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工程质量管理论文文献(模板15篇)

时间:2023-12-25 13:52:03 作者:琉璃

质量月可以是一个激励和奖励的机会,我们可以通过评选出优秀质量工作个人或团队来给予认可和奖励。接下来,请大家一起阅读一些优秀的质量月总结报告,共同学习和进步。

燃气工程施工质量管理论文

在对钢结构进行施工之前,其质量的管理工作主要是对施工过程中所投入的材料和人力进行质量的管理,首先便是需要对其施工过程中的方案进行合理的部署,同时也需要编制出有针对性以及抓住重点,对于施工单位的资质进行严格的审核,从而能够保证质量,对于施工材料也需要进行严格的审核,同时针对于施工时候的管理和档案记录工作也需要审核,对于施工图纸进行会审,更好的保证施工的技术交底工作,必须要对钢结构施工图纸的意图进行充分的了解,从而对施工过程中的特点以及要求进行熟记,特别是需要对关键的环节进行了然于心,在后续对其钢结构施工管理的时候则是需要严格的根据施工图纸的内容进行施工,最后则是需要对施工现场的环境进行充分的检查。

水利工程质量管理思考的论文

随着水利工程施工数量和规模的不断提升,工程质量管理越来越重要。由于水利工程自身功能以及施工环境的特殊性,加强质量管理是确保工程能够顺利完工的基础保障。管理体制、执行力、人员、材料、机械设备等都会对质量管理产生一定的影响,所以需要建立完善的质量管理体系,健全各项规章管理制度,制定严格的技术标准,明确各个岗位的职责,确保水利工程施工质量管理能够顺利的运行。

因为水利工程的工序较多,并且施工环境比较特殊,所以影响工程建设质量管理的因素较多。人员是影响质量管理的重要因素,因为人员是主要的操作者,由于管理人员以及施工人员的综合素质不高,会直接影响到工程的质量管理。而施工材料的质量是影响工程质量的直接要素,如果施工材料的质量把关不严,施工单位的质量体系不完善,会对工程的质量留下巨大的隐患。机械设备的使用需要根据工程的实际情况合理选用,如果机械设备选用不当,影响到施工质量。施工方案是在施工之前针对工程实际状况而制定的,而有些施工单位由于技术水平不高,施工方案不合理,并且在施工的过程中,随意性较强,没有按照规范标准执行,所以会直接影响到工程的质量管理。在水利工程施工期间,需要做好施工现场与周围环境之间的协调管理,在不影响生态环境的基础上,确保工程的顺利进行。影响水利工程建设质量管理的因素较多,在实际管理的过程中,还会有很多突发状况的发生,为工程质量管理提出了更大的难度。所以应该建立完善的质量管理体系,并且将质量管理制度落实到位,才能够切实保证水利工程建设质量管理水平。

2.1健全质量管理体系,做好施工技术交底。为确保水利工程施工质量,需要制定完善的质量管理体系,根据工程的特点确定质量管理内容与要点,明确各个岗位的工作职责,建立岗位责任制,从而确保工程质量管理工作的有效落实。在施工之前,设计部门与施工部门应该做好技术交底工作,向施工负责人明确施工过程中需要注意的事项,并且领会设计意图,在实际施工的过程中,一定要严格按照规范要求的标准操作,确保工程施工质量。如果施工过程中与设计图纸存在变化,应该及时与技术人员沟通,严禁随意更改施工程序。

2.2加强水利工程测量工作。水利工程项目的工程测量的准确度,和整个工程项目的施工质量是成正比的关系的,因此在进行施工操作之前,工程的测量工作一定要做好,不可马虎,为项目的施工工作打下良好的基础。在正式施工之前,测量的控制方案要事先设计好,相关的负责人审核通过之后才能够开始具体的施工工作,施工的过程当中,要做好测量点线的保护工作,不能够随意的对其进行移动,施工测量的记录也要建立起专门的档案进行保留。

2.3做好材料的质量控制工作。在整个工程施工质量当中,水利工程材料的质量是最为关键的因素之一,工程材料在进入施工现场之前,要先通过监理人员的检查,检查达标之后才能够用于实际的工程建设。对于质量的控制问题上,施工方要派专门的工作人员对水利工程材料进行审查,除了要保证材料的质量之外,还要注意使用科学有效的检查方法,以保证检查的准确度。在工程建设项目当中使用的最多的材料就是钢筋水泥等等,选择这些原材料的时候,应对生产厂家的具体生产情况有详细的了解,这些货物的出厂证明需要仔细的查看,不能够使用那些不正规的生产厂家生产的材料,也不能够使用那些检验不达标的产品。对于混凝土和砂浆类的材料,应该按照调配的比例对其进行配置工作,并且在调配了一些材料之后要进行检验工作,以确保合格,合格之后才能够投入到正式的施工工作当中。钢筋混凝土的组织结构和预应力的混凝土组织结构,提前制作的样品都需要进行抽样检查,保证质量合乎标准。如果在设计工作当中需要工程建设使用新型的水利工程材料或者是新的组织构件的时候,技术上的鉴定工作一定要提前做好,确认质量上没有任何问题,技术操作上也都合乎规范,才能够投入到实际的操作当中去。

2.4提高施工的质量以及技术管理水平。水利工程的施工质量和施工技术是直接联系在一起的,在施工工作当中,技术包括的主要是操作人员的专业水平、施工过程当中使用的机器设备。用于检查的仪器的科技含量等等。施工过程当中使用的技术含量如何,在施工的质量上也就有相应的体现,也就是说好的施工过程才能够做出好的工程质量。因此,施工单位在进行实际的施工操作的时候,一定要多使用新的技术和新的工艺,把各种合乎质量规范的技术、材料、工艺等等运用到实际的施工操作当中。

2.5加强水利工程建设施工人员的素质和技术。水利工程建设离不开施工人员,施工人员的素质、观念、技能等是影响水利工程施工质量的主要因素之一。水利工程的建设施工人员由管理者、组织者、指挥者和具体的施工操作者组成。每一个水利工程参与人员都必须切实具有专业的知识和技能,管理者必须具有专业的管理知识以及丰富的管理经验,熟悉施工过程中的每个环节,而机械操作人员也必须掌握熟练的机械操作、维修和安全应对能力,施工人员需要具有专业的施工技术水平,并且具有质量意识。总之,参与水利工程建设的任何一个人员都必须切实从思想政治上提高质量管理观念,从技能和技术上切实持证上岗,保证每一个施工人员的素质。

3结束语。

水利工程建设在我国的经济发展中发挥了重要的作用,所以需要切实保证工程的施工质量,加强质量管理。为了提高工程建设质量管理水平,需要做好每个环节的质量监督,加强管理人员及施工人员综合素质培养,提高施工技术水平。严格控制施工材料的质量,合理安排机械设备的使用。建立岗位责任制,将各项规章制度落实到位。全面加强水利工程建设质量管理,为水利工程的优质高效完工创造有利的条件。

参考文献:。

[1]周洪明.浅论加强水利工程质量管理的措施[j].中小企业管理与科技(上旬刊),,5,5.

[3]王磊,朱雅男.水利工程施工管理特点及质量管理控制[j].科技致富向导,,7,25.

建筑工程施工质量管理论文

摘要:施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。

关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督。

许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。

1、质量的概念。

在国际标准iso9000:2000中对质量作了比较全面和准确的定义:“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求,还应包括社会的需求,应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言,质量应具有安全、适用、经济、美观。

质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此,质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。

二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响。

对于一般产品而言,顾客在市场上直接购置一个最终产品,不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的,它的顾客(业主、投资者)必须直接介入整个生产过程,参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标,得到一个高质量的工程,必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。

由于项目施工是渐进的过程,因此在建设工程项目质量管理过程中,任何一个方面出现问题,必然会影响后期的质量管理,进而影响工程的质量目标。

工程项目具有周期长的特点,工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响,每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的.影响。一般来说,工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务,应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响,具体表现在以下几个方面:

1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响。项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序,是工程立项的依据,是决定工程项目建设成败与否的首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证,决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为,也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设,需要平衡投资、进度和质量的关系,做到投资、质量和进度的协调统一,达到让业主满意的质量水平。因此,项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段,要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。

2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响。工程项目的地质勘察工作,是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。30地质勘察的内容和深度、资料泊可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件,是全面合理地进行工程设计的关键,同时也是工程施工方案确定的重要依据。

3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响。工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节,工程采用什么样的平面布置和空间形式,选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等,都直接关系到工程主体结构的安全可靠,关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。在一定程度上,设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。设计的严密性、合理性,从根本上决定了工程建设的成败,是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防疫等措施得以实现的保证。

4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响。工程项目的施工,是指按照设计图纸及相关文件,在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施,建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果,只有通过施工才能变成现实。因此工程施工活动决定了设计意图能否实现,它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。工程项目施工所用的一切材料,如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的装饰装修材料要经过有资质的检测部门检验合格,才能用到工程上。在施工期间监理单位要认真把关,做好见证取样送检及跟踪检查工作。确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。

5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响。工程项目竣工验收阶段,就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定,考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节,影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求,体现工程质量水平的最终结果。因此,工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。

工程项目质量的形成是一个系统的过程,是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。按照实际工作的统计,质量问题的原因主要表现在如下几个方面:设计的问题占40.1%;施工责任占29.3%;材料问题占14.5%;使用责任占9.0%;其他占7.1%。

三、

工程项目质量的控制原则、内容与方法。

1、施工质量控制的原则。

(1)坚持“质量第一,用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品,使用年限长,相对来说购买费用较大,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目施工阶段,必须始终把“质量第一,用户至上”作为质量控制首要原则。

(2)坚持“以人为核心”原则。人是质量的创造者,质量控制必须把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,提高人的质量意识,减少甚至避免人的失误,以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。

从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品(工序或半成品、构配件)的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。

(4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用实测数据说话。

遵纪守法、杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。

2、施工项目质量控制的内容。

(1)对人的控制。人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训,健全岗位责任制、改善劳动条件外,还应根据工程特点,从确保工程质量出发,在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。如对技术复杂、难度大、精度要求高的工序,应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成;对某些要求万无一失的工序,一定要分析操作者的心理活动,稳定人的情绪;对具有危险源的作业现场,应严格控制人的行为,严禁吸烟、嬉戏、打闹等。此外,还应严禁无技术资质的人员上岗作业;对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的,应及时制止。总之,只有提高人的素质,才能确保建筑新产品的质量。

(2)对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制,就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等,建立健全材料管理台帐,认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理,避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。

(3)对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求,选择合适的机械设备,正确使用、管理和保养机械设备,要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等,确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋,按规范要求必须同心,如因焊接机械而达不到要求,就应立即更换或维修后再用,不要让机械设备或工具带病作业,给所施工的环节埋下质量隐患。

(4)对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制,应切合工程实际,能解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法,使质量、工期、成本处于相对平衡状态。

管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等,环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就千变万化,温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量;又如,前一工序往往就是后一工序的环境。因此,应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和安全生产的良好环境,始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条,为确保工程质量和安全施工创造条件。

(1)审核07有关技术文件、报告或报表。

具体内容有:审核有关技术资质证明文件,审核施工组织设计、施工方案和技术措施,审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告,审核有关材料的进场复试报告,审核反映工序质量动态的统计资料或图表,审核设计变更和技术核定书,审核有关质量问题的处理报告,审核有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等。

(2)现场质量检查。

〈1〉检查内容。工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分部分项工程完工后验收检查、成品保护措施检查等。

〈2〉检查方法。检查的方法主要有:目测法、实测法、试验检查等。

只要严格按上述五条基本原则和质量控制方法,对工程项目的施工质量进行认真控制,就一定能把高质量的建筑产品交到广大用户手中。

四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量。

监理方进入工程施工阶段的监理,主要工作内容为“三控、三管、一协调”,四控内容包括:质量控制、进度控制、投资控制,其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准,健全的施工质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。

1.对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。

首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(既要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。

2.加强质量意识,实行“三检”

制在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字,监理人员拒绝验收。

3.严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。

政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全。因此无论是在发达国家,还是在发展中国家,政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制定并执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务,同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点。政府对建设工程项目的质量监督,主要侧重于宏观的社会利益,贯穿于建设的全过程,其作用是强制性的,其目的是保证工程项目的建设符合社会公共利益,保证国家的有关法规、标准及规范的执行。

建设工程质量监督管理制度具有以下特点:第一,具有权威性。建设工程质量体现的是国家意志,任何单位和个人从事工程建设活动都应服从这种监督管理。第二,具有强制性。这种监督是由国家的强制力来保证实施的,任何单位和个人不服从这种监督管理都将受到法律的制裁。第三,具有综合性。这种监督管理并不局限于某一个阶段或某一个方面,而是贯穿于建设活动的全过程,并适用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位。

六、结束语。

综上所述,是本人在从事建筑工程项目质量管理工作中,由自己经验和知识积累,提出的对质量管理的一些看法。由于市场竞争的加剧,建筑工程项目业主也变的更加专业化,质量和服务水平的要求越来越高。因此,必须针对建筑施工质量监管,建立健全施工企业技能和质量意识教育制度,改进培训方法,完善培训内容,以提高建筑工程质量管理水平,使广大用户得到工程质量更好的建筑产品。

参考文献:

[2]王胜万.三峡工程投资管理模式改革的实践[j].中国投资与建设.2007.6。

[3]马纯杰.建筑工程程管理.杭州:浙江大学出版社.2000。

[5]李建伟,李伟,等.土木工程项目管理,上海:同济大学出版社,2002。

燃气工程施工质量管理论文

针对于钢结构工程的施工质量管理目标来说,主要是贯穿执行建筑工程项目质量的法规以及强制性的标准。正确的对施工要素进行配置以及采取科学合理的管理方法,从而能够更好的实现工程项目的预期功能,这也是建筑工程项目参建的每一个单位相同的责任。针对于建设单位来说,其施工的质量管理目标主要是通过进行施工全过程的质量管理,从而能够做到协调以及决策,更好的保证钢结构工程竣工之后可以达到预期的质量标准。然而针对于施工单位来说,其施工过程中的质量管理目标主要是通过施工的全过程质量管理,从而能够更好的保证所交付工程可以满足施工合同的要求,同时也需要能够使其工程的质量达到规范的需要。对于设计单位来说,施工过程中的质量控制目标主要是通过对施工的质量进行验收以及签证和设计等纠正施工过程中所出现的设计问题,更好的保证钢结构工程在竣工完成之后各项的施工结果和设计文件所规定的标准达到相同。

在对钢结构工程进行施工的过程中,其构件的质量主要是会对工程的施工质量带来直接的影响,在这个时候钢结构必须要严格的根据施工设计要求来进行施工,并且针对于一些合格的钢结构实物来说,对其做好安装的工作,在这个阶段之中也是直接的决定着钢结构的质量关键所在,同时也是钢结构施工质量形成的一个阶段。因为钢结构的'施工要求相对来说比较高以及难度大等方面的特点,同时钢结构施工企业的发展存在着不平衡,在进行安装的过程中人为因素以及管理方面的因素,从而导致我国钢结构工程的施工质量在进行控制的过程中较为复杂,并且控制因素也较多以及难度大,因此在钢结构工程进行施工安装的的过程中,所出现的质量事故占据了工程项目总质量事故的百分之二十八左右。针对于钢结构的生产和安装企业来说较多,并且技术以及产品和管理的水平也存在着不同,对于一些大型的钢结构加工的企业基本是能够实现全自动化,然而对于一些中小型的企业来说,依然是处于半自动化或者是手工操作的阶段,在进行操作的过程中也是较为随意,并没有严格的根据国家的规定以及图纸的要求,设备也是比较落后和存在着偏差比较大,导致钢结构的工程存在着很多的质量隐患,甚至是将会导致工程的建设出现安全事故。

燃气工程施工质量管理论文

必须要根据钢结构的施工特点以及性能等,从而充分的结合施工企业的内部情况,从而完善钢结构的施工质量管理保证体系,并且也需要能够做大施工质量第一和用户第一的质量意识,与此同时也需要制定出一个科学的质量管理方针,通过开展质量的教育和培训的工作,从而能够逐步的去完善有关的考核制度,从而能够防治施工人员在施工的过程中出现大意,同时也需要根据钢结构工程的施工实际情况和工程规模的大小,从而确定出科学以及合理的施工质量管理控制方式,也需要不断的去完善施工现场的的管理制度,对其施工人员的行为进行规范,更好的保证施工管理人员能够对自己的职责进行履行,全面的提高施工组织机构的工作效率,同时也需要对钢结构工程的质量进行有效的管理,对于每一项施工的过程进行详细的记录,并且也需要对经验进行总结。

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水利工程质量管理思考的论文

水利工程施工成本是指工程项目由投标报价到竣工结算所有环节所花费的费用,也可以理解为水利工程项目施工过程中产生的所有费用,其贯穿于项目实施的整个过程。其包含人工费、材料费及机械费等。施工成本控制要求在符合施工设计要求及确保工期及质量的基础上,进行科学有效的管理,如组织管理、经济管理等,要求在计划范围内有效控制成本,且实现成本最低化。作为水利工程建设的重要构成部分,为实现成本有效控制,必须做好以下几点:

(1)通过工程量清单报价的综合单价进行成本支出的有效控制。如管道清理施工,可利用综合单价的“以物定支”法对资源消耗加以管控。成本费用是指生产经营过程中产生的所有资金耗费。因此,通过资源消耗的有效减少能够达到成本节约的目的。换言之,通过合理控制资源消耗,同样能够有效控制成本费用。

(2)通过设置材料消耗台账,控制材料消耗。材料作为工程建设的主要成本消耗途径,在工程项目整体成本构成中材料所占比重较大,且具有极大伸缩性。如无法有效控制材料成本,将导致计划与实际成本误差增加,影响成本核算的精确性。

(3)成本应合理运用、进度同步跟踪方式,只有这样才能有效控制各个分项分部施工的成本。施工环节,与成本控制存有密切关联性的要素较多,如计划管理、进度等,且成本费用贯穿于施工的所有环节。如成本与进度需求存有极大差异,需及时找出差异点,且选取行之有效的措施予以处理。(4)成本审核签证制度的建立,可有效控制成本费用支出。以项目部作为成本中心核算体系的主体,要求项目和所有经济业务紧密联结。

1.2施工成本控制措施。

(1)施工前期成本控制施工前期准备工作需在施工企业中标立即实行,特别是工程承包合同签订时,应保证合同内的所有内容与工程造价密切相关,因此,于工程成本控制而言,合同内容是否明确极为关键。要求编制投标报价时,应保证其具有科学性、合理性及有效性,只有这样才能提升企业竞争力,才能提高中标率。在成本控制体系内中标后价格可看做是其上限指标,要求在具体实施过程中,必须亲临现场,详细调查、分析,只有重视材料、人工、机械等费用,才能最大限度节约成本。据相关数据显示,水利工程建设过程中,工程造价75%以上为以上三种费用,这就是我们通常认为的直接费用。基于此,在材料采购、机械设备选择环节,需择优选用,多方对比,详细核查,只有这样才能实现经济效益最大化。在编制工程概预算及设计环节审查时,需在设计目标内控制成本,保证设计规范、标准都与实际工程、科研成果相符,并将其作为工程设计的重要依据。

(2)施工中的成本控制于水利工程建设而言,施工组织设计主要起到指导作用,只有保证编制的施工组织设计具有科学、合理性,才能有效控制施工成本。一般情况下,都会采取流水、立交交叉作业方法进行水利工程施工,这样才能最大限度地发挥机械设备的功能,且达到配置合理化及提高机械作业效率、减少成本。除此之外,施工单位还需进一步优化施工网络,以此实现工期缩减的目标。施工现场作业时,为全面提升现场管理水平,减少可变费用支出,必须对生产要素进行合理配置,必须有效控制投入费用,必须降低资源消耗量。与此同时,还需减少闲置人员量,优化配置施工作业组,尽最大限度实现人力、物力支出减少的目的。

1.3施工后期成本控制。

施工后期,需进行所有竣工资料的全面搜集,并交由竣工决算单位进行保管,防止出现漏项、少项等现象。在水利预算定额套用时必须确保其正确性、可行性。要求严格按照合同规定,对工程款进行及时收回,防止企业出现资金无法周转情况,降低对企业经营发展的影响程度。同样,在施工后期阶段,还需做好成本控制工作,进一步对企业造价管理体系进行完善,实现企业投资经济效益最大化。

于工程建设而言,材料是其物质保障。其质量是否合格对工程建设整体使用寿命、性能起到决定性作用。这就要求工程所需的相关材料,必须具备出厂合格证、材质报告单等条件。进入施工现场后,需及时检验材料质量,做好计量工作。完成验收作业后,需立刻做好标识,并进行收料台账记录。首先,为实现质量控制的目标,在样品抽取时,应以有疑问样品作为抽样重点,抽样数量可通过承发包双方进行确定。通过检验,可及时了解质量、价格等材料相关信息,并为优选供货商提供可靠依据。在采购、加工及存放材料等所有阶段,应保证其操作规范化、合理化,且进行调度体系的建立与完善,以此确保材料能够快速周转,降低占用材料量及提高供给效率。其次,按照设计定额进行材料的合理选用,并做好存储、运输材料工作。针对水利施工材料,要求实行限额管理及发放,进行现场材料管理制度的.完善,避免材料质量发生极大改变,如变质、潮湿等,这也是降低材料浪费、提高利用率的主要手段。最后,因施工量大、材料用量多,在向施工现场运送材料前,必须完成质量检验工作。不但要具备出厂材质化验单,还需做好抽样检验工作,特别是钢筋混凝土等。在运输、安装等环节极易出现局部质量损坏现象,此时应立即查询损坏原因,上报有关部门,并选取科学、有效的方法进行解决。

施工方案是否合理、科学、有效,对水利工程建设施工而言意义重大,合理的施工方案,不仅能指导施工,确保施工顺利完成,还能降低施工成本,达到工程建设经济效益最大化。在制定施工方案时,要求其紧密结合施工具体情况,并充分考虑各个要素,如技术、组织等,以此确保施工方案的可行性。在制定过程中,一般可归纳于施工组织设计,特殊情况下,也可进行单项工程施工方案的独自制定,要求其内容详细,具有较高可操作性。专项施工技术方案在施工阶段往往会出现变更现象,此时,施工单位可选择2种解决途径,其一,专项施工方案的再次编制;其二,补充方案的编制。例如分部分项工程出现变更情况,施工单位需及时进行该工程专项施工方案的重新编制,或编制补充方案,随后进行专家论证,并将其论证结果向监理部门上报,进行审核、批复。实行施工技术方案前期,针对部分关键分部分项工程,如模架工程、钢结构吊装等,要求项目经理、项目技术负责人必须参与该工程的验收工作。实行时,要求相关人员必须做好监督工作,且按照具体施工现状,及时调整、补充施工技术方案,确保施工质量。

作为施工机械化得以实现的主要物质条件,施工机械设备是现代施工必备设备,直接影响着施工项目进度、质量。基于此,在选择施工机械设备过程中,应对施工现场的实际情况进行充分考虑,如机械性能、施工方式等,通过比较分析合理配置机械,只有这样才能将机械设备的功能全面发挥出来,才能取得良好的经济效益。在施工机械设备质量管理中,应始终贯彻“人机固定”的原则,进行定机、定人、定岗位责任制度的全面实施,同时相关工作人员需对所有规章制度严格执行,对操作规程严格遵守,避免安全质量问题的大量出现。按照“人机固定”原则实施施工机械设备质量管理,全面落实“三定”责任制,即定机、定人、定岗,加大质量管理力度,严格按照相关规范规定,恪尽职守,防止机械安全故障产生,降低对工程进度的影响。

工程质量贯穿于施工工序整个流程,要求逐步转换施工质量控制重点,由事后控制转化为事前控制,加大预防控制力度,做好工序质量管理工作,提高管理水平。具体要求如表1所示。

在“安全为本质量第一”的原则下,水利工程质量管理工作,必须以质量作为效益的可靠保证,以质量作为发展的不断动力,以质量作为安全的基本保障。党当质量与工期、成本、效益等因素出现矛盾时,必须坚守“干道德工程对百姓负责”的理念,将质量放于首要地位,进行质量管理体系的不断完善,充分展现其可行性、科学性及合理性。除此之外,还应与当地发展情况、施工现场具体状况等充分结合,进行质量管理跟踪,对工程质量管理体系进行实时评价,对工程实体工程进行质量鉴定,对档案资料质量进行不定期抽查。

3结语。

综上所述,伴随社会经济的快速发展,我国水利工程建设规模逐步扩大,为全面提升工程质量管理水平,要求必须做好各项成本控制工作,针对质量管理的各个方面加大管理力度,只有这样才能实现市场经济有序化,才能将市场运行机制的功能充分展现出现,才能实现水利工程建设行业的可持续发展。

参考文献。

[1]陈凯,周茂中,王浩.浅谈建设单位对水利工程项目的工程质量管理[j].河南科技.(09)。

[2]刘益惠.水利水电工程施工成本的预算与控制[a].7月建筑科技与管理学术交流会论文集[c].

[3]刘建华,邓策徽.农业综合开发水利工程项目的建设管理探究[j].黑龙江水利科技.(11)。

[4]晁娟.水利工程项目施工成本控制与管理优化研究[j].水利规划与设计.(03)。

[5]寇相坤,郝乐友,张会竞.浅谈水利工程项目施工成本控制与管理的优化[j].黑龙江科技信息.(15)。

[6]郑志强.水利工程项目施工成本与管理优化措施解析[j].黑龙江水利科技.(09)。

燃气工程施工质量管理论文

本文针对城市燃气工程施工技术,燃气管道工程施工与技术管理问题以及如何加强城市燃气工程施工过程中的质量管理进行了分析。

只有使用先进的施工技术才可以保证管道的运行安全稳定。目前在具体的开展燃气项目质量管理建设工作的时候常会碰到地下建筑体或是错综复杂的道路,这时如果使用一般的挖掘技术的话就会导致管道的铺设工作无法正常开展。所以要切实的提升施工能力,使用优秀的工艺科技。这样不但可以把工作中的困难处理好,同时还能够提升效率,保证项目的品质。接下来具体的分析燃气建设时的管线焊接等等的内容。

一般来讲,焊接时使用的多是半自动焊工艺,这种工艺的优点非常多,比如易于操作,而且能够抗风干扰,效率较高。对于管线的穿越工作来讲,一般使用非开挖的工艺,虽说这种技术较之于别的技术所花费的资金要多,不过它不会受到时节等要素的干扰,最主要的.是不会对附近的交通产生干扰,不会对地表带来较大的破坏,便于开展工作。对于管材的选择工作来讲,目前使用最多的是pe管,它的优点是不易腐蚀,而且延展能力强,便于建设等等。目前被大量的应用到项目建设工作中。

2.1监管不力。

施工单位对于燃气工程相关的技术标准和规范监管贯彻不到位、对新材料新工艺的有关标准规范不重视,都会给施工质量造成了负面的影响。例如对于对焊接钢管的电火花防腐检测:有些监理人员称其检测电压应为5kv/imn,有些人却持有异议。宄竟如何确定需要根据《埋地钢制管道外防腐层现场补伤施工及验收规范》中的规定来进行,切勿凭主观意识来进行判断。从中我们可以得知监理要求的数值在标准的规定范围之内,应该弓丨起施工单位的重视。

施工作业单位必须配备相应的施工作业指导规范,对施工中的专业操作进行规范化管理,提高作业人员的技能水平,这往往在作业单位的工程技术管理中被忽视。同时相当多的施工作业单位,缺乏定期对作业人员的技能培训,以及应对突然事件的预备案调整,使得施工人员的胜任水平得不到提高,这也是影响施工质量和效率的关键。

2.3缺少行业指导。

在具体的施工过程中,缺少行业指导具体作业的指导书也是产生工程质量隐患的原因。众所周知,在机械工业企业,例如机械加工、铸造、热处理、钢结构加工等各个工序和流程都必须有工具卡片来规范指导工人的操作和行为。但是在燃气的操作流程工序里并没有看到此类规定约束,常规操作一般是施工单位派相关技术人员到现场进行演示,其他人员模仿学习,并没有规范的工具卡片进行指导。从个人的能力来说,这种学习方法并不能达到规范的目的,即使对当时所学己烂熟于心,一旦出现变通的情况就不知如何处理,知其然并不知其所以然而导致埋下隐患。同时实际施工不规范影响燃气管道质量。例如在我们实际的施工现场中,收工时并未对新设的管线进行封堵,或者封堵不严,而这可能会造成沟槽内存水流入管道内影响工程质量。对此应该进行清扫从而阻止对阀门、仪表等带来的损害。

建立健全完善的城市燃气工程施工质量监督体系是燃气安全施工的必要保证,具体落实过程中需抽调各个层次具备相关资质的业务骨干,组成监督机构,对建设过程实施监督。结合项目不同情况和监管的需要,可采取临时和长期两种方式,组织领导由主管部门决定,相关人员由基层抽调,最大限度的避免岗位责任的发生。另外,也要建立相应的监督机构,负责监督质管人员的监管行为,通过以点代线和以线代面的方式,来评估工程的质量状况,判定施工资料的真实性,以此监督施工部门和质管人员的执行情况,确保整个体系的高效运行。明确各级监管责任。完善的监督体系包括施工过程中的每一道工序、每一个环节和每一个内容。从上到下,涵盖从领导到员工的每个层次,明确分工,责任到人,同时还要围绕质量实施状况进行相应的调整。

3.2管道材料的选择。

管道施工质量的好坏与原材料的选择也是分不开的,管道施工对材料的密闭性和抗腐蚀性有相当高的要求。选择材料主要是选择管体和阀门。选择管体时,要核对好材料的供应商和质量标准,并做好实验检测,来检测材料的气密性和强度,进场时要注意检查管体材料是否与购买时相符,核实好数量。塑料管和钢管最常用,塑料管也因为其特有的抗腐蚀性能比钢管应用更广泛一些,如今的市场上最新研发的3pe直缝钢管材料就很好的结合了钢管和塑料管的优点,在钢管的基础上添加了防腐蚀层,但也因为成本较高而很少使用。阀门作为控制管道内气体流向和流量的构件,首先检查的就是气密性和耐久性,还要保证其不会因外力发生形变。

3.3培养优秀技术和施工人才。

要严格把握好参与施工的技术人员的选拔,一定选拔任用具有专业素养的技术人员,这样既是对工程质量的负责任,也是对员工自身的人身安全负责任。同时,要定期不定期的组织专人对技术人员进行培训不断提高专业技能,加强安全教育,提高技术人员自身素质。施工单位与设计单位要加强联系,注重施工前的沟通,技术人员之间的交流。务必使技术人员在施工之前熟悉工程的工艺,规范,流程做到心中有数。除了提高技术人员的素质外,作为燃气施工中技术管理工作的管理者也要加强自身学习,不断完善自我,提高管理水平。只有建立起良好的施工团队才能顺利的进行工程的实施。

3.4规范施工管理。

鉴于管道燃气工程的施工管理水平还不是特别成熟,可以参照建筑工程施工管理的相关经验。具体包括:严格审核图纸,对施工单位的施工方案、相关技术、安全措施等进行严格审查;对施工单位使用的设备、材料进行审核;在施工过程中要求施工单位严格按照规范操作,杜绝操作事故;要求施工单位的质检员对施工过程进行全程记录,监理人员进行严格的复核;工程竣工后的验收也需要进行严格的质量审核。

4.结束语。

燃气工程施工的技术管理工作是一个完整的系统。燃气工程的技术管理工作的好坏,直接影响着整个工程建设质量。要搞好燃气工程的技术管理工作,就要在了解本行业的基础上,掌握相关的国家标准和规范。

燃气工程施工质量管理论文

高速公路建设上,有数量的高速公路,更要有质量的高速公路。公路建设的成败在于质量,没有质量的数量就是失败的数量。因此,在加快公路路网改造建设中,质量是关键,有质量才能产生效益。公路工程质量主要取决于其施工过程的质量控制,施工过程的质量管理是从工程开工到竣工的整个过程对工程质量的控制。质量管理的职能是,根据技术标准、工艺文件的规定、设计要求以及施工技术规范的要求,对各种影响施工质量的因素具体实施控制方案,以确保施工完成的工程符合设计意图和质量规范的要求。加快公路建设必须以保证质量为前提,以科学的态度,求真务实的精神,一丝不苟的工作作风抓好工程质量的全方位、全过程管理,才能有效确保公路工程建设质量。

2施工测量。

高速公路建设从勘测设计到施工建设是一个复杂的过程。而施工建设是设计意图的体现,施工测量是实现这一目标的重要手段之一。

施工测量包括施工前准备阶段、路基和结构物施工阶段、中间交工验收阶段。在施工前的准备阶段需要做如下的功课:认真阅读和理解工程标书,浏览全套施工图,核查图纸是否齐全,熟习工程图纸资料及相关数据资料、进驻施工现场后,由建设方代表,监理工程师,设计方人员和施工单位测量人员组成测量控制成果和测量控制桩交接小组,对测量平面控制点和高程控制点进行实地交接,确认测量控制桩的点位,完好程度及稳定性、确认控制点的精度等级、控制桩的加密、进行路线中桩的检查与恢复并对征地红线进行恢复、进行断面复测。在施工阶段,首先要对桥梁、通道涵等结构物进行检测对放样坐标进行认真仔细的审核计算,把错误杜绝在放样之前,然后采用已签认的导线和水准点成果对其实地位置进行检测,以确定放样是否正确。其次是对路线中桩、坡口、坡脚桩进行测量,高填深堑地段是测量的重点,施工到一定阶段后,应测量其线路中边桩,和路基宽度是否符合设计要求,这一工作施工单位测量人员要经常性地进行。第三,对隐蔽工程和变更工程数量进行测量。这项工作的结果对土方量的影响很大,直接关系工程的造价。

各项工程的中间交工验收均有相应验收标准执行,对土方路基来说,中线偏位,路基横断面上各点标高及左、右宽度检测的重点,各点标高是否控制得好,误差是否符合规范要求,关系到路面各结构层层厚是否得到保证,标高的检测应认真仔细地进行,凡误差超过规范要求的,应采取措施予以整改。在申请正式验收前,做为施工单位的测量人员必须自检合格,并提交相应的自检资料。

3试验检测。

参照现行的公路工程试验检测管理办法,工程施工过程中的试验检测分为:施工单位自检、监理单位抽检及监督单位抽检。但是,在实际运行中由于存在以下问题,而使得工程质量的检测深度和检测能力都无法满足预定要求。

作为公路工程施工技术管理重要环节的公路试验检测工作是公路工程质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的关键环节,通过试验检测工作可对当地原材料进行充分利用以节约大量的原材料运输成本,并利于新材料、新工艺和新技术在工程中的推广应用,可用定量的方法对材料及构件质量进行科学的评定,最终对工程质量做出客观评价,因而加强公路的试验检测工作对提高公路质量具有非常现实的意义。

工程开工时,首先检查钢材、水泥、沥青、生石灰、砂石地材等原材料的质量,质量不合格的材料不能进场使用。认真做好路基土工击实试验,做好路面基层、沥青路面面层混合料击实试验,确定混合料的最佳级配和最大干密度,做好水泥混凝土路面配合比设计等前期各项工程试验。对各项工程的重点部位、隐蔽工程进行跟班检测,旁站监理。发现不合格部位坚决推倒重来,确保工程质量。作为检测工程质量的一种有效手段,试验检测应予以高度重视。禁止盲目凭经验施工,坚持以试验数据说话,质量监督机构要经常性地开展试验检测数据打假活动;建立完善的公路工程质量保证体系和具有一定资质的试验检测机构,是提高公路工程质量的重要环节,还要有一支较高素质的公路工程试验检测技术队伍,实行持证上岗。配置较先进的公路工程检测设备,逐步提高试验检测机构的试验检测能力,使之更好的为工程服务。

4安全管理。

施工现场的安全管理是重中之重,建筑工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。那么对施工现场进行系统化的管理将势在必行。

根据工程项目的特点,做好施工安全风险管理工作,对工程项目施工过程中的危险源进行辨识,分析、评价未来的风险,采取必要的控制措施。针对重大危险源,通过制定和实施职业健康安全目标、管理方案和预防措施来消除或降低风险。识别潜在的事件或紧急情况,制定应急计划(或应急预案),预防和减少可能随之引发的伤害和疾病。

4.2组建一流的安全生产管理队伍。

建立健全安全生产保证体系,构建公司安全工作纵向到底,横向到边的监督管理网络。运用有效机制,充分发挥专管机构的作用。安全管理机构与群众监督系统相辅相成,围绕公司生产经营方针开展工作。在生产指挥和执行系统按照各自不同的工作职责,分为“决策层”,“管理层”“,操作层”三个不同层次的相互作用的运作机制,形成了政令畅通,运转有序,工作得力的安全生产管理和信息系统。

4.3建立规范化的工地施工安全管理体系。

工地施工安全管理体系包括安全保证体系和安全监督体系,安全保证体系十分重要的一环是项目部施工指挥班子,项目负责人必须是施工安全的`第一责任人。要坚持谁主管、谁主办、谁负责的原则,各级管理人员和专业技术人员在组织安排各项工作时,不仅要提出工作的质量和时间要求,还要有保证施工安全的各项安全措施,并对施工安全负责。监督体系主要是施工单位专职安全工程师的自查和督办以及群众性的安全监督,再加上政府监督机构、业主单位、监理工程师的监督和检查,构成完整的安全监督体系。

在市场经济条件下,企业的生存与发展必须依赖提高自身管理水平,积极采用现代化管理手段,不断进行管理方式的变革。作为公路施工企业的设备管理引入计算机管理系统已成为提高综合管理水平的必然趋势。随着信息网络技术的迅速发展和普及,信息网络技术对企业的作用进入了一个新的层次,并且促使公路施工企业经营和管理过程的合理化,因特网的迅猛发展给公路施工管理提供了一个管理信息化和管理变革的机会,也对施工信息管理产生重大的影响。

5.1施工信息网的运用。

网络触角扩展到了各个施工单位,提高了整体信息管理水平,并形成自上而下的信息管理的有机整体,使内部各个部门共享最新信息数据,增加相互之间的快速交流,并通过服务器与养护公司、建设公司、材料厂和施工单位实现远程通讯。规划网络管理与控制中心,提供良好的网络管理平台和有效的网络管理系统。

选用工程项目管理系统软件,并为所有分公司都配备一套项目管理软件。各施工单位通过该软件编写工程的施工计划,处逐级汇总,形成施工的整体计划。有了施工的整体计划,管理者之间可以做出有效的沟通。同时各分公司之间的管理者也可以协同工作,使管理者的经验和思想有效地用于指导工程施工中。这有利于保证施工质量的提高和工程高效率的完成。

6结语。

努力提高工程质量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献:

[1]侯建生,《公路工程质量监理方法的探讨》,《山西建筑》5月第34卷第15期。

刘路发,王磊,《公路工程中的质量管理之我见》,《科技信息》第35期。

燃气工程施工质量管理论文

针对于钢结构的施工事中质量管理来说,主要是对其施工过程中的一些相关程序以及中间产品等工作做好质量的管理。首先便是需要对其施工工序的质量管理,必须要严格的根据事前的计划安排来进行,并且也需要有效的结合施工的技术要求以及相关规范要求,从而能够做好质量的检查工作,更好的保证每一道施工工序和每一个环节的质量都能够满足规范的要求。与此同时也需要能够做好施工工序的交接工作,对于不符合质量要求的工序坚决不允许向下一道工序进行,从而能够保证钢结构工程的施工质量。对于钢结构工程的隐蔽工程是最为容易被忽视的一道工序,在对其进行施工完成之后需要能够做到验收的工作,同时也需要做好记录,并且将其列入到施工的档案之中。在钢结构进行施工的过程中,施工人员需要能够保证焊接以及螺栓安装等质量,最好是能够严格的将其分项和分部的工程质量进行严格的控制,之后将其分项质量工作控制好,才可以保证分项工程的质量,最终带动工程整体的质量得到提高。

在钢结构工程进入到后期施工的阶段,其质量的控制主要是需要注意以下几点:第一是需要组织钢结构的施工人员对其没有完工的工程项目做好盘点的工作,从而能够保证不会出现任何方面的问题,与此同时如果发现质量方面的问题必须要做到及时的修改。第二是对于已经竣工的部分工程则是需要对其内部进行质量的大检查,对其收尾工作进行做好,同时对其业主发出竣工的验收通知单,并且提供出相关的文化,从而能够配合业主以及监理单位等做好工程的验收。第三是针对于施工单位来说,需要能够做好交工之后的服务质量,就算是工程项目在投入生产使用之后的质量也需要进行控制。

4总结。

针对于施工的质量而言,主要是钢结构工程质量控制的关键所在,在对钢结构进行施工的时候,其构件的施工质量将会对其钢结构工程的整体质量带来直接的影响,因此在这个阶段中必须要严格的根据施工图纸的要求从而对其钢结构进行实物的制造和安装等,这也是施工过程中的关键,然而要想能够保证钢结构的施工质量必须要做到以下几点:第一是做好事前的控制;第二是做好事中的控制;第三是做好事后的控制。

作者:李娜梅单位:江西春晖工程有限公司。

浅谈建筑工程质量管理质量管理论文

1.1质量第一原则。

工程建设与国民经济的发展和人民生活的改善息息相关。质量的好坏,直接关系到国家繁荣富强,关系到人民生命财产的安全,关系到子孙幸福,所以必须树立强烈的“质量第一”的思想。

1.2用数据说话原则。

质量控制必须建立在有效的数据基础上,必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料,否则就谈不上科学的管理。一切以数据说话,就需要用数理统计方法,对工程实体或工作对象进行科学的分析和整理,从积累的大量数据中,找出控制质量的规律性,从而研宄工程质量的波动情况,寻求影响工程质量的主次原因,采取改进质量的有效措施,掌握保证和提高工程质量的客观规律,以保证工程项目的优质建设。

1.3预防为主原则。

对于工程项目的质量,我们应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。必须在项目管理的全过程中事先采取各种措施,消灭种种不合质量要求的因素,以保证建筑产品质量。如果各质量因素预先得到保证,工程项目的质量就有了可靠的前提条件。

2.1工程设计不合理。

工程设计是路桥工程的起始阶段,对整个工程建设意义重大。在工程设计时,为节省设计费而未请到专业设计人员对以后的施工都极为不利。而一些设计者在设计过程中,因考虑不周,可能会为后续带来极大问题。比如,设计图纸与实践结构不一,这会耽误工程建设时间,而遗漏工程建设的重要环节,这种问题也是非常致命的。

2.2施工技术。

新时期,科学和信息技术不断进步,路桥工程在提高建筑水平和工程质量的过程中,应注重对先进施工技术的应用。现阶段,各种施工技术包含了较广泛的专业范围,能够有效提高工程质量。然而我国大部分路桥建筑工程,在采用多种先进施工技术的过程中,各技术之间的时间和空间发生了较大冲突,给先进技术的使用和施工增加了难度。

2.3缺乏对施工现场有效的管理。

目前,在国内的路桥工程项目施工中仍然没有形成一个行之有效的统一标准体系。路桥工程施工单位在建设过程中缺乏对于施工体系管理的重视,导致了建设场地违规对方垃圾、不能够按照规定停放工程机械。在施工过程中,施工人员缺乏工作的积极性以及主动性,施工效率较低,最终导致了对路桥工程整体的施工质量造成了严重的影响。

3.1构建完善的管理和监督机制。

建筑企业在日常的施工过程中,不仅要加强对成本的有效控制,还应当及时构建完善的管理和监督机制。在路桥施工中,构建完善的路桥施工技术及质量控制体系,是非常重要的,首先,应该强化自身管理水平,对路桥工程进行全面细致的分析,然后从企业的技术力量、管理流程、明确施工的技术及质量控制,构建切合企业自身实际情况、相对完善的路桥施工技术和质量控制体系。不仅如此,在体系构建完成后,应该采取合理有效的措施,确保其有效执行,对各项工作进行指导和管理,并结合路桥施工企业的变化,适时对其内部进行调整和完善,以确保企业的可持续健康发展。

3.2提高管理水平及加强人员的素质建设。

在人员的管理方面,要通过整个团队的管理水平。不论是哪一个环节都要严格管理,严格把关。从施工团队来讲,不能偷工减料,更不能消极怠工。其此,在整个施工过程中要提高施工人员和管理人员的'素质。对于工程质量的重要性和建筑工程的安全性,可以开展专题知识讲座,还可以利用相关人员予以宣传、指导,还能采取广播电视的办法。此外,应设法提高专业人员的专业知识水平,并保证他们的专业技能。提高整个队伍的素质和对建筑工程的质量管理与控制有着重要意义。

3.3做好材料的质量管理与控制。

材料质量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的质量也是非常重要的,为了保证建筑施工的质量,不单单要满足材料充足不断供应,同时还要注意的是材料的质量是否满足施工的要求和是否符合设计要求。首先,应该做好材料的选择和采购管理,利用招投标的方式,对于材料供应商的选择,确保材料的性能、规格以及供应的连续性。其次,应该做好材料的质量控制,对于所有进入施工现场的材料,都必须进行质量检测工作,确保材料具各相应的出厂证明和生产合格证书,对于一些重要材料,还应该进行抽样检测,确认合格后才能进入施工现场;同时还应该做好材料的存储和管理,路桥工程施工中使用的材料是多种多样的,在存储过程中,应该分类存放,保证储存环境的干燥清洁,避免材料的存储过程中出现性质改变的情况;最后,在对材料进行使用时,需要再次对材料性质进行检查,对于不达标材料或者出现变质的材料,必须禁止使用,以免产生质量隐患。

3.4在施工实施之前充分沟通并加强施工。

工程项目的设计人员与施工人员要能够根据项目的设计图纸进行必要的相互沟通,保证对于图纸内容的正确掌握,避免在施工过程中发生的各种错误。技术人员在施工过程中要能够进行必要的现场巡查在出现施工现状与图纸不吻合的社会,要能够通知设计单位进行现场矫正,可以对图纸中设计不合理的地方进行相应的调整以及必要的改进。

3.5工程建设因时制宜。

建筑工程建设中,前一道工序与后一道工序所处的环境可能不同。因此要根据当下环境的特点,综合工程建设的特点,采取相关措施对环境因素进行控制。在一些特殊天气时,比如酷暑、严寒、强风的气候条件下,都要提前做好准备,并采取相关的预防措施。还有一些工程都是季节性施工,容易遭受冻害、冲刷等等不利的气候,此时更要对这类天气加以防范。

4.结束语。

由此可见,建筑工程的质量管理与控制的难度大,它涉及到人员、管理、材料、环境等等因素。这样一个系统而复杂的工程,需要进一步健全质量管理与控制体系,制定相关的管理制度。推行个人责任制,提高管理水平及人员素质,并综合其他因素采取管理办法,根据实际情况采取相应对策,提高施工质量管理水平,推动建筑企业不断发展。

浅析建筑施工工程的质量管理与监控的质量管理论文

3.1明确工作者权责。

在此过程中,需要将质量管理与控制的责任落实到个人。可以通过建立健全施工管理责任岗位制,让施工人员明确各自的责任,并通过完善施工质量管理奖惩制度,对马虎作业、操作不规范的人员进行相应的惩罚,对在管理中表现突出的员工实行奖励,激发施工人员的积极性,树立正确的责任意识,从而确保工程质量达标。此外,施工单位还可以通过组织管理人员学习施工现行规范和验收规范等方式,让管理人员明确各个工程项目的各个环节的技术要求及质量标准,组织参与技术培训、交流及演练等,进一步提高对工程项目的管理能力。

3.2积极审核图纸资料。

施工图纸的审核工作,是实行技术管理的一个重要环节。主要是对图纸设计意图、施工关键部位的准确理解。施工企业或单位要在工程项目中标后做好项目范围的识别和相关的责任工作,并在工程项目施工前对图纸加以核实。通过沟通和交流,促使施工方与监理方能够尽快了解设计方对施工项目的设计意图与质量要求,从而保证施工材料和设备的选择、施工进程的规划等工作的准确性,除了上述以外,通过积极审核图纸资料,还可以确保我们能够得知施工中的各种未知要素,进而可以在第一时间加以管控处理。

3.3控制好材料和设备的品质。

在选购材料和机械装备的时候,要积极审核,最好是选择那些规模较大的企业,并结合性能价格比及施工方案要求,再确定是否购买。当材料送到场地以后,要适当养护,一般是委派专门的人员负责该养护工作,定时地通过抽查的方法来检查材料和设备的品质,这样当材料出现问题的时候我们可以在第一时间察觉并且处理,避免项目的品质受影响。

3.4完善质量管控体系。

要想强化项目质量的管控力度,就要在确保项目的质量目标不受影响的前提之下,明确各个机构的责任,而且要将目标细化,做好技术交底等工作。同时还应该开展好整个过程中的质量管控工作。比如在那些容易出现安全问题的区域,可以委派能力强素养高的工作者开展场地的监督工作。而且,还可以借助奖惩系统,确保广大的工作者能够从内心之中意识到质量的重要性,从根源处避免失误等现象发生,保证项目有序开展。

电力工程质量管理改革措施论文

1.管理者缺乏足够的重视程度。

在我国建筑行业体制改革之后,各个建筑企业都实行项目制,通过独立的项目部履行承包合同,无论是从图纸的会审、还是项目的施工,再到后期的结算,都是由项目部完成,而工程质量的管理也完全依靠项目部实现。在这种情况下,项目部中的相关管理人员对于质量管理责任意识认识不到位,在实际工作中并没有将质量管理放在重要的位置上,出现了管理体系不落实,管理方法不实施等现象,缺乏对项目质量的有效控制。

要对建筑工程项目的质量进行有效的控制管理,必须要有健全的管理体系作为支撑,管理人员依据管理体系有序开展工作。但是从目前情况来看,项目部并没有建立起完善的管理机制,很多工作都是依据管理人员的传统经验进行,缺乏实际性和科学性,使项目中埋下诸多安全隐患。3.对质量细节把握不够建筑工程施工建设中存在着诸多细节性问题,如果处理不当也会影响到项目的质量,例如,材料质量,隐蔽性工程的质量管理等,在这个问题上,管理人员的工作落实度不够,有待于进一步提升。

1.提升管理人员的管理意识和整体素质。

施工企业要想确保建筑项目的施工质量,必须要有一只高素质且高水平的质量管理团队,能承担起质量管理工作的重任。为此,必须要对质量管理人员进行定期培训,提升其专业技能和管理水平,尤其需要对管理人员的质量知识、施工技术以及安全知识等方面进行培训和教育,确保其能及时发现施工中存在的`质量问题。质量管理人员的管理意识薄弱,必须要加强宣传,将质量管理的重要性和对项目的意义灌输到管理者的思想中,让其认识到自身工作的重要性,才能够更好的投身到质量管理中去。

施工单位在开始施工之前,必须要对工程质量的管理工作进行系统分析和系统设计,并根据施工要求形成施工质量管理手册、作业指导书等,明确管理人员的职责,确定相关责任人,建立起完善的责任机制,保证各项工作都有专人负责,责任明确,层层把关。同时,建立起明确的动态管理监督机制,使质量管理人员要深入到施工现场参与管理,及时发现施工中存在的各种质量问题。信息共享平台的建设能实现质量管理信息的有效传递,使每个人都能及时了解到项目中存在的质量问题和潜在的质量风险,找到有效的解决对策。奖惩机制对调动管理人员的工作积极性有着至关重要的作用,这一体系的建立,能提升管理者的工作热情。

3.管理人员要加强材料质量管理。

材料质量是影响建筑工程项目质量的关键因素,必须要采取有效的管理措施加以控制。由于建筑材料的需求量较大,在采购的过程中一定要货比三家,掌握材料的信息,综合比较,择优选择。管理人员要对材料采购的过程进行控制把关。在材料进场之前,必须要进行抽样检查,对不符合质量要求和施工要求的材料禁止入内,并且要保证材料有出厂合格证、使用说明书以及材质证明。在材料进场之后,管理人员需要和材料人员进行沟通,并同工地的负责人以及相关人员对设备和进场材料进行检查验收,对于特殊的材料必须要有试验报告等。对材料的堆放也必须要进行严格的管理,防止不合理堆放影响到其使用性能。

建筑项目的每个工程都有具体的施工方案,每一分项工程在施工之前也必须要做到方案先行,且施工方案必须要实行分级审批,并做出样板,反复对样板中存在的问题进行修改,直到设计方案符合要求为止。在工程实际施工的过程中,管理人员必须要以施工设计方案为基础,提升管理水平,并根据出现的新问题和新情况及时调整施工方案,进一步提升项目的质量水平。

三、结语。

建筑工程项目的质量是当前人们最为关注的问题,随着建筑行业的迅猛发展,对质量的要求越来越高,在这种形势下,必须要采取有效的措施,对施工质量进行科学管理。本文就对当前管理过程中存在的问题进行简要分析,并指出具体的解决对策,希望能进一步提升项目的整体质量,更好地满足人们的需求。

通信工程质量管理论文通信工程质量管理验收

摘要:近年来通信工程的项目建设越来越多,其工程规模也越来越大,不得不说,通信工程在我国发展的几十年里取得了显著的成果,其工程质量管理手段在实际操作过程中被有关专家不断更新完善,已经具备了攻坚能力。

但是在通信工程实际操作中仍然有很多问题存在,这些问题一直困扰着我国相关从业人员和从业单位.本文就通信工程的质量管理问题进行分析,论述了加强工程质量管理的一些手段,仅供从业人员参考。

工程质量管理与控制论文提纲

随着我国经济发展水平的大幅度提升,园林绿化行业蓬勃发展,总体服务质量、工程质量均取得了显著提升。目前,我国各个地区都大力推行城市园林绿化建设,希望以此来改善市容市貌,优化城市环境,继而带动该城市的投资发展。园林绿化工程不仅符合城市发展需求,还符合城市居民日常活动的需求,而园林工程施工质量会直接影响工程整体效益,因此,对园林工程施工质量进行深入研究与控制,具有非常显著的实效价值,也是现阶段,园林工程施工单位的首要任务。

1.1施工行为缺失规范性。

园林绿化施工过程中,施工人员操作行为缺失规范性的具体表现如下:其一,施工人员在选择施工所需的绿化材料过程中,并没有严格遵照相关标准要求,而是为了片面追求经济效益,大力缩减材料成本,以相关证书不全、质量无法得以有效保证、价格低廉的绿化材料为主,这给施工现场预埋了较大的隐患,严重影响工程的施工质量,损害了施工单位的市场效益、社会效益以及经济效益。例如,我国某园林绿化工程,由于施工资金成本短缺,施工单位为了降低工程总造价,大幅度缩减了材料采购成本,采购人员在挑选绿化材料时,并没有将材料质量作为主要考虑因素,而是为了凑够材料数量,选择价格较低的材料,此类材料并不符合我国相关标准要求,在施工过程中,不仅成活率较低,还极易发生病虫害问题,给该施工单位造成了巨大的社会损失、市场损失以及经济损失。其二,施工人员缺失质量管理理论知识,而且相关施工经验较少,在实际施工过程中,存在较强的主观意识,导致施工行为严重缺乏规范性。

1.2施工现场缺乏有效监察。

施工现场缺乏有效监察,导致施工过程中的潜存问题无法被及时发掘,即使及时发现潜存隐患,施工人员也无法准确采取措施予以有效解决,导致工程施工效率、质量受到严重影响,继而降低该工程的整体质量。现阶段,我国园林绿化建设过程中,仍存在大量的不法现象,加之施工单位没有配备专业监察人员,施工现场缺乏有效的管控,质量隐患非常多。

1.3后期养护工作质量较差。

对于园林绿化工程而言,其总体质量不仅会受到施工质量的影响,还会受到后期养护工作的影响。即使该工程的施工质量非常好,完全符合我国相关标准要求,但如果施工单位没有定期对其进行有效养护,该园林绿化工程质量也会逐渐下降,不仅会弱化其景观效果,甚至存在“危景”,威胁游客的生命健康与财产安全。

首先,在施工过程中,施工人员要有效明确施工方法。适宜的施工方法是提高工程施工质量的根本保障,一般来说,园林绿化工程的施工流程有三个:其一,先暗后明,即地基垫底、安装相关设施、布设相关物质等;其二,自下至上,即先开展地下工程,例如,管线铺设等,再开展地表工程;其三,由高至低,即先种植灌木、乔木等形态较为高大的植物,继而种植地表植物。其次,施工人员要做好相应的交接工作。园林绿化工程建设过程中的交接工作主要有两个,分别为工序交接、技术交接。总体而言,便是参考施工人员配置情况,逐级交接各自的工作,确保所有施工人员均可以明确并掌握园林绿化工程各个环节的相关施工技术,进而保障该工程的整体施工质量。

2.2建立健全相关制度。

首先,绩效考核制度。园林绿化工程施工质量取决于施工人员的个体工作质量。因此,施工单位要想有效管理与控制园林绿化工程施工质量,必须建立完善的绿化施工绩效考核制度。实施绩效考核制度,可以有效监督施工人员的具体操作行为,不仅有利于提高施工人员执业的主观能动性,还能提高其施工效率与质量,继而优化园林绿化工程的总体施工质量。其次,检验制度。园林绿化工程在实际施工过程中,其具体工序较为繁杂,施工单位要想对施工现场进行合理有效的管理与控制,必须结合工程实际概况以及相关法律法规,制定科学化、合理化的'检验制度,继而严格管控施工质量。一般情况下,检验制度可以划分为三个部分:其一,初检,即施工人员自行检验施工工段;其二,二检,即相关人员交错检验施工工段,以此避免自检过程中存在遗漏区域;其三,终检,由专业人员,对施工工段进行全面检验。实施检验制度,可以严格把关工程各个环节、工段的施工质量,进而有效管控工程的总体施工质量。

2.3有效管控客观事物。

首先,对园林绿化工程的施工现场进行规范化管理,并加大对土壤的管理力度,这样可以为园林绿化施工创造良好的基础环境,为其施工质量提供根本保障。规范化管理园林绿化工程的施工现场,不仅要有效清理施工现场,还要在施工现场布设排水系统,保证水流具有良好的流通方向与流通速率,避免施工现场内出现积水现象。加大对土壤的管理力度,可以有效提高绿化植物的成活率。在实际建设过程中,所应用的种植土应具备排水好、疏松以及肥沃的特点,并有效化验其盐溶量、ph值,确保其各项指标均符合绿化植物生长需求后,才可投入种植。除此之外,还要以有机肥为基肥,确保可以向种植植物供输充足的养分。其次,选择适宜的绿化植物,提高其成活率。绿化植物是园林绿化工程的建设核心,绿化场地不同,所种植的绿化植物种类也千差万别。施工人员应结合施工现场的实际土壤情况,选择种类适宜,且生长健壮、株型端正、根系发达的苗木,这样可以大幅度提高其成活率。除此之外,施工人员还要对一些相关问题给予高度关注,例如,苗木种植方法、种植密度以及种植时令等。最后,严格把关施工设备、材料质量。园林绿化施工过程中,会涉及多种设备与材料,例如,肥料、铺装、管线、绿化苗木、土方、挖掘机、割草机等,施工人员对这些设备、材料的管理质量,会直接影响园林绿化工程的施工质量。施工人员因严格把关材料、设备的入场质量,对其相关证书进行仔细检验,确保其均符合我国相关标准要求,如果发现质量不符的设备或材料,要立即返回原厂。

2.4加大后期养护力度。

在园林绿化工程竣工后,定期由其进行有效的养护管理,可以确保园林绿化质量得以长期保存,延长其观赏年限。现阶段,园林绿化工程施工合同一般在3年左右,此阶段主要属于园林业主验证绿化质量阶段。施工单位只有在此阶段内,定期养护管理绿化植物,提高其成活率,才能确保工程整体施工质量符合业主需求。结束语施工单位在实际园林绿化施工过程中,要想有效管理与控制施工质量,必须严格把关绿化施工的各个环节,并加大相应的监督力度,只有这样,才能确保园林绿化工程取得良好的效益,继而推动我国园林绿化工程领域实现稳定发展。

参考文献。

[1]张蓉,潘东毅,吴慧丽.园林绿化工程质量管理与控制[j].中小企业管理与科技(下旬刊),(2).

[3]罗瑞彩.浅谈园林绿化工程质量与管理控制在施工中的重要性[j].建材与装饰(下旬刊),(9).

[4]陈晖.园林绿化工程质量管理的必要性分析及监理方法探讨[j].建筑设计管理,(3).

浅析建筑施工工程的质量管理与监控的质量管理论文

进入到新的发展时期之后,我们国家科技以及经济等都迎来了新的发展局面,此时建筑行业的规模也在扩大,广大群众更加的关注项目的品质。对于这种局面,在具体的开展建设工作的时候,可通过工作者以及图纸和材料等等的方面加以管控。只有积极的开展质量监督管控活动,才可以确保项目的品质良好,才能够尽量的避免安全问题出现,才能够增加项目的使用时间。通过上述我们可知,强化项目品质的管控工作有着非常关键的意义。接下来具体论述。

当我们开展项目质量管控工作的时候,一定要切实遵循如下的原则。

第一,质量为上的原则。只有遵守该原则,才能够帮助我们更好的提升项目的品质,确保相关方获得更多的利润。

第二,以人为本。在工作中要高度关注人这一要素,要切实提升广大工作者的工作能力和素养,降低失误现象的发生几率,切实提升项目的品质。

第三,积极防范。在工作中,作为施工挝灰制定合理的预防策略,将问题控制在发生之前,为项目品质的提升提供必要的条件。

最后,关注用户。在施工的时候要高度关注使用人的需求,因为所有的项目建设工作的最终目的都是为了迎合使用人的需要。

2.1工作者的能力低,素养差。

对于建筑项目来讲,它的施工工作牵扯到很多的内容,比如前期的准备工作,中间的建设时期以及后续的完工和验收等,然而要想开展好这些工作,就要确保工作者有着极强的工作能力,同时还要做好协调工作。目前很多的一线工作者的工作能力不是很高,无证上岗现象非常常见,除此之外个别技术人员的管理意识较差,这也会导致项目建设工作无法顺利的开展。上述这些现象的存在使得项目的建设品质的提升受到极大的阻碍。

2.2图纸方面的缺陷。

图纸是前期准备工作中非常关键的一个内容,它关乎到后续的工作是否能够顺利进行。通过分析当前的工作情况我们发现,许多的`图纸都存在缺陷,比如和质量标准之间有差异,工作者的工作态度不端正,或是未从宏观上考虑结构等,这些现象的存在使得图纸有欠缺,导致项目的品质受影响。

2.3没有做好材料监管工作。

经济的高速发展使得科技也在不断进步,此时很多全新的材料开始出现在我们的视野之中。建筑行业也开始大量使用各种新材料。它们也确实为建筑行业的发展贡献了力量,使得项目的品质得以提升。不过因为材料的类型多样,许多的采购者的知识水平有限,在采购的时候存在失误,或是管理欠缺,导致项目的品质受到影响。

2.4没有完善的监管系统。

通过分析实际情况我们发现,现如今很多的施工单位都未建立质量监督体系,就算是个别企业做好了该项工作,也会因为工作者的工作态度不端正等问题使得其过于形式化,没有发挥出应有的价值和意义,工作过于被动,而且不具备多元化管理及监督的能力,根本体现不出监管的意义。

2.5存在薄弱环节。

在开展项目建设工作的时候,我们将那些需要使用全新材料以及技术或是工作的难度指数较高,以及那些容易出现问题的工序都叫做薄弱环节。在具体的开展工作的时候,作为施工方要高度关注,尽量的做好预控工作。

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