最优精力管理心得体会（模板16篇）

生活中的心得体会是我们对生活中各种经历和事件的感悟和思考，它能够帮助我们更好地面对困难和挫折。参加社交舞蹈比赛的经历让我体验到了舞蹈带来的艺术和自我表达的乐趣，心得体会是对这段舞蹈之旅的一个总结和回顾。

精力管理手册心得体会

精力管理是现代社会中一个备受关注的话题。作为新时代人，我们常常处于繁忙、快节奏的生活状态，需要在工作、学习、家庭等各个方面保持高效的表现。然而，长期的高强度工作与压力也让我们身心俱疲。为了更好地管理和调节自身的精力，我阅读了一本精力管理手册，从中学到了一些宝贵的经验和体会。

第二段：精力管理的基本原则。

精力管理手册提出了一些关于精力管理的基本原则，这些原则对于我的工作和生活都产生了积极的影响。首先，我意识到了时间管理的重要性。合理安排时间，高效利用每一天的时间，避免拖延和浪费时间，能够让我更有条理和计划地完成工作。其次，我学会了充分利用自我关注度的原则。关注自己的身体健康、情绪状态和心理需求，保持良好的工作与生活平衡，是保持精力充沛的重要途径。此外，我也深刻领悟到了目标管理的重要性。设定明确的目标，不仅能够激励我为之努力，还能够避免无目的地忙碌。

除了了解基本原则外，精力管理手册还为我介绍了一些实用的具体方法。例如，我开始注意改善自己的饮食和睡眠习惯。良好的饮食和充足的睡眠是保持身体健康和精力充沛的基础。我也开始尝试锻炼身体，尤其是有氧运动，如慢跑和游泳等，这有助于提高我的体能和精力水平。此外，我还学会了合理安排休息时间，适当地做一些放松和娱乐的活动，以缓解压力和疲劳。

第四段：精力管理的挑战与应对。

在实践精力管理的过程中，我也遇到了一些挑战。首先，养成新的习惯需要时间和毅力，要坚持一段时间才能形成稳定的行为模式。在面对繁忙的工作和突发事件时，也容易丢失初衷，无法保持精力充沛的状态。为了克服这些困难，我制定了具体的计划和目标，并且定期进行回顾和调整。不断提醒自己，精力管理的好处是长远的，持之以恒才能收到良好的效果。

通过学习和实践精力管理手册，我逐渐感受到了精力管理给我的改变。首先，我在工作和学习中更能集中注意力，提高工作效率和学习成果。其次，我开始更加关注自己的身心健康，减少焦虑和压力。此外，我发现有规律的生活习惯和充足的睡眠能让我更加精力充沛和身心愉悦。最重要的是，通过精力管理，我认识到均衡发展是保持长期精力的关键，要在高效工作与积极休闲之间找到平衡点，才能持续保持良好的工作状态。

总结。

精力管理手册带给我了诸多的启示。通过学习和实践，我逐渐认识到精力管理对于我个人和工作都非常重要。通过合理安排时间、关注自我、设定目标，我可以更好地管理自己的精力，并保持高效的工作状态。精力管理不仅可以提升我的工作和学习成效，也能够使我保持健康的身心状态。我相信，只有当我将精力管理融入到日常生活中，并持之以恒地实践，我才能不断提升自己的精力水平和生活质量。

干部精力管理心得体会

第一段：引言（150字）。

干部是一个组织中的重要角色，他们要负责领导和管理一定范围内的工作并推动组织的发展。然而，随着时代的发展和工作压力的增加，干部们往往面临精力不足的问题。为了更好地发挥干部的作用，我们需要深入研究和实践精力管理的方法。本文将从目标设定、时间管理、身心保健、情绪调节和工作规划等方面探讨干部精力管理心得体会。

第二段：目标设定（250字）。

目标设定是精力管理的重要一环。作为一名干部，我们需要明确自己的工作目标和任务，并将其细化为可行的时间段。合理的目标设定能够让我们清楚地知道自己下一步的工作重点，避免精力分散。在设定目标的时候，还应考虑自己的实际情况和能力，不要盲目追求高强度的工作，而是要有度的合理安排。同时，及时调整和修正目标也是必要的，这样能更好地适应环境变化和工作需求。

第三段：时间管理（250字）。

时间管理是干部精力管理的关键步骤。我们经常面临各种琐碎的工作，如果不合理安排时间，就容易陷入忙碌而无所成。在时间管理方面，首先我们需要了解自己的工作重要性和紧急性，并将其有序地排列出来。其次，我们要学会拒绝一些无关紧要的任务，以免占用自己宝贵的时间。另外，合理安排工作时间和休息时间也是很重要的。适度的休息可以帮助我们恢复精力，提高工作效率。因此，我们应尽量减少加班，避免过度劳累。

第四段：身心保健（250字）。

身心健康是干部精力管理的基础。我们经常要面对高压和复杂的工作环境，如果不注意保养自己的身心健康，我们就难以应对各种问题。为了保持身心健康，我们需要注重饮食、锻炼和休闲娱乐等方面。合理的饮食可以为我们提供充足的营养，帮助我们保持精力旺盛。适度的锻炼可以增强身体素质，提高抵抗力。此外，我们还应该培养一些业余爱好，放松自己的身心，保持积极的心态。

第五段：情绪调节和工作规划（300字）。

情绪调节和工作规划是干部精力管理的关键步骤。我们常常面对各种工作和人际关系的挑战，如果不能保持积极乐观的心态，我们就很难持续发挥自己的工作能力。因此，我们要学会调节情绪，保持平和的心态。在工作规划方面，我们需要做好优先级的排序，并制定相应的计划和策略。合理规划自己的工作可以避免跟随工作的冲动和临时安排，从而提高效率和减少精力浪费。同时，在工作中要注重沟通和协调，合理分配工作量和资源，避免一人承担过多的工作。

总结（100字）。

干部精力管理是一项循环往复的任务，需要不断地学习和实践。通过合理设定目标、科学管理时间、关注身心健康、稳定情绪、规划工作，我们可以更好地管理和利用自己的精力，提高工作效率和质量，同时也能提高幸福感和生活质量。希望本文提供的心得和体会可以帮助到更多的干部，共同促进组织和个人的发展。

精力管理方法应用心得体会

精力管理是日常生活中非常重要的一项技能，它关乎我们的健康、效率和幸福感。我一直以来都在探索不同的精力管理方法，并在实践中不断总结体会。在这篇文章中，我将分享我使用精力管理方法的心得体会。

首先，我发现规划自己的日程表是非常关键的。在过去，我常常被琐事和突发事件迫使我在紧凑的时间内完成任务。这样的情况让我感到非常紧张和疲惫。后来，我开始每天晚上花10到15分钟来规划接下来的一天。我列出当天的任务和目标，并为每个任务分配时间。这样做的好处是，一方面我可以更好地组织自己的时间，合理安排任务的顺序和时间长度；另一方面，我可以将任务分解为更小的部分，这样一来即使时间紧迫，我仍然可以专注于当前的任务，而不至于感到压力太大。

其次，我发现定期休息和放松对于提高效率非常重要。过去，我总是工作不间断，直到精疲力竭。结果，我发现我不能够保持高水准的工作效率，而且身体和心理都处于疲劳状态。现在，我每隔一段时间就会安排一些休息时间，例如每小时休息五分钟，每两个小时休息15分钟。在这个休息时间内，我会做一些放松的活动，例如伸展运动、聊天、喝杯咖啡或者阅读几页书。这些简短的休息时间可以帮助我恢复体力和集中注意力，从而提高工作效率。

第三，我发现锻炼和保持身体健康对精力管理至关重要。过去，我常常忽视了身体健康，觉得太忙了没有时间去锻炼。但我逐渐意识到，身体是思维的基础，只有保持良好的身体状况才能有更好的精力管理。现在，我每天至少会安排半个小时进行有氧运动，例如跑步、游泳或者慢跑。这些运动可以提高我体力和心肺功能，使我更有精力和耐力去迎接工作和生活中的挑战。

第四，我发现积极的情绪和心态对于精力管理极为重要。过去，我常常将负面情绪和压力带入工作和生活中，这让我无法全情投入到工作中。后来，我开始采取积极的心态去面对挑战和困难。我学会了正面思考和积极情绪的调整方法，例如感恩日记、冥想和放松技巧。这些方法帮助我保持积极的情绪和心态，提高我的精力和工作效果。

最后，我发现与他人沟通和建立支持网络也是精力管理的关键。过去，我习惯独自应对工作和生活中的问题，但我发现这只会增加我的负担和压力。后来，我开始与他人分享我的问题和困扰，并寻求他人的建议和支持。这种与他人的交流可以帮助我找到解决问题的方法，缓解压力，并为我提供精力和支持。通过与他人的沟通和建立支持网络，我感到更加有力量应对工作和生活中的各种挑战。

总结起来，精力管理方法的应用给我带来了很多好处。通过合理规划日程表、定期休息和放松、保持身体健康、调整心态和寻求他人支持，我能更好地管理自己的精力，提高工作效率和生活质量。我将继续探索和实践更多的精力管理方法，不断提升自己的能力和幸福感。

创业精力管理心得体会

随着社会的快速发展，越来越多的人选择创业来实现自己的梦想和追求。创业不仅仅是一个较大的事业，更是一项艰巨的挑战。在创业的过程中，积极管理精力将是至关重要的。在此，本文将从养精蓄锐、合理安排时间、保持身心健康、建立正面积极的心态以及与他人协作等五个方面来探讨创业精力管理的心得体会。

第一点，养精蓄锐。养精蓄锐是创业者管理精力的基础。创业者应该学会合理分配精力，避免盲目拓展事务范畴。做好规划和时间管理非常重要，必须根据自身情况和目标来制定切实可行的计划，以确保精力的最大利用。此外，创业者还需要学会调整工作和休息的平衡，避免过度劳累，从而保持良好的体力和精神状态，为创业事业的发展提供充沛的精力支持。

第二点，合理安排时间。创业者必须具备良好的时间管理能力。因为创业的过程是充满各种挑战和不确定性的，合理安排时间可以协助创业者更好地应对各种突发情况。创业者在安排时间时，应根据事情的重要性和紧急程度来安排任务的优先级，优先完成对创业事业最有价值的任务。同时，创业者还可以利用一些高效的时间管理工具和方法，如番茄工作法、时间日志等，以提高工作效率和减少时间的浪费。

第三点，保持身心健康。身心健康是创业者成功的重要保障。创业者需要保持健康的生活方式，包括合理饮食、充足睡眠和适量运动等。此外，创业者还应该注意心理健康，保持积极乐观的心态，对待挫折和困难时保持冷静和坚韧。创业者可以通过进行冥想、放松、阅读等活动来缓解工作压力，以保持身心健康的状态，以更好地应对创业过程中的各种挑战。

第四点，建立正面积极的心态。在创业的道路上，困难和挫折是难免的，因此，建立一个积极乐观的心态尤为重要。积极的心态可以帮助创业者战胜困难，保持对事业的热情和信心。创业者应该学会正确认识困难和挫折，将其看作是成长和进步的机会，从中吸取经验教训，并不断调整和优化自己的创业策略和行动计划。此外，创业者还应该善于寻找和利用资源和机会，不断开拓创业的空间和可能性。

第五点，与他人协作。创业往往需要与他人合作才能取得更好的效果。因此，创业者应该注重与他人的沟通和协作能力。合理分工、明确责任，可以有效避免冲突和误解。此外，创业者应该善于倾听和接受他人的建议和意见，虚心思考和吸收他人的优势和经验，时刻保持学习的态度。通过有效的团队协作，可以充分发挥每个人的优势，提高创业效率和成果，减少个人精力的消耗。

总结而言，创业精力管理是创业者成功的关键因素之一。养精蓄锐、合理安排时间、保持身心健康、建立正面积极的心态以及与他人协作，是创业者在管理精力方面应注意的五个关键点。只有合理管理好自己的精力，才能更好地应对创业过程中的各种挑战和困难，实现自己的创业梦想。因此，创业者应该时刻关注和提升自己的精力管理能力，以实现自己创业事业的持续发展。

精力管理手册心得体会

第一段：引言（150字左右）。

精力管理是指有效地调控和管理个人的身心能量，以保持高效工作和生活状态。近期，我有幸阅读了一本名为《精力管理手册》的书籍，对精力管理理念产生了很大的兴趣。在这本书中，作者系统地分享了一些实用的技巧和方法，用于提高精力的获取、利用和维持，并以此达到个人的全面发展和幸福生活。通过结合实践和阅读，我在精力管理方面获得了很多启发和收获。

第二段：精力获取与恢复（250字左右）。

在精力管理中，获取和恢复精力是非常重要的环节。《精力管理手册》中提到了许多方法来获取和恢复精力，让自己能够在高效工作后快速恢复，并保持动力和激情。我在阅读后发现，运动、饮食和休息是获取和恢复精力的关键。因此，我开始每天安排一定的时间进行有氧运动，例如慢跑或健身；合理调整饮食结构，保证摄取足够的营养；保持充足的睡眠时间，确保身体和思维能够得到充分休息。通过这些改变，我渐渐感受到精力的增加和身体的愉悦。

第三段：精力维持与管理（250字左右）。

精力的维持和管理是精力管理的核心内容之一。在《精力管理手册》中，作者强调了时间管理和注意力管理的重要性。时间管理是指合理规划和安排时间，避免时间的浪费并确保任务按时完成。我通过使用时间管理工具，如番茄钟或时间表，提高了自己的工作效率。此外，注意力管理也是精力管理的关键。在“即时满足”和“碎片化”信息时代，集中注意力可能成为一项挑战。因此，我尝试了一些注意力训练的方法，如冥想和专注于当前任务。这些方法帮助我提高了专注力和解决问题的能力，更好地管理自己的精力。

第四段：情感能量的管理（250字左右）。

情感能量是精力管理中另一个重要的方面。情绪的管理对于个人的幸福感和工作效率有着重大影响。《精力管理手册》中介绍了许多情感管理的方法，如积极思考、正念和情绪调节。通过实践这些方法，我学会了更好地控制自己的情绪，并在遇到挫折和压力时更快地恢复自信和积极性。我认识到情感管理是个人成长和精力管理的关键，因此我开始培养乐观的心态，避免消极情绪的困扰，以更积极的态度面对每天的挑战。

第五段：总结与展望（250字左右）。

通过读书和实践，《精力管理手册》给我提供了许多有益的精力管理建议。我深刻意识到管理精力对于个人的成功和幸福生活至关重要。通过合理获取和恢复精力、有效维持和管理精力，以及积极调节情感，我已经在个人和职业生活方面取得了积极的改变。我将继续坚持精力管理的方法和原则，不断优化自己的精力状态，实现更好的个人发展和幸福生活。

总结：通过这本《精力管理手册》，我对精力管理的重要性有了更深刻的认识，并在实践中获得了许多益处。通过合理获取和恢复精力、有效维持和管理精力，以及积极调节情感，我已经在工作和生活中体验到了积极的变化。精力管理是一个持续学习和实践的过程，我期待能够在未来不断优化和改进自己的精力管理，实现个人的全面发展和幸福生活。

精力管理方法应用心得体会

近年来，随着工作节奏的不断加快和生活压力的增大，越来越多的人开始关注如何高效地管理自己的精力。精力管理方法应运而生，其目的是通过调节精力的流动，提高工作和生活的效率。在实践过程中，我深深地体会到了精力管理方法的重要性和有效性。本文将从时间管理、自我调节、锻炼身体和调节情绪四个方面探讨精力管理方法的应用体会。

首先，时间管理是精力管理的基础。在工作和生活中，我们经常会面临着诸多的任务和压力，如果不能有效地分配时间，就容易导致精力的消耗和浪费。因此，合理安排时间是提高精力管理水平的关键。在我的实际应用中，我发现制定详细的计划表对于管理精力非常有帮助。每天的早晨，我会列出当天要完成的任务，并根据重要紧急原则进行排序和调整。这样一来，我就可以有条不紊地进行工作，做到有计划、有步骤地提高精力的利用效率。

其次，自我调节是精力管理的关键。在高强度的工作状态下，我们很容易陷入疲劳和压力之中，进而影响到工作效率和生活质量。因此，自我调节是避免精力耗尽的重要手段之一。在实践过程中，我通过多次放松训练，培养了自我调节的能力。当我感到疲倦或精力不济时，我会采取短暂的休息或集中精力的训练方法来迅速调整自己的状态。例如，进行瑜伽、呼吸法或冥想，使自己能够迅速恢复精力，焕发出新的活力。这种自我调节的方法非常实用，不仅能有效地提高工作效率，还能改善生活质量。

此外，锻炼身体也是提高精力管理能力的重要途径。身体是精力的源泉，只有保持良好的身体状态，才能有充足的精力投入到工作和生活中。在我实践精力管理方法的过程中，我意识到通过定期运动可以增加体力和耐力。每天坚持进行一定的体育锻炼，如慢跑、游泳或健身，可以提高心肺功能和肌肉力量，增加精力的产生和流动。更重要的是，运动还能帮助缓解压力、舒缓焦虑情绪，提升心情，进而为精力管理提供有力的支持。

最后，调节情绪是精力管理的重要环节。情绪是影响精力流动的关键因素之一，良好的情绪状态有助于提升精力的积极性和活力。在实际应用中，我通过掌握情绪调节技巧来提高精力管理水平。当我遇到困难或逆境时，我会采取积极的心态来面对，调整自己的情绪状态。例如，通过与他人交流或倾诉来缓解压力，或者通过读书、听音乐等爱好来放松心情。这些积极的情绪调节方法能够帮助我稳定情绪、提升精力，更好地应对各种挑战和压力。

综上所述，精力管理方法的应用是提高工作和生活效率的关键。通过合理安排时间、自我调节、锻炼身体和调节情绪，可以有效地管理自己的精力，达到更好的工作和生活平衡。当然，精力管理是一个长期的过程，需要不断地实践和总结。希望通过我的努力和探索，能够激发更多的人关注和应用精力管理方法，共同追求更高效、更健康的生活方式。

教师精力管理心得体会

第一段：引言（约200字）。

近年来，随着学生的学业压力增大和教育工作的复杂化，越来越多的教师发现自己承受着沉重的精力负担。教师作为传道授业解惑的工作者，他们不仅需要投入大量的时间和精力去备课、上课，还要承担着学生学习和成长的责任。因此，教师精力管理成为了他们工作中不得忽视的重要问题。本文将结合个人的教学经验，总结出一些有效的精力管理策略，希望能给其他教师提供一些参考和启示。

第二段：合理安排时间（约200字）。

作为教师，时间管理是精力管理的关键。合理安排时间可以使教师在工作中更有条理、更高效。首先，教师需要制定详细的工作计划，将任务按照优先级排序。其次，要合理安排课堂时间，确保每一堂课都能充分利用，不浪费时间。另外，合理安排休息时间也是很重要的，教师可以在中午休息时间进行放松活动，提高自己的工作效率和精神状态。

第三段：保持身体健康（约200字）。

身体是革命的本钱，教师在精力管理中一定要重视自己的健康。首先，要保持良好的饮食习惯，合理摄入营养，保证身体各项功能正常运作。其次，要定期参加体育锻炼，增强体质和抵抗力。再次，要养成良好的作息习惯，保证足够的睡眠时间。只有身体健康、精神饱满的教师，才能够更好地应对工作中的各种挑战。

第四段：寻找心理支持（约200字）。

教师的工作必然会遇到各种挫折和困难，而寻找心理支持是缓解精力压力的重要途径。教师可以与同事、家人或好友进行交流，分享自己的苦恼与快乐。同时，参与教师培训课程或参加教育研讨会也是很好的方式，可以结识更多志同道合的教师，互相交流经验，寻找解决问题的方法。在这个过程中，教师不仅能够获得精神上的支持，也能够提升自己的专业素养。

第五段：合理分配精力（约200字）。

最后，教师在精力管理中要学会合理分配精力。教学工作中，教师不仅要关注学生的学业，还要关注学生的情感和品德的培养。因此，教师要保持工作与生活的平衡，不仅要关注教学工作，还要关注自己的兴趣爱好和家庭生活。只有合理分配精力，才能够更好地处理好工作与生活的关系，保持快乐和幸福。

结尾（约100字）。

综上所述，作为教师，精力管理对于工作的顺利进行是至关重要的。通过合理安排时间、保持身体健康、寻找心理支持和合理分配精力，教师们可以更好地应对工作中的各种挑战，提高工作效率，同时也保持自身的幸福和健康。相信通过这些精力管理策略的运用，教师们能够在教育教学的道路上取得更大的成就。

创业精力管理心得体会

第一段：引言（150字）。

创业是一项艰难而充满挑战的任务，成功创业者需要不仅有才智和毅力，还需要有效管理精力。精力是我们完成各种任务所需的能量和动力。在创业过程中，精力的高效利用对于提高工作效率、保持持久竞争力具有至关重要的作用。本文将分享我在创业过程中对于精力管理所得到的心得和体会。

第二段：建立健康的生活习惯（250字）。

健康的生活习惯是保持精力充沛的基础。创业者常常工作时间过长，容易陷入亚健康状态。因此，建立良好的生活习惯是非常重要的。我坚持每天保持充足的睡眠，与朋友和家人保持定期交流，坚持锻炼身体以及保持饮食平衡。这些习惯使我感到身心愉悦，保持了持续高效工作的状态。

第三段：合理安排工作和休息时间（250字）。

创业者面临着巨大的压力和工作量，很容易陷入工作疲劳。为了充分运用精力，我学会了合理安排工作和休息时间。我坚持每天规划工作任务，并根据优先级分配时间。同时，我也预留一些时间来放松和休息，例如阅读、散步或者与朋友聚会。这样的安排帮助我更好地调整状态，提高效率。

第四段：注意心理调节和压力管理（300字）。

创业过程中，面临的挑战和压力不可避免。因此，我在精力管理中也注重心理调节和压力管理。我学会了有效的应对压力的方法，例如运动、冥想和寻求专业心理咨询等。我也学会了调整心态，看到挑战中的机遇和成长。通过这些方法，我能够更好地管理自己的压力和情绪，保持精力充沛的状态。

第五段：培养灵感和激情（250字）。

作为创业者，灵感和激情是推动我们不断前进的动力。因此，我努力培养灵感和激情的来源。我时常与其他创业者交流，分享经验和学习新的观点。我还积极寻找刺激和挑战，通过参加行业研讨会、读书和关注新兴趋势等方式，开拓视野，不断激励自己。这些努力帮助我保持对创业的热情和动力，充分发挥自己的潜力。

结尾（100字）。

创业路上充满风险和不确定性，但精力管理能够帮助我们更好地应对挑战，保持持久竞争力。通过建立健康的生活习惯，合理安排工作和休息时间，注意心理调节和压力管理，以及培养灵感和激情，我们能够更好地管理自己的精力，取得成功。希望我的经验能对其他创业者有所帮助，让我们共同创造美好的未来。

管理心得体会

十月初以来，公司进行了关于6s管理模式的活动，公司的各个方面都有了较大的提高。自己也参加了关于6s管理活动的培训，从中学到了很多关于6s管理的知识，自己也深刻理解到做好6s对于一个公司的发展和壮大是很重要的。从中我学到了：6s的定义，精髓，意义和如何开展6s等，这些问题都是我们值得借鉴和思考的。

6s的内容包括：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全。正像培训中老师所讲的做好6s首先要理解他的精髓和意义。以前对6s只是字面上的理解，但通过培训让我理解了它的真正含义和精髓。它的具体含义如下：整理：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约空间；整顿：对要的东西进行依规定定位，尽量摆放整齐，并准确标识，节约时间；清扫：对工作场所脏污清除，并防止脏污的发生，保持工作场所干净，对设备点检，保养保证品质、效率的技术；清洁：将3s的工作标准化、制度化，并保持成果，持之以恒；素养：人人养成依规定行事的好习惯，追求的境界。安全：严禁违章，尊重生命。这是我们第一个课所学到的6s的内容，从中我们理解到6s的目的不是打扫卫生和大扫除，如果要是那样的话，我想很多公司也不会再去学习6s了，它的每个内容都有自己的含义。另外，这六个方面都是密切相连的，有着相辅相成的作用，前3个s是具体内容，清洁是制度化，规范化，素养是养成习惯，安全是基础。

关于6s的精髓，培训教材所讲主要包括三个方面。（1）全员参与：总经理一线员工，所有部门（2）全过程：全产品研发废止的生命周期人人保持改善保持管理活动（3）全效率：综合效率，挑战工作极限。只有起点没有终点。理解三全，可以发现：要做好6s就是要动员公司所有的力量，围绕着这个核心不动摇，一步一个脚印，踏实的去改善每一个环节。就像培训课程所讲的那样，我们不要单单是为了学习那个6s的形，更重要的还是要学习它的神，不要老是说：我们的6s已经搞过了，或者说我们今天下午搞搞6s，这些明显的都是应付！说到这些我要说说平时工作中所遇到的问题：既然是全员参与，就不单单指的是我们xx科了，它包括所有部门，就拿我们xx那一块来说，工作中有很多其他部门的同事去分析和借用东西，但每次结束之后，桌面一团糟，即使自己做的已经很好了，但其部门还是原来的样子，致使整个公司还只是原来的样子。据我从住在同宿舍员工了解，他们根本就不知道现在公司在搞什么6s，那又怎么去深入人心和全员参与呢？当然，我只要把我自己的本质工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我会在这样的活动中受益匪浅，我们xx科一定会做的。最终，能够实现各个部门一样好！因为：大家好，才是真的好，才是真正使公司不战而屈人之兵得到体现！

通过培训我还学习关于6s的其他方面知识，像如何开展6s，开展6s管理的对象，6s活动常犯的误区等等。总之：6s本身就是一个大课堂，它不是简单的一道数学题，而是一首诗，要靠我们认真的去品读和体会，才能深刻理解它的精髓和内涵。

下面总结一下自己所参加的对xx的6s改善项目，当然这些不单单是具体的哪个人所提出来的，是我们大家共同参与得来的。

现在xx已经基本做到了地物明确化，有物必区，有区必有类，有类必标识。xx的每个区域的标识一目了然，整齐有序。这都体现了整理，整顿所带来的效果。我们每个xx也深刻体会到工作效率的提升和有序。另外，在xx的区域在许多细节上也做了一些修改。比如：把xxxx的各种仪器成新重新进行了排序，按照xx—x的顺序把仪器顺序排开，这样可以缩短xx的时间，从而提高了工作效率。我们感觉我们和以前比较我们进了一步，这是值得肯定的，但6s要靠着我们的持续改进和完善，不是我们现在进步了，就是我们已经做好6s了，如果那样我们搞6s管理将是没有任何意义的。鉴于此，对目前还存在的没有解决的漏洞进行点检，也就6s中的清扫，对于存在的隐形问题彻底的解决（也就是清洁），这样才能养成良好的习惯（素养），严守纪律的进行工作。当然，安全是一切基础，这是最基本，也是最重要的！

总之：通过这次培训和实践，让我受益匪浅，不单单对6s有了一个系统的了解和认识，更重要的是让我学会了怎么样去发现问题和解决问题的方法，这是最珍贵的。当然，在实际工作中，要把理论转化为实际应用，结合自身情况灵活运用。按6s要求去做，我们的工作会更有秩序，更得心应手，更有经济效率。我们的公司的明天将会更好！

管理心得体会

都市治理工作是都市经济社会进展的重要组成部分，是都市化进程和建设现代化都市的重要保障，是按照科学进展观要求，构建和谐社会的基础性工作。通过深入执法一线调研，我们感到，作为都市治理综合执法部门，只有进一步转变转变思想观念，推动治理理念，运行机制创新，进一步加强队伍建设，才能适应新的形势任务需要，推动都市治理工作上水平。

一、树立执法就是服务理念，大力推行人性化治理。

要始终把群众利益摆在第一位，把群众拥护不拥护、赞成不赞成、中意不中意作为衡量工作好坏的标准，强化执法就是服务理念，大力推行人性化治理。

(一)转变执法方式。都市治理工作实质上是人对人的治理，在执法实践过程中，要坚持文明执法，把人性化治理贯穿于执法活动始终，处处体现以人为本。一方面是以治理者为本。要进一步强化思想政治教育、职业道德教育、法律知识培训，提高治理者的综合素养，同时严格要求，严格治理，严格监督，完善配套各种规章制度，努力建设一支政治强、思想好、纪律严、作风实、业务精的都市治理综合法队伍。另一方面是以被治理者为本。要不断强化法律法规宣传，加强对市民的行为引导，大力开展创建文明都市、争当文明市民活动，调动宽阔市民参与都市治理的积极性和主动性，努力营造和谐执法环境，从而在治理者与被治理者之间形成良性互动，推动都市治理事业蓬勃进展。

(二)增强服务意识。要树立执法就是服务意识，努力在服务中实施执法，在执法中体现服务。在树立服务意识的同时要积极引导执法人员针对不同服务对象的特点，采取不同的治理措施，增强服务效果。如对关系民计民生的重点工程要引导执法人员采取治理工作前移，宣传教育工作跟进等治理措施，主动上门服务;对一般治理对象要采取教育与处罚并举措施，主动关心相对人解决实际困难，主动化解矛盾，减少工作难度;对确实存在主观有意违法违章行为的，要引导执法人员克服畏难情绪，采取切实可行的治理措施，依法严管重罚，把维护群众差不多利益，提高群众对都市环境秩序中意程度作为综合执法工作的动身点和立足点。

二、创新都市治理机制，推进都市治理水平提升。

都市治理是社会系统工程，只有不断创新治理机制，才能适应都市建设进展需求，提升都市治理水平。

(一)推进宣传教育机制创新。要加强都市治理法规宣传力度，加强对市民的行为引导。一是强化新闻舆论引导。执法部门要加强与新闻传媒的沟通，采取在电视、广播、网站、报纸等新闻媒体上开设专栏，制作都市治理公益性广告、定点定期宣传等形式，占据舆论主阵地，营造舆论氛围，一改目前城管执法负面消息满天飞的局面，从而在全社会树立正气，提高市民对城管执法工作的认知度，提高正面效应。二是与社区、街道合作，进一步加强对宽阔市民的教育引导。社区与市民的接触更多一些，更了解市民对都市治理工作的具体需求。都市治理部门要利用好社区这一平台，积极进行都市环境意识教育，利用社区宣传阵地，加大对都市治理法规、知识的宣传，强化市民的都市意识、环境意识。三是争取教育部门的支持和配合，把城管知识纳入学校教育体系，从年轻一代抓起，增强宽阔市民，专门是青年一代的都市环境观念、都市公德意识。

(二)推进内部治理机制创新。执法效能低下，工作方法简单粗暴等咨询题产生的根源讲到底依旧内部治理机制落后。没有规矩，难成方圆。假如讲：没有严明纪律的军队是一盘散沙的话，那么没有完善内部治理制度的都市治理执法队伍，也绝不可能完成新时期都市治理工作重任。因此，必须把执法部门内部治理机制建设，作为工作的重中之重，抓紧抓好。我认为当务之急是建立以下四种机制：一是责任机制。要着眼工作需要，细化科室、大队和个人岗位职责，将工作目标、工作任务落实到每一名干部、每一个科室、每一个大队、从而形成自上而下的责任体系，形成一级抓一级，层层抓落实的良性运行治理模式。二是用人机制。都市治理所有工作差不多上由人来完成的，没有人才的团队，非常难成为强势的团队。要积极营造以有为争有位的良好氛围，坚持公平、公正、公开原则，不唯身份论、积极为能干事、会干事、肯干事的人搭建施展才华的舞台。三是内部治理机制。要建立严格完善的内部治理规章制度，用严格的制度来治理队伍，用严格的制度来约束人的行为。四是监督考核机制。要认真落实评比检查制度，推进考核奖惩体系建设。在此基础上，要积极拓宽综合执法工作外部监督渠道，强化社会监督和新闻媒体在监督执法行为，推动都市治理工作中的重要作用。

(三)推进治理方式、运行模式创新。只有与时俱进，不断创新治理方式、运行模式，主动适应都市进展需要，才能提升治理效益。一是要主动适应治理对象多元化趋势，大力推行分类治理。要针对不同治理对象特点，细化治理目标责任，制定个性化治理措施，及时将各类违规咨询题发觉和解决在萌芽状态，如针对占道经营行为反复性强的特点，可采取引摊入市静态管，区域监控集中管、全方位巡查动态管、处罚取缔严格管的方法;针对违法建设利用节假日集中突击建设的特点，可采取错时上岗、落实网块治理责任制，增强日常巡查管控，加大治理查处力度，落低案件发生率。二是要着眼构建和谐社会需求，创新思想工作模式。对一些违法违章行为相对突出的难点户、钉子户要坚持中队长、大队长、局领导逐级见面制度，定期走访，进店入户进行思想和法制教育，提高相对人自率意识，及时化解治理与被治理之间的矛盾，减少工作难度。三是开展多层次示范户、示范单位和示范路创建活动，提高治理效能。要通过采取入户宣传、领导见面、点位考核以及强制取缔等多种举措，加强对重点点位的治理力度，变难点为示范，达到以点带面，以重点带一般，以局部带全局的治理效果。四是要立足提高处置能力，努力改进勤务工作。在违章易发点位要逐步建立固定执勤点位制底;在商业繁华地段应逐步推行机动巡查与徒步巡查相结合的工作模式。同时要进一步完善错时上岗、占位式治理措施，做好违章行为多发路段管控工作。

三、

强化队伍建设，为推进都市治理工作科学进展提供保障。

队伍建设是强基固本工程，是推进都市治理工作科学进展的重要保障。为此，必须始终把提高执法队伍整体素养作为立局之本，用进展的眼光、进展的思维、进展的方法，进一步提高队伍整体素养。

(一)注重固强补弱，打牢基础素养。要按照缺什么补什么、什么弱强什么的差不多思路，下功夫把都市治理工作最需要、自身素养最弱的能力素养补上去，所有执法人员都要做三熟悉、四会，三熟悉，即：熟悉城管职能、熟悉行政法规、熟悉执法程序;四会，即：会法言法语、会调查取证、会做思想工作、会案卷制作。

(二)着眼岗位需求，增强必备素养。不同岗位有不同的标准，每名城管执法人员必须要具备与本职岗位要求相适应的素养。要盯着职责补课和充电，领导干部要着重提高组织指挥能力和协调操纵能力，执法队员应着重提高依法行政和办案能力。

(三)创新学习方式，提升整体素养。要提升自身整体素养，必须切实把自己紧缺的素养内容搞清楚，把面临的突出咨询题搞清楚，把解决的思路方法搞清楚。一要做到围绕重点学。要结合工作性质和岗位特点，突出重点、把握难点，学习共同的、了解相关的、精通本职的，不断完善充实理论底蕴，提高工作能力。二是要针对课题学。要结合都市治理工作服务全区进展的要求，寻准努力方向;三是要结合实际学。要把本职岗位作为提高素养的要紧平台，注重在实际工作中强化素养。

管理心得体会

第一，树立品质是企业的命脉意识。

要全员认识到：产品的品质不好，产品就没有市场，产品没有市场，企业就失去了利润来源，时间长了，企业就会倒闭，随之而来的就是员工失业。当然对于我们公司来说，目前产品市场良好，也希望以后更好，但我们要“居安思危”，要把我们的产品品质做得更好。

第二，树立品质的客户意识。

一切以客户为中心，把自己看成客户，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是产品的消费者。这样，在工作当中就会自觉地把工作做好，大家都把工作做好了，产品的品质才会有保证，如果在工作中偷工减料，危害的将是自己的切身利益。“产品的品质是生产出来的、设计出来，不是靠检验出来的，第一时间就要把事情做好。”这不是一句口号，这很好地体现了产品质量的预防性，如果我们的品质控制不从源头控制，我们将很难控制产品的质量。即使生产中投入大量的`检验人力去把关，生产时由于没从源头去控制而产生的大量次品甚至废品，产品的成本将大大提高，给企业的生产成本造成沉重负担及损失。况且有些产品的质量问题可能无法从后工序发现弥补，这更要求我们在第一时间把事情做好，预防品质问题的发生。

第四，树立品质的程式意识。

品质管理是全过程、全公司的，而各个过程之间，全公司各部门之间的工作必须是有序的、有效的，要求全体品质管理人员、操作人员严格按程式做，如果不按程式工作出错的机会就会增多，产品的质量也就无法保证。

管理心得体会

管理心得体会

近期，亨通光电结合工作实际，全面展开学习《细节决定成败》一书。

受颇深，受益匪浅，深深体会到要想搞好管理工作，提升管理水平，带出一支过硬的管理队伍，就必须勤于狠抓细致工作的落实，遵循“做事不贪大，做人不计小”的原则，扎扎实实地从细微处入手，以提高各方面的管理水平。

首先，勤于计划是基础。

无论做任何事情，都应该按计划、有步骤、高标准地去完成任务，尤其对管理工作而言，其意义更为深远。公司各级领导日常工作千头万绪，覆盖面相对较广，如果在每项工作实施过程中不能够拿出具体的计划和安排，我们的工作就会干的没有目标、没有方向、没有灵魂，就会出现盲目和混乱，就会像“救火队”一样，哪里有险情就冲向哪里。因此，勤于计划是完成好各项工作的前提。但这个计划必须做到详细、认真、周密，并能综合考虑到实施过程中可能出现的相关问题，也就是一定要切合实际。只有做到这一点，我们的工作才会忙而不乱，有条不紊，井然有序。

其次，以身作则是表率。

俗话说“没有落后的员工，只有落后的领导”，对于我们公司上下各级领导，当你对任何一件工作安排布置以后，就要以身作则，身体力行，并付诸行动。只有这样，员工才能按照你的行为和要求进行工作。最主要的是在严明纪律这一点上，领导的表率作用就最能充分体现出来。如进入厂区公共场所不得抽烟，如果作为领导不能做到这一点，员工就会有怨言，就会有情绪，就会将纪律视为“儿戏”，就不能将我们的有关规定认真地执行到位。假若每一位管理者都能从这样的小事做起，做出表率，那么员工就不会跑在厕所、躲在角落偷偷地抽烟，这就是表率的效应。所以只有每位中层以上领导严于律己，遵守纪律，并保证执行到位，才能最大限度地调动每位员工的工作和生产积极性。

第三，狠抓落实是关键。

亨通光电历经多年的发展，公司的各项管理和规章制度相对来说都比较健全，且针对某些工作我们也拿出了具体实施方案和计划，但往往在运行过程中不能达到预期的效果，或者说效果不明显。就要求我们必须从狠抓落实上下功夫，并在日常工作中认真对照管理制度、计划、安排等，真正将其落到实处。我们的少数领导习惯将制度当作口号喊在嘴上，或者是落实不到位，从而导致每一项工作都不能高质量、高标准完成。若要坚决杜绝这些漏洞，就必须实行责任到人的管理制度。对于“责任到人”，特别是“第一责任人”制度，我始终认为是一项好的管理办法。在安排每一项工作时，都使责任人明确工作的标准及质量要求、时间限制，只有这样，他才能在落实过程中干得有目标、有方向，才不会出现偏差。

第四，奖罚严明是手段。

严明的奖罚办法有助于加强管理，我们的生产一线员工相对来说无论是文化层次，还是个人修养，都要逊色于技术、管理人员，这就给管理工作带来了一定的难度。但这个难度并不是说不能克服，克服的办法就是奖优罚劣，用一定的物质刺激达到我们的工作要求。例如每月评比的“最佳员工”和“最差员工”就是鲜明的对比。但在评比过程中一定要本着公平、公正、公开、透明的态度去做，否则就会事与愿违，起不到鞭策后进，激励先进的作用，这仅是一种提高落实过程的一个手段。

第五，提高素质是目的。

通过以上几个方面的努力，最终目标就是要进一步提高我们的管理水平。今年我们要以集团统一组织学习《细节决定成败》为契机，通过实施对质量、环境、职业健康体系内容全面整合，深入开展6s、6sigma项目推进，组织员工进行相关专业技能培训等手段，旨在提高全员综合素质，全面落实集团“精细化”管理的各项要求。我认为，只要大家的综合素质提高了，我们在管理上就不用像现在这样费时费力，且效果一般，就能达到一个新的水准。当然，综合素质涉及的面很广，不是一天两天所能完成的，是需要长期地、不断地坚持和努力才能实现的.。正如汪中求先生所说的“万里长城不是一天垒起来的”。综合素质，无不体现在我们日常工作的每个细枝末节上，只要每个人的素质提高一小步，亨通光电的整体素质就会提高一大步。

综上所述，亨通光电内部管理水平要提高到一个新的境界，就应从上述五个方面狠下功夫，抓住重点不放松。也就是，抓管理就要从点点滴滴做起，而且要将点滴做细、做完美，只有做到这一点，我们的管理水平才能得到提升。

管理心得体会

通过学校管理实践，使我在学校管理方面受益匪浅，我深刻领会到，作为一名合格的学校管理者，应该如何驾驭整个学校。所谓学校管理，是指学校校长采用管理学的知识与技术，结合学校人力，通过运用各种资源与策略，达成学校目标，增进学校组织效能，促成学校组织的变革和发展。学校管理是一项长期艰巨的任务，需要有一定的策略与指导。一所学校的崛起，核心在于学校校长先进的办学思想和理念。

办学理念是学校的灵魂，是指引学校前进的长明灯。

管理学校首先要实现观念的转变，一切从人出发，以人为根本，实现学生和教师的共同发展。学生利益至上，教师利益至上，学校利益至上，对于有效的管理，没有一定固定的管理模式，首先摆在第一位的必须是务实、创新，我们要从中间选择一种最有效、最易实现的理念来学习；其次是校长要经常反思自己的言行和管理举措，不断警醒、完善自己，同时要主动接受和吸取师生的意见和建议。

管理学校打造属于自己的特色品牌，迎接市场的挑选与挑战，学校品牌定位要突出品牌的个性，要贴近教育消费者的感受，以真正的优势为基础，突出“人无我有，人有我优”的特色，突现竞争优势。要不断向社会提供高质量的教育产品，提供何种属性的产品，但都必须适应社会对教育产品需求的不同特点，向社会提供质量优异、价格合理的教育产品来占领教育市场。

经营学校虽然学校的资产经营是学校产品经营的物质保障。发展教育，离不开必须的资金投入，但这仅仅是营造有利于学生成长的环境，有利于教师自由探索的学术氛围。

学校经营管理是一门很深的学问，需要在理论的指导下逐步完善，需要在实践中不断地探索，从而达到实践和理论的有机整合。总之，校长能否找到和使用好人才，即识人用人能力的大小决定了一个学校管理者的发展远景；也决定了一所学校的身价。

我将在今后的工作中将所学内容用于学校的管理，并在实践中总结自己的不足。

管理心得体会

a：树立诚信，形成领导力。

1， 身先士卒，宽容别人的缺点，认识自己的不足。

2， 主动关心下属，提供力所能及的帮助。

3， 坚持原则，否则给予了好处后，下属仍然会说你无能。

4， 处事公正，严明，尤其是对自己关系好的员工，应更加严格要求。

5， 处理问题时，应以大局出发，心底无私天地亮，否则处处受制与人。

b：沟通，引导，培养感情细节。

1， 用正确的观念把每次沟通作为引导的机会。

2， 从别人的切身利益很感受出发，寻找企业与员工的利益平衡点。

3， 尊重每个人从语言和行为表情上，这是赢得尊重的基础。平等互助，职务是用来完成工作，帮助团队进步的。

4， 用正确的态度对待反对意见，并与之沟通共同寻找解决之道。

5， 不要在别人面前说下属的缺点，缺点要直接对下属说，多表扬你的下属，因为说下属的缺点同时也在说你自己的缺点。我们应先看别人优点，在看别人缺点。在公众场合应该多说别人优点，同时激励别人改正缺点！

c：工作管理

1， 正确利用错误事例处理员工情绪，引导员工行为。责任不妨有的时候自己担当，有下属在场合时候，自己的错误应当下属面向上级承认错误。

2， 协助下属完成任务取得突破，把功劳和赞扬一起给他。

3， 启发下属自己做出正确的决定，正确的思考。发现员工的优点，激发员工的潜能。

4， 保持适当的距离感，不要让下属觉得你不会处罚他们的感觉。

5， 把下层最典型的人想激发出工作热情，使他得到大家的认可和支持。

6， 不收小便宜，多施小恩惠。

7， 保持最佳精神状态，从实际出发，端正心态，尤其在员工面前，自己的情绪要保持好，想哭的时候找个地方。一个好的领导人给你的下属应该有很多好的影响。状态好才能影响他人。

管理心得体会

20__年在李总和各位副总的领导关心下，在财务室石会计、刘会计的帮助协作下，在各位业务人员的支持配合下，通过自己的刻苦学习和努力工作，较好地完成了自己的岗位职责，会计工作取得了一定的成绩，具体总结汇报如下：

1、努力学习，掌握技能。

虽然自己从事商业会计工作__年不间断，但作为公司的一名新人，我还是感到十分需要加强学习。一是向公司领导和老同志学习公司主营业务，尽快掌握公司与主要客户的经营往来情况，尽快熟悉公司与银行、税务、工商等相关部门的工作联系，使自己尽快融入公司大家庭之中;二是利用业余时间学习国家财务会计法规和行业会计规定，为公司合法经营和合理避税提供参考建议;三是刻苦学习电脑软件知识，为提高公司会计电算化水平做好相应的基础准备工作。

2、尽职尽责，做好本职。

一是在公司李总的大力支持下，购买使用财务软件，改变了过去使用手工报账的局面，使公司财务统计工作、报表工作更加方便、快捷、准确、合规。

二是做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行正确核算，从会计的角度帮助公司尽可能避免不必要的财产损失。

三是做好公司的各类财务报表工作，每个月的月报、每个季度的季报、以及税务管理部门临时要求的有关报表，都能在规定的时间内按要求报送，未发生迟报、漏报、错报现象。四是做好会计监督工作，能够坚持原则，根据公司规定的费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

3、做好后勤，搞好服务。

财务人员作为公司的后勤员工，也应该像经理们一样关心公司的经营，也应该像业务员一样考虑做好生意，更重要的是为他们提供帮助。虽然在公司工作不久，有时也能主动进行财会信息分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;对待业务员提出的财务方面的需求，在不违反原则的情况下，能够以最快的速度帮助解决，因不符合规定或客观原因一时解决不了的，能够和气地向他们做出解释说明;做好公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检;按时核对帐目;正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。