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装修公司领导发言稿(通用18篇)

时间:2023-11-02 18:01:34 作者:雁落霞 装修公司领导发言稿(通用18篇)

发言稿应该注意时间控制,避免篇幅过长或过短,确保在规定的时间内完成演讲。发言稿是一个成功演讲的重要基础,以下是一些优秀的发言稿范文,供大家参考和学习。

装修公司年会员工发言稿

下午好!

今天站在这里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们,就没有今天的环亚。随着20xx年的过去,20xx的到来,新的一年开始了!我们要对过去有个总结,对未来有所展望!今年的目标非常明确,在海棉,复合,纳米银抗菌,高周波四个事业部的共同努力下,让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。

环亚在管理层的带领下,在众多员工的努力下,历经市场的考验,有了今天的规模,打造了环亚的知名度,使我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可!更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声谢谢!然而,面对成绩我们不能骄傲!我们要反思,要苛求自我的技术,素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理,在这样一个很好的平台,如果我没有让公司再上一个台阶,再持续发展下去,那我对不起董事长,对不起跟着我这么多年的同事,反正我是拼了,你们也要跟着拼,不拼我可在后面拿棍子盯着看。同时,在这里我要做自我检讨。过去因为很多原因。我们在员工大会和管理层这一块一直做得不够。所以从今天开始,我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个计划和制度都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力,将环亚发扬光大。07年进入公司负责生产管理,尝试着进行很多改革,因为我们是行业的龙头,没有借鉴的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失败,但至少我们有在努力改变。当然,我也知道之前有很多的员工都说我,说我们环亚做事只做一半,我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是,今天我要告诉各位的是:“现在工厂的改革——是势在必行!跟着环亚的,跟着我,接下来机会有的是。只要你是人才,我就给你们机会。

从20xx年以来,公司每年销售额一直都有突破亿元大关,可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告诉各位的是:“只要我们突破现在的瓶颈,接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员工更多发展的机会!”

你们可曾知道:“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会,所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了,我们才能有更好的薪资待遇,自己获得更高的发展空间!因此,我们要拧成一条绳,共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人,那我明确的告诉你,“如果接下来你们还是这样的想法,那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之,我希望所有的.环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处,在轻松愉快的氛围之下,开始新的征程。

今年一开工,我在老板面前立下军令状,今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务,不单是销售部的事,也不是生产部的事。而是需要我们环亚所有的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展,到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。鞋博会之后,会有很多客户会来我们的工厂参观。但是,各位看看,以我们现在这样的环境,拿什么给人家参观。所以,要发展——就必须改革。

改革我们将从以下几方面开始:

一、生产这一块,最近公司是淡季,可能很多时候事都比较少,因此,我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然,过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这一块了,又会出现之前的现象。

二、产品品质这一块,尽管现在比较闲。但品质却不能轻视,否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影,达不到销售目标老板打我的板子,那我就只好打你们的板子了。

三、安全这一块,我们做的是海绵,布料。这些都是易燃物,随便一点货源,都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以,大家在这一块一定要遵守规定,不要再车间里面吸烟和玩火。同时像复合车间的机台,下班之后车间主任必须监督安保人员关掉机台,还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理,否则一不小心将会引来大患。至于灭火器这一块,公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域,指定地点,旧的或者不能用的我们将更换。

四、近期,公司电教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做培训。使我们自身的素养得到提升。公司将会给大家免费提供更多的提升自己能力和学习的机会。

五、以后我们在实行的同时,会有相关的制度出台,更不会再出现特列,希望大家可以相互配合。让我们可以更快的实现我们的目标。这段时间,我看到了又有很多新员工加入到环亚大家庭,你们给公司注入新鲜的血液,带来新的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才智,让环亚的事业迈向更高的台阶!希望老员工发挥模范作用!随着新一年的到来,我们一定会努力的完成任务。借此机会,我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提升,团队的优化组合,管理人员的精诚合作,一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远!

最后,在以后的工作中,让我看到你们每天一点一点的进步,环亚也在进步。只要我们上下一心,何愁没发展,何愁不加工资,又何愁企业不发展。平台就在这里,机会就在眼前。20xx年我们任重而道远,还有许多工作等待我们去完成,还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧!

我的话说完了,谢谢!

装修公司发言稿

大家好:

20x年是x装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式。

根据公司20x经营年的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销。

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,ji发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,x年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识。

为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20x年,公司合同总产值x万元,其中设计合同x万元,实际完成产值x万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,20x年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、xsm广场等商城装饰装修工程;x奥运帆船中心、x钦州白海豚大酒店、x珞珈山国际酒店等高标准宾馆装修工程;中国x大厦、x高新区火炬大厦等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局x潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力,公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度。

1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系。

通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核ji励机制。

三、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力。

为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,x年公司先后荣获x年度全国装饰百强企业、x信用企业、全国信息化先进单位、20x室内设计企业称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获20x年度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获20x年度x市优秀项目经理荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础。

装修公司年会员工发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

我是来自生产部的李成亮,很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。很感谢公司给了我这个机会,我才有可能站在这里与大家分享我的喜悦。在此,特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮助。自入crh公司以来,在这个平凡的工作岗位上,我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作,严守公司的各项规章制度,以严谨的工作态度来对待每一件事。crh对于我来说,不仅仅是1个工作企业,更是一所社会大学。我从跨入她的大门起,便开始了新的学习生涯,在这里,我学到的不仅仅是专业上的技能,更多的是我学到了很多为人处事的道理,在与同事、领导的沟通与协作当中,深感自己日益成熟与进步,在此,很感谢我的部门经理冯德斌和主管ricky,在工作中给了我诸多的指导与帮助,感谢我的同事们,感谢他们在工作中给我的鼓励和协作,没有他们之前的辛勤付出,就没有我今天的成长。唯有他们在工作中对我的的合作,我才有不断进取,不断成长的机会。另外通过自身的努力,并积极配合上级领导引导新员工,熟悉公司各种运作流程,尽快使新员工能够上手。

今天,我有幸成为优秀员工,在喜悦和自豪的同时,我将更加努力、更加勤奋的工作,以更高的'目标,更高的起点来要求自己,与各位同事一起为crh竭尽全力。说句心里话,我感到很惭愧,因为不光是我1个人在努力,我们在座的每1个人都在努力,这份成绩不属于我1个人,是属于公司每1个人。

20xx年,一切的成绩和荣誉都已成过去,我们后面的路还很长,我们要做的事还很多,但只要有公司各层领导的支持,有各位同仁的精诚团结,我们肯定能完成我们的奋斗目标。在即将来临的一年里,首先我会再接再厉,多探索、多总结,尽职、尽责,完成好公司交给我的各项工作任务。其次我要加强相关知识的学习,特别是专业知识,拓宽知识面;提高我的表达能力;对工作中碰到的问题做到多想、多问、多请教,努力超越自我,不辜负公司领导对我的期望。

最后,感谢公司、感谢领导、同事,只有不断超越自我才能得到更多回报!相信我们的生活一定会因自己的努力而精彩!在大家的同心协力下,我们一起共度难关,相信我们的公司明天会更好!

谢谢大家!新年快乐!

装修公司年会员工发言稿

尊敬的领导、同事:

大家好!

我是xx地产集团公司xx部一名普通员工,作为这个大家庭的一员,我很激动也很荣幸能代表优秀员工在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向紧密配合、相互支持的亲人们致以诚挚的问候!向所有不畏艰难、风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

20xx年,是不平凡的`一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我自身成长的一年,身为这个光荣集体中的一员,我们感到无比骄傲、自豪,今天,公司授予我们优秀员工的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。

一切的成绩和荣誉都已成过去,在这暂新的一年里我必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我一定再接再励,奋发向上,不辜负公司及诸位给予我的信任,有理由相信20xx年我们公司又将是辉煌的一年。

今天的成绩将是我明天的起点,在荣誉面前我们不会沾沾自喜,不会骄傲自满,我们深知:我们还有很多不足,我们会继续力争向上,不断提升自我,用更加优异的成绩回报公司,我们有勇气迎接一切挑战,我们有信心去战胜一切困难。

“红梅盛开兆丰年,春回大地暖人间。”迎接新年到来的如火骄阳,我们必将一如既往、同心同德、团结协作、开拓进取,在各自的工作岗位上再接再厉谱写出新的精彩华章!让我们放飞心中的梦想,点燃满腔的激情、挥洒青春的力量,我们有理由相信:xx地产集团的明天更精彩!

最后,请允许我再次向各位表示衷心的感谢!祝愿大家在新的一年里心想事成,平安吉祥,健康幸福!

谢谢!

装修公司年会员工发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们积极工作。在日常工作中积极努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的'改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

装修公司年会员工发言稿

尊敬的'各位领导,亲爱的同事们:

今天是立奇峰公司一年一度新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历小年,从五年前今天开始,立奇峰公司定下了每年农历腊月二十三小年定为公司年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

在过去五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司搬迁,四次工厂搬迁,加上去年西安,北京工厂搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司一次灾难,可喜是每次搬迁背后都有一次公司高成长,在开始几年里高速成长曾经是我们引以为傲一个企业口碑,在这个高速成长过程当中也确确实实给企业发展奠定了今天基础,使公司能够迅速成长起来,这是我们立奇峰人艰苦奋斗结果,在此我向曾经为立奇峰成长作出贡献人们致谢,感谢我们员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日成就,感谢我们客户,使我们得以发展,感谢我们供应商,使我们发展有了坚强后盾,感谢我们员工家属为我们企业发展在背后默默支持。

在我们感到欣慰同时,高速发展也掩盖了我们很多不足,粗旷管理,使我们产品质量总是有很多不尽人意瑕疵,人情化管理是我们员工失去很多公平晋升机会,以至于流失人才事时有发生,没有一个系统化管理,造成我们成本逐年逐月在不合常理增高,没有数据化管理是我们浪费超乎寻常增加,这些弊端都在我们高速成长过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面爆发出来,在上半年企业出现了从未有过巨额亏损,在09年上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们所有利润,以至于我们销售额未降低情况下出现近三百万亏损,加上公司没有系统治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短几个月时间里使企业扭亏为盈.

痛定思痛,在下半年公司着手全面结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工福利待遇为基准,制定新薪酬方案,并逐步给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式管理向扁平化管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步替代人情化管理,逐步体现出相对公平内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总辛劳表示衷心感谢。企业发展离不开所有员工辛勤劳动,在辛勤劳动同时也应该给到员工合理报酬,给员工一个公平内部竞争平台是企业必须要做大事,展望未来魏总制定职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展必不可少管理要义。

过去五年我们发展是以所谓人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化人情化管理,在企业高速发展过程当中,我们有完善制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台员工身上,往往使员工在企业失去了心理平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值提升空间,违背了立奇峰公司创立之初一种相对公平上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值员工没有得到企业认可而离去,在此我深表歉意,因我决策失误和管理失策造成企业危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时对职能部门不合适人员,作出及时调整造成企业重大损失,造成企业损失人员没有及时处理,给企业较大贡献默默奉献员工没有得到及时奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步有所好转。

一零年我们会在新财年开始前,逐步导入数据化,差异化管理机制,一切以数据说话,真正表现出企业在制度约束下正常发展,使员工能有一个公平、公正、公开内部竞争平台,真正做到能者上庸者下,展开一场公平有效角逐。使我们产品质量,生产效率,工作效率能有一个大提高,使我们客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高效益和降低成本来衡量出部门管理者能力,来衡量部门整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正体现出员工自我价值来。

展望未来,我们公司发展会在短暂停滞后,在魏总带领下经过治理再次高速成长起来,努力实现我们新五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔热情,激情投入到新环境当中来,将以全新管理理念来治理公司,以全新工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

装修公司年会总经理发言稿

尊敬的领导亲爱的朋友:

大家晚上好!

古人云:有朋自远方来,不亦乐乎?今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表幸赢全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有幸赢的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为幸赢的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!!正是因为您们的辛勤付出和无私奉献,幸赢之船才得以乘风破浪,一路前行。年逢寅虎群情奋,岁别丑牛大地春。在春节来临之际,借此机会给大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、兔年吉祥!!

岁月如歌,跋涉似舞。幸赢设计装饰自xx年创立以来,始终以“客户至上”为导向,注重管理、专注施工,抓质量、保品质,视设计为灵魂、质量为生命,首推“自助式装潢”,不断完善客户服务制度,短短几年,幸赢这匹“家装黑马”狂飙凸显,并在上海家装市场出类拔萃!

幸赢能一跃成为“一流家装和行业典范”的核心竞争力在于:

一、倾力打造“标杆工程”,制定和规范工艺流程,大幅度提升家装工程质量;

三、提供“量身定制的个性化服务”;

四、推出“一站式购齐”服务,全程代理,退补自由,送货到位,省时、省心、省钱;

五、主张“一双鞋、二句话、三块布、四不准、五年保修”的独特饰后服务理念。

“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金”。一次次可贵的历练,幸赢收获的不仅仅是良好的信誉,也熔炼出幸赢锐意进取追求完美,广交朋友、共谋发展的制胜理念。目前,幸赢拥有专业精良的团队,科学严谨的管理体系、严格规范的工程质量标准,科学完善的环保工艺作业流程,新颖的设计、优质的材料、透明的价格,成为上海中高端装饰市场的知名品牌,创造出80%回头业务的行业奇迹,并获得了上海市装饰装修行业协会常务理事单位、上海市规范服务达标企业、上海市绿色家居环保施工推荐单位、上海市家装行业社会公众满意度测评达标企业、上海市室内设计大赛优秀奖、《装饰》周刊理事会常务理事单位、搜房网监督品牌企业等多项殊荣。

装修公司总经理年会发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事、员工们:

大家好:

20xx年悄然而去,20xx年已然开启,从xx年xx月份至今在xx锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢xx装修公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财富。在xx项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。

20xx年基本全年在xx项目上,通过xx项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。

其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。下面是我对20xx年度工作总结和20xx年度工作打算。

(一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。

(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。

(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。

(四)摆正自己的位置,深入熟悉和学习,才能更好适应工作岗位。

(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决处理好施工技术上的问题,要与工人多多进行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。

(一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。

(二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识,考虑问题不够周全。

(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。

(四)对工程的成本控制没有做到心中有数,对材料的控制没有计划和有效的措施,缺少计划性和组织性。

针对20xx年工作中存在的不足,为了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下几个方面的工作打算:

(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范,增长自己的理论知识,充实自己。

(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!

(四)通过不断深入学习和培训,提高对本专业的技术能力和管理能力,从而提高主动性和积极性。

(五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象,调整工作思路。

(六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁浪费,勤于监督现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。

装修公司领导工作心得体会

装修公司领导扮演着公司的重要角色之一,其工作涉及管理人员、策划经营、制定目标及计划等方面。一个合格的装修公司领导应具有全面而深入的行业知识、管理能力、商务技巧及人际交往能力等。

第二段:关于设置目标及计划。

在装修公司领导领导下,公司能够通过设立目标及计划加强发展步伐。如此一来,公司的工作方式更具有条理性,且能够更加清晰地展现出公司的核心价值观。所以在公司领导下,制订出运营目标及计划是非常重要的。

第三段:留意员工需求。

作为一位合格的装修公司领导,了解员工的需求和反馈是获得成功的关键。员工是公司运营和发展的重要支柱,他们是公司的资产。领导应当致力于提高员工士气和快乐感,通过各种公开的沟通,支持员工的意见,创造一个合适的工作环境,从而促进公司的持续发展。

第四段:提高对客户的服务意识。

装修公司的成功关键往往与服务质量密切关联。一位成功的装修公司领导应具备高度的客户服务意识,制定出有效的客户服务策略并实现它们。通过此种方式,领导可以帮助员工提高以客户为核心的观念与技能,并增进客户与公司之间互惠互利的合作。

第五段:管理团队并管理变革。

一个不间断地进行变革的装修公司,领导扮演着推动变革的角色。领导除了在管理策略上要与时俱进之外,也需要管理团队,并帮助他们适应变化和趋势。领导也需维持公司的良好形象和积极面貌,不断与竞争对手创新,并开创公司的发展之路。

总结:

对于一家装修公司来说,领导扮演着巨大的角色。作为装修公司领导,优秀的管理及策略维护,使得公司良性发展。在装修公司领导的带领下,公司能够增强管理能力和运营模式,提高服务质量,同时帮助员工进步,助力公司顺利前进。

装修公司总经理年会发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事、员工们:

大家好:

20年悄然而去,20年已然开启,从年月份至今在锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢装修公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财富。在项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。

20年基本全年在项目上,通过项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。

其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。下面是我对20年度工作总结和20年度工作打算。

(一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。

(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。

(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。

(四)摆正自己的位置,深入熟悉和学习,才能更好适应工作岗位。

(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决处理好施工技术上的问题,要与工人多多进行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。

(一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。

(二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识,考虑问题不够周全。

(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。

(四)对工程的成本控制没有做到心中有数,对材料的控制没有计划和有效的措施,缺少计划性和组织性。

针对20年工作中存在的不足,为了新一年更好的工作,20年突出做好以下几个方面的工作打算:

(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范,增长自己的理论知识,充实自己。

(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!

(四)通过不断深入学习和培训,提高对本专业的技术能力和管理能力,从而提高主动性和积极性。

(五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象,调整工作思路。

(六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁浪费,勤于监督现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。

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装修公司年会总经理发言稿

同志们:

大家好。

今天,我们欢聚在这里,热烈庆祝zz建筑装饰有限公司成立十五周年庆典。首先,请允许我代表公司全体员工,对各位领导、客户以及朋友的光临,表示热烈的欢迎!对你们过去、现在以至今后,对z装饰的关心与支持,表示衷心的感谢!对发来贺电贺信的行业领导、伙伴单位以及各界朋友,表示深深的谢意!你们的到来,使z装饰成立十五周年庆典大会增添了隆重与喜悦。

“家,是幸福的城堡;家,是心灵的港湾”,家居品质是百姓生活品质与幸福指数的重要组成部分。为了给广大江城百姓缔造温馨、时尚、高品质的家居生活,1998年7月28日z装饰正式注册成立,并制定了“做口碑工程、铸百年企业”的经营宗旨,z人严格恪守这一宗旨,力争做到“每一家工地都是z的窗口,每一个客户都是z的口碑”,1999年成为z建筑装饰协会理事单位,20xx年被评为z建筑装饰协会“优秀家装企业”、20xx年承接湖北省博物馆“心与音”等一系列大型展览项目设计布置、20xx年全面通过iso9001国际质量认证与iso14001国际环境认证、20xx年荣获“全国优秀家装标兵企业”殊荣,20xx年荣获业界奥斯卡“黄鹤杯”、20xx年至1012年连年荣获市装饰协会“金牌施工队”、“金钻施工队”以及“优秀企业”等多项高金荣誉。十五年来,我们已累计为近五千家客户提供了各种风格的高品位高品质设计施工服务,其中客户转介绍率达到近四成。

弹指一挥间,峥嵘十五年。z装饰走过了一段艰难创业、奋马扬蹄和快速发展的历程,有成立当初的一家小门脸发展到今天一家工装公司、四个家装分公司、一个建材贸易公司的中等经营规模,z装饰苦练内功、稳健发展的思路经受了市场的残酷考验,成为z装饰市场不可多见的家装老字号。如今,我们依然固守自己的宗旨与理念,拒绝浮躁、反对冒进、苦练内功、注重口碑,强势推进标准工程化,从预算标准化、材料标准化、工艺标准化、管理标准化、服务标准化全面入手,狠抓落实,强势推行“工程dna”先进管理模式与“工地网控”服务模式,让装修不再有遗憾!

回顾z装饰15年创业、生辉的历程,我们心潮澎湃,尤其要感谢在座的各位领导、客户和朋友,是你们一路的鼎力支持,才成就z的今天。现在,你们又与我们同聚一堂,共襄发展,为xx大厦的屹立添砖加瓦,你们的支持给了我们走向未来的无比信心与强大动力。你们都是z装饰十五年发展壮大的积极参与者、支持者,是z装饰15年辉煌历史的贡献者与见证人。今天,是z装饰发展史上一个值得铭记的日子,逢此盛事,发展的成果理当与大家共同分享!

各位领导、客户、朋友,回顾过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。在接下来的征途上,我们将继续秉持“做口碑工程、铸百年企业”的一贯宗旨,发扬z装饰的优良传统,大力推进工程标准化的升级完善,继续为广大江城业主提供五星级的家装设计施工服务,为你们的家居幸福殚精竭虑,全力以赴!最后,我怀着感恩的心情,衷心的祝福各位领导、各位业主、各位朋友、各位同事工作顺利、家庭幸福!

装修公司总经理年会发言稿

尊敬的领导,亲爱的同事们,以及各位文艺青年、普通青年、2青年:(冒号)。

一片笑声!

大家下午好,我是来自部的员工,很荣幸能作为优秀员工代表在这里发言。说实话,很紧张,但我这个人呢,有个不太好的癖好,一般人,我不告诉他。

一片笑声!

但今天在座的各位都不一般,所以我必须告诉大家,这个癖好就是我每次发言时都很紧张,但只要听到热烈的、鼓励的掌声我就不紧张了。

一片掌声!

根据我的经验推测,掌声最响的是文艺青年、一般响的是普通青年、不鼓掌的是2青年,没有忘记鼓掌的吧。温馨提示:以上推测未经科学证实,结果有可能恰好相反!如有雷同,不甚荣幸!

一片笑声!

下面正式开始我的讲话。

一片笑声!

不对,其实已经开始了,因为是在不知不觉中开始的,一般人察觉不到。

一片笑声!

看来大家都察觉到了,我就说嘛,都是不一般的人,除了我。

一片笑声!

现在不紧张了,我要开始感谢了。首先,耶!怎么感觉现在才真正开始呢。

一片笑声!

我谨代表全体荣获员工,向曾经在工作中给予我们指导和帮助的各位领导、各位同事,致以最衷心的感谢!今天,不感谢cctv,也不感谢mtv,更不可能感谢lv,因为实在是太贵了。

一片笑声!

今天要感谢ncl(新华保险的英文newchinalife缩写),因为有了它,我们才有机会相知、相识、相聚!

今天主要和大家分享两点:我的成长、我的工作。

我的成长:我是20xx年x月份入司的,那时我刚毕业。这是我的第一份工作,温馨提示:这并不意味着我还会有第二份工作。

一片笑声!

我对公司的感激是发自内心的,因为在我求职失败两次后,公司终于收留了我。

一片笑声!

一片笑声!

我呢,至少还有机会成为千里马,感谢他们,感恩曾经伤害过我的人。

入职后,我在运营管理部从事理赔查勘工作。起初,我以为在保险公司工作,只要掌握保险学方面的知识就差不多了,后来发现事实并非如此,这个岗位的综合性比较强,涉及保险、医学、以及n多法律、甚至还涉及心理学。我经常被很多事情难住,就在这时,部门领导和同事纷纷站了出来,指导我,帮助我。当然,我也不能拖后腿,经过一年多的的学习和实践,我基本算得上是一名合格的员工。

我的工作:理赔查勘岗,主要负责核实事故原因及经过、指导客户申请理赔、协助客户收集理赔所需资料。这个岗位最大的特点是“内勤中的外勤、外勤中的内勤”,外出的时间很多,我大概估算了一下,只有三分之一的时间在座位上,温馨提示:我确实没有逃班!

一片笑声!

三分之一的时间在车上,公交车、大客车,小面包,还有马车,

一片笑声!

别笑,不信么?信不信由你,反正我是信了。

一片笑声!

有时为了赶时间,黑摩的也不放过。是不是口味有点重,为了客户,重就重了吧。

三分之一的时间在外部机构(医院、交警队、派出所、鉴定中心、殡仪馆等)和客户家中核实出险经过。我最不愿去殡仪馆,每次都很痛心,稍微幸运一点的是,客户投了保,这个家庭至少不会因为突然失去顶梁柱,生活陷入困境。所以我觉得,作为家庭的顶梁柱应该多买点保险,即使有一天不幸倒下了,也能尽到自己未尽的责任。

分享一下我的经历:

1、去年冬天我去东川调查一个赔案,回来遇上堵车,一堵就是10来个小时,饥迫交寒。鸡蛋买到3块钱一个,烧洋芋5块钱一个,贵也就不说了,还买不到。那时想要吃洋芋长子弟,一个字“难”。

2、还有一次去郊县的一个村子核实客户的身故原因,还没到客户家,在村路上就被3条狗给围住了。攻击性极强,一点温柔的迹象都没有,后来才知道,村里的交通靠走、治安靠狗。

一片笑声!

3、记得有一次在殡仪馆拍照核实出险人的身份,相机的屏幕突然不停的闪动,把我吓得半死,我以为我也回不来了。

一片笑声!

仔细检查,才发现那个相机有问题了,老化了,原来是它不想回来了!

一片笑声!

无论是顶着烈日、冒着严寒、挨着饿、被狗儿们围攻,这些都是小事,统统被我hold住了,原因很简单,因为这是客户需要的。

20xx年已经过去,20xx年也已经开始,世界末日真的是传说,不能相信!在接下来的日子里,我和所有获奖员工一定努力把工作做得更好,戒骄戒躁,绝不辜负大家对的期望,绝不辜负胸前这朵大红花。

对了,我忘记了一件很重要很重要的'事情,该进一段广告了,精彩马上继续。

温馨提示,广告词是“我的发言结束,谢谢大家!”

一片掌声、笑声!

装修公司总经理年会发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友、各位同仁,亲爱的女士们、先生们:

上午好!

积厚一纪而一朝勃发。今天,我们满怀喜悦心情隆重举行xx整体家装公司的开业典礼!首先,请允许我代表全体员工向出席和参加今天开业庆典的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎,向支持公司筹建、关心公司发展的有关单位和社会各界朋友表示衷心的感谢!

xx装修,是由历经x年市场历练的美景艺居装饰品牌升级而来的,是一家经国家工商、税务等部门批准成立的专业从事室内外设计、施工、材料为一体的多元化综合企业。公司现拥有一支由多名室内外设计、施工的专业人才加盟,具有多年工作经验的优秀团体。

xx装修饰立足于拥有丰富地产和优越区位优势的平顶山,为我们搭建了一个良好的发展平台,我们将精致管理、规范运作、热忱服务、尽心竭力,把xx整体家装打造成有品位、有档次、有影响、有效益的一流品牌。公司今天的开业既是企业发展的里程碑,也是我们事业腾飞的崭新起点,我们将借此东风,乘风破浪,使企业早日步入高速发展的快车道。我们相信,有各界朋友的鼎力支持,有广大客户的真诚合作,通过我们的不懈努力,一定能够实现xx装修早日腾飞的宏伟目标。

最后,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、事业有成、万事如意;同时祝xx装修生意兴隆、财源广进。

装修公司领导年会致辞

尊敬的各位领导、各位员工、媒体界的朋友们:

大家上午好!

在这个充满希望的美好日子,我们欢聚在一起举办xx年度营销表彰大会,这将是一次英雄的盛典,这将是一次总结和再启航的盛会,这是对过去一年成绩的一次大检阅,也是对未来征程的一次总动员。

在此,我代表公司,对前来参加这次盛会的各位领导,各位新闻媒体和公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的`感谢!

一路走来,社会各级政府部门、各级领导给予了我们公司无微不至的关怀、鼓励和期望,感谢你们,你们让我们得到了温暖,看到了希望!

一路走来,社会各界朋友给予了我们大力的支持和通力的合作,感谢你们,你们让xx有了信心,有了力量!

一路走来,我们可爱的伙伴、优秀的家人们,用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻奋斗在一线,感谢你们,你们让公司更加坚强,更加有力量,更加精彩!

谢谢你们,谢谢所有关心、爱护、伴随公司成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!

装修公司领导年会致辞

尊敬的各位领导、各位员工、媒体界的朋友们:

大家上午好!

在这个充满希望的美好日子,我们欢聚在一起举办xx年度营销表彰大会,这将是一次英雄的盛典,这将是一次总结和再启航的盛会,这是对过去一年成绩的.一次大检阅,也是对未来征程的一次总动员。

在此,我代表公司,对前来参加这次盛会的各位领导,各位新闻媒体和公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

一路走来,社会各级政府部门、各级领导给予了我们公司无微不至的关怀、鼓励和期望,感谢你们,你们让我们得到了温暖,看到了希望!

一路走来,社会各界朋友给予了我们大力的支持和通力的合作,感谢你们,你们让xx有了信心,有了力量!

一路走来,我们可爱的伙伴、优秀的家人们,用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻奋斗在一线,感谢你们,你们让公司更加坚强,更加有力量,更加精彩!

谢谢你们,谢谢所有关心、爱护、伴随公司成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!

华中置业将于20xx年5月15日上午8:30在星光酒店二楼场鑫轩举办弘扬新长征精神,彰显华中铁军雄风20xx年第一次表彰大会。感谢房主客户朋友长期以来的大力支持,感谢店面家人的辛勤付出,未来的日子,华中置业将与您一路随行。

异彩纷呈的节目,璀璨耀眼的奖项华中置业20xx年第一次表彰大会期待您的到来。

装修公司总经理年会发言稿

尊敬的各位领导、各位同行:

大家好!

修有限公司的关心,也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台,并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正。

xxxx装修有限公司始建于20xx年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,20xx年审时度势投资xxx余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰理念接轨,于20xx年,成立了xx设计分公司-xx御舜设计分公司。

公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛,至20xx年,公司年产值已达到xxxx余万元,固定资产xxxx余万元,注册资金20xx年已增资至xxxx万元,为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。

关于公司的运营策略及经验,我主要从以下几方面谈谈:

第一、注重企业人才建设,增强企业竞争力。

公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力。

第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则,制定完整的公司运营机制。

少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更稳定,更长久。

第三、打造企业优秀品牌之路,为更好的经营创造条件。

公司先后荣获xx省装饰装修工程质量“泰山杯”奖,xx市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等。

下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严重,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题,从而滞缓了本行业的发展。

设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺,严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成,而行业内人才流动频繁,造成了高端人才的培养难度极大。

发达城市已经执行清单报价多年,而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展,高速增长的人工费、施工费用、材料费用,按原先的定额报价,已经不适合现本地装饰企业的发展。

针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化管理,实现组织管理,是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。

第一,公司坚持以人为本,加强对人才的.培养、储备。

人才是公司发展的重要组成部分,逐步打造员工发展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培养机制来激励员工进步,并为员工提供更好更快地施展技能平台。

第二,坚持工厂化生产、装配化施工。

工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向,公司准备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵。除了木制品外,还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产成本,真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高,工厂化生产必然大势所趋,也将是衡量未来企业发展的重要标志。

第三,工程定额的滞后,极大阻碍了我们行业的持续发展。

希望上级有关部门做适时调整,让工程定额和市场接轨,和发达城市接轨,促使工程定额朝着灵活的发展方向。

以上只是浅略地谈了几点应对措施,至于今后装饰行业的发展,还需要我们团结起来,以创立品牌为发展理念,创造一个和谐、良好的发展氛围,让大家都在这个平台上自由发挥,只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展,为此建议如下:

1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度,严格控制市场准入制度,严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。

2、行业装饰装修单位要从自身做起,规范市场操作,加强施工管理,真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识,扩大知名度,引导消费者,使“游击队”和“杂牌军”失去市场。

总之,装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓,离不开装饰装修公司的团结合作,更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天,谁尊重了市场发展的规律,谁尊重了消费者的意愿,那么他就是最后的胜利者!各位领导,各位同行,作为本市装饰行业的重点企业,希望我们之间能互相学习,相互借鉴,以竞争求发展,以合作共生存。

领导发言稿

亲爱的同学、老师以及各位领导:

下午好!

今天是郑州科技学院世纪风文学社与郑州红十字会联手举办的大型募捐的交接现场,我们特邀请郑州红十字会领导,把本次活动的所有募捐物资交予红十字会。

世纪风文学社自成立十余年以来,本着“立足校园,走向社会”的原则,“文化的意识,市场的观念、奉献的精神”为理念,举办了一系列意义深远的学习型娱乐性活动。20xx年会同全省六十所高校成功举办了“第四届河南省大中专校园联谊会”,20xx年该社应邀参加“河南省首届主持人大赛”并取得了可惜的成绩,20xx年,世纪风文学社十周年庆典晚会成功举办,得到院领导的一致好评。

今天,在郑州红十字会的授权下郑州科技学院世纪风文学社又成功举办了一次有意义有影响的大型募捐活动,而且在社会上引起了强烈影响。这些足以看出世纪风文学社有其顽强的生命力,强大的后续力量。

在此,我希望郑州科技学院越办越辉煌,世纪风文学社越办越好!

最后,祝本次募捐交接仪式取得圆满成功!

装修公司领导年会致辞

各位亲爱的领导们同事们:

大家晚上好!

20xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值。在新的一年里,我希望各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,面对任何困难,都决不动摇。希望大家表现出强烈的责任感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍保持旺盛的斗志与活力。

各位员工,我相信20xx年只要我们上下一心,群策群力,一定能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我相信在新的`一年里在座的各位一定会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的建设的更加美好而努力。最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。谢谢大家!

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