进一步的学习。记得有一位质检老师傅给我说:“你是新来的学员,现在要把学习放在第一位,认真学习规范和图集,对照着图纸到施工现场,试着去发现问题。这样才能进步的更快!”我记住了这些话,从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多,我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”也在默默地发誓,向着那个更高的理想迈步!到了九月底因为3#工地竣工收尾工作繁忙,同时甲方要求尽快交房验收,而且现场管理人员太少,我就应领导的指示调往3#进行土建施工和装修验收工作,我觉得到这是个机会,我可以把学到的理论知识和现场实际联系起来,有机会向有经验的施工员学习施工管理、装修和交房验收,这让我很兴奋!因为甲方变更很多,各种施工和装修工作协调困难,本来埋设好的地下管道会因为土方开挖而遭到破坏。同时,各种施工队来自不同单位,施工协调工作困难,这就会带来更多的问题,导致主体外面装饰破坏或结构破坏,重做或者修复会增加劳动力投入和资金投入,而且过程中签证和索赔迟迟不到位,装修和土建施工进度极其缓慢。

到了十月底,3#工地进行了第一次交房验收工作,验收过程中发现了一系列的问题,但都在可控制,可解决的范围内,没有影响到主体结构质量。验收后,针对发现的问题进行了有序的维修整改工作。从“土方开挖到回填,场地的标高控制到地下室的清理,做防水到水电安装、室内外装修到结构预留孔洞、从门厅支护到结构加固再到一系列变更”等工作的锻炼,自己对这个工作岗位有了进一步的了解和认识,接触的工人多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的经验,那就是:人人平等,不要以小领导自居,不要不尊重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理。

后来,自己有机会负责两个室外楼梯的施工工作,虽然只是一座楼梯,但它却涉及到了土方开挖、灰土回填处理、基础标高控制、测量放线、进行基础轴线位置定位、楼梯大小和位置确定、钢筋绑扎、模板支护、混凝土浇筑等一系列工序。这让我的工作能力得到了真正验证,虽然过程中遇到了一些技术上的困难,但在有经验的同事的帮助下得到了解决。而且,事后我做了一些总结,把遇到的困难和针对性的措施记录下来。同时由于自己的经验还不成熟,对施工的意识还不到位,所以施工过程中有什么拿不准的就向老员工请教。在此期间现场存在过以下问题:

作。目前对现阶段存在的问题及有可能出现的情况都做好交底,及时解决。

二、由于前期施工过程中劳工对施工程序没有深入了解致使后期装修施工中遗留问题较多,尤其是空调洞,排水管洞,天然气管洞的预留没有达到预计的要求。同时还存在室内施工垃圾较多,而且混乱,各施工队完成工作后没有及时清理,导致多次清理不完延误了验收时间。可能是由于劳务人员对施工段划分的误解,没有领会到其中的便捷。我想来年如果还存在同样的问题,就及时和劳务人员沟通,现场指导施工。

第三、就是车库内的排水问题,由于地上部分雨水井,集水井,排水管道遭到景观施工破坏致使下雨积水无法及时排走渗入地下车库,经过多次排水没有达到预期效果。经过协调,重新返工,修补等现已基本解决积水问题。但是又投入了大量资金,也对成本控制造成了不利的影响。

第四、因为前期地基处理不当,造成29#楼东西两个单元门厅严重下沉,由于拆毁重做会造成成本加大,劳动力投入大,机械台班投入大等一系列问题,经过同甲方协商,同意进行支护加固处理,在门厅基座底部打入地下8个近12米深的预制桩,经过检测单位的检测已经达到预期效果。这过程中便达到了要求的怎样合理的划分工作面,怎样提高工人的工作效率,怎样能在保证安全的同时加快施工进度,缩短工期,保质保量的完成任务。

第五、由于图纸设计问题,3#工地的3栋小高层和6栋联排别墅均出现了楼顶雨水落至排水沟后无法继续排出,没有连接到雨水井中的问题,后经过向设计院和甲方通报协调,重新变更,重新开挖管沟和铺设管道,已经解决问题。

我们要在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。同时认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。因为实物的完成得靠图纸的引导,并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队,我们有我们的优势,并且也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,领导层有着丰富经验,而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念,同时也给了我们很多好的意见和建议,为我们在今后的路上打定了坚实的根基。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议:

第一、定期进行自我思想教育,以伟大的共产主义思想为目标,放正心态,力求务实,真抓实干。为加入中国共产党做好充分准备。

第二、认识和明确岗位职责,明确试验员职责范围,严格遵守试验程序,取样—委托试验单—送检—复检报告—报送监理—存档。

第三、加紧学习,完成自己的工作后,积极学习图集和规范,按图纸进行现场对照,发现问题,向上级反映问题并解决问题。同时向有丰富经验的老同志学习,提高自己,力求上进。最后,大家都说人最重要的是怎样去试着把握好现在,所以我会在今后的工作中做的更好,提高自己能力的同时与大家进行交流,共同进步,为中铁建设今后发展做出应有的贡献。

个人研修总结个人总结

广泛阅读专题学术研修书刊,可以充实、更新自己的专业知识,领悟生活化、情境化研训的真谛,提高了自己的研训水平。同时,注意多钻研、勤思考,将自己的研训实践与理论结合起来,在总结和反思中来形成自己的教学风格。精读了《国家教育改革发展纲要》《奈曼旗创建实效课堂在操作规程》等有关研训方面的书刊,写好了读书感想,从而不断充实自己,及时更新教育理念,提高理论和专业水平。

进一步研修了电脑网络知识,学习了制作多媒体课件,以适应将来现代化研训和办公的需要。结合专题学术研修的知识,利用现代化电教资源,运用到具体的研训中。虚心向他人请教,取人之长,补己之短,是提高自身综合素质的重要途径。进行学校心理健康教育学科专题研修对我来说是一种挑战,同时也是一次难得的锻炼机会。作为一名进入教师进修学校时间较短的我,教育教研培训经验都相对比较缺乏的。我将多走进教研室、培训处和教学课堂第一线,积极主动向同仁学习,虚心向同仁请教,适应教师进修学校教研培训需要。

(3)广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识、技能,特别要学习现代信息科技,不断构建、丰富自己的知识结构。

2、善于思考,在实践中探求、感悟。

要坚持用脑子工作,力争做到反思昨天——在反思中扬长;审视今天——在审视中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。

(1)认真阅读《奈曼旗创建实效课堂操作规程》专著和每月的《国家教育改革发展纲要》专刊,及时积累专题研究的第一手资料。

面对自己将来的工作,我充满了信心,也有许多美好的设想。我将带着自己的激情和规划步入这富有挑战性的工作,在实践中不断积累经验,在研修中不断超越自己,促使自己尽快成长起来。

中铁工作总结

净资产收益率18.76%,圆满完成了股份公司净资产收益率不低于16%的指标。——财务预算全面实行。改革粗放单一的预算管理体制,对各子(分)公司、工程指挥部(项目经理部)首次实行全面的财务预算,并以定量的形式对各单位的经济行为进行事前规划、过程监察和控制、事后考核和奖惩,财务预算的广度和深度有了较大的突破,财务预算的控制力和执行力有了明显的提高。——经济关系基本理顺。基本理顺了局与子(分)公司之间、局与派出的工程指挥部之间、局工程指挥部与子(分)公司之间、局工程指挥部与子(分)公司项目部之间、子(分)公司之间、子(分)公司与其所属的项目部之间六大错综复杂、纵横交错的经济关系,重新界定和配臵了局处两级的经济利益分配关系和财务资源,全局经济关系更加清晰规范和趋于合法合理。——清欠目标超额实现。20xx年全局纳入清欠款总额为17.73亿元,实际全年完成清欠款16.48亿元,回收率92.94%,占年初目标回收率80%的116.18%。——项目管理成效显著。将33个收尾项目和“代局指”收归局管,初步解决了多年来局内部因项目关系形成的盘根错节、纷繁复杂的“三角债”问题,同时积极开展收尾项目的清欠工作,深化了项目财务管理,加强了局管项目的监管力度。这些成绩的取得,倾注了局处各级领导大量的心血,彰显了全局1600多名财务人员勇于争先、永不满足的精神风貌,同时也标志着我局财务管理工作取得了实质性的进展,揭开了财务管理的新篇章。一年来,为确保年初局“三会”目标任务的圆满实现,主要做了以下五个方面的工作。

(一)建立健全机制,进一步完善内控管理制度,开辟了财务管理的新局面。

1.实施全面的财务预算管理,构建财务预算管理体系。

(1)改革预算管理模式,全面实施财务预算管理。20xx年1月1日,《中铁四局集团财务预算管理暂行办法》开始实施,将凡向局报送财务决算报告的单位和企业日常的各项收支活动全部纳入财务预算范畴,对局属各单位的经济行为以定量的形式进行事前规划、过程监察和控制、事后考核和奖惩,刷新了多年来粗放单一的预算管理体制,财务预算的广度和深度有了较大的突破。与此同时,为加强对预算单位财务预算的监督、检查、分析和预警,强化财务预算组织规划企业财务收支活动的职能,促进企业进一步完善内控制度和提高财务管控能力,制定出台了《中铁四局集团财务预算监察实施暂行办法》,加强了对财务预算的制度监管,有效地保障了财务预算的全面实施。至此,财务预算管理体系基本形成。

(2)全面落实细化预算管理,层层分解量化财务目标。一是要求局属各单位严格按照《中铁四局集团财务预算管理暂行办法》的规定和要求,成立预算编制委员会和预算编制办公室,负责和管理财务预算的编制和审核,明确各自的职责和分工,使财务预算程序化、规范化、制度化。二是根据中国中铁股份公司下达的年度财务目标,结合各成员单位拥有的财务资源、企业规模和工程项目等特点,将目标利润、现金流等控制性指标进行了详细的分解后下达至各单位,要求各单位必须按照预算的指标和目标来合理规划年度的各项收支活动。三是及时批复下达和调整预算。20xx年共批复下达了44个子(分)公司和工程指挥部(项目经理部)的财务预算,并根据实际情况,及时调整了27个单位的财务预算。至此,全局所有生产经营单位已纳入了全面财务预算管理,在确保了全局财务目标实现的同时,进一步体现了预算的指导性、及时性和客观性。

(3)加强财务预算的过程监督,强化财务预算的执行力度。一是启动财务预算执行情况报告制度,要求各子(分)公司按照《财务预算监察实施暂行办法》的要求,按季度上报财务预算执行情况报告,实时掌握和了解各单位预算执行情况和存在的问题,分析查找原因,及时解决问题。二是强化财务预算执行结果的严肃性和导向性作用。20xx年7月局重新修订了《经营者年薪管理办法》,并首次将财务预算的考核结果作为经营者年薪考核的主要内容和指标,财务预算指标占全部考核指标的权重达80%,进一步敦促各单位紧紧围绕财务预算,科学规划生产经营和财务收支活动,开源节流,努力实现年度财务目标。

2.深化项目财务管理,加强对局管项目的监管力度。

(1)重新界定局与各子(分)公司在工程项目上的经济利益分配关系。制定下发了《中铁四局集团有限公司工程项目经理部(工程指挥部)基本财务管理办法》和《关于加强代管项目资金管理的通知》,重新界定了局与各子(分)公司在工程项目上的经济利益分配原则,明确了工程指挥部(项目经理部)与局有关职能部门在项目财务管理和会计核算等方面的权力、责任和义务,规范和理顺了局与各工程指挥部、局与各子(分)公司组建的项目经理部、业主之间的经济关系和经济行为。报销规定及支票、汇票的使用规定等制度,对公司的成本费用进行严格的控制。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对各部门有关资料的申报。

个人研修总结个人总结

一年来,我结合教学实际,以人为本,以校为本,加强合作,相互切磋,取长补短,不断养成自我学习与反思的习惯。研修结合,不断提高自身素质;增强研究意识,以研究的`眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的实际问题,立足校本,不断提高教育教学。

1、进一步研读《信息技术课程标准》,深入理解、掌握新课程的基本理念。

2、学习新教材,走进新教材,把握教材的特点。

3、结合学情,探索信息技术教学的有效途径,提高信息技术教学质量,培养学生学习信息技术的能力。

4、探索适合学生运用的教学方法,使学生更加愿学、乐学。

5、更好地运用多媒体教学,以突出重点,突破难点。

(1)专题培训。

交流研讨、教学设计、说讲评课等形式,将培训学习与自己的教育教学实践紧密结合起来。

(2)专题总结。

结合自己的教学实践和教学经验,对以优化教学过程的基本原则、培养学生创新思维习惯和学习能力的教学模式、在教学中实施素质教育的课堂教学评价标准等方面进行探索和专题总结。对其他教师的专题总结、论文、教案等进行分析与系统整理。

(3)网上学习。

充分利用我校网络资源优势,在网上查找所需学习资料,进行互相学习和交流。

(一)积极参加教师集体学习活动。

1、认真参加教研活动,做好学习笔记。

2、参加教师读书活动。补充新知识,改变理念,开拓眼界,并做好读书笔记。

在以后的校本研修中,我会继续努力学习,力争使我的教育教学工作更上一层楼。

中铁转正工作总结

记得在学校的时候,自己总是盼望着毕业,总想让自己的肩膀抗上更多的责任!

记得去年7月,接到公司的电话只身一人到了西安进行为期7天的军训及入职培训,在为期一周的培训过程中,军事化的管理让我们领略了铁建人不畏艰险、勇攀高峰的精神,诚信、创新的工作理念让我对今后工作有了更多的期待。之后我们踏上了各自工作岗位,平安制梁场成为了我入职以来第一个工作地点。而兰新第二双线平安至西宁工程段是我接触的第一个工程。兰新第二双线是按照由铁道部与新疆、甘肃、青海三省区共同筹资建设,设计时速为300公里/小时,兰州至西宁段、哈密至乌鲁木齐段线下预留提速为350公里/小时,建设工期5年。经过岗前安全培训和梁场文化的介绍我认识到了安全是企业全部,把心放在项目上,把项目放在心上则是我们工作标杆。

接下来我被分到了物资设备部,一年的见习期也就从此开始。经过了将近一年的见习对于我来说,在如何以实现自身的价值。提升自己的业务水平方面,我有一下几点心得。

余我们的娱乐项目还是比较多的篮球、乒乓球、羽毛球加上项目部组织的晨跑让我有了一个健康的体魄去迎接之后的挑战。在见习期间,我每天都坚持多跑现场,多发现问题,并利用业余时间学习了在现场碰到的难题。查询资料看到的规范要求与现场结合起来,总结归纳,最终将它变成自己的知识。最终实现理论与现实的联系。

很多人都说在大学所学的专业能用在工作中30%就算很不错了,到了物资设备部,我们就得从新开始一点一滴的积累,从实验委托书的制作、物资收料的标准牢记到点发料单物资台账的制作等一系列的工作环节都是作为物资设备部见习生必须牢记了!所以对于我们来说就是学习学习加学习。不幸的是我们来梁场不久就出现了7.23甬温特大铁路事故,之后九成铁路停工。虽然在领导的支持下我们的项目也只能维持在半停工状态,而这一次的铁路事故也让我更加懂得安全重于泰山,而首当其冲的我们物资设备部,我们物质设备部对进料的严格把关则是重中之中,为了保证进料的质量我们轮流值晚班,记得很多次都是从下午7点一直忙到凌晨3点。这都是为了我们的终极目标“铸百年箱梁,创世纪品牌”。

总之见习期间,我严格按照公司的见习计划去做,逐步落实见习计划中每个阶段的内容和要求。在见习期间的学习、工作中,不断加强自我修养,提高自己的政策水平和辨别是非的能力,不断提高自己的理论和思想涵养,不断更新知识结构,储备业务能量,积累丰富的理论知识和业务知识。

将近一年的见习,也让我发现了些许不足的地方,也许的刚步入社会有一些在学校养成的习惯还是没有改掉,在做每个月的动态时,有时候会因为一个小数点的错误,花上半天去找,这样就会大大的影响工作效率,有时候会因为跟施工人员的建议不和而带着情绪去工作。虽人无完人但我会在工作中,不断加强自我修养,提高自己的政策水平和辨别是非的能力,不断提高自己的理论和思想涵养,让自己更加胜任自己的工作岗位。

通过了一年的工作学习我已经初步的了解了箱梁的制作工艺、物资用料的大概、知道了如何正确支配工作与生活的。在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好争取尽早成为一名合格的铁建人。

xx梁场物资设备部2012年6月20日。

中铁工作总结

在这两年当中,我时时谨记当初自己的承诺:

要做一位合格的工程人员,努力提高自身的综合素质。在这两年工作期间,我由一位毫无经验,空有接触网基础理论的大学生转变成为一名施工技术人员,这一切感谢公司领导和项目部领导的培养的和照顾,我也将继续自己的学习,加强和深化技术水平,为成为项目部的骨干力量而努力进取接下来我总结下这两年来我在“争先创优”方面的参与以及自身如何理解“争先”精神以及自身的学习经验作如下:

次,要善于动手。了解现场的施工有助于我们掌握现场施工安排及各部位施工的难点。因此我们要亲自动手尝试下现场施工,了解各种施工的流程和如何安全的操作,掌握各个步骤的合理性和安全性。了解各种施工的技术标准,和怎么去调节,是一个技术人员必须掌握的知识,因为现场施工人员把握不了标准的时候会要求技术人员进行解答,甚至是技术人员必须在现场担当起指挥其调整过程和组织施工的任务,这就要求我们尽快学习现场施工的经验和标准。习,响应公司“人人创优,处处争先”的精神,通过自己的行动带动项目部大、中专生进行学习,提高我们青年工程人员的整体素质,将公司的各项精神落实到我们的心里面。

中铁个人实习自我鉴定

时间飞逝,不知不觉已参加工作半年;虽然在人生的旅途中这仅仅只是一个起点,但我对社会这个大家庭俨然已感慨万千!

参加工作以来,受益很多,但也有不尽人意的'地方,工作,再一次的论证了理论需要通过实践来验证的真理,年轻是自己的最大优点但同时也是自己的最大缺点,工作伊始我就开始独立负责一小段工程的施工管理,由于年轻在工作上经常出现一些自己在以前都从未触及的问题,在无法逃避这些问题的同时,我唯有依靠图纸和请教前辈以便能更好的处理这些问题,在这种压力的驱动下使我不得不多看图纸多请教前辈来给自己充电,让自己能在现场更加的得心应手,一些时间下来,无论对路基还是桥涵都有可更深刻的认识,也体会了当初看的泛泛文字现在已能略知一二,对其施工过程及整体构造有了初步的理解。

这半年以来让我深深体会到了在施工过程中不仅要掌握纯熟的理论知识,更重要的是要学会如何高效率的管理好整个工程的进度以及对施工过程突发的情况能有效及时的处理,当然了这需要时间和经验的积累,需要在工作中善于总结,善于思考,勇于大胆的创新。

在工作中,人际关系是不可缺少的一项工作,好的人际关系跟坏的人际关系在工作中往往变现出两极化的效果,在这半年的工作下来,让我明白了在与人有隔阂的时候,首先应该从自身去找问题,自我检讨,并主动去打破隔阂,还有别人给你提出问题或批评的时候应该虚心接受,主动认错并想办法去解决问题避免下次在发生类似问题,而不是一味的去解释或者不理不睬,这样不仅让人反感,更让问题腐蚀了自己。这些看似简单的道理,但要真正领悟这些道理,未有自己亲身体会过,才知道其中的不易与重要。

总的来说,我对自己这半年来的表现还是挺满意的,在中铁十六局工作学习的半年里是我人生中不可或缺的一段经历,对我以后的发展及接下来的旅程起到了很大的作用,在实践中我的知识得到了巩固,同时也汲取了很多新知识,以及碰到问题的解决能力也得到了提升;此外我还结交了许多朋友,我们在一起相互交流,相互帮助,从他们身上也学到了很多工作上和生活上的经验,也领悟到了什么是“态度决定一切”。

最后我想借此机会向为我工作提供帮助和指导的领导、同事、朋友致以衷心的感谢!

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