方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工地施工受伤工人找谁走赔偿流程 施工工地参观活动方案优选篇一
工地开放日活动方案
二、活动形式
1、提前预约，按栋开放
2、营销客户摸底反馈信息
三、时间节点
四、地点及动线
1.接待地点：售楼处
2.动线安排：售楼处——小区入口——各楼栋看房实地——售楼处
五、指挥组安排
1．组长：王建国 2．副组长：王海容、客服
3.组员：名单待定（验房组、客服、置业顾问）
六、人员分工
1.签到组2人（核实身份、分流客户、发放号牌、安排看房人员） 2.看房组20人（2人搭档，尽量避免业主碰头交谈）
3.统计组2人（整理每日看房接待数据及看房后业主反馈信息） 4.技术组2人（对业主提出房屋质量等疑问进行解答） 5.应急组2人 （应对现场突发事件）
七、流程
八、说辞准备（具体内容待细化）：
1． 交付日期
思路：受人员限制，工地现状限制，接待能力有限，故无法做更多的安排。 5． 安排时间不合适，要求换日期（例如周末）
九、其他及物资准备
1.现场条件要求
（1） 序号牌（营销）；
（7） 活动现场规定路线、禁止进入位置、危险位置的标注说明（项目部）； （8） 安全帽15顶、对讲机22台（含充电器及耳机）； （9） 夹板10个，水笔等（客服）。
工地施工受伤工人找谁走赔偿流程 施工工地参观活动方案优选篇二
组长：徐朝晖县住建局局长
副组长：
成员：
二、加强高考期间建筑工地施工噪声监管，落实管理责任。组织人员对县城内建筑工地进行排查，并根据各工地的具体情况，落实专人负责各工地高考期间的施工现场监督。具体监督人员详见附件。
三、分时段对在建工地的施工时间进行管理，根据高考时间安排和各工地的实际，为确保高考考生的正常学习、休息时间，自本方案印发之日起全县各在建工地禁止在中午（12时至15时）和夜间（21时至次日早晨8时）进行施工作业。
四、7月6日18时至7月9日18时，全县各在建工地全天禁止开展施工作业，严禁泥头车进出工地。各商品混凝体企业停止生产及运输、供应商品混凝土。
五、根据通知要求，各建筑工地要科学安排，合理调整工期，做好高考期间建筑工地停工事宜，停工期间建设工地必须落实值班制度。
六、从7月6日至7月9日，监理单位人员必须驻守工地，切实履行监理职责。县质安站监督组要加强巡查，发现问题立即处置。
工地施工受伤工人找谁走赔偿流程 施工工地参观活动方案优选篇三
为了遏制重特大安全事故的发生，减少事故中的人员伤亡和财产损失，依据_有关施工安全突发事件工作预案的有关要求，特制定本《预案》。
一、适用范围
3、企业发生一次死亡3人（含3人）以上或直接财产损失50万元以上因安全技术、安全设施不到位或工程质量造成的在建建筑物（构筑物）的倒塌等伤亡事故（含施工机械伤害、高处坠落、物体打击、触电事故）。
突发事故发生前的日常防范工作，依据职责分工，各司其职。发生上述事故之一时，启动本《预案》。
二、公司应急指挥及救援组织机构图
（略）
三、成立公司安全生产委员会突发事件协调领导小组
组长：
副组长：
组员：
发生突发事件的项目部，其项目经理追加为组员。
四、公司协调领导小组职责
五、成员单位领导小组职责
1、发现问题及时向公司汇报；
3、检查项目部突发事件领导小组建立及工作情况；
4、成立领导小组联络办公室，设立值班电话。
六、项目部级突发事件工作小组
由项目经理、责任承包人、技术负责人、质安负责人、设备材料负责人等组成。
工地施工受伤工人找谁走赔偿流程 施工工地参观活动方案优选篇四
为提高辖区建筑工地预防和控制传染病能力，减轻、消除传染病的危害，保障施工人员的身体健康与生命安全，维护施工现场正常的施工秩序，特制定新型冠状病毒防控方案，。
以中国疾病预防控制措施为指导，贯彻执行“预防为先、分级控制、分层管理、及时处置”的工作原则，力求务实、高效、科学、有序地预防和控制新型冠状病毒，做好建筑施工现场防控传染病紧急情况的处置工作，最大限度地降低损失和影响，有效、切实维护生命安全和秩序稳定。
1、宣传和普及传染病防控知识，提高广大施工人员的自我保护意识。
2、完善传染病报告制度，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
3、建立快速反应和应急处理机制，及时采取措施，确保传染病不在本辖区建筑工地蔓延。
4、加强环境卫生整治，动员全体施工人员集中整治环境卫生，消除发病诱因和隐患。对员工宿舍进行大扫除，及时清理脏乱差和卫生死角。
5、每日进行施工人员身体病况排查，一旦发现发热等疑似症状的人员，立即送往医院诊治，及时对员工所在寝室所用物品进行彻底消毒，发现疫情立即向高新区疫情防控指挥部报告。
6、严格控制新入场人员，进行登记备案，并对外地进陕人员进行健康监测，发现可疑病例，及时送往定点医院，严禁在工地留宿。
1、预防为主、常抓不懈。宣传普及传染病防控知识，提高全体工人的防护意识，加强日常监测，发现病例及时采取有效的预防控制措施，迅速切断传播途径，控制疫情的传播和蔓延。
2、规范管理、统一领导。严格执行国家有关法律法规，对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。成立预防传染病工作领导小组，协调与落实建筑工地对传染病的防控工作。
3、快速反应、运转高效。建立预警和医疗救治快速反应机制，增强应急处理能力。按照“四早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接，一旦发现疫情，快速反应，及时准确处置。
成立建筑工地防疫工作领导小组，负责组织、指挥、协调与落实传染病的防控工作。
防控工作小组：
组 长：***
副组长：***
成员及分工：
(1) 宣传与教育：
督促建筑工地制作、张贴防护宣传标语，宣传和普及疫情防控知识，提高广大施工人员自我保护意识。项目部落实专人对上级主管部门有关防控传染病的文件、通知、疫情通报等信息及防控传染病的知识向现场所有人员进行宣传教育、充分利用现场黑板报、宣传栏、报纸、电视等新闻媒介，对职工进行宣传、同时做好原始记录。项目部每天公布疫情检查情况，有无新来外省务工人员，有无体温过高人员。
(2)消毒与检查：
人员登记管理：对春节复工新进场人员，项目部要做好花名册，记录所有人员节日期间所在地、返岗时间、是否与湖北人员接触、是否有发热症状等。外省回来人员按防疫指挥部统一要求隔离、留观。加强门卫管理，尽量限制人员在一个出入口通行，集中管理排查。每天对进场人员进行排查登记，登记人员姓名、工种、进场时间、进场测温温度等。
消毒测温管理：每天按照说明书，使用84消毒液、酒精等，对生活区、办公区、生产区、食堂、卫生间、垃圾堆场(桶)开展两次以上的消毒工作并记录;对出入人员严格登记、测量体温，发现异常立即进行隔离并上报高新区防疫指挥部;对进出车辆严格登记并进行喷洒消毒，外省入陕车辆严禁驶入工地内部。
1、临床表现：发热;
2、流行病学史：发病前14天内有武汉市旅行史或居住史;
3、发病前14天内曾接触过来自武汉的发热伴有呼吸道症状的患者;有聚集性发病或与确诊病例有流行病学关联。
在第一时间内向上级主管部门及高新区疫情防控指挥部报告。
高新区疫情防控指挥部：*********
高新区交通和住房建设局：**********
高新区定点医疗机构：
高新医院：********
西安医专附属医院：**********
(4)物资储备
对于药品、防护用品、消毒用品储备数量是否满足日常所需，并提供储备清单及每日消耗清单。(如：口罩、感温仪、防护服、护目镜、消毒液等)
1、做好宣传教育工作。组织人员进行卫生大扫除、印发资料及宣传传染病的防控知识。
2、加强疾病检查工作。每天由施工班组长做好工人的检查，突出以班组为单位的询问制，通过一摸、二看、三问、四查的方式，细致地观察每一个工人的情绪与身体状况，有可疑病症，立即上报项目部。
3、保持寝室空气流通。开窗通风，保证室内空气畅通。
4、做好防范措施，每个寝室配备体温计，84消毒液，口罩等物品。
5、加强工人个人卫生教育。教育工人饭前便后以及班后一定要洗手，注意个人卫生，使用肥皂和流动水洗手，不喝生水。
6、启动应急预案。如发现工人发热特别是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔离，立即带到正规卫生院就诊。
7、实行日报告和零报告制度。完善传染病报告，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
1、在第一时间内向上级主管部门及高新区疫情防控指挥部报告。
2、对一般发热等病人的处理：
(1)出现发热咳嗽咽痛等症状，应及时就医，不得带病上班。发热病人退热两天后，且无反复，项目部应对其隔离14天无异常，才能回岗。
(2)在规定时间内向上级主管部门及高新区疫情防控指挥部报告发热人数，并对病人作跟踪了解。
3、对可疑病例的处理
(1)发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的，工地要立即报告上级主管部门及高新区疫情防控指挥部。对在工地发现的病人，要在第一时间进行隔离观察并报告指挥部医疗救治组诊治。
(2)工地要对可疑病人所在寝室或活动场所进行彻底消毒;对与可疑病人密切接触的人员进行隔离观察。
(3)可疑病人在医院接受治疗时，禁止任何人员前往探望。
(4)工地应根据可疑病人活动的范围，在相应的范围内调整施工计划和安排。
4、对传染病人的处理
(1)封锁疫点。立即封锁患者所在寝室及班组，等待卫生部门和高新区疫情防控指挥部的处理意见。
(2)疫点消毒。对工地所有场所进行彻底消毒，消毒必须严格按标准操作，消毒结束后进行通风换气。
(3)疫情调查。工地应配合高新区疫情防控指挥部进行流行病学调查。对传染病人到过的场所、接触过的人员，进行随访，并采取必要的隔离观察措施。
5、根据相关规定，出现因疫情原因需要部分或全部停工，按上级主管部门及高新区疫情防控指挥部最新决定执行。
建筑工地适当安排经费用于传染病疫情的宣传及防控工作，确保处理事件的快速反应能力。
实行责任追究制。项目经理为第一责任人，分管领导具体负责，各班组长直接负责，其余人员一岗双责。全体管理人员必须把疫情的防控工作作为重要工作来抓，站在讲政治的高度，以对工人高度负责的态度，认真做好传染病防控工作，层层落实责任，做到防患于未然。对因工作不力、不负责任、措施不当造成工地传染病疫情扩散传播或对施工人员健康造成严重后果的，将按上级有关规定实行责任倒查，并追究相关人员的法律责任。
工地施工受伤工人找谁走赔偿流程 施工工地参观活动方案优选篇五
为展示集团品牌形象、增加客户对集团产品品质的认同，集团要求对具备条件的项目必须开展“工地开放日”活动，即有计划地组织“意向客户”、“准业主”，参观我集团“管理规范、过程精品”的施工现场，提高客户购买信心、促进销售、增强市场的品牌号召力。真正达到“买好房、选**”口碑相传的目的。
二、活动对象
客户资源：已成交业主、意向客户；
媒体资源：新闻媒体；
三、活动实施时间（各项目根据进度自定）
九州新城项目：首次业主开放日：2019年7月28日
二次业主开放日：2019年11月10日
四、活动组织机构
长：项目总
副组长：项目经理、营销策划经理、物业经理
五、活动小组安排及其分工
1、接待组：
责任部门：营销策划部
责任部门：项目部工程师、物业管理人员
职责分工：根据接待组派单，由项目部、物业公司组织各专业工程师和物业服务人员陪同业主一同至开放区，进行房屋内部设施初步查看做到提前体验。
3、咨询组：
责任部门：营销管理部、项目部、规划设计部
职责分工：由营销管理部、项目部、物业公司组成的“咨询组”对业主提出的房屋查验中的相关问题进行解释回答。
4、现场准备及后勤保障组： 责任部门：营销管理部、物业公司
5、应急小组
责任部门:工程管理部、园林精装小组
职责分工：由工程管理部、园林精装小组组成应急小组，处理现场突发、应急事件（如业主对房屋不满意咨询组无法处理时的疏导工作、安全保障工作等）。
六、工地开放日活动流程图
六、开放区位置（附项目总平面图开放区标识）
七、活动路线（说明集合地点，附图，）
八、展示的内容
1、非实体部分
项目现场关于质量安全宣传栏及现场安全文明情况
2、实体部分（在所选楼栋二三层）
1）第一套房展示：砼结构浇筑完成后的状态；
标准要求：结构实测结果修整后合格率 95%，将实测结果上墙，弹出控制线，管理行为上墙，地面缺陷处理。