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最新公司保卫工作总结报告(优质8篇)

时间:2023-10-13 16:16:19 作者:HT书生 最新公司保卫工作总结报告(优质8篇)

律师工作总结是对律师团队整体工作效果的一个回顾和评估。以下是小编为大家整理的一些办公室工作总结范文,希望可以为大家的写作提供一些启示和帮助。

公司保卫工作总结报告篇一

(一)加强管理,进一步完善各项基础工作,公司安全保卫部工作总结。基础管理是提高服务质量的重点。为此,我部准确、快捷地收集有关小区、安全管理员等资料,建立电子文档,实行办公自动化,并结合公司iso9001:20xx物业质量管理体质标准进行管理,通过这一管理手段,大大地提高了办事效率。例如:相关资料查阅、修改和上报报表等等。

(二)精心组织,全面完成上级交给的工作任务。随着公司业务的不断拓展,任务越来越繁重,面对不可避免的事实,我部全体员工群策群力、奋力应战,在20xx年,安全保卫方面:全年全区接管了39个守护驻点,其中:移动27个,邮政7个,电信2个,供电3个,安全管理员人数由年初68人增至现在178人(此数目至20xx年12月31日止);小区方面:成功接管了东翠园1、2、3号楼的物业管理,现已正常运作。

(三)加强培训,努力提高员工队伍整体综合素质。员工队伍整体素质是企业文明建设的表现,培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段。因此,我部在日常工作管理服务的同时,坚持“以人为本”,对员工的服务意识和业务专业水平知识培训常抓不懈,并以此为“业务拓展”切入点,定期和不同期地进行培训工作,如:iso9001:20xx质量体系学习考试培训、消防知识学习培训、岗位职责培训和部分业余参加社会高校专业文化知识进修等等,工作总结《公司安全保卫部工作总结》。通过对员工培训进行服务观念方面的教育、市场竞争形势的教育和技术技能的培训,培养高素质的忠诚于企业的员工队伍,推进服务质量的进一步提高。

(四)关心员工,促进企业文化的发展。在新形势下的今天,行业之间竞争激烈,在工作之余,组织员工开展适当的文体娱乐活动,减一减压,是必不可缺少的内容,故此,我部先后开展了一列的蓝球、乒乓球、台球和足球比赛,五.四青年节期间,在东逸豪园会所进行全体安全员烧烤活动,中秋期间,在公司三楼歌舞厅,举行“贺中秋、迎国庆”联欢晚会,此外,带领部份骨干外出参观宝墨园等名胜古迹。

(五)加强宣传,树立番禺守信新形象。充分利用各种方式途径,宣传公司业务,狠抓服务,坚持公司“服务至上、科学管理、持续改进、顾客满意”十六字质量方针,努力提高公司在社会的知名度,向服务客户定期派发《客户服务调查表》,及时反馈服务单位或小区住户意见,以最大努力为客户的解决热点和难点问题,不断提升公司的社会形象,例如:东逸豪园小区管理处联合相关部门举办一些便民活动;又如东翠园管理处主动与邮政局、发展商联系,为小区住户开办通邮、订报业务与区综合执法局、盛泰居委处理小区墙外,民工长期堆放垃圾焚烧污染小区环境等到事情;保安以全新形象文明执勤,受到了使用单位的一致信赖与好评,给社会带来了良好的反响,使公司安全保卫这项业务蒸蒸日上。

公司保卫工作总结报告篇二

20xx年的社会治安综合治理工作,上半年的展开方式主要是抓基础,建机制,全面安排部署市综治委的“20xx年社会综治工作要点意见”,坚持预防为主,打防结合,网络格式化、工作细胞化的方针,为企业清理保障和谐边际,最大程度的支持企业发展。

年初,在吃透领会市综治委着力保障社会和谐,预防打击犯罪的精神上,制订了“工业局社会治安综合治理工作要点”,向非煤矿山企业56家,规模企业123家下发,并签订了目标职责书。

局领导高度重视社会治安综合治理工作,其工作在局综治工作领导小组的领导下,把主要精力用于摸清企业底数、化解企业矛盾与加强企业职工相关教育的基础工作上。半年深入企业72次,对企业进行了广泛的综治基础工作、安全生产、企业治理、矿山治理等检查督查,有效地捉进了企业的边际安全保障工作。

现有28家改制企业存在着不一样程序的不稳定因素,我市的菜博会、世博会在轰轰烈烈的氛围中先后登场,如果不能有效的预防与控制,不稳定因素演变成历史事件叠加,就会向维稳形势提出严峻挑战。我局清算组和维稳、信访工作人员从大局出发,做了很多艰苦的政策性宣传解释、化解工作,重建办人员在条件极端困难、涉及面十分大的情景下,经过艺术性的工作创新方法,解决困难,控制或化解了一个个巨大困难,保住了一方平安。半年工作中共收集维稳信息xx8条,处理解决维稳事件14起,上报维稳信息6件次。无一齐进京或恶性到成都市群体问题发生。

公司保卫工作总结报告篇三

为切实维护单位内部正常的工作、生活秩序,我局根据《20xx年景东县机关、企事业单位内部治安保卫工作目标管理责任书》和《xx县科学技术局20xx年单位内部保卫工作安排意见》认真开展单位内部治安管理各项工作,使单位治安状况良好,内部安全团结,无人参加邪教组织和治安案件发生。现将我局全年的单位内部治安保卫工作情况总结如下:

为把单位内部治安保卫工作落到实处,我局切实加强对单位内部治安保卫工作的领导,按要求成立了单位内部治安保卫工作领导小组、保卫组织、调解组织、帮教组织、禁毒防艾组织、消防组织、群防群治组织、处置突发事件机构组织,实行一把手负总责,分管领导具体抓,把综合治理工作摆上重要议事日程。

领导小组经常深入调查研究,掌握单位内部的治安动态,对治安热点、难点问题妥善处理,把问题和矛盾处理在萌芽状态,坚决不留隐患。及时组织干部职工学习上级有关单位内部治安保卫工作的意见和要求,统一思想,提高认识。

为提高干部职工对单位内部治安保卫工的思想认识,我局坚持组织干部职工认真学习有关法律、法规和安全教育宣传材料,开展治安保卫工作宣传教育活动,学习其他单位的先进经验。通过一系列的学习,使干部职工懂法守法,又能在受到不法侵害时正确运用法律武器维护自己的权力,提高安全防范意识,为搞好我局内部治安保卫工作奠定了良好的基础。

我局结合单位内部实际,建立健全了各项制度和奖惩规定,设立了单位内部治安保卫工作业务台帐,认真开展治安管理工作,确保了工作、生活秩序稳定。

一是对单位内部的治安状况进行调查和分析,对治安隐患和存在的治安问题进行及时认真的排查,针对排查出的问题,采取积极有效的防范措施,消除治安隐患。

二是按具体的标准要求强化落实保卫、防火、安全大检查等各项制度,对单位重点、要害部位进行重点防护,自觉接受公安机关的监督检查避免治安案件发生。

三是在节假日期间安排值班人员值班,并按照要求将值班人员名单在放假前一天上报县人民政府办公室和南岳亭警务室,在局内形成了放假治安不松懈的良好局面。

四是每月在单位内部深入开展矛盾纠纷和不稳定因素大排查,并于每月底将排查结果上报县公安局治安大队,做到预防为先。五是科技局、科协住户家属轮流管理院内安全、卫生,每天早6:30分开大门,晚23:30分锁大门,实现了群防群治整体联动保平安。

总之,我局在单位内部治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓单位内部治安保卫工作的新思路,提高组织队伍的思想水平和业务素质,使单位内部治安保卫工作再上新台阶。

公司保卫工作总结报告篇四

平凡而又不平静的一年即将流逝,企业在改革脱困的路途艰难跋涉。在这一年里,公司保卫部在公司党委领导的重视关怀下,在总公司行政保卫部门的业务指导下,立足本职,不断迎合变化中的企业大环境,克服工作中出现的矛盾、新问题,全体同志以高度的责任感,团结协作、勤奋工作,较为圆满地完成了今年公司党委赋予的各项任务。

平凡、平凡在日如既往地积极开展各项日常工作,所谓的不平静,就是公司和职工未曾意料的事件所引起的风波,公司党委一班人耐心做职工思想工作,并不停地与有关部门交涉。在这种情况下公司保卫部仍然保持清醒的头脑,履行好自己的职责,全体同志既是战斗员,又是宣传员,同时还要做职工思想解释工作,但大家无怨言,仍然坚守岗位,照常值班巡逻,抓综治工作,今年主要开展了以下几方面工作:

对公司综治委和防火委成员进行了调整,根据要求同下属各单位签订综治责任状,明确各单位的综治工作必须有领导管,具体工作有人做,对各单位的消防加强了监督,定时检查,查找存在的火险隐患,将火灾隐患消灭在萌芽状态,虽然各单位经济困难,在消防器材方面有所欠缺,但通过全体保卫人员的共同努力,今年全司各单位未发生一起火灾,火灾事故率为零。

公司领导对这项工作很重视,影响稳定的因素很多,有历史遗留问题,新产生的矛盾都有待解决。保卫部在接待来访者不下百次之多,每次都是耐心地做解释疏导工作,维护机关办公秩序,有些职工到政府部门上访,保卫部人员都是细心劝说,把他们接回家,从未引起纠纷,有的领头上访的职工,保卫人员上门进行说服教育,事事从大局出发,既关心了职工安全,又做了职工的思想稳定工作,防止了上访事件的发生。

在经济不景气,效益不得上去的条件下,保卫部的同志都能立足本职,安心工作,不计个人得失,坚持值班制度,履行自己的职责。在调解纠纷中,保卫人员都是晓知以理的劝解,就事论事,耐心地做纠纷双方的说服教育,大事化小,小事化和,控制纠纷升级,调解结果使双方均能接受。今年的纠纷调解率为百分之百。

这主要表现在为发生家庭纠纷的职工提供有关法律知识咨询,维护职工正当权益。另一方面,公司集体户口职工较多,有六百余人,妥善保管户口,常有职工借户口,上户口办身份证,开证明等等,保卫人员都是热情接待,事事为职工着想,该省的绝不乱花职工一分钱,真心实意为他们提供服务。

公司保卫部每月了解各单位情况,汇报每月工作,相互交流经验,使大家在思想上、行动上始终于党中央,公司党委保持高度一致,从思想上武装保卫人员,使大家团结一致,为做好本职工作,搞好企业内部稳定作出努力。

今年虽然在工作中起得一些成绩,但与兄弟单位相比,还存在不少差距。比如在业务能力方面,我们有待提高事业责任感,有待加强工作方法等。新的一年即将来临,我们将朝这方面努力提高业务素质,为企业的稳步发展作出新的努力。

公司保卫工作总结报告篇五

xxxx上半年保卫科在公司党政的正确领导下,紧紧围绕“精细管理年”各项部署要求,以科学发展观为统领,在各项工作中统一思想、认清形势。下面将保卫科上半年的工作总结如下:

当前xxxx市场形势吃紧,公司经营发展压力加大,为及时引导部门员工认清当前的严峻形势,正视存在的问题和困难,稳定思想情绪,进一步增强信心和动力,我部门利用每天班前会对员工进行公司相关会议精神的传达和爱企敬业思想教育,让大家真正认识到“危机”,真正认识到,在这种形势下,我们没有退路,只有齐心协力,迎难而上;真正认识到,公司是千百职工共同的大家庭,大河无水小河干,大家只有心往一处想,劲往一处使,才能为公司在逆流中谋求生存和发展贡献自己的力量。通过班前会,部门员工统一了思想,认清了当前公司面临的严峻形势,更激发了大家干事创业、和公司共渡难关的决心和信心。

在工作中,我们不断督导和协助民警队做好各项巡查及案件处理工作,进一步加强了《门岗检查制度》《车辆出入制度》等各项制度的落实,认真做好来客登记工作,严格查验出矿物资手续,把好公司出入大门。

24小时全覆盖监控公司仓库、料场、办公楼等重点要害部位,做到及时发现不安全因素和做好留证工作;强化值班、巡逻管理,坚持每天有一名干部值班,指导巡逻队员对公司重点要害部位巡视或蹲点守护,确保治安防范不留死角。

针对公司内部车辆逐渐增加,车位紧张,车速较快等问题,我们严格落实公司《车辆管理办法》,没有通行证的一律不准进入公司,并设置限速行驶牌,进入公司的车辆要按规定限速行驶、按规定停放,对公司停车位信息进行重新整理登记,合理调控利用空余车位。在各个停车场进行实时监控,并且在上下班时候在停车场由专人负责职工的车辆停放,不仅规范机动车辆的管理,还保障了车辆、行人安全,让职工能够安心上下班,为公司营造了良好的生产生活环境。

专门抽调人员配合安质科对职工进行准军事化训练,并把准军事化训练作为安全培训的一项内容常抓不懈,较好的培养了职工团队精神,磨练了职工意志,同时也展示了企业文化和风采。上半年,我们先后培训职工余人。按照省预备役要求,各抽调人和人参加整建制阅兵点验和军事演练,整齐的队列和良好的技能表现得到了预备役部队领导的肯定。

配合地方公安机关联手出击,重点打击各种违法犯罪活动,治理了一批盗窃公司财产、喝酒闹事,寻衅滋事等行为的不法分子,抓获盗用矿用物资余人,人被移交公安机关,为公司挽回经济损失xxxx余万元,有效地打击了违法犯罪分子的嚣张气焰,确保了公司财产和职工安全,维护了矿区和谐稳定。

在消防器材管理方面制定了“三定”工作制度,一是定点摆放,不能随意挪动;二是定期对灭火器进行普查换药,定期巡查消防器材,保证处于完好状态;三是定人管理。经常检查消防器材,发现丢失、损坏应立即上报及时补充,做到消防器材管理责任到人。

在消防管理方面长期坚持“预防为主、勤查慎防、清除隐患、确保安全”的指导思想,扎实开展消防安全隐患排查整治活动。针对公司办公楼、职工宿舍、仓库、木料场、机电设备库等消防重点要害部位,在明显位置和防火重点部位设置禁烟禁火标志,严禁吸烟和动用明火,做到把面上检查与重点抽查相结合,普查与堵塞漏洞相结合,检查与提高安全意识相结合。对查出的问题限期整改,全方位杜绝了一切不安全因素。

通过上半年工作的开展,保卫科进一步明确了目标,找到了方向,鼓足了干劲。我们有信心和决心,在公司领导的正确领导下,和保卫科全体成员的共同努力下,齐心协力做好下半年的各项工作,为我公司安全生产全面创建平安和谐xxxx营造良好环境。

公司保卫工作总结报告篇六

20xx年是公司不断开拓市场的关键之年,也是实现跨越式发展的第二年,安全保卫部按照公司安全任务的总目标,有力结合安全保卫工作实际,始终将安全生产的各项保障工作和创新打基础的发展思路作为全年的首要工作任务。

一年来,我们严格按照公司经理部的统一部署,以全年工作目标为核心,本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”、“确保安全”的工作方针,从讲政治、保稳定、要平安的高度,紧紧围绕确保生产区、生活区平安这个中心环节,着重从规范管理,落实责任抓起,从增强广大业主、群众的安全意识和自我防护能力入手,抓落实、抓效果,以重点防范和隐患整改为落脚点,来强化安全防范工作,有效地保障了公司全年安全生产的顺利实现,促进了工作的稳步发展,增强了安全保卫部的创造力、凝聚力和战斗力,在多次检查、考核中受到了称赞与好评,使公司安全保卫工作上了一个新台阶。在这一年里我们的各项工作均取得了良好的成效,现将全年的有关情况报告如下:

任何工作没有上级领导的高度重视,都不可能取得决定性的成果。只有各级领导真正提高思想认识,并从行动上给予支持,才是做好各项工作的前提。我公司的安全保卫工作能够取得这样的成绩,最直接的因素就是上级领导重视的成果。首先,公司的主管领导和相关部门非常重视本部的工作,每次召开各类大小会议时,都要对生产区、生活区的安全、防范工作反复进行强调,安全工作责任重于泰山,要求我们做到万无一失。在对安全方面的各项投入上,公司更是毫不吝啬。并落实各单位责任人积极协调各部门沟通联系,确保了全公司上下对安全工作的强力支持,给我们的工作提供了有力的帮助,使我们在工作中把握住了方向,从而紧扣安全环节,顺利地开展好各项工作。

1、加强人力资源管理,建“学习型、创新型”团队。做好队员的入队、在队培训工作。使队员对公司的基本情况和如何开展安保工作做到心中有数,减少盲目性,让每位同志都争做“学习型、创新型”的优秀队员,在队伍中形成了一种积极向上的比、学、帮、赶、超的竞争氛围。从而,使队员个人素质得以提高,本部的管理服务水平得以提高,树立了良好的队伍形象。

2、从实际出发,本部制定了严格的岗位规程、工作标准、考核标准。本部根据队员不同的工作职责,组织队员学习《保安服务操作规程和质量控制》让队员熟知岗位职责,同时制定全方位的考核办法,制定量化考核标准,实行定性和定量参加市局统考和队内复考相结合的考核方式,,增强了考核的可操作性,减少了人为因素影响,建立完善考核机制,通过考核机制的建立,增强了队员的危机感、紧迫感,促使每名队员不断提高自身素质修养。

3、不断加强专业知识学习,强化军事体能训练,定期组织队员进行专业理论知识学习和正规军事技能训练;并坚持不懈地开展教育和培训,提高干部、班长、队员的安全意识。我们不间断地组织开展安全培训、事故分析会、安全知识会议等活动,强化安全管理制度和规范、标准、法律、法规等知识普及的安防教育和培训。通过学习、训练、教育提高全体队员的业务能力、安全防范能力和自我保护能力。

只有完善的制度,才会有完善的管理。我们一直重视对安全工作制度规范的建设,把整章建制作为一项重要的基础工作来抓,作为安全管理规范化、程序化建设的一个重要方面。在实践中我们深深地体会到,各项规章制度的规范和安防值勤行为养成的重要性和必要性。在日常工作中,我们坚持警钟长鸣,并不断用日常工作养成来强化队员的自我约束能力。

1、 我们按照公司的实际情况和上级政府主管部门的各项管理目标,有针对性的制订了一系列的规章制度,建立了激励机制,奖勤罚懒,如《安全保卫部考勤制度》、《物资门出入管理制度》、《小区机动车辆管理制度》以及《车棚管理员岗位责任制》等共计50余项管理奖惩细则,有效发挥监督自查作用,提高全体队员的工作责任心和执行力度。对涉及公司、小区安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。使陋习和违章现象得到了有效遏制,养成了除陋习、树新风的工作作风,从而增强了团队凝聚力。

2、坚持本部会、干部会、各中队会、班前会等会议制度。定期认真组织和安排召开总结近期的工作情况,指出各中队和现阶段存在的问题,及时表彰先进、通报出现的问题,严格执行本部责任事故追究倒查制,做到对出现的问题不隐瞒、不漏报,使大家在会上能够及时的了解各个中队工作的实际情况从而相互借鉴,对于工作、管理中的漏洞及时提出整改方案并落实措施,会议同时传达上级的有关文件精神,让大家准确的了解公司的生产经营状况和工作要点,以及国家的各项方针、政策,本行业的法律法规等应知应会内容,最终制定工作计划,落实各项管理制度。

3、签订责任书。明确干部、队员的工作职责。将安全工作作为对干部、队员考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,分工明确、责任到人。为了提高安保工作责任感,各中队签定安全责任状。建立了科学有效的管理体系,建立了安全保卫工作责任制、责任追究制和突发事件处置预案制度。形成逐级负责制,将安全防范的各项工作列入全年的目标考核之中,同时进行绩效考核,严格执行责任追究倒查制度,对造成问题、事故的,要严肃追究直接责任人和相关领导的责任。

4、构建两项机制,为打牢基层基础工作注入新动力。在建设管理文化过程中,我们以公司先进的企业文化为依托,贴近实际、贴近工作、贴近队员,建立和完善了一套“梯级激励机制”和“劳动竞赛机制”,严细管理、科学决策,这是全队干部、队员智慧和汗水的结晶;是我们坚持脚踏实地,不断总结自己和他人成功与失败的经验教训,付出大量艰苦努力的丰厚回报;是我们在企业文化沐浴和推动下所取得的丰硕成果。在保证各项工作顺利开展安全的前提下,我们努力向创建科学化管理挑战,把人性化精细管理做到实处,把“以人为本”的服务理念落到实处。

1、安全工作必须按“突出重点、兼顾一般”的工作原则, 我们首先加大对重点部位安全设施的投入,这必要的设施投入,是从根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的转变。建立公司内重点部位警报布控室(探头),该室由警卫巡逻队负责开展日常工作。其主要职责为对重点部位及易发案地点进行定点技防布控。并将逐步开展为对公司内部所有重点要害部位进行布控,从而确保公司安全。现共计安装固定探头xx个。临时移动探头xx个。警卫巡逻队对重点部位及易发案地点进行技防布控,发挥公司重点部位报警布控室技能作用,加强定向管理,有效地防止了被盗事件的发生。物防(犬防):公司内部、业务处室、重点要害部位在巡逻检查中,发现部分未安装防道门、窗,现已上报公司,并做出计划,进行安装,数量为xx套。综观我公司已实现的安全要求,这就是与各项安全防范的措施是分不开的。

2、加强安全宣传、检查工作力度。充分利用公司闭路电视、宣传窗和简报进行安全的各项宣传。同时做好安全检查工作,确保生产安全。每到节假日前期,我们都要把安全、防火、防盗等工作作为重点检查内容之一。今年十月国庆节放假前,保安队为了提醒住户特别是外出旅游的业主,在各个楼栋单元张贴“温馨告示”提醒大家关好门窗等注意事项,有了这样的提示,在假期期间有效的降低了发案,群众也非常感谢。汛前、冬季,及时对公司内部电线等易发案地区进行安全大检查。发现问题及时整改,必要时上报公安处下发隐患通知书,确保生产安全有序进行。

3、重点突出是核心。任何工作都有一个核心所在,抓住了核心,就抓住了重点。安全工作也不例外,核心就是突出抓好重点方面。在确定重点的时候,我们认为那些容易出恶性事故的、影响安全的方面是整个安全的重中之重,抓好这几个方面就抓住了核心。要确保安全正常运行,内部保卫工作就直接关系到生产能否保持正常的秩序,这与公司的切身利益息息相关。我们在抓这方面工作的时候,不但重视企业保卫工作,还要加强与有关方面的沟通合作,紧紧依靠广大业主群众,依靠各方面力量,实现公司生产秩序的持续稳定。

4、我们的重点还要抓好企业业主内部管理,预防不良事件的发生。随着国家法制建设的不断完善,企业不但要依法行事,更要用法律来加强内部管理,防止各种不良现象的出现,我们针对个别业主偷盗公司物资的问题,采取了一系列措施加以监控并对个别业主进行了严厉处理,有效地控制了这一长期困扰企业的问题。杜绝了不良事件的发生,收到了很好的效果。安全工作是一项既有重点,又必须长期坚持努力抓好的工作,不但关系到个人的命运,更关系到企业的命运。我们必须保持高度的责任心,保持清醒的头脑,保持敏锐的警觉性,让安全警钟必须在我们的耳边长鸣。

消防工作是我们在安防工作的重中之重,本部严格战备执勤纪律,督促消防办公室定期对消防自动报警系统、器材、装备进行检查、清洁和维护,我们经过市场调研,与有资质、实力雄厚的消防维保公司签订了消防维保合同,以此来保证火灾自动报警系统的正常运行,从而为公司的消防工作打下一个非常坚实的基础。

(1)、严防公司违规物资出门方面:

把好出门关,防止丢失是我们的重要职责。在对进出人员的管理上,本部严格检查出入证,共查获转借、过期证件xx余起,全年为公司挽回经济损失近xx万元,有效地维护了资产的流失。确保了公司的合法利益,使不安全、不稳定因素及时地被消灭在萌芽状态。

发挥巡逻作用,排除治安隐患。在xx月份公司发生被盗案件后,本部及时召开会议研究方案,对值守区域的薄弱地点,加强了防范措施,以人防、技防相结合的方式,提高值班人员的工作责任心,积极开展专项守侯工作任务,遏制了发案。

保安队伍立足本职,积极创建社区平安环境。有效的维护了社区治安秩序的稳定。发挥职能作用。针对我小区分散、较远和长住、暂住人口多、流动性强、人员复杂等特点,按照“谁主管,谁负责”的原则,积极争取市局地方派出所和上级有关部门的支持,同时充分调动社会力量,不断扩大管理覆盖面,逐步建立起适应管理协调一致、齐抓共管的良好局面,取得了明显成效。

经过两年保安工作的实践, 本部配置的有效保安力量已基本形成了文明值勤、秉公执勤的工作作风,使保安工作走上了规范化道路。在小区出入大门的检查验证工作当中,切实为业主家属起到看家护院的作用。我们针对部分新分来的保安员对小区各个楼栋分布不了解的现状,在年初统一制作了小区分布图,张贴在各个门房,使每名队员能够直观的清楚以便于为业主群众询问、服务。

加强保安巡逻,发现和识别有违法犯罪嫌疑的人员,杜绝被盗、抢案件的发生和消除不安全隐患是巡逻防范的主要工作任务。全年共计排除治安隐患xx起。

20xx年我们积极配合地方公安机关,协助打击犯罪,增强群众安全感。如此以来,有力地打击震慑了不法,为“平安社区”创建活动增添了光彩。全年共计协助抓获打击吸毒人员xx名,其中盗窃双料违法人员xx名。

1、更新观念,全方位服务。在公司结不断发展壮大的关键时期,以公司大局为重,全力维护公司的稳定工作,树立了良好的警卫形象。同时,本部组织安排保安人员配合基建施工工作。

2、本部作为公司的窗口单位,自始自终将文明服务、助人为乐为业主排忧解难作为自己的行为准则,凡是业主遇到爬楼解困、帮扛重物、为住户开解锁等难、急的事件,本部总是随叫随到,在第一时间出现在现场。全年本部为业主群众排忧服务达xx余件,得到群众的一致好评。

3、拾金不昧,树立正确的荣辱观,做广大业主群众的忠诚卫士。本部全年返还群众丢失的财物共计xx起,在小区住户中赢得了良好的口碑。今年xx月xx日,本部保安门卫在xx小区大门处捡到一个装有xx元现金和xx张有价汽油票等物的钱夹,在场的几名门卫严格按照本部的有关制度,立即将此钱夹上交中队报本部,最终经多方联系失主将钱夹归还,失主意想不到地称赞,并拿出部分现金感谢被我们又婉言谢绝,该失主回去后当日就送来了感谢信。

4、为业主子女排忧“搭桥”。xx月秋雨连绵,xx小区通往xx中学校的路上由于下水管道破裂,积水较高,给学生和接送子女的业主家长带来不便,保安中队立即采取搭建砖块、木板小桥的办法,为学生解决了这一实际困难。虽然队员们的鞋潮湿了,但看见从这简陋的小桥过路的行人队员们却欣慰的笑了。

1、为活跃业主文化生活,本部按照公司成立xx周年“庆祝活动的具体要求,通过近一个月的排练,在晚会上,成功地组织了一次“大合唱”传统歌曲教育活动,用那雄壮的歌声激起了本部团结奋进的斗志,收到了很好效果,增强了团队凝聚力和战斗力。通过各类文体活动的开展不仅增强了我们这个集体的凝聚力,同时受到公司领导的好评。

2、 把关心业主疾苦,解决业主实际困难作为一项重要工作来抓,业主婚丧嫁娶,领导组织操办,探望生病业主和家属,生活困难的通过组织渠道予以帮助,节假日慰问业主,酷暑给一线业主送降温品,严寒解决取暖问题。把本部组织的温暖送到每个业主手中,消除业主后顾之忧,一心一意投入到工作中去,本部领导对同志们工作中支持,政治上关心,生活中体贴,时刻把队员的利益放在第一位,本部一单亲队员因家庭条件差、居住环境小,中队向本部反映这一情况后,立即着手找来废旧桌椅,为其家中打扫房屋,给孩子了一个温馨的学习环境,同时尽可能的调整了她的班次,让她能够兼顾孩子和工作两不误,真正做到以情感人,以情化人,以情教人,让大家充分体会到集体这个大家庭的温暖与关爱之情,从而使全体队员上下团结,全身心地投入到工作中去。

我们在安全保卫方面做了一些工作,安全保卫工作得到加强,但是现今安全保卫工作的难度越来越大,公司安全保卫工作的形势仍然比较严峻。社会的治安环境存在不利安全的因素。近几年来,在有关职能部门的集中综合整治下,公司公司周边环境有明显的好转。但是,社会上的不安定因素对公司、小区安全的影响还比较大,安保工作的难度也不断增大,其一是易发案地点较多且非常复杂,其二是我们大多数的业主自我保护意识和安全防范能力不强,这些将大大增加了我们内部安全防范工作的难度。我们20xx年在安全保卫的各项工作中做出了一定的成绩,但我们的工作还有着一些漏洞,存在着不足,今年xx月起在公司公司内连续发生几起被盗、骚扰的案件,小区也有住户、电动自行车等被盗的现象发生,这将给我们的工作提出严峻的考验,我们不骄不躁正确对待这些问题,积极采取相应的补救措施予以落实整改,下大决心弥补漏洞来克服不足。

我们要进一步加大安全保卫工作的力度,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我们的安全保卫工作水平。总之,我们在公司的关心支持下,通过全体队员积极配合、努力工作,圆满地完成了公司交付的各项工作任务,为公司的稳定、发展做出了一定的贡献,取得了较好的成绩。

在今后的工作中,我们要以顽强的工作毅力和扎实的工作态度,继续充分发挥职能作用,竭力做好各项保卫工作,20xx年是崭新的一年,我们将开展以“夯实基础、工作达标”为主题的安全服务达标年。在公司经理部的领导下,本部全体队员将牢固树立以人为本、全心全意为公司、业主服务的意识,以昂扬的斗志,饱满的热情,以激情进取,志在超越的奋斗精神为指导,为公司创造安全、和谐的企业氛围,为公司的快速发展,为确保企业改革和内部稳定做出新的贡献,从而为公司及全体业主创建一个文明、祥和、安全有序的工作环境而工作,为把我们的企业建设的更加美好而努力奋斗!

公司保卫工作总结报告篇七

20xx年上半年,是股份公司全面引入中钢管理模式,实施机制改革的关键半年,也是考验保卫部应对复杂治安局势和发挥保护公司生产经营成果主力军作用的半年。半年来,保卫部紧紧围绕“强化检查、全面预防,严格考核、触动基层,严厉打击、震慑犯罪,竭诚服务、保证生产”的工作思路,加强管理,固本强基,尽职尽责,扎实工作,较好的完成了上半年的工作任务。

上半年,成功扑救火灾33起,其中厂区3起,生活区30起,扑救成功率100%,厂内火灾同比下降了62.5%;运送生产、生活用水4997车,累计25293吨;为施工、动火等现场消防执勤出动消防车290台次,消防员599人次;抓获拿摸偷窃人员598人次;收缴废钢铁等物资100余吨;安全押运废钢、生铁、锰铁、焦炭等物资7008车;疏导厂内交通堵塞243次,处罚违规驾驶229人次,办理车辆、人员通行证共5865张;执行各类警卫任务21次。

上半年,在预防上重点加强了四个方面的工作:

一是强化检查,部领导亲自带领两个联合检查组,对基层单位的备件仓库、临时物资存放点等重要防范场所进行了隐患排查,上半年,共检查出各类隐患191项,下达消防隐患整改通知书34份,已完成整改183项,其余8项正在整改中,增强了预防的针对性。

二是加强治、防火安宣传教育培训工作,组织、协调、指导各单位举办以防火、防盗等知识和技能为主要内容的集中学习培训活动15期,培训700余人次,使基层单位和员工的防火、防盗知识技能得到了大幅提升。

三是整合警力资源,合理安排警力,把巡逻守控重点向夜间、要害部位、薄弱地段倾斜,加大对重点工程工地、易发案区域部位和物资存放比较集中的场所重点巡逻守护,提高巡查的密度和覆盖面,最大限度地减少案件发生。

四是加强防控设施建设,筑牢物防、技防工程。及时建议公司加固、加高厂区四周年久失修、墙体较矮的围墙,减少贼偷方便的可能。对冶金区内各单位的监控、报警系统进行全面普查,建立信息档案,落实防盗措施,强化日常监管,夯实了管理基础。与此同时,加强对厂区四周围墙安装封闭式24小时电子监控系统工作的沟通、协调与联系,先后完成了方案设计、技术交流等工作,目前正在着手施工。

年初以来,以加强制度建设为切入点,重新修订和完善了涵盖交通、工程、消防、要害部门部位、危险化学品、进出厂物资管理等内容在内的十余项内部治安保卫制度和相关的专项应急预案,为管理、考核和快速有效处置提供了制度依据和措施保障。在考核上,顶住各种压力,敢于叫真碰硬,上半年,按照规定考核处罚基层单位和在厂区承包工程的业主以及偷盗人员16万余元,极大的触动了基层单位,目前,已经基本形成了“把好自家门、看好自家物、管好自家人”的整体联动式防范管理格局。

在出厂物资管理上,严格执行公司的制度,没有正规手续的一律严禁出厂。在此基础上,重点加大了对可能存在夹带的车辆以及车辆的隐秘部位的查验,年初以来,共查处利用车辆夹带物资的行为28次。在巡逻看护上,把重要物资库房、工程备件等作为重点,倾斜警力,24小时巡逻布控,有效的遏制了团伙偷盗行为。

在施工和验收场地的管理上,针对工程和验收场地人员混杂,不利于验质管理的实际,实行责任包干,按责任区域落实到科室、大队,认真清理闲散人员和车辆。对于送原料和在厂区施工的社会人员,坚持有理有节、不卑不亢的态度,采取先礼后兵的办法,找业主约谈,讲清政策,约法三章,出现问题严格按章办事,对不按规定施工作业的个体业主罚款7500元,收缴地埋渣铁近90吨。

对查获的违章违规行为坚决从重处罚,保持高压态势,有力的震慑了犯罪。

一是发挥专业优势,主动为生产单位排忧解难。1至6月份,为各生产单位送水10000余吨;为各单位施工动火办理一级动火证135次,现场执勤86次,出动消防车183台次、消防员382人次,确保了施工作业的消防安全;配合施工作业出动登高平台车27次,解决了登高作业的难题;主动靠前服务,无偿为基层单位送达灭火器材313具,解决了基层单位请车不方便的难题。

二是认真履职,文明执勤,营造了安全顺畅的交通环境。针对大宗生产原燃料大批进厂的实际,组织人员克服执勤环境差、车辆多、人员少等不利因素,每天提前到岗,实行车辆分流,有序指挥引导车辆行驶,较好的缓解了道路狭窄带来的压力。为省市领导、外宾参观团、施工、运送大件等进行现场执勤19次。

三是服从服务大局,竭尽全力保障股份公司的和谐与稳定。今年通钢内退员工集体访持续时间之长、规模之大和激烈程度是通钢建厂以来最为突出的一次,也是保卫部投入精力最大、动用警力最多的一次,同时更是对保卫部战斗力最为严峻的一次考验。在应对集体访工作中,保卫部把稳定工作当作一项政治任务,无条件的服从公司指挥,在执勤中不卑不亢,不温不火,密切配合,快速反应,及时收集动态信息,清理小字报61份,想方设法尽一切可能保障公司生产和办公秩序的稳定,参与执勤的所有同志舍小家、顾大家,放弃个人休息时间,保证随叫随到,以高度负责的敬业精神和文明的执勤形象向公司交了一份合格的答卷,使保卫部的整体应急处置能力得到了大幅提升。

在肯定成绩的同时,我们也清楚的看到上半年存在的问题和不足,主要表现在以下几个方面:

一是在重点工程工地的管理上还有较大的难度。一些施工场地尤其是七号高炉工程场地进出厂通道多,给管理上造成了一定的难度和隐患,加之在厂区施工的队伍多,务工人员复杂,素质参差不齐,从而导致了多起施工电缆等材料、备件被盗。

二是由于警力不足,无法兼顾所有应该巡逻的部位,加之查验设施设备落后,导致一些施工车辆利用土方等做掩盖向厂外夹带物资,给一些不法人员造成了可乘之机。

三是厂内交通管理的压力较大。由于厂区内道路相对比较狭窄,进厂物料的检斤点相对集中,一旦主要干道施工、检修或车辆发生故障,极易造成交通堵塞。

四是员工队伍的责任心有待提高,还存在漏检、漏查等现象。

1、突出治安管理重点,着重抓好重点工程场地管理。

一是要对重点工程重要设施设备作为重点看护对象,竭尽全力保证重点工程重要设施设备的安全。

二是加强对施工场地的监管,采取有效防护措施,确保管理不失控。

三是加大对电缆沟的巡逻蹲守,严厉打击危害大的违法犯罪行为。

2、加强沟通与协调,积极配合相关单位和部门,做好厂区四周围墙监控系统的施工工作,确保监控系统尽快投入使用,尽快发挥其功用。

3、加强火灾预防和防火知识技能的培训工作,对关键岗位的工作人员集中进行全员理论知识和灭火技能培训,对在考试考核过程中不过关的,严格按照规定进行考核,切实提高关键岗位人员的防灭火能力,尽最大努力减少火灾的发生。

4、加强厂内交通管理,严厉整治抢越道口、超速、散落料等交通违章行为,减少交通堵塞,确保运送生产原燃料车辆的安全顺行,为生产建设提供安全、快捷、顺畅的交通环境。

5、以公司开展的文明服务示范岗、对标挖潜、“爱促做”、四好班子建设等活动为契机,加大队伍的教育、监督与管理、考核力度,进一步增强员工的工作责任心,促使员工带头执行规章制度,认真履行工作职责,以过硬的素质、严细的作风、务实的态度扎实做好各项工作,确保全年工作目标的实现。

公司保卫工作总结报告篇八

一、强化措施落实,确保大局的平安稳定今年以来,国内、公司的大事都比较多,“两会”的召开、公司精益管理的推行、新项目的建设、维稳工作存在巨大压力。为此,我们实行目标控制管理,着力强化各项措施的落实,全力维护公司大局的稳定。

一是强化组织领导,明确职责。我们定期召开综治执行成员普法工作会议,形成以基层单位为基础、部门负责人为第一责任人的管理体系,既强化了组织领导,也明确各部门的目标责任。

二是加强不稳定因素的排查。在“两会”期间,我们强化了对公司内部人员、外来人员进行全面排查。半年来,我们以员工思想动态为重点,梳理出多方面的维稳信息,为公司维稳措施的制定提供了详实的现实依据。

三是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势,我们提出了多方面的维稳工作建议,强调帮扶员工增加收入、帮助员工解决实际困难。各部门以沟通理解、掌控动态、帮扶增收、解决困难为内容开展了多项帮扶员工的工作,促进了员工队伍的稳定。

通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作,顺利实现公司重大活动期间的稳定,确保了公司全年的平安稳定。

二、强化打击与防范,全力防止物资流失物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为,维护物资安全,是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标,防范是治本。因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治,严厉打击盗窃行为,强化内部防范,杜绝物资流失。

一是加大技术防范投入,全面提升技防能力。年初公司投资10余万元对原有视频监控系统进行升级改造,厂区安装20个摄像头停车场安装了6个摄像头,现公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控同时,并且视频监控录像能够保存30天,一旦发生治安或者盗窃事件能够为事后的调查提供证据。同时将原监控系统安装在员工宿舍,能够有效地起到治安防范作用。在巡查监督中,还设置了一套含12处巡更点的电子巡更系统,强化了技术监管措施。这些先进技防设施的运行,不仅全面提升公司的技防能力,还为公司平安创建提供技防保障。

二是加强门卫管理规范化运行,防范物资流失。通过规范制度,明确流程,目前已基本实行了全面的规范化运行。严格落实车辆、物资出入制度,规范出入手续;严格落实出入检查制度,不放过每一出门物资和车辆;严格规范巡逻制度,实行不间断巡查,对重点部位不定期地组织开展秘密守候。实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实,有效地预防了盗窃案件的发生,有力地防范了物资流失。

三是加强内部防范,整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时,我们以加强内部防范制度建设为重点,以防范检查管理为手段,着力整治治安隐患,注重机制的长效运行。为加强停车场的管理,公司进一步完善硬件设施,在停车场四周围墙安装带刺铁丝,杜绝无关人员随意翻墙进入停车场,有效地预防物品丢失事件的发生。三、工作不足之处虽然整体情况良好,但治安保卫工作还存在漏洞,上半年发生一起治安事件。

四、下半年工作计划20xx年下半年,随着西站项目的动工,武装保卫工作面临新的挑战。

一是强化打击职能,保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动,取得了良好成效,遏制了发案势头,但武装保卫工作时刻不能放松。我们要继续贯彻“从重从快”的方针,加强组织建设,加强巡逻守候和防范力度,充分发挥职能作用,依托公安机关加大打击力度,确保公司安全形势持续向好。

二是强化创建活动,完善防范体系。进一步落实综治责任制,深化公司“平安创建”活动;加强对监控设备的管理和利用;组织治安备勤,提高处置各类突发事件的能力,保证生产经营的顺利实施,确保大局稳定。

三是强化内部管理,建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制,强化日常检查,落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理,严格执行物资出入制度,堵塞各种漏洞,全力减少物资流失。

四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设工作,加强应急队伍管理,积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。

回首往事,成绩只能说明过去。尽管武装保卫工作任务很艰巨,但我们深信,在公司领导的关心支持下,全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神,开拓进取,探索创新,为公司的健康快速发展和平安稳定保驾护航。

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