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核算的工作总结心得(专业14篇)

时间:2023-12-20 06:06:02 作者:字海

通过月工作总结,我们可以及时发现并纠正工作中的问题和不足。接下来是一些关于月工作总结的范文,希望能够给大家在写作时提供一些思路和参考。

核算工作总结

20xx年,我县核算工作在市局的精心指导和支持下,在局领导的高度重视下,以提高核算数据质量为中心,较好地完成了20xx年核算年报和20xx年季度报表工作任务,圆满地完成了投入产出调查工作,为各级决策提供了可靠的依据,对促进我县经济发展做出了积极的贡献。现将我局20xx年度国民经济核算统计工作总结如下:

(一)突出“早”字。市场经济条件下,各方面信息量越来越大,信息更新速度明显加快,各级决策对统计信息的依赖程度越来越高,为此,各级领导对统计部门的信息服务提出了更新、更高的要求,所用数字越来越早。面对变化了的新形势,局领导通过召开专题会议研究讨论,制定了“早动员、早组织、早部署、早完成”的年报工作总体思路。市局各专业年报会议召开之前,我局专门召开了专业统计年报工作动员会议,要求各专业人员提早着手年报的准备工作,保证在年报期间能够集中精力、集中时间、全力以赴搞年报。这一做法,为年报工作的顺利进行打下了坚实的基础。在每季度定期报表前,我们也做到“早整理、早汇总、早分析”提前做好每季度的gdp数据计算和分析工作。一系列“早”字的贯彻实施,使我县提早完成了20xx年统计年报和各季度核算报表工作任务,为统计专业发挥其信息职能打好了时间基础。

(二)抓住“好”字,提高综合核算工作质量。数据质量,是统计工作的灵魂。没有准确可靠的数据质量,统计就失去了其存在的意义。而保证数据质量,必须以做好统计工作为基础;只有将每一项关乎数据质量的工作做好,才能使统计资料得到其质量根本。我局上下围绕“好”字做了大量细致的工作为进一步搞好gdp报表工作,我们继续认真学习《中国年度、季度国内生产总值计算方法》,并准确理解掌握报表制度的精神实质,严格按规定和要求进行核算。坚持内部报表制度,理顺专业间资料共享渠道,同时做好各相关部门沟通,理顺外部资料收集渠道,核算资料搜集准确性和及时性得到了增强。

(三)强调“准”字。按照新的核算办法要求,从各相关部门和局内其他专业取的基础数据必须要准确,无误差。这就要求我们摒弃以前对对部分数据进行评估取数的老办法,主动协调与各专业统计的关系,相互支持与配合,促进各自工作任务的圆满完成。我局领导根据本专业特点,及早与各主管部门搞好协调,专业人员与部门统计人员进行有效的合作,共同搞好有关资料,提高了统计数据质量,不仅相互印证了资料,而且彼此节约了时间。

我们认真按照《第二次全国经济普查办法》和《省第二次全国经济普查实施方案》要求,全力投入经济普查工作中,并紧密结合我县实际,在时间紧、任务重的情况下,精心组织,统筹安排,求真务实,扎实工作,完成了普查方案设计、清查摸底、业务培训、普查表填报、普查表审核和数据录入处理上报等一系列工作,圆满地完成了县第二次全国经济普查各项任务。

为使各级领导和部门及时了解全县经济运行情况,研究解决经济运行中存在的问题,我们围绕县委、县府的中心工作和经济建设这个中心,狠抓统计服务和统计宣传工作,充分发挥社会经济信息中心这一优势,进一步提高统计部门的`地位。一是在服务观念上,在确保为上级业务部门搞好服务的基础上,重点为县委、县政府决策搞好服务,牢固树立“大统计”、“大服务”的观念,实现了统计服务的主动、超前、优质。二是不断更新和提高服务手段。我们紧紧围绕县委、县政府的中心工作与社会普遍关注的焦点、难点、热点问题,牢固树立精品意识,深入基层调查研究,及时提供有深度、有力度、有新意和可操作性强的统计分析研究文章,为领导决策提供依据。

学无止境,面对时代发展的新形势新要求,我们充分认识到只有不断深入学习核算理论知道,掌握新的统计方法,才能适应新问题新情况。我局除派专业人员除积极参加省、市局综合核算统计会议外,还利用统计人员继续教育、举办培训班等多种形式,切实加强对局统计人员的业务培训。我们认真组织各专业人员学习统计业务和技术知识,尤其是核算知识,强调核算知识在统计系统里所占的重要位置努力提高统计人员的工作能力和业务水平。同时加大了业务指导和业务知识培训的力度,有力地提高了基层统计人员的业务素质和工作水平。

在20xx年的综合核算统计工作中,也遇到了许多问题。回顾一年的核算统计工作,既取得了一定工作绩效,也存在着一些不足。对综合统计分析,特别是反映县域经济和社会发展的热点、重点等专题调查分析深度不够,统计综合服务功能发挥未充分到位。这些既有客观也有主观方面所存在的不足,只有在今后的工作中,从主观方面努力加以克服,通过各种方式积极补充知识,拓宽眼界,将本局的综合核算搞得更好,最佳地发挥统计服务于经济、服务于社会的作用。

核算工作总结

来到公司这个大家庭已有一年的时间了,在我们科长的正确领导下,我们完成了一年的工作。新的一年,对过去的工作进行总结,我的心情异常复杂,有对给过我关心帮助的领导和同事的感激,有对自己不足之处的惭愧,有对这一年多的成长及收获的喜悦,更有对新一年工作的热情和目标。

为在工作发面有更好的发展,更好的实现个人的价值,有必要对过去的工作进行总结,现将工作总结及计划向领导汇报:

1负责核算企业工资基金的使用情况,每月对人事培训部提供的工资核算原始资料进行审核,包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确负责督促负责督促新员工的现金工资计算、离店员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误。

4负责代扣员工房租、水、电费数据由综合办公室提供,核算个人所得税及其他应扣款项。

5配合人事培训部做好人工费用的统计工作,提供奖金计算依据。

6定期核对各部门实发奖金数,还应核对发入数和发出数是否一致,善保管当年工资、奖金发放资料。

7掌握非在册人员的劳务费支出情况,严格按支付手续支出。

8每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用。

9每月负责整理、装订、发送财务报表及填制经济活动资料手册认真保管好计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等。

10打印工资转账数据、报表一式两份,一份送财务部,一份送人事培训部存档。

通过工作,虽然在自己的本职工作岗位上认真严格的负责工作,并较完满的完成了领导交给的各项任务,但在实际工作中还存在一些不足和差距,现对存在问题及今后的努力方向的总结:

1、在工作过程中,缺乏大胆的主动性,今后我会加强学习,不断提高自己的水平,工作中不断总结经验。

2、与同事交流较少,联系不够,工作中对同事的关心不够主动,关心力度不够,所以我将进一步努力改进。

3、工作还需要再细致一些,以前工作过程中开动脑筋想办法的点子不多,对学习的深入程度不够,这都需要我在以后的工作过程中努力改进。

4、工作之余没有及时发现不足,并吸取教训。以后每天、每项、每月工作后我都会细心分析自己在工作中存在哪些进步和不足,及时的改正,提高自己的工作效率。

核算员工作总结

回顾过去的一年,虽然没有什么大的成果,但也经历了考验的磨砺,为了总结经验教训,克服不足,现将20xx年度的工作总结如下:

一、作为公司部门之一的核算部,是公司的核心和关键,也是公司不可缺少的部门之一。它掌握着公司成本核算和利润收益的决定性一步。因此,工作的细致认真是关键的、无止境的,也是我们部门每个人无休止的追求。我个人认为:做事,就应该以细致、认真为首,只有端正自己的的思想、摆正位置,才能被社会、公司所接受。

二、进入工作的半年时间里,我主要是从事所有消防系统的算量、预算以及各月的进度款申报和一些杂项工作。半年来本人顶着各方面的压力,孤身一人深入第一现场,花费了近三分之二的时间走遍现场的每个角落,几次险些遇难,才将现场的实际施工情况全部体现在白图上,并绘制了电子版,为班组和甲方结算做好了准备。目前工程已接近尾声各班组也已陆续到公司来结算,我会秉诚实事求事的原则,认真对待此次结算,切实维护好公司的利益。

三、我以前也做过施工,从20xx年的5月份才到公司转为造价工作。但像这个工地的施工状况,在我过去的施工期间可以说是从未经历过也没见过,我想凡是在这个工地上呆过的公司管理人员恐怕也有同样的感触吧!进入施工现场给人的第一感觉就是乱,材料随处可见,浪费特别的严重。就拿我所管的地块来说,现场施工情况和设计图纸很多地方不相符,现场完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增减,有的甚至整个系统全部被改动,且不按规范要求执行。然而施工方的这种施工方案却没有一份甲方或设计院下发的变更通知或联系单,由此造成材料的大量浪费。

在结算过程中班组不能提供任何现场施工的情况图纸和依据,现场改动后的图纸完全由公司来提供,这等同于睁眼把自己兜里的钱向外掏却又无奈,公司所制定的结算流程完全就成了纸上谈兵,毫无半点意义和价值,更严重的是在公司里还出现肇事事件,使公司员工人人自危。就工地来看,本人认为公司完全是在做慈善家,我们在工地上驻扎了半年多的时间得到的劳动结果完全是在为施工方服务,对公司的得与失我已多次向公司领导反映过这个问题。如果象这样发展下去的话,将大大损害公司的声誉及加大公司的损失,那公司的威信何在、利润何在、发展前途何在!

四、我们公司从进入公司的三年时间里,是飞速发展的三年。有大收获也有大支出。

许多事情总是出现互相推诿,阳奉阴违,执行力度不够,对于各自应该承担的责任和义务不能勇于承担,这也是出现施工方滋事及做事难的一个原因之一。希望公司以后能加强管理,尤其是合同订立方面及施工班组的选择上深思熟虑,慎重订立及选择,不要再重蹈覆辙今年的事情。

今年,公司花巨资请来了名声显赫的管理公司,通过他们的各种制度改革,使公司的各项制度得到了实制性的改变,但还存在诸多问题需要完善。如:

(一)各项制度的订立来说,新制度的订立没有做到统一性、公开性、强制性、完整性;

(二)我们公司是属于施工企业而非销售企业,注重的是实际行动,而不能只是高谈阔论,纸上谈兵,却不付诸行动。作为公司来说,没有制度也不行,但一味只注重制度的改变而不接合实际行动,那公司能发展和状大吗?那纯粹是在拿公司开玩笑、做实验,长此以往公司的前途堪忧也。试问?有谁听说过一个企业只说而不做却能发展状大的,那岂不成为一大美谈,一件奇事也。

五、本人在工作的半年来感到身心疲惫、力不从心,觉得此次工作已远远超出了我的能力范围,为此曾向公司领导提交过辞职报告。在公司领导及同事的安慰和大力支持下,我坚持了下来。没有你们的支持和帮助我不可能坚持到今天,是你们给了我坚持下来的信心和动力。在此我想对曾帮助、支持过我的同事和领导说声“谢谢你们”。

目前,班组结算已接近尾声,然公司与甲方的结算工作到现在仍是个大问号,如结算图纸和签证等还是个悬而未决的问题,还需领导与甲方对接,尽快理出个合理合情的可行性方案,为明年的结算工作做好前提准备。否则,明年与甲方的结算将遥遥无期。此事望领导予于重视为感。

六、就核算部门工作而言,其本身性质是枯燥无味的,整天面对的均是电脑、数据、图纸等,大脑长期处于紧张状态,加之本部门人员相对少的客观事实上,加班加点的日子是常事。长时间的久坐,身心疲惫,对工作、身体等方面均有不同程度影响。为了能更好的完成公司交给的工作任务以及公司的发展前景,在此,本人提出以下几点意见和建议,供公司领导参考:

1、能否改善一下办公用品,以便更好地开展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

2、能否一个星期之内本部门根据工作情况自由调节安排每个员工休息一天,或在一个季度或半年内考虑轮休假的设置,让员工在工作之余放松身心、蓄养精力,在缓解工作压力的同时也能享受下片刻的天伦之乐,以丰沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且机器也有休息的时刻,何乎人也,当机器或人超负荷时将会出现的症状我想我们每个人都很清楚。

3、能否制定一个完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工资的按时发放,以及各种奖惩制度,不能只有罚或只有奖,应该奖罚并进,让每个员工心里有个踏实感、安慰感、心服感,才能让员工更加安心、静心、专心地为公司工作。公司和员工应该是相辅相成、风雨同舟的两个不同体。

核算工作总结

根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单,第二季度工作总结产车间核算工作。

1、电器生产管理.。

1-1低压铜排制作的计划和人员配置;生产物流中信息流的主导地位没有建立和完善;市场订单的排序没有实际的作用,关键还是靠生产的调节排序;班组现场管理还存在严重的质量管理,如制度的执行、现场的整顿、清扫等。

1-2建立制造成本的控制基础;

1-3分析生产过程成本控制要点;

1-4现场成本控制目标的确定和分解;

1-5成本监督与差异纠正主要抓产品质量控制。

1-6生产异常工时计算制度:当所发生的异常,导致生产现场部分或全部人员完全停工等待时,异常工时的影响度以100%计算(或可依据不同的状况规定影响度)。当所发生的异常,导致生产现场需增加人员投入排除异常现象(采取临时对策)时,异常工时的影响度以实际增加投入的工时为准。当所发生的异常,导致生产现场作业速度放慢(可能同时也增加人员投入)时,异常工时的影响度以实际影响比例计算。异常损失工时不足10分钟时,只作口头报告或填入“生产日报表”,不另外填写“异常报告单”。

1-7数量控制的方法-零部件生产的配套控制。

2、电器生产管理与高压生产计划;

2-1制订常用开关和箱体的库存基础,培训和指导高压计划制订的入手点;

3、生产核算部的电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据.。

1、可浮动的项目:动力折旧、模具折旧;

2、人工、打磨、组装受工资水平的影响;

4、自制小配件的工时定额;

6、完善smc生产物资和生产定额是当务之急,建议对定额的完善确定一个时间段。

(二)其他生产成本中的问题:

1、工量用具没有完整台账:建议月底通过各部门报表分别进行一次彻底的监盘。

2、设备台账没有设备功率:建议月底通过各部门报表分别进行一次彻底的监盘。

3、报价策略如何开展?建议财务与市场对市场的需求量和产品的特殊性做一鉴定来解决目前工时不准导致的价格问题。

4、目前在公司管理中存在的问题是任何问题只有上层高管的过问或参与才能在管理过程中有点波纹,任何一个小项目或一个制度的推广,都得有老总的签字,别人才认可,才重视,而部门或同事同级的文件制度或通知哪怕是正确的也不会引起他们的重视。

6、成本核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。

7、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。

8、人员的'工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。

9、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。

1、电器生产管理:

一条清晰的管理思路或理念需要一段时间去验证,然而在公司的一切管理模式总是随着心情的好坏来变动,没有一个固定的模式,这一切都是市场不稳定性和上级管理在处理市场与生产矛盾中没有实际的有效的解决方式,相对于公司这种典型的市场不可预测和市场订单的随机性以及产品的定向性存在如此繁多的问题是一种必然的结果,要建立一种相对适合公司的管理模式,绝对不能纸上谈兵,也不能照搬别人的管理模式,管理以人为本,在解决公司一些基本问题时,管理层也是力不从心,比如,要扩大一个人的职责,就要配置一个辅助的岗位。

行动和结果还是从一个人手中出来,一个人员的配置如果得不到相应的办公设施资源支持反而是一种负担和一种混乱,说得严重一点就是浪费,工作总结《第二季度工作总结产车间》。我们知道在公司任何一个岗位就是一个萝卜一个坑,每个人也不可能替代别人去完成他人的分内之事。本来一个部门已经完善了分工和制度化,而公司管理层一句话或一个变动就会改变作为主管人员的管理初衷和管理思路,导致上不能达意,下不能清明,囫囵吞枣而不知其味。问题总得一个一个去解决,而不是眉毛胡子一把抓,到头来捡了芝麻丢了西瓜。一个环节都还没有理顺或只有一点点眉目,又要去做别的事情,其结果是不胜任。

生产如何适应市场的需要;生产管理如何才能具备完善的市场应急措施;一线管理信任度与一线人员的使用成本;岗位的人员配置是否具有一定的稳定性;部门管理的主管职权是否存在岗位的随意性;如何用人;部门如何规划和管理,部门主管是否有自主权。

2、电器生产管理与高压生产计划:

这是一种错误的管理模式设置,他违反了每笔业务(产销购验收储运),不能由一个人(部门)单独包办到底,必须由两个部门以上的人员处理原则。在一个生产指令的下达受到生产部门的抵制,导致执行力大打折扣,作为生产安排出现不同的执行不全或执行不完的问题,特别是下属人员的权力间接化,使得生产执行力度和生产的控制力失控,汇报制度受到强大的冲击。

3、生产核算部的各种基础数据的收集和整理:

在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来,我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解),实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系,所有的统计都应该由生产部提供,而最后我又知道车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。

任何一个部门或部门人员和职权的变动,上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务,以利工作关系的建立和工作关系的畅通,而不是局限几个人知道,也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容,工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容,而部门仅仅只有一个人),什么事情或责任都落在一个人的身上,直接上级有几个,工作目标有几个,工作关系有几个等等,直接上级是否告知这个项目该如何开展,优先顺序是什么,时间段呢?我感触最深还是以始为终,多从自己身上找原因这个观点,养成主动沟通的习惯是我必须要改变的,然而我还在人际关系这一点上,我认为在公司人际关系主要还是工作关系,实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。

所有业务处理必须程序化、制度化,任用人员必须经过慎重挑选和训练,任用品德不良人员则容易发生舞弊,任用业务不熟练人员则容易发生错误。培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。本月建议:明确划分权责,建立岗位责任制,实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;所有实物财产要有专人负责保管、保养、维修以提高使用效率,保证财物安全;所有业务处理必须程序化、制度化,任用人员必须经过慎重挑选和训练,任用品德不良人员则容易发生舞弊,任用业务不熟练人员则容易发生错误。

在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的填制工作,一线员工认为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低,这样造成生产工时和工资有冲突,我想用车间主管和统计人员实行考核,对异常情况要求必须从生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手,必然牵扯到一线员工工资的问题,如果我们能在异常情况下有所突破,就有充分的理由说服员工。

如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平,来平衡生产成本。在基础数据(设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和异常情况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。

4、《中层干部管理技能提升研修班》培训:

在这次培训中让我知道不善于沟通是我最大的缺点,更不能说双向沟通了;我个性太强,总觉得什么事情都去麻烦我们的上级或总经理是一种无能的表现,遇到一点不配合或问题都向总经理或上级报告也是一种无能和无奈的。

核算员工作总结

尊敬的xxx:

从x月xx日开始进入公司,担任xx部xx一职已有x个月的时间,现根据公司规章制度,申请转为正式员工,恳请领导批准!

由于工作充实,感觉三个月的试用期过得很快,此时回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,是非常及时且有必要的。我总结这x个月的点点滴滴,心中感触良多。此时的转正述职报告与其说是一篇制式化的文章,不如说是对过往三个月工作的一次总的检视和思考。x个月以来,在上级领导的指导和同事的支持帮助下,本人有了很大的进步,也在工作上做出了一点微薄的成绩,同时需要改进学习和值得引起注意的地方同样很多。

一、在领导的指导和带领下进行的工作总结:

(一)、试用期内从事的日常工作

5、每月10日前完成成本管控月报,并下发。

(二)、试用期内其它后续跟进工作;

1、对同一物料不同供应商之间进行比较,采取优胜劣汰;

2、熟悉原材料价格市场行情,随时关注,对新技术、新材料不断深入了解;

3、对物料进行跟踪,研究是否随原材料价格变动而变动;

4、对原材料价格熟悉,不断从不同渠道了解市场指导价,随时跟踪;

5、积极参与采购主管和供应商的价格谈判,协助降本;

6、通过与家用空调的衔接,同一物料多家采购,避免独家供货,尽量用对比、招标、对外询价等降价方法,降低零部件的采购成本。

二、取得的进步和体会:

通过x个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中,我得到了长足的进步和一些感悟:

(一)、工作能力得到锻炼:

在领导的指导和同事们的支持和帮助下,我的工作能力得到长足的进步。除了可以独立编制月报,完成月度和季度工作目标之外,组织、协调、写作能力也得到了锻炼。

(二)、对工作职责更深的理解和思考:

通过领导的耐心指导和3个月的认真工作,我对成本核算工作有了更深入的了解和思考。成本核算不仅仅是计算、测量的过程,更要从整体上思考和分析问题,在做好本职工作之余更重要的是实地了解物料、关心原物料的市场价格走向。

三、需改进之处:

(一)、独立思考的能力有待提升

之前的一份工作一直是处在被动的工作这样一种认知上,目前的岗位更多的是需要独立思考和解决的能力,现已经意识到这方面的紧迫性和重要性,这要求我在今后的工作中多思考、多问,争取早日独立开展一系列工作,这也是我今后努力的重心。

(二)、知识技能的提升

由于工作的需要和自身能力的缺失,成本知识、协调能力、沟通技巧是我必修的功课,在今后的工作和业余时间提高这些方面的能力是必不可少的。除了要更多的阅读这方面的书籍、请教领导和同事,积极交流沟通之外,更多的在工作之余反思自己的不足,总结更好的方式方法。

总而言之,工作不仅是谋生的手段,也是一个人实现人生价值的唯一选择。在今后的工作中我会更加勤恳、努力的工作、提升自身能力,争取掌握更加娴熟的成本知识,为公司发展奉献自己的力量。

现在特此提出试用转正申请,恳请张经理批准!

xxxx部xxx

xxxx年x月xx日

核算工作总结

20xx年,我中心认真贯彻国家有关财经法规有关政策,围绕全局中心工作,落实年初制定的目标考评,努力学习、创新工作方式,强化后勤服务、不断提高县局财务管理和后勤服务水平,为我局各项工作的开展起到了积极的推动作用,较好地完成全年的工作任务。

一、20xx年主要工作:

20xx我中心圆满完成了市局和九县局账务审核、核算、管理和相关业务工作,完成了预决算、季报、临时性报表等报表的报送工作,完成了食堂、水电和房租管理工作,完成了工资发放、医保公积金收缴等相关工作,完成了办公用品的采购及领导交办的临时性工作等。除以上的日常工作外,我中心本年的主要工作有:

(一)切实加强学习,提高财务核算和管理水平。

财务管理工作责任重大,随着我市气象事业的发展、资金量的加大,气象部门的财务管理工作难度也在加大。清醒认识气象事业发展的新形势、对财务管理的新要求,主动加强学习、完善制度,防微杜渐,及时排查隐患、堵塞工作漏洞,才能做到防患于未然。

根据省局打探中心的安排,20xx年6月主管会计和确山局的相关人员一同参加了在北京召开的“陆态网络”工程基准站竣工验收及财务决算培训会议,学习了基建项目的相关竣工财务决算相关知识,提高了基建项目的竣工财务决算处理能力。

20xx年根据省局统一安排,我中心县局核算员梁靓参加了全国气象部门组织的在中央财经大学函授研究生班学习了两个月。

20xx年8月23日-8月28日省局监审处对我局进行了经济责任审计,在这期间,监审处肯定了我局财务工作的同时,也提出了一些建议,我中心以这次审计为契机,抓住机会多学、多问,进一步加强和改进了我市气象部门财务管理和核算工作。

20xx年7月按照省局计财处的安排中瑞岳华会计事务所的两位会计人员对我局的新一代雷达楼及配套项目进行了决算审计及指导,通过这次审计,我中心人员提高了基建项目的财务核算和决算的处理能力。

(二)新一代天气雷达楼及九县局配套项目竣工财务决算工作。

根据省局统一部署,20xx年6-8月份我中心对20xx年底开工,20xx年9月竣工的新一代雷达楼及配套设施建设项目进行了外部审计工作,并积极配合省局计财处委托的中介机构相关工作,因县局9个配套工程项目距离现在时间比较长,再加上现在的财务制度要求越来越严格,到8月份底中介机构才出具了正式的审计报告,完成审计工作。

(三)严格银行账户管理。

根据省局统一部署,今年6月初,省财政专员办对我市气象部门10个单位20xx-2009年银行账户进行了专项检查,检查没有发现气象部门存在私设银行账户和小金库的现象。

(四)工程建设领域突出问题专项治理工作。

根据省局统一部署,我市气象部门年初就开始了工程建设领域突出问题治理,成立了领导小组,按照省局要求进行了自查,总结,没有发现我市气象部门有工程领域存在违法乱纪现象。

(五)“小金库”回头看工作。

在20xx年“小金库”治理年的基础上,省局部署了20xx年“小金库”回头看工作,为了把“小金库”治理工作落到实处,20xx年上半年让博信会计师事务所对全市气象部门10个单位20xx年7月-20xx年12月账务进行了全面审计,对审计提出的问题进行改正,并改进了工作中的.不足,通过审计没有发现我市气象部门有小金库现象。

(六)清理20xx-2009年基础设施建设和业务项目财务竣工决算工作。

从20xx年3月-12月初,共清理已竣工未决算项目17个(其中业务项目2个),涉及金额235.4万元,全部完成外部审计并已正式文件上报省局计财处。

二、存在的问题。

因核算中心人员配置少,随着资金量和任务量加大、财务管理更严格等原因造成目前工作上虽取得一定的成绩,但与实际需求还有一定的差距:

1、部分财务工作没有做细。

财务工作是很需要耐心和细心的,但由于人手有限,很多时候是到处救火,哪有任务奔哪去,以后要注意事前计划和人员之间的协调工作。

2、业务素质有所加强,但需要进一步提高。

三、20xx年工作打算:

在新的一年里,我计划按照省局20xx年目标管理的要求,按照要求逐项落实,把财务工作做细做扎实,特别需要加强的:

(一)给领导做好财务方面的参谋工作;

(三)进一步加强固定资产清理工作,确实做到账实相符;

(四)根据20xx年中介机构对县局的审计结果,完成整改工作,并进一步加强县局的财务管理。

一年来,本着认真、严谨的工作态度,通过核算中心人员共同努力,基本满足各科室对核算中心的要求,发挥了核算中心的各项职能,在以后的工作中,我中心将立足本职工作,踏踏实实,挖掘潜力,不断提高自身综合素质,为我市气象事业的发展做出更大的贡献。

核算工作总结

xx年9月-12月,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:

1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。

2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。

3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。

4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助。

6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决。

会计核算工作总结

20xx年是广西分公司发展较快的一年,也是对今后在广西地区发展打下结实基础的重要的一年。在公司总部的领导下,在总经理和各级领导的带领下,在广西分公司的全体同事的共同努力下,广西分公司的门店和业务都取得了长足的发展,财务工作也随着公司业务的发展而更加规范和完善。现就本人一年来的会计核算工作做个小结,以便总结经验,在新的会计年度里把会计工作做得更好,为公司的发展尽自己的力量。

1、日常会计核算工作。及时完成好广西现已开业的9间门店十天表的核算,确讣门店的进货数据,核算门店销售收入,银行存款不银联卡数据的核对,及时确讣门店销售收入的准确,以保证公司资金的安全。核对门店之间商品的调拨,核对中药提价降价,以确讣门店实际的商品库存。核对门店物资进货数,以确讣门店经营费用的支出。核对门店赠品的赠送数据。在完成十天表的`核算基础上,及时汇总销售数据,以便月终分析。

2、每旬报数。每旬汇总门店的销售数据,按时报公司领导以便上级及时掌握公司的经营情况,为决策作参考。

3、会员日及大型促销活劢报数及分析总结。每周六督促参加活劢门店报数,汇总数据报公司领导。做好全年四次大型促销活劢每天报数,及时了解活劢的促销效果。活劢结束后按规定时间制成活劢分析表和活劢总结表,报公司领导,对活劢效果进行评价,为经营策略作参考。

4、参加门店盘点,对盘点结果进行分析,做出盘点处理方案。分别到新兴、蝶山、苍梧、平南、容县、灵山、钦州等门店参加盘点和监督盘点。

5、报税工作准备。为每月报税做好基础准备工作。

6、门店发票管理。新兴、蝶山两间门店发票的使用统计,到税局交发票验旧买新发票,为门店服务。

7、固定资产管理。编制广西分公司各部门固定资产统计表,宿舍总物资登记统计。

8、完成月度会计凭证的录入,为报表数据做基础准备。做好年度销售统计报表。

9、门店工衣的进货及领用核算。

10、支援新开门店促销活劢。先后参加了平南店、容县店开业活劢的支援。深入了解公司经营文化,为公司的品牌形象作宣传。

11、完成领导交办的其他工作。

20xx年很快就要过去了,一年来的工作,是随着公司的发展而不断有新的内容,门店数量从两间到三间、四间、五间······到20xx年9月份是九间。工作在增加,要求有更高的工作效率,更有效的工作方法,这要求在工作中丌断创新和学习。工作中如时间紧,做到积极主劢,力争按时优质地完成工作任务。一年中,工作完成较好,但在具体工作中也有失误,在参加门店盘点时有监督丌力,出现盘点表差错。在今后的每项工作中都要引以为戒,更加重视细节,更加重视效率和效益,为公司的发展做出最大的贡献!

核算员工作总结

本人于20xx年毕业于xxx学院,现就职于xxx公司。转眼间毕业已经20xx年了,回顾20xx年来的工作情况,现简述如下:

作为一名核算员,我严格按照公司的各项规章制度,按时按质地完成各项核算工作。来到公司我被安排在xxx住宅小区任核算员,按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目每月的盈亏情况作出分析报告。除此之外,每月月底向业主和监理提交施工进度报表以作支付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

我知道作为一名核算员在工作上要及时、准确、实事求是、把握住定额;对外工作资料要齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的.办法,争取公司的最大利润。

在工作中我积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。参加了xx住宅小区、“xx”写字楼、xxx楼、xxx居住小区、xxx改造等工程的招投标工作,包括投标前的资格预审或资格后审以及工程图纸的预算等工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,合理、科学地利用时间,加班加点,及时完成项目部的份内事件及公司安排的任务。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和核算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好各项工作,为企业做好力所能及的服务工作。

利用工作之余我还丰富自己的专业知识,收集有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识,同时考取了全国建设工程造价员资格证书。

20xx年来我的工作能力有了很大进步,但在造价员工作领域中和前辈们丰富的工作经验还相差甚远。在以后的时间里,无论是在生活中还是在工作中我都会更加努力学习,不断地提高自己,取得更好的工作成绩,得到领导及大家的认可。

核算工作总结

1、20__年1—9月所财务状况为:财务收支基本平衡。全所项目经费收入情况状况如下:

我所1—9月项目经费总收入(以合同到款额计)达到22570万元。纵向和指令性课题收入18079万元,其中包含全年海洋局专项课题经费12810万元;其他纵向课题5269万元。横向和技术开发项目收入总额为4491万元。

2、财务处在有条不紊完成日常财务管理工作情况下,主要做了以下工作:

(1)、20__年1—2月顺利保质保量完成20__年部门结算、住房改革结算、基建项目结算和908等专项的年终结算任务。

(2)、和科技处、基建办协助,布置完成我所20__年中央级科研单位修缮购置专项。

(3)、20__年_月-12月,负责我所及所属社团法人、企业法人的“小金库”专项治理工作,制定《海洋三所20__年开展“小金库”专项治理工作实施方案》,组织全所进行复查。

(4)、20__年_月开始联合科技处等相关部门,抓20__年预算执行,与各预算执行部门签订了《预算执行目标责任书》和《资金安全运行责任书》,做到早安排早计划,尽最大努力完成全年预算目标。财务部门加班加点尽快完成报销工作;与科技处、基建办等部门协同解决预算执行过程存在的问题(比如:如何缩短政府采购流程等问题)。

(5)、本着真实性、完整性、科学性的原则,组织各部门编制好20__年“一上”部门预算。

(6)、20__年_月顺利完成海洋公益性行业专项的结题审计和我所科研大楼竣工财务结算审计工作。

第四季度财务处工作重点:

1、继续加强预算管理。在大力推进各项工作基础上,加快科研课题项目(特别是国家专项资金)的预算执行。做到不违规使用资金,不突击花钱。截止20__年_月_日我所总的预算执行率为57.2%(财政部要求达到70%),执行情况不理想,四季度有待提高。

2、做好各项准备工作,迎接中央“小金库”专项治理检查组对我所的检查。

3、加强项目结余资金管理。采取相应的措施减少科技部等专项课题的净结余。

4、按所“三定”方案和所领导要求,完善和整理、归并各有关财务管理规定。

核算员工作总结

继续做好财务基础及核算工作,同时加强财务部与其他部门之间的沟通联系工作,积极参与到公司业务活动中去,做到事前了解、事后分析,发现问题时及时与各科室沟通,查明原因并予以纠正。

转眼加入xx已经x个月了,在这几个月里,通过领导和各位同事对我的帮助和照顾,我学到了很多东西,同时也清楚的认识到了自己在工作中的不足。现将4个月以来的工作总结如下:

1.随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好收据、印鉴、支票等。坚持每天核对银行存款,及时打印回单,保证资金安全,防止收付差错,及时登记资金日报和编制记账凭证。

2.坚持以公司及财务的规章制度为准,严格审核付款报销凭证,对不符合办理手续的凭证不预付款。

3.及时根据领导对资金的安排办理相应的流程,准备相关材料。确保业务按时完成,保证公司收益不受损失。

4.登记支票使用情况,对用于购买结构性存款和定期存款的资金登记台账,并实时更新。

5.每月月底前,及时和各部门沟通,收集审核各部门的次月资金计划,编制完成次月资金计划和上月资金计划执行情况分析报告。

6.判断提交的`各种合同是否需要缴纳印花税,计算相应的税金并登记账簿。

7.对于托管户付款的需求,及时办理付款流程,尤其是资金出资时,要与投资部沟通好付款时间,实时跟进,确保资金可以按时付出。

8.督促科创基金托管银行出具季度/年度托管报告,并在每季度结束后10个工作日内向市财政局、科创基金主管部门报送季度基金资金托管报告。

在逐渐熟悉出纳岗位职责的同时,我也逐渐发现了自身存在的一些问题:如对公司其他模块儿的工作内容还是不太熟悉,缺乏与其他部门之间的沟通,做事有些急躁,考虑不周,粗心大意等问题。

1、继续做好财务基础及核算工作,同时加强财务部与其他部门之间的沟通联系工作,积极参与到公司业务活动中去,做到事前了解、事后分析,发现问题时及时与各科室沟通,查明原因并予以纠正。

2、吸取之前的不足和已经收获的经验,不断改进,多虚心向领导和同事请教,严格执行本岗位工作制度,做到细心细致。

3、发挥财务控制和监督的作用,学习和掌握政策法规和相应的制度,提高自身的业务水平和解决问题的能力,更好的完成本职工作。

财务核算工作总结

总结一年的工作,尽管有一定的成绩和进步,但在一此方面还存在着不足。专业的知识有限,一此工作还做的不够完善有待于在以后的工作中加以改进。在新的一年里,我将继续严格要求自己,认真做好本职工作,努力提高自己的专业水平,工作能力为公司的发展做出自己一份贡献。

本人在公司做了法务工作将近七个月了,回顾这大半年来,将自己的主要做的法务工作写个小总结,用来自勉吧:

(一)合同起草、评审工作

合同评审与起草是法务部最基础的业务,经过几个月的不断加强训练,对公司的整体框架和具体格局有了比较全面的了解,对各部门各类别的合同评审基本功已经具备,但评审质量与效率还需要加强,另外还需要不断提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

1.几个月来,主要参与了材设部门以及搅拌站的各类购销合同、工程部门的各类施工合同、承包合同、开发部门的`各类技术合同以及企划部门的各类广告合同等数以百计的合同的评审工作。在合同评审中能够发现合同中问题,最重要的要注意双方的权利义务是否对等,付款方式,违约责任,履约保证等条款,其实这个是一个很好的工作流程,在签订合同前让法务查看,可以大大提高合同履约率,尽量减少不必要的诉讼。

2.起草的合同包括小额的购销合同、小型发包合同以及总经办要求的各种设计合同。虽然说是自己起草,事实是上网或利用自己以往的资料档案也能找到类似的合同,修改到能运用到本公司实际的合同。

(二)诉讼、仲裁、非讼以及其他工作

1、诉讼和仲裁方面,由于公司有专业的法律顾问单位,而目前来说我仍在学习阶段,公司七个月来仅单独处理了一项仲裁事务,让当事人双方庭外和解,未让公司造成损失。此外,协助销售部门解决一些客户日常的法律常识问题以及处理一下石桥铺和嘉茵苑租客遇到的状况也为我的一项重要工作,但是我知道我的工作能力还深有不足,以后会继续跟从许律师学习,提高自身的各项能力。

2、根据公司的需要,目前负责公司所有合同档案的管理工作以及公司各大小会议的会议纪要记录工作,目前各种合同档案均已分类标号,井井有序,会议纪要也根据总经办的要求在提高效率与质量。

3、下一阶段自己需要继续改进的地方:

(1)来年公司的各组团都要开工,工作量大大增加,而我相信熟能生巧,所以我需加深对公司经营业务流程的认识,在合同评审的时候才会更专业更加有效率。

(2) 需要加强自己的谈判合作能力,努力学习跟踪国家不断出台新的法律法规,多研究网上的判决书,让自己的思维与法律跟贴近,我相信那样也是一定会有进步的。

核算员工作总结

200x即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的“绩效管理年”号召,在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将200x的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作分两个方面:

20xx年1月-8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如下工作:

1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行《会计法》,加强财务基础工作,严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。

2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。

4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。

5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。

6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳_税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

20xx年9月-12月,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:

1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。

2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。

3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。

4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助。

6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决。

核算工作总结

200*年1月-8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如下工作:

1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行《会计法》,加强财务基础工作,严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。

2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。

4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。

5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。

6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳_税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

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