计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。什么样的计划才是有效的呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
司法助力扶贫工作计划 电商扶贫助力工作计划篇一
为了贯彻落实_，切实加强农村基层组织建设，进一步构建城乡统筹的基层党建新格局，根据省委关于深入退进“联村联户、为民富民”活动的要求，局机关对村户帮扶对象的家庭现状、经济收入、种植面积和产业结构等基本情况进行了全面了解和深入调查，根据帮扶对象的基本情况，制定本计划。
本人帮扶对象：宁县九岘乡____村______。
一、家庭基本情况：
李学义，小学文化程度，全家3口人，耕地4亩，20__年总纯收入7110元，人均纯收入2370元。
二、帮扶计划：
按照市、县产业结构调整的有关要求，帮其栽植苹果树和其它经济作物，使其增加收入，缓解贫困现状。
(二)扩大经营规模。给该两户宣传我县妇联小额无息贷款政策，动员其贷一定数目款额，做小生意。在有经济基础的情况下，做其思想工作，使其扩大种植规模，早日走出贫困。
(三)学习技术知识。鼓励李学义学习果树栽植及果园管理、动物养殖等相关技术知识，向其提供各种有价值信息，提高其信心和决心。
总之，本人从帮扶对象的实际出发，结合自身条件，按照一户一方，循序渐进的原则，他们早日走出贫困，奔向小康生活。
司法助力扶贫工作计划 电商扶贫助力工作计划篇二
20是脱贫攻坚工作的收官之年，我乡将继续加大力气深入贯彻学习马克思列宁主义、^v^思想、^v^理论﹑“三个代表”重要思想、科学发展观、^v^新时代中国特色社会主义思想，以《^v^扶贫论述摘编》为指针，明确工作任务，细化推进举措，落实工作责任，全力抓好脱贫攻坚各项目标任务，巩固脱贫人口收入水平，确保已脱贫人口不返贫，坚决打赢脱贫攻坚战。
一是继续开好扶贫工作例会。继续坚持每月坚持召开扶贫工作例会，乡主要领导亲自参加、亲自部署，乡班子成员、“十大工程”承办人员列席会议，做到信息互通共享，共同研究解决脱贫攻坚中的实际问题。
二是继续做好贫困户走访帮扶。结合“五级书记遍访”和“万名党员帮万户”开展，落实“精准”要求，做到“一户一方案，一人一措施”，扶贫扶智扶志相结合。
三是继续夯实脱贫攻坚工作基础。对辖区“一过线、两不愁、三保障”及安全饮用水情况开展排查，一户一户筛，一人一人过关，做到“五个一致”。规范填写扶贫手册，完善扶贫档案，确保扶贫工作基础又实又牢。
四是做好扶贫项目后续管护和新增入库项目申报工作。对已完工的项目建立管护制度，明确专人做好项目后期管护，确保扶贫项目发挥社会效益和经济效益，并做好项目资料的收集和归档，对2020年入库项目根据上级文件要求及时申报实施，确保项目按时序进度完工并通过区级验收，确保项目发挥社会效益和经济效益，带动贫困户增收，提升贫困户对“双基”建设的满意度。
五是继续落实好“十大工程”任务。按区级行业主管部门要求，落实好相关政策和任务，对符合政策享受条件的贫困户按要求上报，确保政策措施落实到户，不落一项。
六是继续加强扶贫工作队的管理。落实属地管理责任，加强扶贫工作队的日常管理，确保工作队驻村发挥作用，履行职责。继续关注边缘户动态，切实帮助解决实际问题，做到“应纳尽纳”。
七是继续做好专项巡视整改工作。认真做好省委巡视黄山区、中央脱贫攻坚专项巡视和国家、省考核反馈问题整改等工作，继续完善更新整改材料，做到举一反三，确保问题不再发生。
八是创新到村产业项目发展模式。尽量避免以单纯入股的方式来发展产业发展项目，降低扶贫资金投资风险;继续探索产业到村项目发展新模式，一方面巩固提升村集体经济，另一方面激发贫困户参与产业发展项目的积极性，增加贫困户的收入水平。
九是做好脱贫攻坚“回头看”工作。根据区级文件要求，截止到2020年6月份，按照时间节点，重点围绕实现“三保障”、落实“三精准”、抓好“三落实”，全面排查 建档立卡以来脱贫攻坚工作中存在的各类问题，切实整改到位。
十是继续坚持学习^v^关于扶贫重要讲话精神。年初制定学习计划，做到及时学、系统学。丰富多种学习渠道和学习方式，把学习^v^关于扶贫重要讲话精神纳入扶贫工作例会的重要议程。
司法助力扶贫工作计划 电商扶贫助力工作计划篇三
二、工作重点
电力建设扶贫专项20__年工作牵头单位为县发改经信局，责任单位为县供电公司。
（一）具体任务。实施10千伏及以下项目45个。
（二）进度安排。4月完成物资采购，4月底前开工建设，年内完工。
三、资金筹措
四、保障措施
（一）组织保障。在县委、县政府领导下，县发改经信局和相关职能部门搞好协调和服务，县电力部门负责实施工程建设，乡镇负责做好占地和青苗补偿工作，防止阻工，确保工程顺利实施。
（二）工程质量保障。实行规范化管理，认真执行项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，加强监督管理，确保工程质量。
（三）制度保障。工程建设纳入目标考核，县电力部门要制定建设计划，有序分步骤组织实施。
司法助力扶贫工作计划 电商扶贫助力工作计划篇四
(一)电商载体建设成效显著
坚持把园区作为集聚电商企业、培育电商人才、链接电商*台的首要载体，根据要素集聚、企业集中、发展集约的目标要求，加快完善临朐电商众创家园载体功能，目前已入驻电商经营主体77家。围绕打造有色金属电商产业带，依托xxxx建材城，规划建设了占地500多亩的跨境电商产业园，集*台搭建、营销推广、电商孵化、报关结算、仓储物流等功能为一体，积极开展b2b2c跨境电子商务，全力打造跨境电子商务产业聚集区。目前，电商综合服务楼交付使用，智联众益合、广贸天下、*焦点科技等电商企业已正式入驻。
(二)公共服务体系建设加快推进
(三)电商资源整合取得一定成效。
(四)电商应用的广度深度不断提升
司法助力扶贫工作计划 电商扶贫助力工作计划篇五
为了认真贯彻“”重要思想，落实党政一把手重视扶贫工作，局为扶贫领导小组组长，副局长和各股室股长为副组长的扶贫工作领导小组。同时下设办公室在局工作，由办公室全面负责全局的扶贫工作，负责协调处处的具体事务，并具体抓好扶贫工作的日常管理工作。
为了做好扶贫工作，我们认真贯彻党政一把手重视扶贫工作的政策。一是建立健全了扶贫工作责任制。我们把扶贫工作纳入局工作的议事日程，定期或不定期的对各股室扶贫工作进行检查督促。二是制定了扶贫工作实施方案和工作计划。根据各股室扶贫工作的实际，我们制定了扶贫工作制度，并在扶贫工作的开展上与各股室签订扶贫责任状，确保工作有目标、措施有方案、要求有措施、检查有结果。三是建立了扶贫工作奖惩制度。对扶贫工作中做出突出贡献的股室和个人，进行表彰奖励。四是建立了定期定点定人扶贫工作制度。每年扶贫工作结束，我局都会对扶贫工作进行一次全面检查，对检查组发现的问题及时下发《扶贫工作通报》，通报当月扶贫工作开展情况及下一步扶贫工作的安排意见;五是建立了“一把手工程”。局扶贫办对各股室扶贫工作实行目标管理，对各股室扶贫工作实行定人、定岗、定责相结合的扶贫工作管理体制。
我局以扶贫开发为龙头，加快扶贫开发进程，全力推进我市扶贫开发工作。我局在扶贫工作中始终把扶贫开发工作作为促进当地经济发展的有效手段，认真实践“”重要思想，全面贯彻党的教育方针，坚持以人为本，坚持改革创新，坚持党的群众路线，坚持发展为主，坚持改革、发展、稳定相统一，坚持“一切为了、一切依靠、一切依靠”的群众路线，坚持改善民生，提高生活水平的工作思路是做好扶贫工作的根本出路。
我局始终把扶贫资金管理工作作为一项重要的工作来抓。一是建立专门的专项财务管理制度。我局在扶贫资金管理上，认真贯彻落实省、市的有关政策，坚持集中管理和分散开支的原则。对于局内部专项资金，严格按照国家的相关政策拨付到位。二是实行专款专用。对于局内部资金使用严格按局规定的项目资金支出，严格按照局要求的时间节点，如遇特殊困难，可以向局拨付一定的资金。三是强化专项资金管理。在对局内部专项资金使用情况进行全面检查的基础上，我局又建立了专项资金管理制度。每一笔资金的使用都要有专人负责，有专帐管理，专款专用。四是实行专户管理。局各股室都实行专户管理，对于局内部的专项资金，要由股室统一管理。五是建立扶贫资金专款专用制度。局扶贫办对局内部的专项资金使用情况进行一次全面的检查。通过这些措施的有效落实，我局的扶贫资金管理工作进一步得到规范，有序地进行。
在扶贫工作中，我们虽然做了大量工作，取得了一定的成效，但与省、市、县的要求还存在一定的差距。今后我们将在县委、县的正确领导下，按照县扶贫工作会议精神，继续以扶贫开发为民，以扶贫为民的要求，进一步加强领导，强化措施，加大扶贫力度，为全面建成小康社会的扶贫开发做出更大的努力。