竞聘报告是应聘者向招聘单位提供的一种书面材料,用于介绍个人的背景和能力。让我们一起来阅读一些成功的竞聘报告范文,从中获取写作灵感和思路。
技术部经理辞职报告
尊敬的领导:
您好!我是技术部经理xxx,在工作方面上,由于工作量大,劳动强度大,已经吃不消。
虽然公司也已经考虑多增加人手,但是模具这一块的人手迟迟未能增加,毕竟现在从业人员不多。我也知道这个时候辞职,会给公司带来一定的麻烦。然而我辞职的打算不是一时的冲动,而是经过了深思熟虑。毕竟公司培养了我这么多年,让我学到了很多的东西,我只能说声抱歉了。
祝愿公司蒸蒸日上。
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年xx月xx日。
技术部经理辞职报告
尊敬的公司领导:
您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职,感谢您一直以来对我的信任。从去年二月份到现在,我在公司里学到了不少新的知识,也拥有许多愉快的记忆,它让我日渐成熟,受益良深。
然而由于我个人的原因,我怀着忐忑不安的心情向您提交辞呈,感谢您对我的关心和支持,我十分怀念在这个大集体的每一刻。
我想在本年度结束的时候正式离开公司,由于我的仓促离去,对公司业务带来的不便,我深表歉意,在离开之前,我会做好交接工作,也希望有更合适的人来代替我的职位。再次感谢公司领导及每一位同事对我的关心和帮助。
希望公司领导给予理解,并批准我的辞职申请。顺祝公司前程似锦、蒸蒸日上。
此致
敬礼!
辞职人:本站。
20xx年xx月xx日。
技术部经理辞职报告
尊敬的公司领导:
您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职,感谢您一直以来对我的信任。 从去年二月份到现在,我在公司里学到了不少新的知识,也拥有许多愉快的记忆,它让我日渐成熟,受益良深。
然而由于我个人的原因,我怀着忐忑不安的心情向您提交辞呈,感谢您对我的关心和支持,我十分怀念在这个大集体的每一刻。
我想在本年度结束的时候正式离开公司,由于我的仓促离去,对公司业务带来的不便,我深表歉意,在离开之前,我会做好交接工作,也希望有更合适的人来代替我的职位。再次感谢公司领导及每一位同事对我的关心和帮助。
希望公司领导给予理解,并批准我的辞职申请。顺祝公司前程似锦、蒸蒸日上。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
日期:20xx年x月x日
技术部经理辞职报告
尊敬的部长:
您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的`框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!
由于个人能力等原因,20xx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为x博士应该可以接替我的工作,供公司参考。
再次感谢公司领导对我和xx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
日期:20xx年x月x日
技术部经理辞职报告
尊敬的部长:
您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的.供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!
由于个人能力等原因,20xx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为x博士应该可以接替我的工作,供公司参考。
再次感谢公司领导对我和xx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!
此致
敬礼!
xxx。
日期
技术部经理辞职报告
您好!我是技术部经理xxx,在工作方面上,由于工作量大,劳动强度大,已经吃不消。
虽然公司也已经考虑多增加人手,但是模具这一块的人手迟迟未能增加,毕竟现在从业人员不多。我也知道这个时候辞职,会给公司带来一定的麻烦。然而我辞职的打算不是一时的冲动,而是经过了深思熟虑。毕竟公司培养了我这么多年,让我学到了很多的东西,我只能说声抱歉了。
祝愿公司蒸蒸日上。
此致
敬礼!
申请人:xxx。
20xx年xx月xx日。
技术部经理辞职报告
尊敬的公司领导:
您好,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职,感谢您一直以来对我的信任。从去年二月份到现在,我在公司里学到了不少新的知识,也拥有许多愉快的记忆,它让我日渐成熟,受益良深。
然而由于我个人的原因,我怀着忐忑不安的心情向您提交辞呈,感谢您对我的关心和支持,我十分怀念在这个大集体的每一刻。
我想在本年度结束的时候正式离开公司,由于我的仓促离去,对公司业务带来的不便,我深表歉意,在离开之前,我会做好交接工作,也希望有更合适的人来代替我的职位。再次感谢公司领导及每一位同事对我的关心和帮助。
希望公司领导给予理解,并批准我的辞职申请。顺祝公司前程似锦、蒸蒸日上。
此致
敬礼!
技术部经理辞职报告
尊敬的公司经理:
你好,转眼间来公司已经一年,一年中目睹着公司步履蹒跚地成长,现在真的要走了,有点心痛。
辞职当然得需要理由。无论选择走还是留都有很多理由,但走的理由似乎更充足一点,因为无论对于公司还是我个人的发展,这样的选择都要好一点。
不知前几天给你发的报告看了没有?那里边的都是真话。而其中很重要的一句话是:我们公司不是一个软件公司,软件开发只是公司的一个辅助性的工作。这就决定了技术部的所有存在的意义是在于:保障资源部的工作。要保障资源部的工作是很容易的,在公司需要的几个系统(资源发布,视频点播,素材中心)已经开发完成的情况下,剩下的便只有维护了。维护的工作量并不多,有一两个人便可以了,甚至我可以说,凭小夏的实力,有他一个人便可以了(不包括notes人员),其它之人,实际是人力资源的浪费。成天坐着无所事事,而且还要无功受禄,不知道别人怎样,但这样的环境不是我所能接受的。
公司并不是一个特别富裕的'公司,我相信你们也不希望员工在这里“混”日子。需要多少人力便雇用多少人力,不能浪费,这应该是人力资源管理的一个原则。我觉得我应该是多出来的那一部分,在这个月我把公司网站给做完了以后,我便成了个“多余”的人,因为我所能做的,小夏都能做,而且他也不至于到忙不过来的地步。就算我不主动提出辞职,公司也应该辞退我,没有必要花几千块养一个闲人,况且程序员的工资还不低。
我辞职的第二个原因,是关于我个人的,我毕竟是广东人,南粤那片土地相对于北京来讲对我更有吸引力。这个没有必要多讲了。
我的辞职相信不会给公司带来多大影响,因为所有项目都已经开发完成了,而且以后我会继续对我所做的几个项目负责到底,可以打电话给我,又或者把有错误代码 给我用电子邮件发过去,我修改好了以后再发回来。
同时,我必定严于律已,遵守劳动法规定,保证不漏露公司的一丝一毫的商业秘密。
此致
敬礼!
尊敬的:
,感谢及同事在年里,对我工作的支持与帮助。在年里我学到了,了。在xx公司这段将会是我一生中,都难以忘却的宝贵财富。这段里了之处,需要改进的地方也。
在技术部的日子里,工作的关系,与同事朝夕相处,了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能并永久维持下去。
但现在我个人的原因,深思熟虑地思考,我决定辞去我在公司所担任的职位。对由此为公司的不便,我深感抱歉。也希望公司能体恤我的个人,对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。
最后,我真心的希望xx公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼!
技术部经理辞职报告
张总:
你好,转眼间来公司已经一年,一年中目睹着公司步履蹒跚地成长,现在真的要走了,有点心痛。
辞职当然得需要理由。无论选择走还是留都有很多理由,但走的理由似乎更充足一点,因为无论对于公司还是我个人的发展,这样的选择都要好一点。
不知前几天给你发的报告看了没有?那里边的都是真话。而其中很重要的一句话是:我们公司不是一个软件公司,软件开发只是公司的一个辅助性的工作。这就决定了技术部的所有存在的意义是在于:保障资源部的工作。要保障资源部的工作是很容易的,在公司需要的几个系统(资源发布,视频点播,素材中心)已经开发完成的情况下,剩下的便只有维护了。维护的工作量并不多,有一两个人便可以了,甚至我可以说,凭小夏的实力,有他一个人便可以了(不包括notes人员),其它之人,实际是人力资源的浪费。成天坐着无所事事,而且还要无功受禄,不知道别人怎样,但这样的环境不是我所能接受的。公司并不是一个特别富裕的公司,我相信你们也不希望员工在这里“混”日子。需要多少人力便雇用多少人力,不能浪费,这应该是人力资源管理的一个原则。我觉得我应该是多出来的那一部分,在这个月我把公司网站给做完了以后,我便成了个“多余”的人,因为我所能做的,小夏都能做,而且他也不至于到忙不过来的地步。就算我不主动提出辞职,公司也应该辞退我,没有必要花几千块养一个闲人,况且程序员的工资还不低。
我辞职的第二个原因,是关于我个人的,我毕竟是广东人,南粤那片土地相对于北京来讲对我更有吸引力。这个没有必要多讲了。
我的辞职相信不会给公司带来多大影响,因为所有项目都已经开发完成了,而且以后我会继续对我所做的几个项目负责到底,可以打电话给我,又或者把有错误代码 给我用电子邮件发过去,我修改好了以后再发回来。
同时,我必定严于律已,遵守劳动法规定,保证不漏露公司的一丝一毫的商业秘密。
谨此希望公司能批准我的辞职。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
日期:20xx年x月x日
技术部经理辞职报告
张总:
你好,转眼间来公司已经一年,一年中目睹着公司步履蹒跚地成长,现在真的要走了,有点心痛。
辞职当然得需要理由。无论选择走还是留都有很多理由,但走的理由似乎更充足一点,因为无论对于公司还是我个人的发展,这样的选择都要好一点。
不知前几天给你发的报告看了没有?那里边的都是真话。而其中很重要的一句话是:我们公司不是一个软件公司,软件开发只是公司的一个辅助性的工作。这就决定了技术部的所有存在的意义是在于:保障资源部的工作。要保障资源部的工作是很容易的,在公司需要的几个系统(资源发布,视频点播,素材中心)已经开发完成的情况下,剩下的便只有维护了。维护的工作量并不多,有一两个人便可以了,甚至我可以说,凭小夏的实力,有他一个人便可以了(不包括notes人员),其它之人,实际是人力资源的浪费。成天坐着无所事事,而且还要无功受禄,不知道别人怎样,但这样的环境不是我所能接受的。公司并不是一个特别富裕的公司,我相信你们也不希望员工在这里“混”日子。需要多少人力便雇用多少人力,不能浪费,这应该是人力资源管理的一个原则。我觉得我应该是多出来的那一部分,在这个月我把公司网站给做完了以后,我便成了个“多余”的人,因为我所能做的,小夏都能做,而且他也不至于到忙不过来的地步。就算我不主动提出辞职,公司也应该辞退我,没有必要花几千块养一个闲人,况且程序员的工资还不低。
我辞职的第二个原因,是关于我个人的,我毕竟是广东人,南粤那片土地相对于北京来讲对我更有吸引力。这个没有必要多讲了。
我的辞职相信不会给公司带来多大影响,因为所有项目都已经开发完成了,而且以后我会继续对我所做的几个项目负责到底,可以打电话给我,又或者把有错误代码给我用电子邮件发过去,我修改好了以后再发回来。
同时,我必定严于律已,遵守劳动法规定,保证不漏露公司的一丝一毫的商业秘密。
谨此希望公司能批准我的辞职。
此致
敬礼!
辞职人:本站。
20xx年xx月xx日。
经理竞聘报告
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
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决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接收集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫***,现年25岁,共青团员,大专学历,现岗位为常熟华冶设备部计划员。主要协助部门经理做好本部门日常管理工作,同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如:安全、各项任务、劳动纪律等。
竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:
1、有良好的思想品德修养。
我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。
2、有较好的专业基础。
我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划,并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。
3、有一颗热爱公司、努力工作的心。
从我走出校门就一直在华冶工作,参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名普通的操作工,班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到自豪。
竞聘这个职位,其实我也有不足之处:
从参加工作至今只有两年的时间,工作经验的不足,同时也缺乏采购方面的知识,虽然平常的工作经常与采购主管打交道,对采购工作或多或少有一定的了解,但要作为一名采购经理还是有些差距的。不过我相信,通过我的努力,一定会胜任这份工作。
总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:
首先、建成完善的采购管理制度,对采购过程及供方进行控制,确保采购物资满足规定要求。
其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。
第三、尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量负全面责任。
第四、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益的要求。
第五,根据供方按公司的要求提供产品的能力,服务和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类控制。
第六,定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。
第七,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。
采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条华冶的采购渠道。我相信成功永远属于华冶,也会属于我,一位年青的华冶工作者。
如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。
最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。
谢谢大家!!!我的演讲到此结束。
技术部经理述职报告
1我代表技术部向xxx项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部20××年工作作个汇报,请予以审议,并提出意见指正批评。
第一部分:过去一年技术部工作回顾。
1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。
2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。
3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作,施工过程质量控制。
4、根据设计图及现场实际情况,提报物资备料计划。
5、完成了工序交接记录,填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。
6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的.`工程计量。
7、与经营计划部一起办理工程变更资料,提报变更工程数量。
8、技术部(或者配合项目相关职能部门)迎接省、市各级领导的大小检查。
(1)技术部取得的成绩:技术部根据实际情况,工号技术分工明确,主要就是做了以上8点本职工作。
(2)存在问题。
1、测量。
施工现场作业人员对测量控制桩保护不够;测量任务重,尤其是桥梁工程,每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。新的一年测量工作必须统筹安排。可以说,项目部实习生xxx、xxx、xx在测量工作中为项目部做了很多工作。
2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书。
这部分主要是我的工作,应该说这部分存在的问题,主要是本人与作业队沟通少,与现场生产施工负责人见面了才会商量下(也很肤浅的谈几各关键问题)。(湘江主桥帽梁方案。已经报审,原支架法改为抱箍法方案)。
方案主要是本人与x总监对施工的理解达成一致意见。
3、现场施工技术交底。
技术交底是工号技术或者见习生完成,尽管x总和我多次强调:技术交底要有针对性,确实能指导现场施工并附安全注意事项,实际上技术交底大多是给现场测量部分的内容(标高、桩位)。对现场没有指导意义。
4、物资备料计划。
物资备料计划存在问题主要是有些关键部分备料计划不及时,给物资部采购时间不够,给现场生产带了误工。(x江主桥预应力部分材料)。
分部工序作业零星材料采购:目前项目物资部采购均要技术部备料计划。其实部分零星材料是由作业队自己承担,单价已包括内容。
5、内业资料填写、分类存档目前的形式:各工号技术主管负责,配见习生整理归档。
存在问题:资料无专人管理,资料存放不规范;竣工资料填写数据部分不符合现场施工(已经反复修改);竣工资料主要是技术、监理站签阅,业主方、接收单位xx市城建档案馆没有“指导”。
6、技术部作为工程数量控制中心,对作业队计量。
7月份前,技术部由xxx负责作业队完成工程数量计量,调离后,由工号技术主管负责各自管辖计量。计量原则:以合同为准则图算为依据,同时结合现场施工实际发生数量计量。对于超图算数量、变更数量主管技术必须向李总和本人汇报。
存在问题:各作业队计时工、机械台班签认不及时,无法查证;东岸高架桥xxx段泥浆外运、挖方数量偏大,无法控制;x江大桥费用:水上作业船、工作船、浮桥浮箱租赁、三台塔吊等非工程实体投入费用巨大。
7、工程变更。
11月30日,杨部长和我组织了经营计划部、技术部主管技术开了“变更资料准备预备会”。为变更设计专题会做了初步的准备。
变更工程数量已经提交给经营计划部。
存在问题:部分变更缺影像资料、部分缺方案、部分缺施工图纸。
还有不足之处:技术在现场发现问题能力比较查,质量控制不到位、与工号技术与现场监理协调关系不够好。
技术部经理述职报告
技术部经理述职报告1我代表技术部向xxx项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部20××年工作作个汇报,请予以审议,并提出意见指正批评。
第一部分:过去一年技术部工作回顾。
1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。
2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。
3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作,施工过程质量控制。
4、根据设计图及现场实际情况,提报物资备料计划。
5、完成了工序交接记录,填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。
6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。
7、与经营计划部一起办理工程变更资料,提报变更工程数量。
8、技术部(或者配合项目相关职能部门)迎接省、市各级领导的大小检查。
(1)技术部取得的成绩:技术部根据实际情况,工号技术分工明确,主要就是做了以上8点本职工作。
(2)存在问题。
1、测量。
施工现场作业人员对测量控制桩保护不够;测量任务重,尤其是桥梁工程,每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。新的一年测量工作必须统筹安排。可以说,项目部实习生xxx、xxx、xx在测量工作中为项目部做了很多工作。
2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书。
这部分主要是我的工作,应该说这部分存在的问题,主要是本人与作业队沟通少,与现场生产施工负责人见面了才会商量下(也很肤浅的谈几各关键问题)。(湘江主桥帽梁方案。已经报审,原支架法改为抱箍法方案)。
方案主要是本人与x总监对施工的理解达成一致意见。
3、现场施工技术交底。
技术交底是工号技术或者见习生完成,尽管x总和我多次强调:技术交底要有针对性,确实能指导现场施工并附安全注意事项,实际上技术交底大多是给现场测量部分的内容(标高、桩位)。对现场没有指导意义。
4、物资备料计划。
物资备料计划存在问题主要是有些关键部分备料计划不及时,给物资部采购时间不够,给现场生产带了误工。(x江主桥预应力部分材料)。
分部工序作业零星材料采购:目前项目物资部采购均要技术部备料计划。其实部分零星材料是由作业队自己承担,单价已包括内容。
5、内业资料填写、分类存档目前的形式:各工号技术主管负责,配见习生整理归档。
存在问题:资料无专人管理,资料存放不规范;竣工资料填写数据部分不符合现场施工(已经反复修改);竣工资料主要是技术、监理站签阅,业主方、接收单位xx市城建档案馆没有“指导”。
6、技术部作为工程数量控制中心,对作业队计量。
7月份前,技术部由xxx负责作业队完成工程数量计量,调离后,由工号技术主管负责各自管辖计量。计量原则:以合同为准则图算为依据,同时结合现场施工实际发生数量计量。对于超图算数量、变更数量主管技术必须向李总和本人汇报。
存在问题:各作业队计时工、机械台班签认不及时,无法查证;东岸高架桥xxx段泥浆外运、挖方数量偏大,无法控制;x江大桥费用:水上作业船、工作船、浮桥浮箱租赁、三台塔吊等非工程实体投入费用巨大。
7、工程变更。
11月30日,杨部长和我组织了经营计划部、技术部主管技术开了“变更资料准备预备会”。为变更设计专题会做了初步的准备。
变更工程数量已经提交给经营计划部。
存在问题:部分变更缺影像资料、部分缺方案、部分缺施工图纸。
还有不足之处:技术在现场发现问题能力比较查,质量控制不到位、与工号技术与现场监理协调关系不够好。
技术部经理辞职报告
尊敬的公司领导:。
您好!很抱歉,此时我正式向公司提交了辞呈。谢谢你一直对我的信任。从去年2月到现在,我在公司学到了很多新的知识和美好的回忆,让我变得成熟,受益匪浅。
但是由于个人原因,怀着忐忑的心情向你提交辞呈。谢谢大家的关心和支持。我怀念这个伟大集体的'每一刻。
我想在今年年底正式离职。对于因我仓促离职给公司业务带来的不便,我深表歉意。离职前会做好交接工作,希望有更合适的人接替我的位置。再次感谢公司领导和每一位同事的关心和帮助。
希望公司领导理解并批准我的辞职申请。祝公司前程似锦,前程似锦。
此致
敬礼!
申请人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
技术部经理辞职报告
张总:
你好,转眼间来公司已经一年,一年中目睹着公司步履蹒跚地成长,现在真的要走了,有点心痛。
辞职当然得需要理由。无论选择走还是留都有很多理由,但走的理由似乎更充足一点,因为无论对于公司还是我个人的发展,这样的选择都要好一点。
不知前几天给你发的报告看了没有?那里边的都是真话。而其中很重要的一句话是:我们公司不是一个软件公司,软件开发只是公司的一个辅助性的工作。这就决定了技术部的所有存在的意义是在于:保障资源部的工作。要保障资源部的工作是很容易的,在公司需要的几个系统(资源发布,视频点播,素材中心)已经开发完成的情况下,剩下的便只有维护了。维护的工作量并不多,有一两个人便可以了,甚至我可以说,凭小夏的实力,有他一个人便可以了(不包括notes人员),其它之人,实际是人力资源的浪费。成天坐着无所事事,而且还要无功受禄,不知道别人怎样,但这样的环境不是我所能接受的`。公司并不是一个特别富裕的公司,我相信你们也不希望员工在这里“混”日子。需要多少人力便雇用多少人力,不能浪费,这应该是人力资源管理的一个原则。我觉得我应该是多出来的那一部分,在这个月我把公司网站给做完了以后,我便成了个“多余”的人,因为我所能做的,小夏都能做,而且他也不至于到忙不过来的地步。就算我不主动提出辞职,公司也应该辞退我,没有必要花几千块养一个闲人,况且程序员的工资还不低。
我辞职的第二个原因,是关于我个人的,我毕竟是广东人,南粤那片土地相对于北京来讲对我更有吸引力。这个没有必要多讲了。
我的辞职相信不会给公司带来多大影响,因为所有项目都已经开发完成了,而且以后我会继续对我所做的几个项目负责到底,可以打电话给我,又或者把有错误代码给我用电子邮件发过去,我修改好了以后再发回来。
同时,我必定严于律已,遵守劳动法规定,保证不漏露公司的一丝一毫的商业秘密。
谨此希望公司能批准我的辞职。
此致
敬礼!
辞职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
技术部经理辞职报告
尊敬的部长:
您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
由于个人能力等原因,20xx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
此致
敬礼!
申请人:xxx。
20xx年xx月xx日。
技术部经理辞职报告
您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职,感谢您一直以来对我的信任。从去年二月份到现在,我在公司里学到了不少新的知识,也拥有许多愉快的记忆,它让我日渐成熟,受益良深。
然而由于我个人的原因,我怀着忐忑不安的心情向您提交辞呈,感谢您对我的关心和支持,我十分怀念在这个大集体的每一刻。
此致
敬礼!
申请人:xxx。
20xx年xx月xx日。
经理竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同事:
首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将获益匪浅,对我今后做好本职工作都有很大的帮助。
我本次要竞聘的职位是对公客户经理(项目营销组),20xx年我进入x行工作,在这1年多里,得到各位前辈的言传身教,我严谨务实、勤勤恳恳、好学上进、努力工作。在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。在闲暇时,依然没有忘记加紧练习业务技能的训练。
在工作中积累了较丰富的经验,熟悉各项对公业务技能,在快速高效的办理业务同时注重文明优质服务。通过这一年多来在公司业务部的工作实践,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我觉得自己有信心也有能力担任项目客户经理这一职。
对于对公客户经理(项目营销组)这一岗位,我是这样理解与认识的:这一岗位应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合格的项目客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,协助领导做好项目贷款业务经营计划指标的执行;同时应当协调相关部门及机构为客户提供全方位的金融服务,做好本人管户企业的业务营销与管理;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。
假如我有幸能竞聘成功,我的首要工作措施有以下3点:
一、尽快适应岗位转换。首先是业务技能的熟练掌握。这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的服务,更重要的是一种营销。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意,要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。
二、积极主动营销、挖掘客户源。一是重视简式快速小企业贷款的发放工作,主动积极寻找信誉好,实力雄厚的小企业,通过优质服务,抢占小企业信贷市场。二是从存量客户入手,努力寻找新的增长点;三是将低风险信贷业务(如贴现、签票等)作为突破口,寻求量的迅速扩张。
三、加强客户关系的维护。客户关系的维护是客户经理从事客户管理的重要内容。当今金融市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。
各位领导、各位同事,我参加竞聘的岗位是客户经理(项目营销组),但其它岗位只要有需要,我愿意全面奉献自己。不管这次竞聘的成功与否,我将一如既往为xx的发展发挥自己的光和热。
谢谢大家!