策划书是一份详细的规划和布局方案，用以指导实施某项计划或项目。在这里，小编为大家精选了一些精美策划书的首页，不仅具有视觉冲击力，还能有效传达计划的核心信息。
社团策划部部门职责
1.能独立文案撰写，产出活动创意、亮点结合创意内容，配合客户项目进度提出传播、导流方案并随时优化调整。
2.针对客户需求进行客户调研、客户分析、并根据渠道需求进行导流活动策划;。
3.根据企业定位及推广策略、节奏，为营销提供宣传资料撰写制作方面的支持;。
4.参与企业自身品牌营销活动的策划与执行。
5.了解平面设计，运用ps或ai软件。
品牌策划部门有哪些岗位职责
文案一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职位，即广告文案，主要是负责广告中的文字撰写和文字创意工作。包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配。策划是立足现实，以创意取胜的科学程序，通过这种程序预测事物的发展趋势，捕捉机遇，整合各种资源，制定可实施的最优化方案，以有效地达到所设定的目标。
策划是指对市场信息进行管理、运作、技巧处理或操纵的过程；对市场进行计划、酝酿、决策并运用谋略的过程。这是一个系统性的工作，有着自己独特的运作模式。文案策划岗位职责如下：
2、负责企业的方案、稿件、传单等文件资料管理；
严格来说，在广告学当中的“文案”与“策划”应当是两个相互联系，而又迥然不同的专业分工。
2、主动跟进项目工程进度，收集并整理相关资料；
3、配合公司品牌部分文案撰写；4、参与项目创意策略讨论，提出建议；
5、参与项目的创意讨论，提出合理化的创意观点；6、配合上级完成相关创意的文字表现工作；7、主动收集其它广告公司的优秀广告作品；8、配合上级进行区域竞品的广告表现分析；9、完成领导布置的其它工作内容。二、文案策划岗位要求如下：
1、大专及以上学历，1年以上相关工作经历；
2、良好的写作功底，过硬的文字驾驭能力，具有一定的的市场分析能力；3、具有发散型创意思维，善于独立思考，善于沟通，并具备良好的团队合作意识；4、了解互联网及各类推广方式，能够熟练撰写发布各类稿件；5、熟悉市场推广、品牌策划、活动策划的整个流程。
应聘文案策划人员需要做哪些工作？如果在面试前不能够了解这些基本的岗位职责，恐怕在求职的时候也会二丈和尚摸不着头脑，被pa出局。因此，徐州英才求职指导栏目，为您详细的介绍！文案与策划岗位职责的区别很多人以为文案策划是一体的，事实上，有很多招聘企业，也是把他们融为一体来招聘，但是事实上，文案与策划的岗位职责还是有区别的，策划是文案的上游环节，其人员素质要求要比文案高一些，一般一个策划可以做出一份合格的文案，但文案却很难做出一份全面的策划。策划是统携全篇的纲领，而文案则是画龙点睛的章节。策划是广告系统中的根基与框架，文案则是广告中的一个环节。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序，并决定了后续平面、文案的创作方向。文案岗位职责：最主要的就是文稿的撰写，给客户的策划稿件一般应套用公司规定形式的页眉、页角、页码，并使用规范的word、excel文档格式排版、编号。若打印协议书一类的正规文件，一般应遵循“标题用黑体，正文用宋体”。策划岗位职责：提供营销创意，直接针对市场和销售；策划人应时刻关注时事动态、新闻政策，这样才能找出符合时代的亮点、避免不必要的禁讳、得到客户的认可。文案策划岗位职目的1、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升；2、负责展开市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手的状况，把握市场现有局势；3、负责门店促销方案的出台及落实，负责对促销效果进行总结、评估；4、负责协调与相关新闻媒体的关系，负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现；？如果你还是不明白，那么不妨点击“职位招聘信息”，看看招聘方对应聘文案策划人员的岗位职责要求有哪些吧！
1、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升；
4、负责协调与相关新闻媒体的关系，负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现；文案策划的特点：
1、策划的本质是一种思维智慧的结晶。
无论是刚上大学进入社团负责活动的大学生，还是团委工作的公职人员，无论是上班的白领，还是坐办公室的公务员，写好策划的能力都是必须具备的，一份好的策划可以让你成功举办一次完美的活动，甚至可以因此得到领导的青睐，这里我在中国论文网中整理出来的关于策划的活动的具体流程。
“博望服务专营店天猫店”里面的资料种类还是挺丰富的，基本满足各个大学生对于策划资料的诉求。
社团策划部部门职责
主要职能：
1．负责学生会的文件制作，管理和各部门会议记录的收信整理、归档。
2．负责起草制定学生会的有关文件。
3．负责掌握各系学生会的活动资料。
4．负责“优秀学生会”的评比、监督及检查工作。
5．负责《学生快讯》的制作各传递工作。
6．负责各部门之间的协调工作，发挥好桥梁纽带作用，使各部门之间建立良好的工作群体，方便工作顺利进行。
由于院学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，在其它部门组织活动时给予大力配合。各部门在活动前的计划和活动后的总结应整理好后交予秘书处，由秘书处正确摆放在团委书架的相关档案盒中。以便团委各位教育和各部门其他人员参阅。
二、开展丰富多彩的校园活动。
首届网络出版节即将拉开帷幕，在本届网络出版节中将举办10大赛。由吉林省出版局、中共吉林省委对外宣传办公室主办本次出版节。为了丰富我校课余活动，秘书处组织开展了这项活动。活动主要知道思想为“三个代表”重要思想和党的xx届三中全会精神为知道举办这个活动不但具有教育意义、社会意义及跨时代的历史意义)。提高大学生网络素质树立良好的网络观念，秘书处工作计划将本次出版节的一些赛事引入校园，让每个工师大学生对网络印有一个新的认识，从而树立正确的人生观、价值观、世界观。
三、工作要求：
（一）。
1、工作时要认真仔细，在速度的同时保质量完成工作。
2、要讲文明礼貌，在工作中注意自己的言谈举止。
3、在实践中积累经验，熟练业务，提高水平。
（二）提高各种素质。
秘书处是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素质培养的急切性和重要性。
四、立良好的工作形象。
树立良好的工作形象是学生工作的一个有利条件，本学期重点抓好以下方面：
一是抓好学生干部在日常生活中的.言行举止问题。
二是抓好业务素质，做到公正严明、不以公谋私。
三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行。
活动策划部门职责
3、负责活动组与用户的沟通与协调，以及活动组与公司内部资源的分配与优化;。
4、协助上级组织协调管理活动进度，对整场活动进行监督管控;。
5、了解活动中涉及物料的准备、管理及相关外联工作：
6、了解活动的相关管理制度及制作流程，熟悉灯光，搭建等：
7、对执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，分析原始数据，撰写总结。
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策划部职责
1负责领导公司的市场战略工作。
2组织市场调研和预测，领导制订市场营销计划，确定销售经营目标。
3负责营销策略的设计与更新。
4负责领导拓展市场业务的工作，构建营销渠道。
5负责市场信息的发布。
6负责x公司品牌的整体运作。
7负责广告宣传计划的制定和经费使用。
8负责营销战略规划的起草的制定工作。
9负责组织更新公司的营销战略和技巧，并有责任推广。
10负责市场策划部。督促其成员学习市场规律，收集市场信息，关注市场变化。
11负责与供应的接口。负责处理与销售部及分公司相应部门的关系。
12部长向企业经理负责。
营销策划部门岗位职责描述
工作内容：
（1）市场调研、策划；
（2）项目投资营销策划；
（3）项目建筑规划的营销策划；
（4）各种资源的整合能力；
（5）项目形象展示策划；
（6）项目营销推广策划；
（7）企业的品牌塑造及宣传工作。
工作职责：
2、负责公司市场研究工作。及时收集有关房地产市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性。
3、组织项目市场调研，编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销策划报告。
4、负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案。
5、负责组织针对本公司房地产商品的'广告创意的征集工作，并围绕征集到的广告创意方案开展讨论，尤其关注广告传播的品牌主张。并组织项目营销推广的执行工作。
6、项目操作过程中，及时掌握市场动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。负责确定项目营销方案的制定与配合实施。
7、负责销售计划和方案的实施，协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案。并负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息。
8、负责组织客户接待、合同签订等销售活动。并注意挖掘开发新的客户，并对销售合同及客户资料进行收集、整理归档，对已签协议、合同客户的资料按揭办理、销售款催缴、受理客户投诉等相关服务工作。
9、根据销售方案编制项目销售资金回笼计划，并负责执行。并负责协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
10、负责根据公司具体要求制定销售管理制度、程序并监督贯彻执行。
策划部职责
1、负责策划组织学生会各类活动，协助其他部室开展工作，为全院师生提供展示自我才华的平台，丰富师生的业余生活。
2、负责编撰学生会各类活动书，为学生会提供经验。
3、完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。
策划部职责
1.负责团队的管理，包括部门发展规划、费用及项目成本的把控，并不断优化工作流程和成本结构。
2.能同时统筹管理多个项目及活动，优化推进节奏，提出合理化调整建议。
3.深度了解、把握和挖掘客户需求，能独立构思、梳理和撰写方案内容并完成提案工作。
5.洞悉公关/广告行业信息动态，提供创意且有效的活动解决方案。
7.负责中大型活动策划方案的撰写;。
8.负责中大型活动现场的执行，具有把控全局的能力;。
策划部门工作计划
一、纳新:给史者注入新鲜空气,让我们的团体更活跃,更具创造力,并且能购更好的胁助老师服务同鞋.
二、培训:为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训.培训后,每个人写份心得可带意见.
三、沟通交流:团内新进成员更好的融入团内生活,给大家一个沟通交流的平台.
四、总结:每次策划、活动洁束后都要写份总结.总结大会上每个人都要做份总结,总结在进入史者团的这段时间里的心得,和对以后的发展方向做出瞻望.
感恩节:感恩节是我们史者团的主打品牌活动,每年都很精彩,每年都承着继承并创新的原则在不断完膳这一品牌活动,所以,策划部每人都要写一份策划书,然后捅过讨仑确定结果方案.
一、做好纳新工作。
本学期伊始文艺部就举行招新活动,培育系将积极配合为文艺部吸纳优秀人才,补充新鲜血液.我们将任真考劾,慎重选拔少许能购承担团内文娱活动的同鞋,让真正有能力的同鞋加入文艺部,为文艺部今后的发展打下良好的基础.
我们文艺部没有什么实至性的活动,但是会配合团内其他部门做好工作.
三、做好招牌活动。
我们文艺部的招牌活动是"相亲相爱一家人"的元旦联欢活动,稀望把我们的这个活动做好,继续做下去,在期末复习中舒缓一下紧张的学习气氛,拉进团员之间的距离.
四、陪养新干事。
文艺活动吸引了同鞋多方位的注意,为了顺力开展这学期工作,文艺部将大力陪养新干事能力,为史者团的更好的发展奠定基础.
五、计划活动。
文艺部计划在十二月份举行一次全校的联欢活动,联合各个学院,进一步题高我们史者团在学校中的影响力,具体亊宜将做出祥细计划并实施.
策划部岗位职责
1、拟定商业项目年度推广策划方案、组织开展推广策划活动并进行评估及分析;。
2、推广策划费用的统筹和成本控制;。
4、协助新落成项目的开业筹备工作并负责开业后日常推广策划管理。
任职要求:。
1、市场营销、房地产经营、商务策划管理、广告等相关专业本科以上学历;。
2、5年以上商业项目推广策划相关工作经验，有大型商业项目经验优先考虑;。
4、熟悉国家、地区、房地产行业商业项目推广策划的相关政策法规及管理制度，熟悉行业整体业务运作流程，有行业资源。
5、掌握一定工程项目管理、成本管理、设计管理等方面的基本知识;。
6、具有优秀的文字写作功底，良好的书面表达能力，具备良好的团队精神及出色的计划、组织与沟通能力。
资历较浅者可应聘“推广专员”岗位。
策划部门工作计划
十五、策划部内审作业工作流程图
第一部分策划部项目总体工作流程图
第二部分策划部人职工作职责流程图一、策划部主管工作职责流程图
二、策划岗位工作职责流程图
策划部部门职能
总则。
一、制定本制度的目的在于进一步加强上外易班工作站的规范管理，约束工作站成员行为，明确责任，高效合理地安排工作，进而提高成员素质，推动易班建设。
二、易班工作站站长及副站长要与上级和指导老师积极联系反馈，同时团结各部门，把握大局，处理好易班工作站的日常事务。
三、我校易班工作站设有技术部、宣传部、联络部、策划部、编辑部、秘书处6个部门，各部门具有一定自主决策权。各部门要充分地认识自己的职责，积极做好各项活动的组织、配合和服务等工作。
四、易班工作站各成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按时完成上级交给的各项任务，全体工作站成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。
目录。
第一章部门概述。
部门简介部门宗旨。
第二章组织职能。
职务设置基本职能。
第三章成员权利义务。
第四章工作制度。
常规制度会议制度策划制度文案制度纳新制度升职制度培训制度。
第五章附则（附加分细则）。
第一章部门概述。
部门简介：
上外易班工作站策划部，是上外易班工作站的重要有机组成部分，发挥着其独特的作用。策划部主要负责大型活动的策划工作，协调各个部门之间的关系。当易班工作站要组织一些大型集体活动时，如何将大家成功的结合成一个集体，如何用更好的方式成功的举办活动，便是策划部的职责所在。
“未出茅庐,已知天下三分”，是策划部的形象描述。在策划部，你能够体验到“运筹帷幄于千里之外”的神奇，你能够感受到“冲锋陷阵于最前线”的激情。思维的天马行空和统筹大局的细心永驻于策划部！
部门宗旨：
用智慧打造策划，用勤奋奉献激情；一笔走天下，身行度雄关，策划风采，打造精彩！
第二章：组织结构。
职务设置：
策划部设策划部长一名，副部长一名（暂无），部员若干。由副部长协助策划部长处理平日工作，并对部员进行具体管理。
基本职能：
1.为上外易班的推广、宣传构思设计各种线上、线下活动，并积极为上外易班发展献计献策。
2.撰写活动策划书，根据活动的实际情况撰写详细的活动执行方案，活动流程设计、工作人员安排、活动经费预算、活动宣传方案，活动所需物资，现场布置构图等。
3.活动申请、场地申请、物资租借申请、舞台布置、现场布置、流程执行及控制，以及活动后期工作总结。
4.把活动相关文件整理收集，交由秘书处存档，做好活动的经费报销工作。5.为更好的执行本部门职能，充分调动内部成员的能动性并协调配合其他部门的工作，加深与各部门密切联系，加强与外校兄弟协会同职能部门的交流。
第三章：成员权利义务。
策划部长为策划部总管理者，直接对站长负责，进行部门所有日常工作的安排及监督。
第一条：策划部长拥有的权利。
（1）主持全体部员召开部门例会的权利；
（1）加强部门内部建设，提高部门成员的综合素质；
（2）做好部门内外的协调工作，及时向站长汇报本部工作情况；
（5）负责策划部工作的审核、落实和工作总结，对举办的活动报账、管账、收集发票并上报等。
副策划部长是部门领导人员之一，对站长和策划部长负责，辅助策划部长处理日常各项事务。
（1）协助好策划部长处理好部门的各项事宜；
(3)负责提高部员策划能力、创造能力、统筹协调能力等，注意发现和培养优秀部员；
（4）例会及部门会议中，不得无故缺席，准时参加。
部员。
（4）在需要时积极配合协会其他部门完成工作，并履行部门的学习计划；（5）积极主动向策划部长提供各种有利于上外易班发展的策划案、意见和建议；（7）根据具体活动需要负责本部所策划活动的具体执行工作，如活动申请、场地申请、物资租借申请、舞台布置、现场布置、流程执行及控制等。
第四章：工作制度。
常规制度：
3.策划部成员在执行任务中,出现错误应追究该组负责人及当事人的责任,如因主观原因出现一次重大错误或者三次小错误,即予以除名；4.策划部成员如察觉自己无法胜任策划部工作,可以向策划部长或副策划部长提出辞职,并上交辞职报告,策划部长和副策划部长根据实际情况讨论后,当工作移交完整后方可离开策划部。
会议制度：
1.策划部成员必须准时出席会议，遵守例会纪律，保证讨论的议题顺利进行。
2.对于个人的奇思妙想，或对既有策划有异议的地方应及时提出，积极讨论解决。
3.如遇特殊情况应事先向策划部长或副策划部长请假并说明理由，事后明确会议内容。
策划制度：1.对于上级派发的主题或个人的想法，可以先集体探讨活动形式，集思广益，再形成书面策划案。
2.策划部最主要工作是活动策划，要想活动精彩顺利，就要求策划者思维必须天马行空，创意无限。
3.策划就是未雨绸缪和步步为营，节节跟进落实，要做到考虑周到，设计详细，统筹全局。
4.一个活动策划到执行最终结束就是一场艰难的持久战，策划部应全程紧跟，从设计活动到执行活动，协调各部，共同工作，环环相扣。每人都必须及时完成规定工作。
5.对于有特殊情况而无法完成分配任务如写策划案、申请场地、布置会场等，必须提前向部长或副部长说明情况，并尽量找到替换人选。
6.活动量化：每个月在校级平台开展两到四次线上活动（紧跟校园生活和节日假期），每个学期策划一到两次线上、线下大型综合活动（周密活动全程策划），寒暑假开展一次规模较大的线上活动并在开学后进行线下后期工作。
文案制度。
1.对策划案必须做到格式规范，内容完善，包含活动流程设计、活动时间地点、工作人员安排、活动经费预算、活动宣传方案、活动所需物资、现场布置构图等。
2.每次易班活动结束以后，及时将相关材料（如活动的策划书）提交策划部长和秘书处，统一进行管理归档。
纳新制度：
1.面试分为两个阶段：初试和复试。面试考官应该本着公平、公正、公开的选拔制度，以挑选适合本部门的部员。
2．面试者应热爱易班，有较高工作热情和较强创新能力、策划能力、逻辑统筹能力、逻辑思维能力、协调能力、沟通能力等且认真好学。
3.通过纳新面试者需先进行一个月的试用考核。
升职制度：
1.有意向升职者应通过书面或口头等形式自荐；
2.自荐者应经过由部门人员公开选举，决定最终升职结果；3.升职结果应及时上报站长及其他相关部门。
培训制度：
1.对新招聘成员组织进行基础培训，包括对易班的使用、易班工作站构架、策划部工作认识、策划案撰写、活动相关申请以及其他注意事项。
2.每次培训结束后，培训成员需交流学习心得，书面和口头交流均可3.各部员必须具有至少一次独自处理问题的机会。
第六章：附则。
上海外国语大学易班工作站策划部对此制度有最终解释权。本章程自公布之日起实行。
加分细则。
1．部员加分：
1）按时参加例会以及部长组织的部门会议0.3，无故缺勤一次减—0.1，扣完为止。
3）认真完成部长分配任务0.2，加减分（加减幅度0.2）视整个学期的表现决定。
加减0.1（如有活动不成功则在上面基础上扣分）。
2）能力优异，部门成效突出（成效视各部门视自己的部门工作而定）。
视程度加分，上限0.3。
3.副站长加分（在第一项基础上进行加分）：1）保证自己负责的部门正常运行。
视程度加分，上限0.3。
策划部门工作计划
作为一名刚步入大学校园的学生，我很亢奋也很激动。为了丰富我的大学生活，我加入了社团联合会策划部，在这未来的一年里，我会好好工作，为学生们劲心尽力的服务，也让自己大学生活更加充实。在这未来一年的策划部工作中，我作了工作计划，具体如下：
最初明确并完膳活动策划部职能：
活策划部是我校社团联合会五大部门之一，而对于社团——一个活动的集合
——策划部的意义重大，因为我们的工作是活动的灵魂——策划。又因为社团是学生团体，我们不只怕去雇佣杂工，所以我们必须完成相当大的一部分体力活动，所以说策划是我们的本职员作，而干少许杂活也是我们必须完成的任务。而在这儿要镪调的是我们应该把策划放在第一位，积极参加各项活动的策划中，让社团的每一项活动都有活策人的智慧结晶，而不是让每项活动只存在我们的汗水结晶！
题高部门执行力：
对上级交给的任务，要"落实"，"安时"：
"落实"是指将工作落到实处，按要求完成。不弄虚做假，不脚踏两船；
"安时"是指对上级交代的任务要安时完成，做到不延迟不拖欠。
其次积极策划原创活动：在部门里要积极策划各类社团活动，并努厉开创属于我们自己的活动，丰富生的志愿服务意念。协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师。
本学期，我们会充分发挥部门职能，做到活动有创新，有影响力，更好地锻炼成员的交际，实践，工作及灵导能力，题高大学生应有的基本素质，继续发扬"奉献，友爱，互助，进步"的理念。
结果虚心向各位干事干部学习：
在部门里要向好的学习，丰富自己的工作经验，让自己能这未来的一年里更好的为部门工作，让社团活动更加的丰富精彩。使自己能在前人留下的脚步中发现更好的经验，并且也要和自己的工作伙伴相互学习，是自己好的方面更加好，不好的方面努厉变好。
策划部岗位职责
1、了解当前旅游市场趋势，具备较强的专业能力，精通各类旅游规划及策划规范要求。
3、熟练操作办公软件，文字功底扎实，知识面广，思想活跃，富有创意，具备很强的学习能力和进取心。
4、本科及以上学历；旅游管理、经济、历史、地理、生态、生物、农林、规划、景观、文化、营销、传播等相关专业。
5、有独立策划公园景区、度假区（度假村）或旅游类、景观设计类公司工作经验。
6、有把握大局宏观思维，先进独特的规划和策划理念、敏锐的战略眼光和创新思维能力；
7、文字功底扎实，知识面广，思想活跃；
8、有项目协调、分工、管理能力，和团队合作理念；
9、口才好，有较强的语言表达能力，能向甲方汇报工作成果。
策划部门工作计划
团内各部门相互合作奠定史者团的发展基础,为了确保史者团能做好自我工作,更具特色的开展活动,我们策划部作出如下工作计划:。
1、纳新:给史者注入新鲜空气,让我们的团体更活跃,更具创造力,并且能购更好的胁助老师服务同鞋.(要求:思惟麻利,工作有责任心)。
2、培训:为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训.培训后,每个人写份心得可带意见.
3、沟通交流:团内新进成员更好的融入团内生活,给大家一个沟通交流的平台.
4、总结:每次策划、活动洁束后都要写份总结.
总结大会上每个人都要做份总结,总结在进入史者团的这段时间里的心得,和对以后的发展方向做出瞻望.
感恩节:感恩节是我们史者团的主打品牌活动,每年都很精彩,每年都承着继承并创新的原则在不断完膳这一品牌活动,所以,策划部每人都要写一份策划书,然后捅过讨仑确定最后方案.