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2023年行政司机述职自我介绍(优秀7篇)

时间:2023-09-12 17:01:37 作者:琴心月 2023年行政司机述职自我介绍(优秀7篇)

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行政司机述职自我介绍篇一

大家好!

首先,感谢大家对我过去工作的帮助和支持,使我与其他竞争者一样走上今天的讲台,来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。

(一)、具有精细化的工作方法及管理水平:

从事管理工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。

(二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。

我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。

(三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。

在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高,吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求,熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法,为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。

(四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。

自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上“三观”的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速,机构又进行了大规模的整合,但不论何时何地,我对上级的各项要求,不是被动的的应付,而是主动积极地抓好落实,把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,达到互相促进的效果。

(一)、摆正位置,当好参谋。

如果我竞聘成功,将努力做好厂领导的参谋和助手。一是协助领导安排好工作布局,根据不同时期的工作重点,提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项准备工作,收集、提供领导决策所必须的信息和资料,决策执行中,注意督办并根据工作开展情况,及时提出补充性的调整意见,决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况,及时向领导反馈各项工作实情。

行政司机述职自我介绍篇二

您好!

我叫×××,现年岁,学历,年在我局参加工作,长期从事司机工作,今天我竞聘的岗位是司机班长。

回顾我工作十年来走过的历程,虽然没有辉煌的成绩,没有耀眼的光环,然而通过这十多年来的工作和学习,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识,使我更清醒地认识到司机岗位的重要,深感责任的重大,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今天竞聘司机班长岗位。

第一、努力抓好班组安全管理工作。

为防止交通事故的发生,力求抓好班组安全管理的每一个细节工作,把事故隐患消灭在萌芽之中。首先,我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动,做好记录,与大家一起分析和探讨。

第二、努力创建一个团结向上的先进班组。

班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。

通过挖掘本班组的先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作,提高业务水平。

谢谢大家!

行政司机述职自我介绍篇三

今天,我竞聘的职位是行政部主管。无论结果如何,它都必将为我在20xx年添上最为亮丽的一笔。

行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作,作为行政部主管,必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力。

我之所以选择竞聘行政部主管的职位,主要因为:首先,我认为行政部主管的挑战性很大。行政部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。在行政部主管岗位上工作,可以进一步锻炼自己,提高自身的综合素质。从一定意义上讲,作为主管,就意味着将付出更多的劳动,承担更大的责任,接受更多的锻炼和考验,我很愿意接受这份挑战。

其次,我相信自己能胜任行政部主管岗位。从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合能力和组织协调能力,讲原则、懂管理,年富力强,经验丰富。总结自己这些年积累、沉淀的工作经验,尤其是在行政方面的实践经验,基本具备了各方面的素质和能力要求。

参与管理过程中的公正性和公平性。“诚恳做人,勤恳做事”,这是主要的工作方法和指导思想。行政部工作繁杂、矛盾集中,大家的期望值高。只有诚恳做人,勤恳做事,才能取得大家的信任,才能相互沟通、相互配合,把大家的事情办好。在工作中,敢于承担责任,在矛盾和问题面前,不推让,敢于承担风险,让同事能放心、大胆地做好工作。

最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来,才能扬长避短,形成合力。

凡事预则立,不预则废。多年的实践证明,只有通过建立、健全规章制度并狠抓落实,才能保证公司各项工作的顺利推进。这就需要行政部建立、完善公司各项管理制度,包括:办公用品及设备、其他用品采购管理制度;建立预防性应急预案:防火、防水、防电制度;建立设备管理、保养制度;建立、完善新员工培训制度等。同时,加大督查力度,要随时加强立项督查和各项工作情况的督查督办,将工作做实做细。

行政部作为综合部门,头绪繁多,涉及面广,综合性强。

我们要克服工作中的被动性,努力发挥主观能动性,主动开展服务工作。努力在行文、参会、办事上坚持原则性下的灵活性,头脑要清,手脚要勤,待人要诚。

总之,行政部主管的工作说起来容易,做起来难,工作中会有很多艰难曲折,但我想,只要有领导的支持和信任,有同事们的关心和帮助,我就会用百倍的努力去争取最美好的结果。

尊敬的领导和同事们,今天站在这竞聘的挑战台上,我有信心、有决心做好公司行政部的工作,我愿意承载公司的光荣与梦想!

行政司机述职自我介绍篇四

接下来的内容由我为大家介绍.首先我们针对a、b栋客房用电浪费、生活区开水器24小时免费开放以及生活区其他不必要的用电情况提出了一些解决方案。

首先是针对ab栋客房的,ab栋客房出现用电浪费现象的其中一个原因是部分入住客人的环保意识比较薄弱。有一些客人会认为,既然都已经交付的房费,那是否浪费电就与自己的利益并无关系。那他们离开房间的时候,他们就没有意识去关闭电器。

第二个原因是目前公司规定的清洁方式存在不必要的浪费,例如毛巾清洗规定。目前公司的规定是,对于客人入住时间短于一个月的客房,清洁阿姨必须每天进入客房内清洁,对所有毛巾进行更换,也就是不论这些毛巾客人是否有用过都必须更换,这就有可能造成水电的浪费。

针对以上问题,我们提出的解决方案是 1 在客房中设置一个清洗物品的摆放点,如果客人觉得有必要清洗或更换的物品可以放在这个摆放点,由清洁阿姨拿去清洁更换,如果客人觉得没有必要清洗的物品或者客人没有使用过的物品,就没有必要更换了。这就能在一定程度上节省水电。2 将5—10楼客房有传统的通电方式改为插卡式通电,这就能避免客人离开房间而电器仍然开着的现象 3 制作温馨小提示,粘贴在客房内,提醒客人注意节电。

接下来我们针对生活区c1 c2座的开水器24小时免费供应热水造成的用电浪费提出解决的方案。

我们将开水器的供应时间由每天24小时改为10个小时,分时段供应热水,上午是从8点到12点,下午从两点到晚上八点。这一措施现在已经开始实施了。左边这个图就是我们粘贴在开水器上的限时通知,右边这个图是我们为实施这一方案而购买的时控器。

正如前面所说,综合楼的梯灯每天开着的时间达到11个小时,而有效使用的时间却远远小于这11个小时,这就造成了比较大的用电浪费。所以我们将综合楼的长明式梯灯改为感应式,目前许多商品房和酒店也是采用这种感应式的梯灯来达到节电的效果。

第二个建议是减少四楼楼层照明灯的数量。前面提到,四楼楼层的照明灯有16盏,但经过经过我们实地考察,以及与四楼服务台工作人员的沟通,我们都认为这里并不需要设置那么多照明灯,可以适当的减少。

第三个建议是在公共场所粘贴温馨提示。电视房,健身房等公共场所是为大家提供休闲娱乐的地方,但其存在的用电浪费现象也是比较明显的。粘贴温馨提示,可以提醒员工注意节电,离开时记得关闭电器。久而久之,他们也会形成一个较强的节电意识。

这是我们制作的效果对比表格。假设我们之前所提到的所有解决方案的实施的话,可以看到一年的用电量可以节省26601度,电费节省16493元。前面是根据我们发现的问题提出的解决方案,但仅仅通过改善客观条件来节电的话,还是无法达到很好的效果,节省用电还需要广大员工的配合与支持。所以我们认为有必要进行总体的宣传。一下是我们为宣传提出的几点建议。

器,讲解家用电器如何节点等。

节能知识,竞赛的获奖者我们会给予一定的奖励,以此提高员工参与热情。

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台,使我们有机会投身到自己喜欢的工作中。我个性温和,但充满激情;我做事稳重,但不张扬;我为人正直,但不固执。美国政治家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今天,我正是为继续推动我无比热爱的行政工作而来。我竞聘的岗位是行政主管,希望能得到大家的支持和鼓励!

一、个人简历

我1999年7月毕业,大学本科学历,国家二级人力资源管理师,助理政工师,中共预备党员。毕业后我进入********公司,从事行政秘书工作。2003年5月8日,通过严格考核,我非常荣幸地加入****集团这个团队,正确的选择,开始了我人生新的阶段。在工作期间,2002年被****评为“先进工作者”;2005年被*********评为建设系统“先进工作者”;2006年荣获县知识竞赛个人三等奖。

二、竞职优势

知人者智,自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由:

1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习,不断丰富、提高自己。在业务学习方面,我于2006年11月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试,并一次性通过全部3个科目的考试,通过人力资源管理师考试,我在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习,为自己在人力资源管理方面打下良好基础;在公文写作方面,一方面大量阅读公文写作书籍,搜集有关素材,另一方面不断在工作中提高写作能力,在领导指导下,完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写,具备一定文字功底。

2、具备丰富熟练的实践经验。1999年毕业至今的8年中,我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的锻炼,积累了丰富的实践经验,熟知行政工作职责和必备素养。

3、具备较为出色的工作能力。自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。

4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

5、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷,文章不写半句空”,这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。

三、就职打算

有人说行政工作是件苦差、杂差,但我要说行政工作是一首歌,只要你细心耕耘,照样能弹奏出精彩乐章!如果我竞聘成功,我将做到以为争位、以位促为。

1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作,是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排,引用财务严谨的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序,促进行政工作数据化管理进程。

2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作,加强上下沟通,密切左右配合。矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿,避免出现工作空档,提高办事效率和服务质量。

3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性,但服从性不等同于被动性,很多工作我想可以提前预测、主动开展,遇事多思考、想在前、干在前,及时准确掌握工作动态,主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位,帮忙而不添乱。

4、勤奋工作。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花气力,把工作做实做细、做在前面;二是脑勤,勤学善思,注重发现和解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤,向领导多汇报、多请示。

同时我也存在不足之处。一是工作预见性还不够;二是创新能力不是很强;三是在加强联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在工作中加以克服、解决。

我自2011年8月从常德淮阳中学调至江口淮阳中学工作,这学期结束就满三年了。感谢集团给了我一次历练的机会,同时也感谢各位对我工作的支持。在这里,我对上学期的工作进行简单总结和反思,并向各位汇报本学期的工作思路。

个人方面:

一、注重思想素养,努力提高政治水平

注重提升自我思想素养,认真学习党的理论,积极向党组织靠拢,已经提交入党申请书;认真参加每次例会,领会学校领导的发言意图,与学校思想保持高度统一;团结同志,关爱学生,关心学校发展。

二、加强业务修养,提高自身水平

上学期根据学校工作安排,我除担任政教主任工作,还担任高三年级化学教学工作。既然拥有双重角色,自身也需要一种突破。我加强了对理论的学习,珍惜读书学习的机会,努力提高自己。除开研读化学考纲外,还读了《高效课堂》、《政教工作之我见》等书。

工作中我注虚心向学校其他同志学习,特别是向三位校级领导学习,除了学习他们无私奉献、不计个人得失的精神,更重要的是学习他们在学校管理上的过人之处,学习代校长在管理中的运筹帷幄,学习余校长在指挥中的严谨执着,学习万校长工作中的灵活机智。

三、恪尽职守,树立服务意识 作为学校的政教主任,就我个人理解,其核心就是服务,就是要竭尽所能为学生服务,为班主任服务,为领导服务。我常常勉励自己,作为一位政教工作人员,要树立“服务育人”的理念,在繁琐的工作中仅仅做到全力以赴是不够的,还必须争取是全“心”以赴。德育管理需要的是身先士卒和任劳任怨,对此我体会颇深。在学校和本室的各种活动中,我都按时到场,努力担负起自己的工作职责,认真完成工作任务,例如校运会、艺术节、元旦汇演、防火抗震减灾逃生演练、晚自习后校园巡查、晚查网吧。

政教处方面:

一、以精细化管理促进步 20多次,期末最后一月每周两次的学校围墙外蹲守,定期进行管制刀具和大功率用电器搜查,及时发现并解决问题。通过努力,学生违纪人数大为减少,没有发生学生重大伤害事故。上学期通过江口县教育局平安校园检查,并获得江口县平安校园示范校牌匾。

二、以量化管理促进班级管理

学生量化以《淮阳中学操行评定细则》为准,对违纪的学生扣除班级量化相应分数,且与《学生教育管理处分条例》挂钩,以此增加它的严肃性。班级量化以《淮阳中学班级量化评比方案》为依据,通过行政值班、政教处、学生会干部多方面的班级考核对各班进行考评。每周评选优秀班级,高一5个班,高二5个班,高三5个班,初中部3个班,授予流动红旗,并由代校长授旗。定期召开班主任会,请有经验的班主任介绍经验,上学期请许则兵老师做班级管理经验介绍,通过以上措施,促进各班主任的班级管理,在全校形成相互追赶、共同进步的良好局面。

一、初一起始年级学生军训,使学生在吃苦耐劳等方面得到锻炼,收到很好效果,学校还组织了第二届田径运动会、第三届校园文化艺术节,培养了学生的特长,丰富了校园文化生活。

四、借助外力促发展

教育的目的是教育学生学会做人,学会求知,促进学生健康发展。本学期我校特聘了江口消防的同志给我校师生作了有关消防安全的安全知识讲座,给学生在消防安全方面提出了许多宝贵的建议,并组织学生进行防火、抗震减灾逃生演练。在县关工委的关怀和运作下,我校新聘任县法院副院长为我校法制副校长。这些活动让学生既开阔了视野,又学到了许多安全知识。活动后进行了认真的反思,总结经验,指出不足,并予以整改落实。

五、以抓发展中学生的发展促进整体发展

对发展中学生,当他们犯错时,首先进行教育。对累教不改和违反校纪校规情节特别严重的,在进行严厉教育的同时,给予适当的处分,并以此来警示他人的,让他们明白哪些事情可以做,哪些不能做,加速发展中学生的发展,进而促进全体学生的发展。上学期我们共处分18名学生(处分级别都不高)。这对全校的学生起了一个很好的教育作用,由于防范得力,教育适时,学期内受处分学生人数明显减少,为学校正常的教育教学秩序提供了保障。对已经受处分的学生,我们给予改正的机会,只要表现好,依据一定的程序撤销其处分。

七、落实宣传工作,有效利用学生自治自理

与了寝室内务、卫生、两操、集会、晚间巡查、安全检查等工作。并经常反映情况,提供消息,让我们能在第一时间预防事故的发生。

八、以校风建设促进学校文化建设

通过开继续展建设“课堂文明”、“课间文明”、“寝室文明”和“食堂文明”的四个文明和积极向上的学校文化,让学生形成“教育自我、管理自我、服务自我”的意识,促进良好校风、学风的形成,最终达到“学会做人,学会求知,学会生活”的目标,具体做法是:八月底,对起始年级学生进行军训。聘请江口中队武警官兵来校担任教官,对学生进行军事训练。九月份,以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、“四个精神文明建设”为主题的思想教育,以及感恩母校、感恩恩师的感恩教育。十月份,对学生进行有关爱国主义、爱校爱父母、关爱同学的爱的教育。十一月份,组织学生进行防火、抗震救灾的疏散演练,并由江口消防中队官兵为学生进行了相关讲座。还组织了学校第二届学生田径运动会。十二月份,全校进行了第三届校园文化艺术节及元旦文艺汇演。让学生通过各种活动充分展示自我才华。为了弘扬正气,树立榜样,鼓励先进,上学期结束时,学校评出三好学生226名,优秀班干部77名,优秀团员72名,先进学生会干部6名,优秀团委会干部3名,优秀学生护校队员2人,下发荣誉证书和奖品,以资表彰,提高工作积极性。

九、积极组织参加上级举办的各项活动,上交各类资料

大家下午好!我是来自xx的xx,今天有机会来到这里参加公司的竞聘,向各位领导进行工作述职,我感到非常的荣幸!请各位领导对我不足的地方批评和指正。

我是2011年6月加入xx,之前任接待员一职,后在公司领导的殷切期望和厚爱下步入行政助理岗位,现从事此岗位已有9个月。在这里,我要向这段时间给予我支持和关怀的各位领导及同仁表示最诚挚的感谢。

目前,我的工作主要负责的是:计划的上报、催办及统计工作计划的完成情况,文件的传达、催办及流传,印章管理,失职问责管理,排班表,通讯录更新,档案与资料管理,行政公文,广告制作,培训,会议组织等工作及其它临时性人事工作。

在这9个月的时间里,我认真熟悉了该工作的流程,并系统的精心规划了每天工作进程。工作中,我一直严格要求自己,时刻把公司的规章制度牢记心中,积极摆正自己同公司的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密地结合起来,不断朝着新的目标奋进。在困难面前能够保持良好的心态,顺境时不得意忘形。把“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神作为自己的工作精神,更是把“精心策划、狠抓落实、办事高效”作为自己的工作作风。

有强烈的工作责任心、做事细心、勤奋好学,较为熟练的操作电脑办公软件,能冷静、灵活的处理突发事件,具有强大的应变、沟通、协调能力,抗压能力强,喜欢接受各种挑战。四是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

此次竞职,如能得到组织的信任、同志们的支持,让我成功竞聘上行政专员这个岗位,我将更加珍惜这个机遇,恪尽职守,自我加压,加快进步,尽心、尽力做好和创新办公室工作,加强学习,提高综合素质,开拓进取,创新发展,不断改进作风,加强配合,完善工作流程、办事规范,提高工作质量。

当然,做好这份工作绝非轻而易举的事,自己还有管理经验不够、全面抓工作的意识不足等欠缺,但我有信心、有决心干好这项工作,要在干中学、在实践中锻炼提高自己,只要功夫深、铁杵磨成针,一定不辜负领导和同志们的期望。

行政部经理助理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我是**,我今天竞聘的职位是行政部经理助理。

优势:

在这七年多的工作时间里,离不开各位领导对我的信任,离不开各位同事的支持与帮助,正是因为这些经历使我具备了一定的沟通协作能力、组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是我竞争行政部经理助理有力的基础条件。

劣势:

虽然我没有从事过行政工作,对行政工作熟悉程度不够,没有丰富的工作经验,但是我可以不断学习,慢慢积累经验,因为我有较强的年龄优势,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到工作当中去。

对行政部工作的认识:

一、科学规范地做好日常事务工作。

行政部承担着督查、文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部室工作起辅助作用的行政部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政工作井然有序。

二、搞好综合协调,确保政令畅通。

及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成公司大业。

三、当好参谋助手,服从领导决策。

及时准确地掌握全厂各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传公司,提高知名度,树立良好形象。

四、做好保卫管理,保证公司资产安全。

门卫工作人员必须坚持24小时值班,就餐或临时离岗要实行倒班,严禁断岗、脱岗;来人来访必须进行登记,经电话联系准许后方可让其入内;下班后大门要及时落锁,闲杂人员一律禁止入内。机关实行轮流值班制度,值班人员要严格履行职责,严禁擅自离岗,值班过程中发生的重要、紧急情况要及时妥善处理,及时报告。

五、做好食堂管理,保证员工健康饮食。

作为一个集体食堂,要严格落实食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不予上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位,保证全厂职工的工作正常运转。

六、加强车辆管理,保证行车安全。

对驾驶员进行交通安全教育培训,提高驾驶员安全意识。严格按照区域公司车辆管理规定执行。驾驶员必须持有有效证件上岗,出车前驾驶员必须认真执行车辆出车前检查、行车中检查、收车后检查的“三检”制度,杜绝不合格车辆上路,驾驶员要为公务用车提供安全、高效、优质服务,做到车辆净洁、车况完好、行车安全,严禁酒后驾车,外出执行公务要确保停车安全,车辆返回后要及时入库;保证用车需求与减少经费开支相兼顾的管理原则。

七、加强消防管理,保障企业消防安全。

贯彻“预防为主、防消结合”的方针,消防工作重在预防,通过开展消防安全教育培训,使每位员工了解消防安全知识,掌握基本的防火、灭火及自救逃生常识,学会“如何防火”、“如何灭火”、“如何逃生”,防患于未然。

八、做好绿化管理,美化公司环境。

绿化的目标是为了公司的环境美化,为员工提供舒适的工作坏境,使外来访客对公司有较好的第一印象。工厂绿化也会反映出工厂的管理水平,工人的精神面貌,使工人精神振奋的进入生产第一线,不断提高劳动生产率。对绿化的主要想法是提高植被的成活率,降低购买植被的费用和员工的工作强度,另外厂区的环境卫生按照5s管理标准执行。

九、行政部费用控制,降低成本。

行政工作必然会产生费用,费用控制是行政工作的又一重要指标,特别是办公费用以及招待费用必须都要控制妥当,在做好工作的前提下,做到成本最低化,效率最大化。对于办公费的控制:第一,通过制定公司各部门每月办公耗材计划来进行办公费的有效控制。第二,公司职员应严格遵守办公用品领用程序,杜绝计划外领用办公用品的现象。第三,尽量减缓办公用品的更新换代,最大程度节省办公用品的购置费用。第四,一些不必要的设备、物品和配件尽量不要购买,从而减少不必要的办公用品购置费用。第五,合理配置办公用品,减少损耗,提高物品的利用率,延长办公用品的使用寿命。第六,加强对公司各部门邮寄费等费用的有效监督。

对于招待费用的控制:严格按照区域公司下发的接待管理规定执行。第一,合理编制费用预算。在编制年度预算时,应结合实际情况单独编制招待费预算,合理确定招待费额度,不允许编制超支预算,要按“定员、定额、定标准”的原则安排每一笔支出,实行费用总额控制,第二,建立健全“一支笔”审批制度。对招待费支出要明确责任,加强管理,实行“一支笔”审批制度。正常的公务接待应严格按照规定的范围和标准安排,由经办人提出申请,经单位领导同意后实施,办公室出具统一的来客接待通知单,注明就餐人数、地点和标准,安排相关业务人员陪同就餐,费用报批时,必须按规定程序履行签批。

十、对公司提出建议 恢复机关轮流值班制度,值班人员要严格履行职责,严禁擅自离岗,值班过程中发生的重要、紧急情况要及时妥善处理,及时报告。为确保做好行政部工作,我将进一步加强个人修养、努力学习,练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结。

行政司机述职自我介绍篇五

感谢各位领导和同事们的信任和支持,给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会,使我能够有机会展示自己,为xx公司的发展奉献自己的聪明和才干。

一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。

二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践,基本掌握了行政部的任务、目标、职责,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

确定重点:

扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各单位、部、室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对环境卫生检查,创造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

提高服务:

一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。

二是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成大业。

三是当好参谋助手,服从理事长决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传,提高知名度,树立良好形象。

为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动行政部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使行政部的工作更上一层楼,如果公司没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为公司的发展尽自己的最大力量。

行政司机述职自我介绍篇六

今天,我竞聘的职位是行政部主管。无论结果如何,它都必将为我在2015年添上最为亮丽的一笔。

行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作,作为行政部主管,必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力。

我之所以选择竞聘行政部主管的职位,主要因为: 首先,我认为行政部主管的挑战性很大。行政部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。在行政部主管岗位上工作,可以进一步锻炼自己,提高自身的综合素质。从一定意义上讲,作为主管,就意味着将付出更多的劳动,承担更大的责任,接受更多的锻炼和考验,我很愿意接受这份挑战。

其次,我相信自己能胜任行政部主管岗位。从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合能力和组织协调能力,讲原则、懂管理,年富力强,经验丰富。总结自己这些年积累、沉淀的工作经验,尤其是在行政方面的实践经验,基本具备了各方面的素质和能力要求。

参与管理过程中的公正性和公平性。“诚恳做人,勤恳做事”,这是主要的工作方法和指导思想。行政部工作繁杂、矛盾集中,大家的期望值高。只有诚恳做人,勤恳做事,才能取得大家的信任,才能相互沟通、相互配合,把大家的事情办好。在工作中,敢于承担责任,在矛盾和问题面前,不推让,敢于承担风险,让同事能放心、大胆地做好工作。

最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来,才能扬长避短,形成合力。

凡事预则立,不预则废。多年的实践证明,只有通过建立、健全规章制度并狠抓落实,才能保证公司各项工作的顺利推进。这就需要行政部建立、完善公司各项管理制度,包括:办公用品及设备、其他用品采购管理制度;建立预防性应急预案:防火、防水、防电制度;建立设备管理、保养制度;建立、完善新员工培训制度等。同时,加大督查力度,要随时加强立项督查和各项工作情况的督查督办,将工作做实做细。

行政部作为综合部门,头绪繁多,涉及面广,综合性强。

我们要克服工作中的被动性,努力发挥主观能动性,主动开展服务工作。努力在行文、参会、办事上坚持原则性下的灵活性,头脑要清,手脚要勤,待人要诚。

总之,行政部主管的工作说起来容易,做起来难,工作中会有很多艰难曲折,但我想,只要有领导的支持和信任,有同事们的关心和帮助,我就会用百倍的努力去争取最美好的结果。

尊敬的领导和同事们,今天站在这竞聘的挑战台上,我有信心、有决心做好公司行政部的工作,我愿意承载公司的光荣与梦想!

行政司机述职自我介绍篇七

本人xxx,现年34岁,中共党员,经济师。xx年参加工作,曾在县xx学校担任教师,同年在xx市支行工作,先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今天我能参与竞聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。

首先感谢分行党委,给了我这次竞聘的机会。

1、选择这一岗位竞聘,是因为在我16年的银行生涯中,七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。

2、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。

3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主”即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。

4、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。

其一、按照xxx行长xxx年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营成本,实行固定资产投保集中统一管理,扩大投保范围,控制保费支出,建立健全集团采购准入与退出机制,深化集中采购制度改革,降低采购成本,保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。

不管竞聘结果如何,我都会一如既往的认真工作,勤奋学习进取,立足本职岗位完成分内任务。谢谢大家!

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